2023年衛(wèi)生管理方案篇

2023年衛(wèi)生管理方案篇

書目

第1篇小學(xué)學(xué)校食品衛(wèi)生監(jiān)督管理工作方案

第2篇物業(yè)管理衛(wèi)生保潔實(shí)施方案格式怎樣的

第3篇小區(qū)清潔衛(wèi)生管理方案（19）

第4篇職業(yè)健康平安衛(wèi)生管理方案規(guī)范

第5篇物業(yè)園區(qū)環(huán)境衛(wèi)生綠化管理方案

第6篇物業(yè)園區(qū)衛(wèi)生綠化商鋪管理方案

第7篇物業(yè)管理衛(wèi)生保潔實(shí)施方案

第8篇環(huán)境衛(wèi)生管理方案編制要求

第9篇物業(yè)管理衛(wèi)生保潔實(shí)施方案怎么寫

第10篇某美術(shù)館環(huán)境衛(wèi)生管理方案

第11篇南調(diào)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心醫(yī)療質(zhì)量管理方案

第12篇南調(diào)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心藥劑科質(zhì)量管理方案

環(huán)境衛(wèi)生管理方案編制要求

一、環(huán)境衛(wèi)生管理方案應(yīng)包括防治噪聲、防治揚(yáng)塵污染、防治光照污染和施工不擾民等方面的內(nèi)容，并制定相應(yīng)的實(shí)施措施。

（一）、防治噪聲和揚(yáng)塵污染措施

1、防治噪聲和揚(yáng)塵污染應(yīng)當(dāng)遵守有關(guān)防治噪聲和揚(yáng)塵污染的法律、法規(guī)和規(guī)章。

2、易產(chǎn)生噪聲的作業(yè)設(shè)備，設(shè)置在施工現(xiàn)場(chǎng)中遠(yuǎn)離居民區(qū)一側(cè)的位置，并在設(shè)有隔音功能的臨房、臨棚內(nèi)操作；

3、夜間施工不得進(jìn)行捶打、敲擊和鋸割等作業(yè)；

4、在施工現(xiàn)場(chǎng)不得進(jìn)行放開式攪拌砂漿、混凝土作業(yè)和放開式易揚(yáng)塵加工作業(yè)。

（二）、防治光照污染措施

進(jìn)行電焊作業(yè)或者夜間施工運(yùn)用燈光照明的，應(yīng)當(dāng)實(shí)行有效的遮擋光照措施，避開光照直射居民住宅。

（三）、施工不擾民措施

1、除搶險(xiǎn)、搶修外，城市道路工程、管線工程須要在夜間22時(shí)至次日凌晨6時(shí)施工的，施工單位應(yīng)當(dāng)依據(jù)規(guī)定，向環(huán)境愛護(hù)管理部門辦理夜間施工許可手續(xù)。

2、施工現(xiàn)場(chǎng)車輛進(jìn)出場(chǎng)時(shí)，要避開每日上、下班（學(xué)）時(shí)段，不要造成施工現(xiàn)場(chǎng)四周交通不暢或發(fā)生事故。

二、環(huán)境衛(wèi)生管理方案應(yīng)當(dāng)由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人編制，項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行審批，并經(jīng)項(xiàng)目總監(jiān)理工程師審核簽字后實(shí)施。

職業(yè)健康平安衛(wèi)生管理方案規(guī)范

公司總目標(biāo)

重要風(fēng)險(xiǎn)名稱

分解目標(biāo)

方案內(nèi)容

執(zhí)行部門

責(zé)任部門

啟動(dòng)日期

檢查日期

完成日期

預(yù)算增加資金投入(元)

加強(qiáng)生產(chǎn)管理,杜絕重大平安事故,火災(zāi)事故,交通事故,年重傷率為零、年輕傷率限制在全員的3‰以內(nèi),年輕傷誤工合計(jì)限制在200個(gè)工日以內(nèi),機(jī)械損壞修理費(fèi)限制在1萬(wàn)元以內(nèi)。

施工臨時(shí)用電

符合《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電平安規(guī)范》jgj46-2023確保人身平安

1、調(diào)配電室,各級(jí)配電箱及開關(guān)箱。2、加設(shè)“專用隔離開關(guān)”。3、電焊二次測(cè)設(shè)空載降壓愛護(hù)裝置。4、用電線路采納地埋,沿墻或架空。5、根據(jù)規(guī)范要求做接零、接地愛護(hù)

項(xiàng)目部

生產(chǎn)平安部

項(xiàng)目部

開工后進(jìn)行實(shí)施

生產(chǎn)平安部每月一次

隨施工形象進(jìn)度完成

每個(gè)施工項(xiàng)目部4000元

基礎(chǔ)、主體裝飾工程施工

杜絕重大機(jī)械事故為零,人身傷亡事故為零,其它事故限制在最小限度

1、仔細(xì)編制施工組織設(shè)計(jì)并執(zhí)行。2、嚴(yán)格執(zhí)行平安操作規(guī)程。3、做好機(jī)械設(shè)備驗(yàn)收,檢查和修理

項(xiàng)目部

生產(chǎn)平安部

項(xiàng)目部

開工后進(jìn)行實(shí)施

生產(chǎn)平安部每月一次

隨施工形象進(jìn)度完成

臨邊洞口

預(yù)防臨邊洞口無(wú)事故發(fā)生

1、“四口”的防護(hù)設(shè)置定型化,工具式的平安防護(hù),臨邊搭設(shè)防護(hù)欄桿密目網(wǎng)封閉。2、嚴(yán)格執(zhí)行《建筑施工高處平安技術(shù)規(guī)范》

項(xiàng)目部

生產(chǎn)平安部

項(xiàng)目部

開工后進(jìn)行實(shí)施

生產(chǎn)平安部每月一次

隨施工形象進(jìn)度完成

每個(gè)施工項(xiàng)目部10000元

塔吊

確保平安質(zhì)量,實(shí)行規(guī)范化管理,重在事故為零,其它限制在最小限度

1、安裝拆卸必需有資質(zhì)的專業(yè)隊(duì)伍進(jìn)行安拆。2、有職能部門檢測(cè)報(bào)告,嚴(yán)格執(zhí)行“準(zhǔn)用證”制。司機(jī)和指揮人員持證上崗,各限位齊全、靈敏、牢靠。

項(xiàng)目部

生產(chǎn)平安部

項(xiàng)目部

開工后進(jìn)行實(shí)施

生產(chǎn)平安部每月一次

隨施工形象進(jìn)度完成

施工機(jī)具

施工現(xiàn)場(chǎng)中小型機(jī)械,杜絕重大機(jī)械損害事故的發(fā)生

1、各個(gè)傳動(dòng)部位設(shè)置必需設(shè)置防護(hù)罩。2、全部設(shè)備金屬外殼作防護(hù)接地。3、做好機(jī)械進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收,專人管理。4、加強(qiáng)檢查,定期修理保養(yǎng)。嚴(yán)禁機(jī)械帶病運(yùn)轉(zhuǎn)。

項(xiàng)目部

生產(chǎn)平安部

項(xiàng)目部

開工后進(jìn)行實(shí)施

生產(chǎn)平安部每月一次

隨施工形象進(jìn)度完成

全公司20000元

編制:審核:審批:

職業(yè)健康平安衛(wèi)生管理方案

公司總目標(biāo)

重要風(fēng)險(xiǎn)名稱

分解目標(biāo)

方案內(nèi)容

執(zhí)行部門

責(zé)任部門

啟動(dòng)日期

檢查日期

完成日期

預(yù)算增加資金投入(元)

加強(qiáng)生產(chǎn)管理,杜絕重大平安事故,火災(zāi)事故,交通事故,年重傷率為零、年輕傷率限制在全員的3‰以內(nèi),年輕傷誤工合計(jì)限制在200個(gè)工日以內(nèi),機(jī)械損壞修理費(fèi)限制在1萬(wàn)元以內(nèi)。

物料提升機(jī)

杜絕高處墜落,物體打擊,杜絕重大事故的發(fā)生

1、實(shí)行對(duì)每臺(tái)運(yùn)用的提升機(jī)建立設(shè)備檔案。

2、限定定額起重量。

3、規(guī)范平安防護(hù)裝置和電氣裝置。

4、嚴(yán)禁載人。

項(xiàng)目部

生產(chǎn)平安部

項(xiàng)目部

開工后進(jìn)行實(shí)施

生產(chǎn)平安部每月一次

隨施工形象進(jìn)度完成

扣件式鋼管腳手架

杜絕高處墜落,物體打擊,杜絕重大事故的發(fā)生。腳手架搭設(shè)符合平安技術(shù)規(guī)范

1、嚴(yán)格執(zhí)行搭設(shè)方案,分段搭設(shè),分段驗(yàn)收。

2、腳手架搭設(shè)人員經(jīng)過考核,持上崗證。

3、《嚴(yán)格執(zhí)行建筑施工扣件式鋼管腳手架平安技術(shù)規(guī)范》

項(xiàng)目部

生產(chǎn)平安部

項(xiàng)目部

開工后進(jìn)行實(shí)施

生產(chǎn)平安部每月一次

隨施工形象進(jìn)度完成

吊籃腳手架

符合《高處作業(yè)吊籃》標(biāo)準(zhǔn)jgj59-99檢查,符合規(guī)范要求,杜絕重大事故發(fā)生

1、挑梁搭設(shè)嚴(yán)格執(zhí)行挑梁斷面面積,抗傾覆力矩、配重的要求。2、規(guī)范平安繩、鎖具、升降葫蘆的安裝要求。3、吊籃腳手架安裝人員持證上崗。

項(xiàng)目部

生產(chǎn)平安部

項(xiàng)目部

開工后進(jìn)行實(shí)施

生產(chǎn)平安部每月一次

隨施工形象進(jìn)度完成

無(wú)證上崗

特別工種持證上崗率100%

1、特別工種年度培訓(xùn)安排。

2、建立、保存特別工種人員檔案。

3、項(xiàng)目部負(fù)責(zé)操作規(guī)程交底

辦公室

項(xiàng)目部

生產(chǎn)平安部

項(xiàng)目部

開工后進(jìn)行實(shí)施

生產(chǎn)平安部每月一次

隨施工形象進(jìn)度完成

全公司20000元

火災(zāi)

杜絕重大火災(zāi)事故

1、嚴(yán)格執(zhí)行“動(dòng)火申請(qǐng)”制度,加強(qiáng)明火管理,合理布置消防器材,限制超負(fù)荷用電,嚴(yán)禁違章動(dòng)火。

全公司

項(xiàng)目部

生產(chǎn)平安部

項(xiàng)目部

開工后進(jìn)行實(shí)施

生產(chǎn)平安部每月一次

隨施工形象進(jìn)度完成

每個(gè)施工項(xiàng)目部1000元

交通事故

重大交通事故為零

1、指定機(jī)動(dòng)車路途,加強(qiáng)全員交通平安教化。

2、過公路時(shí)遵守交通規(guī)則。

3、進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)車輛限速行駛。

全公司

項(xiàng)目部

生產(chǎn)平安部

項(xiàng)目部

開工后進(jìn)行實(shí)施

生產(chǎn)平安部每月一次

隨施工形象進(jìn)度完成

編制:審核:審批:

環(huán)境管理方案

公司總目標(biāo)

重要環(huán)境因素

分解目標(biāo)

方案內(nèi)容

執(zhí)行部門

責(zé)任部門

啟動(dòng)日期

檢查日期

完成日期

預(yù)算增加資金投入(元)

施工現(xiàn)場(chǎng)噪音、污水和粉塵達(dá)標(biāo)排放、固廢分類處理,節(jié)能降耗,在來年的基礎(chǔ)上降低2%。

噪聲

基礎(chǔ)施工:晝間小于75db。

主體施工:晝間小于75db。

裝飾施工:晝間小于75db。

晚間55db。噪聲達(dá)標(biāo)排放。

1、對(duì)于敏感部位和特別要求的工程,采納降噪音平安圍簾的包袱。2、現(xiàn)場(chǎng)木工棚,攪拌機(jī)棚封閉率達(dá)到100%。3、采納噪音儀定期監(jiān)控。

項(xiàng)目部

生產(chǎn)平安部

項(xiàng)目部

開工后進(jìn)行實(shí)施

生產(chǎn)平安部每月一次

在建工程完工

每個(gè)項(xiàng)目部3000元,每個(gè)木工棚500元

粉塵

施工現(xiàn)場(chǎng)無(wú)揚(yáng)塵現(xiàn)象存在?，F(xiàn)場(chǎng)目測(cè)無(wú)揚(yáng)塵,現(xiàn)場(chǎng)道路局部混凝土硬化,運(yùn)輸?shù)缆愤M(jìn)行平整夯實(shí)沙化,排水暢通

1、現(xiàn)場(chǎng)水泥采納水泥棚全封閉貯存,現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)道路采納硬化路面。2、在施工過程中采納密目網(wǎng)封閉。3、嚴(yán)格從樓層拋擲建筑垃圾。4、清掃現(xiàn)場(chǎng)及樓層時(shí)應(yīng)先灑水潮濕。

全公司

項(xiàng)目部

生產(chǎn)平安部

項(xiàng)目部

開工后進(jìn)行實(shí)施

生產(chǎn)平安部每月一次

在建工程完工

水泥庫(kù)5000元,現(xiàn)場(chǎng)及道路硬化10000元

污水

污水排放遵遵守法律律法規(guī)。按當(dāng)?shù)夭块T的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,依據(jù)環(huán)保部門指定限制排放

1、現(xiàn)場(chǎng)攪拌機(jī)處設(shè)置沉淀池。2、現(xiàn)場(chǎng)食堂應(yīng)設(shè)隔油池,污水沉淀。3、現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置水沖廁所及化糞池。

全公司

項(xiàng)目部

生產(chǎn)平安部

項(xiàng)目部

開工后進(jìn)行實(shí)施

生產(chǎn)平安部每月一次

在建工程完工

全公司2500元

固體廢棄物

削減固體廢棄物的產(chǎn)生,充分合理利用固體廢棄物,分類存放和處理。

1、嚴(yán)格限制施工過程,削減建筑垃圾產(chǎn)生。2、車輛運(yùn)輸固體廢棄物時(shí),用棚布包袱。3、對(duì)有毒有害,不行回收的要集中存放,并定期送有處理資格的環(huán)保單位進(jìn)行處理。

全公司

項(xiàng)目部

生產(chǎn)平安部

項(xiàng)目部

開工后進(jìn)行實(shí)施

生產(chǎn)平安部每月一次

在建工程完工

垃圾箱3000元

水電煤消耗

節(jié)約水、電、暖。杜絕長(zhǎng)流水,長(zhǎng)明燈,空機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn),電爐取暖,水、電、煤在來年的基礎(chǔ)上消耗降低2%

公司長(zhǎng)期檢查,剛好統(tǒng)計(jì)核算,根據(jù)操作規(guī)程操作,并嚴(yán)加管理。

全公司

項(xiàng)目部

公司機(jī)關(guān)

生產(chǎn)平安部

項(xiàng)目部

長(zhǎng)期進(jìn)行實(shí)施

公司每季度一次

在建工程完工

選購(gòu) 國(guó)家禁用材料

嚴(yán)格符合法律法規(guī),選購(gòu) 合同按要求進(jìn)行選購(gòu)

1、在選購(gòu) 時(shí)要通過網(wǎng)絡(luò)、行業(yè)協(xié)會(huì),主管部門和書店等渠道收集標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和法律規(guī)范。2、選擇供方時(shí)進(jìn)行考察評(píng)價(jià)簽訂供貨合同時(shí)要明確環(huán)保要求

材料部

項(xiàng)目部

生產(chǎn)平安部

項(xiàng)目部

開工后進(jìn)行實(shí)施

公司每季度一次

在建工程完工

編制:審核:審批:

物業(yè)管理衛(wèi)生保潔實(shí)施方案格式怎樣的

物業(yè)管理項(xiàng)目衛(wèi)生保潔實(shí)施方案目的:為確保__集團(tuán)江北安排發(fā)展中心的營(yíng)銷中心及辦公大樓日常衛(wèi)生保潔,供應(yīng)一個(gè)干凈、整齊、舒適的辦公環(huán)境。范圍:營(yíng)銷中心銷售大廳、辦公大樓、過道、道路、場(chǎng)地、墻面、玻璃、標(biāo)牌等附屬設(shè)施、設(shè)備的日常衛(wèi)生保潔。職責(zé):

1.負(fù)責(zé)每日對(duì)__集團(tuán)江北安排發(fā)展中心公共環(huán)境,以及室外道路、場(chǎng)地等附屬設(shè)施、配套設(shè)備的日常衛(wèi)生保潔;

3．負(fù)責(zé)垃圾的分類存放(可回收、不行回收),并設(shè)置環(huán)保建議箱和廢舊電池回收箱;營(yíng)銷中心及辦公樓辦公人員可依據(jù)垃圾的分類垃圾桶進(jìn)行放垃圾;

4.每日收集、清空垃圾桶、果殼箱等,將垃圾堆放到制定地點(diǎn),做到責(zé)任區(qū)內(nèi)的垃圾隨產(chǎn)隨清;

5.主動(dòng)主動(dòng)協(xié)作__集團(tuán)江北安排發(fā)展中心節(jié)日活動(dòng)開展等和活動(dòng)前的環(huán)境布置和衛(wèi)生打算,以及剛好地清掃活動(dòng)后的場(chǎng)地還原其本貌;

6.在相關(guān)部門的允許下,主動(dòng)協(xié)作并剛好做到突發(fā)事務(wù)后的現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生清掃工作;

7.在衛(wèi)生保潔程中留意四周環(huán)境改變,當(dāng)發(fā)覺有環(huán)境衛(wèi)生隱患或異樣情形時(shí),應(yīng)剛好、精確地告知負(fù)責(zé)人和相關(guān)方;

8.員工必需自覺愛惜環(huán)境,疼惜并保存好保潔工具或衛(wèi)生用品等。內(nèi)容、程序及標(biāo)準(zhǔn):

1.室內(nèi)公共環(huán)境:樓面、墻面、頂棚、過道、電梯廳、樓梯、扶手、門窗、衛(wèi)生間、垃圾桶、燈具、開關(guān)、插座等;室外附屬設(shè)施:道路、場(chǎng)地、綠化帶、標(biāo)牌、溝渠、外墻等。

2.程序及周期:

(1)、每日一次,樓面、過道、樓梯等進(jìn)行自上而下、自內(nèi)而外的拖、擦;

(2)、每日一次,墻面、頂棚等利用長(zhǎng)毛撣進(jìn)行自上而下除塵、除蛛網(wǎng);

⑶、每日一次,扶手、門窗等利用毛巾、洗滌劑等進(jìn)行擦洗、除塵、除污垢;

(4)、每日上下各一次,衛(wèi)生間進(jìn)行拖、沖、刷,并開窗通風(fēng);中間進(jìn)行巡掃;

(5)、每日一次,自上而下、自內(nèi)而外地收取垃圾、清空垃圾桶,并對(duì)垃圾桶外觀擦洗(若桶內(nèi)較臟,利用洗滌劑進(jìn)行桶內(nèi)洗刷,防止異味。);

(6)、每日一次,利用毛撣撣去燈具、開關(guān)、插座等外觀浮塵和蛛網(wǎng);

(7)、每日一次,道路、場(chǎng)地、標(biāo)牌、綠化帶、溝渠等清掃,除去積水、雜物、枯葉(枝);

(8)、每日一次,電梯廳衛(wèi)生清掃;

(9)、五天一次,用吸塵器利用上班前時(shí)間清掃地毯,除去灰塵、雜物;

(10)銷售大廳、辦公樓大廳、走廊、樓梯、衛(wèi)生間、地面不間斷的巡拖;

(11)、依據(jù)實(shí)際進(jìn)行區(qū)域消毒;

(12)、若舉辦活動(dòng),可以依據(jù)甲方要求進(jìn)行保潔。

3．標(biāo)準(zhǔn):

(1)、樓面、過道、樓梯、地毯等無(wú)煙頭、紙屑、積塵,干凈、光明、;

(2)、墻角、頂棚、扶手、窗臺(tái)、門頭等無(wú)浮塵、蛛網(wǎng);

⑶、衛(wèi)生間內(nèi)干凈,無(wú)異味,空氣暢通;

(4)、窗戶、玻璃門、玻璃墻等光明、干凈,并在下班后檢查門窗是否;

(5)、垃圾桶內(nèi)垃圾不得超出桶的2/3,且無(wú)散發(fā)刺鼻異味,外觀干凈、整齊并擺放整齊;

(6)、垃圾分類存(擺)放,并且清楚;[a、可回收垃圾:辦公垃圾(如:報(bào)紙、文稿)、玻璃垃圾(如:玻璃瓶、碎玻璃)、金屬垃圾(如、易拉罐、金屬)、塑料垃圾等(如:飯盒、塑料瓶);b、不行回收垃圾:污染性垃圾(如:廁紙、過剩茶葉)、限制性垃圾(如:各類廢舊電池)、指定性垃圾(如:墨盒、復(fù)印墨粉)];

(7)、開關(guān)、燈具等無(wú)浮塵、蛛網(wǎng);

(8)、活動(dòng)室保潔依據(jù)指示進(jìn)行布置,擺放整齊,無(wú)雜物、積塵、異味,空氣暢通;

(9)、道路、場(chǎng)地、綠化帶等無(wú)積水、雜物、枯葉;標(biāo)牌、路燈等無(wú)積塵、污垢;溝渠暢通。附:保潔項(xiàng)目程序方式保潔周期保潔標(biāo)準(zhǔn)室內(nèi)

1、大理石、木地板地面

2、面磚地面

1、利用吸塵器、塵推、清潔地面

2、用拖布進(jìn)行清潔

1、每日推塵保潔,定期保養(yǎng)

2、每日數(shù)次保潔

3、每日一次不間斷巡檢

1、干凈、光亮、無(wú)塵、無(wú)垢、無(wú)雜物

2、無(wú)水跡、干凈無(wú)塵

3、干凈、無(wú)塵

1、墻體表面

2、墻面開關(guān)

3、踢腳線

1、用塵撣清潔表面浮塵

2、用毛巾清潔

3、用毛巾,毛刷清潔

1、每月一次

2、每日一次

3、每周一次

1、無(wú)塵、無(wú)蛛網(wǎng)

2、干凈、無(wú)積塵、手印

3、干凈、無(wú)塵

1、玻璃門

2、玻璃

1、用毛巾、玻璃刮、人字行梯子清潔玻璃、金屬把手

2、用抹玻璃刮、清潔劑清潔

1、每日清潔,一周一次全面保養(yǎng)

2、每月一次周期進(jìn)行

3、一季度一次周期進(jìn)行

1、干凈、光明、無(wú)塵、無(wú)垢

2、干凈、無(wú)塵、無(wú)垢、光明

1、欄桿、扶手

2、臺(tái)階

1、用毛巾、雞毛撣、清潔液保潔

2、用拖把、地拖清潔每日三次,不間斷巡檢

1、干凈、無(wú)積塵

2、干凈、無(wú)塵地面、洗手臺(tái)、鏡面、小便器、蹲坑、隔板、紙簍、室內(nèi)氣味用清潔劑清潔墻面、地面、鏡面,對(duì)座便器、蹲坑、隔板用84消毒液、128去圬劑、潔廁靈進(jìn)行消殺并噴撒空氣清爽劑,垃圾簍不超過2/3每日清潔數(shù)次,垃圾剛好清倒,噴撒空氣清爽劑數(shù)次干凈、無(wú)塵、無(wú)尿跡、無(wú)異味、無(wú)水銹、地面干燥地面、墻面、飲水機(jī)用毛巾、地拖清潔每日一次,定時(shí)開關(guān)電源無(wú)污垢、水跡、飲水機(jī)干凈壁燈、吊燈用毛巾、塵撣清潔一季度保養(yǎng)一次光明、無(wú)蛛網(wǎng)、積塵垃圾桶內(nèi)外部

1、用毛巾、清潔劑清潔表面

2、用垃圾袋套住桶心每日清潔,剛好更換垃圾袋,不間斷巡檢桶外無(wú)污跡、干凈、垃圾不超過2/3門窗、物品用毛巾、地拖清潔每日一次,詳細(xì)內(nèi)容依據(jù)實(shí)際要求進(jìn)行物品擺放整齊,地面無(wú)積塵、墻面無(wú)蛛網(wǎng)室外

1、地面

2、地角線大掃把、水管、地刷、簸箕清潔

1、每日兩次不間斷巡檢

2、每季度一次沖洗地面無(wú)雜草、無(wú)泥沙、積水、雜物,地角線無(wú)積塵

1、地面

2、路燈

1、用掃把、毛巾清潔

2、用毛巾清潔

1、每日清潔

2、每季度一次周期進(jìn)行

1、干凈、無(wú)塵、無(wú)雜物

2、干凈、無(wú)塵

1、室內(nèi)滅火器箱

2、室外消防栓

1、用抹布、清潔劑清潔

1、每日進(jìn)行

2、定期進(jìn)行干凈、無(wú)塵

1、標(biāo)識(shí)

2、宣揚(yáng)欄

3、車棚掃把、抹布清潔每日一次干凈、光明、無(wú)塵、無(wú)積水、無(wú)泥沙、污垢室內(nèi)、室外放置藥品、噴射藥水依據(jù)季節(jié)制定安排:

一、四季度每季一次;

二、三季度依據(jù)實(shí)際狀況增加,夏季每月至少一次干凈、無(wú)異味、老鼠蚊蠅較少應(yīng)急措施:

1.接到緊急衛(wèi)生清掃通知時(shí),應(yīng)停下現(xiàn)有活剛好進(jìn)行通知區(qū)內(nèi)的先行保潔;

2.突發(fā)事務(wù)(如:火災(zāi))發(fā)生后,在有關(guān)部門的許可下,剛好進(jìn)行災(zāi)后的衛(wèi)生清掃;

3．在狂風(fēng)暴雨來臨時(shí),應(yīng)當(dāng)即停下手中日常工作剛好檢查門窗是否關(guān)好;并在風(fēng)雨后將道路、場(chǎng)地等先行清掃(保持道路暢通),一些吹散物的還位。留意事項(xiàng):

1.對(duì)燈具、草坪燈擦洗時(shí),留意是否漏電、電源是否斷開等,以免觸電;

2.高空作業(yè),應(yīng)嚴(yán)格按《高空作業(yè)程序》進(jìn)行,以確保人身平安;

3．未經(jīng)允許不得私自進(jìn)入辦公室等室內(nèi)清掃,不得翻閱文件、檔案等;

4.突發(fā)事務(wù)后,必需由相關(guān)部門同意,方可進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)的清掃。檢查、考核:

1.每天打掃時(shí),員工進(jìn)行自檢;

2.項(xiàng)目部按職責(zé)、標(biāo)準(zhǔn)每周進(jìn)行一次衛(wèi)生保潔周檢,并填寫《衛(wèi)生保潔周檢表》;

3．仔細(xì)接受__集團(tuán)江北安排發(fā)展中心的衛(wèi)生保潔監(jiān)督、檢查和提議,做好記錄;

4.項(xiàng)目部或總公司可以進(jìn)行不定期的抽檢。

物業(yè)管理衛(wèi)生保潔實(shí)施方案

物業(yè)管理項(xiàng)目衛(wèi)生保潔實(shí)施方案

目的:

為確保**集團(tuán)江北安排發(fā)展中心的營(yíng)銷中心及辦公大樓日常衛(wèi)生保潔,供應(yīng)一個(gè)干凈、整齊、舒適的辦公環(huán)境。

范圍:

營(yíng)銷中心銷售大廳、辦公大樓、過道、道路、場(chǎng)地、墻面、玻璃、標(biāo)牌等附屬設(shè)施、設(shè)備的日常衛(wèi)生保潔。

職責(zé):

1.負(fù)責(zé)每日對(duì)**集團(tuán)江北安排發(fā)展中心公共環(huán)境,以及室外道路、場(chǎng)地等附屬設(shè)施、配套設(shè)備的日常衛(wèi)生保潔;

3.負(fù)責(zé)垃圾的分類存放(可回收、不行回收),并設(shè)置環(huán)保建議箱和廢舊電池回收箱;營(yíng)銷中心及辦公樓辦公人員可依據(jù)垃圾的分類垃圾桶進(jìn)行放垃圾;

4.每日收集、清空垃圾桶、果殼箱等,將垃圾堆放到制定地點(diǎn),做到責(zé)任區(qū)內(nèi)的垃圾隨產(chǎn)隨清;

5.主動(dòng)主動(dòng)協(xié)作**集團(tuán)江北安排發(fā)展中心節(jié)日活動(dòng)開展等和活動(dòng)前的環(huán)境布置和衛(wèi)生打算,以及剛好地清掃活動(dòng)后的場(chǎng)地還原其本貌;

6.在相關(guān)部門的允許下,主動(dòng)協(xié)作并剛好做到突發(fā)事務(wù)后的現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生清掃工作;

7.在衛(wèi)生保潔程中留意四周環(huán)境改變,當(dāng)發(fā)覺有環(huán)境衛(wèi)生隱患或異樣情形時(shí),應(yīng)剛好、精確地告知負(fù)責(zé)人和相關(guān)方;

8.員工必需自覺愛惜環(huán)境,疼惜并保存好保潔工具或衛(wèi)生用品等。

內(nèi)容、程序及標(biāo)準(zhǔn):

1.室內(nèi)公共環(huán)境:樓面、墻面、頂棚、過道、電梯廳、樓梯、扶手、門窗、衛(wèi)生間、垃圾桶、燈具、開關(guān)、插座等;室外附屬設(shè)施:道路、場(chǎng)地、綠化帶、標(biāo)牌、溝渠、外墻等。

2.程序及周期:

(1)、每日一次,樓面、過道、樓梯等進(jìn)行自上而下、自內(nèi)而外的拖、擦;

(2)、每日一次,墻面、頂棚等利用長(zhǎng)毛撣進(jìn)行自上而下除塵、除蛛網(wǎng);

(3)、每日一次,扶手、門窗等利用毛巾、洗滌劑等進(jìn)行擦洗、除塵、除污垢;

(4)、每日上下各一次,衛(wèi)生間進(jìn)行拖、沖、刷,并開窗通風(fēng);中間進(jìn)行巡掃;

(5)、每日一次,自上而下、自內(nèi)而外地收取垃圾、清空垃圾桶,并對(duì)垃圾桶外觀擦洗(若桶內(nèi)較臟,利用洗滌劑進(jìn)行桶內(nèi)洗刷,防止異味。);

(6)、每日一次,利用毛撣撣去燈具、開關(guān)、插座等外觀浮塵和蛛網(wǎng);

(7)、每日一次,道路、場(chǎng)地、標(biāo)牌、綠化帶、溝渠等清掃,除去積水、雜物、枯葉(枝);

(8)、每日一次,電梯廳衛(wèi)生清掃;

(9)、五天一次,用吸塵器利用上班前時(shí)間清掃地毯,除去灰塵、雜物;

(10)銷售大廳、辦公樓大廳、走廊、樓梯、衛(wèi)生間、地面不間斷的巡拖;

(11)、依據(jù)實(shí)際進(jìn)行區(qū)域消毒;

(12)、若舉辦活動(dòng),可以依據(jù)甲方要求進(jìn)行保潔。

3.標(biāo)準(zhǔn):

(1)、樓面、過道、樓梯、地毯等無(wú)煙頭、紙屑、積塵,干凈、光明、;

(2)、墻角、頂棚、扶手、窗臺(tái)、門頭等無(wú)浮塵、蛛網(wǎng);

(3)、衛(wèi)生間內(nèi)干凈,無(wú)異味,空氣暢通;

(4)、窗戶、玻璃門、玻璃墻等光明、干凈,并在下班后檢查門窗是否關(guān)閉;

(5)、垃圾桶內(nèi)垃圾不得超出桶的2/3,且無(wú)散發(fā)刺鼻異味,外觀干凈、整齊并擺放整齊;

(6)、垃圾分類存(擺)放,并且清楚;[a、可回收垃圾:辦公垃圾(如:報(bào)紙、文稿)、玻璃垃圾(如:玻璃瓶、碎玻璃)、金屬垃圾(如、易拉罐、金屬)、塑料垃圾等(如:飯盒、塑料瓶);b、不行回收垃圾:污染性垃圾(如:廁紙、過剩茶葉)、限制性垃圾(如:各類廢舊電池)、指定性垃圾(如:墨盒、復(fù)印墨粉)];

(7)、開關(guān)、燈具等無(wú)浮塵、蛛網(wǎng);

(8)、活動(dòng)室保潔依據(jù)指示進(jìn)行布置,擺放整齊,無(wú)雜物、積塵、異味,空氣暢通;

(9)、道路、場(chǎng)地、綠化帶等無(wú)積水、雜物、枯葉;標(biāo)牌、路燈等無(wú)積塵、污垢;溝渠暢通。

附:

保潔項(xiàng)目程序方式保潔周期保潔標(biāo)準(zhǔn)

室內(nèi)

1、大理石、木地板地面

2、面磚地面1、利用吸塵器、塵推、清潔地面

2、用拖布進(jìn)行清潔1、每日推塵保潔,定期保養(yǎng)

2、每日數(shù)次保潔

3、每日一次不間斷巡檢1、干凈、光亮、無(wú)塵、無(wú)垢、無(wú)雜物

2、無(wú)水跡、干凈無(wú)塵

3、干凈、無(wú)塵

1、墻體表面

2、墻面開關(guān)

3、踢腳線1、用塵撣清潔表面浮塵

2、用毛巾清潔

3、用毛巾,毛刷清潔1、每月一次

2、每日一次

3、每周一次

1、無(wú)塵、無(wú)蛛網(wǎng)

2、干凈、無(wú)積塵、手印

3、干凈、無(wú)塵

1、玻璃門

2、玻璃

1、用毛巾、玻璃刮、人字行梯子清潔玻璃、金屬把手

2、用抹玻璃刮、清潔劑清潔1、每日清潔,一周一次全面保養(yǎng)

2、每月一次周期進(jìn)行

3、一季度一次周期進(jìn)行1、干凈、光明、無(wú)塵、無(wú)垢

2、干凈、無(wú)塵、無(wú)垢、光明

1、欄桿、扶手

2、臺(tái)階1、用毛巾、雞毛撣、清潔液保潔

2、用拖把、地拖清潔每日三次,不間斷巡檢1、干凈、無(wú)積塵

2、干凈、無(wú)塵

地面、洗手臺(tái)、鏡面、小便器、蹲坑、隔板、紙簍、室內(nèi)氣味用清潔劑清潔墻面、地面、鏡面,對(duì)座便器、蹲坑、隔板用84消毒液、128去圬劑、潔廁靈進(jìn)行消殺并噴撒空氣清爽劑,垃圾簍不超過2/3每日清潔數(shù)次,

垃圾剛好清倒,

噴撒空氣清爽劑數(shù)次干凈、無(wú)塵、無(wú)尿跡、無(wú)異味、無(wú)水銹、地面干燥

地面、墻面、飲水機(jī)用毛巾、地拖

清潔每日一次,定時(shí)開關(guān)電源無(wú)污垢、水跡、飲水機(jī)干凈

壁燈、吊燈用毛巾、塵撣

清潔一季度保養(yǎng)一次光明、無(wú)蛛網(wǎng)、積塵

垃圾桶內(nèi)外部1、用毛巾、清潔劑清潔表面

2、用垃圾袋套住桶心每日清潔,剛好更換垃圾袋,不間斷巡檢桶外無(wú)污跡、干凈、垃圾不超過2/3

門窗、物品用毛巾、地拖

清潔每日一次,詳細(xì)內(nèi)容依據(jù)實(shí)際要求進(jìn)行物品擺放整齊,地面無(wú)積塵、墻面無(wú)蛛網(wǎng)

室外

1、地面

2、地

角線大掃把、水管、地刷、簸箕清潔1、每日兩次不間斷巡檢

2、每季度一次沖洗地面無(wú)雜草、無(wú)泥沙、積水、雜物,地角線無(wú)積塵

1、地面

2、路燈1、用掃把、毛巾清潔

2、用毛巾清潔1、每日清潔

2、每季度一次周期進(jìn)行1、干凈、無(wú)塵、無(wú)雜物

2、干凈、無(wú)塵

1、室內(nèi)滅火器箱

2、室外消防栓1、用抹布、清潔劑清潔1、每日進(jìn)行

2、定期進(jìn)行干凈、無(wú)塵

1、標(biāo)識(shí)

2、宣揚(yáng)欄

3、車棚掃把、抹布清潔每日一次干凈、光明、無(wú)塵、無(wú)積水、無(wú)泥沙、污垢

室內(nèi)、室外放置藥品、噴射藥水依據(jù)季節(jié)制定安排:

一、四季度每季一次;

二、三季度依據(jù)實(shí)際狀況增加,夏季每月至少

一次干凈、無(wú)異味、老鼠蚊蠅較少

應(yīng)急措施:

1.接到緊急衛(wèi)生清掃通知時(shí),應(yīng)停下現(xiàn)有活剛好進(jìn)行通知區(qū)內(nèi)的先行保潔;

2.突發(fā)事務(wù)(如:火災(zāi))發(fā)生后,在有關(guān)部門的許可下,剛好進(jìn)行災(zāi)后的衛(wèi)生清掃;

3.在狂風(fēng)暴雨來臨時(shí),應(yīng)當(dāng)即停下手中日常工作剛好檢查門窗是否關(guān)好;并在風(fēng)雨后將道路、場(chǎng)地等先行清掃(保持道路暢通),一些吹散物的還位。

留意事項(xiàng):

1.對(duì)燈具、草坪燈擦洗時(shí),留意是否漏電、電源是否斷開等,以免觸電;

2.高空作業(yè),應(yīng)嚴(yán)格按《高空作業(yè)程序》進(jìn)行,以確保人身平安;

3.未經(jīng)允許不得私自進(jìn)入辦公室等室內(nèi)清掃,不得翻閱文件、檔案等;

4.突發(fā)事務(wù)后,必需由相關(guān)部門同意,方可進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)的清掃。

檢查、考核:

1.每天打掃時(shí),員工進(jìn)行自檢;

2.項(xiàng)目部按職責(zé)、標(biāo)準(zhǔn)每周進(jìn)行一次衛(wèi)生保潔周檢,并填寫《衛(wèi)生保潔周檢表》;

3.仔細(xì)接受**集團(tuán)江北安排發(fā)展中心的衛(wèi)生保潔監(jiān)督、檢查和提議,做好記錄;

小區(qū)清潔衛(wèi)生管理方案（19）

小區(qū)清潔衛(wèi)生管理方案(十九)

嚴(yán)格執(zhí)行小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理、衛(wèi)生工作標(biāo)準(zhǔn)和員工考核制度,確保小區(qū)常年干凈整齊。管理處主管一天兩次檢查衛(wèi)生工作質(zhì)量,依據(jù)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)對(duì)清潔工進(jìn)行考核。結(jié)合小區(qū)實(shí)際狀況,制定如下管理方案:

一、管理目標(biāo)

通過嚴(yán)格的衛(wèi)生工作標(biāo)準(zhǔn)和有效的管理監(jiān)督機(jī)制,確保小區(qū)公共場(chǎng)所保潔率達(dá)到98%以上。

二、人員配備及工作制度

(一)人員配備:

小區(qū)道路:1名;樓道等公共部位及樣板房:2名。

(二)工作時(shí)間

擬定上班時(shí)間為上午7:30-12:00,下午13:00-17:30。

(三)保潔范圍

小區(qū)全部公共部位、小區(qū)外道路、停車場(chǎng)、地下室等。

三、衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)

1、目視樓層通道地面干凈無(wú)雜物、無(wú)煙蒂、無(wú)紙屑、無(wú)果皮、無(wú)污跡,墻身有光澤,踢腳線干凈、無(wú)灰塵。

2、用干凈紙巾擦拭墻面和公共設(shè)施,無(wú)明顯污跡。

3、標(biāo)識(shí)牌、公共設(shè)施目視無(wú)明顯灰塵;

4、不銹鋼表面無(wú)污跡。

5、垃圾桶清倒剛好,桶內(nèi)無(wú)異味。

6、墻角、門框上目視無(wú)灰塵、蜘蛛網(wǎng)。

7、衛(wèi)生間墻面、地面干凈,大小便器干凈無(wú)黃漬、無(wú)異味。

8、小區(qū)外道路、綠地?zé)o雜物等。

四、清潔內(nèi)容

1、小區(qū)外路面清掃,每日10小時(shí)保潔;

2、小區(qū)大廳、樓梯、走廊每天打掃、拖洗一次,10小時(shí)保潔,不間斷對(duì)垃圾桶收集、清運(yùn);

3、樓梯間玻璃窗每月擦拭一次;

4、每周對(duì)樓內(nèi)護(hù)欄、標(biāo)識(shí)牌等公用部位進(jìn)行保潔擦拭,并不斷巡察保持干凈整齊;

5、垃圾收取,固定垃圾桶每天定時(shí)收取兩次;

6、綠地衛(wèi)生每天巡察、清潔一次,保持綠地?zé)o雜物、垃圾、果皮、紙屑;

五、詳細(xì)實(shí)施方案

項(xiàng)目安排方案實(shí)施效果

生活垃圾在樓幢間設(shè)置垃圾桶早晚二次由清潔工直運(yùn)垃圾中轉(zhuǎn)站,垃圾桶每天清洗一次防止垃圾二次污染,削減垃圾在小區(qū)內(nèi)運(yùn)轉(zhuǎn)路程,對(duì)清潔路面,提高小小區(qū)次,削減垃圾帶來的污染源

建筑垃圾設(shè)置建筑垃圾堆放點(diǎn)袋裝集中清運(yùn),每周定期將建筑垃圾拉往傾倒點(diǎn)消退亂堆亂放現(xiàn)象,剛好清除建筑垃圾污染問題

果殼類設(shè)置數(shù)個(gè)果殼箱放置點(diǎn)一天收集一次,每天清洗一次削減地上果殼、煙蒂、紙屑

道路廣場(chǎng)10小時(shí)動(dòng)態(tài)清掃保持,清衛(wèi)員1小時(shí)循環(huán)、動(dòng)態(tài)一次清衛(wèi)果殼紙屑地上不超過一小時(shí)。加強(qiáng)接壤部位的保潔力度地上無(wú)明顯的雜物、煙蒂,道路清潔暢通。

公共樓梯走廊樓梯、走廊每天清掃一次,每天拖洗一次,扶手3天擦拭一次,樓梯玻璃每月擦一次。樓梯、走廊無(wú)煙蒂、紙屑,扶手無(wú)灰塵,玻璃窗時(shí)凈無(wú)灰塵,清衛(wèi)工包干。進(jìn)入樓道感到清潔、光明、舒適

除四害按季節(jié)要求除四害協(xié)作社區(qū)居委會(huì),剛好購(gòu)買、投放、回收小區(qū)內(nèi)無(wú)明顯的四害侵害和活動(dòng)

公廁每天清掃二次廁內(nèi)無(wú)糞便積累,地上無(wú)污染廁所內(nèi)無(wú)臭味,地面干凈,無(wú)糞便污染

南調(diào)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心藥劑科質(zhì)量管理方案

南調(diào)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心藥劑科質(zhì)量管理方案

為了確保藥劑質(zhì)量,防止不合格藥品用于臨床,從而保證臨床用藥平安有效,特制定以下質(zhì)量管理方案:

1、藥劑科設(shè)立由科主任任組長(zhǎng),以高年資藥劑人員為成員的質(zhì)量管理限制小組,全面負(fù)責(zé)藥劑科的質(zhì)量管理工作。

2、質(zhì)控小組根據(jù)二級(jí)甲等醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)中對(duì)藥劑質(zhì)量管理要求,對(duì)本科室質(zhì)量限制標(biāo)準(zhǔn)的完成狀況進(jìn)行監(jiān)督檢查和評(píng)價(jià)。

3、質(zhì)控小組定期對(duì)購(gòu)進(jìn)的藥品進(jìn)行質(zhì)量抽查,如發(fā)覺質(zhì)量不符或疑有質(zhì)量問題,分別進(jìn)行登記,并請(qǐng)示科主任,進(jìn)行退、換貨處理。

4、質(zhì)控小組定期對(duì)藥劑科各部門的藥品質(zhì)量及保管運(yùn)用狀況進(jìn)行檢查,發(fā)覺問題分析緣由,提出整改措施并督促落實(shí)。

5、質(zhì)控小組每月對(duì)藥房、庫(kù)房、病房的工作進(jìn)行查房,著重對(duì)藥品的管理、運(yùn)用、差錯(cuò)事故進(jìn)行檢查;對(duì)交接班、平安、毒麻、珍貴、精神藥品的管理運(yùn)用狀況和藥品入庫(kù)驗(yàn)收登記狀況進(jìn)行了解,發(fā)覺問題剛好處理,并提出改進(jìn)看法。

6、凡藥劑科工作人員對(duì)全部藥品都負(fù)有《藥品管理法》所規(guī)定的一切責(zé)任,在分裝藥品時(shí),必需做質(zhì)量檢查,如發(fā)覺藥品出現(xiàn)異樣狀況,馬上停止運(yùn)用,實(shí)行相應(yīng)補(bǔ)救措施,從各個(gè)環(huán)節(jié)查找緣由,并填報(bào)藥品質(zhì)量監(jiān)督報(bào)告卡,剛好上報(bào)科主任,予以處理。

7、質(zhì)控小組每月組織抽查醫(yī)師處方300張以上,檢查處方書寫及合理運(yùn)用藥等狀況,發(fā)覺不合格處方要作好登記,并上報(bào)藥事管理委員會(huì)和醫(yī)療質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組。

8、每月由兼職統(tǒng)計(jì)員將本科質(zhì)量限制標(biāo)準(zhǔn)完成狀況匯總,經(jīng)科主任批閱后上報(bào)醫(yī)院質(zhì)控小組。

物業(yè)園區(qū)衛(wèi)生綠化商鋪管理方案

物業(yè)園區(qū)衛(wèi)生、綠化及商鋪管理方案

一、環(huán)境衛(wèi)生管理方案

清潔作為物業(yè)管理的重頭戲,是園區(qū)內(nèi)不行缺少的部分,關(guān)系到整個(gè)園區(qū)的形象,也是測(cè)定環(huán)境質(zhì)量的一個(gè)重要指標(biāo),故擬訂以下管理方案:

管理內(nèi)容

整個(gè)園區(qū)全部的公共區(qū)域:外圍道路及綠化帶、公共的配置設(shè)施、停車庫(kù)、樓道、電梯廳、電梯轎廂等公共的保潔區(qū)域。通過日常保潔工作,使公共環(huán)境和公共部位整齊。

管理措施

(一)建立保潔制度,狠抓落實(shí)。

(二)按操作規(guī)程進(jìn)行規(guī)范操作。

(三)加強(qiáng)保潔人員的思想教化和業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高員工素養(yǎng),增加專業(yè)技能。

(四)以'三查'形式對(duì)綠化保潔工作進(jìn)行常常性監(jiān)督檢查('三查'指:清潔工自查、管理員巡查、管理處經(jīng)理抽查)。

(五)抓好保潔人員的行為規(guī)范管理,要求服裝統(tǒng)一、標(biāo)識(shí)齊全、言行文明。

二、滅蟲及消毒方案

管理內(nèi)容

(一)物業(yè)交付前,園區(qū)整體開展滅'四害'工作。

(二)依據(jù)季節(jié)氣候狀況,定期在園區(qū)內(nèi)組織殺蟲、消毒。

(三)垃圾日產(chǎn)日清,垃圾箱等定期清洗,避開蟲害滋生。

(四)全部衛(wèi)生設(shè)施保持無(wú)異味、污跡、積水,避開成為蟲害滋生地。

(五)對(duì)公共衛(wèi)生間等公共區(qū)域定期進(jìn)行清潔和消毒工作。

管理措施

(一)制訂殺蟲、消毒方案。

(二)制訂殺蟲、消毒工作流程及工作要求、標(biāo)準(zhǔn)。

(三)確定專人負(fù)責(zé)該項(xiàng)工作,確保有序開展。

三、綠化管理方案

管理內(nèi)容:綠化工應(yīng)做到管理日常化、養(yǎng)護(hù)科學(xué)化。

(一)綠化保養(yǎng)期內(nèi),幫助開發(fā)商做好綠化管理、監(jiān)督工作。

(二)依據(jù)氣候,給花木適量澆水。

(三)剛好清除綠化帶內(nèi)垃圾、雜物。

(四)依據(jù)花木長(zhǎng)勢(shì),給花木適量施肥,適當(dāng)松土。

(五)剛好清除雜草、枯枝,春秋兩季定期修剪花木,對(duì)遭遇損壞的花木剛好扶正、整修或補(bǔ)苗。

(六)制定預(yù)防措施,防治病蟲害。

(七)做好惡劣天氣花草樹木的愛護(hù)工作。

(八)定期修剪草坪,使其生長(zhǎng)茂密,平整美觀。

(九)公共部位綠化擺放托付專業(yè)園藝單位供應(yīng),幫助監(jiān)督。

管理措施

(一)建立綠化管理制度。

(二)按操作規(guī)程進(jìn)行規(guī)范操作。

(三)加強(qiáng)綠化工的思想教化和業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高業(yè)務(wù)素養(yǎng),增加專業(yè)技能。

(四)以'三查'形式對(duì)綠化工作進(jìn)行常常性監(jiān)督檢查('三查'指:綠化工自查、管理員巡查、管理處經(jīng)理抽查)。

(五)抓好綠化工的行為規(guī)范管理,要求統(tǒng)一著裝、標(biāo)識(shí)齊全、言行文明。

四、商鋪的管理方案

商鋪的店招、廣告燈箱對(duì)園區(qū)的外立面影響重大,保持商鋪良好的經(jīng)營(yíng)秩序和環(huán)境衛(wèi)生,對(duì)整個(gè)物業(yè)的形象影響重大。

管理內(nèi)容

(一)做好商鋪公共部位的保潔工作,配備生活垃圾箱,并做好垃圾日產(chǎn)日清;對(duì)商鋪的人行道路進(jìn)行巡回清潔。

(二)督促商鋪經(jīng)營(yíng)人員保持商鋪門口整齊,共同創(chuàng)建良好的商鋪環(huán)境。

(三)對(duì)商鋪的店招、廣告燈箱設(shè)計(jì)、安裝嚴(yán)格按規(guī)定管理,做到統(tǒng)一有序。

(四)對(duì)商鋪的燈光、噪音等進(jìn)行限制,確保園區(qū)住宅業(yè)主的生活質(zhì)量。

管理措施

(一)制定商鋪保潔管理制度以及保潔標(biāo)準(zhǔn)。

(二)在商鋪銷售前幫助開發(fā)商做好商鋪功能定位工作,豐富園區(qū)配套,便利業(yè)主生活,避開出現(xiàn)低檔次、影響業(yè)主生活質(zhì)量及園區(qū)環(huán)境的經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目。

(三)制定商鋪裝修管理規(guī)定。

(四)嚴(yán)格做好商鋪的日常管理工作。

五、排煙、排污及噪音等限制措施

管理措施

(一)依據(jù)商鋪的定位,建議在商品房買賣合同中,應(yīng)約定不能經(jīng)營(yíng)排煙排污的餐飲服務(wù),從源頭上限制排煙及排污對(duì)整個(gè)園區(qū)以及業(yè)主的影響。

(二)在日常管理中,嚴(yán)格根據(jù)規(guī)定對(duì)商業(yè)經(jīng)營(yíng)進(jìn)行管理,發(fā)覺違約或違規(guī)排煙、排污現(xiàn)象,剛好予以制止,必要時(shí)懇求政府相關(guān)職能部門幫助處理和解決。

(三)對(duì)商鋪的噪音嚴(yán)格管理,要求商鋪的業(yè)主不在商鋪內(nèi)進(jìn)行加工和生產(chǎn),同時(shí)應(yīng)限制不能從事消遣性服務(wù),因?yàn)橄残苑?wù)的時(shí)間難以限制及產(chǎn)生的噪聲太大。對(duì)一些實(shí)在無(wú)法避開的噪音,實(shí)行限時(shí)完成操作,盡量削減噪聲對(duì)業(yè)主的影響,給園區(qū)創(chuàng)建一個(gè)安靜的環(huán)境

物業(yè)園區(qū)環(huán)境衛(wèi)生綠化管理方案

物業(yè)園區(qū)環(huán)境衛(wèi)生和綠化管理方案

我們將以iso9000為基礎(chǔ),進(jìn)行'高標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)要求'的環(huán)境衛(wèi)生管理和以'高質(zhì)量、高頻度'的環(huán)境衛(wèi)生維護(hù),讓業(yè)主和我們共同參加環(huán)境衛(wèi)生管理與監(jiān)督,建設(shè)好我們共同的家園,管理處也將依據(jù)實(shí)際狀況制訂以下詳細(xì)工作內(nèi)容如下:

1、垃圾分流

垃圾實(shí)行袋裝化:住戶的生活垃圾的收集,統(tǒng)一采納管理處供應(yīng)的垃圾袋進(jìn)行收集,清潔工根據(jù)垃圾的可回收和不行回收進(jìn)行分類利用,避開資源奢侈和污染環(huán)境,收集的垃圾統(tǒng)一交給環(huán)衛(wèi)部門集中進(jìn)行無(wú)害化處理。

2、衛(wèi)生保潔程序(如圖所示)

圖例說明:

(1)管理處特地負(fù)責(zé)衛(wèi)生管理人員每天對(duì)管理區(qū)域內(nèi)的衛(wèi)生負(fù)責(zé),定期和不定期對(duì)衛(wèi)生狀況和衛(wèi)生工狀況進(jìn)行抽查。

(2)發(fā)覺存在清潔問題,分析存在的大致緣由(假如是保潔員偷懶要肅穆指責(zé))。假如有其他因素要求保潔員以后肯定要?jiǎng)偤昧粢狻?/p>

(3)找來當(dāng)班保潔員,到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行整改,整改過后進(jìn)行復(fù)查并記錄。

3、環(huán)境綠化管理

物業(yè)綠化是為使業(yè)主(運(yùn)用人)創(chuàng)建清爽美麗的生活、工作環(huán)境。加強(qiáng)環(huán)境愛護(hù),營(yíng)造良好的生態(tài)環(huán)境已成為人們共識(shí)和追求,反映到物業(yè)工作上來就是要做好物業(yè)綠化管理工作。依據(jù)所管物業(yè)類型、規(guī)模和綠化管理要求合理組織人力,制定相應(yīng)的工作安排,責(zé)任落實(shí),管理到位,保證綠化工作的正常開展和物業(yè)環(huán)境綠意盎然。詳細(xì)工作程序及方案如圖所示:

圖例說明:

(1)管理處支配的綠化負(fù)責(zé)人每天對(duì)所管的綠化的澆水、施肥、鋤草、修剪、防寒除蟲等進(jìn)行檢查。

(2)發(fā)覺問題,分析緣由記錄在案,對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)提出修整方案,該澆水的澆水、該施肥的施肥、該鋤草的鋤草、該修剪的修剪、該防寒除蟲的進(jìn)行除蟲害等。

(3)由管理處綠化組進(jìn)行人員的支配,對(duì)問題進(jìn)行針對(duì)性的處理。

(4)負(fù)責(zé)人對(duì)整改過后的綠化環(huán)境進(jìn)行復(fù)查,已經(jīng)達(dá)到要求后填寫《綠化管理統(tǒng)計(jì)表》存檔。

4、環(huán)境衛(wèi)生和綠化養(yǎng)護(hù)管理的質(zhì)量要求和考核標(biāo)準(zhǔn)

(一)、環(huán)境衛(wèi)生管理工作

項(xiàng)目工作要求及標(biāo)準(zhǔn)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)得分備注

室外20分小區(qū)道路清潔無(wú)塵土、紙屑、積水、雜物符合4分,發(fā)覺1處扣1.5分

房屋明溝無(wú)淤泥、污垢、積水、雜物、不堵塞符合4分,發(fā)覺1處扣1.5分

宣揚(yáng)欄、扶手欄、導(dǎo)向牌干凈無(wú)灰塵、無(wú)污跡符合4分,發(fā)覺1處扣0.5分

盆景花木保持鮮活。花壇無(wú)雜草、枯枝等符合4分,基本符合3分

垃圾池垃圾日常日清,垃圾實(shí)行袋裝化。符合2分,基本符合1分

露天陽(yáng)臺(tái)清潔無(wú)雜物符合2分,發(fā)覺1處扣0.5分

室內(nèi)25分門廳、大堂地面、墻面光亮整齊樓內(nèi)無(wú)亂涂亂畫現(xiàn)象符合3分,發(fā)覺1處扣0.5分

消防樓梯踏步無(wú)塵土、雜物、扶手無(wú)灰塵符合3分,發(fā)覺1處扣0.5分

公用門窗、墻、玻璃、消防箱、消防管、信箱無(wú)灰塵符合5分,發(fā)覺1處扣1.5分

垃圾筒無(wú)異味、無(wú)污水、外表清潔符合4分,發(fā)覺1處扣1.5分

電梯門、轎廂地面無(wú)雜物痰跡、煙蒂,壁面無(wú)污垢符合4分,發(fā)覺1處扣1.5分

大廈內(nèi)地面必需保持清潔光亮、小區(qū)保持清潔符合3分,發(fā)覺1處扣1分

地下室保持干燥,清潔,無(wú)亂堆雜物符合3分,基本符合2分

(二)、綠化養(yǎng)護(hù)工作

項(xiàng)目工作要求及標(biāo)準(zhǔn)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)得分備注

綠化養(yǎng)護(hù)管理30分生長(zhǎng)茂密無(wú)枯枝,修剪整齊,草坪無(wú)雜草符合5分發(fā)覺1處扣1分

新苗成活率95%以上,老苗保存率98%以上符合5分,基本符合3分

蟲害的樹木不超過總數(shù)的2%,綠地病蟲害的面積不超過5%,滅蟲率達(dá)100%符合5分,基本符合3分

綠化設(shè)施無(wú)缺損,綠化建筑小品無(wú)損壞符合5分,基本符合2分

按安排養(yǎng)護(hù),按特別要求養(yǎng)護(hù)實(shí)施狀況符合5分,基本符合2分

綠化檔案齊全、完整,管理養(yǎng)護(hù)記錄完整符合5分,基本符合3分

5、規(guī)章制度

為了管理區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生和綠化的優(yōu)化組合,規(guī)范部分管理水平,合理化區(qū)域內(nèi)的管理要求,特制訂管理規(guī)定及崗位職責(zé)如下:

(1)環(huán)境衛(wèi)生管理規(guī)定

1、區(qū)域內(nèi)業(yè)主應(yīng)在規(guī)定的時(shí)間和指定的垃圾桶清倒垃圾,嚴(yán)禁亂倒亂拋。

2、嚴(yán)禁隨地吐痰;禁止向室外潑水、丟拋果皮、煙蒂、雜物等。

3、保持公共樓梯走道整齊,不得在公共走廊過道堆放車輛雜物等。

4、區(qū)域內(nèi)不準(zhǔn)養(yǎng)家禽和牲畜,合理、合法,規(guī)范飼養(yǎng)寵物等禽畜。

5、不準(zhǔn)在大廈內(nèi)公共場(chǎng)所擺佛堂、燒香拜佛、辦理喪事等活動(dòng)。

6、要保持環(huán)境清爽,全部業(yè)主(或租戶)的雜物、廢氣、污水,要自行處理好,不得造成環(huán)境污染

(2)綠化管理規(guī)定

為使小區(qū)有一個(gè)鮮花盛開、綠樹成蔭、美麗清爽的居住環(huán)境,特制定如下綠化管理規(guī)定:

1、愛惜小區(qū)的花草樹木和園林設(shè)施。

2、小區(qū)內(nèi)的綠化綜合管理有物業(yè)公司綠化隊(duì)負(fù)責(zé)。

3、嚴(yán)禁攀折花木、踐踏草坪;不準(zhǔn)在樹木上涼曬衣物、系鐵絲、拉繩索、掛物件等。

4、不準(zhǔn)損壞花木的愛護(hù)設(shè)施;不準(zhǔn)在草坪及綠化帶內(nèi)游戲、玩耍。

5、不準(zhǔn)在愛綠化帶內(nèi)倒污水、垃圾、焚燒物品。

6、不準(zhǔn)在綠化帶內(nèi)設(shè)置廣告、招牌。

7、不準(zhǔn)在綠化帶范圍內(nèi)堆放任何物品。

8、不準(zhǔn)行人和各種車輛穿越和通過綠化帶,不準(zhǔn)在綠化帶停放車輛。

(3)保潔員崗位職責(zé)

1、聽從管理處領(lǐng)導(dǎo),執(zhí)行管理組各項(xiàng)規(guī)定。

2、道路、走廊、平臺(tái)、停車場(chǎng)、綠化場(chǎng)地等無(wú)明顯垃圾塵土。

3、垃圾應(yīng)日產(chǎn)日清,不能長(zhǎng)時(shí)間的積存堆放。

4、公共配套設(shè)施、樓道、建筑物等外觀的亂涂、亂畫、亂張貼廣告、標(biāo)語(yǔ)等現(xiàn)象應(yīng)剛好清洗。

5、平臺(tái)、天井無(wú)積水、墻角無(wú)蜘蛛網(wǎng)、塵埃。

6、樓梯、扶手、玻璃窗、信箱、電表箱、電梯轎廂等定期擦拭、清掃無(wú)塵土。

7、對(duì)廁所無(wú)手紙,生活垃圾等廢棄物、易堵塞物等剛好清除,如發(fā)生管道堵塞現(xiàn)象應(yīng)剛好匯報(bào)。

8、對(duì)往樓下亂拋物的現(xiàn)象予以制止,并剛好清除。

9、文明服務(wù),作風(fēng)廉潔,不收小費(fèi),拾金不昧。

10、衛(wèi)生工具(用具)必需按規(guī)定運(yùn)用,執(zhí)行限額領(lǐng)料、以舊換新制度,對(duì)無(wú)故損壞者酌情賠償。

(4)綠化工崗位職責(zé)

1、熟識(shí)駕馭區(qū)內(nèi)綠化概況,充分利用和發(fā)展綠化面積。

2、提高綠化養(yǎng)護(hù)管理學(xué)問和技能,熟識(shí)花草樹木的品種、名稱、特性和栽培管理方法,駕馭花木病蟲的防治方法,正確并嫻熟運(yùn)用園林具械。

3、對(duì)花木進(jìn)行適當(dāng)掛牌,標(biāo)明品種等便利居民觀賞。

4、對(duì)花草樹木適時(shí)澆水、定期培土、施肥、除雜草和病蟲害,并剛好修剪枝葉、補(bǔ)苗。

5、保證綠地不留雜物,不缺水、不死苗、不被偷竊,生長(zhǎng)茂密。

6、妥當(dāng)保管好綠化械具、工具設(shè)備、設(shè)施、農(nóng)藥化肥和其他用品。

7、管理好自來水龍頭,節(jié)約用水,做到人走水?dāng)?不準(zhǔn)出現(xiàn)長(zhǎng)流,其他開關(guān)用水龍頭損壞要?jiǎng)偤眯蘩怼?/p>

8、完成公司和部門交給的其他任務(wù)。

保潔員勞動(dòng)定額

1、梯級(jí)清掃:14層/小時(shí)/人。

2、地面清掃:300平方米/小時(shí)/人。

3、拖樓梯:13層/小時(shí)/人。

4、擦樓梯扶手、通花鐵欄、地腳線:12層/小時(shí)/人。

5、洗地毯:360平方米/小時(shí)/人.

6、刮玻璃:4平方米/分鐘/人.

南調(diào)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心醫(yī)療質(zhì)量管理方案

南調(diào)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心醫(yī)療質(zhì)量管理方案

一、質(zhì)量管理方針

通過科學(xué)的質(zhì)量管理,建立正常、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髦刃?確保醫(yī)療質(zhì)量與平安,杜絕醫(yī)療事故的發(fā)生,促進(jìn)醫(yī)院醫(yī)療技術(shù)水平,管理水平,不斷發(fā)展。

二、質(zhì)量管理目標(biāo)

逐步推行全面質(zhì)量管理,建立任務(wù)明確職責(zé)權(quán)限相互制約,協(xié)調(diào)與促進(jìn)的質(zhì)量保證體系,使醫(yī)院的醫(yī)療質(zhì)量管理工作達(dá)到法制化、標(biāo)準(zhǔn)化,設(shè)施規(guī)范化,努力提高工作質(zhì)量及效率。通過全面質(zhì)量管理,使我院醫(yī)療質(zhì)量達(dá)到國(guó)家社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心對(duì)醫(yī)療服務(wù)的水平要求。

三、醫(yī)療質(zhì)量管理組織體系

醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理委員會(huì)由院領(lǐng)導(dǎo)和專家組成,院長(zhǎng)任主任,院長(zhǎng)是醫(yī)療質(zhì)量管理工作的第一責(zé)任者。醫(yī)療質(zhì)量管理委員會(huì)是醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理的最高組織。

1、醫(yī)療質(zhì)量管理委員會(huì)

(1)教化各級(jí)醫(yī)務(wù)人員樹立以病人為中心,一心一意為患者服務(wù)的思想,改進(jìn)醫(yī)療作風(fēng),改善服務(wù)看法,增加質(zhì)量意識(shí)。保證醫(yī)療平安,嚴(yán)防差錯(cuò)事故。

(2)審校醫(yī)院內(nèi)醫(yī)療、護(hù)理方面的規(guī)章制度,并制定各項(xiàng)質(zhì)量評(píng)審要求和獎(jiǎng)懲制度。

(3)駕馭各科室診斷、治療、護(hù)理等醫(yī)療質(zhì)量狀況.剛好制定措施,不斷提高醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量。

(4)對(duì)重大醫(yī)療、護(hù)理質(zhì)量問題進(jìn)行鑒定,對(duì)醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量中存在的缺陷,提出整改要求。

(5)定期向全院通報(bào)重大醫(yī)療、護(hù)理質(zhì)量狀況和處理確定。

(6)對(duì)院內(nèi)有關(guān)醫(yī)療管理的體制變動(dòng),質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的修定進(jìn)行探討并提出建議,提交院長(zhǎng)辦公會(huì)審議。

2、醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量限制小組醫(yī)務(wù)科

(1)醫(yī)療質(zhì)量限制小組接受主管院長(zhǎng)和醫(yī)療質(zhì)量管理委員會(huì)的領(lǐng)導(dǎo),對(duì)醫(yī)院全程醫(yī)療質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控。

(2)定期組織會(huì)議收集科室主任和質(zhì)控小組反映的醫(yī)療質(zhì)量問題,協(xié)調(diào)各科室質(zhì)量限制過程中存在的問題和沖突。

(3)抽查各科室醫(yī)療質(zhì)量,提出干預(yù)措施并向主管院長(zhǎng)或醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理委員會(huì)匯報(bào)。

(4)收集門診和病案質(zhì)控組反饋的各科室終未醫(yī)療質(zhì)量統(tǒng)計(jì)結(jié)果,分析、確認(rèn)后,通報(bào)相應(yīng)科室人員并提出整改看法。

(5)每月向醫(yī)院提出全程醫(yī)療質(zhì)量量化考核結(jié)果,以便與績(jī)效工資掛鉤。

(6)定期編輯醫(yī)療質(zhì)量簡(jiǎn)報(bào)和不良醫(yī)療文件公示欄。

(二)、科室醫(yī)療質(zhì)量限制小組

科室是醫(yī)療質(zhì)量管理體系的重要組成部分,科主任是科室醫(yī)療質(zhì)量的第一責(zé)任者。科室質(zhì)控小組職責(zé)如下:

(1)各科室醫(yī)療質(zhì)量限制小組由科主任或副主任、護(hù)士長(zhǎng)和其他相關(guān)人員3-5人組成。

(2)結(jié)合本專業(yè)特點(diǎn)及發(fā)展趨勢(shì),制定及修訂本科室疾病診療常規(guī)、藥物運(yùn)用規(guī)范并組織實(shí)施,責(zé)任落實(shí)到個(gè)人。

(3)定期組織各級(jí)人員學(xué)習(xí)醫(yī)療、護(hù)理常規(guī),強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)。

(4)參與醫(yī)療質(zhì)控辦公室的會(huì)議,反映問題。收集與本科室有關(guān)的問題,提出整改措施。

四、健全規(guī)章制度

1、嚴(yán)格執(zhí)行以崗位責(zé)任制為中心內(nèi)容的各項(xiàng)規(guī)章制度,仔細(xì)履行各級(jí)各類人員崗位職責(zé),嚴(yán)格執(zhí)行各種診療技術(shù)操作規(guī)程常規(guī)。

2、重點(diǎn)對(duì)以下關(guān)鍵性制度的執(zhí)行進(jìn)行監(jiān)督檢查:

(1)首診負(fù)責(zé)制度(2)三級(jí)醫(yī)師查房制度(3)分級(jí)護(hù)理制度(4)疑難病歷探討制度(5)死亡病歷探討制度(6)會(huì)診制度(7)危重病人搶救制度(8)手術(shù)分級(jí)制度(9)術(shù)前探討制度(10)處方制度(11)查對(duì)制度(12)病歷書寫與管理制度(13)轉(zhuǎn)院制度(14)臨床用血審核制度(15)臨床藥事管理制度(16)交接班制度

3、醫(yī)技科室要建立標(biāo)本簽收、查對(duì)、質(zhì)量隨訪、報(bào)告雙簽字及疑難病例(理)探討制度,逐步建立影像、病理、藥劑與臨床聯(lián)合探討制度。

4、健全醫(yī)院感染管理制度和傳染病管理,疫情登記報(bào)告制度,嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度和無(wú)菌操作規(guī)程。

五、醫(yī)療質(zhì)量教化培訓(xùn)

1、實(shí)行執(zhí)業(yè)資格準(zhǔn)入制度,嚴(yán)格根據(jù)《醫(yī)師法》規(guī)定的范圍執(zhí)業(yè)。

2、新進(jìn)人員崗前教化,必需進(jìn)行醫(yī)療衛(wèi)生法律法規(guī)、部門規(guī)章制度和診療護(hù)理規(guī)范、常規(guī)及醫(yī)療質(zhì)量管理等內(nèi)容的學(xué)習(xí)。

3、不定期實(shí)行全員質(zhì)量管理教化,并納入專業(yè)技術(shù)人員考試內(nèi)容。

4、對(duì)違反醫(yī)療衛(wèi)生法律法規(guī)、規(guī)章制度及技術(shù)操作規(guī)程的人員進(jìn)行個(gè)別強(qiáng)化教化。

5、各科室醫(yī)療質(zhì)控小組應(yīng)定期組織本科的人員學(xué)習(xí)衛(wèi)生法規(guī),規(guī)章制度、操作規(guī)程及醫(yī)院有關(guān)規(guī)定。

6、醫(yī)療質(zhì)量管理委員會(huì)定期對(duì)各類醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行'三基'、'三嚴(yán)'強(qiáng)化培訓(xùn),達(dá)到人人參加,人人過關(guān)。要把'三基'、'三嚴(yán)'的作用貫徹到各項(xiàng)醫(yī)療業(yè)務(wù)活動(dòng)和質(zhì)量管理的始終。醫(yī)護(hù)人員人人駕馭徒手心、肺復(fù)蘇技術(shù)操作和常用急診急救設(shè)施、設(shè)備的運(yùn)用方法。

7、建立醫(yī)務(wù)人員醫(yī)療技術(shù)缺陷檔案。

六、醫(yī)療質(zhì)量限制考核標(biāo)準(zhǔn)體系

(一)考核標(biāo)準(zhǔn)

醫(yī)療質(zhì)量限制考核包括門診醫(yī)療、病房醫(yī)療、院外部分醫(yī)療活動(dòng)等多個(gè)組成部分。其考核內(nèi)容按過程分為:

1.全科門診醫(yī)療

(1)、掛號(hào)、分診

詢問處、掛號(hào)室:根據(jù)專業(yè)病種及病情輕重緩急指導(dǎo)患者掛號(hào)。

分診護(hù)士:

①對(duì)35歲以上一般病人應(yīng)測(cè)量血壓,發(fā)熱患者應(yīng)測(cè)量體溫。

②加強(qiáng)巡察,視病情輕重,確定病人是否須要提前就診。

③依據(jù)病人主訴指導(dǎo)分診,發(fā)覺傳染病患者要?jiǎng)偤酶綦x,并指導(dǎo)就診。

④復(fù)查再分診,保證患者?？茖Ｖ?。

(2)首診醫(yī)師:

(l)首診醫(yī)師負(fù)責(zé)制:a、詢問病史具體,物理檢查仔細(xì),擬定初步診斷,做出恰當(dāng)處理,同時(shí)按病歷要求書寫門診、急診病歷。b.收住院。

(2)其次次就診:

①原接診醫(yī)師應(yīng):a.建議專科就診;b.收住院。

②新接診醫(yī)師應(yīng):a收住院;b門診治療。

(3)第三次就診:仍未能確診,接診醫(yī)師應(yīng):a.收住院b.患者拒絕住院應(yīng)履行簽字手續(xù)。

(4)當(dāng)患者需入院診治時(shí),應(yīng)由開具入院通知單的醫(yī)師按病情須要,注明特別入院方式:車送或陪護(hù)。

2、病房醫(yī)療:

(a)24小時(shí)內(nèi)

(1)病人入院30分鐘內(nèi)應(yīng)賜予初步處理。

(2)由經(jīng)治醫(yī)師做出初步診療看法并完成病歷書寫。

(3)必要時(shí)由主治醫(yī)師提出并請(qǐng)示上級(jí)醫(yī)師組織科內(nèi)探討、科間或院內(nèi)會(huì)診。

(4)急、危、重病人隨時(shí)請(qǐng)上級(jí)醫(yī)師查看并于6小時(shí)

內(nèi)完成病歷書寫。

(b)入院三天內(nèi)

(1)確診者按診療常規(guī)進(jìn)行。

(2)未確診者,做進(jìn)一步檢查,必要時(shí)組織科內(nèi)探討、科間會(huì)診。

(3)入院后1周未確診者,必需進(jìn)行科內(nèi)病例探討或院內(nèi)會(huì)診,確診者按診療安排實(shí)施,2周內(nèi)仍未能確診者須進(jìn)行院外或遠(yuǎn)程會(huì)診。(特別專業(yè)按診療常規(guī)執(zhí)行)。

(4)治療措施

(1)藥物治療①藥物選擇:a制定?？朴盟幰?guī)范并嚴(yán)格執(zhí)行;b.加強(qiáng)抗生素的合理運(yùn)用;②用藥后留意視察療效;③依據(jù)病情、療效剛好更改、調(diào)整用藥方案。④留意視察藥物的不良作用,留意藥物間的相互作用,留意藥物對(duì)其它臟器及其它疾病的影響。

(2)手術(shù)治療①術(shù)前按診療常規(guī)做好術(shù)前打算,按手術(shù)分級(jí)審批;②按手術(shù)常規(guī)操作;③按診療常規(guī)做好術(shù)后處理。

(3)特別診療按各專業(yè)診療常規(guī)執(zhí)行。

(5)、轉(zhuǎn)歸:(1)治愈--出院,專科門診隨訪。

(2)好轉(zhuǎn)--?？崎T診隨訪。

(3)未愈--患者要求出院或轉(zhuǎn)院需履行簽字手續(xù)。

(4)死亡--24小時(shí)內(nèi)完成死亡記錄,l周內(nèi)完成死亡病例探討并剛好上交病案。

3、出院

(1)治愈者由主治醫(yī)師審批,向上級(jí)醫(yī)師匯報(bào)后即可出院。

(2)好轉(zhuǎn)者由主任或副主任醫(yī)師向患者交待專科門診接著治療或返院治療的留意事項(xiàng),并批準(zhǔn)方可出院。

(3)未愈者由科主任(或正、副主任醫(yī)師)向病人做接著治療指導(dǎo)并批準(zhǔn)方可出院。

(4)管床醫(yī)師必需在患者的門診病歷上書寫'出院小結(jié)'。

注:1、依據(jù)病情,不受時(shí)間限制剛好組織各種形式的會(huì)診,如院外會(huì)診、遠(yuǎn)程會(huì)診等。

2、重危病人應(yīng)床邊交接班,每天有交接班記錄。

3、報(bào)告方式:對(duì)病危病人須將病危通知單送交醫(yī)務(wù)處;對(duì)特別、緊急搶救病人須電話報(bào)告醫(yī)務(wù)處;對(duì)死亡及入院兩周未確診病例應(yīng)書面上報(bào)醫(yī)務(wù)處。

(二)、考核方法

1、門診醫(yī)療質(zhì)量由各門診部負(fù)責(zé)考核、統(tǒng)計(jì);基礎(chǔ)質(zhì)量由醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部等職能處室負(fù)責(zé)考評(píng)。住院醫(yī)療環(huán)節(jié)質(zhì)量由醫(yī)務(wù)科牽頭對(duì)正在診療過程中的住院病歷隨機(jī)抽查,一般每個(gè)月對(duì)每個(gè)醫(yī)療組考核1-2次;終未質(zhì)量主要由病案室質(zhì)控組負(fù)責(zé)考評(píng)。

2、分析各項(xiàng)診療活動(dòng)對(duì)整體醫(yī)療質(zhì)量的影響程度,對(duì)各質(zhì)控點(diǎn)限制措施的落實(shí)狀況,根據(jù)醫(yī)療質(zhì)量考核表進(jìn)行定性量化,并在質(zhì)控考核表扣除相應(yīng)分值。

3、醫(yī)務(wù)科每季度對(duì)各質(zhì)控點(diǎn)缺陷發(fā)生狀況統(tǒng)計(jì)分析一次,科室考核分值與科室績(jī)效掛鉤。

4、重大醫(yī)療質(zhì)量問題按醫(yī)院有關(guān)規(guī)定視情節(jié)賜予罰款,取消先進(jìn)科室評(píng)審資格和對(duì)責(zé)任人進(jìn)行行政懲罰等處理。

(三)、評(píng)價(jià)、反饋與持續(xù)改進(jìn)

(1)科室醫(yī)療質(zhì)控小組每月自查自評(píng),仔細(xì)分析探討,確定應(yīng)改進(jìn)的事項(xiàng)及重點(diǎn),制定改進(jìn)措施,并每月有醫(yī)療質(zhì)控辦上報(bào)業(yè)務(wù)工作月報(bào)表和科室當(dāng)月的質(zhì)控工作總結(jié)。

(2)醫(yī)療質(zhì)量管理委員會(huì)定期向臨床醫(yī)技等科室下發(fā)醫(yī)療質(zhì)量管理評(píng)價(jià)表,進(jìn)行交叉評(píng)價(jià),經(jīng)職能部門匯總分析,在臨床、醫(yī)技等科室主任聯(lián)系會(huì)上通報(bào)。

(3)醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部、信息科、院感辦等職能部門應(yīng)將檢查考核結(jié)果、醫(yī)療質(zhì)量指標(biāo)等,分析后提出整改看法,剛好向臨床、醫(yī)技等科室質(zhì)控小組反饋。科室質(zhì)控小組應(yīng)依據(jù)整改建議制定整改措施,并上報(bào)相關(guān)職能部門。

某美術(shù)館環(huán)境衛(wèi)生管理方案

美術(shù)館環(huán)境衛(wèi)生管理方案

1、環(huán)境和衛(wèi)生服務(wù)工作要點(diǎn)

環(huán)境管理無(wú)盲點(diǎn);

管理服務(wù)范圍保持環(huán)境整齊,生活垃圾日產(chǎn)日清;

合理調(diào)整果殼箱或者垃圾桶,每日清運(yùn)2次;

保潔人員應(yīng)統(tǒng)一著裝,佩帶胸牌、儀容儀表整齊端莊;

為客戶、訪客供應(yīng)一個(gè)清潔、舒適的生活和工作環(huán)境;

操作規(guī)范化、管理科學(xué)化;

適時(shí)、剛好、準(zhǔn)時(shí)進(jìn)行保潔服務(wù),包括蟲害滅殺;

愛惜物業(yè)各項(xiàng)設(shè)施及財(cái)物;

剛好處理垃圾、廢棄物分類按指定地點(diǎn)安放;

節(jié)約用電、用水。

2、環(huán)境衛(wèi)生服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)

(1)大廳

地面干凈無(wú)污漬、灰塵、痰跡。每天巡回保潔

墻面、天頂干凈無(wú)污跡、浮塵。每月3次保潔

照明外殼無(wú)積灰、污跡。每天1次保潔

金屬件干凈、光亮無(wú)污跡,不變色。每天1次保潔

沙發(fā)、茶幾無(wú)灰塵、污跡,光亮整齊。每天巡回保潔

(2)走廊、過道、樓梯

地面、梯級(jí)無(wú)垃圾雜物、污跡、泥土。每天3次保潔

墻面干凈無(wú)臟污,天頂無(wú)積灰、蜘蛛網(wǎng)。每月2次保潔

扶手、欄桿干凈。每天1次保潔

目視燈具、燈管無(wú)灰塵,燈具內(nèi)無(wú)蚊蟲,燈罩、燈蓋無(wú)積灰。每月1次保潔

門、窗干凈無(wú)污漬、浮塵。每周1次保潔

(3)道路

目視地面無(wú)垃圾雜物、污漬、積水、泥沙。每天巡回保潔

人行路面無(wú)雜物、煙蒂、垃圾和痰跡。每天巡回保潔

(4)綠化帶

草坪上無(wú)瓜果皮殼、枯葉、飲料盒、紙屑、碎石等雜物。

第天巡回保潔

(5)垃圾桶、垃圾房

地面干凈、干燥無(wú)異味。每天2次保潔

墻面無(wú)污跡、粘附物。每天2次保潔

垃圾桶表面無(wú)積灰、污跡,沖洗空桶內(nèi)壁無(wú)異味。每天2次保潔

小學(xué)學(xué)校食品衛(wèi)生監(jiān)督管理工作方案

為進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校的飲食衛(wèi)生平安長(zhǎng)效管理，預(yù)防食物中毒事故及其他食源性疾病，確保食品衛(wèi)生質(zhì)量，保障師生員工身體健康，依據(jù)《中華人民共和國(guó)食品衛(wèi)生法》,教化部、衛(wèi)生部《學(xué)校食堂與學(xué)生集體用餐衛(wèi)生管理規(guī)定》,《學(xué)生集體用餐衛(wèi)生監(jiān)督方法》,《學(xué)校食物中毒事故行政責(zé)任追究暫行規(guī)定》，結(jié)合本校實(shí)際，特制定本實(shí)施方案。

一、工作制度

1、規(guī)范衛(wèi)生許可制度，嚴(yán)格根據(jù)《食品衛(wèi)生許可證發(fā)放與管理》的有關(guān)規(guī)定辦理。督促食堂、小賣部辦理相關(guān)手續(xù)并對(duì)存在的問題仔細(xì)分析，并加以完善。

2、加強(qiáng)食堂、小賣部食品衛(wèi)生平安監(jiān)督指導(dǎo)。食堂、小賣部要堅(jiān)持“服務(wù)至上，保本微利”的原則，實(shí)行目標(biāo)責(zé)任管理。嚴(yán)格執(zhí)行食品衛(wèi)生法和傳染病防治法等有關(guān)法律法規(guī)，加強(qiáng)食堂、小賣部衛(wèi)生平安管理，禁止非食堂、小賣部工作人員隨意進(jìn)入工作間及食品原料存放間，嚴(yán)防發(fā)生投毒事務(wù)；食堂物資要實(shí)行準(zhǔn)入制度，食品原料要定點(diǎn)選購(gòu) ；要加強(qiáng)學(xué)校生活飲用水水源管理，保持食堂環(huán)境衛(wèi)生清潔，防止環(huán)境和水源污染，造成疾病傳播。

3、落實(shí)食品衛(wèi)生管理員制度。學(xué)校食堂、小賣部設(shè)立專職和兼職食品衛(wèi)生管理員各1人。

4、管理人員對(duì)食堂、小賣部定期、不定期檢查每周不少于1次，監(jiān)督人員每天檢查1次，對(duì)存在問題剛好提出；每月召開一次從業(yè)人員會(huì)議，共同分析存在問題及改進(jìn)方法，并對(duì)從業(yè)人員加強(qiáng)食品衛(wèi)生教化、平安教化、服務(wù)意識(shí)教化，養(yǎng)成良好的衛(wèi)生意識(shí)和個(gè)人衛(wèi)生習(xí)慣。

二、詳細(xì)要求

（一）原料選購(gòu)

1、選購(gòu) 原料要符合國(guó)家有關(guān)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定的有關(guān)要求。

2、對(duì)大宗食品選購(gòu) 單位要定點(diǎn)，并必需索證，同時(shí)要組號(hào)選購(gòu) 記錄，并建立臺(tái)帳。

3、對(duì)零星小額食品的選購(gòu) 也應(yīng)實(shí)行定點(diǎn)選購(gòu) ，確保食品供貨渠道的穩(wěn)定、暢通和平安、衛(wèi)生。

（二）粗加工及切配衛(wèi)生要求

1、加工前仔細(xì)檢查待加工食品，發(fā)覺有腐敗變質(zhì)跡象的，不得加工運(yùn)用。

2、易腐敗食品應(yīng)盡量縮短在常溫下存放時(shí)間，加工后應(yīng)即時(shí)運(yùn)用和冷藏。

3、切配好的半成品應(yīng)避開污染，與原材料分開存放，并依據(jù)食品性質(zhì)分類存放。

4、切配好的食品應(yīng)根據(jù)加工操作規(guī)程，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)運(yùn)用。

5、凈菜、切配菜等食品容器不得干脆置于地上，要配備離地15cm以上的地腳架，以防污染食品。

6、學(xué)生食堂嚴(yán)禁野生菌類、涼拌菜、四季豆等易發(fā)生食物中毒的食品上架。

7、食品存放應(yīng)又專人看管，嚴(yán)禁隨意擺放和無(wú)人看管。

8、食堂應(yīng)按要求配備必要的消毒清潔設(shè)備。

（三）留樣

1、食品成品留樣在學(xué)生集體供餐中式特別重要的，一旦發(fā)生突發(fā)事務(wù)，食品成品留樣式說明當(dāng)餐飯菜衛(wèi)生質(zhì)量的唯一依據(jù)。

2、留樣食品應(yīng)根據(jù)品種盛放于清潔消毒后的密閉專用容器內(nèi)，再冷藏條件下存放48小時(shí)以上，每個(gè)品種的留樣量不少于100g。

3、留樣要有時(shí)間、名稱。

4、留樣的各種樣品要分別裝放。

（四）對(duì)從業(yè)人員的要求

在員要嚴(yán)格執(zhí)行食品衛(wèi)生法，要求身體健康，不帶任何傳染病，每年定期到縣衛(wèi)生防疫站進(jìn)行體檢（體檢費(fèi)用由承包人自理），并把健康合格證交總務(wù)處查驗(yàn)，體檢合格方可上崗。

工作時(shí)必需穿戴清潔的工作衣、帽，并把頭發(fā)置于帽內(nèi)，不得留長(zhǎng)指甲、涂指甲油、戴戒指加工食品。

物業(yè)管理衛(wèi)生保潔實(shí)施方案怎么寫

物業(yè)管理項(xiàng)目衛(wèi)生保潔實(shí)施方案目的:為確保__集團(tuán)江北安排發(fā)展中心的營(yíng)銷中心及辦公大樓日常衛(wèi)生保潔,供應(yīng)一個(gè)干凈、整齊、舒適的辦公環(huán)境。范圍:營(yíng)銷中心銷售大廳、辦公大樓、過道、道路、場(chǎng)地、墻面、玻璃、標(biāo)牌等附屬設(shè)施、設(shè)備的日常衛(wèi)生保潔。職責(zé):

1.負(fù)責(zé)每日對(duì)__集團(tuán)江北安排發(fā)展中心公共環(huán)境,以及室外道路、場(chǎng)地等附屬設(shè)施、配套設(shè)備的日常衛(wèi)生保潔;

3．負(fù)責(zé)垃圾的分類存放(可回收、不行回收),并設(shè)置環(huán)保建議箱和廢舊電池回收箱;營(yíng)銷中心及辦公樓辦公人員可依據(jù)垃圾的分類垃圾桶進(jìn)行放垃圾;

4.每日收集、清空垃圾桶、果殼箱等,將垃圾堆放到制定地點(diǎn),做到責(zé)任區(qū)內(nèi)的垃圾隨產(chǎn)隨清;

5.主動(dòng)主動(dòng)協(xié)作__集團(tuán)江北安排發(fā)展中心節(jié)日活動(dòng)開展等和活動(dòng)前的環(huán)境布置和衛(wèi)生打算,以及剛好地清掃活動(dòng)后的場(chǎng)地還原其本貌;

6.在相關(guān)部門的允許下,主動(dòng)協(xié)作并剛好做到突發(fā)事務(wù)后的現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生清掃工作;

7.在衛(wèi)生保潔程中留意四周環(huán)境改變,當(dāng)發(fā)覺有環(huán)境衛(wèi)生隱患或異樣情形時(shí),應(yīng)剛好、精確地告知負(fù)責(zé)人和相關(guān)方;

8.員工必需自覺愛惜環(huán)境,疼惜并保存好保潔工具或衛(wèi)生用品等。內(nèi)容、程序及