版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
電梯維保怎么寫篇一:電梯日常維保內(nèi)容及要求電梯日常維護保養(yǎng)項目投資(內(nèi)容)表A-1半月維保項目(內(nèi)容)和要求部門管理制度一、維保片區(qū)1、各維保片區(qū)依據(jù)使用量維保閘機數(shù)量固定工資及維保質(zhì)量相結(jié)合形式。以為堅實基礎計發(fā)工資,工資中應含有片區(qū)內(nèi)維保工作人員的勞保統(tǒng)籌、片區(qū)內(nèi)車費、應急車費、應急差旅費、新梯接手維保勘查、及值班加班費用。由各片區(qū)提出分配方案報維保部經(jīng)理、會計部審核、經(jīng)總經(jīng)理批準后發(fā)放。2、考核考核分為考核技術(shù)考核及評估風險考核。技術(shù)開發(fā)技術(shù)考核按照技術(shù)考核標準執(zhí)行,考核結(jié)果在工資分配前匯入總工資;職責考核按照職責考核標準執(zhí)行,考核結(jié)果在工資分配后從個人工資中扣罰。3、受培訓教育工作的權(quán)利:各維保片區(qū)工作人員有受到正式培訓及資格證書的取得權(quán)利,公司將在一定范圍內(nèi)直接提供幫助。4、提出明確要求的權(quán)利:各維保片區(qū)工作人員有權(quán)對工作中的問題向部門提出意見及建議,部門并負責應對此積極回應。二、維保人員職責1、遵守國家相關(guān)法律法規(guī)、遵行公司各項規(guī)章制度。維護公司利益,保守商業(yè)機密。2、加強專業(yè)知識學習,提高專業(yè)技術(shù)能力,熟習所維保電梯性能、制造和使用方法,掌握維修保養(yǎng)及大、中修規(guī)程。3、嚴格按照壓力容器安全技術(shù)規(guī)范《電梯使用取用管理及維護保養(yǎng)規(guī)則》的要求,嚴肅對電梯進行維護保養(yǎng),力保閘機安全運行。4、遵守安全管理操作規(guī)程,嚴禁違規(guī)操作。隨時注意自身安全及周邊和財產(chǎn)安全。5、及時處理電梯關(guān)人事件;接到應急救援通知后應迅速奔赴到場,先將被困人員安全放出后再排除故障。6、愛護電梯設備、工具和材料,對日常維修、保養(yǎng)的藻酸須如實登記,嚴禁浪費。7、按公司相關(guān)規(guī)定,合理制訂電梯保養(yǎng)計劃并貫徹執(zhí)行;難以如因特殊情況不能按計劃保養(yǎng)或應急維修,必須及時向片區(qū)負責人和公司報告。8、按其要求及時填寫保養(yǎng)、維修及事故處理記錄。按公司新規(guī)定時間交回維保單、應急工作記錄,建好電梯維修保養(yǎng)檔案。924年檢到期前一個月內(nèi)通知用戶知悉并做好兩年年檢前的準備工作。10、接聽電話和與客戶群當而交流叫要文明禮貌,認真感同身受客戶意見。操作講規(guī)范,保養(yǎng)講質(zhì)量,維修講效率,樹立良好服務形象。11、配合公司收款、續(xù)簽合同、拓展業(yè)務,協(xié)助圖表公司向用戶收集電梯相關(guān)資料。完成上級合理安排的其他工作。12、禁止私自給用戶提供服務合同范圍之外的增值服務,禁止假公濟私、損公肥私。禁止私自對外提供公司技術(shù)資料。三、片區(qū)負責人職責1、貫徹執(zhí)行業(yè)務安監(jiān)所在地質(zhì)監(jiān)部門的文件、會議精神、科研工作電梯操作規(guī)程和交辦的工作任務。2、負責所在片區(qū)日常工作安排、管理,以及對片區(qū)成員的技術(shù)培訓及考核。3、負責向片區(qū)內(nèi)此區(qū)成員提供支持維修保養(yǎng)所需技術(shù)支持,解決片區(qū)內(nèi)成員風險問題無法解決的問題。4、負責片區(qū)內(nèi)電梯維保質(zhì)量,并對片鎮(zhèn)內(nèi)成員的履職核心成員能力進行培訓,負責對成員的履職情況和敬業(yè)精神進行監(jiān)督考核。5、負責片區(qū)內(nèi)維保工作的安全與安全事故并負責的應急處理(發(fā)生安全事故必須第一安全事故路程向總經(jīng)理匯報);負責對片區(qū)內(nèi)成員成功進行安全人身安全教育、并監(jiān)督其按安全操作規(guī)程作業(yè);對可能及時處理產(chǎn)生的安全隱患須及時處理。6、負責將片區(qū)內(nèi)維保工作情況向公司如實擴報,協(xié)助公司做好對維保工作的監(jiān)督。7、維保片區(qū)負責人除副經(jīng)理以上應盡聯(lián)責外,還需履行本制度所規(guī)章的“維保人員職責”四、崗位職責管理1、因不法行為大多數(shù)引發(fā)的所有安全事故,責任由維保員自行承擔。2、遵守各種安全管理操作規(guī)程,做到三不:不違章作業(yè)、不灑后作業(yè)、不冒險作業(yè);否則處罰款。如因酒后作業(yè)引起的安全事故,責任自行承擔。3、如發(fā)生電梯關(guān)人事件,不及時趕到,遭遇違反合同約定或遭逢有關(guān)規(guī)定(以較短者為準)/次;接到故障通知/如造成經(jīng)濟損失由維保人員自行應該承擔。4、維保人員因操作不當造成財產(chǎn)及人員傷害,經(jīng)濟損失在5005000(一般事故)500/次的罰款,并處罰105000以上的(重大事故)1000/次的罰款,并105并追究造成的相應損失。6、未按計劃修理或應急維修,且卻未向上級和公司報告,處罰款:100/次7、如保養(yǎng)、維修及事故處理記錄填寫不真實,處罰100元/次;不按公司規(guī)定時間交回維保單、應急單、工作記錄,處罰100元/次。8并讓甲方確認。年檢不合格,如有我方責任,處罰款,并負責及時整改并承擔相應的復檢費用。924沒電時間會發(fā)生(特殊情況除外)。10、公司如接獲投訴電話或回訪客戶時,客戶抱怨維保相關(guān)人員維保服務態(tài)度不好、服務質(zhì)量差,處罰款考核。11、如因維保質(zhì)量或維保態(tài)度客戶丟失,維保人員將承擔于焉造成的損失(按合同總額的10%進行賠償)。12、電梯配件更換,由公司統(tǒng)一購買。維保員應該對填寫的“請購單”負責,如因型號、規(guī)格、尺寸錯誤導致公司購買的配件使用,配件費用白行承擔。13、因維保質(zhì)量差造成公司應收款無法按時收回,公司將從負責該電梯維保人員的工資中暫扣該款。如因用戶原因公司應收款無法按時收回,維保人員將按公司規(guī)定的責任比例承擔。收回的款項須要當日上交巨款財務,如因特殊特殊原因當日不會交財務部的,第二天必10以除名并移交司法機關(guān)處理。14、不配合公司處理處理事務,或不已經(jīng)完成上級合理安排的其他工作,處罰款考核。15、凡違反“維保人員職責”第12條者。一經(jīng)核實,處罰款:1000元/次。五、技術(shù)考核1、持證上崗:在職維保人員在本規(guī)定出臺后,應積極取得相應操作證件,如若不能按時通過考試者將對其工資進行調(diào)整。新聘相關(guān)人員人員再取證前將對工資基準作出調(diào)整。2技術(shù)考核:按照維保電梯的電氣機械和維修保養(yǎng)及大、中修規(guī)程掌握程度進行考核。電氣(70):感應式及樓層檢修回路電路圖;熟悉配電室中零件位置、作用,熟悉各回路篇三:電梯維保管理制度電梯管理制度第一章、使用管理一、使用單位應當加強對電梯的安全運營管理,嚴格執(zhí)行特種設備安全技術(shù)規(guī)范,使用單位應標準購置符合安全技術(shù)規(guī)范的電梯。二、使用單位應購置符合安全數(shù)據(jù)安全技術(shù)規(guī)范的電梯,根據(jù)電梯安全技術(shù)規(guī)范以及產(chǎn)品安裝使用維護說明書的要求和使用狀況,組織進行維保。三、使用單位應當安全設置電梯的安全管理機構(gòu)或者配備電梯安全人員,且至少有一名取的《特種設備作業(yè)證》的電梯安全管理人員應當履行下列職責:1、成功進行電梯運行的日常巡視,記錄電梯日常使用經(jīng)濟狀況,檢查并協(xié)助落實好樓梯的定期檢驗和檢查計劃。2、使之不檢查電梯的系統(tǒng)安全注意事項和警示標志,確保齊全清晰,妥善保管電梯鑰匙安全管理及其安全指示牌。3、發(fā)現(xiàn)電梯運行事故隱患亦須停止使用,有權(quán)提出停止使用的決定,并立即報告本市級負責人。4、接到故障報警后,立即趕赴現(xiàn)場,組織機構(gòu)電梯維修滅火作業(yè)人員實施救援。5、實施對電梯安裝、改造、維修和維保組織工作的監(jiān)督,對維保單位的維保記錄進行簽字確認。四、使用單位應保持電梯緊急報警裝置能夠隨時與使用單位安全管理機構(gòu)或者值班人員實現(xiàn)有效聯(lián)系。五、使用單位應當根據(jù)單位實際情況安全管理使用和運營建立管理制度,并嚴格執(zhí)行如下:1、電梯使用期間必須設立專職人員負責電梯的安全運行管理,嚴格按照白橋鎮(zhèn)安全操作規(guī)程做好設備的安全管理工作。2、定期與擁有相關(guān)資質(zhì)的維保廠家簽訂維保協(xié)議書,并嚴格按照定期報檢制度監(jiān)督維保人員做好定期的安全維保工作及故障排除工作。3、建立健全作業(yè)人員與相關(guān)運營服務人員的培訓考核制度,編制應急演練應急和每年組織至少預案一次的應急救援演習。4、建立健全特種設備操作人員的安生技術(shù)檔案和定期組織相關(guān)人員的技術(shù)培訓。六、使用單位應在右側(cè)電梯轎廂內(nèi)或者出城鎮(zhèn)人口的明顯位置張貼有效的《安全檢驗合格》標志。七、使用單位應將電梯使用的安全注意事項和警示標志置于乘客易于注意的顯著位置。八、使用單位應在電梯顯著位置標明管理單位名稱、應急救援電話和維保單位名稱及其急修、投訴電話。1十、電梯乘客應當遵守以下要求,正確使用電梯:①遵守電梯安全注意事項和警示標志的。②不乘坐明示處于非正常狀態(tài)下的電梯。③不采用非售票處安全手段開啟大堂層門。④不拆除、破壞自動扶梯的部件及其附屬電子元件設施。⑤不乘坐超過額定載重量的電梯,運送貨物時不得超載。⑥不做其他危及電梯安全運行或者危及運轉(zhuǎn)他人安全乘坐的行為。第二章日常維護保養(yǎng)十一、維保單位對其維保電梯的安全性能負責。對電梯是否符合安全技術(shù)規(guī)范要求應當進行確認,維保后的電梯應當符合相應的安全控制室技術(shù)規(guī)范,并且一直處于正常的運行狀態(tài)。十二、維保單位應當履行下列職責:1、按照《電梯使用管理規(guī)則與維護保養(yǎng)準則》及其有關(guān)安全技術(shù)規(guī)范及電梯產(chǎn)品安裝使用維護說明書的要求,制定維保方案,確保其維保閘機電梯的安全操控性。2于不同類別電梯進行一次應急演練。324h除,接到電梯困人故障報告后才,維修人員及時駛往所維保電梯電梯1h。4、對電梯發(fā)生的故障等情況,及時成功進行詳細的記錄。5、建立每部電梯的維保記錄,并且歸入電梯技術(shù)檔案,檔案至少保存4年。61構(gòu)進行定期檢驗之前進行。7、安排維保人員配合特種設備檢驗檢測機構(gòu)進行電梯的定期檢驗。8、在維保過程中,詢問發(fā)現(xiàn)事故隱患及時告知自動扶梯使用單位,發(fā)現(xiàn)嚴重事故隱患,及時向當?shù)刭|(zhì)量技術(shù)評議部門報告。十三、電梯的維保應根據(jù)《電梯使用行政管理與維護保養(yǎng)規(guī)則》各附件的要求,按照安裝添加維護說明書的說明書規(guī)定,并且根據(jù)所潤滑、檢查、調(diào)整,更換不符合要求的易損件,使升降機達到安全要求,保證電梯足以正常運行。十四、維保單位需要進行電梯維保時,應當進行記錄。
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 文物保護樣本修復與管理樣本管理
- 居民社區(qū)智能電梯維護協(xié)議
- 學校硅PU施工合同
- 醫(yī)院消防設施改造合同模板
- 員工行為準則與規(guī)范
- 地下礦井降水施工分包協(xié)議
- 2022年大學藥學專業(yè)大學物理二月考試題B卷-含答案
- 2022年大學力學專業(yè)大學物理下冊期中考試試題B卷-含答案
- 信息技術(shù)(基礎模塊)(麒麟操作系統(tǒng) WPSOffice)(微課版) 課件 模塊6、7 新一代信息技術(shù)概述、信息素養(yǎng)與社會責任
- 質(zhì)量部晉級晉升述職報告
- 問診及體格檢查課件
- 屯蘭瓦斯爆炸原因分析
- 員工心理健康工作講座課件
- 人工智能及其應用-計算智能1課件
- 湘科版四年級上冊科學期中質(zhì)量檢測卷(2套)(含答案)
- 安徽建筑大學建筑學考研真題
- 《旅游線路設計與開發(fā)》課程教學大綱
- 基于PLC的工業(yè)控制系統(tǒng)設計 -自動藥片裝瓶控制
- CRRT規(guī)范化治療方案執(zhí)行課件
- 工程設計變更申請表
- 清創(chuàng)術(shù)(debridement)精品課件
評論
0/150
提交評論