2023行政人事的月工作總結(jié)怎么寫5篇

第第頁2023行政人事的月工作總結(jié)怎么寫5篇有你們的幫助和理解才能使我在工作中更加的得心應(yīng)手，也因?yàn)橛心銈兊膸兔Γ拍芰畹焦镜陌l(fā)展更上一個(gè)臺階，較好的完成各項(xiàng)工作任務(wù)。2023行政人事的月工作總結(jié)怎么寫精選篇3緊急而有序的6月就要過去了，在領(lǐng)導(dǎo)及各部門各同事的幫忙下，我順利的完成了大促銷期間的工作。為了今后更好的工作，總結(jié)閱歷、完善不足，本人就大促銷的工作總結(jié)如下：1、獨(dú)立完成培訓(xùn)流程，并且擔(dān)當(dāng)培訓(xùn)主持人。2、在各部門的幫助下開展__慶功會以及x月份的員工大會。3、能獨(dú)立開展部門的基本工作，如考勤、衛(wèi)生、通訊錄的更新及戰(zhàn)報(bào)的編寫。4、在人力資源公司的幫助下完成員工五險(xiǎn)的購買工作。5、主持進(jìn)行了兩場聘請會，發(fā)出面試通知單__份，接待面試人員__人，最終面試通過x人，現(xiàn)在x人離職，x人在職。6、將基本的部門工作交由__負(fù)責(zé)。回顧兩個(gè)月來的工作，我在思想上、學(xué)習(xí)上、工作上取得了新的進(jìn)步。但我也認(rèn)識到自己的不足之處：1、業(yè)務(wù)思想還不夠成熟，還不能很好的理解二線成人達(dá)己精神。有時(shí)在跟一線某些員工相處時(shí)會消失不平衡的心理。2、自身修為有待提高，學(xué)會包涵諒解，凡事要看的開。遇到不順心或誤會時(shí)要學(xué)會自我調(diào)整。3、在學(xué)習(xí)方面做得不好，首先是學(xué)習(xí)樂觀性不夠高。其次是學(xué)習(xí)目標(biāo)不明確。4、工作效率不夠高，而且消失了兩次較大的工作效率低點(diǎn)。尤其是6月__號上午四個(gè)小時(shí)都在制作月銷冠特輯，但是沒完成。5、自己的思路還很窄工作認(rèn)識的不夠全面，自己對部門工作把握速度還不夠快。6、有時(shí)消失問題我并不知道而領(lǐng)導(dǎo)先知。比如部門的事情許多時(shí)候都是舒助理問我，我才知道。工作的連貫性和主動(dòng)性不夠。7、日常工作做得不到位，特殊?????是在考勤和衛(wèi)生安排以及監(jiān)督方面。8、企業(yè)文化學(xué)習(xí)不到位，只是在例會上簡潔學(xué)習(xí)智語以及戰(zhàn)報(bào)。9、員工福利設(shè)想的不夠周全。以致于消失鋪張現(xiàn)象?？偨Y(jié)了過去，方能展望將來！在總結(jié)大促銷工作的同時(shí)，針對自己不足之處，我對7月工作也提出了初步設(shè)想：1、在連續(xù)完善自身修養(yǎng)的同時(shí)，加強(qiáng)理論和業(yè)務(wù)學(xué)問學(xué)習(xí)，不斷提高自身綜合素質(zhì)水平。把工作做到更好。2、連續(xù)跟進(jìn)員工保險(xiǎn)辦理情況，即時(shí)向保險(xiǎn)公司上交費(fèi)用。3、支持7月__號專場聘請會，確保聘請流程和培訓(xùn)流程的連貫，力保入職5位新員工。4、在硬件條件允許的情況下開展網(wǎng)絡(luò)聘請，提高聘請的效率。5、領(lǐng)導(dǎo)交辦的每一項(xiàng)工作，分清輕重緩急，科學(xué)安排時(shí)間，按時(shí)、按質(zhì)、按量完成任務(wù)。6、樂觀努力推動(dòng)企業(yè)文化的學(xué)習(xí)，爭取為一線伙伴供應(yīng)更多的銷售技能。7、嚴(yán)格根據(jù)規(guī)定完成每月訪四訪的要求，樂觀融入一線。在我入職的近兩個(gè)月，我在公司學(xué)到了許多，學(xué)會了如何處事，如何與他人更好的交流等等。我在做好自己本職的同時(shí)，也學(xué)習(xí)了公司的一些相關(guān)的文化，在我覺得，公司在茁壯的成長，像雨后的春筍；發(fā)展速度飛速，猶如剛放射的火箭直沖云霄。這些新的現(xiàn)象是因?yàn)楣餐呐Χ圃斓?，我也期望用自己的這份微薄的力為公司和為自己制造一個(gè)更好的將來?？傊兄x領(lǐng)導(dǎo)對我的信任與支持，我將盡心盡責(zé)、全力以赴地把工作做好！2023行政人事的月工作總結(jié)怎么寫精選篇420____年是布滿期望的一年，人事部門上下能團(tuán)結(jié)一心,能始終牢記自身的使命，將領(lǐng)導(dǎo)年初提出的“開拓創(chuàng)新、提升素質(zhì)、提高效率、服務(wù)好各部門”作為工作指導(dǎo)思想，并且始終保持“專業(yè)第一，行業(yè)第三”的精神進(jìn)行員工的嚴(yán)格要求，從而使各項(xiàng)工作朝著既定的目標(biāo)前進(jìn)。我們按年度目標(biāo)分解至各月度，現(xiàn)將人事部11月份的工作總結(jié)如下：一、本月人事部下發(fā)了以下文件及通知1、關(guān)于《蘭德服務(wù)監(jiān)測》違規(guī)懲罰的通知2、關(guān)于原印象城后臺調(diào)動(dòng)的通知并深化各案場組織學(xué)習(xí)第三方監(jiān)測報(bào)告。二、人事基礎(chǔ)工作(一)聘請1、本月各部門人員需求計(jì)劃、實(shí)際聘請人數(shù)明細(xì)如下：(二)人事相關(guān)工作人事基礎(chǔ)工作：專心落實(shí)人事基礎(chǔ)工作，辦理人員入職、轉(zhuǎn)正、社保、離職等人事檔案的保管。(三)培訓(xùn)1、本月人事部組織海榮名城、御筆華府進(jìn)行第三方監(jiān)測培訓(xùn)各一次。2、為加強(qiáng)各案場管理規(guī)范，組織各案場進(jìn)行銷售、禮儀等培訓(xùn)十余次。(四)辭職1、本月辭職員工明細(xì)如下表：公司總?cè)藬?shù)：139人公司月離職率：7.4%(五)員工福利人事部為公司員工辦理社會保險(xiǎn)共計(jì)48人。三、12月份重點(diǎn)工作計(jì)劃1、與西北大學(xué)聯(lián)系，計(jì)劃實(shí)施校園聘請活動(dòng)。估計(jì)聘請人員如下：策劃部：營銷策劃助理4人運(yùn)營部：運(yùn)營經(jīng)理助理及后臺4人見習(xí)置業(yè)顧問：若干名2、由于冬季的到來，天氣比較干燥，防火意識也變得尤為重要于12月13日(周一)人事部將組織消防學(xué)問普及宣傳(西安五進(jìn)消防學(xué)問科教站專業(yè)人員進(jìn)行講解宣傳)。各案場派代表至少3人，要求各案場主管及主管級以上人員至少1名代表。3、皇馬公司各項(xiàng)目銷售人員精減到位。精減后人員數(shù)量明細(xì)如下：部門原銷售人員數(shù)量(人)精減后人員數(shù)量(人)海榮名城1410海璟臺北灣33244、草擬及落實(shí)執(zhí)行20____年皇馬公司人事薪資體系及安排20____年元月公司員工定級考核相關(guān)事宜。5、制定20____年工作總結(jié)及20____年工作計(jì)劃年會的方案及落實(shí)。6、進(jìn)行20____年年度工作總結(jié)各項(xiàng)數(shù)據(jù)的匯總工作。7、制作人事部20____年全年工作計(jì)劃。2023行政人事的月工作總結(jié)怎么寫精選篇5一、人事管理1.進(jìn)行員工入職統(tǒng)計(jì)。截止20__年12月31日止，共入職9人，其中：總經(jīng)理辦公室1人，財(cái)務(wù)部1人，營銷部1人，房務(wù)部1人，餐飲部1人，工程部1人，保安部1人，人事培訓(xùn)部2人。2.依據(jù)上級的指示及項(xiàng)目工程的進(jìn)度做了20__年12月至20__年3月的工作進(jìn)度報(bào)告。3.為了聘請工作的順利進(jìn)行，人事培訓(xùn)部做了專題的人員聘請計(jì)劃及費(fèi)用預(yù)算，依據(jù)工作計(jì)劃部分工作已在實(shí)施中。4.為了更合理及有效地利用人力資源，人事培訓(xùn)部設(shè)計(jì)樂了人員到位預(yù)算表，并得到領(lǐng)導(dǎo)的同意發(fā)至各部門做好前期開業(yè)的人力資源計(jì)劃。截止20__年12月31日止，各部門報(bào)來的計(jì)劃共327人，相比20__年4月的開業(yè)的項(xiàng)目人員需求，人員數(shù)額尚大，考慮需進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整。二、人員籌備與聘請1.依據(jù)上級指示，收集了前期聘請求職資料共725份，依據(jù)專業(yè)分類分發(fā)至各部門作為人力資源儲備，其中餐飲部156份，房務(wù)部112份，營銷部20份，工程部128份，財(cái)務(wù)部103份，保安部105份，人事培訓(xùn)部71份，文員30份。2.為了滿意前期籌備工作需要，從30份文員求職資料中選擇18名通知面試，面試較滿意的3人，考慮到酒店用人起點(diǎn)較高些，因此錄用了學(xué)歷較高的同濟(jì)大學(xué)研究生(其余兩位一為中專，一為大學(xué)本科)，作為酒店籌備工作的文員。3.通知面試，其中：營銷部：營銷人員共面試12人，營銷部初選滿意4人，其中銷售經(jīng)理1人，銷售主任1人，其他兩位尚未定職。工程部：初步確認(rèn)9人，值班工程師2人，鍋爐工3人，修理工1人。保安部：面試了15人，初選滿意的1人。4.為了廣開人才聘請渠道，聘請更適合溫泉工作的人才，人事培訓(xùn)部對總公司愿網(wǎng)上聘請的內(nèi)容進(jìn)行樂專業(yè)性的調(diào)整。5.由于x及x地區(qū)的人力資源較少，較難滿意溫泉營業(yè)時(shí)的人力需求，因此人事培訓(xùn)部與保安部一同向全國各地部分職業(yè)學(xué)校、大中專院校發(fā)聯(lián)系函共30封，有復(fù)函合作意向的共19所。依據(jù)溫泉前期開業(yè)的計(jì)劃，基本上可以滿意對基礎(chǔ)礎(chǔ)員工的需求。另外，還做了兩期的專題報(bào)告。三、員工工資與福利人事培訓(xùn)部依據(jù)溫泉的人員編制，做了員工宿舍配備標(biāo)準(zhǔn)方案及計(jì)劃，并做了前期開業(yè)的預(yù)算。四、其他1.做了人事培訓(xùn)部開業(yè)所需的辦公用品、營運(yùn)管理印刷品的采購計(jì)劃。2.申領(lǐng)、分發(fā)、保管籌備期辦公用品。目前尚未完成的事項(xiàng)有：1.依