煤礦安全培訓中心培訓檔案管理辦法例文多篇合集

專業(yè)文檔，歡迎下載！ 煤礦安全培訓中心培訓檔案管理辦法例文多篇合集煤礦安全培訓中心培訓檔案管理辦法一、目的

為規(guī)范培訓檔案管理，掌控各類人員的受到培訓情況，特制訂本辦法。

二、適用范圍

本辦法適用于于中心非政府的各類培訓的檔案的管理。

三、學員培訓檔案的內(nèi)容

1、教學檔案

（1）上級頒授的各類培訓教學文件；

（2）各項培訓教學管理制度、教學計劃、會議記錄、教學調(diào)查表、工作總結(jié)、學期各科試卷等；

（3）自導教材、講義、教學參考書，不論有沒有官方出版發(fā)行，均應(yīng)當留存。

2、培訓檔案

（1）舉行的各種培訓資料（不含出外培訓）：培訓通告、學員名冊、點名簿、培訓登記表、培訓效果評估表中；

（2）學員培訓檔案（學員個人受到培訓的記錄）；

（3）證書及派發(fā)名冊。

四、培訓檔案的管理

1、檔案的搜集和整理

（1）培訓資料按照“誰非政府誰整理”的原則，由培訓組織者展開整理，每年轉(zhuǎn)交一次。

（2）學員培訓檔案由非政府培訓者負責管理核對。

（3）證書名冊由辦理證書者展開備案，每半年轉(zhuǎn)交一次。

2、培訓檔案的看管

（1）培訓檔案應(yīng)當選定專人看管。

（2）培訓檔案應(yīng)當設(shè)立專用庫房和專柜展開看管，庫房應(yīng)當達至檔案看管有關(guān)建議。

（3）對培訓檔案按照中心檔案管理有關(guān)規(guī)定分門別類展開整理。

（4）應(yīng)當盡可能使用計算機對培訓檔案展開統(tǒng)計數(shù)據(jù)。

3、培訓檔案的借書

按照中心檔案管理辦法有關(guān)規(guī)定展開借書。

4、檔案的封存

繼續(xù)執(zhí)行中心檔案管理有關(guān)規(guī)定。風動維修工崗位責任制風動維修工崗位責任制

一、下班時，辦妥作業(yè)、安全的用品用具，按時出席班前會，順從班（組）短精心安排，確保盾構(gòu)鉆眼機具的供應(yīng)，負責管理順利完成維修保養(yǎng)任務(wù)。

二、作業(yè)中，嚴格執(zhí)行《操作規(guī)程》規(guī)定的程序，嚴格遵守設(shè)備維護保養(yǎng)制度，精心保護，保證質(zhì)量，使得設(shè)備充分發(fā)揮效能，保證順利完成粗大任務(wù)。

三、常維持修理場所潔凈整齊，廢雜物品按規(guī)定處置，努力創(chuàng)造文明生產(chǎn)條件。

四、工作中牢記“三嚴格遵守、一阻止、兩主動”。三嚴格遵守：自覺遵守勞動紀律，自覺遵守安全管理制度和自覺采用安全設(shè)施。一阻止：阻止違法章犯罪行為。兩主動：主動排放量安全隱患和主動救治事故。地測預防水安全質(zhì)量標準化標準及考核評級辦法地測預防水安全質(zhì)量標準化標準及考核評級辦法第一條礦井地測預防水工作就是煤礦安全生產(chǎn)的一部分，也就是礦井安全的基礎(chǔ)工作。為了進一步提高礦井地測預防水工作質(zhì)量和管理水平，特制訂本標準。第二條礦井地測預防水安全質(zhì)量標準化，必須具有以下條件：1、存有足夠多的經(jīng)過非正規(guī)自學或培訓的專業(yè)技術(shù)人員和正常工作的裝備；存有水害威脅的礦井必須存有2臺以上較完整的探水鉆機。2、地測部門存有嚴苛的規(guī)章制度。3、在考核期間未出現(xiàn)關(guān)鍵性工程責任事故(例如影響一個采區(qū)以上的瀝青事故、關(guān)鍵性井巷工程事故及透巷傷亡事故等)。第三條地測預防水安全質(zhì)量標準化礦井分成兩個等級：一級：地測預防水專業(yè)安全質(zhì)量標準化罰球在90分以上。二級：地測預防水專業(yè)安全質(zhì)量標準化罰球在80分以上。第四條因地測水害責任事故導致每喪生1人，礦井地測預防水安全質(zhì)量標準化罰球甩5分后，實罰球輸出礦井安全質(zhì)量標準化總分；出現(xiàn)一次或總計喪生3人及以上的，中止年度評級資格。第五條地測預防水安全質(zhì)量標準化標準及考核評分辦法(具體內(nèi)容見到附表)：1、以礦為單位對地測預防水安全質(zhì)量標準化展開考核評級。2、地測預防水安全質(zhì)量標準化礦井實行逐年逐級合格。已合格的礦井每年必須復查，根據(jù)復查罰球同意該礦井地測預防水安全質(zhì)量標準化的再升、降級。3、考核評級計分使用處罰方法，各單項及小項的最高分成零，不發(fā)生負分。第六條本標準有關(guān)技術(shù)考核的依據(jù)如下：1、有關(guān)上級部門和煤炭行業(yè)所施行的各種現(xiàn)行的有關(guān)規(guī)程、規(guī)定、條例、圖例等。2、煤炭工業(yè)技術(shù)政策。3、其他有關(guān)經(jīng)過上級部門核準的技術(shù)文件。第七條地測預防水專業(yè)安全質(zhì)量標準化罰球按以下公式排序：1、月度礦井地測預防水專業(yè)安全質(zhì)量標準化罰球=月動態(tài)檢查地測預防水專業(yè)安全質(zhì)量標準化罰球。2、季度礦井地測預防水專業(yè)安全質(zhì)量標準化罰球=綜合本季度月動態(tài)檢查及現(xiàn)場檢查礦井地測預防水專業(yè)安全質(zhì)量標準化罰球。3、年度礦井地測預防水專業(yè)安全質(zhì)量標準化罰球=年度內(nèi)公司各季度地測預防水專業(yè)安全質(zhì)量標準罰球之和/4。地測預防水安全質(zhì)量標準化檢查標準及評分辦法序號項目標準分檢查內(nèi)容及標準檢查方法及評分辦法一技術(shù)管理及裝備

8分后技術(shù)管理31.地測部門應(yīng)當每年修改必不可少的六種制度(1)科、組與個人崗位責任制；(2)生產(chǎn)安全聯(lián)系制度；(3)地測工作質(zhì)量、事故分析制度；(4)資料質(zhì)量責任人、定期分析、看管、提供更多制度；(5)設(shè)備、工具采用、看管、派發(fā)制度；(6)地測資料、技術(shù)報告等審核制度檢查所有制度，用抽檢、查問等方式檢查繼續(xù)執(zhí)行情況，失一個大項甩0.3分后，繼續(xù)執(zhí)行不好者甩0.1-0.2分后，未修改甩0.1-0.2分后2.具有各項技術(shù)規(guī)程的實施細則或技術(shù)補充規(guī)定失一種技術(shù)規(guī)程實施細則或技術(shù)補充規(guī)定甩0.2分后3.秉持定期科務(wù)會議制度，各時期工作存有目標、任務(wù)、措施并落實到人檢查科務(wù)會議記錄，沒記錄或秉持不好者甩0.2分后4.必須具有經(jīng)過上級部門核準的年度工作計劃檢查工作計劃，并無計劃或未經(jīng)核準者甩0.2分后5.地測資料管理應(yīng)當達至標準：(1)分門別類看管，存有索引，存有目錄，搜尋便利；(2)相對分散，合乎防雷、保密建議；(3)文字、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)一致資料管理不當，每存有一個問題甩0.1分后；圖、文、數(shù)存有矛盾者，每辨認出一處甩0.1分后6.每個技術(shù)人員在三年內(nèi)都經(jīng)過一次以上的技術(shù)培訓密個人培訓證或培訓記錄、報告等，每辨認出1人少于3年未經(jīng)培訓者甩0.3分后，礦以上部門派發(fā)的培訓證有效率7.強化內(nèi)部培訓，建議存有計劃、存有記錄并無計劃、并無記錄甩0.2分后技術(shù)裝備51.地測常規(guī)裝備的品種和數(shù)量滿足用戶工作市場需求密現(xiàn)有設(shè)備，每失一種甩0.5分后；臺數(shù)比較者，每失一臺甩0.2分后；該采用未使用者，酌情甩0.5-1分后2.儀器采用：（1）使用全站儀和陀螺定向測量技術(shù)；（2）使用2種以上物探手段，并獲得有效率采用應(yīng)當使用新技術(shù)卻未使用的，每一項甩0.5分后；該采用未采用甩1分后3.展開計算機數(shù)據(jù)處理，并創(chuàng)建數(shù)字化lenses系統(tǒng)各種地測成果圖件均同時實現(xiàn)微機處置和數(shù)字化，不符合規(guī)定，辨認出一處甩0.2分后；在地測遠程管理信息系統(tǒng)中，各種地測圖件、文檔、數(shù)據(jù)庫未按規(guī)定及時更新上載，辨認出一處甩0.3分后；臨時須要上載的資料，未及時上載甩0.5分后，不合乎要求者，辨認出一處甩0.1分后4.具備較好的計算機室、儀器保管室、資料室、制圖室四室超過沒建議酌情甩0.2～0.5分地測預防水安全質(zhì)量標準化檢查標準及評分辦法序號項目標準分檢查內(nèi)容及標準檢查方法及評分辦法二礦井測量

15分后測量基礎(chǔ)成果41.存有完善、完備、精度符合國家規(guī)定建議的井上、下掌控測量成果和圖件①導線觀測手簿中，就可以劃改，無法錄入，每頁劃改無法少于3處為，遠遠超過一處甩0.2分后；②記錄手簿中詳盡記錄工作地點、測量日期、觀測者、記錄者、前后視人名、儀器型號、編號等，失一項甩0.1分后；③每一項測量工作，記錄本中均應(yīng)當繪制草圖，失一處甩0.2分后；④觀測中各項限差超載一處甩0.5分后；⑤工作面導線構(gòu)成滑動后，理應(yīng)完備的導線成果資料、精度測評、滑動高分配、附圖等，失一項甩0.2分后；滑動高超載一處甩0.5分后；⑥井下導線排序簿應(yīng)當標明工作地點、排序日期、排序者，檢查、審查者蓋章，每失一項甩0.1分后；⑦未對算的辨認出一次甩0.5分后；⑧未按規(guī)定時間上載測量基礎(chǔ)成果資料的，每項甩0.3分后2.井下平面、高程掌控測量成果合乎《煤礦測量規(guī)程》3.按規(guī)定上載各種測量基礎(chǔ)成果采礦塌陷環(huán)境治理21.各類防塵（沙）、建好(二重)筑城物維護煤柱設(shè)計及時、合理，通過上級主管部門審核，無差錯維護煤柱設(shè)計不及時，甩1分后；未呈報審核甩1分后；設(shè)計發(fā)生差錯甩2分后2.各種“三下”工程，例如建好(二重)筑城物維護、修理、林權(quán)、遷村購地、塌陷區(qū)環(huán)境治理等未發(fā)生差錯，效果顯著“三下”工程效果不盡如人意，存有安全隱患，存有一項甩1分后3.及時填繪1：5000礦井塌陷綜合治理圖礦井塌陷綜合治理圖未根據(jù)實際情況變化及時填繪修正者，辨認出一處甩0.3分后4.臺帳類：（1）因礦井導致地表坍塌裂縫環(huán)境治理補償臺帳；（2）礦井因礦井導致地表坍塌裂縫環(huán)境治理補償明細表；（3）礦井范圍內(nèi)受到采動影響土地坍塌情況表；（4）村莊遷址臺帳地表坍塌裂縫環(huán)境治理補償臺帳未及時核對，辨認出一處甩0.3分后；圖紙、臺帳、協(xié)議書內(nèi)容不一致即其一種甩0.5分后

地測預防水安全質(zhì)量標準化檢查標準及評分辦法序號項目標準分檢查內(nèi)容及標準檢查方法及評分辦法二礦井測量

15分后礦井測量41.地面將近井點、井下控制點的架設(shè)，井下基本掌控導線的縮短，高程點的設(shè)置合乎《煤礦測量規(guī)程》（1）每一井口將近井點數(shù)嚴禁多于3個，點位、高程精度應(yīng)當滿足用戶規(guī)定；（2）井下永久導線點應(yīng)當按級別統(tǒng)一編號，用油漆標記；（3）井下基本掌控導線應(yīng)當內(nèi)要300~500m設(shè)置一組，每組3個點，高程點間距30~80m；（4）縮短導線前應(yīng)付上次最后一個水平角展開檢測；地面將近井點及井下掌控：①將近井點數(shù)、點位精度、高程精度應(yīng)當滿足用戶規(guī)定，每辨認出一處點數(shù)比較或精度不符合規(guī)定，甩0.3分后；②井下導線點未統(tǒng)一編號或編號紛亂、未用油漆標記或點位設(shè)置不穩(wěn)固者，辨認出一處甩0.2分后；③井下基本掌控導線、采區(qū)掌控導線未按規(guī)定及時縮短的，基本掌控導線甩0.3分后，采區(qū)掌控導線甩0.2分后。井下高程點的設(shè)置不符合規(guī)定者，辨認出一處甩0.2分后；④導線縮短前未檢測或相符值超載者，辨認出一次甩0.3分后2.井下中腰線標定及時、精確、并無工程責任事故(1)創(chuàng)建完備的中腰線標定排序臺帳，理應(yīng)施工地點、平煤（集團）公司礦井瓦斯抽放管理辦法第一章總則

第一條為二要貫徹執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》中有關(guān)瓦斯抽放的各項規(guī)定，認真落實《礦井瓦斯抽放管理規(guī)定》，強化瓦斯抽放管理，提升抽放效果，避免瓦斯事故，確保礦井安全生產(chǎn)，特制訂《平煤集團公司礦井瓦斯抽放管理辦法》（以下縮寫《辦法》）。

第二條本《辦法》適用于于平煤集團各生產(chǎn)礦井及新建礦井。

第三條集團公司各級安全監(jiān)察部門、業(yè)務(wù)管理部門負責管理對本《辦法》的貫徹落實頒布展開監(jiān)督、檢查。

第四條礦井瓦斯抽放工作，除應(yīng)當嚴格遵守本《辦法》的規(guī)定外，還應(yīng)當符合國家現(xiàn)行《煤礦安全規(guī)程》、《礦井瓦斯抽放管理規(guī)范》的有關(guān)規(guī)定

第二章瓦斯抽放工作責任分割

第五條礦長對本礦的瓦斯抽放工作正數(shù)全面領(lǐng)導責任。負責管理確認抽放隊伍的人員配備，均衡化解抽放所需的資金和裝備，精心安排抽放工程列入礦井生產(chǎn)計劃，核定礦井大型抽放工程的設(shè)計和建設(shè)方案。

第六條礦總工程師對本礦的瓦斯抽放工作正數(shù)技術(shù)領(lǐng)導責任。非政府基本建設(shè)礦井瓦斯抽放長遠規(guī)劃和年度計劃，非政府編導抽放設(shè)計和有關(guān)的安全技術(shù)措施，非政府抽放工程的環(huán)評和抽放計劃的考核，精心安排抽放科研工作和新技術(shù)、新裝備的推廣應(yīng)用。

第七條生產(chǎn)副礦長對本礦的瓦斯抽放工作正數(shù)主要領(lǐng)導責任。負責管理精心安排礦井抽放地區(qū)、工作面的接任，均衡抽放與改采、鑿生產(chǎn)的關(guān)系，精心安排抽放工程所需的時間和空間。負責管理領(lǐng)導在采面投產(chǎn)環(huán)評的同時展開采面瓦斯抽放系統(tǒng)環(huán)評。人工載運物料的管理規(guī)定人工載運物料的管理規(guī)定

日常在井下作業(yè)過程中經(jīng)常須要由人工展開拽、扛、運送、裝運物料作業(yè)，牽涉大型、輕巧物料須要多人展開協(xié)調(diào)，為避免在作業(yè)過程中人員操作方式摔傷導致危害，增加運輸事故的出現(xiàn)，特制訂本規(guī)定。

1.在井下展開拽、扛、運送、裝運物料時，操作方式人員必須佩帶防水手套，并將衣領(lǐng)、袖口裹起來，避免在作業(yè)過程中物料牽涉導致人體危害。

2.牽涉多人作業(yè)時，必須由當值施工負責人選定專項載運物料臨時負責人，作業(yè)人員口號統(tǒng)一、相互之間必須協(xié)調(diào)一致，抬運時必須同肩、同步、李寅、同擺，并手扶巷幫忙或巷道內(nèi)穩(wěn)固物體，并緩慢行走，以免摔倒傷人。

3.牽涉拽、扛、運送過程中使用鐵絲、舊有鋼絲繩輔助載運物料時必須同物體綁定穩(wěn)固，并成立負責人對綁定情況展開檢查，只有在證實鞏固的情況下方可展開載運物料。例如存有物料體積很大或重量過小，須要多人協(xié)調(diào)抬運時，必須采用可信的抬運工具，避免抬運工具撞斷導致傷人事故。

4.在坡度少于10°時必須在載運物料下方不大于10m處的硐室或聯(lián)絡(luò)巷內(nèi)成立專人展開警戒監(jiān)護，并隨載運人員后移設(shè)警，避免拽、扛、運送過程中物料墜落發(fā)生竄、滑，對下方人員導致危害;監(jiān)護或設(shè)警人員嚴禁東站在物料載運人員前側(cè)方，嚴禁正對人員奔跑方向。

5.使用礦車裝運物料時，必須在車輛暫停運轉(zhuǎn)的情況下方可展開作業(yè)，在緊鄰車輛下方置放穩(wěn)固的阻車器或其他阻車設(shè)施后方可以展開物料裝運作業(yè)。

6.物料運輸至選定地點，必須裝箱整齊、支設(shè)穩(wěn)定，避免飛濺導致掉落傷人。榆家梁煤礦流動及租住人口管理辦法榆家梁煤礦流動及租住人口管理辦法

為全面貫徹落實“誰用人、誰主管”的原則，強化流動及租住人口管理，消解治安隱患，嚴防治安案件，保護社會和礦井較好秩序，特制訂本制度。

第一條租住人口就是指公民返回居住地戶口所在的市縣或鄉(xiāng)鎮(zhèn)在其他地區(qū)(縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn))租住的人員。

(一)租住人口須申報備案，并辦理《戶口》。戶口辦理范圍：專門從事勞務(wù)作業(yè)人員，機關(guān)企事業(yè)團體雇傭的人員(臨時工)，專門從事工業(yè)、手工業(yè)、建筑業(yè)、運輸業(yè)的人員，專門從事種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)的人員，去本轄區(qū)施工工隊、務(wù)工人員的人員，以及其他須要領(lǐng)取戶口的人員。

1、對來本轄區(qū)定居三日以上的人員，可持身份證或其他有效證件，至當?shù)嘏沙鏊菩凶庾浒?，進礦備案，離礦凍結(jié)。

2、凡單位雇傭的臨時工、合同工、施工隊、運輸隊等租住人員，按即其人員抱持身份證至當?shù)嘏沙鏊陥笞庾艨?，辦理《戶口》，否則一律予以雇傭。

3、外來包工隊及務(wù)工人員的人員，主動至當?shù)嘏沙鏊陥髠浒?，辦理《戶口》，出租房屋可持戶口方可辦理。

(二)凡申領(lǐng)《戶口》的人員，均需同時繳納工本費、租住人口管理費及押金，并交兩張近期一寸像片(黑白、彩色均可)。租住完結(jié)后，將《戶口》交還頒證機關(guān)，并歸還繳納的押金。

第二條對雇傭的租住人口強化管理.

(一)定期非政府自學，強化道德、法律教育，提升法律意識。

(二)雇傭(或包工隊)的租住人口不發(fā)生打架斗毆、賭、毒、徐等違法事件，辨認出蹊蹺人員，及時報告。

第三條凡因違背租住人口管理規(guī)定，不辦理戶口件的，租住人口在暫住地租住期間，出現(xiàn)違法犯罪事件所導致的侵害，由用人單位分擔，并追責用人單位負責人責任。

第四條各單位各包工隊及租住人員必須認真執(zhí)行，對違背上述規(guī)定的，公安機關(guān)按照《戶口領(lǐng)取辦法》，《中華人民共和國治安管理行政處罰條例》，對個人處為50元以下罰款，對單位，工隊判處1000元以下罰款，對窩藏，勾結(jié)犯罪分子的，必須依法嚴肅處理。

駐礦外委施工單位社會治安綜合治理目標管理制度

為全面落實外施工單位社會治安綜合治理責任制，杜絕各類案件的出現(xiàn)，保護小區(qū)安全平衡、安居樂業(yè)的較好局面，特制訂本制度。

第一條綜治工作建議

(一)單位內(nèi)部必須設(shè)立綜治領(lǐng)導機構(gòu)或選定專人負責管理此項工作，制訂安全制度和防范措施，強化對單位職工的法制教育和Menat職工及兩勞重回人員的戒毒工作，此項工作必須存有方案、存有全面落實、存有記錄。

(二)各施工單位在入駐錦界礦三日內(nèi)向礦保衛(wèi)科申報用工人員花名，所雇用的臨時工必須存有可信的擔保人。

第二條綜治工作重點

(一)強化內(nèi)部單位人口的管理，不許雇用并無證件臨時工，對所用人員必須努力做到情況清、底數(shù)清。

(二)對本單位的財、物必須嚴格管理，搞好防雷、防盜、嚴防毀壞工作，保證本單位的財產(chǎn)安全。

(三)嚴格遵守錦界礦的各項規(guī)章制度，愛惜公共設(shè)施、保護公共秩序、積極參與建立“安全文明小區(qū)”，靠近“六害”。

(四)礦建施工單位必須強化火工品的管理，加強領(lǐng)退相關(guān)手續(xù)，不得外流或私藏。

第三條推行治安管理風險抵押，

(一)抵押范圍：步入小區(qū)的外委施工單位(承包人)

(二)抵押形式：對外去施工單位治安狀況實行年度經(jīng)濟抵押的方式，根據(jù)外施工單位人員情況，繳納3000-10000元抵押金。

(三)抵押金的管理及行政處罰

1、各施工單位按礦建議的額度，將抵押金交礦財務(wù)統(tǒng)一管理(不交由財務(wù)輕易計入)。

2、年終或工程完結(jié)后考核環(huán)評，沒出現(xiàn)任何案件的單位，全額歸還抵押金。

3、在礦期間不繼續(xù)執(zhí)行礦治安管理的制度和建議，治安嚴防存有問題予以自查，出現(xiàn)案件的單位，依據(jù)年初簽定的責任狀判處一定數(shù)額的罰款，行政處罰款項從單位擔保金中計入。出現(xiàn)重大案件的單位，抵押金全部行政處罰，同時給與“一票否決”或“警告”處分。

4、行政處罰繼續(xù)執(zhí)行完后，被行政處罰單位必須在10日內(nèi)按標準額度補齊抵押金。

第四條考核與行政處罰

(一)各施工單位必須嚴苛按上述建議展開水解全面落實，一項不全面落實處罰款200元。

(二)違背綜治規(guī)定除對當事人判處100-200元罰款外，并對單位判處500-800元的罰款.

(三)出現(xiàn)一起治安案件，行政處罰單位500-1000元。

(四)出現(xiàn)刑事案件，對單位判處1-5萬元罰款。地測預防水科科長崗位責任制地測預防水科科長崗位責任制

1、幫助礦長和總工程師搞好礦地測預防水工作。對礦井地測預防水技術(shù)工作正數(shù)全部責任。

2、按照《煤礦安全規(guī)程》、《煤礦預防水規(guī)定》技術(shù)政策規(guī)定，搞好地質(zhì)及水文地質(zhì)工作。

3、負責管理基本建設(shè)礦井地測預防水規(guī)劃和尋抽水注漿設(shè)計的審查工作。

4、負責管理礦井地質(zhì)、水文地質(zhì)和測量圖紙的審查工作。對水文地質(zhì)方面的圖紙資料的準確性和可靠性正數(shù)全面責任。

5、根據(jù)《生產(chǎn)礦井儲量管理規(guī)程》和原煤炭部《關(guān)于合理采礦煤炭資源提升回收率的若干規(guī)定》的建議，負責管理礦井儲量、三量、損失量、回采率等的技術(shù)等管理工作。

6、負責管理建立健全三量管理圖紙，并及時填繪，精確排序，按時呈報三量報表，創(chuàng)建儲量臺帳。

7、嚴格執(zhí)行儲管的轉(zhuǎn)至、凍結(jié)、報損、地質(zhì)及水文地質(zhì)損失的審核制度。

8、順利完成領(lǐng)導信訪部門的其它任務(wù)。

十六、地質(zhì)及水文地質(zhì)技術(shù)員崗位責任制

1、按照《煤礦安全規(guī)程》、《煤礦預防水規(guī)定》技術(shù)政策規(guī)定，搞好地質(zhì)及水文地質(zhì)工作。

2、經(jīng)常深入細致戈夏深入細致搜集礦井地質(zhì)資料，繪制礦井地質(zhì)和水文地質(zhì)圖，創(chuàng)建鉆孔、地質(zhì)構(gòu)造等地質(zhì)水文地質(zhì)臺帳，對地質(zhì)和水文地質(zhì)資料的可靠性正數(shù)全面責任。

3、研究礦井煤系地層、地質(zhì)構(gòu)造的變化規(guī)律，掌控影響礦井生產(chǎn)的各種地質(zhì)因素?；窘ㄔO(shè)礦井補足勘探計劃和設(shè)計。

4、辨認出地質(zhì)變化，必須及時填繪在有關(guān)的生產(chǎn)用圖上，根據(jù)設(shè)計和施工的須要提供更多地質(zhì)資料，印發(fā)地質(zhì)、水文地質(zhì)預報和揭煤通知書，提供更多采區(qū)、冶煉工作面地質(zhì)說明書。碰到對生產(chǎn)和冶煉布置存有影響的地質(zhì)條件時，必須詳細分析，并及時向領(lǐng)導匯報。

5、經(jīng)常深入細致井下和野外調(diào)查，研究和預測各種水文地質(zhì)現(xiàn)象，例如井下水點礦井涌水量、地表水體水位、短觀孔水位觀測等，查明影響礦井的各種泵送因素；同時負責管理基本建設(shè)礦井地質(zhì)及水文地質(zhì)圖等圖紙資料，創(chuàng)建各種水文地質(zhì)臺帳。對水文地質(zhì)方面的圖紙資料的準確性和可靠性正數(shù)全面責任。

6、積極支持分析和研究礦井水文地質(zhì)情況，查清規(guī)律，積極主動搜集井巷地質(zhì)測量方面的資料，標明采空區(qū)、老巷、水井、鉆孔和含水層、大煤礦采空區(qū)、本礦采空區(qū)等影響生產(chǎn)的因素，及時精確上圖，按照有關(guān)規(guī)程規(guī)定，秉持“有疑必尋，先尋后鑿”的預防水原則?；窘ㄔO(shè)科學嚴格的預防水工程和尋抽水設(shè)計、措施，并按規(guī)定按程序后印發(fā)各有關(guān)區(qū)隊，監(jiān)督繼續(xù)執(zhí)行。

7、在冶煉過程中辨認出瓦斯監(jiān)測監(jiān)控監(jiān)控系統(tǒng)加裝、保護制度瓦斯監(jiān)測監(jiān)控監(jiān)控系統(tǒng)加裝、保護制度

1、為確保安全監(jiān)控系統(tǒng)的平衡運轉(zhuǎn)，搞好系統(tǒng)的加裝保護

工作，特制訂安全監(jiān)控系統(tǒng)維護制度。

2、各類傳感器加裝由通風部門出示加裝工作單，及加裝/拆毀位置圖。自收到加裝/拆毀工作單，及加裝位置圖之日起三日內(nèi)，由監(jiān)測隊按圖加裝妥當。沒書面加裝/拆毀工作單予以加裝。

3、監(jiān)測隊在拒絕接受加裝任務(wù)時，必須弄清楚加裝地點，確認監(jiān)控設(shè)備具體內(nèi)容加裝邊線、電源相連接方式、監(jiān)測量傳輸方式及掌控其它設(shè)備方式，并估計通訊線長度。

4、申領(lǐng)、加裝儀器時，必須檢查儀器的各項技術(shù)指標和性能與否合乎出廠標準，各相連接部件是否齊全、完備、套管，外殼與否變形及破損，隔爆面與否符合要求，在證實有誤后，方可申領(lǐng)。

5、監(jiān)控設(shè)備在正式宣布加裝采用前，必須按產(chǎn)品采用說明書的建議在地面試驗場所展開調(diào)試和測試，測試合格并在試驗場所試運營至少48小時后方能夠下井加裝采用。對加裝所用電纜必須搞導通及外皮檢查，電纜密封圈必須最合適，檔板、三通、裝設(shè)電纜物品等必須備足。

6、加裝或遷址儀器、電纜(本質(zhì)安全型除外)前必須阻斷電源，用與電源電壓相適應(yīng)的驗電筆檢驗。

7、監(jiān)控設(shè)備在正常遷址中，必須避免撞到碰到、頻繁振動和沖擊，遷址后必須檢查設(shè)備的工作狀態(tài)與否正常和電纜存有桑利縣。

8、井下分站應(yīng)當設(shè)置在易于人員觀測、調(diào)試、檢驗及掘進較好、并無滴水、并無雜物的送風巷道或硐室中，短果時應(yīng)墊支架，或吊掛在巷道中，并使其距巷道底板不大于300mm，距軌道不大于500mm。

9、隔爆并任本質(zhì)安全型安全檢查電源，設(shè)置在采區(qū)變電所，不得設(shè)置在以下區(qū)域：(1)斷電范圍內(nèi);(2)高瓦斯和高瓦斯礦井的礦井工作面和春早巷內(nèi);(3)煤與瓦斯注重礦井的礦井工作面、入風巷和春早巷;(4)盾構(gòu)工作面內(nèi);(5)使用串聯(lián)通風的被串礦井工作面、入風巷和春早巷;(6)使用串聯(lián)通風的被串盾構(gòu)巷道內(nèi)。

10、模擬量傳感器應(yīng)當設(shè)置在能恰當充分反映被測物理量的邊線，甲烷傳感器、一氧化碳傳感器、溫度傳感器應(yīng)當橫向裝設(shè)，距頂板嚴禁大于300mm，距巷道煤壁不大于200mm，不影響行人和行車，加裝保護便利，能恰當充分反映夫基地點的濃度或溫度;風速傳感器應(yīng)當設(shè)置在巷道前后10m內(nèi)并無分支風流、并無拐彎、無障礙、斷面并無變化、并應(yīng)不影響行人和行車，加裝保護便利，能夠精確排序高碼斷面的地點;粉塵傳感器應(yīng)當橫向裝設(shè)，距底板2m處為，不影響行人和行車，加裝保護便利，能恰當充分反映夫基地點的粉塵濃度。

11、控制器量傳感器應(yīng)當設(shè)置在能恰當充分反映被監(jiān)測狀態(tài)的邊線。

12、聲光報警器應(yīng)設(shè)置在經(jīng)常有人工作易于觀測的地點。

13、煤與瓦斯注重礦井所有井下作業(yè)地點的甲烷傳感器下限不高于40%CH4低淡甲烷傳感器;非注重礦井短果下限不高于10%CH4的低淡甲烷傳感器。

14、加裝時監(jiān)控設(shè)備、電纜、接線盒以及它們相互之間的相連接必須合乎井下機電管理的有關(guān)規(guī)定，加裝完，應(yīng)當詳盡檢查所有接線，證實合格有誤后，方可供電。供電經(jīng)30分鐘預演后可以對儀器展開調(diào)整，并檢查儀器工作與否正常，在證實儀器工作正常后，可以資金投入報警和掌控功能，并檢查其功能的可靠性，通訊正常經(jīng)監(jiān)控機房同意方可返回。

15、加裝斷電掌控時，必須根據(jù)斷電范圍建議，提供更多斷電條件，并撥打井下電源及控制線。

16、井下監(jiān)測分站的交流供電電源源自被掌控控制器的電源兩端，不得直奔在被控控制器的負荷兩端。在交流供電電源停水后，監(jiān)測分站的后備直流電源在八十功率情況下必須確保不大于2小時的已連續(xù)供電。宜為井下安全監(jiān)控設(shè)備提供更多專用供電電源。

17、拆毀或發(fā)生改變與安全監(jiān)控設(shè)備關(guān)聯(lián)的電氣設(shè)備的電源線及控制線、檢修與安全監(jiān)控設(shè)備關(guān)聯(lián)的電氣設(shè)備、須要安全監(jiān)控設(shè)備暫停運轉(zhuǎn)時，須報告礦調(diào)度室，并制訂安全措施后方可以展開。

18、安全監(jiān)控設(shè)備之間必須采用專用工程塑料電纜相連接，不得與調(diào)度電話電線和動力電纜等共用。

19、井下工作站同傳感器相互連接的電纜，必須嚴苛按照出廠說明書的規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行。

20、井下監(jiān)測電纜用非金屬耐磨損材料搬運，每間隔3m分鉤分掛于巷道壁中部，嚴禁落地、活埋，嚴禁存有過緊繃力，搬運整齊。監(jiān)測電纜每間隔100m作標簽標志。

21、井下監(jiān)測分后站牌版按我礦施行的《高家莊煤礦通風標準牌板圖案》的格式制作和核對。

22、監(jiān)測工經(jīng)常擦拭洗監(jiān)控設(shè)備外殼粉塵和污物，維持儀器潔凈，定期更改接收器里的防塵罩和打掃接收器艙蓋里的污物。

23、監(jiān)控工必須24小時值守，監(jiān)測監(jiān)控裝置出現(xiàn)故障，必須及時處理，故障處置嚴禁少于8小時，故障停機期間應(yīng)當使用適當?shù)陌踩胧?/p>

24、炮改采工作面設(shè)置的甲烷傳感器在放炮前要移動至安全邊線，放炮后應(yīng)當及時恢復正常設(shè)置至恰當邊線。對須要經(jīng)常移動的傳感器、聲光報警器、斷電控制器及電纜等，由冶煉班組長負責管理按規(guī)定移動，不得擅自停止使用。

25、監(jiān)測縣丞人員必須每天檢查負責管理區(qū)域內(nèi)所有監(jiān)控設(shè)備及電纜與否正常。例如辨認出表明數(shù)據(jù)誤差、設(shè)備損毀、系統(tǒng)運轉(zhuǎn)異常、線纜損壞等異常情況，立即匯報監(jiān)控值班室，并在縣丞記錄上搞好記錄備查。

26、瓦檢員每班三次將光學甲烷檢測儀與甲烷傳感器展開對照，并將記錄和檢查結(jié)果報通風調(diào)度;當兩者讀數(shù)誤差大于容許誤差時，先以讀數(shù)很大者為依據(jù)，實行安全措施并必須在8小時內(nèi)對2種設(shè)備調(diào)校完。

27、井下冶煉上開巷道及工作面監(jiān)測設(shè)備(線纜、接線盒、傳感器、牌板)的采用、裝設(shè)、移動由現(xiàn)場施工的冶煉隊負責管理和日常保護;各采區(qū)皮帶巷、地面皮帶走廊內(nèi)的監(jiān)測設(shè)備由皮帶運輸部門負責管理和日常保護;井上下變電所內(nèi)的監(jiān)測設(shè)備由機電部門負責管理裝設(shè)和日常保護;總回去、主井及各主要軌道巷內(nèi)的監(jiān)測設(shè)備由監(jiān)測隊負責管理裝設(shè)和日常保護;地面加裝監(jiān)測設(shè)備的場所由現(xiàn)場管理部門負責管理裝設(shè)和日常保護。對監(jiān)控線路的分割與其電纜線路相同。維持監(jiān)測設(shè)備并無灰塵、并無淋水、并無油污、監(jiān)測線路整齊有序等。

28、工作面?zhèn)鞲衅黜氁泳€或收線時，由采用單位通告通風調(diào)度和監(jiān)測隊，監(jiān)控修理人員與采用單位電工共同展開，采用單位嚴禁私自處置，以免將線接錯，損毀儀器。

高家莊煤礦

2011年1月1日“一炮三檢”管理制度“一炮三檢”管理制度

“一炮三檢”制度：所指在裝藥前、滅火前、滅火后必須深入細致檢查滅火地點附近的瓦斯并深入細致搞好記錄。

1.裝藥前全職瓦檢員、班組長、滅火工必須檢查瓦斯。滅火地點附近20m范圍內(nèi)瓦斯?jié)舛冗_至1%以下并同時檢查通風、瓦斯、煤塵、頂板、支架均符合規(guī)定后，否則不得裝藥滅火。

2.滅火前，全職瓦檢員、滅火工必須對滅火地點附近20m范圍內(nèi)瓦斯展開檢查，確認瓦斯?jié)舛仍?%以下，拔劍人員全部撤走安全地點，并在步入滅火現(xiàn)場的所有入口設(shè)置警戒后，滅火人員就可以裝設(shè)放炮牌，聽見滅火命令至10秒鐘后，展開滅火。

3.滅火后，等待工作面的炮煙被吞噬，滅火工、全職瓦斯檢查員和班組長必須首先巡查滅火地點，檢查通風、瓦斯、煤塵、頂板、支架、拒爆、殘爆等情況。例如存有危險情況，必須立即處置。

4.每次檢查后應(yīng)立即核對“一炮三檢”記錄本，各項記錄內(nèi)容一律用圓珠筆或鋼筆核對，不得用鉛筆核對;“一炮三檢”記錄中嚴禁發(fā)生錄入現(xiàn)象，發(fā)生錄入必須由本人蓋章普遍認可。

5.“一炮三檢”記錄本各項內(nèi)容記錄詳盡、全面，包含每次裝藥前、放炮前、滅火后的瓦斯、安全網(wǎng)員蓋章以及老爹工長蓋章等。

6.“一炮三檢”記錄本只準在管制月份內(nèi)采用，采用回去后，每月月底采用單位或個人必須及時把一“炮三檢”記錄本交通防科，分散以舊換新，通防科搞好“一炮三檢”記錄的派發(fā)、廢舊，并創(chuàng)建臺帳。

7.“一炮三檢”記錄應(yīng)當在每月5日前由各工區(qū)選定責任人將上月記錄湊齊，經(jīng)深入細致檢查合格后交回通防科，例如通防科辨認出記錄問題將全面落實責任人責任并按列入月底通防考核。各部室、區(qū)隊及外委施工單位管理制度（駱駝山煤礦）㈠各井下施工單位

1、班前預報：每班施工人員在班前會后，由班組長及時向調(diào)度匯報當值預計施工情況及人員執(zhí)勤，一個工作面一次不匯報者，罰款200元。

2、班中匯報：當值工作時間過半后，由當值班組長匯報當值施工情況及預計順利完成情況，(夜班為6：00，早班為14：00，中班為22：00)。一個工作面一次不匯報者，罰款200元。

3、班中動態(tài)匯報：當值工作人員在工作中例如碰到各類事故及故障，應(yīng)立即向調(diào)度匯報，匯報內(nèi)容包含出現(xiàn)時間、出現(xiàn)地點，具體內(nèi)容事故或故障內(nèi)容。等待調(diào)度王予波后。展開處置。處理過程中及時像是調(diào)度意見反饋信息。處置順利完成后及時向調(diào)度匯報。事故或故障匯報不及時或未匯報者，根據(jù)情況相同，一次罰款200—1000元。安全工作責任約談制度安全工作責任約談制度（實施）第一條為認真貫徹繼續(xù)執(zhí)行《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處置條例》（國務(wù)院第493號令）等法律法規(guī)及地煤公司《安全工作問責制度》等有關(guān)規(guī)定，全面落實“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，加強各級領(lǐng)導安全責任意識，規(guī)范履行職責安全生產(chǎn)職責，提升安全工作執(zhí)行力，強力大力推進安全工作的基層、基礎(chǔ)建設(shè)，不斷提高地煤公司安全管理水平，特制訂本制度。第二條安全工作責任約談，就是指地煤公司對安全生產(chǎn)工作中存有的由于故意或者過錯，不履行職責或者不恰當履行職責工作職責，工作不力，以致影響安全管理工作，導致不良影響或一定損失的單位主要負責人、有關(guān)部門負責人致信談話，分析問題或事故出現(xiàn)原因和安全生產(chǎn)狀況，研究工作措施，并展開約談勸誡。第三條約談對象（一）出現(xiàn)問題或事故單位的黨政主要負責人；（二）應(yīng)負業(yè)務(wù)管理職責的有關(guān)部門主要負責人；（三）指出存有必要約談的其他人員；約談對象必須按時出席約談，嚴禁委托他人。第四條以下情形由地煤公司主要領(lǐng)導或其委托地煤公司分管領(lǐng)導策劃約談：（一）對地煤公司安全管理工作的命令、文件、規(guī)定不全面落實或全面落實不妥當，且多次警告仍不自查的；（二）對發(fā)生的關(guān)鍵性安全隱患不按建議自查或未按期順利完成、進展緩慢的；（三）三個月內(nèi)發(fā)生兩起關(guān)鍵性安全隱患，自查不力的；（四）出現(xiàn)很大非死傷生產(chǎn)安全事故的；（五）不深入細致履行職責本部門職責，不按建議排查、環(huán)境治理、呈報關(guān)鍵性安全隱患，引致工作中斷，產(chǎn)生不良影響的。（六）指出存有必要約談的其他情形。第五條約談必須匯報問題或事故單位安全生產(chǎn)管理等方面的基本情況，問題或事故出現(xiàn)經(jīng)過、自查或搶修情況，性質(zhì)、原因分析及教訓，重點就是實行的措施、加強安全責任等方面的匯報。被約談對象必須準備工作書面材料。第六條約談工作由地煤公司紀委（監(jiān)察）負責管理非政府精心安排，地煤公司組織部、人事部、紀委（監(jiān)察）、安監(jiān)局等出席。約談時間原則上在問題或事故出現(xiàn)后一周內(nèi)非政府展開。第七條約談程序（一）約談前，書面通知約談對象，知會約談時間、地點、須要遞交的有關(guān)材料；（二）約談時，應(yīng)當精心安排專人記錄，構(gòu)成約談會議紀要并及時傳送被約談單位；（三）約談后，被約談單位必須在15日內(nèi)將約談建議全面落實情況以書面形式呈報。第八條對無故不出席約談或不認真落實約談建議的單位和個人將按地煤公司有關(guān)規(guī)定嚴謹追責被約談人的責任。第九條對年內(nèi)已連續(xù)發(fā)生兩次及以上安全工作約談的，必須對責任單位或有關(guān)部門展開問責。第十條各單位必須結(jié)合實際情況制訂本單位的安全工作責任約談制度。第十一條本制度適用于于地煤公司機關(guān)、所屬各單位。第十二條本辦法自施行之日起頒布。石壕煤礦黨委書記安全生產(chǎn)責任制1、深入細致表達貫徹落實和繼續(xù)執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針、政策和上級有關(guān)安全的命令、指令，并督促檢查各黨支部的貫徹落實情況。

2、負責管理全礦職工安全思想教育的非政府領(lǐng)導，定期舉行全礦干部工作作風檢查，不斷提升職工安全思想意識。

3、把安全工作列入黨委的關(guān)鍵議事日程，經(jīng)常介紹掌控和研究分析全礦安全生產(chǎn)情況，及時化解安全生產(chǎn)關(guān)鍵性問題。

4、秉持“安全第一”生產(chǎn)方針，正確處理安全與生產(chǎn)的關(guān)系，積極支持礦黨政班子和有關(guān)職能部門的安全生產(chǎn)工作。

5、秉持按規(guī)定下井值班，經(jīng)常深入細致生產(chǎn)現(xiàn)場，督促檢查各級安全生產(chǎn)責任制的履行職責情況。

6、負責管理企業(yè)文化大力推進、“雙基”建設(shè)實行和各種安全生產(chǎn)活動的非政府領(lǐng)導，全面落實黨政工團齊抓共管責任制，發(fā)動全礦職工積極開展安全生產(chǎn)工作。礦井運輸管理制度（三項管理制度）一、總則

(一)為強化礦井運輸管理基礎(chǔ)工作，同時實現(xiàn)礦井安全生產(chǎn)，依據(jù)《煤礦安全規(guī)程》、《煤礦安全生產(chǎn)標準化考核定級辦法》和礦井運輸管理有關(guān)法規(guī)、條例和技術(shù)政策，制訂本制度。

(二)礦長就是礦井運輸系統(tǒng)安全第一責任者，機電副礦長就是運輸系統(tǒng)安全工作的主要責任者，負責管理狠抓運輸系統(tǒng)的安全和生產(chǎn)技術(shù)管理，各分管隊組對所轄工作地點的設(shè)備和設(shè)施負責管理采用、保護和管理。

(三)建立健全礦井運輸系統(tǒng)各項管理制度，明晰監(jiān)督管理人員的職責范圍，有效率積極開展監(jiān)督、檢查和考核工作。

(四)機電運輸系統(tǒng)的管理人員，必須加強對軌道大巷、主要軌道運輸斜巷和冶煉工作面軌道等運輸安全設(shè)施的監(jiān)督檢查及自查力度，健全運輸系統(tǒng)安全設(shè)施，對不能健全和不合乎安全建議的，必須限期自查，同時不得任何人擅自拆毀運輸系統(tǒng)安全維護設(shè)施。

(五)礦井必須汪把巷道工程驗收和軌道鋪設(shè)驗收關(guān)。巷道工程質(zhì)量必須合乎設(shè)計建議，環(huán)評不符合要求的，嚴禁鋪設(shè)軌道;軌道、絞車和安全設(shè)施不經(jīng)驗交或環(huán)評不合格的，不得提高和運輸，否則將追責有關(guān)人員的責任。

(六)礦井每月至少非政府一次運輸系統(tǒng)專項檢查，對揭發(fā)的問題必須及時展開全面落實和自查，并追責有關(guān)責任人的責任，嚴禁同類問題的重復出現(xiàn)。

(七)礦井的管理人員必須深入細致嚴肅查處運輸系統(tǒng)中的“三違”，不得扒車、蹬車、跳車或乘非運人車輛的違章現(xiàn)象，制訂出來有效率的管理措施和獎懲制度，嚴苛全面落實繼續(xù)執(zhí)行。

(八)無論平巷軌道運輸還是斜巷軌道提高，T320空車或重車的車數(shù)，都必須展開嚴苛的校核排序，并在運輸管理規(guī)定中明確規(guī)定，不得超掛車輛運轉(zhuǎn)。

(九)主要斜巷軌道運輸，應(yīng)當嚴苛按照本制度規(guī)定的條款繼續(xù)執(zhí)行;“一坡三壓”及較長的軌道運輸巷中的“一坡多壓”安全防水設(shè)施必須設(shè)置齊全，對相符建議的必須限期自查。

(十)必須加強對大巷和主要運輸斜巷軌道質(zhì)量及安全設(shè)施的巡回檢查和自查力度，保證運輸系統(tǒng)安全運轉(zhuǎn)。

二、平巷運輸

(一)運轉(zhuǎn)7T及以上機車或3T及以上礦車，或者載運15t及以上載荷的礦井、主要巷道軌道線路，應(yīng)當采用不大于30kg/m的鋼軌，其他線路應(yīng)當采用不大于18kg/m鋼軌。

(二)使用機車運輸時，必須滿足用戶《煤礦安全規(guī)程》第三百七十六條、三百七十七條、三百七十八條建議。

(三)軌道運輸大巷內(nèi)“五標兩警”(路標、里程標、避災路線標志、警告標、道岔邊線命令標志、警(笛)鈴、超車報警)必須齊全，加裝邊線符合要求。

(四)軌道大巷及車場的司往下壓道岔控制器(送水工器)必須確保安全間距，存有接地裝置的必須踢不好接地線小車司機鐵規(guī)矩小車司機鐵規(guī)矩

隨車攜帶工具包車況一定必須較完整

杜絕無牌把車上開重要文件莫偷了

勸阻乘客莫超座山路夜間中速走

上班時間莫飲酒確保隨其叫做隨時至石壕煤礦后勤公司黨支部書記安全生產(chǎn)責任制1、對本單位貫徹落實上級安全生產(chǎn)方針、政策起至確保監(jiān)督促進作用，并積極主動明確提出意見和建議。

2、充分發(fā)揮黨組織在日常安全生產(chǎn)中的監(jiān)督確保促進作用，教育黨員起至模范帶頭促進作用，并助推周圍職工努力做到安全生產(chǎn)無事故。

3、深入細致生產(chǎn)一線，掌控介紹職工的思想動態(tài)，搞好思想政治工作，化解影響安全生產(chǎn)的各種思想問題，努力做到嚴防于未然。出現(xiàn)事故后，必須搞好平衡職工情緒和及時恢復正常生產(chǎn)的各種思想工作。

4、在評選活動優(yōu)秀黨員時，必須把日常安全生產(chǎn)業(yè)績作為關(guān)鍵內(nèi)容。煤礦鋼絲繩檢查管理制度煤礦鋼絲繩檢查管理制度

根據(jù)礦安全管理工作的總體建議，為了強化對主副井鋼絲繩和井上下收絞車鋼絲繩的日常安全管理工作，現(xiàn)融合《煤礦安全規(guī)程》和礦發(fā)有關(guān)技術(shù)管理文件，特制訂以下《木瀆煤礦鋼絲繩檢查管理制度》，懇請各有關(guān)單位務(wù)必貫徹執(zhí)行。

一、鋼絲繩較完整標準：

1、新繩裝設(shè)時的安全系數(shù)：專門滑行人員的≥9；人物混運的≥7.5；專門滑行物料的≥6.5；主牽引機≥4；卡軌車≥3.5。

2、鋼絲繩采用中安全系數(shù)：專門滑行人員的≥7；人物混運的≥6；專門滑行物料的≥5。

3、鋼絲繩捻距斷絲斷面積比：滑行人員或人員、物料混合提高的＜5%；專門提高物料和主牽引機＜10%；卡軌車、耙斗機＜25%。

4、磨損率＜10%（φ18.5mm絞車鋼絲繩磨損值大于10%時可以為叢蘚科扭口蘚用作耙斗機，但耙斗機盾構(gòu)半煤巖巷時必須采用新繩）。

5、并無輕微歪曲或變形（變形無法恢復正?；蜾摻z表面結(jié)構(gòu)變形、麻芯翹起）現(xiàn)象。

6、遭遇強烈拉力后彎曲＜0.5%。

7、無斷絲數(shù)忽然減少或彎曲大力推進的現(xiàn)象存有。

8、不破損，無點蝕麻坑構(gòu)成溝紋或外層鋼絲收緊的現(xiàn)象。

9、鋼絲繩采用型號恰當，參數(shù)合格。

10、耙斗機鋼絲繩直徑必須在φ15.5mm以上。耙斗機鋼絲繩接點嚴禁伸長采用，必須密著采用，建議鋼絲繩接點兩端密著構(gòu)成的心形圓環(huán)長度均嚴禁大于1000mm。耙斗機鋼絲繩接點在采用中例如產(chǎn)生毛刺，則必須及時將毛刺除去，以免導致不幸危害。

二、鋼絲繩例如存有以下情況之一，則必須更改新繩。

1、新繩裝設(shè)時的安全系數(shù)：專門滑行人員的＜9；人物混運的＜7.5；專門滑行物料的＜6.5；主牽引機＜4；卡軌車＜3.5。

2、鋼絲繩采用中安全系數(shù)：專門滑行人員的＜7；人物混運的＜6；專門滑行物料的＜5。

3、鋼絲繩捻距斷絲斷面積比：滑行人員或人員、物料混合提高的≥5%；專門提高物料和主牽引機≥10%；卡軌車、耙斗機≥25%。

4、磨損率≥10%。

5、產(chǎn)生輕微歪曲或變形（變形無法恢復正常或鋼絲表面結(jié)構(gòu)變形、麻芯翹起）。

6、遭遇強烈拉力后彎曲0.5%以上時。

7、割斷絲數(shù)忽然減少或彎曲大力推進。

8、破損輕微，點蝕麻坑構(gòu)成溝紋，或外層鋼絲收緊。

三、鋼絲繩檢查管理規(guī)定：

1、主要提高裝置必須配有檢驗合格的水泵鋼絲繩。對采用中的鋼絲繩，應(yīng)當根據(jù)巷道條件及破損情況，最少每月涂油1次。檢查鋼絲繩時，繩速嚴禁大于0.3m/s。必須采用棉紗將檢查部位的油污和煤泥沖洗整潔，建議用專用游標卡尺在每一個檢查點量挑兩次且兩次量取的角度高必須為900。

2、鋼絲繩重點檢查部位：⑴、主牽引機：鋼絲繩密著（密著長度嚴禁大于鋼絲繩直徑的1000倍）接點部位和主要受損部位；⑵、主副井絞車：鋼絲繩鉤頭以上300m范圍以及絞車運轉(zhuǎn)時滾筒上鋼絲繩在上下層切換時的臨界段；⑶卡軌車：全部鋼絲繩掛接點和巷道主要淋水段，建議內(nèi)要50m檢查一個點，在主要故障存有點和繩徑最輕點應(yīng)用領(lǐng)域紅色油漆搞標記，以便重點檢查。⑷、大絞車：鋼絲繩主繩鉤頭和保險繩鉤頭、鋼絲繩主繩鉤頭以上50m范圍。

3、主牽引機φ40.5mm鋼絲繩、主井絞車φ26mm鋼絲繩、副井絞車φ32mm鋼絲繩、卡軌車φ26mm、φ24mm鋼絲繩必須由機運隊和具體內(nèi)容采用單位選定專人負責管理，采用專用工具（游標卡尺）展開檢查，經(jīng)主管隊長蓋章后，以電子報表的形式每天向登機室、生產(chǎn)部傳送，經(jīng)審查通過后，由上報單位在礦無紙化辦公平臺上公布，以便各主管領(lǐng)導查詢和部門監(jiān)督。

4、井下主要運輸斜巷的小絞車鋼絲繩必須按照礦上的規(guī)定，由各采用單位選定專人，采用專用工具（游標卡尺）展開檢查，報表必須經(jīng)檢查人鍋爐、壓力容器的安全管理制度鍋爐、壓力容器的安全管理制度一、鍋爐和壓力容器就是生產(chǎn)和生活中廣為采用的存有核爆危險的走低設(shè)備。為了確保安全運轉(zhuǎn)，必須嚴苛安全技術(shù)管理，認真執(zhí)行《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》的有關(guān)建議，展開操作方式和修理；二、鍋爐、壓力容器必須設(shè)立專人展開安全技術(shù)管理，建立健全設(shè)備管理的規(guī)章制度和技術(shù)檔案；三、鍋爐、壓力容器必須專人操作方式采用。選人必須符合要求，在具備經(jīng)考試合格贏得上級安全管理部頒授的操作證后，方準單一制操作方式。操作方式人員必須盡可能保持穩(wěn)定，人員變動必須經(jīng)主管領(lǐng)導核準；四、鍋爐、壓力容器在結(jié)構(gòu)上展開維修和更改時，采用單位必須首先向技術(shù)管理部提出申請，委托專業(yè)廠和專業(yè)人員分擔。須要一般性維修時，經(jīng)公司設(shè)備部、安全管理部審查同意后，方準維修。維修完工后再向公司設(shè)備部提出申請檢查環(huán)評。其技術(shù)文件和施工質(zhì)量環(huán)評證明等資料應(yīng)當取走技術(shù)檔案；五、對于瑕疵輕微又并無維修價值須并作除役處置的鍋爐、壓力容器應(yīng)當作出全面技術(shù)鑒定，從核準除役之日起停止使用，除役的壓力容器不許穩(wěn)步采用和受讓；六、鍋爐、壓力容器的維修沖壓工作，必須嚴格執(zhí)行國家有關(guān)部門頒授的《鍋爐及壓力容器沖壓考試規(guī)則》，由考試合格的高壓技術(shù)員出任。沒壓力容器沖壓證的人員一律不許專門從事鍋爐、壓力容器的沖壓工作；安全風險分級管控識別評估結(jié)果應(yīng)用領(lǐng)域制度（2021）一、關(guān)鍵性安全風險(紅色)

(一)定義：出現(xiàn)事故將難以掌控，可以導致多人死傷和巨額財產(chǎn)損失，社會影響嚴酷，需本礦等各級部門制訂嚴苛的制度、措施，重點管控。

(二)管控責任人：關(guān)鍵性安全風險由礦長監(jiān)管，關(guān)鍵性風險管控措施由礦長負責管理非政府實行，各分管領(lǐng)導具體內(nèi)容非政府管控。

(三)應(yīng)用領(lǐng)域：指導年度安全生產(chǎn)工作重點、生產(chǎn)計劃、作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程、災害防治與處置計劃、應(yīng)急救援預案。

二、很大安全風險(橙色)

(一)定義：出現(xiàn)事故較難掌控，可以導致多人危害或出現(xiàn)死亡事故，后果嚴重，需礦等各級部門嚴格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定建議，重點管控。

(二)管控責任人：很大安全風險由煤礦各分管領(lǐng)導輕易監(jiān)管、各專業(yè)副總協(xié)管，很大風險管控措施由分管領(lǐng)導負責管理非政府實行，風險點所在科室、隊組具體內(nèi)容管控。

(三)應(yīng)用領(lǐng)域：用作指導修改健全設(shè)計方案、作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程、安全技術(shù)措施等技術(shù)文件

三、通常安全風險(黃色)

(一)定義：存有出現(xiàn)輕微傷害事故的風險，需區(qū)隊、車間等部門逐級全面落實措施、重點防控。

(二)管控責任人：通常安全風險由業(yè)務(wù)科室輕易監(jiān)管，輕微風險管控措施由業(yè)務(wù)科室負責人非政府實行，風險點所在隊組具體內(nèi)容管控。

(三)應(yīng)用領(lǐng)域：安全技術(shù)措施等技術(shù)文件

四、高安全風險(藍色)

(一)定義：存有出現(xiàn)傷害事故的風險，須要班組及崗位操作方式人員強化嚴防、非正規(guī)操作方式。

(二)管控責任人：通常風險由隊組輕易監(jiān)管，由班組或崗位具體內(nèi)容管控。

(三)應(yīng)用領(lǐng)域：安全技術(shù)措施等技術(shù)文件安全目標管理制度安全目標管理制度經(jīng)公司安委會于2007年探討通過2007年度安全工作實行意見，希各部門深入細致非政府職工自學，并融合本單位實際情況，制訂適當?shù)募夹g(shù)措施，保證本單位部門和公司的安全生產(chǎn)目標的同時實現(xiàn)。一、安全工作指導思想：認真貫徹繼續(xù)執(zhí)行黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策、條例及法規(guī)，融合我公司的具體情況，切實加強現(xiàn)場的管理工作，推動公司的平衡和發(fā)展，做好我公司的安全生產(chǎn)提升經(jīng)濟效益。二、安全工作的宗旨：努力做到與時俱進，安全與發(fā)展，安全與效益三、安全工作目標：1、抓好安全工作重點：“一通三嚴防”和“瓦斯環(huán)境治理”及機電、運輸、頂板等管理工作，避免輕特大事故和零敲碎打事故的出現(xiàn)。2、抓好職工的思想素質(zhì)教育和培訓工作，以條例及法規(guī)和三大規(guī)程為契機，注重實效，不斷提升職工的安全意識，按章操作方式，把各種隱患消解在原始社會中。努力做到生產(chǎn)使安全，達至安全為天，警鐘長鳴，人人皆知。3、強化現(xiàn)場管理和安全監(jiān)察力度，嚴格執(zhí)法，對“三違”人員決不心慈手軟，努力做到制度逗硬，人人平等。4、強化《安全生產(chǎn)法》的全面落實，加強安全意識，抓好安全評價工作。把十二字方針落到實處。推行安全風險抵押，加強安全監(jiān)督檢查，消除隱患，殲滅人身傷亡事故，杜絕輕特大事故，力爭同時實現(xiàn)安全年而努力奮斗。5、強化社會治安綜合治理的管理，做好礦區(qū)范圍內(nèi)的安定團結(jié)，并使公司的經(jīng)濟和財產(chǎn)不遭遇損失。由黨群籌辦制定具體內(nèi)容的措施和辦法。6、全年重傷掌控在32人次以內(nèi)，水解至礦井、盾構(gòu)、運輸?shù)?個隊。各隊年長受傷掌控在6人次以內(nèi)。各隊月重傷指標在0.5人次，其它部門重傷掌控在2次以內(nèi)。四、安全工作重點：<一>、強化領(lǐng)導，全面落實責任：深入細致貫徹落實黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策和上級有關(guān)文件精神，強化“一通三嚴防”和瓦斯環(huán)境治理，把十二字方針落到實處。公司總經(jīng)理就是安全生產(chǎn)第一責任者，每月定期舉行安全辦公會和安委會，努力做到安全工作必須親自揪。依法提升勞動條件，全面落實安全措施，確保安全生產(chǎn)的人、財、物的確保。分管領(lǐng)導具體內(nèi)容揪，進一步增強做好安全工作的緊迫感和責任感。知難而進，以汪務(wù)實狠抓安全工作。總工程師對安全生產(chǎn)正數(shù)技術(shù)責任，對“一通三嚴防”和瓦斯環(huán)境治理工作正數(shù)輕易技術(shù)管理責任。職能部門安監(jiān)科、生計科揪現(xiàn)場，指導和嚴格執(zhí)行公司規(guī)范化生產(chǎn)和現(xiàn)場操作方式。抓好“三違”和事故處置，把事故隱患殲滅在原始社會之前。<二>、全面落實責任，加強現(xiàn)場安全管理認真落實責任，化解不好以紙盒代管、以包代罰、“三吉撲騰”和“三違”現(xiàn)象，具體措施辦法：總經(jīng)理每月深入細致現(xiàn)場井下不少于4天，不含對風機房的檢查。安全生產(chǎn)副總經(jīng)理每月深入細致現(xiàn)場不少于6天。銷售經(jīng)理每月深入細致現(xiàn)場不少于一天。技術(shù)副總、總工、副總工每月深入細致現(xiàn)場不少于4天。安監(jiān)科長每月深入細致現(xiàn)場不于6天，不含對風機房的檢查。生技科科長每月深入細致現(xiàn)場不于8天。生計科、安監(jiān)科工作員每月深入細致現(xiàn)場不少于12天。改采、鑿、運隊長每月深入細致現(xiàn)場不少于10天，值班員以當月工作日排序下井天數(shù)。機電設(shè)備科科長每月對井下電器設(shè)備的檢查不少于8天，不含對風機房的檢查。設(shè)備科工作員每月對井下電器設(shè)備的檢查不少于6天。地面科室管理員每季度熟識井下不少于1天。每月由安監(jiān)察院科查入井考勤和記錄，每少一天行政處罰50元。<三>、著重安全資金投入，提升礦井抗災能力根據(jù)國家規(guī)定每噸煤抽取安全基金不少于10元，必須努力做到專款專用，以提升礦井的抗災能力，就可以達至安全生產(chǎn)的目的。<四>、揪安全教育，提升職工的安全意識安全工作不僅就是安監(jiān)科和領(lǐng)導的事，就是必須依靠全礦職工家屬共同去參予的工作。所以，建議各部門必須按公司的精心安排布置，不懈努力做好份內(nèi)的安全宣傳教育工作。作為思想政治任務(wù)去展開考核。1、安監(jiān)科每月監(jiān)督檢查各隊每周二安全會議和安全教育活動的積極開展。做好職工一年一度的安全教育培訓工作，定期非政府對各級管理人員的安全教育和違規(guī)職工的停建安全教育。做好監(jiān)控系統(tǒng)的正常采用和非政府不好嶄新工人的培訓工作。2、生計科與改采、鑿、運各隊非政府職工自學冶煉工作面動工前的《作業(yè)規(guī)程》和《操作規(guī)程》及《安全規(guī)程》，行工作面發(fā)生地質(zhì)變化必須及時制訂補足技術(shù)措施和巷道橫跨前的安全措施。3、各隊必須按時非政府舉行周二的“安全可以”和半年積極開展一次安全科學知識競賽活動，并搞好會議記錄和會議考勤。對未參加者罰款20元/次。4、各生產(chǎn)班、副組長入井前例如多瓣班前會，布置不好當值的安全生產(chǎn)工作，同時扣腰有關(guān)安全科學知識。逐步提高每個管理人員和職工的安全意識，就可以真正努力做到“警鐘長鳴”，達成一致至按章操作方式，就可以確保安全生產(chǎn)穩(wěn)步向前發(fā)展。五、推行安全結(jié)構(gòu)風險工資<一>、從改采、鑿、運計件單價中抽取30%做為安全結(jié)構(gòu)工資。具體內(nèi)容安全結(jié)構(gòu)工資單價按2004年經(jīng)濟責任制繼續(xù)執(zhí)行。1、生產(chǎn)單位月并無重傷以上事故，并無設(shè)備責任事故，并無關(guān)鍵性安全隱患、冒頂、提高運輸、放炮和其它事故，通常安全隱患在定期內(nèi)自查健全，當月安全檢查風險工資全部累進稅制。2、當月存有以下情況之一者，均減發(fā)安全風險工資1%。（1）、當月重傷1人/次；（2）、礦非政府安全檢查出來每件隱患自查不健全；（3）、存有3—6千元的責任事故；（4）、當月出現(xiàn)冒頂長3—7米工作面或巷道；（5）、機車運轉(zhuǎn)時，看到人不鳴哨或拐彎不失速及違章過橋的人不阻止；（6）、各種檢查不妥當，或并無記錄及記錄不全系列；（7）、過風門時未隨手第一關(guān)不好風門；（8）、工作面失支柱；（9）、違章上開機車；（10）、搬運風筒未努力做到彎曲、穩(wěn)中求進、接點嚴格、逢環(huán)必掛；（11）、盾構(gòu)磧頭并無臨時掘進或3根以上支柱；（12）、各吊輪道車場及叉道處為雜物、流砂、污泥沉積，水溝不通暢等；（13）、放炮母線長度比較，接點未縫合或未分離裝設(shè)等；（14）、違章趕著機車或皮帶機，不按皮帶機操作規(guī)程操作方式。3、當月存有以下情況之一者，均減發(fā)安全風險結(jié)構(gòu)工資獎的3%。（1）、工作面發(fā)生停水、停風未撤走人員；（2）、發(fā)生一次未繼續(xù)執(zhí)行核爆物品領(lǐng)退和現(xiàn)場環(huán)評制；領(lǐng)送核爆物品不按規(guī)定載運或在途中停留；（3）、班中餐帶酒入井者；（4）、各吊輪道不按規(guī)定采用安全保護裝置或檢查不妥當，導致飛車事故；（5）、當值并無值班員在現(xiàn)場統(tǒng)一指揮安全生產(chǎn)者；（6）、各種通風設(shè)施未經(jīng)安監(jiān)科同意調(diào)節(jié)風量或損毀通風設(shè)施的；（7）、放炮未規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行；（8）、盾構(gòu)工作面未推行風電槍機裝置；（9）、各種保護裝置不全系列或不有效率和不采用保護裝置；（10）、所負責管理統(tǒng)轄范圍內(nèi)的電器設(shè)備發(fā)生雞爪子、羊尾巴和接點，并無密封圈、擋板以及缺件等現(xiàn)象。（11）、機車不得上開進污染輕微或瓦斯超載區(qū)域內(nèi)。（12）、在井下私自拆除礦燈和急于損毀礦燈；（13）、不停機處理運轉(zhuǎn)設(shè)備故障；4、當月存有以下情形之一者，均減發(fā)安全風險結(jié)構(gòu)工資的8%。（1）、當月出現(xiàn)輕傷1人次（以鑒別為標準）的或設(shè)備損失6千元—2萬元；（2）、當月出現(xiàn)冒頂事故長度7—15米；（3）、不秉持采用漏電繼電器和瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)；（4）、關(guān)鍵性安全檢查隱患不及時自查；（5）、拎煙火入井者；（6）、未嚴格執(zhí)行炸藥、雷管領(lǐng)退新制或私藏炸藥雷管在井下；（7）、違章放炮；（8）、急于毀壞通風設(shè)施；5、當月存有以下情況之一者，均減發(fā)安全結(jié)構(gòu)工資獎的40%：（1）、當月出現(xiàn)人身傷亡事故；（2）、出現(xiàn)冒頂事故長度在15米以上；（3）、違章統(tǒng)一指揮、違章操作導致事故。<二>、推行目標考核1、凡是發(fā)生查案處置的，按查案處置，同時又按本規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行（自然災害除外），導致重大事故按法規(guī)論處。2、導致事故按輕易經(jīng)濟損失的5%—25%由主要責任者和次要責任者索賠，其余金額由隊索賠。3、上級有關(guān)領(lǐng)導去礦安全檢查，揭發(fā)隱患每條行政處罰50——100元，導致停工自查的每條隱患行政處罰500—1000元，其中部門負責人負40%的責任，值班員和班組長各正數(shù)30%的責任，并行政處罰安全結(jié)構(gòu)工資每條10%。4、發(fā)生違章統(tǒng)一指揮每次行政處罰500元。5、發(fā)生違章作業(yè)每次行政處罰50—500元，導致事故的，還將按法規(guī)論處。六、安全管理重點人員按月考核獎懲辦法為了進一步貫徹落實各項規(guī)章制度和安全檢查管理制，切實加強現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查和管理工作，經(jīng)礦安委會辦公會研究同意，對生產(chǎn)線重點安全管理人員推行月考核獎懲辦法如下：<一>、獎勵標準1、單獨考核改采、鑿、運隊長：當月重傷2人次以內(nèi)，并無重傷事故、并無關(guān)鍵性安全隱患，隱患自查率為超過95%以上，無4千元以上設(shè)備責任事故和其它損失3千元以上事故，獎勵改采、鑿、運隊長300元/月，值班員150元/月，安監(jiān)員150元/月。2、全礦掛勾：按內(nèi)部考核當月全礦并無輕傷及以上事故，并無關(guān)鍵性責任事故，獎勵總經(jīng)理360元/月，安全生產(chǎn)副總經(jīng)理、技術(shù)副總、總工、副總工、安監(jiān)科、生技科科長300元/月，設(shè)備科科長、銷售副總經(jīng)理、安監(jiān)科、生產(chǎn)科工作員180元/月，通風副組長100元/月，設(shè)備科工作員50元/月，其它安委會成員60元/月，調(diào)度員40元/月。3、對救治他人生命安全、有效率避免事故出現(xiàn)和處置事故軍功人員給與50—300元獎勵。<二>、行政處罰標準1、單獨考核的隊，月重傷2人次中止全隊掛勾人員獎勵資格，月重傷3人次全隊掛勾人員各行政處罰50元/月，以此類推。2、屬于全礦掛勾的管理人員，重傷不考核，輕傷1人次或設(shè)備損失6千元以上事故，減發(fā)獎勵的50%，以此類推。3、安監(jiān)員一律與所負責管理的隊掛勾，隊有獎才有獎。4、對重傷事故責任人和現(xiàn)場管理者的行政處罰。(1)、受傷者本人正數(shù)主要責任的罰款100元/人，正數(shù)次要責任和通常責任的罰款20元/人。(2)、當值值班員罰款40元/人，班長罰款20元/人5、對重傷事故的責任者和管理者的行政處罰（1）對重傷事故或6千元以上事故的主要責任者罰款300元/人，次要責任者罰款150元/人，連帶責任者罰款60元/人。（2）該隊隊長、當值值班員各罰款380元/人，班長和安監(jiān)員各罰款200元/人。6、出現(xiàn)人身傷亡事故對責任者和管理人員的行政處罰（1）、對事故的主要責任者的行政處罰本著經(jīng)濟的、行政的、法律的原則，罰款500—1000元/人，并拒絕接受行政處分，正數(shù)次要責任者視其情節(jié)酌定罰款300—600元/人，并拒絕接受行政處分，通常責任人罰款100—300元/人。（2）、對隊長罰款700—1000元/人，當值值班員罰款600—700元/人，當值班組長罰款500—600元/人，當值安監(jiān)員罰款300—400元/人。（3）、與全礦掛勾的總經(jīng)理罰款500—800元/人，副總經(jīng)理罰款400—600元/人，技術(shù)副總、總工、生技科安監(jiān)科科長罰款260—400元/人，設(shè)備科科長罰款200—300元/人，生技科、安監(jiān)科工作員罰款150—260元/人，設(shè)備科工作員罰款50—100元/人通風副組長罰款50—100元/人，其它安委會成員、調(diào)度員罰款20—50元/人。7、工傷管理掛勾行政處罰（1）、該隊和部門出現(xiàn)工傷，以安監(jiān)科通告為依據(jù)，受傷者必須3日內(nèi)在安監(jiān)科健全各種相關(guān)手續(xù)，3日后行政處罰該隊隊長100元。（2）、醫(yī)院按調(diào)度室通告，對受傷者須要快報的，在傷勢通知單上標明呈報和傷情及分類。七、生產(chǎn)線和職能部門與礦簽定年終安全目標責任書，推行風險抵押金辦法，具體措施如下：<一>、繳納風險抵押金總經(jīng)理繳納2000元，安全生產(chǎn)副總經(jīng)理交1800元，技術(shù)副總、總工、副總工、安監(jiān)科生技科科長、銷售經(jīng)理、冶煉運隊長交1600元，冶煉運值班員、安監(jiān)科、生技科工作員、設(shè)備科科長交1000元，設(shè)備科工作員、安監(jiān)員交800元，其它安委會成員、調(diào)度員、通風副組長交600元。<二>、獎懲標準1、同時實現(xiàn)安全年按抵押金2倍落空，歸還抵押金。2、行政處罰標準（1）、出現(xiàn)輕傷1人次：對與全礦掛勾的人員甩獎勵標準5%，對出現(xiàn)輕傷的隊扣獎勵標準的15%，以此類推。（2）、出現(xiàn)人身傷亡事故1人次：對與全礦掛勾的人員中止獎勵，歸還抵押金，對出現(xiàn)人身傷亡事故的隊扣回去抵押金，繳交抵押金，考核從繳交之日起繼續(xù)執(zhí)行。（3）、工傷等級按鑒別標準繼續(xù)執(zhí)行，5—6級為輕傷?？傊?，我們的年奮斗目標就是：殲滅喪生，將輕傷掌控在5人之內(nèi)。抓好“三違”人員，嚴苛按行政處罰條例逗硬，將隱患殲滅在原始社會中。

滎經(jīng)縣鳳凰煤業(yè)有限公司二○○七年一月二日清潔能源基地工程動工審核制度清潔能源基地工程動工審核制度

第一章

總則

第一條

本制度規(guī)定了項目中各項工程動工條件審核程序。

第二條

本制度意在確保庫清潔能源基地項目指揮部工程動工前的各項條件能夠達至動工建議及施工質(zhì)量和施工安全，保證動工后施工能夠順利進行，奠定規(guī)范化的動工管理工作。

第二章

適用范圍

第三條

本制度適用于于各項目中的各項工程，動工提出申請可以按單位工程，也可以按分部或分項提出申請，還可以按專業(yè)或工序提出申請，具體內(nèi)容要視施工進度及實際情況而的定。

第三章

提及標準及關(guān)聯(lián)制度

第四條

提及標準

工程建設(shè)有關(guān)規(guī)定

第五條

關(guān)聯(lián)制度

億利資源集團公司項目管理制度及流程

第四章

執(zhí)行程序

第六條

動工條件

（一）工程動工之前，總承包商應(yīng)當準備工作以下書面材料提供更多給項目監(jiān)理單位和清潔能源基地工程技術(shù)部審查。

1、施工承包商技術(shù)、質(zhì)量保證體系文件（本項施工的各級技術(shù)、質(zhì)量人員配備情況）。

2、分包商資格證書復印件。

3、經(jīng)審核的施工非政府設(shè)計/方案/作業(yè)指導書[其中不含：進度計劃、質(zhì)量及安全目標、計劃、措施、安健環(huán)計劃審批表[見到第三章4]。施工方案/作業(yè)指導書的基本建設(shè)建議及內(nèi)容見到《施工非政府總設(shè)計、施工非政府專業(yè)設(shè)計及作業(yè)指導書基本建設(shè)和審核制度》，施工方案/作業(yè)指導書必須在辦理動工報告前3天審核回去。

4、提供更多施工人員的工種和到場人數(shù)，對特定工種應(yīng)當提供更多上崗情況。

5、提供更多該工程采用機械種類和數(shù)量的布局情況。

6、提供更多材料、設(shè)備到場及檢驗情況和材料試驗報告。

7、安全文明施工管理措施。

（二）工程動工前還應(yīng)當順利完成的其他工作

1、施工圖紙滿足用戶動工建議，并經(jīng)過設(shè)計交底和圖紙會審；

2、施工非政府設(shè)計/方案中應(yīng)當涵蓋前期風險評估，在危險工序辨識后，證實工序的危險程度，對于低危險工序，須創(chuàng)建書面安全工作程序。

3、本項目技術(shù)、質(zhì)量培訓（交底）回去。

4、現(xiàn)場場地具有動工條件。

5、監(jiān)理單位專業(yè)監(jiān)理工程師必須基本建設(shè)出本工程的監(jiān)理要點，并在施工監(jiān)理過程中貫徹落實。

（三）例如按工序或?qū)I(yè)提出申請的動工申請報告，還須要審查上道工序與否環(huán)評合格，并滿足用戶下道工序的動工建議。

第七條

動工提出申請程序

（一）由施工承包商核對動工申請報告(見到第三章1)，并在預計的動工日7天前送來總承包商及監(jiān)理單位審查；監(jiān)理單位在48小時內(nèi)簽訂意見；監(jiān)理單位簽訂意見后將動工報告與本工程監(jiān)理要點一并在動工日的5天前送來工程技術(shù)部、項目總經(jīng)理審查；審查合格后由總工程師或副總指揮核發(fā)。例如審查結(jié)果為不能合格，則應(yīng)當歸還施工承包商，而令其自查至合格后，方可核發(fā)動工而令。操作方式流程圖見到審核流程。

（二）動工審查建議

1、建議施工承包商在工程動工之前必須存有健全的動工條件。

2、動工條件考核表（見到第三章3）由施工承包商按考核項目逐條核對復評意見，與動工申請報告同時遞交總承包商及監(jiān)理單位審查，監(jiān)理審查合格后交工程技術(shù)部審查?！秳庸l件考核表》中的1-15項內(nèi)容由施工單位、監(jiān)理、工程技術(shù)部技術(shù)質(zhì)量人員審查，16、17項內(nèi)容由施工單位、監(jiān)理、工程技術(shù)部安全人員審查。

3、通過審查來衡量動工條件與否健全和具有。

4、對考核結(jié)果分后合格、基本合格和不合格三級。合格所指被考核項目工作已經(jīng)順利完成；基本合格所指被考核工作尚未順利完成，但根據(jù)進度進展情況指出可以在預計的動工日之前順利完成；不合格所指被考核項目未搞或工作質(zhì)量不符合要求的項目。

5、考核項目中，必須全部達至合格或基本合格條件就可以核準動工。

（三）工程動工申請報告最終由清潔能源基地總工程師、副總指揮批準后繳施工承包商繼續(xù)執(zhí)行。

（四）動工申請報告（不含動工條件考核表）一式六份原件，工程技術(shù)部、檔案管理所屬部門各存有一份，監(jiān)理單位存有一份，總承包商存有一份，施工承包商存有二份。

第五章

職責

第八條

承包商依據(jù)合約進度建議和現(xiàn)場環(huán)境，及時充份展開動工準備工作；負責管理動工前的危險識別和危險評價，最大限度的評估出來潛在的風險，同時實現(xiàn)風險預控，并非政府風險評估控制措施的全面落實。

第九條

監(jiān)理工程師負責管理動工申請報告的核查，關(guān)鍵的項目由項目總監(jiān)理工程師核定并簽訂。審查方嚴苛按照《動工條件考核表》的有關(guān)建議把不好每一道程序，確保施工順利進行，將隱患杜絕在動工前。

第五章

檢查和評價

第十條

本制度檢查人就是工程各專業(yè)專工。

第十一條

檢查人必須不定期對動工項目展開檢查，具體內(nèi)容檢查本制度的繼續(xù)執(zhí)行情況；檢查動工項目的條件與否齊全；動工項目的管理與否處在THF1狀態(tài)。

第十二條

總承包商、施工承包商、監(jiān)理單位的內(nèi)部必須建立相應(yīng)的動工審核工作程序。

第十三條

本制度評價人就是工程技術(shù)部經(jīng)理。

第七章

附則

第十四條

本制度自核發(fā)之日起繼續(xù)執(zhí)行。

第十五條

本制度由清潔能源基地工程技術(shù)部負責管理表述。

第三章1：工程動工參評表中

第三章2：工程動工報告

第三章3：動工條件考核表

第三章4：安健環(huán)計劃審批表

第三章5：《工程動工審核制度》繼續(xù)執(zhí)行情況檢查評價表中

第三章1：

編號：

清潔能源基地EPC總承包工程

工程動工參評表中

并致：清潔能源基地

監(jiān)理單位

我方分擔的

工程，已完成了以下各項工作，具有了動工條件，特此提出申請施工，懇請核查。

附件：

承包單位（章）

項目經(jīng)理

日

期

審查意見：

監(jiān)理單位（章）

總監(jiān)理工程師

日

期

第三章2：

編號：

清潔能源基地EPC總承包工程

工程動工報告

工程編號

合約依據(jù)

工程名稱

施工承包商

施工圖交底、會審情況

施工非政府設(shè)計(方案)按程序情況

計劃開工日期

計劃完工日期

資源勞動力

機

Sommi

材

可望

資

可望

其

它

建議化解的問題

施工承包商填表人

日期年

月

日

施工單位簽章：

項目總經(jīng)理：

日期：

總紙盒單位

簽章：

總紙盒項目部經(jīng)理：

日期：

監(jiān)理單位

簽章：

總監(jiān)理工程師：

日期：

建設(shè)單位

簽章：

工程技術(shù)部經(jīng)理/項目總經(jīng)理：

總工程師：

副總指揮：

日期：

第三章3：

編號：

清潔能源基地EPC總承包工程

工程動工條件考核表

工程名稱

工程編號

序號

動工施工承包商/總土地銀行初核監(jiān)理單位核評

級別考核人級別考核人

1設(shè)計技術(shù)交底與圖紙會審

2施工方案/作業(yè)指導書

3施工場地布置

4加工廠構(gòu)成生產(chǎn)能力

5材料進場并檢驗

6設(shè)備進場并檢驗

7測量放線并環(huán)評

8工程外部USB具備條件

9機具搭載

10人員妥當

11技術(shù)、質(zhì)量培訓（交底）

12現(xiàn)場場地大連友誼能夠供應(yīng)

13加工件釀制

14質(zhì)量目標、計劃、措施

15進度計劃

16安全目標、計劃、措施、定置化布置圖

17施工作業(yè)危險識別、風險評估預控措施

考核

評估施工承包商/總承包商

監(jiān)理工程師

建設(shè)單位

工程技術(shù)部

專業(yè)人員：

安全專工：

部門經(jīng)理：

級別代號合格：О基本合格：◆不合格：×

第三章4：

項目安健環(huán)計劃審批表

單位名稱:編號

工程項目名稱

合約編號

工程范圍工期

項目安監(jiān)部長項目主管

一、項目安健環(huán)目標、非政府及職責

1.項目安健環(huán)目標1

5

26

37

48

2.安全網(wǎng)絡(luò)

3.施工安全職責

二、施工定置化標識標志

1.安全文明施工責任區(qū)牌：（

cm×

cm）

項目名稱：施工區(qū)域：

責任單位：負責人：施工時間：

區(qū)域負責人（照片）技術(shù)負責人（照片）安全負責人（照片）

文明施工標準

主要危險源

2.項目模塊定置圖

三、施工人員資質(zhì)及安全培訓情況

1.施工安全員

2.特定工種人員名單與否調(diào)查取證證號有效期至施工監(jiān)理審查親筆簽名

年

月

日

年

月

日

年

月

日

年

月

日

年

月

日

年

月

日

年

月

日

3.安全培訓情況：

4.班組（名稱）人數(shù)出席培訓

人數(shù)安規(guī)考試人數(shù)監(jiān)理親筆簽名

四、施工機械布局情況

機械名稱規(guī)格型號數(shù)量與否檢驗及證件號檢驗日期操作方式人見證人

五、安全設(shè)施

設(shè)施名稱標準建議實行數(shù)量使用標準架設(shè)或

施工人檢驗人見證人

腳手管架使用鋼管腳手架，統(tǒng)一油漆，顯眼色調(diào)

防水欄桿，孔洞蓋板加裝可信的雙層防水欄桿，制作加裝統(tǒng)一設(shè)計的各種規(guī)格，貼有統(tǒng)一色調(diào)的孔洞蓋板

臨時照明設(shè)備及配電裝置照明設(shè)備全部以管線架設(shè)固定設(shè)置，裝置統(tǒng)一的高壓納燈。電源箱、配電盤統(tǒng)一規(guī)格，統(tǒng)一色標、統(tǒng)一編號。電源盤放線不少于20米，進線處理應(yīng)可信的電線防掛退措施，設(shè)立漏電控制器。

電焊機箱及氣瓶工棚制作和加裝統(tǒng)一規(guī)格和標識的電焊機箱、氧氣、乙炔氣瓶工棚，管線不交叉，普耶韋排序整齊。氣瓶刷上氣體介質(zhì)色標，安裝防水帽及經(jīng)計量校驗合格的壓力表，燈線和氣管不損壞無裂紋。

救火器材

安全標識安全警示牌及百蕊草環(huán)標識必須按統(tǒng)一的圖形和規(guī)格制作，花草。

六、施工方案及危險源掌控

序號危險點和環(huán)境因素敘述風險控制措施實行負責人證實護照人

1

2

3

第三章5:

編號：

清潔能源基地EPC總承包工程

《工程動工審核制度》繼續(xù)執(zhí)行情況檢查評價表中

檢查評價人

日期

成員

評價題目評價內(nèi)容評者

價

制度認知情況各級人員對制度與否認知深刻、繼續(xù)執(zhí)行細致就是否。原因：

動工審核程序和相關(guān)手續(xù)動工審核程序和相關(guān)手續(xù)與否合乎制度建議就是否。原因：

動工審核效果動工審核工作與否達至承包商令人滿意和普遍認可就是否。原因：

存有的問題及自查建議

評價負責人

意見救護隊獎勵制度救護隊獎勵制度

1、獎勵對認真執(zhí)行國家法令、法規(guī)，秉持《煤礦安全規(guī)程》作業(yè)，在安全工作中存有顯著成績的集體和個人。

2、獎勵在事故處置中英勇作戰(zhàn)，救治人員和避免災情轉(zhuǎn)差、增加損失和死傷，存有突出貢獻的集體和個人。

3、獎勵勇于管理、堅持原則、阻止“三違”、避免和減低事故危害程度的集體和個人。

4、獎勵在新技術(shù)、新裝備開發(fā)利用中存有突出貢獻和在管理上存有技術(shù)創(chuàng)新成果的集團和個人。

5、表揚獎勵在各項活動中獲得突出成績和獲得一流稱號的集團和個人。

6、在救災工作中因公犧牲生命的申報政府世戈教烈士。

7、存有以下情況之一者，必須展開懲罰或抨擊，情節(jié)嚴重者追責法律責任。

（1）在處置事故中違章統(tǒng)一指揮、違章作業(yè)，導致不良后果者。

（2）當出現(xiàn)事故時，閆婧宇沒臨陣脫逃，拒不執(zhí)行命令者。

（3）因玩忽職守而貽誤戰(zhàn)機導致嚴重后果者。

（4）謊報和謊報案情引致統(tǒng)一指揮犯規(guī)導致不良后果者。

（5）已連續(xù)兩個測評期獲評功訂為等外隊的。工程塑料膠帶管理制度工程塑料膠帶管理制度

1、工程塑料膠帶必須存有產(chǎn)品合格證，煤礦礦用產(chǎn)品安全標志，膠帶工程塑料合格證。

2、工程塑料膠帶在入井采用前，必須經(jīng)過專職檢查員嚴苛檢查，不得不合格工程塑料膠帶入井采用。

3、工程塑料膠帶在加裝前，必須對膠帶機機架、架體、托滾等展開檢查，防止鋒利物件劃傷皮帶。

4、工程塑料膠帶加裝時必須按照取值中心鋪設(shè)，皮帶接點對口必須彎曲，避免膠帶因跑偏而損毀。

5、膠帶采用后必須每天存有專人展開檢查，處置較完整，嚴禁私自剝割斷膠帶，保證膠帶輸送機安全運轉(zhuǎn)。

6、放置膠帶場所建議防止水淋、日曬，并且上臺轉(zhuǎn)讓管理。

7、領(lǐng)用時必須經(jīng)過機電科、企管科等單位審核后方未領(lǐng)用;廢舊的舊皮帶建議運轉(zhuǎn)隊負責管理上運統(tǒng)一看管，嚴禁私自侵吞。神東煤炭集團公司通勤費和管理辦法神東煤炭集團公司通勤費和管理辦法

為了二要化解員工通勤問題，規(guī)范通勤費和繳費管理程序，融合公司現(xiàn)有通勤制度及通勤車派發(fā)情況，特制訂本辦法。一、總則（一）在