會(huì)議前應(yīng)準(zhǔn)備地文件

PAGEPAGE11會(huì)議前應(yīng)準(zhǔn)備的文件：1、自己要寫立場(chǎng)文件，具體要求還是得你們學(xué)校公布，但是主要分三大塊（1）對(duì)于你的議題國(guó)際上做了什么（2）你所代表的國(guó)家做了什么（3）你們國(guó)家想怎么繼續(xù)做，需要國(guó)際做什么。語(yǔ)言方面每句開頭都用國(guó)家名或we做主語(yǔ)，用正式英文寫作。2、對(duì)于你們的議題國(guó)際上已經(jīng)通過的決議，已經(jīng)成立的組織（特別是聯(lián)合國(guó)的，以及各種工作組），要了解，也就是說，你們?cè)诮鉀Q問題的時(shí)候要知道哪些問題已經(jīng)被解決了。不能人家都有了這個(gè)措施你們還作為建議提出來。3、準(zhǔn)備你所代表國(guó)家的資料和立場(chǎng)，尤其一些原則問題不能違背，比如中國(guó)就是臺(tái)灣問題，還有其他國(guó)家是否支持生物燃料，等等。這是你作為一個(gè)“模擬外交官”的基礎(chǔ)，你不能違背自己國(guó)家的立場(chǎng)。在會(huì)場(chǎng)需要做的：1、點(diǎn)名rollcall2、打開發(fā)言名單openspeaker'slist3、討論議題順序settheagenda4、正式辯論formalsession正式辯論中常見動(dòng)議：（1)暫停會(huì)議suspendthemeetingforXXminites（2）關(guān)閉發(fā)言名單closethespeaker'slist（即不可以再加入發(fā)言名單了，但剩下的人可繼續(xù)講完）（3）結(jié)束辯論closethedebate（即進(jìn)入投票）5、關(guān)于會(huì)議文件（1）工作文件workingpaper（不拘泥形式，讓別人了解觀點(diǎn)）（2）決議草案draftresolution（有格式，序言性條款要有）（3）決議resolution（草案成功后）（4）友好/非友好修正案friendly/unfriendlyamendments友好需要征得所有起草國(guó)同意，非友好不需要6、投票方式有三種：（1）普通投票，即與動(dòng)議motion的投票方法一致（2）adopttheresolutionasacclimation(即提議直接通過，無須表決）（3）點(diǎn)名投票rollcallvote資料的查詢決不僅僅是各種信息的堆積，學(xué)會(huì)分析整合資料也是一種能力。查找的資料可以分層整理：①本國(guó)基本信息；本國(guó)有關(guān)議題的基本信息（該問題有關(guān)本國(guó)的歷史沿革、本國(guó)基本立場(chǎng)、其他關(guān)鍵國(guó)家的立場(chǎng)、聯(lián)合國(guó)有關(guān)文獻(xiàn)、文件、使館的信息……）；③和本國(guó)有密切關(guān)系的國(guó)家基本信息（有關(guān)議題的歷史沿革與國(guó)家關(guān)系的演變）；④和本國(guó)有可能合作的國(guó)家基本信息（有關(guān)國(guó)家的基本利益推測(cè)）；⑤和本國(guó)基本無合作可能的國(guó)家基本信息（有關(guān)國(guó)家的利益要求，沖突矛盾的焦點(diǎn)、該國(guó)可能對(duì)本國(guó)采取的措施或行動(dòng)）；⑥近期有關(guān)議題的新聞，來源一定要廣泛，不同的媒體將說出不同的聲音。例如：有關(guān)中東問題，西方媒體和阿拉伯媒體對(duì)于同一事件或現(xiàn)象的評(píng)論是截然不同的，這就需要代表有足夠的能力“去粗取精”、“去偽存真”、“由此及彼”、“由表及里”，將所有的信息經(jīng)過整合成為自己的儲(chǔ)備。4、信息儲(chǔ)量是基礎(chǔ)，每位代表的儲(chǔ)備都是相當(dāng)?shù)?。但是?huì)議常常是臨場(chǎng)發(fā)揮和技巧運(yùn)用的較量，因此需要代表在會(huì)前作如下的準(zhǔn)備：①準(zhǔn)備具有本國(guó)特色的物件和語(yǔ)言（并不強(qiáng)求），如：印有本國(guó)國(guó)旗的特色意向條、擺在案頭的本國(guó)國(guó)旗、本國(guó)語(yǔ)言的基本問候語(yǔ)、本國(guó)代表在參與正式會(huì)議時(shí)的特色服裝等等都會(huì)給與會(huì)代表留下深刻印象；②對(duì)于英語(yǔ)基礎(chǔ)不夠好的代表，準(zhǔn)備一定的“演講模板”是必要的。所謂“演講模板”就是為了節(jié)省臨時(shí)寫講稿的時(shí)間而提前寫好的固定語(yǔ)言，在會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)只需在空格中填寫臨時(shí)的演講內(nèi)容。例如：OurDelegationreallyappreciatesthepreviousdelegate’s…,however…Westronglyoppose(support)…;weurgeallthedelegationsto…;ourdelegationwouldliketoremindallthemembernationsofthefactthat…③對(duì)自己的英語(yǔ)水平有足夠信心的代表則應(yīng)該做到搜集足夠的有關(guān)議題的新聞或是使館的資料，并從中摘取本國(guó)領(lǐng)導(dǎo)人、本國(guó)官員、本國(guó)公民的語(yǔ)言，進(jìn)行整合消化，使之成為自己的語(yǔ)言。這樣的信息儲(chǔ)備才能夠在緊張的會(huì)議氣氛中發(fā)揮十分重要的作用。例如：北京四中2007屆11班徐尚賢代表在本校的模擬聯(lián)合國(guó)會(huì)議上常常引用領(lǐng)導(dǎo)人的話、甚至將語(yǔ)音語(yǔ)調(diào)也模仿得惟妙惟肖，讓在場(chǎng)的代表們記憶深刻。如果代表將前幾方面做得很好之后，還想進(jìn)一步提高，就可以在自己的角色扮演上下功夫。要全面的體會(huì)本國(guó)人民的感受和呼聲、努力感受本國(guó)官員和領(lǐng)導(dǎo)人的處境、揣摩本國(guó)外交官的性格和所處的國(guó)際環(huán)境……任何一個(gè)方面都值得去體悟，這樣的體悟不可能面面俱到、處處深入，但這樣的體悟才真正充滿樂趣、才真正體現(xiàn)模聯(lián)的精神。動(dòng)議1.討論某一問題thedelegateof...motionsforamoderatedcaucus有組織核心磋商/unmoderatedcaucus自由磋商,thetopicwillbe...,thetotaltimewillbe...,eachdelegatehas...(minute/seconds)Chair:Anysecond(臺(tái)下有無附議?)（沒人附議你的motion直接failed）Chair:Thankyou,delegateof...,delegatesinfavoofthismotionpleaseraiseyourplaycards同意人數(shù)>=simplemojority簡(jiǎn)單多數(shù)=0.5*代表總?cè)藬?shù)+1：motionpassed此動(dòng)議通過2.延長(zhǎng)上一動(dòng)議的時(shí)間3.更改發(fā)言時(shí)間motiontosetthespeakingtimeThedelegateof...motionstoshortenthespeakingtimeto1minute4.暫停會(huì)議motiontosuspendthemeeting5.結(jié)束辯論motiontoclosethedebate>=2/3*total6.表決文件7.對(duì)某國(guó)提案不予討論（慎用）8.譴責(zé)某國(guó)（慎用)委員會(huì)結(jié)構(gòu)CommitteeStructure一個(gè)委員會(huì)由一個(gè)主席團(tuán)（MembersoftheDais）負(fù)責(zé)。主席（TheChair）主持會(huì)議，主席的任務(wù)是按照聯(lián)合國(guó)正式的程序規(guī)則監(jiān)督并推動(dòng)會(huì)議進(jìn)程(OverseesDebateandGuidesDelegatesThroughtheRulesofProcedure)。會(huì)議指導(dǎo)(Director)負(fù)責(zé)審閱代表提交的會(huì)議文件。主席助理(Rapporteur)負(fù)責(zé)點(diǎn)名、錄入發(fā)言人名單(Speakers'list)。流程與規(guī)則RulesofProcedures一、正式辯論FormalDebate1、點(diǎn)名RollCall在這一階段，主席助理會(huì)按國(guó)家字母順序依次點(diǎn)出國(guó)家名，被點(diǎn)到的國(guó)家舉起國(guó)家牌(Placard)，并回答：“present(到)”。E.g.Therapporteur:Honorabledelegates,nowwearegoingtohavetherollcall.ThosecountriescalledpleaseraiseyourplacardsandanswerPRESENT.Afghanistan2、確定議題SettingtheAgenda本次會(huì)議將會(huì)有兩個(gè)議題供代表們選擇，代表們通過討論、投票，確定出要首先討論的議題。在確定議題的階段，主席分別在贊成首先討論議題A和贊成首先討論議題B的國(guó)家中，各隨機(jī)點(diǎn)出3名代表（即，共6名）進(jìn)行發(fā)言，闡述選擇先討論該議題的原因、動(dòng)機(jī)等，發(fā)言時(shí)間為90秒。6名代表都發(fā)言完畢后，將進(jìn)行投票，投票原則為簡(jiǎn)單多數(shù)，即50％＋1。E.g.TheChair:Sincewehavetwotopicareas,wearegoingtosettheagendafirst.ThosecountriesinfavoroftalkingabouttopicareaAfirstpleaseraiseyourplacards...China,Russia,Singapore,thanks.ThosecountriesinfavoroftalkingabouttopicareaBfirstpleaseraiseyourplacards...UK,Chile,Japan,thanks.NowdelegateofChinayouhave90secondstoaddressyourbody.3、發(fā)言及讓渡時(shí)間SpeechesandYield產(chǎn)生發(fā)言名單OpentheSpeakers'List代表們確定議題之后，正式辯論開始。主席會(huì)請(qǐng)需要發(fā)言的代表舉國(guó)家牌（也就是所有的國(guó)家都舉牌），并隨機(jī)讀出國(guó)家名，代表們發(fā)言的順序即主席點(diǎn)名的順序，當(dāng)代表們聽到自己國(guó)家被點(diǎn)到之后，便放下國(guó)家牌。每個(gè)代表有120秒的發(fā)言時(shí)間，代表可在大屏幕上看到發(fā)言名單。如果需要追加發(fā)言機(jī)會(huì)，代表可向主席臺(tái)傳意向條(page)要求在發(fā)言名單上添加其代表的國(guó)家，主席會(huì)將該過的名字加在發(fā)言名單的最后。主席不阻止追加，但其他代表可用動(dòng)議來阻止。如果代表已在發(fā)言名單上，并且還沒有發(fā)言，則不能在其發(fā)言之前追加發(fā)言機(jī)會(huì)。一旦發(fā)言名單上所有國(guó)家已發(fā)言，并且沒有任何代表追加發(fā)言機(jī)會(huì)，會(huì)議直接進(jìn)入投票表決決議草案階段。讓渡時(shí)間YieldTime代表在發(fā)言時(shí)間內(nèi)結(jié)束發(fā)言之后，可將剩余時(shí)間讓渡（讓渡時(shí)間僅出現(xiàn)在120秒的發(fā)言名單中），讓渡對(duì)象如下：——讓渡給他國(guó)代表(YieldTimetoAnotherDelegate)這是我們最提倡的一種讓渡方式。讓渡國(guó)A代表和被讓渡國(guó)B代表私下協(xié)商一致后（傳意向條，會(huì)前游說等），B代表在A代表剩余的時(shí)間內(nèi)進(jìn)行發(fā)言。如果B代表發(fā)言結(jié)束還有時(shí)間剩余，B代表不能將其再次讓渡，主席將繼續(xù)主持會(huì)議。——讓渡給問題(YieldTimetoQuestions)一旦代表將剩余時(shí)間讓渡給問題，主席會(huì)請(qǐng)需要提問的代表舉牌，并隨機(jī)點(diǎn)出代表進(jìn)行提問，提問時(shí)間不占用剩余時(shí)間，提問內(nèi)容必須根據(jù)發(fā)言者的意思來問。發(fā)言代表可在剩余時(shí)間范圍內(nèi)回答任何被提出的問題。這種讓渡方式可以體現(xiàn)發(fā)言代表的思辯、反應(yīng)及口語(yǔ)表達(dá)能力，但如果代表水平還有一定差距，選擇這種讓渡方式就是比較不明智的。——讓渡給評(píng)論(YieldTimetocomments)一旦代表將剩余時(shí)間讓渡給評(píng)論，主席會(huì)請(qǐng)需要評(píng)論的代表舉牌，并隨機(jī)點(diǎn)出代表進(jìn)行評(píng)論，讓渡時(shí)間給評(píng)論的代表沒有權(quán)利再一次進(jìn)行觀點(diǎn)的陳述或者對(duì)評(píng)論進(jìn)行反駁。這種讓渡方式是比較冒風(fēng)險(xiǎn)的。如果發(fā)言代表和盟國(guó)交涉成功讓盟國(guó)進(jìn)行有利評(píng)論，且盟國(guó)保證他到時(shí)會(huì)舉牌并讓主席點(diǎn)到他，這樣會(huì)對(duì)發(fā)言代表比較有利。但如果評(píng)論機(jī)會(huì)落入反對(duì)國(guó)手中，該國(guó)將會(huì)對(duì)發(fā)言代表的立場(chǎng)進(jìn)行反駁及批判，這樣就會(huì)使發(fā)言代表進(jìn)入比較被動(dòng)的劣勢(shì)狀態(tài)。所以，請(qǐng)代表們慎重選擇?！尪山o主席(YieldTimetotheChair)一旦代表將剩余時(shí)間讓渡給主席，意味著代表自動(dòng)放棄剩余時(shí)間，主席將繼續(xù)主持會(huì)議。這是我們最不主張的讓渡方式，因?yàn)檫@代表發(fā)言代表對(duì)推動(dòng)會(huì)議的進(jìn)程起到了消極的作用，沒有充分利用好時(shí)間闡述各方觀點(diǎn)，會(huì)使發(fā)言代表給大家留下不太好的印象。所以，主席團(tuán)不推薦這種讓渡方式。4、問題和動(dòng)議PointsandMotions當(dāng)一位代表按照發(fā)言名單的順序發(fā)言完畢后，主席會(huì)詢問場(chǎng)下有無問題和動(dòng)議，此時(shí)代表可根據(jù)自身需要舉牌提出問題或動(dòng)議。動(dòng)議更改發(fā)言時(shí)間Motiontosetspeakingtime如果代表認(rèn)為發(fā)言時(shí)間過長(zhǎng)或過短，可動(dòng)議更改發(fā)言時(shí)間，然后進(jìn)行投票表決。簡(jiǎn)單多數(shù)（50％＋1）Simplemajority動(dòng)議暫時(shí)中斷正式辯論Motiontosuspendthemeeting此動(dòng)議意味著代表試圖使正式辯論階段過渡到非正式辯論階段，如進(jìn)行有主持核心磋商(ModeratedCaucus)或自由磋商(UnmoderatedCaucus)。提出動(dòng)議的代表需要明確動(dòng)議的目的及中斷正式辯論的時(shí)間。詳細(xì)說明請(qǐng)見“非正式辯論”部分。簡(jiǎn)單多數(shù)（50％＋1）Simplemajority動(dòng)議結(jié)束辯論Motiontoclosedebate結(jié)束辯論的動(dòng)議生效后，會(huì)議進(jìn)入投票階段。此動(dòng)議一般在代表認(rèn)為其立場(chǎng)已經(jīng)得到充分闡述，并且決議草案已相當(dāng)完善的情況下提出。一旦有代表動(dòng)議結(jié)束辯論，主席會(huì)請(qǐng)出2名代表陳述贊成此動(dòng)議的理由，2位代表陳述反對(duì)此動(dòng)議的理由，然后全體代表進(jìn)行投票表決。三分之二多數(shù)（2/3＋1）Two-thirdsmajority組織性問題PointofOrder當(dāng)代表認(rèn)為主席在主持會(huì)議的過程中產(chǎn)生某種錯(cuò)誤時(shí)，可以提出組織性問題，以糾正主席錯(cuò)誤。可以打斷進(jìn)程提出。不需要投票Novote咨詢性問題PointofInquiry當(dāng)代表對(duì)于會(huì)議程序有不明白的地方時(shí)，可以舉牌向主席咨詢。不需要投票Novote個(gè)人特權(quán)問題PointofPersonalPrivilege當(dāng)代表覺得在會(huì)場(chǎng)上個(gè)人有任何不適時(shí)，可以提出各人特權(quán)問題，以求得主席團(tuán)的幫助和解決。不需要投票Novote*意向條Page代表有任何問題，或者需要進(jìn)行游說、溝通，都可以通過傳意向條的方式向其他代表或者主席表達(dá)。會(huì)場(chǎng)有工作人員負(fù)責(zé)傳遞。5、投票表決Voting模擬聯(lián)合國(guó)會(huì)議絕大多數(shù)的步驟都需要全體代表進(jìn)行表決。表決的對(duì)象包括對(duì)程序的表決和對(duì)會(huì)議文件的表決。對(duì)程序的表決（如對(duì)某一動(dòng)議進(jìn)行表決）中，所有代表需要投票，即不可以棄權(quán)。對(duì)于決議草案的表決，是一個(gè)點(diǎn)名表決的過程，主席依次點(diǎn)名，點(diǎn)到的國(guó)家舉牌并回答：贊成(Yes)、反對(duì)(No)或者棄權(quán)(Abstain)。代表們根據(jù)辯論進(jìn)展依次提交會(huì)議文件：工作文件(WorkingPaper)，決議草案(DraftResolution)，會(huì)議文件提出后，代表們針對(duì)其內(nèi)容進(jìn)行辯論，并提交修正案(Amendment)對(duì)其相關(guān)條款進(jìn)行修正。在辯論結(jié)束后，委員會(huì)進(jìn)入對(duì)決議草案和修正案的投票階段，皆為唱名表決(RollCallVote)。會(huì)議文件需要得到2/3的贊成票才能通過。首先對(duì)修正案進(jìn)行表決，其次是決議草案。在模擬聯(lián)合國(guó)大會(huì)中，代表們可以提出多份不同的草案，因此，投票順序取決于草案提交順序。一旦草案通過，即生成決議，不再對(duì)其他草案進(jìn)行投票，這一議題的討論結(jié)束，委員會(huì)進(jìn)入下一個(gè)議題的討論。二、非正式辯論InformalDebate1、有主持核心磋商ModeratedCaucus有主持核心磋商指代表們?cè)谥飨闹鞒窒掳凑罩飨S機(jī)點(diǎn)出的順序進(jìn)行發(fā)言，有主持核心磋商討論的核心內(nèi)容、總時(shí)間、各代表發(fā)言時(shí)間由提出此動(dòng)議的代表規(guī)定，并需要全體代表進(jìn)行投票表決。一旦動(dòng)議通過，在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)代表們發(fā)言的順序?qū)⒉话凑照睫q論發(fā)言名單的順序進(jìn)行，因而被成為“非正式辯論”。在這一階段中，提出動(dòng)議的代表及其盟友一般會(huì)更積極地抓住這個(gè)機(jī)會(huì)，闡述立場(chǎng)和觀點(diǎn)、反駁對(duì)其不利的觀點(diǎn)，以求得更多地支持。2、自由磋商UnmoderatedCaucus提出自由磋商動(dòng)議的代表僅需要規(guī)定總時(shí)間，一旦動(dòng)議得到通過，在規(guī)定地時(shí)間內(nèi)代表可以離開作座位，更為密切地和盟友們交換意見，討論各自認(rèn)為重要的任何方面的問題?？偟膩碚f，在非正式辯論階段，代表們一般會(huì)因利益的不同自動(dòng)地結(jié)成多個(gè)集團(tuán)，因此合作精神是更為重要地，代表們只有在第一時(shí)間明確了自己的觀點(diǎn)和立場(chǎng)，并加入到集體的討論中，才可能在解下來的過程中進(jìn)一步地維護(hù)國(guó)家利益。此外，對(duì)于大國(guó)來說，在積極游說地過程中，應(yīng)盡量避免獨(dú)斷專行，而對(duì)于小國(guó)而言，即使討論的某個(gè)具體方面對(duì)自身沒有任何利害關(guān)系，也需要積極地投入，表明自己對(duì)其有所興趣，否則很可能會(huì)被孤立在外，一旦被孤立，便很難找到實(shí)現(xiàn)自己利益的平臺(tái)。文件寫作一、立場(chǎng)文件PositionPaper每個(gè)國(guó)家在會(huì)前都要針對(duì)各個(gè)議題提交一份立場(chǎng)文件，對(duì)本國(guó)的基本觀點(diǎn)做出簡(jiǎn)明扼要的闡述。立場(chǎng)文件應(yīng)以文段的形式撰寫。開頭要寫明代表姓名，學(xué)校，代表國(guó)家，所在委員會(huì)和議題。首先要概括介紹本議題在當(dāng)前國(guó)際社會(huì)上的狀況，對(duì)整體情況有個(gè)大致的了解。然后要介紹聯(lián)合國(guó)和本國(guó)就此議題的態(tài)度和采取過的行動(dòng)，要避免冗長(zhǎng)的羅列，以能表達(dá)立場(chǎng)為目的。接著要詳盡闡述本國(guó)的立場(chǎng)、觀點(diǎn)和計(jì)劃采取的行動(dòng)，需要真實(shí)、有可行性。最后用最簡(jiǎn)單的語(yǔ)言總結(jié)本國(guó)最基本的立場(chǎng)觀點(diǎn)。字號(hào)為小四，A4的紙一張，只能少不能多。立場(chǎng)文件在會(huì)前提交，主席團(tuán)將會(huì)編輯成冊(cè)在會(huì)前發(fā)給代表們，以供國(guó)家之間互相了解基本的觀點(diǎn)。二、工作文件WorkingPaper當(dāng)一國(guó)或國(guó)家集團(tuán)對(duì)議題產(chǎn)生初步的解決辦法時(shí)，可以總結(jié)成一份工作文件，提交給大會(huì)，向各國(guó)介紹己方的解決辦法。工作文件不需要特定的文件格式，可以是圖表，可以是文段，也可以列關(guān)鍵點(diǎn)。也可以將工作文件作為決議草案的雛形，按照決議草案的格式撰寫，具有全面性。三、決議草案DraftResolution決議草案是按照聯(lián)合國(guó)決議文件形式起草的對(duì)該議題的解決辦法。決議草案的起草國(guó)和附議國(guó)總數(shù)必須達(dá)到與會(huì)代表國(guó)的20％，才可向大會(huì)主席遞交決議草案。起草國(guó)Sponsors:完全贊成該項(xiàng)決議草案附議國(guó)Signatories:不一定贊成該決議草案，但是認(rèn)為這份決議草案很值得討論。四、修正案Amendment修正案分為：友好修正案(FriendlyAmendment):原決議草案的全部起草國(guó)都贊成該修改意見，該修正案就成為友好修正案，直接被添加到原決議草案的最后。非友好修正案(UnfriendlyAmendment):沒有使得原起草國(guó)都贊成該修改意見，該修正案是非友好修正案，需要征集到與會(huì)代表20％的附議國(guó)簽名，才可以向大會(huì)主席遞交。原決議草案的起草國(guó)不能成為非友好修正案的起草國(guó)或附議國(guó)，原決議草案的附議國(guó)則可以簽署修正案。修正案表決時(shí)需逐條表決。五、指令草案DraftDirective指令草案是安理會(huì)處理危機(jī)時(shí)候的一種文件類型。它和決議草案在格式和功能上都很相近，但是指令草案不需要序言性條款，要直接書寫行動(dòng)性條款。因?yàn)榇韨円鉀Q危機(jī)，所以指令草案得行動(dòng)措施要立即、有效，防止長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃。安理會(huì)指令草案得起草國(guó)和附議國(guó)總數(shù)要達(dá)到3個(gè)才能提交主席團(tuán)，只要10國(guó)贊同，且“五?！辈环磳?duì)，才能通過?？梢詫?duì)指令草案提出修正案。WORKINGPAPER1.1UNConferenceonTradeandDevelopmentGeneralizedSystemofPreferencesSponsors:Bolivia,Peru,andEcuadorBolivia,Peru,andEcuadorbelievethataGSPshouldbesetupsothatlesser-DevelopedCountries(LDCs)receivepreferentialtreatmentfromDevelopedCountries(DCs).Tothatendwepropose:1.EachDCreducestheirtariffstothelowestlevelpossible.Thislevelwillbedeterminedbythebelowcreatedsubcommittee,2.Bilateraltradeagreementsshouldbepursuedforfurtherreductionsintariffs.3.Tradepreferencesshouldbegrantedinthefollowingareas:Agriculture,Manufactures,Semi-manufactures,Rawmaterials.4.DecisionsonproductcoveragebypreferencegivingnationsmustbemadeinconsultationwiththeaffectedLDC.Annualre-evaluationofcoverageshalltakeplacewiththeLDCwithdisputedgoingtothebelow-createdsubcommittee

SummaryThisreportseekstodocumentgovernmentalandcivilsocietyactivityinGhana,NigeriaandSenegalwithregardtothecontrolofSALW.ExecutiveSummary:ThisreportseekstodocumentgovernmentalandcivilsocietyactivityinGhana,NigeriaandSenegalwithregardtothecontrolofSALW.ThecasestudiesprovideanoverviewofthemainsourcesofSALWproliferation.ThereportalsoaimstoassessthecurrentnationallegislationonSALW,theimplementationofSALWcontrolpolicies,aswellastheroleofnationalgovernmentalandnongovernmentalstructuresinaddressingtheissueofSALWproliferationinthethreecountries.TheresearchshowsthatseveralpositivedevelopmentshavetakenplaceinGhana,NigeriaandSenegalregardingtheimplementationofSALWcontrolpolicies.Theadoptionofsub-regionalandinternationalinstrumentsaddressingtheproliferationofSALWhasgivenaddedimpetustotheimplementationofthesemeasuresinthesethreecountries,suchasforexampletheestablishmentofnationalstructuresactingasfocalpointsfortheimplementationofSALWcontrolpolicies.Thisresearchalsofindsthat,althoughthethreecountrieshavespecificproblemstoaddresswithregardtoSALW,suchaslocalproductioninGhana,increasingcriminalityinNigeriaandinsecurityinSenegal,thereareanumberofcommonchallengeswhichthesecountriesface.TheinadequacyofbothfinancialresourcesandstaffingandexpertisecapacitiesmakeitdifficulttofullyimplementSALWcontrolpolicies.Inaddition,legislationregardingSALWisnotalwaysuptodate,andissometimesinadequatetothecountry-specificcontext.Furthermore,althoughcivilsocietyorganisationsareactiveinthesethreecountries,theirrole,inparticularwithregardtoresearchactivities,shouldbeenhancedandcollaboratio