有關(guān)科護士長競聘演講稿3篇

有關(guān)科護士長競聘演講稿3篇科護士長競聘演講稿篇1

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、同事們：

大家好！

一條好的渠道，會引來一池活水；一個好的用人機制，能使很多人才脫穎而出。今日，我本著參加、鍛煉、提高進而推動事業(yè)進展的目的，參與這次競聘。站在這里，我的心情特別興奮，因為這是對我多年來工作業(yè)績與工作看法的充分確定！首先感謝領(lǐng)導(dǎo)和同志們對我的信任，給了我這次難得的展示自我、檢驗自我的機會，使我有機會在這里發(fā)表競聘演講，我演講的題目是：勇挑重?fù)?dān)，竭誠奉獻，努力爭當(dāng)一名優(yōu)秀的護士長。

忠誠、奉獻、務(wù)實和向上是我的人生目標(biāo)，實現(xiàn)自我、超越自我、實現(xiàn)人生價值是我的畢生追求。下面我對自己的基本狀況向各位做一簡潔的介紹。

我叫，今年歲，學(xué)歷。年月的時候，我懷著現(xiàn)代南丁格爾的夢想來到本院，至今個年頭了。在這期間，我從未間斷過業(yè)余學(xué)習(xí)，在臨床中我用理論指導(dǎo)實踐，再用實踐來檢驗理論，從中我找到了學(xué)習(xí)的樂趣，找到了學(xué)問的差距，找到了工作的目的。面對競聘護士長這個崗位，我想自身有如下特點和優(yōu)勢：

一是具有勇挑重?fù)?dān)的信念。要干好一項工作，首先必需喜愛這項工作。今日，我能鼓足士氣參與這次競爭，決不是意氣用事，也不是心存僥幸，而是自己喜愛這項工作，珍惜這次機會，渴望勝利、追求進步的真實表達。

二是責(zé)任意識較強，進取精神劇烈。自參與工作以來，我始終以一絲不茍的工作責(zé)任心做好本職工作，不管是在哪個崗位工作，我總把“愛崗敬業(yè)、開拓進取〞作為自己的座右銘，把事業(yè)放在心上，責(zé)任擔(dān)在肩上，盡職盡責(zé)，埋頭苦干。工作的歷練，組織的培育，領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持和幫助，使我形成了較強的責(zé)任意識。

劇烈的進取精神是我參與這次競聘的又一籌碼，我始終以做一名病人滿意的工作人員嚴(yán)格要求自己，加強自身建設(shè)，不斷提高為患者服務(wù)的本事，使自己日有所思，日有所進；優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)集體、和諧的工作氣氛也激發(fā)了我劇烈的上進心，置身于這樣的工作環(huán)境，有這么多領(lǐng)導(dǎo)的幫助、有這么多同事的支持，作為醫(yī)院中的一員，又有何理由不勇往直前、回避重任呢？

三是業(yè)務(wù)嫻熟，成果突出。年來，我始終服務(wù)于臨床一線，先后從事科、科、科等科室工作，能把握各科護理常規(guī)和護理技術(shù)操作。在平常的工作中，我注重培育自己的協(xié)調(diào)能力，人際溝通能力，能保持和維護醫(yī)護、護護、護患之間的良好關(guān)系。由于自己平常表現(xiàn)突出，工作能力強，理論操作考核成果優(yōu)秀，多次獲得嘉獎。

假如我今日的競聘演講，能得到領(lǐng)導(dǎo)和同事們的認(rèn)可，給我以信任，給我以支持。我想我是不會辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同志們的期望的。我將在自己競聘的崗位上，盡自己的全部力量干好本職工作，讓領(lǐng)導(dǎo)放心，讓同事滿意，以優(yōu)異的工作成果向辦公室領(lǐng)導(dǎo)和同事交一份滿意的答卷?！扒Ю镏?，始于足下〞我將通過以下四個方面的努力，仔細(xì)履行崗位職責(zé)，爭取成為一名合格的護士長。假如我競聘勝利了，我肯定嚴(yán)以律己，寬以待人，嚴(yán)格要求，公平處事。

一是認(rèn)清職責(zé)，開展優(yōu)質(zhì)護理。在科室主任的領(lǐng)導(dǎo)和醫(yī)生們的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，嚴(yán)格要求自己，依據(jù)護理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，制定工作計劃，并組織實施具體工作，仔細(xì)履行護士長職責(zé)和義務(wù)。同時嚴(yán)格病房管理，為病人創(chuàng)造一個清靜舒適衛(wèi)生的住院環(huán)境，并定期召開病人會征求患者意見，準(zhǔn)時實行整改措施，從根本上提高服務(wù)質(zhì)量。

二是以人為本，培育科室人才。調(diào)動科內(nèi)護理人員的主動性，在整體護理工作中發(fā)揮主觀能動性，從而提高護理質(zhì)量。作為護士長，應(yīng)敬重，理解和愛惜她們，發(fā)覺并挖掘她們的工作潛能，提高對工作的主觀能動性，加強科室護士的理論學(xué)問和急救技能培訓(xùn)，更好地為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。繼續(xù)發(fā)揚民主精神，科室工作多與她們商議?，集思廣益，使科室人人都以主人翁精神參加管理。

三是加強管理，實行績效考核。正確處理管與干的關(guān)系，就是既要成為管理能手，又要是一個實干家，合理安排干與管的比重，重點是組織、協(xié)調(diào)、指揮所屬護士完成工作目標(biāo)和工作任務(wù)，整合集體資源，發(fā)揮大家的智慧和力量，把護理工作管理得井井有條。

正確處理激勵與懲處的關(guān)系，主動運用激勵原理管理護理工作，凡事要有個好壞，不能胡子眉毛一把抓，做到有獎有罰，獎罰分明，以正面教育為主，對在護理崗位上干得突出，業(yè)績顯著的，應(yīng)給予經(jīng)濟的、精神的嘉獎；對違背醫(yī)院制度和護理操作規(guī)程，甚至出現(xiàn)醫(yī)療差錯責(zé)任事故的，要出以公心，根據(jù)有關(guān)制度嚴(yán)厲?查處，懲罰既要讓違規(guī)者知錯改錯，吸取教訓(xùn)，還要使大家受到教育和啟發(fā)。同時.做好護理系學(xué)生、中專生、進修護師的臨床帶教組織工作，并負(fù)責(zé)講課和評定成果。

作為護士長，在管理工作中要注重團隊精神的培育和訓(xùn)練，組建團結(jié)融洽的集體，同時要對冗雜的護理技術(shù)或新開展的護理業(yè)務(wù)，要親自參與實踐，并做到組織擬訂護理科研計劃，催促和檢查計劃的實施，準(zhǔn)時總結(jié)護理閱歷。

四是注重經(jīng)營，節(jié)省科室開支。作為護士長，必需擅長進行本錢效益核算，開源節(jié)流，精打細(xì)算，降低醫(yī)療本錢，節(jié)省不必要的開支，保證資源有效合理配置。盡可能開展新項目、新技術(shù)，以合理收費來吸引病人，為科室創(chuàng)造良好的經(jīng)濟效益，努力提高醫(yī)院的聲譽，提高總體綜合效益。

馬活馳騁，人活夢想。人生的意義在于不斷豐富自己，拓展自己，追求自我真實的價值。生命的真諦也在于不斷追求新的，美的東西。作為一名醫(yī)院工，我會保持對這份神圣職業(yè)的無比喜愛和滿腔熱血，專心學(xué)習(xí)每一點學(xué)問，用微笑接待每個人，用誠心和熱情去對待我的工作，抒寫自己無悔的人生！

古人云：不行以一時之得意而自夸其能；亦不行以一時之失意而自墜其志。不管這次競聘結(jié)果如何，我將繼續(xù)勤奮學(xué)習(xí)、勇于實踐，進一步增添事業(yè)心、責(zé)任感和使命感，盡心盡責(zé)做好各項工作，為醫(yī)院建設(shè)進展添磚加瓦！

我的演講完畢，感謝大家！

科護士長競聘演講稿篇2

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委：

大家好!

首先，感謝院領(lǐng)導(dǎo)給我這次參與競聘的機會，我今日競聘的崗位是精神科康復(fù)護士長。

同志們，我是一個平凡的人，沒有什么轟轟烈烈的業(yè)績，只期望用自己無私的心去感受病人的苦痛,去撫平病人內(nèi)心的創(chuàng)傷,去喚起病人戰(zhàn)勝疾病的信念，為使他們早日解除病痛，回來社會盡自己的綿薄之力。假如承蒙大家的厚愛，允許我走上精神科康復(fù)護士長的工作崗位，我將戒驕戒躁，全力以赴做好以下工作：

一、更新服務(wù)理念，建立良好的護患關(guān)系

精神科患者由于大腦機能活動紊亂，常常會給護士帶來麻煩、無奈和損害。作為護士長，我要教育大家針對這一特別群體，在必要的藥物治療的基礎(chǔ)上，耐煩、細(xì)致地觀看病情，協(xié)助醫(yī)生做好健康教育、行為疏導(dǎo)、心理咨詢及生活護理。要視他們?yōu)橛H人，切實做到以病人為中心，使他們深切體會到在精神病院有家的溫馨、人的尊嚴(yán)、疾病的康復(fù)、前途的期望。同時，還要加強安全管理，防范于未然，盡可能削減或杜絕各種沖突的發(fā)生，建立和諧的護患關(guān)系。

二、創(chuàng)新工作方法，打造康復(fù)治療品牌

我曾經(jīng)看過一則新聞，頗受啟發(fā)。新聞的標(biāo)題是“醫(yī)院康復(fù)科設(shè)特別訓(xùn)練室精神病患者當(dāng)上售貨員。〞這個特別訓(xùn)練室，就是設(shè)在病房樓里的小賣部，它面對全部患者和醫(yī)護人員開放。小賣部是由康復(fù)科出資興辦，目的在于培育康復(fù)期患者的社交技能，使他們回來社會后能盡快地適應(yīng)社會。除小賣部外，康復(fù)科還成立了具有家庭氣氛的訓(xùn)練室-家居操作訓(xùn)練室，病人在嚴(yán)格的安全掌握下可以自己下廚，

另外還有家庭化病室、使動式訓(xùn)練室、文體娛樂活動訓(xùn)練室、院內(nèi)作業(yè)治療訓(xùn)練室等等。我認(rèn)為，在工作中，我們完全可以借鑒這些做法，逐步增設(shè)康復(fù)訓(xùn)練內(nèi)容。目前比較可行的就是進行一些能產(chǎn)生經(jīng)濟效益的手工制作，如制作工藝花，串珠子等等，然后在市場上出售患者的作品，讓他們體驗到創(chuàng)造價值的成就感和滿足感。另外，我們還要在逐步完善康復(fù)治療體系的`基礎(chǔ)上，適時推出我們精神病康復(fù)治療的特色?？品?wù)，以豐富、科學(xué)的康復(fù)治療方法作為我們的亮點向社會推廣，打造自己的特色康復(fù)服務(wù)品牌，提高醫(yī)院的知名度，更好地為患者服務(wù)。

三、嚴(yán)以律已，寬以待人，建設(shè)和諧的工作秩序

作為護士長，我首先要以身作則，嚴(yán)格要求自己，以過硬的技術(shù)和耐煩周到的服務(wù)為大家做表率;另外還要樹立換位思索意識，以豁達的看法處理好和同志之間的關(guān)系。建立團結(jié)、和諧的工作秩序，使大家身心愉悅地投入康復(fù)治療工作。

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、同志們，精神康復(fù)治療是我至愛的事業(yè)，精神病患者是我最牽掛的親人，為了他們早日回來社會，我愿團結(jié)和帶著護理人員，專心、用愛、用微笑為病人的生命注入永久的光輝和期望!請給我一個平臺，我定能還大家一份精彩!

我的演講到此結(jié)束，感謝大家。

科護士長競聘演講稿篇3

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)、評委，各位同事：

下午好!

首先，感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這次公平競爭的機會。我也誠心期望能為我的醫(yī)院增添一份色彩，同時一展自己的理想和理想。

我，**，**歲，放療科**病室主管護師，中共預(yù)備黨員，大學(xué)本科畢業(yè)，學(xué)士學(xué)位，畢業(yè)于**大學(xué)**醫(yī)學(xué)院，**年9月，就讀于**大學(xué)護理學(xué)院護理討論生課程班。

護士長的工作看似平凡，但卻重要。主要表達在以下幾方面：

1作為醫(yī)院護理管理層基層的管理者，要服從護理部的領(lǐng)導(dǎo)。又要承當(dāng)病房管理和護理質(zhì)量監(jiān)控工作，指導(dǎo)并帶著下屬護理人員共同完成護理任務(wù)。

2作為信息管理者，承上啟下，既要正確準(zhǔn)時的傳達醫(yī)院和護理部精神，又要收集有用的反饋意見，準(zhǔn)時匯報，便于工作的開展。

3作為科室，醫(yī)護，護患，護護之間關(guān)系的協(xié)調(diào)者，在自己能力范圍內(nèi)解決沖突和糾紛。

以下是我的工作設(shè)想：

一，在護理部主任的領(lǐng)導(dǎo)和科主任的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，嚴(yán)格要求自己，依據(jù)護理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，制定工作計劃，并組織實施具體工作，仔細(xì)履行護士長職責(zé)和義務(wù)。

同時嚴(yán)格病房管理，為病人創(chuàng)造一個清靜舒適衛(wèi)生的住院環(huán)境，并定期召開病人會征求患者意見，準(zhǔn)時實行整改措施，從根本上提高服務(wù)質(zhì)量。

二，不斷加強醫(yī)護，護患聯(lián)系，定期反饋評價臨床工作中的缺乏，使治療與護理工作能有計劃，按質(zhì)按量完成。深化“以病人為中心〞的服務(wù)理念，使病人滿意，陪人放心。把好入院宣教與出院指導(dǎo)關(guān)，加大健康教育工作宣揚的力度，保證住院患者對我們的治療與護理工作滿意，病友出院后定期隨訪。

三，以人為本，調(diào)動科內(nèi)護理人員的主動性，在整體護理工作中發(fā)揮主觀能動性，從而提高護理質(zhì)量，我了解11病室的護士，自尊心強，上進是她們的共同點，目前我們有7人在讀本科。

A作為護士長，應(yīng)敬重，理解和愛惜她們，發(fā)覺并挖掘她們的工作潛能，提高對工作的主觀能動性，更好地為病人提供優(yōu)質(zhì)親情服務(wù)。

B保證人力資源合理安排，從全局出發(fā)，綜合考慮能力崗位因素及工作量，合理派班。

C我會繼續(xù)發(fā)揚民主精神，科室工作多與她們商議?，集思廣益，使科室人人都以主人翁精神參加管理。

四，重點管理護理安全，杜絕護理糾紛和護理差錯。

安全重在防范。

a開展安全憂患意識教育，加強法律意識。

b嚴(yán)格遵守規(guī)章制度及操作規(guī)程，準(zhǔn)時完成各種有效記錄。

c把好護理環(huán)節(jié)質(zhì)量和終末質(zhì)量關(guān)。

d制定切實可行的崗位責(zé)任制。做到有章必循、責(zé)罰分明，發(fā)覺缺陷準(zhǔn)時反饋，并提出整改措施。

五，培育經(jīng)營意識，擅長進行本錢效益核算，降低醫(yī)療本錢，節(jié)省不必要的開支，保證資源有效合