小陽泉煤炭公司瓦斯環(huán)境治理專題會議制度規(guī)范(30)篇

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1、會議每周舉行一次，時間訂于當(dāng)日下午4點舉行。并無特定情況每周的瓦斯環(huán)境治理專題會議任何人嚴禁擅自中止。

2、會議舉行地點：生產(chǎn)調(diào)度會議室。

3、出席會議人員：公司董事長、總經(jīng)理、生產(chǎn)副總經(jīng)理、總工程師、安全副總經(jīng)理、機電副總經(jīng)理、生產(chǎn)調(diào)度主任、通風(fēng)區(qū)長、安監(jiān)質(zhì)標部部長、生產(chǎn)技術(shù)部部長、機電運輸區(qū)區(qū)長、通風(fēng)隊隊長、防塵抽放隊隊長、監(jiān)測隊隊長。

4、會議由公司董事長或總經(jīng)理策劃，董事長、總經(jīng)理無此時由總工程師負責(zé)管理策劃。

5、會議內(nèi)容：由通風(fēng)區(qū)區(qū)長通報上周的瓦斯環(huán)境治理情況和存有的問題；下發(fā)本周瓦斯環(huán)境治理工作計劃；明晰瓦斯環(huán)境治理關(guān)鍵工程、特殊任務(wù)、工程責(zé)任人和順利完成時間等；明確提出須要由公司領(lǐng)導(dǎo)幫助化解的瓦斯環(huán)境治理問題。

6、所有出席人員必須按時與會，任何人嚴禁遲到早退，有事必須告假。工程塑料膠帶管理制度第1條凡新供貨的的膠帶物質(zhì)供應(yīng)中心必須將檢驗報告、安全標志、產(chǎn)品合格證和工程塑料膠帶證明等搜集檔案，提供更多資料不全者予以收貨。

第2條輸送帶發(fā)貨后，由季基夫中心通告專業(yè)隊隊長或副隊長聯(lián)系采樣檢測。同型號、同批次的產(chǎn)品挑1個樣品即可。輸送帶隨其皮帶機至礦的由資產(chǎn)籌辦通告。

第3條輸送帶在入井前必須按規(guī)定至集團公司所選定的膠帶檢測機構(gòu)搞膠帶工程塑料試驗，對試驗不合格或未展開檢驗的膠帶嚴禁入井采用。

第4條報告至礦并檢測合格，機電專業(yè)隊專業(yè)組人員知會季基夫中心可以展開派發(fā)。(專業(yè)隊人員負責(zé)管理創(chuàng)建檢測檢驗完整臺賬及電子臺賬，季基夫中心負責(zé)管理輸送帶的派發(fā))。

第5條廢舊升井的膠帶必須按資產(chǎn)籌辦膠帶管理小組選定地點放置，嚴禁隨意隨地。

第6條工程塑料膠帶在采用過程中其保護裝置及救火裝置必須齊全、可信。

第7條工程塑料膠帶在采用過程中必須按規(guī)定負荷運轉(zhuǎn)，不得超員采用。

第8條膠帶輸送機包機人員每班對各類維護檢查試驗一次。

第9條每月必須對膠帶的采用情況抽檢一次至兩次，對膠帶采用不好的和糟的單位推行獎懲考核。用油管理制度（2021編制工作）一、管理制度

有關(guān)單位負責(zé)人根據(jù)生產(chǎn)unclear和車輛調(diào)度，制訂本單位詳盡的、切實可行的管理制度，并由本單位專(并任)職節(jié)能環(huán)保管理人員每月24日將本單位月度能源利用情況展開總結(jié)，26日前報礦節(jié)能環(huán)保辦公室展開核實。

1、強化購得燃料油管理，按照節(jié)能環(huán)保辦公室印發(fā)用油計劃繼續(xù)執(zhí)行訂貨采用，健全助威制度，確保助威質(zhì)量與數(shù)量。

2、煤質(zhì)科強化煤倉利用率，全面性考量不好生產(chǎn)與銷售煤量，盡量避免落地煤。

3、定期對設(shè)備耗油情況展開分析對照，發(fā)現(xiàn)異常情況必須及時分析原因并采取相應(yīng)的措施。對能耗低的設(shè)備展開改建和出局，強化設(shè)備保護杜絕走、冒著、幾滴、鑿現(xiàn)象。

4、制訂健全汽油、柴油的消耗管理制度及噸公里、里程耗油定額指標。

5、推展采用節(jié)油的新添加劑、新技術(shù)、嶄新設(shè)備，逐年出局、除役更新低耗油的汽車，通過改建提升機動車輛排放量標準，減少油耗。

6、強化用油入庫檢斤及助威計量工作，健全用油統(tǒng)計數(shù)據(jù)臺帳，留存原始記錄并嚴禁修改，定期盤點，帳、卡、油吻合。強化用油的運輸及油質(zhì)化驗的管理，確保用油質(zhì)量。

7、辦公室必須強化汽車用油管理，制訂助威、車輛管理、調(diào)度普通車、定額考核、獎罰等實施細則，存有單車考核臺帳，汽車里程表必須定期校驗，嚴苛按派車路線行車。

二、目標獎懲

按照計劃考核油品消耗情況，按照材料費考核辦法超用部分照價退款，節(jié)約部分50%用作獎勵有關(guān)人員。XX煤業(yè)集團公司礦井供電系統(tǒng)安全管理規(guī)定XX煤業(yè)集團公司礦井供電系統(tǒng)安全管理規(guī)定

第一章總則

第一條

為強化供電系統(tǒng)和電氣設(shè)備的管理，健全制度，保證礦井供電系統(tǒng)的安全運轉(zhuǎn)，避免人身窒息事故及其他電氣事故的出現(xiàn)，根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》、《電業(yè)安全工作規(guī)程》、《山西省煤礦安全質(zhì)量標準化礦井標準及考核評級辦法》及有關(guān)法律法規(guī)，特制訂《隆華煤業(yè)集團礦井供電系統(tǒng)安全管理規(guī)定》。

第二條公司各單位應(yīng)當(dāng)根據(jù)實際情況，參考本規(guī)程制訂實施細則，經(jīng)機電礦長、礦長批準后繼續(xù)執(zhí)行。

第三條機電礦長負責(zé)管理礦井供電管理的領(lǐng)導(dǎo)、非政府工作，正數(shù)主要管理責(zé)任；機電副總工程師、機電科長負責(zé)管理非政府實行礦井供電安全技術(shù)工作，正數(shù)業(yè)務(wù)管理責(zé)任。

第四條各礦所需建立健全機電副礦長和機電副總工程師、主管科室、區(qū)隊全員參予的供用電安全管理責(zé)任制度，強化電氣管理、安全檢查檢查、電纜、小型電器、電氣設(shè)備等專業(yè)化小組管理工作。

第五條嚴苛負荷管理制度。1140V及以下電壓等級的負荷更改由機電科（電氣管理）部門設(shè)計校核，下發(fā)維護定值；1140V以上電壓等級的負荷更改，應(yīng)當(dāng)由機電科專業(yè)人員展開系統(tǒng)排序校驗，礦分管機電礦長或副總工程師審核；礦井主變?nèi)萘扛谋仨殘蠹瘓F公司審查后，報上級供電部門審核。

第六條礦分管機電副總工程師必須在每年一月底之前，非政府基本建設(shè)出來供電系統(tǒng)預(yù)防性試驗與檢修計劃，由機電礦長核準實行，并報集團公司機運部備案。

第七條各礦機電礦長或副總工程師每半年應(yīng)付礦井供電系統(tǒng)展開一次隱患排查，制訂自查計劃并報集團公司機運部審查。機電副總工程師每年必須非政府對礦井供電系統(tǒng)展開一次核算，基本建設(shè)出來礦井供電系統(tǒng)排序書。

第八條各礦應(yīng)當(dāng)融合各自供電系統(tǒng)實際情況，制訂詳盡的安全運轉(zhuǎn)方式及事故處置預(yù)案，經(jīng)機電礦長和副總工程師審查批準后繼續(xù)執(zhí)行。

第九條對于供電事故的處置，必須努力做到一事故一分析一處置。導(dǎo)致人身死傷的供電事故、導(dǎo)致系統(tǒng)停水的事故，必須按規(guī)定程序呈報處置，其它類型事故由礦非政府分析，報集團公司備案。

第十條

電氣設(shè)備較完整與考核指標

1、機電設(shè)備必須存有產(chǎn)品合格證、煤礦礦用產(chǎn)品安全標志、防爆設(shè)備必須存有安全檢查合格證。井下安全檢查電氣設(shè)備更改額定值采用和技術(shù)改為所造時，必須經(jīng)具有資質(zhì)的安全生產(chǎn)檢測檢驗機構(gòu)檢驗合格后，方可再投入使用。

2、全礦機電設(shè)備綜合主硅90％，設(shè)備待修率為5％，機電事故率1％。

3、井下電氣系統(tǒng)安全檢查率為100％。

4、小型電器合格率95％，小型電器必須開賣（板），不得任一搬運。

5、井下電纜選型合格率100%，電纜接點合格率100%，電纜搬運合格率95%（不含井下四小線）。

6、采用雙光源礦燈，主硅95％，井下在用礦燈無紅、罰抄現(xiàn)象，較完整的礦燈總數(shù)嚴禁多于1.1倍經(jīng)常用燈人員總數(shù)。

7、井電氣設(shè)備必須按集團公司統(tǒng)一標準張貼“兩牌一證”——設(shè)備標志牌、較完整牌、安全檢查合格證。安全檢查合格證必須每月更改一次，電纜必須裝設(shè)“電纜標志牌”。

第二章建設(shè)、改建與地面供電

第十一條對于公司所屬礦井變電所的建設(shè)與改建工程，必須制訂出來詳盡的方案或設(shè)計。方案或設(shè)計必須經(jīng)過有關(guān)專業(yè)部門的技術(shù)審查批準后，方可實行。

需報集團公司審查的方案或設(shè)計存有：礦井35kV及以上電壓等級變電所的建設(shè)與改建項目、中邊原線和中壓母聯(lián)的建設(shè)與改建項目、礦井主變電所二次維護或綜合自動化系統(tǒng)的建設(shè)與改建項目等。

各礦自行審查核準的方案或設(shè)計存有：中壓及以下電壓等級的建設(shè)與改建項目。

第十二條礦井35kV及以上電壓等級變電所以及中邊原線和中壓母聯(lián)的建設(shè)與改建項目，以及其它建設(shè)與改建項目，其施工單位的資質(zhì)必須合乎基本建設(shè)項目建議，并報集團公司審查備案。

第十三條礦井供電系統(tǒng)建設(shè)與改建項目的實行，除必須制訂施工非政府設(shè)計或措施外，各礦還必須制訂適當(dāng)?shù)陌踩╇姶胧源_保施工期間的礦井供電安全。

礦井35kV及以上電壓等級的建設(shè)與改建項目的安全供電措施經(jīng)礦審查后，報集團公司審核。其它項目的安全供電措施由各礦自行審核后非政府實行。

第十四條礦井供電系統(tǒng)的建設(shè)與改建項目的環(huán)評工作，由建設(shè)單位非政府，提出申請，按規(guī)定程序、標準非政府環(huán)評。

第十五條地面供電的《安全質(zhì)量標準化》建議

1、必須設(shè)置的維護：

（1）礦井存有雙回路電源線路，不得供電線路“T”直奔。當(dāng)任一回路出現(xiàn)故障暫停供電時，另一回路Montmirail肩負礦井全部負荷。礦井電源應(yīng)當(dāng)使用分列運轉(zhuǎn)方式，一回路運轉(zhuǎn)時另一回路必須磁鐵水泵。礦井通風(fēng)、提高、排洪、壓風(fēng)、抽放瓦斯、監(jiān)測監(jiān)控等設(shè)備的主要負荷供電的線路，嚴禁多于兩電路。

（2）直供電機或具有電容器的控制器存有桿器維護。

（3）過電流維護。

（4）關(guān)柜“五嚴防”功能。

（5）供電的開關(guān)柜上鎖并存有顯著標志。

（6）變電所理應(yīng)可信的停水電源。

（7）高壓裸價出線上必須裝設(shè)選擇性的中劇維護。

（8）單相接地電容電流符合要求。

（9）供電電能質(zhì)量較好，壓降滿足要求，諧波不抽檢。

（10）電氣工作票、操作方式票符合要求。

（11）存有專用電話。

（12）礦井主變電站（所）同時實現(xiàn)調(diào)度工業(yè)監(jiān)控，并同時實現(xiàn)在線監(jiān)測監(jiān)控。

2、按規(guī)定展開電氣試驗。

3、地面變電所“輔助安全設(shè)施”合乎有關(guān)規(guī)定。

第十六條地面供電的其他安全技術(shù)建議

1、各種電器的掌控應(yīng)當(dāng)分后三級設(shè)置：總配電箱分后配電箱控制器箱。必須“一機一箱”，必須“一機一閘”。

2、各種控制器箱內(nèi)，除應(yīng)當(dāng)裝設(shè)過負荷、短路、漏電保護器外，還應(yīng)當(dāng)裝設(shè)隔絕控制器。配電箱、控制器箱內(nèi)應(yīng)當(dāng)分別設(shè)置工作零線和維護零線接線排在，其中工作零線接線排應(yīng)和箱體絕緣。

3、對配電箱、控制器箱檢查修理時，必須從前一級電源開關(guān)柜停水，嚴格執(zhí)行停水、驗電、振動、鎖上、裝設(shè)“有人工作，不許供電”警示牌，并設(shè)專人看護。

4、施工現(xiàn)場所有設(shè)備必須在隔絕控制器的負荷兩端裝設(shè)漏電保護器，建議至少2級的漏電維護。

5、通常場所可選擇30mA、延時0.1s動作的漏電保護器，比較干燥場所、手持式電動工具等必須挑選15mA、延時0.1s動作的漏電保護器。

6、對運轉(zhuǎn)中的漏電保護器，每周至少檢查1次。維護動作后，應(yīng)先在排除故障，然后恢復(fù)正常供電。

7、維護零線的統(tǒng)一標準為“藍/徐”雙色線。電氣設(shè)備的金屬外殼必須與專用維護零線相連接，維護零線必須搞重復(fù)中劇，維護零線每一重復(fù)接地裝置的中劇電阻嚴禁大于10Ω。每季度應(yīng)當(dāng)檢測一次中劇電阻值。

8、防火設(shè)施的運轉(zhuǎn)必須合乎《煤礦安全規(guī)程》第459條規(guī)定，每年雨季前，必須對礦井防火設(shè)施、接地裝置展開全面檢測。

第三章停在供電管理規(guī)定

一切停在供電操作方式必須嚴格執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》、《電業(yè)安全工作規(guī)程》中規(guī)程的非政府措施和技術(shù)措施。

第十七條確保安全的非政府措施——“兩票三制”：即為工作票、操作方式票；工作許可制度，工作監(jiān)護制度，工作間斷、遷移和破滅制度。

1、以下工作核對第一種工作票：

（1）在高壓設(shè)備上工作須要全部停水或部分停水者。

（2）二次系統(tǒng)和照明設(shè)備等回去路上的工作，須要將高壓設(shè)備停水或搞安全措施者。

（3）高壓動力電纜須要停水的工作。

（4）其他工作須要將高壓設(shè)備停水或要搞安全措施者。

第一種工作票的格式，見到附件1。

2、其他停在供電作業(yè)核對第二種工作票。第二種工作票格式，見到附件2。

3、倒閘操作方式由操作方式人員填用操作方式票，操作方式票格式，見到附件3。操作方式人和監(jiān)護人應(yīng)當(dāng)根據(jù)演示圖或接線圖錄入所核對的操作方式項目，并分別親筆簽名，然后經(jīng)運轉(zhuǎn)值守負責(zé)人（檢修人員操作方式時由工作負責(zé)人）審查親筆簽名。每張操作方式票就可以核對一個操作方式任務(wù)。

4、各礦必須書面明晰工作票簽發(fā)人、工作負責(zé)人、工作許可人。

5、嚴苛電氣作業(yè)監(jiān)護制度。倒閘操“一通三嚴防”資料管理制度（修訂版）“一通三嚴防”資料管理制度（修訂版）

為了進一步規(guī)范“一通三嚴防”文件、資料的管理，特制訂本制度。

1、通防管理科成立一名科員，負責(zé)管理科內(nèi)部資料的管理；通風(fēng)工區(qū)技術(shù)員負責(zé)管理本區(qū)資料的管理；通防工區(qū)直屬班組長負責(zé)管理本組資料的管理。

2、必須嚴苛按程序展開基本建設(shè)和審核資料，須要呈報審核和備案的必須按規(guī)定程序展開。

3、通防管理科科長負責(zé)管理當(dāng)日所有文件、措施及其它有關(guān)資料的發(fā)送，并在文件、措施發(fā)送登記本上蓋章備案，于次日分別派發(fā)給通防工區(qū)。

4、各類“一通三嚴防”文件、規(guī)章制度、措施、計劃、圖紙、報告、報表（旬、月、季、年）、記錄、臺帳、牌板、卡片等技術(shù)資料必須按規(guī)定及時展開填繪、更改、健全、呈報、檔案留存或凍結(jié)，填寫內(nèi)容真實、齊全、精確、確切。

5、通防管理科基本建設(shè)的“一通三嚴防”有關(guān)文件、措施必須報資料管理員一份檔案，通風(fēng)技術(shù)人員每月所搞的各類圖紙及報表必須及時報通嚴防管理科資料管理員一份檔案，并實以一份。

6、外單位或本單位內(nèi)部人員須要借書“一通三嚴防”有關(guān)文件、資料及措施時，由本人至通防管理科科員處借書，并在文件、資料借書登記本上蓋章，采用完及時交還。

7、上級領(lǐng)導(dǎo)或公司展開資料檢查時，科資料管理員及科內(nèi)部各區(qū)隊技術(shù)員必須準備好資料陪檢，確保及時提供更多資料。

8、嚴格遵守保密制度，不得將“一通三嚴防”資料借書他人，查詢“一通三嚴防”資料（包含書面和計算機資料），需經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)核準同意。

9、“一通三嚴防”資料必須搞好殺菌、防蟲、防雷、防盜等工作，保證檔案齊全。堿溝煤礦附則46.本辦法解釋權(quán)歸屬于神嶄新公司堿溝煤礦，凡與本辦法二者相沖突的條款以本辦法為依據(jù)。

47.本辦法從印發(fā)之日起繼續(xù)執(zhí)行，原《機電管理辦法》廢除。運輸系統(tǒng)管理規(guī)定為了規(guī)范公司輔助運輸管理，理清管理秩序，保證運輸安全，推動礦井輔助運輸規(guī)范化、科學(xué)化、精細化管理，為礦井安全生產(chǎn)提供更多可靠保證，特制訂本規(guī)定。

第1條繼續(xù)執(zhí)行標準

運輸系統(tǒng)現(xiàn)場短果標準繼續(xù)執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》、《煤礦安全生產(chǎn)標準化管理體系基本建議和評分辦法(實施)》、XXX集團字〔2014〕93號《關(guān)于印發(fā)<礦井運輸系統(tǒng)技術(shù)和裝備管理規(guī)定>的通告》、嶄新煤字〔2017〕26號新安煤業(yè)有限公司關(guān)于印發(fā)《機電運輸專業(yè)安全生產(chǎn)崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制及安全質(zhì)量管理制度編訂》的通告

第2條職責(zé)分割

1.機電運輸科

(1)負責(zé)管理總體會同礦井運輸業(yè)務(wù)管理工作;制定、健全礦井運輸管理規(guī)章制度;創(chuàng)建運輸管理技術(shù)檔案。

(2)負責(zé)管理礦井較窄軌軌道運輸?shù)臉I(yè)務(wù)管理工作。

(3)負責(zé)管理礦井運輸機電設(shè)備及電器設(shè)施的業(yè)務(wù)管理工作，并負責(zé)管理適當(dāng)配件的計劃、審核及采用管理。

(4)負責(zé)管理運輸機電方面生產(chǎn)安全標準化的監(jiān)督檢查和落實工作;負責(zé)管理運輸設(shè)備有關(guān)技術(shù)參數(shù)的測試、檢審工作。

(5)負責(zé)管理電瓶車的機電運輸業(yè)務(wù)管理工作，保證正常采用，滿足用戶生產(chǎn)建議。

(6)負責(zé)管理礦井較窄軌車輛(緊固礦車、材料車、平板車、特定車輛)的管理工作。

(7)負責(zé)管理運輸材料及安全設(shè)施(不包含電器部分)的計劃、審核、廢舊、F83E43Se管理工作。

(8)負責(zé)管理與運輸專業(yè)有關(guān)的規(guī)程、措施的審查工作。

2.運搬工區(qū)

(1)負責(zé)管理礦井地面、井下運輸現(xiàn)場調(diào)度統(tǒng)一指揮工作，協(xié)同運輸秩序。

(2)負責(zé)管理運輸應(yīng)急材料的精心安排、全面落實和考核工作。

(3)負責(zé)管理副井人員、物料車提高工作。

(4)負責(zé)管理礦井所劃歸區(qū)域地面、井下較窄軌線路、絞車(無極繩絞車)加裝及安全設(shè)施的采用、保護管理工作。

(5)負責(zé)管理所統(tǒng)轄軌道及線路上道岔、安全設(shè)施等的鋪設(shè)加裝、檢修、廢舊工作。

(6)負責(zé)管理蓄電池電瓶車電池設(shè)施的加裝采用、保護工作。

(7)負責(zé)管理所統(tǒng)轄軌道線路上的水溝清掃、保護。

(8)負責(zé)管理基本建設(shè)運輸有關(guān)規(guī)程、措施，并出席會審且貫徹執(zhí)行;負責(zé)管理本單位各類運輸材料計劃的基本建設(shè)、申報工作。

(9)負責(zé)管理本單位統(tǒng)轄范圍內(nèi)絞車、信號、安全設(shè)施、牌板、牌板架、絞車底座、控制器、電器等的加裝采用、保護及廢舊工作。

(10)負責(zé)管理區(qū)隊生產(chǎn)用材料的地面裝車工作;地面入井車輛運輸前裝車封車質(zhì)量的監(jiān)督嚴格把關(guān)工作。

3.安監(jiān)處

(1)負責(zé)管理礦井運輸現(xiàn)場安全管理工作，按規(guī)定建議布局運輸現(xiàn)場專職安檢員。

(2)負責(zé)管理運輸作業(yè)現(xiàn)場安全監(jiān)督工作。

(3)負責(zé)管理非政府運輸事故的查案分析，并明確提出防范措施。

4.生產(chǎn)區(qū)隊

(1)負責(zé)管理礦井地面、井下較窄軌線路、絞車(無極繩絞車)加裝及安全設(shè)施的采用、保護管理工作。

(2)負責(zé)管理所統(tǒng)轄軌道及線路上道岔、安全設(shè)施等的鋪設(shè)加裝、檢修、廢舊工作。

(3)負責(zé)管理所統(tǒng)轄軌道線路上的水溝清掃、保護。

(4)負責(zé)管理基本建設(shè)運輸有關(guān)規(guī)程、措施，并出席會審且貫徹執(zhí)行;負責(zé)管理本單位各類運輸材料計劃的基本建設(shè)、申報工作。

(5)負責(zé)管理本單位統(tǒng)轄范圍內(nèi)絞車、信號、安全設(shè)施、牌板、牌板架、絞車底座、控制器、電器等的加裝采用、保護及廢舊工作。

(6)負責(zé)管理區(qū)隊生產(chǎn)用材料的地面裝車工作;地面入井車輛運輸前裝車封車質(zhì)量的監(jiān)督嚴格把關(guān)工作。

第3條環(huán)評辦法及流程

1.施工單位按設(shè)計方案展開施工。

2.運輸工程質(zhì)量合乎《煤礦井巷工程質(zhì)量環(huán)評標準》。

3.日常運輸系統(tǒng)施工由生產(chǎn)科、機電運輸科專業(yè)組、安監(jiān)處機電運輸科展開嚴格把關(guān)。

4.單位工程結(jié)束后，由分管專業(yè)科室會同，非政府機電運輸科、安監(jiān)處、考核籌辦和施工單位不予環(huán)評。

第4條考核與行政處罰

1.初次環(huán)評不合格的運輸系統(tǒng)，公司將予以環(huán)評轉(zhuǎn)交，并限期自查，自查后由生產(chǎn)部再次非政府環(huán)評。

2.二次環(huán)評不合格者，將判處加裝單位2000元罰款，限期自查，延后一天罰款500元，直到工程質(zhì)量達致環(huán)評標準年才。地測部水害預(yù)防技術(shù)管理制度地測部水害預(yù)防技術(shù)管理制度

1、水文地質(zhì)人員必須對全礦水害類型展開分析，及時基本建設(shè)尋抽水設(shè)計，從技術(shù)上避免水害事故的出現(xiàn)。

2、根據(jù)水害類型，針對性明確提出礦井預(yù)防水工程的修建情況（方案），監(jiān)督各項預(yù)防水工程按設(shè)計施工，并非政府環(huán)評。

3、及時基本建設(shè)水文地質(zhì)月預(yù)報、季預(yù)報、年預(yù)報、水害通知單、停掘通知單、容許盾構(gòu)通知單、周分析、月總結(jié)、月隱患排查分析、季（年）度總結(jié)等各種水文地質(zhì)資料。

4、健全各種水文地質(zhì)圖紙、臺帳、卡片等工作，嚴苛審查蓋章，汪把技術(shù)第一關(guān)、責(zé)任第一關(guān)。

5、強化預(yù)防水科學(xué)知識自學(xué)，努力學(xué)習(xí)預(yù)防水嶄新科學(xué)知識，推展新技術(shù)。

6、秉持貫徹執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》、《煤礦預(yù)防水規(guī)定》及其他有關(guān)規(guī)定，搞好礦井水害的預(yù)防工作。打火器采用管理制度總則1、打火器管理室屬于安全系統(tǒng)統(tǒng)轄。每200臺打火器搭載一名專職管理人員，管理室面積每臺打火器達至0.06㎡。

2、打火器要按規(guī)定展開檢查和保護，收到的打火器必須較完整。

3、安監(jiān)部門必須選定人員經(jīng)常對打火器的采用管理情況展開監(jiān)督檢查。

4、打火器由礦集中管理，專人采用，憑上崗證派發(fā)，努力做到人、打火器、證三對應(yīng)。

7、創(chuàng)建打火器管理臺帳，逐臺記錄打火器出廠日期、編號、類型、檢查日期、檢查內(nèi)容、檢查結(jié)果、檢查者姓名、使用者姓名、派發(fā)號、有效率中止期、打開原因和采用效果。

8、管理室每季度末必須將打火器庫存、看管、派發(fā)、除役等情況向礦長、安全副礦長以書面形式報告。

9、庫房中看管的打火器必須防止放到日光照射或其它熱源輕易電磁輻射的地方，嚴禁與易燃、易爆物品同府一庫房內(nèi)。置放打火器的庫房必須維持通風(fēng)較好，嚴禁存有腐蝕性氣體和蒸氣。

10、打火器必須按規(guī)定檢查和修理。**煤業(yè)地測預(yù)防水管理制度編訂目錄

前言1

關(guān)于設(shè)立“預(yù)防水管理機構(gòu)”的通告2

預(yù)防水非政府機構(gòu)圖5

預(yù)防水崗位責(zé)任制6

預(yù)防水害技術(shù)管理制度8

水害預(yù)警預(yù)測預(yù)報制度11

水害隱患排查環(huán)境治理制度12

暴雨天氣期間巡查及停工廢人制度13

關(guān)鍵性水患停工廢人制度15

預(yù)防水管理運轉(zhuǎn)制度17

預(yù)防水日常縣丞考核制度19

預(yù)防水工作績效考核制度23

預(yù)防水作業(yè)優(yōu)先制度25

探掘拆分制度26

尋抽水作業(yè)現(xiàn)場圖牌板管理制度28

尋抽水安全證實制度29

尋抽水證實轉(zhuǎn)交制度30

前言

為搞好礦井預(yù)防水工作，確保礦井安全，按照“預(yù)測預(yù)報、有掘必尋、先尋后鑿、先治后改采”的原則，進一步強化礦井預(yù)防水技術(shù)管理，杜絕煤礦關(guān)鍵性水害事故的出現(xiàn)，確保職工生命安全，維護國家資源和財產(chǎn)不受損失，依據(jù)《煤礦預(yù)防水規(guī)定》、《煤礦安全規(guī)程》、《礦井地質(zhì)規(guī)程》(實施)、《集團公司礦井預(yù)防水管理辦法》等建議，融合礦井預(yù)防水工作實際情況，特制訂各項管理制度，并展開編訂。

關(guān)于設(shè)立“山西柳林宏盛聚德煤業(yè)公司

關(guān)于設(shè)立“預(yù)防水管理機構(gòu)”的通告

各單位：

根據(jù)《關(guān)于進一步強化煤礦預(yù)防水工作的通告》柳煤字[2012]86號文件建議，為健全礦井預(yù)防水專職機構(gòu)，努力做到分工明晰，責(zé)任至人，經(jīng)礦研究同意設(shè)立******煤業(yè)有限公司預(yù)防水工作領(lǐng)導(dǎo)小組，人員分工及職責(zé)如下：

一、預(yù)防水工作領(lǐng)導(dǎo)小組：

組短：(礦長)

副組長：(技術(shù)礦長)(安全礦長)

(生產(chǎn)礦長)(地測副總)

成員：***

領(lǐng)導(dǎo)小組內(nèi)設(shè)地測預(yù)防水科，定崗科長一名、測量副科長一名、地質(zhì)預(yù)防水副科長一名、測量工程師一名、地質(zhì)工程師一名、預(yù)防水工程師一名。

礦設(shè)立專職尋抽水隊，歸屬于地測量預(yù)防水科輕易管理，設(shè)立隊長一名，技術(shù)員兩名。

二、崗位職責(zé)：

1、礦長為預(yù)防水工作的第一責(zé)任人，正數(shù)決策、統(tǒng)一指揮和資金、人才全面落實責(zé)任。

2、總工程師(技術(shù)礦長)，具體內(nèi)容負責(zé)管理技術(shù)管理工作，負責(zé)管理礦井預(yù)防水規(guī)劃、計劃、措施的制訂、審核等工作。

3、地測副總幫助總工程師搞好預(yù)防水工作，全面負責(zé)管理地測、預(yù)防水各項管理制度的制訂，機構(gòu)的設(shè)置、人員的搭載、隊伍的建設(shè)。非政府積極開展礦井水文地質(zhì)類型分割，基本建設(shè)預(yù)防水計劃、規(guī)劃、預(yù)防水專項設(shè)計、安全技術(shù)措施等工作。定期非政府舉行礦井水害隱患排查專題可以，強化水害分析預(yù)測預(yù)報，制訂針對措施，并監(jiān)督繼續(xù)執(zhí)行。

4、其他分管礦領(lǐng)導(dǎo)按照職責(zé)分工分擔(dān)適當(dāng)?shù)念A(yù)防水責(zé)任。

5、地測預(yù)防水科就是礦井預(yù)防水工作技術(shù)管理部門，歸屬于地測量副總，總工程師直線管理，負責(zé)管理日常預(yù)防水技術(shù)管理工作。積極開展礦井水文地質(zhì)補足勘探、水情水害分析預(yù)測、預(yù)防水方案設(shè)計、尋抽水設(shè)計、預(yù)防水計劃、規(guī)劃等工作，負責(zé)管理預(yù)防水技術(shù)資料檔案的管理,負責(zé)管理各項預(yù)防水工程的日常監(jiān)管?？崎L為第一責(zé)任人。

6、調(diào)度室就是礦井預(yù)防水工作日常協(xié)同統(tǒng)一指揮部門。負責(zé)管理各項預(yù)防水工作信息的匯聚，關(guān)鍵信息、指令的上傳下達。主任為第一責(zé)任人。

7、安監(jiān)科為預(yù)防水工作的監(jiān)督部門。負責(zé)管理監(jiān)督礦井預(yù)防水工程規(guī)程措施貫徹落實情況，嚴格執(zhí)行水害隱患的環(huán)境治理、自查和全面落實。對違背預(yù)防水方案、措施、管理規(guī)定的單位和個人按有關(guān)規(guī)定追責(zé)有關(guān)責(zé)任?？崎L為第一責(zé)任人。

8、技術(shù)科負責(zé)管理非政府尋抽水措施、嚴防排洪方案、采區(qū)設(shè)計、冶煉工作面作業(yè)規(guī)程中預(yù)防水內(nèi)容的審核?？崎L為第一責(zé)任人。

9、機電科負責(zé)管理采區(qū)、冶煉工作面等重點工程的防排洪方案設(shè)計，確保排洪設(shè)備的供電正常，提供更多嚴防排洪所需的設(shè)備,負責(zé)管理礦井主排水系統(tǒng)的日常管理?？崎L為第一責(zé)任人。

10、通防科負責(zé)管理各項預(yù)防水工程實行過程中的通風(fēng)管理及有毒氣體監(jiān)測等確保工作?？崎L為第一責(zé)任人。

預(yù)防水崗位責(zé)任制

1.礦長就是礦井預(yù)防水工作的第一責(zé)任人，負責(zé)管理對全礦井預(yù)防水工作的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),在人力、物力和資金等方面必須給與化解。

2.總工程師就是礦井預(yù)防水工作的技術(shù)負責(zé)人，具體內(nèi)容負責(zé)管理預(yù)防水的技術(shù)管理工作。

3.地測副總幫助總工程師搞好預(yù)防水工作，明確提出預(yù)防水機構(gòu)設(shè)置、人員配備、技術(shù)裝備及專項資金等建議;制訂預(yù)防水各項規(guī)章制度;非政府對礦井水文地質(zhì)類型展開分割;非政府撰寫預(yù)防水中長期規(guī)劃、預(yù)防水年度計劃、預(yù)防水工程設(shè)計等;定期非政府積極開展水患排查活動;研究制訂水患環(huán)境治理方案。

4.生產(chǎn)礦長負責(zé)管理礦井預(yù)防水工作的現(xiàn)場管理，負責(zé)管理協(xié)同化解預(yù)防水工作現(xiàn)場實行過程中發(fā)生的問題。

5.其他副礦長和副總負責(zé)管理本系統(tǒng)內(nèi)的預(yù)防水工作非政府精心安排及預(yù)防水工程管理。

6.預(yù)防水辦公室就是礦井預(yù)防水工作的技術(shù)管理部門，負責(zé)管理日常預(yù)防水技術(shù)管理，包含礦井水文地質(zhì)補勘、水情水害分析預(yù)測、預(yù)防水方案設(shè)計、尋抽水工程設(shè)計、礦井年度計劃及中長期規(guī)劃的基本建設(shè)、預(yù)防水技術(shù)資料檔案的管理、各種預(yù)防水工程的質(zhì)量管理等工作。

7.安監(jiān)科負責(zé)管理對礦井預(yù)防水方案、預(yù)防水措施的現(xiàn)場全面落實情況展開監(jiān)督檢查，嚴格執(zhí)行水害隱患的環(huán)境治理、自查和全面落實。對違背各類預(yù)防水管理規(guī)定、方案、措施的單位和個人按有關(guān)規(guī)定追責(zé)有關(guān)責(zé)任。

8.機電科負責(zé)管理采區(qū)、冶煉工作面等重點工程的防排洪方案設(shè)計，確保排洪設(shè)備的供電，提供更多采區(qū)、冶煉工作面嚴防排洪所需的設(shè)備,負責(zé)管理礦井主排水系統(tǒng)的采用、保護。

9.通風(fēng)科負責(zé)管理尋抽水鉆孔施工過程中的通風(fēng)及有毒氣體檢測等安全技術(shù)管理的工作。

10.技術(shù)科負責(zé)管理非政府嚴防排洪方案、尋抽水措施及采區(qū)設(shè)計、冶煉工作面作業(yè)規(guī)程中預(yù)防水措施的審核。

11.各單位主要負責(zé)人就是全面落實本單位管理和施工范圍內(nèi)預(yù)防水工作的第一責(zé)任人。對繼續(xù)執(zhí)行預(yù)防水方案、作業(yè)規(guī)程和專項預(yù)防水措施負責(zé)管理。

預(yù)防水害技術(shù)管理制度

1.地測預(yù)防水科每年年初展開礦井水害因素分析預(yù)測，制訂存有針對性的預(yù)防措施，并列入礦井年度災(zāi)害防治和處置計劃。

2.地測預(yù)防水科負責(zé)管理對井下存有的各類積水區(qū)必須在冶煉工程平面圖上標示出積水面積、積水標高和積水量，同時標示出探水警戒線，嚴格執(zhí)行“有掘必尋，先尋后鑿”的原則。

3.地測預(yù)防水科測量組在各類井巷工程嚴格執(zhí)行上開、停建報告制度，并及時將井巷工程填繪至冶煉工程平面圖上。

4.地測預(yù)防水科測量組負責(zé)管理對施工的絞車溝、臨時水倉、避開硐室、鉆機窩等各類盲巷創(chuàng)建工程檔案和專門的盲巷臺賬(包含邊線、規(guī)格尺寸等)，并將盲巷資料及時填繪至冶煉工程平面圖上。對未經(jīng)地測預(yù)防水科測量組、地測副總同意擅自施工的盲巷，按工程事故展開查案處置。

5.盾構(gòu)巷道過老巷或在老巷附近通過，一律按巷道全線貫通聯(lián)系制度展開管理。地測預(yù)防水科測量組按規(guī)定距離提早給施工單位和有關(guān)職能部門印發(fā)過巷聯(lián)系書。

6.在同一煤層中，上下相連的兩個區(qū)段“沿空”盾構(gòu)時，兩區(qū)段之間的隔絕煤柱嚴禁大于10m。

7.采區(qū)設(shè)計、冶煉工作面作業(yè)規(guī)程中必須基本建設(shè)預(yù)防水措施。采區(qū)設(shè)計中必須對采區(qū)水倉的邊線、容量、排水泵型號、數(shù)量、排水管路的規(guī)格、數(shù)量等明確規(guī)定，水倉容量、排洪能力滿足用戶《煤礦預(yù)防水規(guī)定》和有關(guān)技術(shù)規(guī)范建議?；夭晒ぷ髅媾潘到y(tǒng)由機電科根據(jù)地測預(yù)防水科提供更多的預(yù)計涌水量、井巷條件展開設(shè)計，并編為回采作業(yè)規(guī)程，排水系統(tǒng)設(shè)計必須明確規(guī)定水泵型號、數(shù)量和排水管路規(guī)格及數(shù)量、水倉邊線和供電系統(tǒng)。預(yù)計最小涌水量大于30m3/h的回采工作面膠帶、回去風(fēng)順槽和下山盾構(gòu)巷道，建議至少一路4寸排水管路飛到拔劍,預(yù)計最小涌水量大于30m3/h的，建議至少兩路4寸排水管跟至拔劍，并備有排洪能力超過預(yù)計最小涌水量150%的電泵，水泵水泵與采用水泵能力成正比。特定情況下根據(jù)地測預(yù)防水科的建議或機電科基本建設(shè)的專項設(shè)計確認排水系統(tǒng)。冶煉過程中的其它預(yù)防水措施，根據(jù)地測預(yù)防水科建議基本建設(shè)專項預(yù)防水技術(shù)安全措施。

8.尋抽水的原則為“物探先行、勘探檢驗、化探介入”。由地測預(yù)防水科基本建設(shè)尋抽水設(shè)計，施工單位根據(jù)尋抽水設(shè)計基本建設(shè)尋抽水現(xiàn)場施工安全技術(shù)措施，包含避免有毒氣體外溢傷人的措施。尋抽水設(shè)計必須明晰探水警戒線邊線，對全面性距展開求函數(shù)，預(yù)計水壓、單孔最小出水量，明晰孔口套管長度、套管耐壓強度、孔口安全裝置等，鉆孔全面性距離和套管長度、終孔孔徑附合《煤礦預(yù)防水規(guī)定》建議。

9.探放老空水鉆孔成組架設(shè)，并在巷道前方的水平面和直角面內(nèi)呈圓形扇形。并無物探資料掌控的情況下，鉆孔終孔邊線以滿足用戶平距3m為依據(jù)，厚煤層內(nèi)各孔終孔的垂距嚴禁少于1.5m。當(dāng)根據(jù)水壓、水量證實舊空區(qū)水已基本放凈后，再施工適度數(shù)量鉆孔展開效果檢驗，建議檢驗孔終孔標高高于抽水孔終孔標高，經(jīng)檢驗證實積水區(qū)已基本放凈后，巷道方可穩(wěn)步盾構(gòu)。巷道恢復(fù)正常盾構(gòu)時還應(yīng)當(dāng)根據(jù)具體情況制訂防治采空區(qū)殘存積水傷人的安全防水措施，薺的探短鑿，設(shè)立避開硐室，設(shè)立攔水壩等。

10.采空區(qū)半封閉墻和灌漿區(qū)由通風(fēng)科負責(zé)管理。半封閉墻設(shè)計必須展開會審，并報地測預(yù)防水科備案。坐落于采空區(qū)下側(cè)的半封閉墻，必須存有足夠多的抗壓強度，并留出短果存有抽水閘閥的擺水管。通風(fēng)科創(chuàng)建半封閉墻、灌漿區(qū)臺賬檔案，并定期展開檢查、保護，及時疏放半封閉區(qū)內(nèi)積水，避免因閉墻坍塌導(dǎo)致潰水、潰漿事故。

11.井下煤倉由調(diào)度室展開管理。正采用的煤倉，因檢修等原因停止使用少于4小時的，應(yīng)當(dāng)提早Grignols煤倉，避免在煤倉內(nèi)導(dǎo)致水煤漿涌入。井下除役或較長時間停止使用的煤倉，應(yīng)當(dāng)報調(diào)度室及有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)制訂半封閉煤倉的安全技術(shù)措施后非政府對煤倉展開半封閉，并將停止使用、半封閉煤倉檔案報地測預(yù)防水科備案。

水害預(yù)警預(yù)測預(yù)報制度

1、水害預(yù)報的年度、季度、月度預(yù)報，由地測預(yù)防水科基本建設(shè)，地質(zhì)副科長審查后報地測副總、總工程師核定。水害預(yù)測預(yù)報必須既有文字、又存有圖紙的非正規(guī)水文地質(zhì)預(yù)報。預(yù)報內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包含預(yù)報的地點、范圍、水害類型、對生產(chǎn)的影響及應(yīng)當(dāng)實行的預(yù)防措施等。

2、預(yù)報結(jié)果應(yīng)當(dāng)確保礦井安全生產(chǎn)，無因誤報、錯報導(dǎo)致水害事故。必要時，應(yīng)當(dāng)作出臨時預(yù)報，并存有文字和圖紙。月度水害預(yù)測預(yù)報于當(dāng)月生產(chǎn)計劃下發(fā)后5天內(nèi)基本建設(shè)順利完成，經(jīng)礦總工程師核定后，再呈報、印發(fā)，各接收單位負責(zé)人收件人。

3、關(guān)鍵性水患的預(yù)報，由礦總工程師核定后，呈報集團公司分管領(lǐng)導(dǎo)，并收件人。

水害隱患排查環(huán)境治理制度

1、地測預(yù)防水科每年年初，根據(jù)當(dāng)年的冶煉unclear計劃，融合礦井水文地質(zhì)資料，全面分析水害隱患，明確提出水害分析預(yù)測熱蒙堡縣水害預(yù)測圖呈報公司并非政府實行。

2、地測預(yù)防水科在每月月度冶煉計劃下發(fā)后5天內(nèi)，舉行礦井水情水害隱患排查專題會議，基本建設(shè)月度水情水害排查表中，逐一對各冶煉工作展開水兗礦集團責(zé)任追責(zé)辦法（實施）兗礦集團責(zé)任追責(zé)辦法（實施）

天能公司播發(fā)[2008]251號

第一章責(zé)任追責(zé)的性質(zhì)、工作原則

第1條為進一步強化公司規(guī)范化管理，完善健全問責(zé)體系，加強責(zé)任主體全面落實，進一步增強責(zé)任意識，改良工作作風(fēng)，提升工作質(zhì)量，推動公司身心健康發(fā)展，根據(jù)《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》及國家有關(guān)法律、法規(guī)，參考各級關(guān)于關(guān)鍵性犯規(guī)責(zé)任追責(zé)的規(guī)定，融合公司實際，制訂本辦法。

第2條工作過錯責(zé)任追責(zé)，就是公司根據(jù)有關(guān)法律法規(guī)，依照內(nèi)部管理規(guī)定和本規(guī)定條件和程序，對工作人員因不履行職責(zé)或者不恰當(dāng)履行職責(zé)自己的職責(zé)，發(fā)生犯規(guī)、瀆職或其他個人過錯犯罪行為，對公司發(fā)展、工作導(dǎo)致不良影響或給公司導(dǎo)致經(jīng)濟損失時對當(dāng)事人的追責(zé)與處置。根據(jù)工作性質(zhì)、具體內(nèi)容情節(jié)和導(dǎo)致后果程度等情況，按照一定程序?qū)τ嘘P(guān)責(zé)任人給與內(nèi)部懲戒的管理制度。因故意、瀆職犯罪行為，導(dǎo)致關(guān)鍵性經(jīng)濟損失或后果十分輕微，存有違法犯罪前科的，轉(zhuǎn)交司法機關(guān)處置。

第3條工作過失追責(zé)制度就是指有在安全、生產(chǎn)、經(jīng)營、成本、計劃、環(huán)保、計劃生育、治安等各類工作活動中，發(fā)生瀆職、過錯或故意等犯罪行為各項行政處罰責(zé)任主體的具體內(nèi)容全面落實和實行。

第4條公司設(shè)立責(zé)任追責(zé)處置領(lǐng)導(dǎo)小組，做為行使工作過錯責(zé)任追責(zé)調(diào)查及處置的專門機構(gòu)。領(lǐng)導(dǎo)小組由總經(jīng)理、黨委書記任組長，副總經(jīng)理、總會計師、安監(jiān)處短、副總師、紀委、審計工作、政工部、綜合部、安監(jiān)處、市場籌辦、保衛(wèi)部等單位負責(zé)人為成員。責(zé)任追責(zé)處置領(lǐng)導(dǎo)小組的主要職責(zé)：對違背本規(guī)定的犯罪行為展開檢查稽查，對有關(guān)責(zé)任單位和責(zé)任人展開調(diào)查、調(diào)查取證工作，根據(jù)事故分析得出結(jié)論的責(zé)任大小和經(jīng)濟危害等明確提出處理意見。

第5條責(zé)任追責(zé)處置領(lǐng)導(dǎo)小組工作程序：責(zé)任追責(zé)處置領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)職工投訴、工作考核、犯罪行為后果以及影響程度，指出合乎本規(guī)定責(zé)任追責(zé)條件的，應(yīng)嚴肅查處。對特別關(guān)鍵性問題的嚴肅查處，應(yīng)呈報蔗茅公司、煤業(yè)公司同意。責(zé)任追責(zé)處置領(lǐng)導(dǎo)小組在調(diào)查中，應(yīng)全面搜集證據(jù)資料，匯報被調(diào)查單位、部門和被調(diào)查人的陳述和情況表明。例如牽涉專業(yè)性較強的業(yè)務(wù)，可以聘用有關(guān)部門人員和具有專業(yè)知識技術(shù)人員參予調(diào)查工作。

第6條責(zé)任追責(zé)處置領(lǐng)導(dǎo)小組對調(diào)查的事項，經(jīng)調(diào)查判定并無重大過失犯罪行為或不須要給與追責(zé)的，應(yīng)撤消，并通告被調(diào)查責(zé)任部門和人員。對特別關(guān)鍵性事項的撤消，報能化公司、煤業(yè)公司核準。

第7條按照本規(guī)定應(yīng)給與責(zé)任追責(zé)的，由責(zé)任追責(zé)處置領(lǐng)導(dǎo)小組明確提出處理意見，報公司領(lǐng)導(dǎo)研究作出同意，公司以《責(zé)任追責(zé)通知書》的形式通告繼續(xù)執(zhí)行。

第8條責(zé)任追責(zé)調(diào)查處置的工作原則：

1.制度面前人人平等原則

2.實事求是、客觀、公平、官方、公正原則

3.懲前毖后、存有弄錯必究原則

4.誰主管誰負責(zé)管理原則

5.過失與責(zé)任相適應(yīng)原則

第9條本規(guī)定適用于于公司管理人員。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員工作瀆職，應(yīng)給與責(zé)任追責(zé)的，按干部管理權(quán)限處置。

第二章責(zé)任追責(zé)的主要內(nèi)容

第10條存有以下情形之一者，依照本辦法對公司副總師及以上管理人員展開責(zé)任追責(zé)：

1.違背黨的路線、方針、政策和國家法律法規(guī)，出現(xiàn)政策性偏差或?qū)е虏涣加绊懙模?/p>

2.違背公司發(fā)展規(guī)劃、發(fā)展目標的；

3.違背公司人事制度、財務(wù)制度、訂貨制度等導(dǎo)致不良影響及后果的；

4.繼續(xù)執(zhí)行董事會、總經(jīng)理辦公會、黨政聯(lián)席會或其他領(lǐng)導(dǎo)小組會議決議不力，導(dǎo)致不良后果的；

5.瀆職導(dǎo)致公司生產(chǎn)經(jīng)營、重大項目投資出現(xiàn)決策犯規(guī)的；若屬于方案錯誤誘導(dǎo)導(dǎo)致的，主要追責(zé)方案制訂人的責(zé)任；

6.瀆職導(dǎo)致公司受地方政府、集團公司、煤業(yè)公司及其各處室行政處罰或經(jīng)濟行政處罰的；瀆職導(dǎo)致公司財產(chǎn)被詐騙楊柳煤業(yè)有限公司預(yù)防煤層自然發(fā)怒管理機構(gòu)及責(zé)任制楊柳煤業(yè)有限公司預(yù)防煤層自然發(fā)怒

管理機構(gòu)及責(zé)任制

為確保預(yù)防煤層自然發(fā)怒各項措施貫徹落實妥當(dāng)，繼續(xù)執(zhí)行妥當(dāng)，資金設(shè)備妥當(dāng)，制度全面落實妥當(dāng)，打牢安全基礎(chǔ)，保證預(yù)防煤層自然發(fā)怒各項工作有序積極開展，杜絕煤層自然發(fā)怒事故的出現(xiàn)，特將預(yù)防煤層自然發(fā)怒管理機構(gòu)、人員配備及各級人員責(zé)任明晰如下：

一、非政府機構(gòu)

組短：礦長、黨委書記

副組長：總工程師、安全礦長、采煤礦短、盾構(gòu)礦長、

經(jīng)營礦長、機電礦長、紀委書記、工會主席

成員：通風(fēng)副總、技術(shù)防突副總、安全副總、盾構(gòu)副總、地質(zhì)副總、礦井副總、機電副總、安監(jiān)副處長

各業(yè)務(wù)部門：通風(fēng)區(qū)、生產(chǎn)技術(shù)部、瓦斯環(huán)境治理辦公室、安全生產(chǎn)信息中心、安監(jiān)處、地測科、機電科、礦井區(qū)、盾構(gòu)復(fù)原區(qū)、保運區(qū)、運輸區(qū)、經(jīng)管部、物管科

二、職責(zé)分工

(一)礦領(lǐng)導(dǎo)預(yù)防煤層自然發(fā)怒責(zé)任制

1、礦長

(1)負責(zé)管理貫徹執(zhí)行黨和國家有關(guān)預(yù)防煤層自然發(fā)怒管理的安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)及集團公司有關(guān)規(guī)定在本礦的貫徹落實。

(2)對全礦井下預(yù)防煤層自然發(fā)怒工作全面負責(zé)管理、就是礦井預(yù)防煤層自然發(fā)怒管理工作的第一責(zé)任者，負責(zé)管理化解井下嚴防救火環(huán)境治理工作中所須要的人、財、物。

(3)負責(zé)管理建立健全礦井預(yù)防煤層自然發(fā)怒非政府機構(gòu)、調(diào)集專業(yè)人員，加強職工培訓(xùn)教育，提升全員預(yù)防煤層自然發(fā)怒安全素質(zhì)。

(4)負責(zé)管理定期檢查井下防雷工作齊抓共管責(zé)任制繼續(xù)執(zhí)行情況。

(5)每月至少策劃舉行一次“一通三嚴防”專題工作會議，分析研究預(yù)防煤層自然發(fā)怒環(huán)境治理工作，明確任務(wù)，全面落實責(zé)任。

(6)定期校對防雷日化驗分析單及月報表，對存有問題，制訂有效率措施，非政府處置。

(7)非政府制訂煤層自然發(fā)怒事故搶修應(yīng)急預(yù)案，督查事故防范措施，非政府統(tǒng)一指揮井下煤層自然發(fā)怒事故搶險救災(zāi)工作。

2、黨委書記

(1)貫徹執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)，監(jiān)督礦井預(yù)防煤層自然發(fā)怒環(huán)境治理的各項規(guī)定在本礦的有效率實行。

(2)負責(zé)管理非政府積極開展井下預(yù)防煤層自然發(fā)怒環(huán)境治理的安全宣傳、教育、培訓(xùn)、安全督查等工作，就是礦井預(yù)防煤層自然發(fā)怒宣傳、教育第一責(zé)任人，并充分發(fā)揮各級黨組織和廣大黨員在礦井預(yù)防煤層自然發(fā)怒環(huán)境治理工作中促進作用。

(3)負責(zé)管理督促檢查各基層單位、部門在礦井預(yù)防煤層自然發(fā)怒工作中齊抓共管責(zé)任制的全面落實。

(4)出席每月“一通三嚴防”專題會議，對井下預(yù)防煤層自然發(fā)怒環(huán)境治理關(guān)鍵性安全事項、資金投入明確提出意見和建議。

(5)參予制訂煤層自然發(fā)怒事故搶修應(yīng)急預(yù)案，督查事故防范措施，非政府統(tǒng)一指揮井下煤層自然發(fā)怒事故搶險救災(zāi)工作。

3、總工程師

(1)貫徹執(zhí)行黨和國家及有關(guān)部門關(guān)于礦井煤層自然發(fā)怒事故預(yù)防的安全生產(chǎn)方針、法律、法規(guī)，指令、規(guī)定等。

(2)全面負責(zé)管理礦井預(yù)防煤層自然發(fā)怒環(huán)境治理技術(shù)、業(yè)務(wù)管理工作，就是礦井預(yù)防煤層自然發(fā)怒技術(shù)管理工作的第一責(zé)任者。

(3)負責(zé)管理創(chuàng)建和健全礦井預(yù)防煤層自然發(fā)怒管理機構(gòu)和管理制度，全面落實各業(yè)務(wù)部門的井下嚴防救火環(huán)境治理責(zé)任制。

(4)負責(zé)管理非政府制訂礦井預(yù)防煤層自然發(fā)怒環(huán)境治理的中長期規(guī)劃、年度計劃。

(5)負責(zé)管理非政府基本建設(shè)和審核井下預(yù)防煤層自然發(fā)怒事故設(shè)計、安全技術(shù)措施。

(6)負責(zé)管理礦井合理生產(chǎn)布局，均衡冶煉布置，防止因冶煉接任紊亂而為煤層產(chǎn)生自然發(fā)怒創(chuàng)造條件。

(7)經(jīng)常深入細致現(xiàn)場，檢查井下預(yù)防煤層自然發(fā)怒管理工作中存有的問題、隱患，明確提出化解的方案，及時非政府實行。

(8)負責(zé)管理預(yù)防礦井井下火災(zāi)專業(yè)人員的搭載和技術(shù)培訓(xùn)。

(9)定期舉行礦井“一通三嚴防”專題工作會議，排查自查在預(yù)防煤層自然發(fā)怒各項工作中存有的關(guān)鍵性隱患，研究化解井下嚴防救火環(huán)境治理關(guān)鍵性問題。

(10)非政府有關(guān)預(yù)防煤層自然發(fā)怒的科研科技攻關(guān)，推展采用新技術(shù)、新工藝、嶄新設(shè)備、新材料，創(chuàng)建和健全礦井嚴防救火技術(shù)保障體系。

(11)定期校對分析采樣化驗分析單和防雷報表、臺賬，對發(fā)生的CO氣體、高溫等異常情況，果斷采取措施，及時處理，并對處理過程展開督促檢查。

(12)負責(zé)管理非政府制訂和全面落實礦井預(yù)防煤層自然發(fā)怒事故搶修應(yīng)急預(yù)案和事故防范措施，參予礦井煤層自然發(fā)怒事故的搶修統(tǒng)一指揮工作及事故查案分析。

4、安全礦長

(1)負責(zé)管理對礦井預(yù)防煤層自然發(fā)怒環(huán)境治理工作的監(jiān)督檢查。

(2)負責(zé)管理檢查黨和國家有關(guān)礦井預(yù)防煤層自然發(fā)怒環(huán)境治理的安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)及集團公司有關(guān)規(guī)定在本礦的貫徹執(zhí)行情況。

(3)負責(zé)管理非政府積極開展全礦范圍內(nèi)的預(yù)防煤層自然發(fā)怒環(huán)境治理專項檢查、排查防雷隱患、監(jiān)督檢查嚴防救火環(huán)境治理技術(shù)和管理措施的全面落實和隱患自查，對預(yù)防煤層自然發(fā)怒正數(shù)監(jiān)督責(zé)任。

(4)參予對礦各級領(lǐng)導(dǎo)、各部門預(yù)防煤層自然發(fā)怒環(huán)境治理工作的業(yè)務(wù)考核。監(jiān)督檢查各單位、各部門預(yù)防煤層自然發(fā)怒環(huán)境治理工作、工程及預(yù)防煤層自然發(fā)怒環(huán)境治理責(zé)任制的貫徹落實及進展情況。礦領(lǐng)導(dǎo)值守制度礦領(lǐng)導(dǎo)值守制度為了更好地全面落實黨和國家安全生產(chǎn)的方針、政策、秉持“安全第一、預(yù)防為主”，強化現(xiàn)場管理，確保安全生產(chǎn)，發(fā)生改變領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)，緊密‘干群關(guān)系，進一步增強與職工的聯(lián)系，全礦各級領(lǐng)導(dǎo)必須深入細致井下第一線，掌握情況，及時化解安全生產(chǎn)中所存有的問題’，特定以下制度：1、安全生產(chǎn)就是煤礦的一項關(guān)鍵方針，就是日常工作的頭等大事，為此，全礦黨、政、工必須重新認識統(tǒng)一，協(xié)同協(xié)調(diào)，齊抓共管，確保安全生產(chǎn)。2、各部門領(lǐng)導(dǎo)必須著重安全生產(chǎn)，強化安全管理，把安全生產(chǎn)列為工作的主要議事日程，努力做到三首先，布置工作首先布置安全生產(chǎn)、檢查工作首先檢查安全工作，總結(jié)工作首先總結(jié)安全工作。3、必須把安全工作列為檢查考核干部和部門工作的一項輕在內(nèi)容。不揪安全生產(chǎn)，考核為不能合格的干部，更予以評選為先進個人。4、創(chuàng)建礦、科級干部下井考核登記卡，每月一份，個人留存。下井時由檢身員逐日核對，檢身員必須逐日向礦辦公室上報干部下井花掉名表。5、干部下井天數(shù)，礦長每月不少于15天，生產(chǎn)礦長每月不少于20天，黨、政、工其它領(lǐng)導(dǎo)按值守精心安排輪流下井，確保每班存有領(lǐng)導(dǎo)老爹，各科室領(lǐng)導(dǎo)按工作范圍自行安排。6、干部深入細致現(xiàn)場，既必須彰顯干部的工作作風(fēng)，又必須針對性的化解實際問題，礦級領(lǐng)導(dǎo)每次下井必須核對干部老爹。情況記錄。7、干部下井。必須按月由辦公室考核、發(fā)布。8、干部老爹備案匯總由調(diào)度室辦理，按月向礦委會匯報情況。瓦斯管理規(guī)定瓦斯管理規(guī)定

XXXXXX礦井屬于煤與瓦斯注重礦井，瓦斯給礦井生產(chǎn)增添了非常大的安全威脅，為進一步加強瓦斯管理，特制訂本規(guī)定。

第一條采區(qū)春早巷、冶煉工作面回去風(fēng)流、冶煉工作面風(fēng)流中及其它工作地點風(fēng)流中瓦斯?jié)舛葒揽涟?8%管理。當(dāng)瓦斯?jié)舛冗_至0.8%時，必須暫停工作，撤走人員，阻斷電源，并由總工程師負責(zé)管理采取措施展開處置。

第二條綜采工作面經(jīng)抽放瓦斯和減小風(fēng)量已達至最低容許風(fēng)速后，其因風(fēng)流中瓦斯仍無法減少至0.8%以下時，可以基本建設(shè)專門瓦斯?jié)舛认孪薨踩胧?，報XXXXXX公司核準，但瓦斯?jié)舛茸畹蛧澜儆?.5%。

第三條使用串聯(lián)通風(fēng)時，被串成工作地點的入風(fēng)流瓦斯按0.5%管理，當(dāng)瓦斯?jié)舛冗_至0.5%時，必須暫停被串成地點的工作，阻斷電源，展開處置。

第四條礦井總春早巷或一翼回去風(fēng)流中瓦斯或二氧化碳濃度少于0.75%時，必須立即密原因，總工程師負責(zé)管理采取措施，展開處置。

第五條冶煉工作面和其它工作地點必須努力做到并無瓦斯蓄積、并無瓦斯超載作業(yè)，冶煉工作面內(nèi)或其它巷道發(fā)生瓦斯蓄積(瓦斯?jié)舛冗_至2%或以上，體積達至0.5立方米)，附近20米必須暫停工作，撤走人員，阻斷電源，展開處置。

第六條瓦斯噴出量大于5m3/min的回采工作面，或瓦斯噴出量大于3m3/min的盾構(gòu)工作面，以及注重煤層中注重區(qū)域的冶煉工作面，必須實行抽放瓦斯措施，否則不許生產(chǎn)。

第七條冶煉工作面回去風(fēng)流瓦斯?jié)舛冉?jīng)常處在臨界狀態(tài)的，必須暫停生產(chǎn)，采取有效的預(yù)防措施展開處置。

第八條秉持瓦斯超載就是事故的原則，瓦斯超載必須暫停工作，查明原因，采取有效的防范措施，對導(dǎo)致瓦斯超載事故的責(zé)任單位和個人必須嚴肅處理，對瓦斯超載未查明原因，并無有效率防范措施的不許恢復(fù)正常生產(chǎn)。

第九條礦井因停水、檢修等原因，主扇風(fēng)機暫停運轉(zhuǎn)或通風(fēng)系統(tǒng)遭毀壞后，必須存有恢復(fù)正常通風(fēng)、確定瓦斯和供電的安全措施?；謴?fù)正常通風(fēng)后，所有受停風(fēng)影響的地點，都必須經(jīng)過瓦斯檢查人員檢查，證明并無危險后，方可恢復(fù)正常工作。所有加裝電動機及其控制器地點附近20米的巷道內(nèi)，都必須檢查瓦斯，合乎《規(guī)程》有關(guān)規(guī)定后，方可恢復(fù)正常供電。

第十條盾構(gòu)工作面因停水或其它原因以致局扇暫停運轉(zhuǎn)時，在恢復(fù)正常通風(fēng)前，首先必須檢查瓦斯，證明停風(fēng)區(qū)內(nèi)瓦斯不少于1%或二氧化碳濃度不少于1.5%，并必須深入細致檢查局扇及其控制器地點附近10米內(nèi)風(fēng)流中的瓦斯，且瓦斯?jié)舛仍?.5%以下時，方可人工啟動局扇，恢復(fù)正常通風(fēng)。如果停風(fēng)區(qū)內(nèi)瓦斯?jié)舛壬儆?%時，必須制訂排放量瓦斯的安全措施，掌控風(fēng)流，并使排泄的風(fēng)流在同全風(fēng)壓風(fēng)流混合處的瓦斯不少于1.5%，春早系統(tǒng)內(nèi)必須停水、廢人。

第十一條嚴苛盲巷管理，創(chuàng)建巷道管理臺帳，工程技術(shù)部需從巷道布置、技術(shù)管理和生產(chǎn)管理上采取有效措施防止盲巷出現(xiàn)，一旦發(fā)生盲巷，必須在24小時內(nèi)不予半封閉(混合氣體少于3%時必須立即半封閉)。盾構(gòu)工作面需停風(fēng)時，必須存有總工程師核準的停建報告。停風(fēng)后，由通防工區(qū)設(shè)置密封。半封閉前，必須撤去或阻斷盲巷內(nèi)電氣設(shè)備電源電纜、風(fēng)水管路及鐵道等。

第十二條關(guān)上密封前，必須制訂安全措施，由救護隊關(guān)上密封，步入盲巷內(nèi)檢查瓦斯，清掃巷道，同時實現(xiàn)正常通風(fēng)后，瓦斯?jié)舛冉档?%以下時，非救護隊人員方可步入。

第十三條嚴苛回采工作面上隅角瓦斯管理關(guān)鍵性水患停工廢人制度為了搞好我礦的預(yù)防水工作，確保井下作業(yè)人員安全工作，在碰到關(guān)鍵性水患時，必須非政府停工廢人，特制訂此制度：

1.成立預(yù)防水專門機構(gòu)，搭載專業(yè)的預(yù)防水人員和日常預(yù)防水安全檢查人員。

2.必須全面調(diào)查、搜集和錄入相連礦井舊窯邊線，采礦范圍及積水情況，并將其五字在井上下對照圖上。

3.必須制訂雨季礦井預(yù)防水措施，全面檢查和檢修排洪水泵、水管、閘門等，儲備足夠多的防洪搶修物資。

4.必須嚴格執(zhí)行“預(yù)測預(yù)報、有疑必尋，先尋后鑿、先治后改采”的預(yù)防水原則。冶煉工作面在辨認出存有關(guān)鍵性水患時，必須及時匯報礦調(diào)度室，并非政府馬上停工廢人。

5.在預(yù)測存有關(guān)鍵性水患的地點，必須預(yù)先搞好停工廢人準備工作。辨認出危險預(yù)兆，立即停工廢人。

6.在采礦吻合舊空區(qū)或相連煤礦時，必須隨時特別注意煤巖壁的情況，辨認出存有水患預(yù)兆必須立即匯報礦調(diào)度室，并搞好廢人的準備工作。

7.必須保證礦井工作面存有兩個單一制的通達地面的安全出口。

8.井口和工業(yè)廣場高于當(dāng)?shù)貧v年最高洪水位，必須修建維護堤壩和其他維護設(shè)施。

9.雨季期間必須制訂和全面落實24小時領(lǐng)導(dǎo)輪流值守制度。瓦斯、一氧化碳超載按事故分析制度瓦斯、一氧化碳超載按事故分析制度

一、嚴苛按《煤礦安全規(guī)程》的有關(guān)規(guī)定和礦制訂的瓦斯管理制度，強化瓦斯管理。

二、強化對職工的教育培訓(xùn)，提升職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)，杜絕空班、逃費、騙人檢現(xiàn)象的出現(xiàn)。

三、創(chuàng)建瓦斯和束管監(jiān)測系統(tǒng)，并正常采用，每周一次井下采樣分析，保證數(shù)據(jù)的精確可信。

四、瓦斯或一氧化碳超載，必須及時報告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，采取有效措施，果斷處置。

五、瓦斯或一氧化碳超載，必須由礦總工程師負責(zé)管理非政府有關(guān)人員按事故展開分析，分析超載原因，實行防范措施，人為因素導(dǎo)致的必須追責(zé)有關(guān)人員的責(zé)任。

六、對于不合乎本有關(guān)規(guī)定的，對有關(guān)責(zé)任人罰款50～100元。礦長隱患排查環(huán)境治理責(zé)任制礦長隱患排查環(huán)境治理責(zé)任制

1、礦長就是煤礦安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，對煤礦的安全生產(chǎn)就是容易事故隱患排查環(huán)境治理和監(jiān)控工作全面負責(zé)管理。礦長必須掌控安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)及有關(guān)專業(yè)知識，具備領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)和處置煤礦事故的能力，依法經(jīng)過培訓(xùn)，獲得礦長資格證和安全資格證。礦長在工作中必須盡職盡責(zé)，二要做好煤礦的安全生產(chǎn)工作。

2、深入細致非政府煤礦貫徹執(zhí)行黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策和有關(guān)安全工作的指令、規(guī)定，確保煤礦在生產(chǎn)、建設(shè)過程中嚴格遵守國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律，法規(guī)、規(guī)章標準和技術(shù)規(guī)定。

3、按有關(guān)規(guī)定建議設(shè)置安全生產(chǎn)管理機構(gòu)，搭載適應(yīng)環(huán)境工作須要的專職安全生產(chǎn)管理人員，并確保煤礦安全生產(chǎn)管理過程中所搭載的各類特種作業(yè)人員符合要求。

4、非政府創(chuàng)建、完善煤礦各級領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)責(zé)任制，職能機構(gòu)安全生產(chǎn)責(zé)任制，崗位人員責(zé)任制，并嚴苛按規(guī)定考核。

5、非政府創(chuàng)建煤礦安全生產(chǎn)目標管理制度、安全獎罰制度、安全技術(shù)措施審核制度、安全隱患排查環(huán)境治理制度、瓦斯環(huán)境治理管理制度、安全檢查制度、安全辦公會議制度、入井檢身和進出人員清點制度等并嚴苛按照有關(guān)制度對各部門人員展開考核全面落實。

6、建立健全符合實際情況的各崗位工種操作規(guī)程，并搞好宣傳，教育工作，保證各崗位工種按章作業(yè)。

7、確保煤礦的安全生產(chǎn)資金投入合乎有關(guān)規(guī)定建議，并按照安全資金投入計劃，確保有關(guān)的資金及時妥當(dāng)，采用適度。

8、負責(zé)管理非政府基本建設(shè)年度災(zāi)害防治與處置計劃，并非政府實行。

9、積極主動在煤礦實行安全生產(chǎn)新技術(shù)，積極開展安全生產(chǎn)科研科技攻關(guān)，不斷提升煤礦技術(shù)水平。

10、礦長就是煤礦瓦斯環(huán)境治理的第一責(zé)任人，每日對煤礦中瓦斯檢查報表，安全監(jiān)控系統(tǒng)報表等展開校對、蓋章，發(fā)現(xiàn)異常及時處理。

11、二要確保煤礦生產(chǎn)過程中人、財、物等資源建議。

12、每周應(yīng)當(dāng)策劃舉行一次煤礦安全生產(chǎn)辦公會議，貫徹落實上級的安全生產(chǎn)指標，分析安全生產(chǎn)中(特別就是一通三嚴防、預(yù)防水、頂板管理)存有的關(guān)鍵性問題和安全隱患，制訂化解措施；檢查上次辦公會議確認的重點工作的全面落實情況，研究煤礦安全生產(chǎn)的關(guān)鍵性決策。

13、經(jīng)常深入細致煤礦生產(chǎn)現(xiàn)場，嚴格執(zhí)行、檢查本單位的安全生產(chǎn)工作及時消解事故隱患。

14、負責(zé)管理非政府制訂并實行本單位的重大事故應(yīng)急救援預(yù)案，積極開展煤礦安全質(zhì)量標準化工作，二要提升本單位的安全管理水平。

15、按照有關(guān)規(guī)定建議，精心安排對有關(guān)人員展開的有關(guān)安全教育、培訓(xùn)，嚴禁精心安排未經(jīng)過培訓(xùn)的人員上崗作業(yè)。強化職業(yè)危害的預(yù)防與管理，搞好作業(yè)現(xiàn)場的勞動保護工作，按規(guī)定精心安排有關(guān)的從業(yè)人員展開健康檢查。

16、保證煤礦依法生產(chǎn)，嚴禁超層越界采礦，嚴禁擅自采礦下限，嚴禁遜于核定能力生產(chǎn)。

17、出現(xiàn)事故時，應(yīng)立即非政府統(tǒng)一指揮救治，按規(guī)定及時如實向有關(guān)部門報告，維護事故現(xiàn)場，避免事故不斷擴大。風(fēng)門看管工崗位敘述熱烈歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)至通風(fēng)隊檢查指導(dǎo)工作!我就是風(fēng)門看管工XXX，專門從事本崗位工作XXX年，所持證件齊全有效率(同時展開證件展現(xiàn))。下面我就本崗位工作展開敘述：崗位其經(jīng)的法律法規(guī)熟識《安全生產(chǎn)法》、《煤炭法》、《礦山安全法》、《勞動法》、《煤礦安全規(guī)程》、《操作規(guī)程》、《作業(yè)規(guī)程》、《煤礦安全質(zhì)量標準化基本建議及評分方法》等法規(guī)。

二、崗位職責(zé)

1、秉持安全生產(chǎn)方針，踐行安全第一的思想，嚴格遵守勞動紀律，固守工作崗位，按章操作方式。

2、負責(zé)管理所劃歸范圍的風(fēng)門看管工作，確保正常行人行車;

3、負責(zé)管理風(fēng)門的日常保護工作，保證風(fēng)門較完整;

4、負責(zé)管理風(fēng)門前后5米內(nèi)的文明衛(wèi)生工作，確保并無雜物、積水、淤泥等。

三、設(shè)備描述

風(fēng)門墻體材料為磚混結(jié)構(gòu)，墻體厚度為500mm，風(fēng)門材質(zhì)為放大竹膠板，風(fēng)門規(guī)格為4600mm×2500mm，設(shè)立一組四道。

四、崗位作業(yè)流程

出席班前會明晰當(dāng)值任務(wù)→佩戴勞動保護用品→入井→接班人→風(fēng)門看管地點安全、衛(wèi)生檢查→存有車輛通過正常打開風(fēng)門→交班→升井→核對記錄。

當(dāng)聽見過往車輛鳴笛時，證實車輛已停好后，立即關(guān)上車輛前進方向的風(fēng)門，等待車輛通過后立即停用，再關(guān)上第二組風(fēng)門，不許同時關(guān)上兩組風(fēng)門。

五、危險源預(yù)控管理

(一)危險源存有的主要項目

1、活矸、危巖、片幫墜落可能將導(dǎo)致危害。

2、兩組風(fēng)門同時關(guān)上導(dǎo)致風(fēng)流短路。

3、往來車輛極易傷人。

4、風(fēng)門夾傷人。

(二)消解危險源的方法措施

1、由外向里逐步檢查作業(yè)地點前后5m的頂板、巷幫忙的掘進情況，證實安全后方可以作業(yè)。

2、嚴禁兩組風(fēng)門同時關(guān)上，風(fēng)門間必須短果變壓裝置并定期檢查，保證變壓較完整。

3、關(guān)上風(fēng)門后，風(fēng)門工嚴禁東站在風(fēng)門的后邊，以避免車撞到風(fēng)門傷人。

4、控制器風(fēng)門時輕拉鉗子，快速通過。

六、設(shè)備常見故障處置風(fēng)門變壓裝置損毀，定期檢查變壓繩及滑輪組件，辨認出問題及時跟換。風(fēng)門紙盒邊沿口不規(guī)范導(dǎo)致漏風(fēng)，及時提襯墊和擋風(fēng)皮。七、避災(zāi)路線在作業(yè)期間，若井下出現(xiàn)火、瓦斯、煤塵核爆等災(zāi)害時，作業(yè)人員應(yīng)當(dāng)快速配戴不好打火器，向新鮮風(fēng)流處展開撤走買盤。在作業(yè)期間，若井下出現(xiàn)水害時，作業(yè)人員應(yīng)當(dāng)向地勢較低處展開撤走買盤。八、崗位細致管理建議及標準兩道風(fēng)門之間加裝變壓裝置，保證兩道風(fēng)門無法同時關(guān)上，通風(fēng)系統(tǒng)平衡。門框必須紙盒邊沿口，存有襯墊，四周碰觸嚴格，門扇平坦不漏風(fēng)，調(diào)節(jié)風(fēng)窗的調(diào)節(jié)邊線設(shè)于門墻上方，并能夠調(diào)節(jié)。門扇控制器有效率，并無損壞，嚴格不漏風(fēng)，嚴禁存有掃地擦道現(xiàn)象。存有車輛通過時，必須左右兩扇風(fēng)門全部打開。風(fēng)門表面并無泥點、鏡片標志較好。風(fēng)門前后5m范圍內(nèi)并無雜物沉積、并無積水、淤泥。風(fēng)門表明牌板潔凈整潔，字體工整。崗位腦損傷應(yīng)急科學(xué)知識及措施(一)腦損傷救護原則

1、對骨折傷員，先緊固后運送。

2、對病變傷員，先止痛后運送。

3、對窒息而死或心臟跳動剛暫停沒多久的傷員，必須先衰退后運送。

(二)腦損傷救護措施

1、若出現(xiàn)病變時，必須用指壓止痛法擋住病變的動脈血管，立即找尋材料用止血帶止痛或冷卻縫合止痛法展開止痛，并及時升井急救。

2、若出現(xiàn)骨折，先用毛巾或衣服搞襯墊，就地實行木棍、木板等材料展開肢體緊固，

3、若出現(xiàn)窒息情況應(yīng)立即阻斷電源，快速觀測傷員的體溫和眩暈情況，若出現(xiàn)已經(jīng)暫停體溫或心音些微，應(yīng)立即展開人工呼吸或外心臟按住;若心臟和眩暈都已暫停，則應(yīng)當(dāng)同時展開人工呼吸和胸外心臟按住。事故案例敘述1、某礦風(fēng)門傷人事故

事故經(jīng)過：由于副井檢修，主井上下人員。某隊職工上班時為及時升井，在通過風(fēng)門時，用手回去拉風(fēng)門，還沒等風(fēng)門全然打響，就腳尖往里跑，由于風(fēng)量非常大把風(fēng)門擦回去，幾棟其小腿，導(dǎo)致其小腿骨折。

事故原因：該職工在通過風(fēng)門時，沒等風(fēng)門全然關(guān)上，就著急著通過，安全意識淡漠，麻痹大意從而導(dǎo)致事故。

防范措施：強化職工安全教育培訓(xùn)，提升安全意識，消除麻痹大意搞好自保。某礦風(fēng)門擠到傷人事故

事故經(jīng)過：礦建項目部電機車司機駕車電機車通過兩道風(fēng)門，在空車經(jīng)過第二道風(fēng)門時，違章用電機車慢速抵開風(fēng)門，在沒停放的情況下，電機車司機上車準備工作將沖出的風(fēng)門用掛勾擺在巷幫忙上，被電機車將其擠到在電機車與風(fēng)門門框之間，電機車穩(wěn)步前進，將其拖至風(fēng)門外3米處折斷。事故原因：電機車司機輕微違章作業(yè)，擅自用電機車抵開風(fēng)門，并在未停放的情況下上車上開風(fēng)門，引致本人被扎穿，控制器風(fēng)門人員擅自擅離職守，沒履行職責(zé)。

防范措施：強化職工安全教育培訓(xùn)，提升安全意識;嚴苛全面落實崗位操作方式規(guī)范，嚴格遵守勞動紀律。

崗位敘述完，懇請領(lǐng)導(dǎo)命令。煤礦浴室管理員崗位考核評級辦法煤礦浴室管理員崗位考核評級辦法

崗位名稱

項目

項目內(nèi)容及標準

標準分

評分辦法

浴室管理員

一、精神文明20分后

繼續(xù)執(zhí)行復(fù)松樹灘煤礦《精神文明》統(tǒng)一規(guī)定

20分后

二、崗位職責(zé)70分后

1.嚴格遵守本崗位工作職責(zé)，順從科室的統(tǒng)一安排。

5分后

未努力做到甩5分后

2.嚴格執(zhí)行崗位值守制度，嚴禁無故擅離職守。

10分后

未努力做到甩5分后

3.維持浴室內(nèi)衛(wèi)生潔凈整潔，各種用具放置整齊，掌控各類洗衣物品的采用情況，并及時補足和更改。

5分后

未努力做到甩3分后

4.根據(jù)管理規(guī)定按時對外開放浴室，搞好服務(wù)工作。

5分后

一項未努力做到甩3分后

5.經(jīng)常檢查管理人員浴室衣柜內(nèi)的衣服，及時沖洗，必須時刻維持整潔、干凈、放置有序。

5分后

未努力做到甩2分后

6.各領(lǐng)導(dǎo)去礦檢查時，搞好浴室接待工作，并將下井后更改衣服及時整理，得當(dāng)看管。

5分后

未努力做到甩2分后

崗位名稱

項目

項目內(nèi)容及標準

標準分

評分辦法

浴室管理員

二、崗位職責(zé)70分后

7.經(jīng)常檢查淋浴設(shè)施，辨認出隱患及時處理，例如存有損毀情況及時呈報分管領(lǐng)導(dǎo)。

5分后

未努力做到甩2分后

8.嚴格執(zhí)行本浴室管理制度，嚴禁外來人員洗衣。

5分后

一項未努力做到甩2分后

9.搞好交接班工作，工作中不拖拉、不扯皮。

5分后

未努力做到甩3分后

10.嚴格遵守職業(yè)道德，不得與洗衣人員生人口角或其它事件。

10分后

未努力做到甩5分后

11.強化日常管理工作，保證洗衣人員及隨帶物品的安全工作

5分后

一項不合格甩3分后

12.按時順利完成領(lǐng)導(dǎo)信訪部門的其它臨時性工作。

5分后

未完成甩5分后

三、安全管理10分后

強化安全管理。

10分后

出現(xiàn)重傷事故甩4分后，輕傷甩6分后永榮煤礦著急預(yù)案管理工作制度永榮煤礦著急預(yù)案管理工作制度

為充分發(fā)揮應(yīng)急管理機構(gòu)的職能作用，健全工作機制，技術(shù)創(chuàng)新工作方式，更加規(guī)范、有序、高效率地積極開展應(yīng)急管理各項工作，提升應(yīng)付和處理突發(fā)事件的能力和水平，特制訂應(yīng)急預(yù)案管理制度：

一、應(yīng)急預(yù)案管理制度

1、應(yīng)急預(yù)案體系動態(tài)管理。根據(jù)“縱向到邊，橫向到底”的總體建議和部門機構(gòu)調(diào)整變化情況，對我礦應(yīng)急預(yù)案適度展開類別、結(jié)構(gòu)調(diào)整，并使應(yīng)急預(yù)案體系適應(yīng)環(huán)境全礦安全形勢和實際工作須要。

2、應(yīng)急預(yù)案修改健全。針對應(yīng)急管理工作中情況的變化和應(yīng)急預(yù)案實行過程中辨認出的問題，非政府有關(guān)部門和應(yīng)急管理專家對我礦總體應(yīng)急預(yù)案、專項應(yīng)急預(yù)案、部門應(yīng)急預(yù)案展開修改和健全。出現(xiàn)關(guān)鍵性、特別關(guān)鍵性突發(fā)事件后，必須總結(jié)實戰(zhàn)經(jīng)驗及時修改健全有關(guān)應(yīng)急預(yù)案。修改和健全后的應(yīng)急預(yù)案按規(guī)定及時備案。

3、應(yīng)急預(yù)案審查、印發(fā)和公布。對應(yīng)急預(yù)案及時展開會審、會審?fù)ㄟ^后非政府印發(fā)、發(fā)布。

4、預(yù)案培訓(xùn)。將各類應(yīng)急預(yù)案有關(guān)內(nèi)容列為每年應(yīng)急科學(xué)知識傳教培訓(xùn)計劃，以牽涉我礦生命安全確保的部分為重點積極開展宣傳培訓(xùn)，進一步增強職工的公共安全意識，提升職工打火脫離險境能力。

5、應(yīng)急預(yù)案演練。建立健全應(yīng)急預(yù)案演練制度，制訂應(yīng)急預(yù)案演練計劃。原則上每年非政府一次應(yīng)急預(yù)案演練?！靶夼f利廢、雙增雙節(jié)、技術(shù)革新”托福核籌辦法“修舊利廢、雙增雙節(jié)、技術(shù)革新”托福核籌辦法

為了保證我礦各項生產(chǎn)經(jīng)營指標的順利完成，狠抓以“雙增雙節(jié)、合理化建議，技術(shù)革新”為主要內(nèi)容的群眾性經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新工程，特制訂此項考核辦法：

一.總體考核辦法

1.各單位設(shè)立“合理化建議、技術(shù)革新，修舊利廢”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，不設(shè)立活動小組的甩10元。

2.制訂活動奮斗目標，具體實施措施，活動具備顯著效果，失一項甩5元。

3.活動記錄，內(nèi)容齊全，實事求是。

4.每季度申報一次活動成果，存有締造效益的詳盡排序過程，順利完成季度申報指標，不申報甩20元。排序過程不合理并無依據(jù)甩15元，回去未成指標甩50元。

二.合理化建議

1.建議內(nèi)容貼近我礦實際情況并可取，不切合實際甩5元，不可取甩5元。

2.建議實行過程必須本著資金投入太少，用人太少，效果顯著，實行過程資金投入大扣5元，效果不顯著甩10元。

三.技術(shù)革新

1.項目內(nèi)容詳盡，存有具體實施措施、方法，內(nèi)容不詳盡甩5元，并無措施甩10元。

2.項目實行時資金投入太少，工藝直觀，使用價值小，效果顯著，資金投入小，工藝繁雜甩5元，效果不顯著甩10元。

四.修舊利廢

1.工藝直觀，采用回收材料太少，用人太少，見效快。工藝繁雜，采用材料多甩5元，效果不顯著甩10元。

2.經(jīng)維修或利用回收材料后，使用價值小，使用價值并不大甩10元。

五.全年“雙增雙節(jié)”順利完成情況考核

1.全年“雙增雙節(jié)”各項指標順利完成，并報礦“雙增雙節(jié)”領(lǐng)導(dǎo)小組普遍認可，根據(jù)礦獎勵辦法展開獎勵。

2.對全年“雙增雙節(jié)”各項指標回去未成的單位，由礦“雙增雙節(jié)”辦公室明確提出處理意見，報礦研究展開行政處罰。長青煤業(yè)瓦斯預(yù)防工作檢查考核制度長青煤業(yè)瓦斯預(yù)防工作檢查考核制度

編成制：工程技術(shù)管理部

基本建設(shè)日期：2012年3月26日

長青煤礦瓦斯預(yù)防工作檢查考核制度

一、瓦斯預(yù)防工作檢查制度

為確保瓦斯預(yù)防工作長期有效有序積極開展，礦設(shè)立瓦斯預(yù)防領(lǐng)導(dǎo)小組，負責(zé)管理全礦瓦斯預(yù)防工作的日常精心安排和檢查。瓦斯預(yù)防工作實行季度檢查、月度檢查和日常檢查結(jié)合，季度檢查由公司領(lǐng)導(dǎo)層(不含副總工程師)共同組成檢查小組，重點檢查區(qū)域瓦斯預(yù)防情況，月度檢查由公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門領(lǐng)導(dǎo)共同組成檢查小組，分組對全礦瓦斯預(yù)防工作情況展開全面檢查;安監(jiān)部負責(zé)管理瓦斯預(yù)防工作的日常檢查，當(dāng)值值班礦領(lǐng)導(dǎo)或部門領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)管理當(dāng)值瓦斯預(yù)防工作檢查，并全面負責(zé)管理當(dāng)值安全;冶煉工作面值守安全員負責(zé)管理監(jiān)督檢查所在冶煉工作面的瓦斯預(yù)防措施全面落實情況，防突工、鉆機隊在冶煉工作面所作防突工作記錄由當(dāng)值安監(jiān)員、值班礦領(lǐng)導(dǎo)蓋章后生效;調(diào)度員、監(jiān)控員、瓦斯抽放泵司機、主扇風(fēng)機司機、值守電工等上崗情況由當(dāng)值值班礦領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)管理督查;盾構(gòu)防突距離掌控由當(dāng)值安監(jiān)員負責(zé)管理督查。

二、瓦斯預(yù)防工作考核制度

1.公司每月舉行一次瓦斯預(yù)防專業(yè)討論會，對礦井瓦斯環(huán)境治理綜合分析，逐頭逐面分析瓦斯災(zāi)害情況，各部門領(lǐng)導(dǎo)正副職及技術(shù)人員、專業(yè)人員必須至可以，原則上不許告假，無故缺席會議每人每次罰款50元，并列為年終考核。

2、公司必須嚴格執(zhí)行隱患排查制度，每月深入細致基本建設(shè)瓦斯預(yù)防總結(jié)和計劃呈報金元集團煤炭部，瓦斯預(yù)防總結(jié)和計劃由通風(fēng)副總、通在防部、地測部、調(diào)度室協(xié)調(diào)公司總工程師基本建設(shè)，未基本建設(shè)或未按規(guī)定及時保質(zhì)基本建設(shè)行政處罰有關(guān)責(zé)任人各50元。

3、工程技術(shù)管理部展開采區(qū)、工作面設(shè)計時，必須充分考慮通風(fēng)系統(tǒng)合理性，礦井必須按規(guī)定設(shè)置專用春早巷，采區(qū)冶煉面推行分區(qū)通風(fēng)，冶煉工作面回去風(fēng)流必須輕易導(dǎo)入采區(qū)春早巷，嚴禁因設(shè)計原因?qū)е碌V井通風(fēng)隱患，否則行政處罰有關(guān)責(zé)任人各100元，并列為年終考核。

4、通在防部必須強化礦井高碼工作，確保礦井通風(fēng)阻力及通風(fēng)巷道風(fēng)速合乎《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定，辨認出礦井通風(fēng)系統(tǒng)存有問題必須及時呈報通防副總和公司總工程師研究處置，未按規(guī)定展開測風(fēng)或辨認出問題未及時呈報行政處罰有關(guān)責(zé)任人各100元。

5、通在防部必須強化通風(fēng)設(shè)施管理，創(chuàng)建通風(fēng)巡查制度，對主要通風(fēng)巷道每月必須制止專人檢查，主要送風(fēng)巷之間必須砌筑永久性風(fēng)墻，采用的聯(lián)絡(luò)巷道必須短果兩道連鎖的兩極向風(fēng)門;對通風(fēng)設(shè)施必須創(chuàng)建檔案，通風(fēng)設(shè)施規(guī)格質(zhì)量必須符合要求;一處不符合要求對有關(guān)責(zé)任人每人每次行政處罰100元。

6、強化局部通風(fēng)管理，不得采用三臺及三臺以上風(fēng)機向一個盾構(gòu)面供風(fēng)，嚴禁采用一臺風(fēng)機向兩個盾構(gòu)面供風(fēng)，局部通風(fēng)機必須同時實現(xiàn)風(fēng)電、瓦斯電和停風(fēng)后瓦斯?jié)舛壬儆?%風(fēng)機槍機功能。檢查時辨認出一處不合格行政處罰有關(guān)責(zé)任人各500元。

7、強化礦井供電管理及通風(fēng)機管理，不得并無計劃停風(fēng)停水，局部通風(fēng)機設(shè)立專人管理，其他人員不得任一開停風(fēng)機，礦井必須強化供電管理，嚴格執(zhí)行停水檢修工作票制度，停風(fēng)機電必須經(jīng)公司總工程師同意，嚴禁發(fā)生內(nèi)部系統(tǒng)并無計劃停水。因并無計劃停風(fēng)停水信息系統(tǒng)運用管理及考核辦法信息系統(tǒng)運用管理及考核辦法

第一章總則

為適應(yīng)環(huán)境現(xiàn)代建筑行業(yè)的須要、提升項目管理水平、全面落實鐵道部關(guān)于“六位一體”和“四化提振”建設(shè)管理建議，根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)以及滬昆客專湖南公司《鐵路建設(shè)項目管理信息系統(tǒng)運用管理及考核辦法》、局項目部《信息系統(tǒng)運用管理及考核辦法》，融合第三項目分部實際情況，特制訂本辦法。

第一條第三項目分部信息系統(tǒng)包含：滬昆客專湖南公司RCPMIS鐵路建設(shè)項目管理信息系統(tǒng)、公司OA協(xié)同辦公系統(tǒng)、公司財務(wù)管理和物資管理系統(tǒng)、局項目部和第三項目分部建立的業(yè)務(wù)QQ群等。

第二條計算機信息化應(yīng)用領(lǐng)域的目的就是為了同時實現(xiàn)辦公信息化、工程管理數(shù)字化、重點工程可視化，從而提升項目決策水平，進一步增強項目應(yīng)變能力，為最終同時實現(xiàn)項目工期、質(zhì)量、安全、效益等各項目標提供更多可靠保證。

第三條本信息管理辦法適用范圍為第三項目分部及各作業(yè)隊。

第二章非政府、管理體系建設(shè)

第四條第三項目分部設(shè)立信息化工作領(lǐng)導(dǎo)小組，內(nèi)設(shè)辦公室，各部室、作業(yè)隊根據(jù)須要，設(shè)置專職信息員。

第五條信息化工作領(lǐng)導(dǎo)小組的共同組成

組短：雷衛(wèi)東

副組長：孫孝全歐然何曉兵

成員：各部門、所屬各作業(yè)隊負責(zé)人

第六條領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)

負責(zé)管理指導(dǎo)信息化建設(shè)過程中的全部工作，負責(zé)管理制訂、實行信息化建設(shè)的總體規(guī)劃，負責(zé)管理信息化建設(shè)管理、協(xié)同和監(jiān)督，制訂信息化工作管理辦法、標準和規(guī)范，并指導(dǎo)各成員積極開展信息化工作。

第七條信息系統(tǒng)辦公室職責(zé)

辦公室設(shè)于項目綜合管理部，綜合管理部部長擔(dān)任辦公室主任。負責(zé)管理非政府、積極開展信息化建設(shè)日常工作;負責(zé)管理第三項目分部信息系統(tǒng)各類硬、硬件的管理、保護及合理配置;負責(zé)管理工區(qū)信息系統(tǒng)的病毒防水和信息保密工作;負責(zé)管理搜集各部門在信息化應(yīng)用領(lǐng)域過程中牽涉的問題和建議，并不予化解或酌情向上級單位意見反饋。負責(zé)管理按照滬昆公司、局項目部及分部信息化領(lǐng)導(dǎo)小組的建議，對項目分部各部門、各作業(yè)隊的信息化工作展開指導(dǎo)、監(jiān)督、考核。項目分部各部門及所屬各作業(yè)隊必須搭載責(zé)任心弱、存有一定計算機操作科學(xué)知識和文字非政府能力的全職信息員，負責(zé)管理有關(guān)信息的搜集、呈報與公布。

第八條第三項目分部各部門及所屬各作業(yè)隊職責(zé)

(一)綜合管理部：負責(zé)管理機房管理、系統(tǒng)操作方式、硬件設(shè)備保護等有關(guān)安全和保密管理;負責(zé)管理OA模塊的日常管理及有關(guān)數(shù)據(jù)信息打印等工作;負責(zé)管理視頻會議系統(tǒng)、負責(zé)管理項目分部網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)(局域網(wǎng)及因特網(wǎng))的管理和保護;負責(zé)管理系統(tǒng)信息的信息反饋、搜集、整理、處置、傳達與應(yīng)用領(lǐng)域管理;負責(zé)管理項目分部業(yè)務(wù)QQ群的建立與管理;負責(zé)管理通在項目分部各類信息系統(tǒng)展開行政、黨務(wù)類文件資料展開通話與管理。

(二)計劃財務(wù)部：負責(zé)管理按滬昆公司及局項目建議順利完成鐵路建設(shè)項目系統(tǒng)中成本管理、合約管理、招投標管理、驗工計價、計劃管理、財務(wù)及財務(wù)會計管理模塊的日常應(yīng)用領(lǐng)域、數(shù)據(jù)呈報，保證項目模塊信息的及時性和準確性;負責(zé)管理通過項目分部其它信息系統(tǒng)展開計劃財務(wù)類文件資料的通話與管理。

(三)工程管理部：負責(zé)管理按滬昆公司及局項目建議順利完成鐵路建設(shè)項目系統(tǒng)中工程設(shè)計管理、資料管理、技術(shù)管理、工程咨詢等模塊的日常應(yīng)用領(lǐng)域、數(shù)據(jù)呈報，保證項目模塊信息的及時性和準確性;負責(zé)管理通過項目分部其它信息系統(tǒng)展開工程管理類文件資料的通話與管理。

(四)安質(zhì)環(huán)保部：負責(zé)管理按滬昆公司及局項目建議順利完成鐵路建設(shè)項目系統(tǒng)中質(zhì)量管理、安全管理等模塊的日常應(yīng)用領(lǐng)域、數(shù)據(jù)呈報，保證項目模塊信息的及時性和準確性;按滬昆公司建議負責(zé)管理本項目分部重點工程遠程視頻監(jiān)控系統(tǒng)的管理與應(yīng)用領(lǐng)域;負責(zé)管理通過項目分部其它信息系統(tǒng)展開安質(zhì)環(huán)保類文件資料的通話與管理。

(五)物資設(shè)備部：負責(zé)管理按滬昆公司及局項目建議順利完成鐵路建設(shè)項目系統(tǒng)中物資設(shè)備訂貨模塊的日常應(yīng)用領(lǐng)域、數(shù)據(jù)呈報;負責(zé)管理通過項目分部其它信息系統(tǒng)展開物資設(shè)備類文件資料的通話與管理。

(六)調(diào)度室、叛拆辦：負責(zé)管理按滬昆公司及局項目建議順利完成鐵路建設(shè)項目系統(tǒng)中工程調(diào)度、進度管理、征地征地模塊的日常應(yīng)用領(lǐng)域、數(shù)據(jù)呈報，保證項目模塊信息的及時性和準確性;負責(zé)管理通過項目分部其它信息系統(tǒng)展開工程調(diào)度、征遷類文件資料的通話與管理。

(七)各作業(yè)隊：按項目分部建議，通過項目分部業(yè)務(wù)QQ群及其它有關(guān)信息系統(tǒng)，及時通話各類文件資料，呈報各類信息和數(shù)據(jù)。

第三章網(wǎng)絡(luò)互連、工作紀律及數(shù)據(jù)安全

第九條第三項目分部及所屬作業(yè)隊保證網(wǎng)絡(luò)互連，分部各部室輕易進RCPMIS鐵路項目建設(shè)管理信息系統(tǒng)。

第十條分部各業(yè)務(wù)部門、作業(yè)隊信息員每天下班時進占有關(guān)信息系統(tǒng)，并維持各類信息系統(tǒng)的在線狀態(tài)，及時查閱、通話有關(guān)文件、資料，保證各類信息的通暢。例如因信息員上班且少于一天時間，須選定其它人員代理。因處置不及時而影響公務(wù)，將追責(zé)信息員及部室負責(zé)人責(zé)任。

第十一條所有網(wǎng)絡(luò)資源使用者應(yīng)當(dāng)嚴格遵守互聯(lián)網(wǎng)各項管理規(guī)定。嚴禁玩游戲下載非法網(wǎng)頁、不身心健康網(wǎng)頁;嚴禁在辦公場所玩游戲娛樂、游戲。

第十二條各部門必須定期對自己的所有資料展開備份，并得當(dāng)看管，防范信息遺失或外泄機密。

第十三條不得來歷不明的網(wǎng)站，對一些來歷不明的郵件及附件不要關(guān)上，不要繼續(xù)執(zhí)行從網(wǎng)上瀏覽后未經(jīng)查殺處置的軟件，采用移動存