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文檔簡介

2023年度軍隊文職公開招錄筆試《檔案專業(yè)》考前沖刺訓練(含答案)學校:________班級:________姓名:________考號:________

一、單選題(45題)1.在組織績效管理中,核心環(huán)節(jié)是()。

A.績效設計B.績效改進C.績效評估D.績效反饋

2.我國制定的國民經(jīng)濟發(fā)展的五年計劃屬于()。

A.戰(zhàn)略決策B.戰(zhàn)術(shù)決策C.肯定決策D.程序化決策

3.對商業(yè)組織來說,績效目標一般包括贏利水平、投資回報率、銷售收入、市場占有率、新產(chǎn)品開發(fā)能力、顧客滿意度等,公共部門工作性質(zhì)多樣化且不以贏利為主要目的,確定績效目標應遵循的基本原則是()。

A.少投入原則B.過程性原則C.任務相關(guān)原則D.目稱性原則

4.行政執(zhí)行的手段不包括()。

A.法律手段B.強制手段C.經(jīng)濟手段D.行政手段

5.IEEE802.5標準是指()。

A.以太網(wǎng)B.令牌總線網(wǎng)C.令牌環(huán)網(wǎng)D.FDDI網(wǎng)

6.在文件系統(tǒng)中,文件的不同物理結(jié)構(gòu)有不同的優(yōu)缺點。在下列文件的物理結(jié)構(gòu),不具有直接讀寫文件任意一個記錄的能力的是()。

A.順序結(jié)構(gòu)B.鏈接結(jié)構(gòu)C.索引結(jié)構(gòu)D.Hash結(jié)構(gòu)

7.下列各選項中,只有()不屬于情感方法的運用。

A.關(guān)心生活.溫暖心靈B.勤于奉獻,團結(jié)互助C.互相理解,順暢溝通D.開誠布公,傾聽意見

8.某政府在何時開展調(diào)查工作,怎樣接待群眾來訪等信息都做到公開透明,這體現(xiàn)了政府公共關(guān)系運作的()原則。

A.科層一致B.實事求是C.政務公開D.整體一致

9.行政控制是貫徹依法行政的重要體現(xiàn),行政控制過程中最為關(guān)鍵的環(huán)節(jié)是()。

A.確定控制標準B.衡量成效C.財務控制D.糾正偏差

10.幀中繼(FrameRelay)交換是以幀為單位進行交換,它是在()上進行的。

A.物理層B.數(shù)據(jù)鏈路層C.網(wǎng)絡層D.運輸層

11.下述屬于扁平式組織缺點的是()。

A.信息傳遞速度慢B.信息失真程度大C.不利于管理者協(xié)調(diào)與控制D.不利于發(fā)揮下級積極性

12.在Word中,字符格式通常應用于()。

A.插入點所在的段落B.所選定的文本C.整篇文檔D.插入點所在的節(jié)

13.在計算機領(lǐng)域中通常用MIPS來描述()。

A.計算機的可運行性B.計算機的運算速度C.計算機的可靠性D.計算機的可擴充性

14.下列選項中不屬于影響戰(zhàn)略評價基本因素的是()。

A.戰(zhàn)略評價者的價值觀與行為偏好B.戰(zhàn)略評價者所采取的工具與方法C.戰(zhàn)略評價的地域性限制D.戰(zhàn)略評價的時效性限制

15.影響信息系統(tǒng)需求不確定性的因素是多樣的,歸納起來可能因素主要有()。

A.信息系統(tǒng)的復雜性、信息系統(tǒng)的應用領(lǐng)域、用戶的特征、開發(fā)人員的素質(zhì)等

B.信息系統(tǒng)的復雜性、信息系統(tǒng)的應用領(lǐng)域、項目的特征、開發(fā)人員的素質(zhì)等

C.信息系統(tǒng)的復雜性、信息系統(tǒng)的應用領(lǐng)域、用戶的特征、項目的特征等

D.信息系統(tǒng)的復雜性、用戶的特征、項目的特征、開發(fā)人員的素質(zhì)等

16.按照馬斯洛需要層次論理論,如果人們的生理需要得到基本滿足后,最有效的激勵是去滿足他的()。

A.安全需要B.社交需要C.尊重需要D.自我實現(xiàn)需要

17.在有n個結(jié)點的二叉鏈表中,值為非空的鏈域的個數(shù)為()。

A.n-1B.2n-1C.n+1D.2n+1

18.按溝通的信息流向劃分,可以將行政溝通分為()。

A.正式溝通和非正式溝通B.單向溝通和雙向溝通C.下行溝通、上行溝通和平行溝通D.口頭溝通、書面溝通和網(wǎng)上溝通

19.在Word的編輯狀態(tài),先打開了dl.doc文檔,又打開了d2.doc文檔,則()。

A.dl.doc文檔的窗口,遮蔽d2.doc文檔的窗口

B.打開了d2,doc文檔的窗口,dl.doc文檔的窗口被關(guān)閉

C.打開的d2.doc文檔窗口遮蔽了dl.doc文檔的窗口

D.兩個窗口并列顯示

20.管理的最終目的是()。

A.實現(xiàn)人與人之間關(guān)系的協(xié)調(diào)B.有效實現(xiàn)預定目標C.以最少的投入獲得最大的產(chǎn)出D.制定組織目標

21.項目控制是保證工程在一定資源情況下能如期完成的技術(shù)手段,下面()不屬于項目控制所涉及的方面。

A.進度控制B.資源保證C.系統(tǒng)設計D.統(tǒng)計費用

22.法約爾一般管理理論的主要貢獻為()。

A.提出了科學管理理論B.研究了管理的一般性,構(gòu)筑了管理理論的科學框架C.提出了行為科學理論D.提出了權(quán)變理論

23.企業(yè)管理應隨機而變,不存在普遍適用的最好的技術(shù)和方法是()的觀點。

A.社會系統(tǒng)學派B.經(jīng)驗主義學派C.權(quán)變理淪學派D.管理科學學派

24.個人管理與集體管理相比,據(jù)美國管理協(xié)會的調(diào)查結(jié)果顯示,在制定決策方面()。

A.前者更有效B.后者更有效C.兩者同樣有效D.兩者都無效

25.個人為組織目標做出貢獻的意愿強度是變動的,受到()影響。

A.組織的態(tài)度B.組織的協(xié)調(diào)C.個人的文化程度D.個人所感受到的滿意程度

26.一臺主機上連接若干終端設備,支持多個用戶同時使用的工作方式叫做()。

A.客戶機一服務器B.單用戶C.網(wǎng)絡D.多用戶

27.強調(diào)匹配性,通過設計戰(zhàn)略制定的模型,以尋求內(nèi)部能力和外部環(huán)境因素的協(xié)調(diào)與配合,這是()的特點。

A.設計學派B.計劃學派C.定位學派D.企業(yè)家學派

28.霍桑試驗研究表明,影響生產(chǎn)力最重要的因素是()。

A.工資待遇B.工作環(huán)境C.規(guī)章制度D.人際關(guān)系

29.良好的控制來源于()的正確選擇。

A.關(guān)鍵控制點B.關(guān)鍵業(yè)務C.關(guān)鍵事件D.控制方法

30.引入多道程序設計技術(shù)的目的是()。

A.增強系統(tǒng)的用戶友好性B.提高系統(tǒng)實時性C.充分利用處理器資源D.擴充內(nèi)存容量

31.組織目標系統(tǒng)的最低層次是()。

A.社會經(jīng)濟目標B.整個組織目標C.個人目標D.專業(yè)目標

32.檔案對現(xiàn)實的實踐活動所具有的有用性,構(gòu)成了檔案又一基本價值——()。

A.現(xiàn)實使用價值B.憑證價值C.第一價值D.第二價值

33.通常所說的CPU芯片包括()。

A.控制器、運算器和寄存器組B.控制器、運算器和內(nèi)存儲器C.內(nèi)存儲器和運算器D.控制器和內(nèi)存儲器

34.消息是信息的外表,信息是消息的()。

A.載體B.依據(jù)C.屬性D.內(nèi)涵

35.關(guān)系模式中,滿足3NF的模式()。

A.可能是2NFB.必定是2NFC.必定是BCNFD.必定是4NF

36.互聯(lián)設備中HUB稱為()。

A.網(wǎng)卡B.網(wǎng)橋C.服務器D.集線器

37.下列各選項中,有關(guān)柔性管理的長處說法不正確的是()。

A.柔性管理有利于組織內(nèi)部形成集體主義和相互協(xié)作的精神

B.柔性管理滿足員工的高層次需要,因而能夠增強員工的主人翁責任感

C.柔性管理往往制定了一定的工作標準對員工的工作績效進行量化,極大方便了考核

D.有利于對種種失范現(xiàn)象形成一種“防患于未然”的機制

38.在一個組織內(nèi),李明幫助王剛做事情,但不承擔責任,李明對于王剛是()。

A.被授權(quán)者B.代理職務C.助理或秘書D.參謀人員

39.在人事行政中根據(jù)每個工作人員的才能、特點、志向和具體資歷條件等安排其適應的崗位和職務,使人事相宜,能位相稱,體現(xiàn)了用人的:()

A.依法行政原則B.分類管理原則C.德才兼?zhèn)湓瓌tD.適才適用原則

40.在PDCA循環(huán)中,P階段的職能包括()

A.確定質(zhì)量改進目標,制訂改進措施

B.明確質(zhì)量要求和目標,提出質(zhì)量管理行動方案

C.采取應急措施,解決質(zhì)量問題

D.規(guī)范質(zhì)量行為,組織質(zhì)量計劃的部署

41.在Word的編輯狀態(tài),執(zhí)行編輯菜單中“復制”命令后()。

A.被選擇的內(nèi)容被復制到插入點處

B.被選擇的內(nèi)容被復制到剪貼板

C.插入點所在的段落內(nèi)容被復制到剪貼板

D.光標所在的段落內(nèi)容被復制到剪貼板

42.激勵手段之一是工作豐富化,其含義是()。

A.增加工作內(nèi)容B.使工作具有挑戰(zhàn)性且富有意義C.工作內(nèi)容更具挑戰(zhàn)性D.消除工作的單調(diào)乏味

43.在Word的編輯狀態(tài),執(zhí)行編輯命令“粘貼”后()。

A.將文檔中被選擇的內(nèi)容復制到當前插入點處

B.將文檔中被選擇的內(nèi)容移到剪貼板

C.將剪貼板中的內(nèi)容移到當前插入點處

D.將剪貼板中的內(nèi)容拷貝到當前插入點處

44.在下列比較法中,最能刺激員工的工作積極性的是()。

A.配對比較法B.人物比較法C.交替排序法D.直接排序法

45.BSP方法利用許多U/C矩陣表示各種聯(lián)系,其中最常用的是()。

A.過程機構(gòu)組織B.過程資源C.過程數(shù)據(jù)類D.過程系統(tǒng)

二、多選題(15題)46.強烈的管理愿望來源于()。

A.對環(huán)境的細致分析B.對管理工作性質(zhì)的透徹理解C.對自己能力的充分自信D.對某種地位的追求

47.一般來說,()構(gòu)成一國宏觀管理體系的基本內(nèi)容。

A.立法體系B.司法體系C.行政體系D.監(jiān)察體系

48.下列列出的網(wǎng)絡設備中,屬于DCE設備的有()。

A.集線器B.幀中繼交換機C.CSU/DSUD.計算機E.調(diào)制解調(diào)器

49.SWOT分析是最常用的內(nèi)外部環(huán)境綜合分析技術(shù),它由機會、()、優(yōu)勢等部分構(gòu)成。

A.威脅B.風險C.缺陷D.劣勢

50.目前網(wǎng)絡設備的MAC地址由()位二進制數(shù)字構(gòu)成,IP地址由()位二進制數(shù)字構(gòu)成。

A.48B.16C.32D.24E.64

51.MIS按組織職能可以分為?()

A.辦公系統(tǒng)B.決策系統(tǒng)C.生產(chǎn)系統(tǒng)D.信息系統(tǒng)E.輔助系統(tǒng)

52.下面關(guān)于行為科學理論的說法正確的是()。

A.引起了管理對象重心的變化

B.可比較容易地運用于管理中的具體問題

C.引起了管理方法的轉(zhuǎn)變

D.提出了以人為中心研究管理問題

53.計算機網(wǎng)絡發(fā)展經(jīng)歷了()

A.遠程終端聯(lián)機階段B.計算機網(wǎng)絡階段C.網(wǎng)絡互聯(lián)階段D.信息高速公路階段E.智能型網(wǎng)絡階段

54.行政處分與行政處罰的區(qū)別表現(xiàn)在()

A.適用對象不同B.適用的違法行為不同C.實施處罰的機關(guān)不同D.執(zhí)行不同E.救濟渠道不同

55.馬斯洛提出的幾種需求,包括()需求。

A.生理B.尊重C.安全D.社交

56.領(lǐng)導藝術(shù)與權(quán)術(shù)雖然都要達到一定的目的,但它們是有本質(zhì)區(qū)別的,主要表現(xiàn)在()。

A.方法不同B.實施標準不同C.技巧不同D.實際效果不同

57.檔案保管工作的物質(zhì)條件包括:(),檔案保護設備和包裝材料.

A.檔案庫房B.溫濕度設備C.消防設備D.檔案裝具

58.把關(guān)系看作二維表,則下列說法錯誤的是()

A.表中可以套表

B.一列中的各個分量值可以取自不同的域

C.行和列的次序都不能交換

D.表中不允許出現(xiàn)相同的行或相同的列

E.行和列的屬性設定后不能更改

59.對備選方案的要求是()。

A.互相包容B.互相排斥C.具有典型性D.具有代表性

60.在Excel中可以進行隱藏操作,使其從視圖中消失的元素有()。

A.單元格B.整行C.整列D.工作表E.工作簿

三、判斷題(12題)61.一般來說,綜合檔案館僅收藏本級各單位形成的文書檔案,而科技檔案則由原單位保存。()

A.正確B.錯誤

62.公司人力資源管理部門是協(xié)調(diào)企業(yè)最高管理層做好人力資源管理職能的參謀,及協(xié)助與服務各部門主管履行人力資源管理工作的專家。()

A.正確B.錯誤

63.管理人員的選拔,無論內(nèi)升還是外聘,都要鼓勵公開競爭。()

A.正確B.錯誤

64.到中世紀,西方管理實踐和管理思想都有了很大的發(fā)展。()

A.正確B.錯誤

65.赫茨伯格認為企業(yè)政策、工資水平、人際關(guān)系都屬于保健因素。()

A.正確B.錯誤

66.不同的環(huán)境因素之間基本上是相互割裂的。()

A.正確B.錯誤

67.采購是圖書館獲取文獻信息的主要方法。()

A.正確B.錯誤

68.在計劃工作中,計劃決策的關(guān)鍵是確定目標。()

A.正確B.錯誤

69.在管理實踐中,管理的四種職能一般是按順序履行的,即計劃、領(lǐng)導、組織、控制。()

A.正確B.錯誤

70.企業(yè)再造是有關(guān)企業(yè)長遠和企業(yè)全局發(fā)展的謀劃和策略,其核心就是對企業(yè)現(xiàn)在和未來的整體效益活動實行全局性管理。()

A.正確B.錯誤

71.在行政管理中,只顧眼前效益,無視長遠效益,即便一時效益很好,也不能算有效益。()

A.正確B.錯誤

72.檔案利用者可自行公布檔案館已開放的歷史檔案。()

A.正確B.錯誤

參考答案

1.C績效評估是績效管理的核心環(huán)節(jié)。故本題答案選C。

2.A戰(zhàn)略決策是指事關(guān)組織未來發(fā)展方向和遠景的全局性、長遠性的大政方針、戰(zhàn)略目標等方面的決策,是關(guān)系到組織生存和發(fā)展的根本性決策。戰(zhàn)術(shù)決策是指執(zhí)行戰(zhàn)略決策過程中的具體決策。我國的國民經(jīng)濟的五年規(guī)劃是事關(guān)我國經(jīng)濟未來五年發(fā)展方向的全局性、長遠性的大政方針方面的決策,屬于戰(zhàn)略決策。

3.C公共組織工作性質(zhì)多樣化且不以贏利為主要目的,績效目標一般涉及經(jīng)濟性、可得性、效率、服務質(zhì)量、社會效果和公眾的滿意程度等。確定績效目標應遵循的基本原則包括:①任務相關(guān)性原則。指績效目標必須與工作任務或主要責任緊密相關(guān)。公共管理各部門承擔著不同的服務職能,確定績效目標必須以公眾任務和主要責任為基礎,切忌目標的雷同化。②目標與使命相一致的原則。每個組織都負有自己的使命,績效目標是組織使命的具體化,因而必須與組織使命保持內(nèi)在的一致性。③結(jié)果為本的原則??冃繕说拇_定應該圍繞工作的結(jié)果而不是投入或過程。結(jié)果的衡量應該注重所產(chǎn)生的客觀效果而不是直接產(chǎn)出。本題中符合題意的是任務相關(guān)性原則。故本題答案選C。

4.B行政執(zhí)行的手段包括:行政手段、法律手段、經(jīng)濟手段、教育手段。故本題答案選B、

5.CIEEE802.5標準是指令牌環(huán)網(wǎng)。

6.B鏈接文件是指一個文件的信息存放在若干不連續(xù)的物理塊中,各塊之間通過指針連接,前一個物理塊指向下一個物理塊。鏈接結(jié)構(gòu)里面存放的是指針,不是文件的具體信息。

7.B情感方法的運用主要包括:(1)關(guān)心生活,溫暖心靈;(2)發(fā)端于心,熱誠待人;(3)互相理解,順暢溝通;(4)開誠布公,傾聽意見。故A、C、D選項均屬于情感方法的運用范疇,只有B選項不屬于,故答案為B。

8.C政務公開,是指狹義上的政府信息公開,是行政機關(guān)公開其行政事務,強調(diào)的是行政機關(guān)要公開其執(zhí)法依據(jù)、執(zhí)法程序和執(zhí)法結(jié)果.屬于辦事制度層面的公開。ABD與題干所述無關(guān),故本題答案選C。

9.D行政控制的過程大體上可分為確定控制標準、衡量成效、糾正偏差三個相互銜接的步驟。糾正偏差是行政控制過程中最為關(guān)鍵的環(huán)節(jié)。故本題答案D.

10.B幀中繼在數(shù)據(jù)鏈路層進行交換的。

11.C扁平式組織是指管理幅度較寬、管理層次較少的組織結(jié)構(gòu)形態(tài)。其上層人員的管理幅度大,難以對下級進行深入具體的指導和監(jiān)督。所以答案選C。

12.B在Word文檔編輯中,字符格式應用于所選定的文本。

13.B在計算機領(lǐng)域中,計算機的運算速度是指計算機每秒鐘能執(zhí)行的指令數(shù),一般以每秒所能執(zhí)行的百萬條指令數(shù)來衡量,單位為每秒百萬條指令(MIPS)。

14.C影響戰(zhàn)略詳價的基本因素主要有以下四種:戰(zhàn)略評價者的價值觀與行為偏好;戰(zhàn)略評價者所采取的工具與方法;戰(zhàn)略評價者掌握的信息與資料;戰(zhàn)略評價的時效性限制。

15.C信息系統(tǒng)需求的不確定性因素主要有信息系統(tǒng)的復雜性、信息系統(tǒng)的應用領(lǐng)域、用戶的特征、項目的特征等。

16.A按照馬斯洛需要層次論理論,人的需要是分層次的,按照從低到高的級別,分別為生理需要、安全需要、社交需要、尊重需要、自我實現(xiàn)需要。各層需求之間不但有高低之分,而且有前后順序之別:只有低一層需求獲得滿足之后,高一層的需求才會產(chǎn)生。當人的生理需要得到滿足后,對安全的需要便產(chǎn)生了。

17.A本題考查的是二叉樹的鏈式存儲。由于在有n個結(jié)點的二叉鏈表中,值為空的鏈域的個數(shù)為n+l個,而總的鏈域為2n(在二叉樹中每個結(jié)點頭2個鏈域)。所以,非空的鏈域的個數(shù)為2n-(n+l)=n-l。

18.C按溝通的信息流向劃分,行政溝通可分為下行溝通、上行溝通和平行溝通三種。

19.C在Word的窗口中顯示當前打開的文檔的內(nèi)容,之前打開的文檔窗口被遮蔽,但沒有關(guān)閉。

20.B管理是指一定組織中的管理者,通過計劃、組織、領(lǐng)導、控制等職能來協(xié)調(diào)以人為中心的組織資源與職能活動,以有效實現(xiàn)組織預定目標的過程。它是一種有目的的活動,目的就是為了實現(xiàn)預定的目標。

21.C項目控制是保證工程在一定資源情況下能如期完成的技術(shù)手段,項目控制所涉及的因素一般包括以下幾個方面:(1)資源保證。資源一般包括人力、資金和物資。要保證計劃進度的完成,首先必須保證資源的按時提供。(2)進度控制。必須定期檢查信息系統(tǒng)開發(fā)中各項任務的實際執(zhí)行情況,并制定各種具體的辦法和措施以保證計劃的執(zhí)行或調(diào)整。(3)計劃調(diào)整。在計劃執(zhí)行過程中,由于某種原因,當某項任務不能完成時,應及時采取措施,對計劃和進度進行必要的調(diào)整,從而保證整體計劃的按時完成。(4)審核批準。按照計劃和進度已完成的項目必須有必要的審核和實施批準的手續(xù)。(5)費用統(tǒng)計。

22.B法約爾提出的一般管理原則與職能實際上奠定了以后在20世紀50年代興起的管理過程研究的基本理論基礎,許多管理論著在某種程度上可直接追溯到一般管理理論的研究。法約爾對現(xiàn)代管理學研究提出了總框架,對管理內(nèi)涵的概括體現(xiàn)了全局性和戰(zhàn)略性的特點。直到現(xiàn)在,管理學教材內(nèi)容安排在很大程度上都基本遵循他的理論構(gòu)架。本題正確答案為B。

23.C

24.A個人管理與集體管理各有利弊,美國管理協(xié)會調(diào)查表明:只有在處理涉及權(quán)限爭論時才能顯示出采用集體管理的效果。故在制定決策方面?zhèn)€人管理更有效。

25.D個人為組織目標做出貢獻的意愿強度受個人所感受到的滿意程度的影響。

26.D一臺主機上連接若干終端設備,支持多個用戶同時使用的工作方式為多用戶方式。

27.A設計學派產(chǎn)生于20世紀50年代中期,其特點是強調(diào)匹配性,通過設計戰(zhàn)略制定的模型,以尋求內(nèi)部能力和外部環(huán)境因素的協(xié)調(diào)與配合。

28.D霍桑試驗分為四個階段,其中第三階段為大規(guī)模訪談試驗:試驗小組花費了兩年時間對兩萬名職工進行訪問交談,發(fā)現(xiàn)工人們工作態(tài)度之所以有所改變,是因為他們感到他們的建議受到了重視,他們參與了決定公司未來的工作。研究表明,影響生產(chǎn)力最重要的因素是工作中發(fā)展起來的人際關(guān)系,而不是工資待遇、工作環(huán)境和規(guī)章制度等。所以選D。

29.A良好的控制來源于關(guān)鍵控制點的正確選擇。故本題答案選A。

30.C引入多道程序設計技術(shù)的目的是充分利用處理器的資源。

31.C組織的目標從大的方面來講,有三個層次:第一層次的目標是環(huán)境對組織的要求;第二個層次目標是企業(yè)或組織作為生存或發(fā)展的目標;第三個層次的目標是企業(yè)成員的目標。其中最低層次的目標是企業(yè)成員的目標,即個人目標。所以答案選C。

32.A

33.ACPU芯片是微機硬件系統(tǒng)的核心,又稱微處理器芯片,其中包括控制器、運算器和寄存器組。注意:CPU不僅包括控制器和運算器,而且包括寄存器組。寄存器組是CPU內(nèi)部的一些存儲單元,例如,存儲程序運行狀態(tài)的狀態(tài)寄存器,存儲正在運行指令的指令寄存器,存儲將要執(zhí)行的下一條指令地址的程序計數(shù)器,存儲參與運算的數(shù)據(jù)及運算結(jié)果的累加器、寄存器等。所以正確答案是A。

34.D消息與信息的關(guān)系:消息只是信息的外表,信息是消息的內(nèi)涵。

35.B1NF直到BCNF的四種范式之間有如下關(guān)系:一個數(shù)據(jù)庫設計如果符合2NF,一定也符合1NF。如果符合第三范式,一定也符合第二范式。滿足BCNF的關(guān)系也必然滿足3NF。因此B正確。

36.D集線器,英文名為Hub。

37.C柔性管理的主要優(yōu)點有:(1)柔性管理滿足員工的高層次需要,因而能深層次地激發(fā)員工的工作積極性,增強員工的主人翁責任感,使其不僅自覺提高各自的工作標準,而且愿意挖掘其潛能,發(fā)揮其天賦,作出超常的工作成就。(2)柔性管理有利于組織內(nèi)部形成集體主義和相互協(xié)作的精神,有利于對種種失范現(xiàn)象形成一種“防患于未然”的機制。而柔性管理的缺點是缺乏明確的工作標準,工作績效不易考核、評估。故C選項不是柔性管理的長處。故本題正確答案為C選項。

38.D參謀職權(quán)是某項職位或某部門的參謀所擁有的輔助性職權(quán)。包括提供咨詢、建議等。其目的是為實現(xiàn)組織目標,協(xié)助直線人員有效工作,參謀人員不承擔責任。故本題答案選D。

39.D適才適用也叫人事相宜原則,指在人事管理工作中應根據(jù)每個工作人員的才能、特點、志向和具體資歷條件等安排其相應的崗位和職務,使人事相宜,能位相稱。故本題答案選D。

40.B

41.B“復制”是將選定的內(nèi)容復制到剪貼板中。

42.B工作豐富化是一個重要的激勵手段,如挑戰(zhàn)性、成就、贊賞和責任等都被認為是有效的激勵因素。工作豐富化具有兩層含義:一是職務內(nèi)容的擴大化,二是工作意義的豐富化。

43.D“粘貼”是將剪貼板中的內(nèi)容拷貝到當前插入點處。

44.B人物比較法的優(yōu)點是:(1)能夠有效地避免寬大化、中心化以及嚴格化傾向。(2)設計和使用容易,成本很低。(3)比其他方法更能刺激員工的工作積極性。所以選B。

45.CBSP方法將過程和數(shù)據(jù)類兩者作為定義企業(yè)信息系統(tǒng)總體結(jié)構(gòu)的基礎,具體做法是利用過程數(shù)據(jù)矩陣(也稱U/C矩陣)來表達兩者之間的關(guān)系。矩陣中的行表示數(shù)據(jù)類,列表示過程,并以字母U(use)和C(create)來表示過程對數(shù)據(jù)類的使用和產(chǎn)生。

46.ABC強烈的管理愿望來源于對環(huán)境的細致分析,對管理工作性質(zhì)的透徹理解,對自己能力的充分自信。

47.ABC立法體系、司法體系和行政體系的綜合集成,構(gòu)成一國宏觀管理體系的基本內(nèi)容。

48.BCEDCE設備就是數(shù)據(jù)通信設備或電路連接設備,如調(diào)制解調(diào)器、幀中繼交換機、CSU/DSU(通道服務單元數(shù)據(jù)業(yè)務單元)等。

49.ADSWOT分析是最常用的內(nèi)外部環(huán)境綜合分析技術(shù)。SWOT分析是優(yōu)勢(Strengths)、劣勢(Weakness)、機會(Opportunities)、威脅(Threats)分析法的簡稱。故選AD。

50.AC目前網(wǎng)絡設備的MAC地址由48位二進制數(shù)字構(gòu)成,IP地址由32位二進制數(shù)字構(gòu)成。

51.ABCDMIS按照組織職能可以劃分為辦公系統(tǒng)、決策系統(tǒng)、生產(chǎn)系統(tǒng)和信息系統(tǒng)。

52.ACD行為科學理論主張以人為中心進行管理,與傳統(tǒng)的古典理論把重點放在對事和物的管理上相比,強調(diào)重視人的主觀性和創(chuàng)造性,認為應當把重點放在對人及其行為的管理上。隨著對人性的認識和管理對象的變化,管理方法也發(fā)生變化。但行為科學理論偏于抽象,因此很難應用于具體問題中。

53.ABCDE計算機網(wǎng)絡發(fā)展經(jīng)歷了遠程終端聯(lián)機、計算機網(wǎng)絡、網(wǎng)絡互聯(lián)、

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