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第1頁共1頁技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)范文網(wǎng)絡(luò)技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)1、負(fù)責(zé)技術(shù)部的日常工作,制定技術(shù)部工作計劃和網(wǎng)絡(luò)管理有關(guān)辦法。2、制定技術(shù)部各類人員的崗位責(zé)任制,組織制定技術(shù)部工作的有關(guān)細(xì)則,對技術(shù)部工作人員的分工進(jìn)行安排。3、負(fù)責(zé)公司網(wǎng)絡(luò)安全和信息安全工作。4、統(tǒng)籌公司應(yīng)用系統(tǒng)(網(wǎng)站及軟件)的開發(fā)及應(yīng)用,并負(fù)責(zé)實施和監(jiān)督執(zhí)行。5、負(fù)責(zé)公司網(wǎng)站的安全和正常運行,及時指導(dǎo)、處理、協(xié)調(diào)和解決網(wǎng)站技術(shù)問題。6、負(fù)責(zé)組織技術(shù)部技術(shù)人員的學(xué)習(xí),不斷提高他們的工作能力、技術(shù)水平和團隊精神。7、負(fù)責(zé)公司員工系統(tǒng)化辦公的技術(shù)培訓(xùn)。8、負(fù)責(zé)保質(zhì)保量按時完成公司下達(dá)的工作任務(wù),并作好詳細(xì)記錄。技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)范文(二)項目技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)一、熟悉設(shè)計圖紙,組織并參與設(shè)計咨詢及圖紙會審,并將主要內(nèi)容向項目技術(shù)部成員及各專業(yè)工長進(jìn)行技術(shù)交底、檢查、落實各級技術(shù)交底。二、負(fù)責(zé)組織本項目測量、定位、放線、計量、技術(shù)復(fù)核、隱蔽工程驗收工作。三、負(fù)責(zé)檢查各專業(yè)勞務(wù)隊按設(shè)計圖紙、施工規(guī)范、操作規(guī)程、工藝標(biāo)準(zhǔn)、施工組織設(shè)計的要求進(jìn)行施工。四、負(fù)責(zé)對設(shè)計院、業(yè)主、監(jiān)理部的技術(shù)交涉,審批須交請上述單位的技術(shù)核定、設(shè)計變更、技術(shù)簽證等。五、負(fù)責(zé)督促完善工程技術(shù)檔案、各項技術(shù)資料的簽證、收集、整理并匯總上報。負(fù)責(zé)組織本工程施工技術(shù)總結(jié)的編號及科技成果申報材料的編寫工作。六、全面負(fù)責(zé)新工藝、新技術(shù)、新材料、新結(jié)構(gòu)的推廣任務(wù),努力把本工程項目建設(shè)成為科技推廣示范工程。七、組織日常工程質(zhì)量安全施工檢查,負(fù)責(zé)質(zhì)量事故的上報和處理工作。八、負(fù)責(zé)組織分部分項工程驗收和工程竣工驗收工作。九、積極配合上級主管部門對項目技術(shù)管理的檢查和驗收,對檢查中提出的整改意見負(fù)責(zé)落實。十、參與日常工程質(zhì)量安全施工檢查,組織施工班組按處理要求進(jìn)行事故處理。技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)范文(三)試驗檢測負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)1、全面負(fù)責(zé)檢測工作質(zhì)量,定期向試驗室主任和技術(shù)負(fù)責(zé)人報告檢測工作質(zhì)量情況;2、負(fù)責(zé)質(zhì)量事故的處理;3、負(fù)責(zé)檢測質(zhì)量爭議的處理并向試驗室主任和技術(shù)負(fù)責(zé)人報告結(jié)果;4、制定質(zhì)量政策及方針;5、檢查各類人員的檢測質(zhì)量、工作質(zhì)量;6、負(fù)責(zé)質(zhì)量管理手冊的貫徹執(zhí)行。7、組織各類人員的培訓(xùn)、負(fù)責(zé)各類人員的考核8、簽發(fā)檢測報告。技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)范文(四)一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和公司技術(shù)質(zhì)量管理制度,積極引導(dǎo)項目部技術(shù)人員進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新,實施新材料、新工藝、新技術(shù)的推廣應(yīng)用,提高工程的科技含量。二、組織項目部技術(shù)人員編制單位工程的施工組織設(shè)計與施工方案,并進(jìn)行審批。三、組織并會同項目部技術(shù)人員進(jìn)行工程的圖紙會審工作,技術(shù)核定工作。四、檢查、督促項目部技術(shù)人員技術(shù)質(zhì)量資料的整理工作,保證資料整理的真實性、及時性、完整性。五、幫助項目部技術(shù)人員解決工程當(dāng)中的技術(shù)問題,對一般技術(shù)問題作出處理方案,對疑難問題上報公司技術(shù)部,由技術(shù)部會同總工程師作出處理意見或處理方案。六、對關(guān)鍵、特殊工序以及易產(chǎn)生質(zhì)量通病的工序進(jìn)行技術(shù)交底,作到事前預(yù)防、事中控制、事后監(jiān)督。七、負(fù)責(zé)審核項目部上報的分部或分項工程施工方案。八、組織項目部的技術(shù)人員學(xué)習(xí)貫徹有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程和建設(shè)工程強制性條文。貫徹執(zhí)行公司下達(dá)的各項管理制度。九、負(fù)責(zé)項目部上報的竣工資料的初審工作,初審合格上報公司技術(shù)部。十、組織項目部技術(shù)人員繪制竣工圖。十一、負(fù)責(zé)工程的驗線工作,負(fù)責(zé)對每層建筑的軸線標(biāo)高的核查工作。十二、檢查項目部施工組織設(shè)計與技術(shù)交底的執(zhí)

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