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第第頁項目安全管理工作總結(jié)項目平安管理工作總結(jié)1

一、建筑工程項目平安管理的方針與目標(biāo)。

在工程項目平安管理的過程中,貫徹“平安第一,預(yù)防為主”的方針,在施工過程中,運(yùn)用科學(xué)的管理方法,通過法規(guī)、技術(shù)、組織等手段,規(guī)范和掌握勞動行為施工環(huán)境條件,消退和削減擔(dān)心全因素,使人、物、環(huán)境構(gòu)成的施工生產(chǎn)體系到達(dá)最正確平安狀態(tài),最終實現(xiàn)平安目標(biāo)。

施工現(xiàn)場的平安管理,重點是進(jìn)行人的擔(dān)心全行為與物的擔(dān)心全狀態(tài)的掌握,落實平安管理決策與目標(biāo),以消退一切事故,避開事故損害,削減事故損失為管理目的。通過強(qiáng)化平安教育和平安培訓(xùn),加大平安設(shè)施的投入,制定完善的平安措施、實行周密的平安防護(hù),嚴(yán)格執(zhí)行《工程施工平安檢查標(biāo)準(zhǔn)》的規(guī)定,確保施工過程中到達(dá)既定的平安目標(biāo):

1、工程施工中杜絕火災(zāi)的發(fā)生。

2、工程施工中杜絕死亡及重傷事故。

3、工程中輕傷事故率掌握在1%以下。

二、工地日常平安管理措施及方法。

〔一〕平安教育與訓(xùn)練。

進(jìn)行平安教育與訓(xùn)練,能增添人的平安生產(chǎn)意識,提高平安生產(chǎn)學(xué)問,有效的防止人的擔(dān)心全行為,削減人失誤。平安教育、訓(xùn)練是進(jìn)行人的行為掌握的重要方法和手段。因此,進(jìn)行平安教育、訓(xùn)練要適時、宜人,內(nèi)容合理、方式多樣,形成制度。組織平安教育、訓(xùn)練做到嚴(yán)厲?、嚴(yán)格、嚴(yán)密、嚴(yán)謹(jǐn),講求實效。通常企業(yè)新員工進(jìn)場上崗前,要進(jìn)行三級平安教育培訓(xùn)〔公司、分包商與施工班組〕,并經(jīng)考核合格后方可上崗。

1、一切管理、操作人員應(yīng)具有基本條件與較高的素養(yǎng)。

〔1〕具有合法的勞動手續(xù)。臨時性人員須正式簽定勞動合同,接受入場教育后,才可進(jìn)入施工現(xiàn)場和勞動崗位。

〔2〕沒有癡呆、健忘、精神失常、顛癇、腦外傷后遺癥、心血管疾病、暈眩、以及不適于從事操作的疾病。

〔3〕沒有感官缺陷,感性良好。有良好的接受、處理、反饋信息的力量。

〔4〕具有適于不同層次操作所必需的文化。

〔5〕輸入的勞務(wù),必需具有基本的平安操作素養(yǎng)。經(jīng)過正規(guī)訓(xùn)練、考核,輸入手續(xù)完善。

2、平安教育、訓(xùn)練的目的與方式。

平安教育、訓(xùn)練包括學(xué)問、技能、意識三個階段的教育。進(jìn)行平安教育、訓(xùn)練,不僅要使操把握平安生產(chǎn)學(xué)問,而且能正確、仔細(xì)的在作業(yè)過程中,表現(xiàn)出平安的行為。

①平安學(xué)問教育,使操了解、把握生產(chǎn)操作過程中,潛在的危急因素及防范措施。

②平安技能訓(xùn)練,使操漸漸把握平安生產(chǎn)技能,獲得完善化、自動化的行為方式,削減操作中的失誤現(xiàn)象。

③平安意識教育,在于激勵操自覺堅持實行平安技能。

3、平安教育的內(nèi)容隨實際需要而確定。

〔1〕新工人入場前應(yīng)完成三級平安教育。對學(xué)徒工、實習(xí)生的入場三級平安教育,重點偏重一般平安學(xué)問,生產(chǎn)組織原則,生產(chǎn)環(huán)境,生產(chǎn)紀(jì)律等。強(qiáng)調(diào)操作的.非性。對季節(jié)工、農(nóng)夫工三級平安教育,以生產(chǎn)組織原則、環(huán)境、紀(jì)律、操作標(biāo)準(zhǔn)為主。二個月內(nèi)平安技能不能到達(dá)熱練的,應(yīng)準(zhǔn)時解除勞動合同,廢止勞動資格。

〔2〕結(jié)合施工生產(chǎn)的改變、適時定期進(jìn)行平安學(xué)問教育。

〔3〕結(jié)合生產(chǎn)組織平安技能訓(xùn)練,干什么訓(xùn)練什么,反復(fù)訓(xùn)練、分步驗收。以到達(dá)消失完善化、自動化的行為方式,劃為一個訓(xùn)練階段。

〔4〕平安意識教育的內(nèi)容不易確定,應(yīng)隨平安生產(chǎn)的形勢改變,確定階段教育內(nèi)容??山Y(jié)合發(fā)生的事故,進(jìn)行增添平安意識,堅決把握平安學(xué)問與技能的信念,接受事故教訓(xùn)教育。

〔5〕受季節(jié)、自然改變影響時,針對由于這種改變而消失生產(chǎn)環(huán)境、作業(yè)條件的改變進(jìn)行的教育,其目的在于增添平安意識,掌握人的行為,盡快地適應(yīng)改變,削減人失誤。

〔6〕采納新技術(shù),使用新設(shè)備、新材料,推行新工藝之前,應(yīng)對有關(guān)人員進(jìn)行平安學(xué)問、技能、意識的全面平安教育,激勵操實行平安技能的自覺性。

4、加強(qiáng)教育管理,增添平安教育效果。

〔1〕教育內(nèi)容全面,重點突出,系統(tǒng)性強(qiáng),抓住關(guān)鍵反復(fù)教育。

〔2〕反復(fù)實踐。養(yǎng)成自覺采納平安的操作方法的習(xí)慣。

〔3〕使每個受教育的人,了解自己的學(xué)習(xí)成果。鼓舞受教育者樹立堅持平安操作方法的信念,養(yǎng)成平安操作的良好習(xí)慣。

〔4〕告知受教者怎樣做才能保證平安,而不是不應(yīng)當(dāng)做什么。

〔5〕嘉獎促進(jìn),穩(wěn)固學(xué)習(xí)成果。

5、進(jìn)行各種形式、不同內(nèi)容的平安教育,都應(yīng)把教育的時間、內(nèi)容等,清晰的記錄在平安教育記錄本或記錄卡上。

6、企業(yè)員工三級平安教育培訓(xùn)的層次與內(nèi)容。

〔1〕公司平安教育的主要內(nèi)容:

①講解勞動愛護(hù)的意義、任務(wù)、內(nèi)容和其重要性。

②介紹企業(yè)的平安概況與發(fā)包業(yè)主的廠紀(jì)廠規(guī)等留意事項。

③介紹國務(wù)院頒發(fā)的《全國職工守則》和企業(yè)職工獎懲條例以及企業(yè)內(nèi)設(shè)置的各種警告標(biāo)志和信號裝置等。

④介紹企業(yè)典型事故案例和教訓(xùn),搶險、救災(zāi)、救人常識以及工傷事故報告程序等。

〔2〕分包商平安教育的主要內(nèi)容。

①介紹分包企業(yè)的平安概況與留意事項。

②依據(jù)施工現(xiàn)場的特點介紹平安技術(shù)基礎(chǔ)學(xué)問。

③介紹現(xiàn)場防火學(xué)問。

④組織新工人學(xué)習(xí)平安生產(chǎn)文件和平安操作規(guī)程制度,并應(yīng)教育新工人聽從指揮,平安生產(chǎn)。

〔3〕班組平安教育的主要內(nèi)容:

①本班組的生產(chǎn)特點、作業(yè)環(huán)境、危急區(qū)域、設(shè)備狀況、消防設(shè)施等。

②講解本工種的平安操作規(guī)程和崗位責(zé)任,重點講思想上應(yīng)時刻重視平安生產(chǎn),自覺遵守平安操作規(guī)程,不違章作業(yè)。愛惜和正確使用

7、培訓(xùn)方法。

〔1〕講授式:由領(lǐng)導(dǎo)介紹企業(yè)狀況,以及安保部相關(guān)人員進(jìn)行平安教育等。

〔2〕結(jié)合案例式:通過施工現(xiàn)場的實際案例狀況對新員工進(jìn)行培訓(xùn)教育。

〔3〕視聽式:通過觀看平安相關(guān)視頻、音頻資料了解企業(yè)相關(guān)平安知施工現(xiàn)場的平安管理措施。

〔二〕平安技術(shù)交底。

生產(chǎn)負(fù)責(zé)人在生產(chǎn)作業(yè)前對直接生產(chǎn)作業(yè)人員進(jìn)行的該作業(yè)的平安操作規(guī)程和留意事項的培訓(xùn),并通過書面文件方式予以確認(rèn)。建設(shè)項目中,分部〔分項〕工程在施工前,項目部應(yīng)按批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計或?qū)m椘桨布夹g(shù)措施方案,向有關(guān)人員進(jìn)行平安技術(shù)交底。平安技術(shù)交底主要包括兩個方面的內(nèi)容:

一是在施工方案的基礎(chǔ)上根據(jù)施工的要求,對施工方案進(jìn)行細(xì)化和補(bǔ)充。

二是要將操的平安留意事項講清晰,保證作業(yè)人員的人身平安。平安技術(shù)交底工作完畢后,全部參與交底的人員必需履行簽字手續(xù),施工負(fù)責(zé)人、生產(chǎn)班組、現(xiàn)場專職平安管理人員三方各留執(zhí)一份,并紀(jì)錄存檔平安技術(shù)交底的作用。

項目平安管理工作總結(jié)2

首先,請允許我代表xxx建筑有限公司,有幸在此與各位溝通平安生產(chǎn)管理工作閱歷,表示誠心地感謝。下面就我公司項目平安生產(chǎn)管理工作做一簡要匯報,如有不妥,請批判指正。我公司于20xx年底承接的xx市xx區(qū)xx村城中村改造項目〔銘城〕xx工程,由五棟單體工程和大底盤連體地下車庫組成,地下1層,地上33層,總建筑面積約15萬平米。從開工至今200余天,項目部平安形勢穩(wěn)定,未發(fā)生一起輕傷以上平安事故。在市、區(qū)、街辦組織的檢查中的受到全都好評。

一、貫徹落實上級會議精神,做好項目自查自糾

今年以來,xx村城改項目在市、區(qū)兩級城改部門的正確指導(dǎo)下,努力學(xué)習(xí)上級領(lǐng)導(dǎo)的指示精神,在各項平安生產(chǎn)大檢查和隱患排查以及“兩打擊一整治”活動、“打非治違”、市安委會檢查等專項活動中主動協(xié)作,制定項目整改方案,從施工現(xiàn)場、生活區(qū)、辦公區(qū)等方面入手,自查自糾,徹底排查平安隱患,確保生產(chǎn)平安。

二、建立平安生產(chǎn)保證體系,落實平安主體責(zé)任

工程自開工時,項目部建立以項目經(jīng)理為組長的平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。按規(guī)定設(shè)立了3名專職平安員,勞務(wù)公司設(shè)立2名專職平安員,各班組設(shè)立兼職平安員,根據(jù)與區(qū)辦簽訂的目標(biāo)責(zé)任書的要求,層層簽定了平安生產(chǎn)責(zé)任制,落實到人。形成了橫向到邊,縱向究竟的平安管理網(wǎng)絡(luò)。制定嚴(yán)格的平安檢查制度,對施工現(xiàn)場進(jìn)行全方位檢查,發(fā)覺隱患準(zhǔn)時整改,堅決杜絕擔(dān)心全因素的存在。

三、落實平安生產(chǎn)管理制度,確保項目平安運(yùn)行

1、始終堅持“平安第一,預(yù)防為主”的方針。嚴(yán)格根據(jù)《建筑施工平安檢查標(biāo)準(zhǔn)》〔JGJ59—20xx〕制定平安措施打算,始終把平安工作放在首位,各班組嚴(yán)格根據(jù)各項平安制度與措施進(jìn)行交底、自檢、教育。針對工作實際狀況準(zhǔn)時制定平安防護(hù)措施,保證了平安防護(hù)措施準(zhǔn)時到位。

2、加強(qiáng)職工平安教育,提高員工平安意識。項目部各班組充分利用班前會開展平安教育活動,在員工中樹立“我的平安我負(fù)責(zé),同事的平安我有責(zé),企業(yè)的平安我盡責(zé)”的思想。確保職工做到不違章作業(yè),管理人員不違章指揮。嚴(yán)格根據(jù)平安操作規(guī)程,在作業(yè)中真正做到“三不”損害。

3、平安檢查:項目部堅持每天巡察、每周檢查,公司對項目部實行每月定期檢查和復(fù)查。設(shè)立監(jiān)控室,對施工現(xiàn)場實施動態(tài)監(jiān)管和檢查,對檢查發(fā)覺的平安隱患制定整改措施并馬上組織整改,做到“定人、定時、定措施”準(zhǔn)時整改。

4、場地分片劃分責(zé)任區(qū),定期整理。操作面做到工完料凈,準(zhǔn)時清理,材料堆放整齊并標(biāo)識。以保證操作環(huán)境的平安文明。

5、現(xiàn)場防火:現(xiàn)場設(shè)立消防區(qū)域,消防器材配備齊全,落實消防責(zé)任制和責(zé)任人。

四、狠抓重大危急源平安防護(hù),杜絕各類生產(chǎn)平安事故

1、平安責(zé)任重于泰山。為確保生產(chǎn)平安,項目部嚴(yán)格根據(jù)《建筑施工平安檢查標(biāo)準(zhǔn)》〔JGJ59—20xx〕的要求執(zhí)行。對危急性較大的部位進(jìn)行監(jiān)控與跟蹤。并編制針對性的專項平安施工方案。

2、公司對外腳手架、高層建筑消防、施工臨時用電、塔吊等重大危急源部位進(jìn)行了特地的平安學(xué)問講座,提高管理人員及員工的平安防護(hù)意識。

3、制定平安生產(chǎn)應(yīng)急救援預(yù)案,定期開展應(yīng)急演練。提高管理人員與員工對突發(fā)大事的應(yīng)急應(yīng)變力量。

總之,該工程自開工以來,通過公司及項

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