榆家梁煤礦機(jī)械加工管理辦法例文三十篇

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為了增加消耗，降低成本，強(qiáng)化對機(jī)械加工零件的管理，特制訂本辦法。

第一章

計(jì)劃的審核

第一條

各單位須要加工的零部件必須由本單位工程技術(shù)人員出示非正規(guī)的圖紙，標(biāo)明尺寸、所須要件數(shù)、材料及工藝建議等。

第二條

圖紙經(jīng)本單位領(lǐng)導(dǎo)審查后，報(bào)機(jī)電科主管人員審核，審核人員必須對所加工零部件的用途、數(shù)量、工藝建議等展開嚴(yán)苛校對。

第三條

本礦機(jī)修廠不具備加工能力，須要分公司維修中心及其它廠家的加工件計(jì)劃必須經(jīng)機(jī)電總工及機(jī)電礦長、礦長審核后方可以。

第四條

部件的加工價(jià)格由機(jī)電科根據(jù)市場情況展開核定，然后呈報(bào)機(jī)電總工、機(jī)電礦長及礦長審核后繼續(xù)執(zhí)行。

第二章

環(huán)評及支付

第五條

礦機(jī)修廠加工順利完成的零部件，必須懇請采用單位和機(jī)電科主管人員展開環(huán)評，環(huán)評時(shí)必須對產(chǎn)品質(zhì)量、消耗材料及工時(shí)展開核定，然后三方在派遣工單上蓋章生效。

第六條

外委加工件必須由機(jī)電科主管人員及材料中心配件環(huán)評員共同環(huán)評，合格后方可以辦理入庫相關(guān)手續(xù)。

第七條

每月，機(jī)修廠將派遣工單送來核算中心核算一次。機(jī)修廠、采用單位、機(jī)電科對機(jī)械加工件的材料及工時(shí)消耗存有爭議時(shí)，由內(nèi)裁核算中心展開仲裁同意。

第八條

維修中心及其它單位的加工件由機(jī)電科及材料中心環(huán)評入庫后，憑計(jì)劃單和驗(yàn)收單呈報(bào)機(jī)電礦長、礦長審核后至財(cái)務(wù)支付。

第三章

其他

第九條

加工急件經(jīng)礦領(lǐng)導(dǎo)同意后，可以先委機(jī)修廠加工，但在兩天內(nèi)由采用單位辦妥加工提出申請及支付相關(guān)手續(xù)。

第十條

特定件可以由機(jī)修廠根據(jù)實(shí)物展開測繪，然后加工，但繳付適當(dāng)工時(shí)費(fèi)用。煤礦消防安全管理制度消防管理制度

一、為強(qiáng)化內(nèi)部消防管理，維護(hù)礦和職工群眾生命財(cái)產(chǎn)安全，特制訂本管理制度。

二、保衛(wèi)科就是消防管理工作職能部門。負(fù)責(zé)管理全系列礦井內(nèi)部消防工作的監(jiān)督、檢查工作。同時(shí)拒絕接受地方政府和公安機(jī)關(guān)的監(jiān)督檢查。

三、保衛(wèi)科護(hù)衛(wèi)隊(duì)員擔(dān)任消防隊(duì)員，繼續(xù)執(zhí)行火災(zāi)防治和滅火任務(wù)。

四、創(chuàng)建消防隊(duì)員檔案，負(fù)責(zé)管理每季一次消防隊(duì)員的培訓(xùn)和演練，保持足夠的警力保證隨時(shí)辦案。

五、由保衛(wèi)科每旬非政府一次消防小檢查。

六、對揭發(fā)的問題由保衛(wèi)科匯總整理，全面落實(shí)責(zé)任人按期、按標(biāo)準(zhǔn)展開自查，自查完后由責(zé)任單位明確提出環(huán)評提出申請，保衛(wèi)科展開復(fù)查全面落實(shí)。到期不自查的每條罰款50元（工區(qū)檢查出來的問題自行解決，無能為力的報(bào)保衛(wèi)科化解）。

七、由工程技術(shù)部門負(fù)責(zé)管理對新建、擴(kuò)建、擴(kuò)建工程的防火設(shè)計(jì)展開審查，通盤考慮防火設(shè)計(jì)，必要時(shí)報(bào)地方消防部門審查。保衛(wèi)科會(huì)同工程技術(shù)部門、質(zhì)量監(jiān)督部門對完工工程的消防設(shè)計(jì)展開環(huán)評蓋章。對防雷性能質(zhì)量不符合要求的必須及時(shí)展開自查。

八、任何單位和個(gè)人嚴(yán)禁私自侵吞和毀壞消防設(shè)施。

九、不得任何單位和個(gè)人掩埋壓圈占到消防水源、擠占防火間距、阻塞消防通道。

十、保衛(wèi)科負(fù)責(zé)管理對易燃易爆和重點(diǎn)防雷部門工作人員消防常識教育，并使其掌控必要的防雷技能。

十一、保衛(wèi)科負(fù)責(zé)管理監(jiān)督行易燃、易爆F(xiàn)anjeaux及其它化學(xué)危險(xiǎn)物品的儲(chǔ)藏、運(yùn)輸、采用和封存。

十二、保衛(wèi)科負(fù)責(zé)管理對重點(diǎn)雨季巡查制度雨季巡查制度

為認(rèn)真貫徹繼續(xù)執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的方針，使得我礦創(chuàng)建起至自我約束、持續(xù)發(fā)展的安全生產(chǎn)長效機(jī)制，更好地確保職工的生命安全和根本利益，我礦從實(shí)際啟程，根據(jù)雨季特點(diǎn)對井田地表的影響情況及礦井的影響情況，特制訂雨季巡查巡查制度：

一、地表隱患巡查制度

A：每次強(qiáng)降雨前、中、后三個(gè)時(shí)段利用站立式方法強(qiáng)化礦區(qū)周圍小河水流量、水位、河底前簷情況的觀測，觀測時(shí)每兩個(gè)人一組，分后兩組同時(shí)展開，各組搭載較完整的通訊工具和望遠(yuǎn)鏡，巡查過程中辨認(rèn)出河水存有潰穴，河底存有濾渣、漏水現(xiàn)象時(shí)立即向礦調(diào)度室值班人員投資回報(bào)，同時(shí)輕易投資回報(bào)給礦總工程，并原地穩(wěn)步觀測水情變化情況：每次觀測后必須存有實(shí)地記錄。

B:雨季汛期強(qiáng)降雨后精心安排專人觀測礦周邊水庫的庫容量、水位、庫底前簷情況、壩體較完整情況、輸水情況等，發(fā)現(xiàn)異常情況立即投資回報(bào)礦調(diào)度室。

C:雨季汛期強(qiáng)降雨后站立式強(qiáng)化對礦區(qū)地表塌陷區(qū)、斑裂區(qū)的觀測，辨認(rèn)出區(qū)域內(nèi)徑流阻塞，存有積水區(qū)，存有前簷現(xiàn)象時(shí)，必須將該處填士打牢，并在該處并作顯眼標(biāo)志。

D：雨季汛期強(qiáng)降南后站立式強(qiáng)化對礦區(qū)地表積水區(qū)域的觀測.辨認(rèn)出積水區(qū)域內(nèi)存有前簷現(xiàn)象時(shí)，立即投資回報(bào)礦調(diào)度室。

E:雨季汛期強(qiáng)降雨后站立式強(qiáng)化對礦區(qū)地表半封閉不當(dāng)鉆孔的觀測，辨認(rèn)出雨后鉆孔周圍存有積水區(qū)，存有前簷現(xiàn)象時(shí)，必須將該處回填打牢，并在該處并作顯眼標(biāo)志。

F、每次強(qiáng)降雨前、中、后三個(gè)時(shí)段利用站立式方法對礦區(qū)主、副井、風(fēng)井周圍的排水溝展開觀測，發(fā)現(xiàn)異常立即投資回報(bào)礦調(diào)度室值班人員。

G、強(qiáng)化雨季降雨量信息發(fā)送。按照各級主管部門的建議及礦井雨季“三嚴(yán)防”計(jì)劃有關(guān)內(nèi)容秉持24小時(shí)不間斷值守，每次降雨后必須將降雨信息呈報(bào)有關(guān)主管部門，辨認(rèn)出24小時(shí)內(nèi)降雨量超過50毫米及合乎紅色、黃色、橙色暴雨預(yù)警信號的立即通告礦調(diào)度室值班人員。

礦井預(yù)防水工程設(shè)施巡查管理制度

1：礦井必須具有健全的排水系統(tǒng)，系統(tǒng)能力合乎《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定。主要排洪設(shè)備合乎以下建議：

A：水泵：必須存有工作、水泵和檢修的水泵。工作水泵的能力能夠在20h內(nèi)排泄24h的正常涌水量。水泵水泵的能力應(yīng)當(dāng)不大于工作水泵的70%。工作和水泵泵的總能力Montmirail在20h內(nèi)排泄24h的最小涌水量。檢修泵的水泵能力不大于工作水泵的25%.

B：水管：必須存有工作和水泵的水管。工作水管的能力Montmirail在20h內(nèi)排泄24h的正常涌水量。工作和水泵水管的總能力Montmirail在20h內(nèi)排泄24h的最小涌水量。

C：配電設(shè)備;共圖工作、水泵以及檢修水泵相適應(yīng)，并能夠同時(shí)停下工作和水泵水泵

2、主要水倉必須存有主倉和副倉，當(dāng)一個(gè)水倉清掃時(shí)，另一個(gè)能夠正常采用，容量合乎《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定。

3、水泵、水管、閘閥、排洪用的配電設(shè)備和電網(wǎng)線路必須經(jīng)常檢查和修理，雨季前必須對全部工作和水泵水泵展開一次聯(lián)手試驗(yàn)。并撰寫聯(lián)手試車試驗(yàn)報(bào)告。

4、泵房內(nèi)的安全設(shè)施例如防塵閘門、振工閘閥、掌控閘閥、嚴(yán)禁閥及輸水裝置必須維持靈敏、可信，每年雨季前必須展開全盤檢查一次，發(fā)現(xiàn)異常立即處置。

5、水溝、沉淀池和水倉中的淤泥，應(yīng)當(dāng)及時(shí)明挖出，每年雨季前必須清掃次。

6、采區(qū)工作面必須在形成完備的排水系統(tǒng)后，方可回采。井下安全檢查檢查管理制度(趙莊煤礦）井下安全檢查檢查管理制度(趙莊煤礦)

為貫徹落實(shí)集團(tuán)公司明確提出的“不停電、不失控、更添自爆”的“三不”工程，加強(qiáng)安全檢查檢查力度，保證我礦機(jī)電安全，特制訂本制度：

一、安全檢查檢查考核標(biāo)準(zhǔn)仍繼續(xù)執(zhí)行《我礦機(jī)電現(xiàn)場管理考核制度》。

二、礦安全檢查檢查人員每次檢查完結(jié)，必須在“三定表中”上標(biāo)明通常失爆、顯著失爆、輕微失爆，并按標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)示出每項(xiàng)失爆付款金額，未標(biāo)示出甩檢查人員50元/次。

三、對各施工單位，視同本礦隊(duì)組一樣予以檢查和考核。

四、各級安全檢查檢查人員對各隊(duì)組所屬機(jī)電設(shè)備深入細(xì)致檢查，辨認(rèn)出失爆必須立即建議隊(duì)組現(xiàn)場處置，婉拒處置的立即責(zé)令停建，當(dāng)場下發(fā)停建通知單，并立即向調(diào)度臺(tái)匯報(bào)。處置失爆須要停水影響生產(chǎn)的，立即停工停水處置。若是在風(fēng)機(jī)專用供電系統(tǒng)中的失爆，應(yīng)立即踢至水泵電路展開處置。拒不執(zhí)行停建處置的，繳安全監(jiān)察部門分析處置。

五、井下各隊(duì)組每次牽涉接線的機(jī)電工程，隊(duì)組必須搞好詳盡記錄，內(nèi)容包含工作日期、班次、所接設(shè)備編號、操作方式人員、轉(zhuǎn)交或發(fā)送人員，各類設(shè)備必須包機(jī)至人，并備案臺(tái)賬。

六、失爆的行政處罰，本單位必須依據(jù)設(shè)備紙盒機(jī)制落實(shí)到人頭，不許攤派，不許和稀泥。

七、失爆付款推行百分制考核，總計(jì)付款機(jī)電隊(duì)長占到20%，隊(duì)長和機(jī)電技術(shù)員各占到10%，其余由包機(jī)人或責(zé)任人分擔(dān)。

八、區(qū)隊(duì)基本建設(shè)的單位，失爆付款由區(qū)屬隊(duì)分管交隊(duì)長占到30%，隊(duì)長占到10%，分管副區(qū)長占到10%，區(qū)長占到5%(所屬隊(duì)組失爆付款總和)，其余由包機(jī)人或責(zé)任人分擔(dān)。

九、每月25日(突遇星期天承發(fā)推)為失爆付款匯總?cè)?，各單位專人?fù)責(zé)管理錄入。

十、凡規(guī)程建議的防爆設(shè)備，對其檢查都繼續(xù)執(zhí)行本管理制度。神寧集團(tuán)白芨溝煤礦運(yùn)輸隊(duì)斜井信號把鉤工安全生產(chǎn)責(zé)任制第一條斜井信號把鉤工必須上崗上崗，嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度。

第二條認(rèn)真執(zhí)行《操作規(guī)程》及斜井提高的有關(guān)規(guī)定，保證斜井提高安全。

第三條提高前應(yīng)付相連接裝置、鋼絲繩、信號設(shè)施及安全保護(hù)裝置展開深入細(xì)致檢查，證實(shí)并無問題后，方準(zhǔn)提高作業(yè)。

第四條斜井信號把鉤工在操作方式時(shí)，必須精力分散，細(xì)心操作方式，不許搞與工作毫無關(guān)系的事情，嚴(yán)禁究問工作崗位。

第五條斜井信號工應(yīng)當(dāng)努力做到目直奔看著，發(fā)現(xiàn)異常情況，立即收到停放信號，等待查明原因，處置不好后方科東俄提高。

第六條應(yīng)當(dāng)經(jīng)常維持操作方式地點(diǎn)潔凈整齊。

第七條班前、班后及班中向井下調(diào)度匯報(bào)當(dāng)值生產(chǎn)及順利完成情況，辨認(rèn)出問題及時(shí)匯報(bào)并搞好記錄。礦井安全生產(chǎn)責(zé)任體系礦井安全生產(chǎn)責(zé)任體系

為了加強(qiáng)我礦安全生產(chǎn)責(zé)任全面落實(shí)，規(guī)范安全管理體系工作程序，進(jìn)一步明晰各級管理人員職責(zé)，細(xì)化分工，努力做到目標(biāo)明晰、任務(wù)準(zhǔn)確、責(zé)任至人，誰主管、誰負(fù)責(zé)管理，誰分管、誰負(fù)責(zé)管理。推動(dòng)各級人員揪安全工作的積極性和主動(dòng)性，進(jìn)一步全面落實(shí)各級安全生產(chǎn)責(zé)任制，促進(jìn)我礦安全生產(chǎn)工作順利開展，特創(chuàng)建安全生產(chǎn)責(zé)任體系.

一、非政府機(jī)構(gòu)

(一)領(lǐng)導(dǎo)組

組短：吳方亮

副組短：李紹斌、景祥春、葉國慶、姜根化

成員：各部門(區(qū)隊(duì))負(fù)責(zé)人

領(lǐng)導(dǎo)組內(nèi)設(shè)安全責(zé)任體系監(jiān)督辦公室，辦公室設(shè)于安全部，辦公室主任由安全部部長邱順兵出任擔(dān)任，負(fù)責(zé)管理日常管理工作。

(二)職責(zé)分工：

副組長：非政府制訂關(guān)鍵性安全技術(shù)改造計(jì)劃和關(guān)鍵性安全決策，對礦安全工作正數(shù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

副組長：對公司安全生產(chǎn)正數(shù)全面責(zé)任，輕易領(lǐng)導(dǎo)本礦安全機(jī)構(gòu)積極開展工作。

安全礦長：在礦長領(lǐng)導(dǎo)下，幫助礦長狠抓安全各項(xiàng)工作，對安全生產(chǎn)正數(shù)主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，全面負(fù)責(zé)管理安全責(zé)任體系運(yùn)作監(jiān)督管理。

生產(chǎn)礦長：在礦長的領(lǐng)導(dǎo)下，幫助礦長狠抓生產(chǎn)建設(shè)各項(xiàng)工作，對安全生產(chǎn)正數(shù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

機(jī)電礦長：在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，對公司的機(jī)電、運(yùn)輸安全管理工作正數(shù)主要責(zé)任。

總工程師：在礦長的領(lǐng)導(dǎo)下，對公司的生產(chǎn)技術(shù)、尋抽水、一通三嚴(yán)防安全管理工作正數(shù)全面責(zé)任。

通風(fēng)部長：一通三嚴(yán)防管理第一責(zé)任人，在總工的領(lǐng)導(dǎo)下，非政府貫徹落實(shí)一通三嚴(yán)防各項(xiàng)管理規(guī)定，負(fù)責(zé)管理一通三嚴(yán)防技術(shù)業(yè)務(wù)管理工作。

各分管業(yè)務(wù)科室負(fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)管理對所分管部門任務(wù)的全面落實(shí)，并定期對工作順利完成情況展開環(huán)評，搞好有關(guān)記錄，同時(shí)將順利完成情況意見反饋至分管安全領(lǐng)導(dǎo)展開證實(shí)后，呈報(bào)主要負(fù)責(zé)人。

安全責(zé)任體系辦公室：負(fù)責(zé)管理定期對各項(xiàng)安全工作任務(wù)全面落實(shí)情況展開抽檢，將存有的問題做出通報(bào)和意見反饋，并對各職能部門工作評價(jià)考核情況展開總結(jié)，呈報(bào)安全經(jīng)理。

調(diào)度室：就是公司安全生產(chǎn)指揮中心，負(fù)責(zé)管理協(xié)同、非政府統(tǒng)一指揮生產(chǎn)工作。

生產(chǎn)技術(shù)科：就是本公司冶煉規(guī)劃、作業(yè)計(jì)劃、安全技術(shù)措施等的基本建設(shè)、非政府技術(shù)資料會(huì)審、新技術(shù)推廣應(yīng)用和日常技術(shù)管理工作的職能科室。

地測科：負(fù)責(zé)管理水文地質(zhì)資料搜集、整理和測量技術(shù)工作。

一通三防科：對一通三嚴(yán)防工作應(yīng)負(fù)具體內(nèi)容管理責(zé)任。

安監(jiān)科：對公司的安全應(yīng)負(fù)監(jiān)督管理責(zé)任，具體內(nèi)容全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任體系和安全管理基本制度的建立健全，并定期對運(yùn)轉(zhuǎn)情況作出評價(jià)。

綜合科：負(fù)責(zé)管理公司辦公室一系列綜合管理工作。

政工科：負(fù)責(zé)管理公司政治宣傳管理工作。

供應(yīng)科：負(fù)責(zé)管理按計(jì)劃保質(zhì)保量及時(shí)供應(yīng)安全技術(shù)措施項(xiàng)目所須要設(shè)備材料。

人事勞資科：負(fù)責(zé)管理公司人力資源管理和職業(yè)身心健康管理工作。

銷售科：負(fù)責(zé)管理公司煤炭銷售管理工作。

二、工作建議

1、安全經(jīng)理每月必須融合安全工作市場需求，印發(fā)月度安全工作任務(wù)和目標(biāo)。

2、安全科長月底將安全工作任務(wù)和目標(biāo)展開具體內(nèi)容水解，下發(fā)安全工作計(jì)劃任務(wù)，明晰部門負(fù)責(zé)人和順利完成時(shí)間，月底根據(jù)順利完成情況搞好考核。

3、各部門負(fù)責(zé)人根據(jù)月度工作計(jì)劃，對分管任務(wù)展開專項(xiàng)全面落實(shí)，并對順利完成情況作出評價(jià)考核，定期呈報(bào)至責(zé)任體系辦公室。

4、部門負(fù)責(zé)人和分管經(jīng)理，必須出席每旬的安全討論會(huì)，并對每旬以來發(fā)生的問題和須要協(xié)同工作作出匯報(bào)。

5、部門分管負(fù)責(zé)人對下發(fā)的任務(wù)必須認(rèn)真落實(shí)，必須將任務(wù)水解全面落實(shí)至具體內(nèi)容承辦人，并對順利完成情況展開環(huán)評呈報(bào)。

6、各級管理人員深入細(xì)致Wassy職責(zé)，努力做到各司其職、各負(fù)其責(zé)。

三、安全責(zé)任體系運(yùn)作流程圖

四、安全管理制度

1、建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制、崗位責(zé)任制，明晰各級領(lǐng)導(dǎo)、職能部門和個(gè)人對安全工作負(fù)有的責(zé)任，分級分后部門負(fù)責(zé)管理、分工明晰、責(zé)任至人，認(rèn)真執(zhí)行公司制訂的《安全管理制度》。認(rèn)真執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場值班制度，與工人同時(shí)下井、同時(shí)升井，確保每天24小時(shí)存有領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場值班。

2、積極主動(dòng)安全教導(dǎo)培訓(xùn)教育(1)所有進(jìn)場人員必須展開安全培訓(xùn)教育。(2)對關(guān)鍵工種、特定工種必須展開新技術(shù)操作方式和嶄新崗位安全培訓(xùn)教育。經(jīng)考試合格派發(fā)安全合格證后，方準(zhǔn)進(jìn)場作業(yè)，且必須上崗上崗。(3)秉持每周不少于兩次的安全自學(xué)及安全活動(dòng)。分析案情事故案例，努力提高職工安全意識、安全操作技能和自我維護(hù)能力。

3、深入細(xì)致基本建設(shè)的確可取的安全技術(shù)措施并嚴(yán)格執(zhí)行。

4、建立健全各項(xiàng)管理制度，獎(jiǎng)罰分明、嚴(yán)格執(zhí)行。

5、確保安全監(jiān)測儀器、器材、人力、資金所須要，并使安全監(jiān)測工作正常展開。

6、抓好工程質(zhì)量管理，以確保安全。

7、秉持安全生產(chǎn)、文明施工，努力做到專職監(jiān)察和經(jīng)常性檢查結(jié)合。從施工中各道工序揪安全，辨認(rèn)出問題及時(shí)自查。追蹤處置，將事故隱患?xì)灉缭谠忌鐣?huì)狀態(tài)。

8、積極開展群眾性安全生產(chǎn)活動(dòng)，充分發(fā)揮群眾在安全生產(chǎn)中的監(jiān)督促進(jìn)作用。

五、安全生產(chǎn)責(zé)任體系機(jī)構(gòu)圖(附于后)

六、管理制度(另裝訂成冊)

七、管理機(jī)構(gòu)任命文件(附于后)

礦井安全生產(chǎn)責(zé)任體系管理規(guī)定

為了進(jìn)一步明晰各級管理人員職責(zé)，細(xì)化分工，努力做到目標(biāo)明晰、任務(wù)準(zhǔn)確、責(zé)任至人，誰主管、誰負(fù)責(zé)管理，誰分管、誰負(fù)責(zé)管理。推動(dòng)各級人員揪安全工作的積極性和主動(dòng)性，進(jìn)一步全面落實(shí)各級安全生產(chǎn)責(zé)任制，促進(jìn)我礦安全生產(chǎn)工作順利開展，規(guī)定如下：

一、礦井安全生產(chǎn)體系分工：

1、拓展、盾構(gòu)、巷修成，責(zé)任人：生產(chǎn)科長

2、機(jī)運(yùn)系統(tǒng)，責(zé)任人：機(jī)電科長

3、回采、搬離倒面，責(zé)任人：調(diào)度室主任

4、通風(fēng)系統(tǒng)，責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：總工程師;責(zé)任人：通風(fēng)科長

5、預(yù)防水，責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：總工程師;責(zé)任人：地測科長

6、地面交通運(yùn)輸，責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：經(jīng)營礦長;責(zé)任人：礦辦主任、大車隊(duì)隊(duì)長

7、地面工程，責(zé)任人：工程科長、企管科短

8、消防，責(zé)任人：捍衛(wèi)科長

二、有關(guān)建議：

1、每周四為礦長安全辦公會(huì)，每月25日為月度礦長安全辦公會(huì)。

2、各級管理人員不得工作期間飲酒，不得違章統(tǒng)一指揮，杜絕殘暴作風(fēng)。

3、各級管理人員深入細(xì)致Wassy職責(zé)，努力做到各司其職、各負(fù)其責(zé)。煤礦機(jī)修車間懇請消假制度1、職工有事必須提早寫下請假條，一天以上由機(jī)電科長和分管領(lǐng)導(dǎo)審核，一天以內(nèi)車間主任核準(zhǔn)。

2、假期屆滿必須消假下班，否則視作曠工，曠工一天甩一天的工資。

3、每人每月執(zhí)勤嚴(yán)禁多于27天，不達(dá)至27天者按工資的80%累進(jìn)稅制。煤礦安全培訓(xùn)中心實(shí)驗(yàn)室管理制度一、實(shí)驗(yàn)室就是展開培訓(xùn)教學(xué)實(shí)驗(yàn)操作方式的場所，嚴(yán)禁另作它用。

二、步入實(shí)驗(yàn)室的一切人員，必須嚴(yán)格遵守實(shí)驗(yàn)室的規(guī)章制度，愛惜實(shí)驗(yàn)設(shè)施，維持室內(nèi)安靜、干凈，嚴(yán)禁吸煙、喝東西、亂扔紙屑雜物、隨地吐痰。

三、在實(shí)驗(yàn)室展開演示培訓(xùn)、實(shí)驗(yàn)操作方式，必須根據(jù)教學(xué)計(jì)劃的建議，由實(shí)驗(yàn)指導(dǎo)教師統(tǒng)一安排展開，并深入細(xì)致如實(shí)核對采用記錄。

四、采用實(shí)驗(yàn)室儀器設(shè)備，必須嚴(yán)格遵守操作規(guī)程。例如出現(xiàn)故障、損毀、遺失及其它事故，必須立即查明原因，核對報(bào)告單，報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)處置。若因違背操作規(guī)程、違章作業(yè)導(dǎo)致?lián)p毀，視情節(jié)酌定按有關(guān)規(guī)定展開索賠。

五、實(shí)驗(yàn)室的儀器設(shè)備、器材及用品理應(yīng)專人負(fù)責(zé)管理，必須創(chuàng)建帳卡，努力做到帳、物、卡吻合。不得隨意拆除裝配儀器設(shè)備，對違反規(guī)定導(dǎo)致事故者必須追究責(zé)任。儀器設(shè)備須要除役時(shí)，按除役的有關(guān)規(guī)定辦理。

六、實(shí)驗(yàn)室儀器設(shè)備的放置，應(yīng)當(dāng)努力做到整齊有序，必須著重防塵、防潮、防震、胸膈等，不許放置任何與實(shí)驗(yàn)毫無關(guān)系的物品。

七、實(shí)驗(yàn)室的儀器設(shè)備及各種物品通常嚴(yán)禁移出實(shí)驗(yàn)室，借予私人采用。損毀、遺失儀器設(shè)備須按有關(guān)規(guī)定處置及索賠。

八、對有害、有毒、易燃、易爆、極易銹蝕物品，必須存有專人看管，嚴(yán)苛領(lǐng)有用制度，用后備案。

九、實(shí)驗(yàn)室工作人員，必須全面落實(shí)崗位責(zé)任制。儀器設(shè)備必須努力做到定期檢查、維護(hù)保養(yǎng)，發(fā)生故障及時(shí)復(fù)原，保證儀器設(shè)備處在正常狀態(tài)。

十、強(qiáng)化實(shí)驗(yàn)室安全管理，深入細(xì)致履行職責(zé)，搞好防盜、防雷、防塵、安全用電等工作，保證實(shí)驗(yàn)室安全。機(jī)電設(shè)備計(jì)劃檢修、環(huán)評管理辦法機(jī)電設(shè)備計(jì)劃檢修、環(huán)評管理辦法

一、設(shè)備檢修

1.礦井大型設(shè)備及主要生產(chǎn)系統(tǒng)必須存有日、周、月檢計(jì)劃，存有同等水泵能力的設(shè)備，應(yīng)當(dāng)定期濾除運(yùn)轉(zhuǎn)并及時(shí)檢修水泵設(shè)備。

2.各單位采用設(shè)備（包含水泵）的日常保護(hù)和較完整，由采用單位負(fù)責(zé)管理。應(yīng)急情況下拆用設(shè)備零部件的必須及時(shí)補(bǔ)上。

3.進(jìn)廠檢修設(shè)備，環(huán)評員必須嚴(yán)苛檢查，對缺乏零備件和非正常損毀的內(nèi)容必須核對至驗(yàn)收單；火燒電機(jī)和輕微損毀設(shè)備的單位必須核對事故分析報(bào)告。

4.防爆設(shè)備檢修后必須經(jīng)安全檢查檢查員檢查環(huán)評其安全檢查性能，符合要求時(shí)方可頒證和采用。

5.檢修設(shè)備必須深入細(xì)致核對檢修記錄和工藝卡，大型設(shè)備的中、大修，其檢修記錄必須經(jīng)主管技術(shù)員審查，機(jī)運(yùn)部檔案

6.外圍大修設(shè)備按《外委大修管理辦法》繼續(xù)執(zhí)行。

7.檢修后的設(shè)備，必須嚴(yán)格執(zhí)行檢修人、包機(jī)副組長、環(huán)評員三級環(huán)評制度，層層嚴(yán)格把關(guān)；嚴(yán)格執(zhí)行檢修質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范，超過沒較完整建議的必須而令其出錯(cuò)，其費(fèi)用和影響采用的責(zé)任由檢修單位分擔(dān)，環(huán)評合格的設(shè)備必須張貼“設(shè)備修理合格證”。

二、設(shè)備的環(huán)評

(1)機(jī)運(yùn)部設(shè)專職環(huán)評人員負(fù)責(zé)管理嶄新發(fā)貨設(shè)備，再升坑星毛及檢修后入庫設(shè)備的環(huán)評。

(2)對于大型設(shè)備和專用設(shè)備發(fā)貨后礦委派工程技術(shù)人員和有關(guān)人員出席環(huán)評。

(3)環(huán)評后，機(jī)運(yùn)部辦理列入固定資產(chǎn)相關(guān)手續(xù)，創(chuàng)建設(shè)備檔案。

(4)嶄新發(fā)貨設(shè)備必須符合要求，附件、資料齊全，否則由礦領(lǐng)導(dǎo)簽訂意見再并作處置。

(5)檢修不好的設(shè)備(包含外委大修)，應(yīng)當(dāng)有關(guān)檢修人員幫助環(huán)評。

(6)設(shè)備環(huán)評后，由環(huán)評人員核對環(huán)評記錄和檢修合格證，檢修人員核對檢修記錄并交機(jī)運(yùn)部檔案，電氣設(shè)備進(jìn)坑前理應(yīng)試驗(yàn)組的試驗(yàn)報(bào)告并交機(jī)運(yùn)部備案。

(7)機(jī)運(yùn)部推行帳、卡、圖、牌板管理，機(jī)運(yùn)部負(fù)責(zé)管理對全礦機(jī)電設(shè)備建檔、建帳、編號、建卡轉(zhuǎn)讓，并努力做到帳、卡、物、牌板四對口。

三、設(shè)備的派發(fā)

設(shè)備一律由機(jī)運(yùn)部派發(fā)，其他單位(車間)都無權(quán)派發(fā)。采用單位領(lǐng)有用設(shè)備時(shí)，由本單位設(shè)員持設(shè)備領(lǐng)有用憑證辦理，領(lǐng)有用憑證上須填明主機(jī)名稱、型號、規(guī)格、數(shù)量，并同表填明服務(wù)設(shè)施設(shè)備，隨機(jī)部件的名稱、規(guī)格、數(shù)量，由機(jī)運(yùn)部核準(zhǔn)。

1..機(jī)運(yùn)部根據(jù)生產(chǎn)須要，有權(quán)對各單位的設(shè)備展開轉(zhuǎn)派均衡，婉拒轉(zhuǎn)派的單位，一律清零設(shè)備，因婉拒轉(zhuǎn)派設(shè)備而導(dǎo)致影響生產(chǎn)的責(zé)任由該單位分擔(dān)。

2.設(shè)備受讓必須經(jīng)機(jī)運(yùn)部，嚴(yán)禁私自受讓。對私自盜竊別人設(shè)備或拆除設(shè)備另外的，給盜竊單位和個(gè)人嚴(yán)苛懲罰。

3.對井下不必的設(shè)備必須及時(shí)廢舊再升坑，采用單位只容許水泵一定數(shù)量的較完整設(shè)備，不容許置放糟舊有設(shè)備。對必須廢舊而沒廢舊的設(shè)備，收到設(shè)備組通知單后，七日內(nèi)必須星毛，并且在此期間清零設(shè)備。若出現(xiàn)遺失由采用單位負(fù)責(zé)管理。

4.再升坑星毛的設(shè)備，由星毛單位在星毛前將設(shè)備打掃整潔，絞車換成鋼絲繩，裝配不好后交給機(jī)運(yùn)部選定地點(diǎn)放置整齊，機(jī)運(yùn)部方可環(huán)評，否則予以環(huán)評，按有關(guān)規(guī)定行政處罰。只有環(huán)評后方可以辦理星毛相關(guān)手續(xù)。

5.各種設(shè)備必須存有專人管理，專人采用，推行紙盒機(jī)制。設(shè)備上都應(yīng)當(dāng)按建議擺存有責(zé)任牌(標(biāo)志牌)。帶式輸送機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)、檢修制度（2021編制工作）第一條任何人不得從膠帶輸送機(jī)皮帶上奔跑。

第二條檢修皮帶時(shí)，必須通告司機(jī)用信號聯(lián)系，皮帶自行運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)，必須實(shí)行可信的措施通告檢修人員，等待檢修人員返回后再再生制動(dòng)皮帶。

第三條皮帶跑偏時(shí)，不得在其運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)不采用工具調(diào)整，更改各種部件時(shí)，必須在皮帶暫停運(yùn)轉(zhuǎn)后，展開處置。

第四條運(yùn)煤時(shí)或采用工具清掃落下煤時(shí)，防范煤渣落到下部皮帶上，以避免擠壞皮帶或皮帶跑偏。

第五條皮帶跑偏時(shí)，必須及時(shí)停機(jī)調(diào)整，防范撕掉皮帶。

第六條皮帶不得超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)。不得空載再生制動(dòng)皮帶。

第七條皮帶輸送機(jī)的驅(qū)動(dòng)裝置、聯(lián)軸節(jié)、傳動(dòng)滾筒、尾部滾筒等都必須裝設(shè)維護(hù)艙蓋或維護(hù)欄桿，須要橫跨皮帶的地下通道應(yīng)當(dāng)裝設(shè)過橋梯。

第八條司機(jī)駕車前，必須查閱膠帶上和機(jī)頭、機(jī)尾近旁有沒有人員，證實(shí)無人后就可以收到駕車信號，啟動(dòng)時(shí)先點(diǎn)動(dòng)試車，并無問題再正式宣布駕車。工作人員的衣著必須利索，袖口、褲角、衣襟必須裹起來。

第九條在皮帶運(yùn)轉(zhuǎn)中，不得向中間托輥?zhàn)⒂突蛱幹猛休伒墓收?，不得用手回去卷起托輥?/p>

第十條不得搭乘或橫貫皮帶，人員須要通過皮帶時(shí)，必須跑行人過橋。人員通過機(jī)頭前方時(shí)，必須暫停皮帶運(yùn)轉(zhuǎn)后，方可通過。

第十一條加裝膠帶機(jī)的巷道兩側(cè)必須存有足夠多的寬度，皮帶機(jī)與支柱或巷幫忙之間最注重部分的距離嚴(yán)禁大于0.7m。

第十二條必須確保膠帶輸送機(jī)的加裝和修理質(zhì)量，皮帶機(jī)必須努力做到平、穩(wěn)中求進(jìn)、直、運(yùn)轉(zhuǎn)有效率自如。司機(jī)必須嚴(yán)格遵守崗位，辨認(rèn)出故障或停放信號，必須立即停放。安全設(shè)施必須齊全可信，例如存有壞死或失靈，不許駕車。職業(yè)身心健康獎(jiǎng)懲制度（寨崖底煤業(yè)）1、職業(yè)衛(wèi)生安全牽涉全體員工的身心健康，全體員工必須認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)職業(yè)衛(wèi)生管理制度和有關(guān)職業(yè)衛(wèi)生操作規(guī)程。

2、職業(yè)衛(wèi)生安全工作應(yīng)當(dāng)列入各單位總結(jié)、評選。應(yīng)付

以下生產(chǎn)經(jīng)營過程中職業(yè)衛(wèi)生安全工作成績突出的部門和個(gè)人展開表揚(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)。

2.1職業(yè)衛(wèi)生宣傳教育普及，三級教育率為100%，非政府機(jī)構(gòu)、制度完善，能夠及時(shí)消解職業(yè)衛(wèi)生安全隱患，安全裝置完備不好用，并無各類職業(yè)衛(wèi)生事故、工作成績突出的。

2.2出現(xiàn)職業(yè)衛(wèi)生事故后，及時(shí)非政府救治和處置事故，防止重大損失，存有明顯貢獻(xiàn)的。

2.3工作中認(rèn)真負(fù)責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，一年去未出現(xiàn)任何生產(chǎn)事故，成績顯著的。

2.4由于深入細(xì)致檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)關(guān)鍵性事故隱患，立即采取措施，轉(zhuǎn)危為安，防止重大事故、裝置停工、主要設(shè)備損毀以及阻止違章和誤操作事故，存有顯著成績者。

2.5為保證職業(yè)衛(wèi)生安全生產(chǎn)，積極主動(dòng)明確提出合理化建議，經(jīng)有關(guān)部門審查，絕無很大價(jià)值，列入安全技術(shù)措施項(xiàng)目，實(shí)行后，經(jīng)課堂教學(xué)考核有效率者。

2.6對提升勞動(dòng)條件，消解煤塵和噪聲危害，防治職業(yè)病出現(xiàn)，對勞動(dòng)保護(hù)貢獻(xiàn)很大者。

2.7在職業(yè)衛(wèi)生安全生產(chǎn)工作其它方面作出明顯貢獻(xiàn)的。

3、應(yīng)付以下生產(chǎn)經(jīng)營過程中的職業(yè)衛(wèi)生安全管理犯罪行為的部門和個(gè)人進(jìn)行批評和行政處罰。

3.1違背各項(xiàng)職業(yè)衛(wèi)生管理制度和技術(shù)規(guī)程的。

3.2職業(yè)衛(wèi)生設(shè)備設(shè)施長期年久失修，母舒氏運(yùn)轉(zhuǎn)，或者棄而不必的。

3.3職業(yè)衛(wèi)生事故隱患輕微，收到隱患自查通知書后逾期拒不的。

3.4職業(yè)衛(wèi)生安全教育率未超過100%，或者不出席單位、班組培訓(xùn)教育的。

3.5未佩戴不好防護(hù)用品或?qū)⒎雷o(hù)用品遺失。

3.6對違章統(tǒng)一指揮，強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè)，勸說不聽到，或者違背勞動(dòng)紀(jì)律的。

3.7辨認(rèn)出職業(yè)衛(wèi)生安全隱患不及時(shí)確定，并且遲報(bào)、謊報(bào)或謊報(bào)不報(bào)者。

3.8出現(xiàn)職業(yè)衛(wèi)生安全事故，謊報(bào)真相，甚至急于毀壞現(xiàn)場，影響對事故調(diào)查分析的。

3.9阻礙職業(yè)衛(wèi)生檢查、監(jiān)測工作正常展開的。

4、對于出現(xiàn)職業(yè)衛(wèi)生安全事故的，應(yīng)當(dāng)根據(jù)事故原因的分析，將對有關(guān)責(zé)任部門或個(gè)人，展開行政處罰。

5、表揚(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)應(yīng)當(dāng)根據(jù)職業(yè)病危害各項(xiàng)制度的繼續(xù)執(zhí)行情況展開考核。

6、獎(jiǎng)懲辦法和數(shù)額按本企業(yè)的具體內(nèi)容規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行。煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)及聯(lián)網(wǎng)信息處理第一百五十四條地面中心站的裝備必須嚴(yán)格遵守以下規(guī)定：

(一)安全監(jiān)控系統(tǒng)的主機(jī)及系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng)主機(jī)必須雙機(jī)熱備份，24h不間斷運(yùn)轉(zhuǎn)。當(dāng)工作主機(jī)出現(xiàn)故障時(shí)，備份主機(jī)應(yīng)當(dāng)在60s內(nèi)資金投入工作。嚴(yán)禁使用虛擬機(jī)替代主機(jī)。

(二)中心站應(yīng)當(dāng)雙回路供電并搭載不大于4h在線式不間斷電源。在線式不間斷電源應(yīng)當(dāng)定期展開振動(dòng)保護(hù)試驗(yàn)，并存有記錄可以密。

(三)設(shè)備應(yīng)滿足用戶電磁兼容建議。中心站設(shè)備理應(yīng)可信的接地裝置和防火裝置，入井線纜的進(jìn)井口處必須具備防火措施。

(四)聯(lián)網(wǎng)主機(jī)應(yīng)當(dāng)裝備防火墻等網(wǎng)絡(luò)安全設(shè)備。

(五)中心站應(yīng)當(dāng)采用錄音電話。

(六)安全監(jiān)控系統(tǒng)同時(shí)實(shí)現(xiàn)報(bào)警短信傳送功能。

(七)安全監(jiān)控系統(tǒng)表明和掌控終端必須設(shè)置在公司生產(chǎn)調(diào)度指揮中心內(nèi)。

第一百五十五條煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)信息的處置按以下規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行：

(一)地面中心站值守應(yīng)當(dāng)設(shè)置在公司生產(chǎn)調(diào)度指揮中心內(nèi)，推行24h值守制度。值班人員應(yīng)當(dāng)深入細(xì)致監(jiān)控監(jiān)視器所表明的各種信息，詳盡記錄系統(tǒng)各部分的運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)，拒絕接受上一級管理部門下發(fā)的指令并及時(shí)處理，核對運(yùn)行日志，列印安全監(jiān)控日報(bào)表，報(bào)單位主要負(fù)責(zé)人和總工程師校對。

(二)系統(tǒng)發(fā)出報(bào)警、斷電、饋電異常信息時(shí)，中心站值班人員必須立即通告生產(chǎn)調(diào)度指揮中心，查明原因。處理結(jié)果應(yīng)當(dāng)記錄備案。

(三)調(diào)度值班人員收到報(bào)警、斷電、饋電異常信息后，應(yīng)立即統(tǒng)一指揮現(xiàn)場人員暫停工作，斷電時(shí)撤走人員，并向值守領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。處理過程應(yīng)當(dāng)記錄備案。

(四)當(dāng)系統(tǒng)表明井下某一區(qū)域瓦斯超載并有可能波及其他區(qū)域時(shí)，中心站值班人員應(yīng)當(dāng)按瓦斯事故應(yīng)急預(yù)案手動(dòng)遙控阻斷瓦斯可能將波及區(qū)域的電源。

第一百五十六條聯(lián)網(wǎng)信息的處置：

(一)安全監(jiān)控系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng)推行分級管理。公司必須向集團(tuán)公司信息中心上載實(shí)時(shí)監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)，拒絕接受集團(tuán)公司信息中心對煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)運(yùn)轉(zhuǎn)展開管理、監(jiān)督和指導(dǎo)。

(二)安全監(jiān)控系統(tǒng)中心站值班人員收到集團(tuán)公司生產(chǎn)調(diào)度指揮中心值班人員收到的報(bào)警處置指令后，必須立即處置全面落實(shí)，并將處理結(jié)果向集團(tuán)公司生產(chǎn)調(diào)度指揮中心意見反饋。

(三)通防隊(duì)每月應(yīng)付瓦斯超載情況展開匯總分析。生產(chǎn)事故管理、分析制度生產(chǎn)事故管理、分析制度

一、在礦井正常生產(chǎn)期間，全礦每天檢修時(shí)間為8點(diǎn)班(9：00-11：00)兩個(gè)小時(shí)，各單位必須充分利用2個(gè)小時(shí)的檢修時(shí)間，檢修維修保養(yǎng)設(shè)備，確保機(jī)電設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

二、各隊(duì)嚴(yán)禁少于檢修時(shí)間，例如突遇特定情況須要縮短檢修時(shí)間的，應(yīng)當(dāng)事先向調(diào)度室或有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)呈報(bào)，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意后方可以展開，否則按事故展開行政處罰。凡生產(chǎn)時(shí)間內(nèi)所含多個(gè)檢修時(shí)間的，排序罰款前只乘以一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)檢修時(shí)間。

三、檢修以外時(shí)間發(fā)生設(shè)備停駛的，再加事故時(shí)間，凡出現(xiàn)一次已連續(xù)停在30分鐘或每班總計(jì)60分鐘，罰款200元為起點(diǎn)，每少于一分鐘罰款2元，主流煤系統(tǒng)每遜于一分鐘罰款3元(30分鐘以內(nèi)毀謗罪)。特定情況經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意可以加倍罰款。

四、當(dāng)值發(fā)生事故，不及時(shí)向調(diào)度室匯報(bào)或急于謊報(bào)的，對責(zé)任單位罰款500元/次，并同時(shí)按主流煤系統(tǒng)展開罰款。不少于30分鐘的罰款100元，少于30分鐘的按事故罰款三倍繼續(xù)執(zhí)行。

五、月底影響生產(chǎn)事故總計(jì)時(shí)間30分鐘以內(nèi)的，調(diào)度室送出的罰款可以免去，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過規(guī)定時(shí)間的按原罰款繼續(xù)執(zhí)行。月底順利完成生產(chǎn)任務(wù)，本月出現(xiàn)的機(jī)電事故罰款可以酌情免征。當(dāng)月各隊(duì)總計(jì)事故時(shí)間(標(biāo)準(zhǔn)為機(jī)電隊(duì)總計(jì)事故時(shí)間不少于5小時(shí);機(jī)運(yùn)隊(duì)總計(jì)事故時(shí)間不少于20小時(shí);盾構(gòu)隊(duì)總計(jì)事故時(shí)間不少于10小時(shí);礦井隊(duì)總計(jì)事故時(shí)間不少于20小時(shí);通風(fēng)隊(duì)總計(jì)事故時(shí)間不少于5小時(shí);運(yùn)輸隊(duì)總計(jì)事故時(shí)間不少于5小時(shí))不少于規(guī)定的，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意，調(diào)度室可以給與獎(jiǎng)勵(lì)，標(biāo)準(zhǔn)為機(jī)運(yùn)隊(duì)、礦井隊(duì)獎(jiǎng)勵(lì)500元/小時(shí)，其他獎(jiǎng)勵(lì)100元/小時(shí)。

六、當(dāng)月機(jī)電系統(tǒng)沒單次少于30分鐘機(jī)電事故的，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意，調(diào)度室可以獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)電系統(tǒng)10000元。

七、凡出現(xiàn)工程、設(shè)備事故或其他原因?qū)е禄厝ノ闯缮a(chǎn)任務(wù)的單位，當(dāng)值值守領(lǐng)導(dǎo)、調(diào)度室必須及時(shí)非政府分析，查明原因，分割責(zé)任，并掏出處理意見。責(zé)任、原因明晰的，不再分析。

八、被通告出席事故分析的單位，必須按調(diào)度室建議的時(shí)間派遣人員按時(shí)出席，否則不再分析，輕易按規(guī)定加倍罰款。

九、因設(shè)備、配件質(zhì)量問題或?qū)倭淤|(zhì)產(chǎn)品導(dǎo)致停水、停機(jī)事故，經(jīng)有關(guān)業(yè)務(wù)部門非政府分析，對責(zé)任單位按分析結(jié)果罰款。

十、工作面水煤，屬于礦井隊(duì)事故。下付巷水管理不好，由有關(guān)單位分擔(dān)，由此引發(fā)的皮帶爆胎，由責(zé)任隊(duì)分擔(dān)，調(diào)度室判決。

十一、塊度少于300mm×300mm的大碴塊或木料等雜物不許拉進(jìn)滾煤眼或煤倉，否則追責(zé)滾煤眼或煤倉上邊上開設(shè)備司機(jī)責(zé)任和有關(guān)責(zé)任區(qū)域責(zé)任。

十二、人為導(dǎo)致事故，例如扎穿或崩傷電纜導(dǎo)致停水等，由責(zé)任人所在單位分擔(dān)事故責(zé)任，按第三條展開罰款，導(dǎo)致嚴(yán)重后果的，分析處置。

十三、礦井隊(duì)因本隊(duì)責(zé)任而沒順利完成當(dāng)天規(guī)定指標(biāo)(非政府計(jì)劃)時(shí)，每不值一斗罰款10元，礦井隊(duì)因安全小檢查，突擊整頓工程而沒順利完成當(dāng)天規(guī)定指標(biāo)(非政府計(jì)劃)，每不值一斗罰款5元，最多不少于3000元(特定情況除外)。省局檢查影響生產(chǎn)的毀謗罪，集團(tuán)公司檢查影響生產(chǎn)的不值1斗罰款1元。月底順利完成生產(chǎn)任務(wù)，欠產(chǎn)罰款可以酌情免征。

十四、當(dāng)天沒出現(xiàn)影響生產(chǎn)事故而沒順利完成指標(biāo)的區(qū)隊(duì)，按第十三條規(guī)定罰款，不再分析，第二天調(diào)度會(huì)通報(bào)。同一班內(nèi)的事故影響罰款和欠產(chǎn)罰款就低不就高。

十五、煤巷隊(duì)和巖巷隊(duì)當(dāng)值、當(dāng)日、當(dāng)月所報(bào)進(jìn)尺必須與實(shí)際進(jìn)尺吻合。月底勞動(dòng)科環(huán)評進(jìn)尺與該隊(duì)所報(bào)進(jìn)尺，煤巷隊(duì)容許誤差5m，巖巷隊(duì)容許誤差2m，每超報(bào)或欠報(bào)1m，對該隊(duì)罰款100元。

本制度由調(diào)度室監(jiān)督繼續(xù)執(zhí)行。生產(chǎn)技術(shù)科井下施工員管理制度生產(chǎn)技術(shù)科井下施工員管理制度

秉持自學(xué)業(yè)務(wù)知識，對井下《作業(yè)規(guī)程》《井下工程質(zhì)量環(huán)評標(biāo)準(zhǔn)》認(rèn)真學(xué)習(xí)，施工技術(shù)應(yīng)當(dāng)達(dá)至嫻熟應(yīng)用領(lǐng)域。

嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，當(dāng)值辨認(rèn)出問題必須當(dāng)值處置，例如當(dāng)值處置不全盤必須向上班交代確切，存有必要時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

不許應(yīng)門換班，有事必須告假，否則按曠工處置并罰款20元。

施工員井下老爹就是必須堅(jiān)守崗位，不許無故返回工作崗位辨認(rèn)出一次罰款50元。

當(dāng)值的隱密工程，報(bào)表必須記錄確切并向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)詳盡，報(bào)表必須每班一送來，不許捎。

施工員必須按工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求施工隊(duì)施工，當(dāng)值的工程質(zhì)量必須當(dāng)值出錯(cuò)制止。月底辨認(rèn)出工程質(zhì)量問題追究責(zé)任人責(zé)任，并罰款100元。

施工員在施工過程中必須對激光指向儀的正常運(yùn)轉(zhuǎn)監(jiān)督檢查，例如存有問題立即向本部門匯報(bào)，對巷道的中線、腰線，巷道的中高、寬度、混凝土比例、噴漿厚度、錨桿間排距、網(wǎng)片內(nèi)模，嚴(yán)苛按照標(biāo)準(zhǔn)監(jiān)督繼續(xù)執(zhí)行，環(huán)評檢查辨認(rèn)出不合格追究責(zé)任人責(zé)任并罰款100元。

施工員必須嚴(yán)格遵守以上制度。

生產(chǎn)技術(shù)科

2009年8月10日勞動(dòng)保護(hù)管理制度(錦程煤業(yè))勞動(dòng)保護(hù)管理制度(錦程煤業(yè))

根據(jù)集團(tuán)公司同煤經(jīng)勞字[2004]709號文件的精神，特對我礦勞動(dòng)保護(hù)用品展開再次規(guī)范，盼各單位認(rèn)真執(zhí)行。

一、相同工種的實(shí)際勞動(dòng)條件與生產(chǎn)環(huán)境時(shí)派發(fā)勞動(dòng)防護(hù)用品的依據(jù)。

二、井上、井下的相同工種按照集團(tuán)公司[2004]709號文件繼續(xù)執(zhí)行。

1、冶煉一線職工工作服、水靴按9個(gè)月一次派發(fā)。

2、井下二線職工工作服、水靴按18個(gè)月一次派發(fā)。

3、一二線職工絨衣褲、棉上衣按24個(gè)月一次派發(fā)。

4、專門從事井下作業(yè)的干部職工只享用井下勞保待遇，不享用地面勞保待遇。

三、機(jī)關(guān)科室人員(包含科室領(lǐng)導(dǎo))和機(jī)關(guān)室內(nèi)工種工人只播發(fā)勞動(dòng)用品袖套、其它勞保用品概不派發(fā)。

四、按集團(tuán)公司[2004]709號文件派發(fā)標(biāo)準(zhǔn)繼續(xù)執(zhí)行。

五、根據(jù)我礦地處集團(tuán)公司偏遠(yuǎn)礦區(qū)的實(shí)際情況，為確保干部職工的身體健康，特制訂以下派發(fā)冬季勞動(dòng)保護(hù)的規(guī)定。

1、運(yùn)輸隊(duì)：電車司機(jī)和跟車工，播發(fā)皮襖3年1次，皮褲2年1條，皮棉鞋2年1雙。其它工種不派發(fā)冬季勞保。

2、外運(yùn)皮帶隊(duì)：大巷皮帶司機(jī)播發(fā)皮襖3年1件，其它工種不播發(fā)冬季勞動(dòng)保護(hù)。

3、盤區(qū)皮帶隊(duì)：皮帶司機(jī)皮襖3年1件。

4、電氣隊(duì)：井上外線電工播發(fā)冬季勞保用品，5年1次，其它工種不播發(fā)冬季勞保用品。

5、機(jī)電科：設(shè)備組、配件組、庫工、環(huán)評播發(fā)冬季勞動(dòng)保護(hù)5年1次。其它工種不播發(fā)冬季勞保用品。

6、物可供東站：訂貨、庫工、環(huán)評、電鋸房、火藥庫、油庫、看場工、料廠，播發(fā)冬季勞動(dòng)保護(hù)為5年1次。其它工種不播發(fā)冬季勞動(dòng)保護(hù)。

7、汽運(yùn)隊(duì)：長期工可發(fā)冬季勞動(dòng)保護(hù)為5年1次。

8、大車隊(duì)：吉普車、面包車司機(jī)可以播發(fā)冬季勞保5年1次。

9、通訊隊(duì)井上電話維修可以播發(fā)冬季勞保5年清潔能源基地計(jì)算機(jī)信息管理規(guī)定清潔能源基地計(jì)算機(jī)信息保密管理規(guī)定

第一條本規(guī)定所表示計(jì)算機(jī)信息，就是指計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)處置的牽涉國家、清潔能源基地（以下縮寫基地）以及基地各職能機(jī)構(gòu)秘密的各類信息。

第二條計(jì)算機(jī)工作人員必須愛惜計(jì)算機(jī)設(shè)備，例如發(fā)生故障，應(yīng)當(dāng)及時(shí)通告計(jì)算機(jī)保護(hù)人員。非計(jì)算機(jī)保護(hù)人員嚴(yán)禁私自拆除機(jī)器，因違背本規(guī)定所導(dǎo)致的一切后果自負(fù)。

第三條計(jì)算機(jī)使用者在工作時(shí)間內(nèi)嚴(yán)禁玩游戲，嚴(yán)禁采用來歷不明的移動(dòng)硬盤、光盤（涵蓋侵權(quán)光盤）和軟盤。

第四條采用回去計(jì)算機(jī)后，應(yīng)當(dāng)停用所有與計(jì)算機(jī)有關(guān)的電源。

第五條互連互聯(lián)網(wǎng)后，嚴(yán)禁步入非法的網(wǎng)站。

第六條公司信息系統(tǒng)的帳號密碼，應(yīng)當(dāng)定期修改，且密碼嚴(yán)禁多于12位。

第七條玩游戲信息保密管理秉持“誰玩游戲誰負(fù)責(zé)管理”的原則，嚴(yán)禁在網(wǎng)上公布、宣傳、談?wù)搰液凸镜拿孛芤约斑`背法律的言論。

第八條采用人員嚴(yán)禁私自給他人提供更多公司計(jì)算機(jī)系統(tǒng)的任何保密信息，必須踐行嚴(yán)苛的保密觀念和較好的保密習(xí)慣，保證計(jì)算機(jī)系統(tǒng)的安全運(yùn)轉(zhuǎn)。

第九條計(jì)算機(jī)系統(tǒng)管理人員或網(wǎng)絡(luò)維護(hù)三小維護(hù)管理辦法三小維護(hù)管理辦法

第一條

“三小”維護(hù)就是指：煤礦供電系統(tǒng)中的中劇維護(hù)、過流維護(hù)、漏電維護(hù)。為確保供電系統(tǒng)各種保護(hù)裝置靈敏可信，供電系統(tǒng)安全可靠運(yùn)轉(zhuǎn)，依據(jù)《煤礦安全規(guī)程》等規(guī)章制度展開基本建設(shè)本管理辦法。

第二條

機(jī)電科負(fù)責(zé)管理全礦“三小”維護(hù)日常技術(shù)管理工作，嚴(yán)苛按照《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定強(qiáng)化“三小”維護(hù)采用狀況的指導(dǎo)和檢查，定期積極開展技術(shù)培訓(xùn)工作。

第三條

各采用單位應(yīng)當(dāng)按規(guī)程規(guī)定的檢查、試驗(yàn)周期對漏電維護(hù)、過流維護(hù)、中劇維護(hù)展開檢查和試驗(yàn)，檢查和試驗(yàn)結(jié)果報(bào)機(jī)電科供電管理人員。對存有的問題及不安全隱患必須制訂整改措施展開自查，機(jī)電科供電管理人員限期展開復(fù)查。

第四條

追加的電氣設(shè)備，應(yīng)當(dāng)按照規(guī)程規(guī)定裝設(shè)健全“三小”維護(hù)，T5800定值隨其加裝供電系統(tǒng)圖一同印發(fā)，并由機(jī)電科長、機(jī)電副總審查蓋章。各項(xiàng)安全保護(hù)裝置經(jīng)驗(yàn)交合格后方可以資金投入運(yùn)轉(zhuǎn)。

第五條

過流維護(hù)采用管理

1、井下擾動(dòng)電網(wǎng)中過電流繼電器的整定和熔斷器熔體的挑選應(yīng)當(dāng)按《煤礦擾動(dòng)電網(wǎng)短路保護(hù)裝置整定細(xì)則》展開。

2、各單位管理的控制器必須按機(jī)電科下發(fā)的王師傅通知單展開整定，嚴(yán)禁隨意調(diào)整T5800定值、擅自改變電氣繼電保護(hù)T5800定值。

3、各種控制器換回或短接過流繼電保護(hù)的、過負(fù)荷維護(hù)少于電機(jī)額定電流1.1倍及以上的、短路維護(hù)少于總電流8倍以上的或整定不合理的必須追責(zé)機(jī)電隊(duì)長和包機(jī)人責(zé)任。因換回或短接維護(hù)導(dǎo)致設(shè)備損毀的，按設(shè)備原值對責(zé)任單位行政處罰，并對有關(guān)責(zé)任人員展開行政處罰。

4、不得采用鐵絲、銅絲替代保險(xiǎn)絲，或?qū)⑾嗤~定電流熔體并聯(lián)采用。

5、入井采用的饋電控制器必須搞過流試驗(yàn)，合格后方可以入井采用，供配電系統(tǒng)繼電保護(hù)裝置每6個(gè)月展開檢查整定一次。

6、運(yùn)轉(zhuǎn)中的電氣設(shè)備的保護(hù)裝置由負(fù)責(zé)管理保護(hù)的電工負(fù)責(zé)管理定期檢查，例如辨認(rèn)出動(dòng)作有誤或整定值存有差錯(cuò)時(shí)，應(yīng)當(dāng)及時(shí)向機(jī)電隊(duì)長和機(jī)電科供電管理人員匯報(bào)，由機(jī)電科電氣管理人員根據(jù)實(shí)際情況并作必要的調(diào)整。

第六條

中劇維護(hù)采用管理

1、維護(hù)接地裝置必須嚴(yán)苛按照《煤礦安全規(guī)程》第482～487條及《煤礦井下維護(hù)接地裝置的加裝、檢查、測量工作細(xì)則》有關(guān)建議展開加裝、運(yùn)轉(zhuǎn)、檢查。

2、在礦井中不得采用并無中劇芯線（或并無其它可以可供中劇的護(hù)套，例如鉛皮、銅皮套等）的橡套電纜或塑料電纜。

3、以下地點(diǎn)應(yīng)當(dāng)裝設(shè)局部中劇極

（1）每個(gè)采區(qū)變電所（包含移動(dòng)變電站或移動(dòng)變壓器）。

（2）每個(gè)裝有電氣設(shè)備的硐室和單獨(dú)裝設(shè)的的高壓電氣設(shè)備。

（3）每個(gè)低壓配電點(diǎn)或裝有3臺(tái)及以上電氣設(shè)備的地點(diǎn)。

（4）并無低壓配電點(diǎn)的礦井工作面的機(jī)巷、春早巷、分散運(yùn)輸巷（膠帶運(yùn)輸巷）以及由變電所單獨(dú)供電的盾構(gòu)工作面，至少分別裝設(shè)一個(gè)局部中劇極。

（5）相連接動(dòng)力鎧裝電纜的每個(gè)接線盒以及高壓電纜相連接裝置。

（6）存有值班人員和專職司機(jī)的機(jī)電硐室，維護(hù)中劇每天必須展開一次表面檢查，其它地方的電氣設(shè)備維護(hù)中劇由修理人員每月不少于一次表面檢查，辨認(rèn)出問題及時(shí)處理，并將檢查的問題，計(jì)入至記錄本內(nèi)。

4、各變電所、機(jī)電硐室、副井底水倉內(nèi)的維護(hù)中劇極和接地線每季度檢查1次，并對中劇電阻值展開1次測量，并將檢查結(jié)果和測量結(jié)果呈報(bào)機(jī)電科。

第七條

漏電維護(hù)采用管理辦法

1、變電所（臨時(shí)配電點(diǎn)）變壓器擾動(dòng)兩端出線的總饋出來控制器和分后饋電控制器都必須加裝校準(zhǔn)保護(hù)裝置，并努力做到主中劇和輔助中劇合格、采用正常。

2、各變電所擾動(dòng)供電系統(tǒng)、移動(dòng)變電站擾動(dòng)總饋電每天必須由各責(zé)任單位的專職電工對漏電保護(hù)裝置展開1次停水試驗(yàn)，各單位的煤電扣綜合保護(hù)裝置每班必須由專職電工對漏電維護(hù)展開1次停水試驗(yàn)。并深入細(xì)致記錄。

3、擾動(dòng)控制器的漏電維護(hù)試驗(yàn)不合格時(shí)，必須立即處置，漏電維護(hù)不可信的控制器不得投入使用。否則，對責(zé)任人、值班人員按照換回漏電維護(hù)展開行政處罰。

4、任何人不得觸犯規(guī)定，所為存有漏電情況，私自統(tǒng)一指揮、操作方式供電。每月由機(jī)電科會(huì)同非政府，通風(fēng)瓦檢人員協(xié)調(diào)，各采用單位具體內(nèi)容負(fù)責(zé)管理對裝有校準(zhǔn)繼電器的控制器展開一煤礦自然發(fā)怒預(yù)測預(yù)報(bào)制度煤礦自然發(fā)怒預(yù)測預(yù)報(bào)制度

為了貫徹落實(shí)《煤礦安全規(guī)程》、《煤礦嚴(yán)防救火規(guī)定》及上級有關(guān)文件精神，融合我礦的實(shí)際情況，特制訂自然發(fā)怒預(yù)測預(yù)報(bào)制度。

一、創(chuàng)建爆胎發(fā)怒觀測點(diǎn)，對全礦井的爆胎危險(xiǎn)區(qū)展開系統(tǒng)的、定期的觀測。觀測點(diǎn)高文瑞在：采空區(qū)春早兩端防火墻處和回采工作面上隅角采區(qū)春早巷中。觀測內(nèi)容為：一氧化碳、二氧化碳、沼氣、氧等氣體成份、氣溫、水溫、風(fēng)量以及防火墻內(nèi)外壓差和表面爆胎征兆。

二、礦井自然發(fā)怒預(yù)測預(yù)報(bào)工作由總工程師負(fù)責(zé)管理，具體內(nèi)容業(yè)務(wù)由通風(fēng)科負(fù)責(zé)管理非政府實(shí)行。

三、預(yù)報(bào)人員必須搜集現(xiàn)場一切資料，保證預(yù)報(bào)的準(zhǔn)確性。預(yù)報(bào)前必須根據(jù)資料深入細(xì)致分析，對其導(dǎo)致的影響予以表明。提早預(yù)報(bào)必須根據(jù)其性質(zhì)在《安全規(guī)程》所規(guī)定的安全的前提下展開。預(yù)報(bào)工作不得口頭表明，必須就是書面形式和與其相適應(yīng)的圖紙，并有備字記錄。所有資料必須提早由總工程師審查，否則不得對外預(yù)報(bào)。預(yù)報(bào)后必須掌控現(xiàn)場資料，一旦辨認(rèn)出與預(yù)報(bào)情況相符或存有其它情況出現(xiàn)，必須及時(shí)匯報(bào)領(lǐng)導(dǎo)展開補(bǔ)足修正。對于預(yù)報(bào)的有關(guān)資料必須備份檔案，以供查詢。

四、采區(qū)和回采工作面回采完結(jié)一個(gè)月后必須全部撤走設(shè)備，展開永久性半封閉。創(chuàng)建永久性防雷密封，必須留出救火灌漿及防雷觀測孔門、風(fēng)窗、風(fēng)橋等通風(fēng)設(shè)施，也應(yīng)當(dāng)按嚴(yán)防救火的建議恰當(dāng)挑選邊線砌筑。

五、防雷密封的氣體、溫度，每周展開一次檢測，同時(shí)對流水溫度也必須展開測量。防雷密封例如發(fā)生氣體溫度增高、存有CO發(fā)生、水溫增高等現(xiàn)象，必須立即報(bào)總工程師，并采取措施避免自然火災(zāi)的發(fā)。

六、教育全體員工介紹礦井自然發(fā)怒的征兆，例如辨認(rèn)出自然發(fā)怒的預(yù)兆時(shí)，及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和調(diào)度室匯報(bào)。

七、早期辨認(rèn)出煤層爆胎發(fā)怒的初期征兆。煤層爆胎的初期征兆，人體感覺氣管可以察覺到的現(xiàn)象存有：

1)巷道中發(fā)生霧氣和巷道壁存有“流汗”現(xiàn)象;

2)刺鼻存有煤油味、汽油味和焦油味等;

3)水溫度大于25℃，空氣與煤壁的溫度激增，氣溫較常溫高于約10℃，皮膚存有一種熱感，周身呼吸困難;

4)人感覺存有棘手、炎熱、龍日、四肢無力和精神疲倦等現(xiàn);

八、巡回演出恩、瓦員及工作面現(xiàn)場人員辨認(rèn)出上述爆胎發(fā)怒預(yù)兆后，必須現(xiàn)場采取有效措施并報(bào)調(diào)度室。

九、由通風(fēng)科負(fù)責(zé)管理每月對全礦的總回去風(fēng)道、采區(qū)回去風(fēng)道展開一次詳盡的自然發(fā)怒征兆觀測，從大范圍上分析井下有沒有爆胎發(fā)怒。

十、通風(fēng)科每周精心安排專人對井下礦井面的上隅角、春早巷和采空區(qū)春早密封及其它可能將咳嗽的地點(diǎn)展開一次全面觀測。觀測的參數(shù)包含：現(xiàn)場的氣體成份(CH4、C02、C0、02)、氣溫、水溫、其他火災(zāi)征兆等;在防火墻半封閉時(shí)間短，溫度異常和存有爆胎女性主義的區(qū)域內(nèi)的春早風(fēng)流中要短果CO傳感器，CO傳感器的報(bào)警濃度為24ppm。

十一、由通風(fēng)監(jiān)測組健全一氧化碳傳感器，展開爆胎發(fā)怒監(jiān)測。

十二、監(jiān)控值班員辨認(rèn)出一氧化碳傳感器表明值少于臨界值時(shí)，必須及時(shí)通告有關(guān)科室及領(lǐng)導(dǎo)，并采取有效措施。

十三、由監(jiān)測員、瓦斯員負(fù)責(zé)管理深入細(xì)致觀測爆胎發(fā)怒觀測點(diǎn)處的觀測內(nèi)容，并及時(shí)核對觀測數(shù)值。

十四、爆胎發(fā)怒臨界值，通常以一氧化碳的相對量和絕對量做為爆胎發(fā)怒的預(yù)報(bào)指標(biāo)。

十五、由通風(fēng)科負(fù)責(zé)管理及時(shí)整理和分析觀測結(jié)果，并繪制變化曲線，一旦辨認(rèn)出某一指標(biāo)達(dá)至臨界值，應(yīng)當(dāng)快速作出預(yù)報(bào)，向調(diào)度室及有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

十六、對于尚無發(fā)怒危險(xiǎn)或已發(fā)生發(fā)怒征兆的地點(diǎn)，檢查周期延長至每班一次，及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門匯報(bào)。同時(shí)，礦領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)當(dāng)非政府專門人員展開火災(zāi)災(zāi)情的分析并制訂處置對策。

十七、若發(fā)生不按上述制度繼續(xù)執(zhí)行的部門及有關(guān)人員給與行政處罰，行政處罰按有關(guān)規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行。

十八、以上制度從制訂之日起繼續(xù)執(zhí)行

竹園鎮(zhèn)樂烏煤礦

2012年3月綜掘一隊(duì)技術(shù)隊(duì)長安全生產(chǎn)責(zé)任制綜掘一隊(duì)技術(shù)隊(duì)長安全生產(chǎn)責(zé)任制

一、負(fù)責(zé)管理所劃歸單位工程和專業(yè)的施工及技術(shù)管理工作。

二、按規(guī)定基本建設(shè)所劃歸工程的施工非政府設(shè)計(jì)，施工安全，施工措施，經(jīng)批準(zhǔn)后，具體內(nèi)容非政府實(shí)行。

三、負(fù)責(zé)管理化解所劃歸工程中的技術(shù)問題，關(guān)鍵性疑難問題應(yīng)當(dāng)報(bào)主任工程師及總工程師化解。

四、負(fù)責(zé)管理所劃歸單位工程施工圖紙的審查，自學(xué)及向施工隊(duì)展開技術(shù)交底工作。

五、負(fù)責(zé)管理所劃歸工程的各種技術(shù)資料搜集，整理工作，為單位工程施工轉(zhuǎn)交搞好準(zhǔn)備工作。

六、負(fù)責(zé)管理辦理所劃歸工程的設(shè)計(jì)變更，隱密工程護(hù)照工作。

七、嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，儉約告假。

八、愛好本職，努力學(xué)習(xí)，不斷提升業(yè)務(wù)水平。

九、負(fù)責(zé)管理本單位職工技術(shù)安全培訓(xùn)工作，不斷提升職工業(yè)務(wù)水平。沃埃爾崗位安全管理制度沃埃爾崗位安全管理制度1、目的：創(chuàng)建沃埃爾崗位操作程序2、范圍：沃埃爾崗位3、責(zé)任者：安全部、保衛(wèi)科、沃埃爾崗位及所在部門4、程序：4.1沃埃爾崗位的分割：4.1.1生產(chǎn)統(tǒng)一指揮決策崗位：例如調(diào)度室、總控室。4.1.2掌理關(guān)鍵機(jī)密崗位：例如電話總機(jī)室、檔案室等。4.1.3對生產(chǎn)存有關(guān)鍵性影響的關(guān)鍵崗位：例如高低壓配電室，合成塔、安全檢查崗位等4.1.4關(guān)鍵動(dòng)力、設(shè)備崗位：例如冰機(jī)崗位，水泵崗位、壓縮機(jī)等。4.1.5易燃、易爆、劇毒品倉庫及采用崗位：例如劇毒品放置點(diǎn)、劇毒品采用崗位、化學(xué)危險(xiǎn)品倉庫等。4.1.6貴重珍貴機(jī)器、備件、儀器。4.2沃埃爾崗位的安全管理規(guī)定：4.2.1沃埃爾崗位的人員應(yīng)當(dāng)確保素質(zhì)可信，技術(shù)優(yōu)良，凡須要調(diào)到沃埃爾崗位的人員，應(yīng)當(dāng)事先由廠捍衛(wèi)部門核定。4.2.2嶄新調(diào)到沃埃爾崗位的人員必須展開安全保密教育，尊章守紀(jì)，經(jīng)過技術(shù)和安全考試合格后，才許單一制操作方式。4.3進(jìn)出規(guī)定：4.3.1沃埃爾崗位操作方式人員、專職檢修人員，安全、捍衛(wèi)、調(diào)度以及有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)可以步入本崗位，其它人員一律禁止入內(nèi)。4.3.2當(dāng)值操作方式人員對步入本崗位的外來人員有權(quán)展開審問，檢查證件，凡不合乎相關(guān)手續(xù)者應(yīng)當(dāng)婉拒其步入本崗位，例如辨認(rèn)出存有蹊蹺人員應(yīng)當(dāng)及時(shí)報(bào)告廠捍衛(wèi)部門，并計(jì)入交接班簿。4.3.3機(jī)密、沃埃爾崗位必須創(chuàng)建外來人員出入備案制度。4.3.4沃埃爾崗位因工作須要參觀進(jìn)修者，由廠捍衛(wèi)部門審查同意，并對其展開通常安全教育。參觀進(jìn)修人員嚴(yán)禁亂跑崗位和抓著設(shè)備。4.4巡回檢查更替規(guī)定：4.4.1操作方式人員應(yīng)當(dāng)強(qiáng)化對機(jī)器設(shè)備的保護(hù)管理，提防，嚴(yán)禁擅離職守，并必須強(qiáng)化對機(jī)器設(shè)備的巡回檢查，辨認(rèn)出問題及時(shí)處理，及時(shí)報(bào)告。4.4.2沃埃爾崗位Toothukudi人企業(yè)安全生產(chǎn)小檢查的重點(diǎn)，深入細(xì)致檢查，對揭發(fā)的問題，二要加以解決。4.4.3操作方式人員應(yīng)當(dāng)深入細(xì)致搞好交接班工作，搞好交接班記錄，努力做到更替確切，以供考據(jù)。4.5檢修捍衛(wèi)規(guī)定：4.5.1在設(shè)備檢修期間必須存有專人對設(shè)備展開值守看管，以免零件遺失和設(shè)備內(nèi)資金投入物品等事件出現(xiàn)。4.5.2拆除機(jī)器設(shè)備時(shí)必須詳盡搞好記錄，貴重機(jī)器部件拆下來后，必須留存在科學(xué)合理的地方，并選定專人看管。4.5.3企業(yè)重點(diǎn)沃埃爾容器，設(shè)備半封閉前，應(yīng)當(dāng)由安全、捍衛(wèi)、設(shè)備部門檢查后，放可半封閉。4.6防水規(guī)定：4.6.1沃埃爾崗位應(yīng)當(dāng)按設(shè)計(jì)規(guī)定設(shè)置安全捍衛(wèi)設(shè)施，例如欄桿、圍堤、圍墻、報(bào)警監(jiān)控裝置等。4.6.2沃埃爾崗位必須根據(jù)其性質(zhì)和防水建議搭載必要的安全防水器材，例如消防器材，殺毒器材以及專用護(hù)具等。4.6.3沃埃爾崗位人員必須熟識崗位防水器材的采用。4.7按照上級有關(guān)規(guī)定精神和本制度的建議，各單位應(yīng)當(dāng)融合具體情況，確認(rèn)本單位沃埃爾崗位名冊，經(jīng)安全部批準(zhǔn)后證實(shí)。關(guān)鍵性水患停工廢人制度關(guān)鍵性水患停工廢人制度

1、礦井出現(xiàn)關(guān)鍵性隱患后，必須委派一名現(xiàn)場總指揮（例如須要，也可以委派副手），全面負(fù)責(zé)管理廢人過程中的一切事物，以便及時(shí)采取措施掌控，處置事故。

２、現(xiàn)場總指揮必須指導(dǎo)井下危險(xiǎn)設(shè)施的全部或部分停駛，并與現(xiàn)場事件管理人員和關(guān)鍵崗位的人員協(xié)調(diào)，統(tǒng)一指揮危險(xiǎn)源現(xiàn)場的人員撤走。

３、井下作業(yè)人員在收到撤走命令后，應(yīng)當(dāng)絕對遵從班組長的統(tǒng)一指揮，按預(yù)先安排不好的后撤路線展開撤走，不要驚慌失措、各奔東西。

４、瀝青后應(yīng)當(dāng)在可能將的情況下快速觀測和推論瀝青的地點(diǎn)、水源、水量、出現(xiàn)原因、危害程度等情況，根據(jù)防治災(zāi)害計(jì)劃中規(guī)定的后撤路線，快速撤走至瀝青地點(diǎn)以上的水平，而無法步入瀝青點(diǎn)附近及下方的紅小豆巷道。撤走前，應(yīng)當(dāng)設(shè)法將后撤的行動(dòng)路線和目的地知會(huì)礦井領(lǐng)導(dǎo)。

５、后撤過程中，應(yīng)當(dāng)緊鄰巷道一側(cè)，搬掉支架或其它緊固物體，盡量躲避水壓力水頭和輸水主流，并特別注意避免被水中翻轉(zhuǎn)矸石和木料傷人。

６、例如在后撤過程中，瀝青毀壞了巷道中的照明設(shè)備和路標(biāo)，沉淪前進(jìn)的方向時(shí)，落水人員應(yīng)當(dāng)朝著存有風(fēng)流通過的上山巷道方向后撤。

７、在后撤沿途和所經(jīng)過的巷道交叉口，雀仔園坊設(shè)立命令前進(jìn)方向的顯著標(biāo)志，應(yīng)當(dāng)提示信息急救人員的特別注意。

８、人員后撤至豎井，Bagalkot梯子間上去時(shí)，應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格遵守秩序，嚴(yán)禁慌忙和搶奪。行動(dòng)中受要搬掉，腳必須拖穩(wěn)中求進(jìn)，二要特別注意自己和他人的安全。

９、例如唯一的出口被水堵住無法后撤時(shí)，應(yīng)當(dāng)由非政府的在紅小豆工作面避開，等候急救人員解救，不得盲目潛水滅火等冒險(xiǎn)犯罪行為。

10、在避災(zāi)期間，落水礦工必須存有較好的精神心理狀態(tài)，情緒安穩(wěn)、悲觀、意志始終如一，必須深信上級領(lǐng)導(dǎo)一定會(huì)非政府人員快速解救。

11、總指揮必須選定專人記錄所有抵達(dá)安全區(qū)的人員，并知會(huì)應(yīng)急控制中心。

12、控制中心選定專人錄入并區(qū)分抵達(dá)安全區(qū)的事故現(xiàn)場和現(xiàn)場外人員的名單。

13、由于節(jié)日、生病和當(dāng)時(shí)現(xiàn)場人員的變化，須要根據(jù)當(dāng)時(shí)的實(shí)際情況，錄入并更新應(yīng)急控制中心所掌控的名單。

14、精心安排對現(xiàn)場人員情況展開記錄，包含姓名、工作崗位、地址等，并留存在應(yīng)急控制中心，還要定期更新。信號把鉤工安全流程操作方式規(guī)范崗位安質(zhì)考核細(xì)則信號把鉤工安全流程操作方式規(guī)范崗位安質(zhì)考核細(xì)則

（1）不按時(shí)出席班前會(huì)，不按規(guī)定出席各類培訓(xùn)、自學(xué)甩2分后；

（2）特定工種未上崗上崗甩2分后，現(xiàn)場發(fā)生違章作業(yè)甩5分后；

（3）現(xiàn)場作業(yè)過程中發(fā)生受到重傷甩5分后，傷勢住院甩6分后，發(fā)生一級輕傷甩10分后；

（4）WZ523時(shí)未認(rèn)真落實(shí)檢查準(zhǔn)備工作工作，未及時(shí)處理現(xiàn)場安全隱，操作方式中損毀安全設(shè)施甩5分后；操作方式中嚴(yán)苛按照操作方式規(guī)范作業(yè)，未努力做到甩5分后；

（5）收班前未認(rèn)真落實(shí)當(dāng)值文明生產(chǎn)者甩5分后。變電站萬能鑰匙管理規(guī)定變電站萬能鑰匙管理規(guī)定

1、萬能鑰匙必須由副組長看管，存放在專用的彈出鑰匙盒中,并銷毀，不容許隨便采用。

2、采用萬能鑰匙必須請示值守隊(duì)干和副組長的同意,并詳盡核對萬能鑰匙采用記錄（包含采用時(shí)間、采用地點(diǎn)、采用人等）。

3、每次采用回去后必須送回盒中，并銷毀。

4、正常操作方式時(shí),不得采用萬能鑰匙展開操作方式。操作過程中辨認(rèn)出微機(jī)操作系統(tǒng)異常，經(jīng)檢查證實(shí)無法正常工作時(shí)，呈報(bào)值守隊(duì)干和副組長，同意后方可以采用萬能鑰匙展開操作方式。

5、事故處置等應(yīng)急情況下，呈報(bào)值守隊(duì)干和副組長，同意后，可以輕易采用萬能鑰匙展開操作方式。

機(jī)電動(dòng)力工區(qū)維運(yùn)隊(duì)國鼎煤業(yè)防汛值守制度國鼎煤業(yè)防汛值守制度

為全面落實(shí)防汛崗位責(zé)任制，規(guī)范防汛值守管理，嚴(yán)謹(jǐn)防汛紀(jì)律，確保防汛工作及時(shí)高效率積極開展，制訂本制度。

一、值守有段時(shí)間

1、汛期值守為每年6月10日至9月10日，其中7月20日至8月10日居多汛期。

2、非汛期值守與突發(fā)事件值守根據(jù)實(shí)際工作須要臨時(shí)確認(rèn)。

二、紀(jì)律建議

1、防汛值守推行領(lǐng)導(dǎo)值班和工作人員值守結(jié)合的全天24小時(shí)值守制度。

2、值守工作人員必須忠于職守，嚴(yán)禁擅自黃繼妍，嚴(yán)禁專門從事與值守毫無關(guān)系的工作。

3、值守期間，值班領(lǐng)導(dǎo)與值班人員必須維持24小時(shí)聯(lián)系通暢，時(shí)能在出現(xiàn)險(xiǎn)情時(shí)第一時(shí)間趕往值班室處理事務(wù)。

4、主汛期和遜于警戒水位或出現(xiàn)很大險(xiǎn)情災(zāi)情等防汛突發(fā)事件時(shí)，值班領(lǐng)導(dǎo)、值班人員應(yīng)當(dāng)駐扎值班室或辦公室。

5、值守工作人員碰到關(guān)鍵或緊急情況時(shí)，嚴(yán)禁擅自處理。

6、值守工作人員應(yīng)當(dāng)在電話鈴響五聲以內(nèi)接聽電話，直奔打電話、通話文件必須禮貌妥當(dāng)，簡約高效率。

7、交接班必須在值班室展開，不得接班人耽誤、交班曠工。

8、未經(jīng)容許，毫無關(guān)系人員嚴(yán)禁擅自步入值班室。

三、值守職責(zé)

1、緊密監(jiān)控實(shí)時(shí)雨水情、掌控防汛現(xiàn)狀和動(dòng)態(tài)，包含水文氣象部門預(yù)測、暴雨原產(chǎn)和強(qiáng)度、臺(tái)風(fēng)強(qiáng)度和移動(dòng)路徑、洪水預(yù)報(bào)和警報(bào)、工程安全監(jiān)測情況、水庫調(diào)度運(yùn)轉(zhuǎn)情況等信息，并搞好值守記錄。

2、主動(dòng)介紹流域出現(xiàn)的險(xiǎn)情、災(zāi)情，追蹤介紹地方防汛指揮機(jī)構(gòu)、移民防汛主管部門的有關(guān)情況，包含險(xiǎn)情災(zāi)情出現(xiàn)的時(shí)間，具體位置、人員傷亡、經(jīng)濟(jì)損失、基本情況、成災(zāi)原因、搶險(xiǎn)救災(zāi)部署和險(xiǎn)情災(zāi)情發(fā)展情況等信息，及時(shí)向值班領(lǐng)導(dǎo)和防汛籌辦主任報(bào)告有關(guān)關(guān)鍵性事項(xiàng)，并搞好值守記錄。

3、及時(shí)記到和撥打各類值守文件、或電子郵件、電話或郵件等信息，深入細(xì)致備案，規(guī)范整理。文件、或電子郵件必須及時(shí)編號，分類放置;重要文件、郵件必須存放在選定目錄;關(guān)鍵電話必須備案發(fā)短信時(shí)間、單位、雙方姓名、通話內(nèi)容;對接到的關(guān)鍵傳真件，先影印一份檔案，并及時(shí)交予值班領(lǐng)導(dǎo)。

4、關(guān)鍵值守信息必須通過電話、短信、會(huì)議記錄、快報(bào)或或電子郵件等方式及時(shí)上傳下達(dá)，努力做到不漏報(bào)、不遲報(bào)。對關(guān)鍵險(xiǎn)情災(zāi)情和突發(fā)事件，必須搞好追蹤和續(xù)保。

5、及時(shí)處理去文發(fā)短信信訪部門的應(yīng)急事務(wù)，并及時(shí)向值班領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。對咨詢防汛有關(guān)事宜的來電來函必須冷靜回復(fù)處理;無法馬上回復(fù)的，應(yīng)當(dāng)搞好表述并搞好記錄。嚴(yán)禁擠占防汛電話沒電與防汛毫無關(guān)系的事，以免影響正常防汛信息的傳輸。

6、碰到關(guān)鍵性問題、緊急情況或突發(fā)事件時(shí)，必須立即向值守短、值班領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，嚴(yán)禁自作主張，擅自越權(quán)處置。必要時(shí)，聯(lián)系有關(guān)單位搞好預(yù)測預(yù)報(bào)、調(diào)度方案、后勤保障等工作，搞好搶險(xiǎn)救災(zāi)準(zhǔn)備工作。

7、愛惜值班室計(jì)算機(jī)、傳真機(jī)等公共財(cái)物，深入細(xì)致檢查防汛通信設(shè)備，確保設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)，辨認(rèn)出故障，及時(shí)維保。

8、深入細(xì)致核對值守記錄，包含值班人員、氣象概況、雨水情、險(xiǎn)情災(zāi)情、去文發(fā)短信、縣丞情況、領(lǐng)導(dǎo)命令、去文發(fā)短信、關(guān)鍵事件處理、交接班及其他事項(xiàng)。必要時(shí)，負(fù)責(zé)管理撰寫防汛快報(bào)或防汛會(huì)議記錄。

9、深入細(xì)致搞好交接班，保證值守和突發(fā)性事件處理的連續(xù)性。交班人員應(yīng)面向接班人員交代值守時(shí)間內(nèi)出現(xiàn)的主要情況、處理結(jié)果和遺留問題，表示高度關(guān)注重點(diǎn)，交代巨集事宜，接班人員必須追蹤辦理。

四、其他事項(xiàng)

1、防汛值班人員應(yīng)當(dāng)拒絕接受必要的培訓(xùn)，熟識防汛業(yè)務(wù)和有關(guān)文件，掌控水情、險(xiǎn)情處理程序，介紹防洪度汛有關(guān)法律、法規(guī)和基本知識，勝任防汛值守工作。

2、對值守信息處理不及時(shí)、不規(guī)范導(dǎo)致犯規(guī)的，應(yīng)予以抨擊教育，直到追究責(zé)任。

3、值班人員因公上班、特定情況、生病等原因無法出席值守時(shí)，由本人商其他人員替代，并須要請示當(dāng)值領(lǐng)導(dǎo)的同意?！笆种缚谑觥睂?shí)施辦法任樓煤礦2011年“手指口述”實(shí)施辦法

根據(jù)恒源公司《關(guān)于2011年員工培訓(xùn)工作的精心安排意見》和《任樓煤礦2011年員工培訓(xùn)工作要點(diǎn)》，著力大力推進(jìn)“手指口述”，特制訂本方案。

一、目標(biāo)意義

通過“手指口述”安全證實(shí)法的推展積極開展，進(jìn)一步消除班組工作中存有的不能安全因素和隱患，穩(wěn)固踐行職工“制度至上，精準(zhǔn)操作方式”的思想理念，提升安全意識，規(guī)范安全犯罪行為，進(jìn)一步增強(qiáng)自保、政企能力，最終并使每位職工對每一道工序展開規(guī)范操作方式，提升業(yè)務(wù)水平及個(gè)人素質(zhì)，增加違章、消除隱患、杜絕事故，同時(shí)實(shí)現(xiàn)工作現(xiàn)場“零隱患”和無事故的目的。

二、實(shí)行辦案

推行“強(qiáng)勢實(shí)行、以點(diǎn)到面”的方法。就是秉持高標(biāo)準(zhǔn)、高起點(diǎn)，針對“手指口述”有關(guān)工作內(nèi)容積極開展輿論宣傳，非政府分散培訓(xùn)、展開分散動(dòng)員，快速在整個(gè)礦區(qū)營造濃郁的氛圍，構(gòu)成較好的環(huán)境，將全體干部職工的思想和犯罪行為高度統(tǒng)一至“手指口述”操作方式上來。

1、非政府領(lǐng)導(dǎo)

設(shè)立領(lǐng)導(dǎo)小組

副組長：陳興民龔榮明

副組長：蔡東紅王建平

成員：分管安全生產(chǎn)的副礦長、各專業(yè)副總、安監(jiān)處、調(diào)度所、生產(chǎn)技術(shù)部、人力資源部及有關(guān)單位的負(fù)責(zé)人。

領(lǐng)導(dǎo)小組內(nèi)設(shè)辦公室，辦公室設(shè)置人力資源部培訓(xùn)中心，楊茂山出任辦公室主任，具體內(nèi)容負(fù)責(zé)管理指導(dǎo)、協(xié)同與考核工作。各單位必須適當(dāng)設(shè)立工作小組，選定一名班組成員分管本項(xiàng)活動(dòng)。

1、階段分割

第一階段：“手指口述”教學(xué)片制作階段。政治工作部制作出來囊括改采、鑿、機(jī)、運(yùn)、通在五大專業(yè)關(guān)鍵工種“手指口述”教學(xué)片。

第二階段：“手指口述”培訓(xùn)手段技術(shù)創(chuàng)新、健全階段。不斷創(chuàng)新和健全“手指口述”培訓(xùn)手段，狠抓“手指口述”安全證實(shí)培訓(xùn)。培訓(xùn)中心舉行班隊(duì)長以上管技人員“手指口述”管理法培訓(xùn)，加強(qiáng)“手指口述”安全證實(shí)理念、操作方式、管理等內(nèi)容的自學(xué)與運(yùn)用。

第三階段：“手指口述”教學(xué)片自學(xué)階段。各單位必須充分利用班前會(huì)，周六自學(xué)可以時(shí)間狠抓員工“手指口述”教學(xué)片的自學(xué)，人人過“動(dòng)作第一關(guān)、聲音第一關(guān)、內(nèi)容第一關(guān)”，著力實(shí)行“手指口述”安全證實(shí)的崗位應(yīng)用領(lǐng)域。

第四階段：“手指口述”工作深化階段。盡早舉行“手指口述”安全證實(shí)崗位敘述比賽，狠抓“手指口述”深化工作，使“手指口述”橫跨在日常工作中，熔化在崗位操作方式中。

第五階段：“手指口述”考核階段。強(qiáng)化“手指口述”考核，培訓(xùn)中心聯(lián)手安監(jiān)處等職能部門積極開展形式多樣的“手指口述”抽考和檢查活動(dòng)；各單位必須積極開展“手指口述”普考工作，保證“手指口述”安全證實(shí)人人過關(guān)，把“手指口述”安全證實(shí)變?yōu)閱T工的自覺犯罪行為。

三、工作建議和確保措施

1、統(tǒng)一思想，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)。各單位必須把此項(xiàng)工作狠抓落實(shí)、李兆前、狠抓，揪出來實(shí)效。必須深刻重新認(rèn)識推展“手指口述”工作法對安全生產(chǎn)的關(guān)鍵意義。各單位負(fù)責(zé)人必須親自揪，按照礦統(tǒng)一部署，立即行動(dòng)起來，從嚴(yán)從細(xì)加強(qiáng)全面落實(shí)，班隊(duì)長必須率先垂范，從我做起，按照標(biāo)準(zhǔn)不折不扣的繼續(xù)執(zhí)行，保證“手指口述”安全證實(shí)法成功實(shí)行。

2、統(tǒng)籌規(guī)劃協(xié)同，強(qiáng)化協(xié)作。大力推進(jìn)“手指口述”培訓(xùn)方式技術(shù)創(chuàng)新須要各單位大力協(xié)調(diào)、相互協(xié)同，按照職責(zé)分工，從領(lǐng)導(dǎo)干部抓起，從職工抓起，盡職盡責(zé)，構(gòu)成合力。

3、非政府培訓(xùn)，加強(qiáng)自學(xué)。培訓(xùn)中心非政府全礦班隊(duì)長以上管技人員“手指口述”管理法培訓(xùn)，現(xiàn)場傳授“手指口述”有關(guān)科學(xué)知識，為實(shí)行“手指口述”安全證實(shí)法培育骨干精英，然后由各班隊(duì)在班前會(huì)、周六自學(xué)時(shí)間對全班隊(duì)職工展開培訓(xùn)，培訓(xùn)中心展開監(jiān)督、曉得并對培訓(xùn)效果展開抽檢。培訓(xùn)中心非政府全礦職工觀賞“手指口述”教育片，使職工對“手指口述”安全證實(shí)法存有個(gè)直觀的重新認(rèn)識，為全面深入細(xì)致實(shí)行“手指口述”安全預(yù)防水考核管理規(guī)定預(yù)防水考核管理規(guī)定

為了將礦井預(yù)防水管理工作全面落實(shí)至實(shí)處，按礦井地測預(yù)防水管理規(guī)定的建議并融合礦井預(yù)防水工作實(shí)際情況，特制訂本管理規(guī)定。

一、礦井預(yù)防水辦公室職責(zé)

1、負(fù)責(zé)管理礦井預(yù)防水工作的日常管理，貫徹落實(shí)礦井預(yù)防水工作領(lǐng)導(dǎo)組的同意、決議，制訂并全面落實(shí)《礦井預(yù)防水管理辦法》和《關(guān)鍵性水災(zāi)事故應(yīng)急處置預(yù)案》;負(fù)責(zé)管理礦井預(yù)防水工作的監(jiān)督、檢查、考核工作;負(fù)責(zé)管理礦井水災(zāi)事故搶修時(shí)的技術(shù)工作。未按建議全面落實(shí)以上工作或工作未全面落實(shí)妥當(dāng)?shù)?，根?jù)實(shí)際情況，考核有關(guān)責(zé)任人100~200元。

2、負(fù)責(zé)管理全礦的預(yù)防水技術(shù)業(yè)務(wù)管理、監(jiān)督、考核工作。每年初基本建設(shè)印發(fā)《年度礦井預(yù)防水工作計(jì)劃》，編制工作健全有關(guān)預(yù)防水規(guī)章制度。未按建議基本建設(shè)《年度礦井預(yù)防水計(jì)劃》和健全《礦井預(yù)防水管理辦法》每不值一項(xiàng)考核50元。

3、負(fù)責(zé)管理日常水文地質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)化工作，負(fù)責(zé)管理水文地質(zhì)預(yù)報(bào)工作，提供更多礦井預(yù)防水有關(guān)技術(shù)資料。未按時(shí)基本建設(shè)地質(zhì)月報(bào)、旬報(bào)的考核每項(xiàng)20元。

4、負(fù)責(zé)管理基本建設(shè)尋抽水設(shè)計(jì)。未基本建設(shè)尋抽水設(shè)計(jì)展開尋抽水工作的考核有關(guān)責(zé)任人100-500元。

5、負(fù)責(zé)管理基本建設(shè)盾構(gòu)工作面全面性鉆水設(shè)計(jì)，嚴(yán)格執(zhí)行并全面落實(shí)探水隊(duì)按設(shè)計(jì)建議實(shí)行全面性勘探。未基本建設(shè)尋抽水設(shè)計(jì)和嚴(yán)格執(zhí)行探水隊(duì)實(shí)行全面性勘探考核100~200元。

6、負(fù)責(zé)管理基本建設(shè)綜采工作面預(yù)防水方案，參予預(yù)防水工程設(shè)計(jì)及安全技術(shù)措施的審核工作。未參予展開該項(xiàng)工作的考核水文技術(shù)人員20元/次。

7、掌控預(yù)防水工程進(jìn)展情況，檢查、全面落實(shí)預(yù)防水安全技術(shù)措施的繼續(xù)執(zhí)行情況。未檢查、全面落實(shí)的考核有關(guān)人員10元/次。

8、創(chuàng)建并健全井下水文觀測站，并按規(guī)定建議展開觀測。不展開定期觀測的考核水文人員5元/次。

9、負(fù)責(zé)管理積極開展預(yù)防水工作，內(nèi)容包含：(1)研究井田地質(zhì)構(gòu)造導(dǎo)水規(guī)律，制訂和全面落實(shí)礦井預(yù)防水治理的可取措施;(2)深入探討各類預(yù)防水措施實(shí)行效果，包含尋、擺、奏、排在、封蓋措施實(shí)行效果;(3)總結(jié)礦井排洪經(jīng)驗(yàn)，對排水系統(tǒng)及時(shí)介紹情況，辨認(rèn)出、解決問題，達(dá)至設(shè)計(jì)最合理、選型最服務(wù)設(shè)施，從而優(yōu)化礦井嚴(yán)防排水系統(tǒng)。

11、各單位必須及時(shí)上繳(預(yù)防水辦公室)各類預(yù)防水臺(tái)賬，如有不按時(shí)上繳的，辨認(rèn)出一次考核技術(shù)區(qū)長20元，單位主管10元。

12、應(yīng)當(dāng)健全所有質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的檢查資料、臺(tái)賬。每不值一項(xiàng)考核5元。

二、井下冶煉隊(duì)職責(zé)

1、負(fù)責(zé)管理基本建設(shè)預(yù)防水安全技術(shù)措施，非政府實(shí)行尋抽水及資料搜集工作，協(xié)調(diào)實(shí)行水文物探工作。未展開此項(xiàng)工作的考核技術(shù)區(qū)長200元，聯(lián)責(zé)單位主管100元。

2、負(fù)責(zé)管理將本單位的預(yù)防水安全技術(shù)措施列入至作業(yè)規(guī)程，并報(bào)預(yù)防水辦公室備案。例如因工作面更改或水文條件變化，應(yīng)當(dāng)及時(shí)修正預(yù)防水安全技術(shù)措施。例如未及時(shí)修改的發(fā)生嚴(yán)重后果的考核技術(shù)區(qū)長200元，聯(lián)責(zé)單位主管100元，并以情節(jié)的酌定加倍考核。

3、負(fù)責(zé)管理按照作業(yè)規(guī)程建議及時(shí)鑿?fù)诔鏊畟}、加裝排水系統(tǒng)，確保工作面正常排洪。例如未按建議展開施工的考核值守區(qū)長100元、盯班區(qū)長100元、技術(shù)區(qū)長100元、通遼副職100元，聯(lián)責(zé)單位主管50元。

4、負(fù)責(zé)管理所劃歸范圍內(nèi)排水系統(tǒng)的檢修、排洪工作。未展開此工作的考核值守區(qū)長100元、盯班區(qū)長100元、機(jī)電區(qū)長100元、通遼副職100元，聯(lián)責(zé)單位主管50元。

5、負(fù)責(zé)管理繼續(xù)執(zhí)行本隊(duì)施工巷道“有掘必尋、先尋后鑿”工作，并在工作面裝設(shè)全面性勘探管理牌板，協(xié)調(diào)搞好其它臨時(shí)勘探工作。未展開此項(xiàng)工作的考核技術(shù)區(qū)長20元，通遼副職20元，聯(lián)責(zé)單位主管10元。

6、在日常的巡查中，例如存有辨認(rèn)出尋抽水牌板衛(wèi)生高以及搬運(yùn)不及時(shí)的考核技術(shù)區(qū)長20元，盯班區(qū)長20元，通遼副職20元，聯(lián)責(zé)單位主管10元。

7、及時(shí)印發(fā)尋抽水通知單，巡查尋抽水工作質(zhì)量。未及時(shí)實(shí)行尋抽水工作以及在尋抽水施工過程中并無上崗上崗的，每辨認(rèn)出一次考核單位值守區(qū)長100元、盯班區(qū)長100元、技術(shù)區(qū)長100元、通遼副職100元，聯(lián)責(zé)單位主管50元;尋水孔質(zhì)量不合乎必須的，每辨認(rèn)出一次考核單位值守區(qū)長100元、盯班區(qū)長100元、技術(shù)區(qū)長100元，通遼副職100元，聯(lián)責(zé)單位主管50元。

8、尋抽水過程中不按尋抽水設(shè)計(jì)施工、不按尋抽水規(guī)程施工的，每辨認(rèn)出一次考核單位值守區(qū)長100元、盯班區(qū)長100元、技術(shù)區(qū)長100元、通遼副職100元，聯(lián)責(zé)單位主管50元;尋抽水過程中例如存有發(fā)現(xiàn)異常，不匯報(bào)的，每辨認(rèn)出一次考核單位值守區(qū)長20元、盯班區(qū)長20元、技術(shù)區(qū)長20元、通遼副職20元，聯(lián)責(zé)單位主管10元，并以情節(jié)的酌定加倍考核。

三、井下排洪管理規(guī)定

(一)井下排洪管理

1、中央水泵房水泵必須確保存有工作、水泵和檢修的水泵，工作水泵的能力可以在20h排泄礦井24h的正常涌水量。

目前中央水泵房存有三臺(tái)MD85-45×6型水泵，額定流量為85m3/h，額定揚(yáng)程為270m。一臺(tái)工作，一臺(tái)水泵，一臺(tái)檢修;二蔣明培倉存有三臺(tái)MD85-45×8型水泵，額定流量為85m3/h，額定揚(yáng)程為360m。一臺(tái)工作，一臺(tái)水泵，一臺(tái)檢修。

必須經(jīng)常確保工作水泵和水泵水泵較完整。例如定期抽檢未符合規(guī)定的對有關(guān)負(fù)責(zé)人每次考核200元。

2、井下所有各排洪點(diǎn)必須精心安排專人開泵、排洪、清煤泥，維持統(tǒng)轄巷道內(nèi)并無積水或水倉水位處在最高位。未按建議繼續(xù)執(zhí)行的每辨認(rèn)出一處考核有關(guān)負(fù)責(zé)人20元。

3、各排洪點(diǎn)必須裝設(shè)水倉警示牌及排洪設(shè)備管理牌，管理牌內(nèi)容包含水倉編號、隊(duì)組名稱、水泵編號、型號、排水量。未按規(guī)定管理的每辨認(rèn)出一處不合格的考核有關(guān)負(fù)責(zé)人20元。

4、中央水泵、采區(qū)水泵及改采、鑿工作面主要排水系統(tǒng)必須創(chuàng)建排洪記錄，并建議檔案1年。未按規(guī)定留存的考核200元。

5、預(yù)防水辦公室必須強(qiáng)化對井下各冶煉上開生產(chǎn)頭面的排洪管理，加強(qiáng)監(jiān)督、考核力度。

(二)盾構(gòu)工作面預(yù)防水管理

1、各盾構(gòu)隊(duì)組按本工作面預(yù)防水措施建議，在工作面加裝排水系統(tǒng)，加派水泵及管路，強(qiáng)化排洪設(shè)備、管路、供電的日常檢修、保護(hù)，保證排水系統(tǒng)正常運(yùn)轉(zhuǎn)，維持巷道內(nèi)并無積水或水倉水位處在最高位，定期精