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文檔簡介
中學(xué)副校長的競聘演講稿范文
大家好!
首先感謝大家給了我一個展現(xiàn)自己的時機(jī)!特別榮幸參與今日的競崗演講。
一、我的工作經(jīng)受
我叫××,來自××成校。19××年誕生,本科學(xué)歷,中學(xué)一級教師,共產(chǎn)黨員,19××年參與工作。先后在××中學(xué)和××成校任教。曾任政教主任、團(tuán)支部書記、教育主任,并在××成校幫助校長開展成人教育工作。19××年參與余杭區(qū)中學(xué)中青年后備干部培訓(xùn)。先后獲得過區(qū)教育先進(jìn)工、區(qū)中(小學(xué))優(yōu)秀班主任、區(qū)優(yōu)秀團(tuán)干、區(qū)校本培訓(xùn)優(yōu)秀工程主持人、杭州市××等榮譽(yù)。
二、我的競崗優(yōu)勢
1、我從教經(jīng)受多。我先后從事過義務(wù)教育、職業(yè)教育、成人教育,尤其對成職教學(xué)校治理比擬熟識。中學(xué)副校長競聘演講敬重的各位領(lǐng)導(dǎo):大家好!
首先感謝大家給了我一個展現(xiàn)自己的時機(jī)!特別榮幸參與今日的競崗演講。
一、我的工作經(jīng)受我叫××,來自××成校。19××年誕生,本科學(xué)歷,中學(xué)一級教師,共產(chǎn)黨員,19××年參與工作。先后在××中學(xué)和××成校任教。曾任政教主任、團(tuán)支部書記、教育主任,并在××成校幫助校長開展成人教育工作。19××年參與余杭區(qū)中學(xué)中青年后備干部培訓(xùn)。先后獲得過區(qū)教育先進(jìn)工、區(qū)中小學(xué)優(yōu)秀班主任、區(qū)優(yōu)秀團(tuán)干、區(qū)校本培訓(xùn)優(yōu)秀工程主持人、杭州市××等榮譽(yù)。
二、我的競崗優(yōu)勢
1、我從教經(jīng)受多。我先后從事過義務(wù)教育、職業(yè)教育、成人教育,尤其對成職教學(xué)校治理比擬熟識。
2、我有劇烈的事業(yè)心和奉獻(xiàn)精神。我從小就喜愛教師這一職業(yè),誕生在農(nóng)村,使我具有吃苦耐勞,自強(qiáng)不息,勇于探究的精神。到成校時條件特別艱難,職校的學(xué)生治理難度特別大,我以校為家,從不計較個人得失,全身心地投入到學(xué)生的治理中去,由于成校的特別性,節(jié)假日都難得休息,沒有奉獻(xiàn)精神是做不到的。
3、我有較扎實的(專業(yè))根底學(xué)問。我(愛)好廣泛,擅長思索,通過自學(xué),不斷豐富自己的文化學(xué)問和提高自己的業(yè)務(wù)治理水平。同時承受新事物比擬快,我曾教過數(shù)學(xué)、統(tǒng)計學(xué)、計算機(jī)操作等課程,還早在1998年自學(xué)計算機(jī)大專課程,對計算機(jī)操作方面的學(xué)問把握得較全面,在××還小出名氣。也曾開設(shè)了多堂區(qū)級公開課,均受到好評。
4、我受過嚴(yán)格的“訓(xùn)練”,有較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)力量。到成校后,我始終幫助沈校長工作,他工作要求特別嚴(yán)格,注意細(xì)節(jié),處事嚴(yán)謹(jǐn)高效,在他的訓(xùn)練下,我受益非淺。在成校16年中層治理工作中,常常要與政府各部門、企業(yè)單位聯(lián)系合作,使我積存了較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)力量。我深深地體會到:能在高水平、嚴(yán)要求的校長領(lǐng)導(dǎo)下做事,是特別幸運(yùn)的,雖然工作累點苦點,但能學(xué)到小學(xué)、中學(xué)、大學(xué)難以學(xué)到的教育教學(xué)治理閱歷。
三、我的工作設(shè)想
正是由于有以上的”工作經(jīng)受,為我今后的教育教學(xué)治理工作打下了堅實的根底,我才有信念站在這兒競崗,我才有信念當(dāng)好校長的助手。假如有幸競崗勝利,我將全力幫助校長做好分管的工作。主要措施有:
1、開展有針對性的德育教育
職校學(xué)生治理難主要是由于職校生有“四差”:一是自信念差,二是責(zé)任意識差,三是行為習(xí)慣差,四是自控力量差。針對職校生“四差”,經(jīng)過十二年的學(xué)生治理實踐,總結(jié)出“三化”治理模式:“大學(xué)”化的思想教育;“小學(xué)”化的行為治理;“幼兒”化的勝利教育。
⑴“大學(xué)”化的思想教育由于職校生生理發(fā)育早熟,再加之沒有升學(xué)壓力,職校生的早戀現(xiàn)象很嚴(yán)峻。要解決早戀問題必需要進(jìn)展適合于職校生的“成人”教育。職校生要在職校完成三個過渡:未成年人人向成年人過渡,消費者向勞動者過渡,(校園)(生活)向職場生活過渡。對職校生的思想教育要能幫忙他們順當(dāng)完成這三個過渡。“大學(xué)”化的思想教育內(nèi)容包括:培育職校生的社會意識,就業(yè)后能適應(yīng)簡單的就業(yè)市場;培育職校生的安康心理,畢業(yè)后能形成良好的人生觀。“大學(xué)”化的思想教育要以活動為載體,通過開展各種活動,寓教于樂、潛移默化,切忌空洞的說教。
⑵“小學(xué)”化的行為治理職校生行為習(xí)慣差、自控力量差,這就需要為小學(xué)、初中補(bǔ)課?!靶W(xué)”化的行為治理內(nèi)容包括:衛(wèi)生行為治理;課外行為治理;課堂行為治理;禮儀行為治理;職業(yè)行為治理;“小學(xué)”化的行為治理要以訓(xùn)練為原則,通過組織長久的行為訓(xùn)練和行為過程掌握培育良好的行為習(xí)慣。
⑶“幼兒”化的勝利教育職校生大多數(shù)在小學(xué)初中時因(成績)不抱負(fù)、不太聽話,常常受教師、家長批判,很少有表揚(yáng),也很少有勝利的經(jīng)受,因此自信念極差。針對這一現(xiàn)象,可以搭建各種低要求的勝利平臺,可是以個人為單位的,也可是以(班級)為單位的,但必需考慮全體都有時機(jī)勝利。一旦有勝利表現(xiàn),就要象教師對幼兒表揚(yáng)一樣,俗話說“好孩子”是夸出來的。
2、幫助校長抓好教師隊伍建立
⑴制定教師個人成長規(guī)劃,自主研修。
⑵實行青年教師培育拜師學(xué)藝。抓好教育理念、教學(xué)策略和研修方法的“傳、幫、帶”。
⑶抓好備課,聽課,說課,評課、磨課五個環(huán)節(jié)。充分發(fā)揮骨干教師的引領(lǐng)作用。使青年教師在求實務(wù)實中教學(xué)相長,共同進(jìn)步。
⑷開展校級教學(xué)能手、教壇新秀和學(xué)科帶頭人等校級骨干教師評比,學(xué)校建立鼓勵機(jī)制,競爭機(jī)制,考核機(jī)制,努力擴(kuò)大骨干教師隊伍。
⑸建立評價檔案,搭建活動平臺,開展青年教師匯報課、優(yōu)秀課件評比、教案展評、論文評比,教學(xué)根本功競賽等活動,促其熬煉成長。
3、假如競崗勝利,我還要做好以下四點:
⑴先當(dāng)好一名有尊嚴(yán)的專業(yè)教師。教好書,做個稱職的好教師,是立足教育之本?!痢聊陙?,我始終信守這個信條,無論教(什么)課,從來不甘人后,也不會居人后。教師工作當(dāng)然是個職業(yè),但它更是一個事業(yè),干事業(yè)就要有一種專業(yè)精神。
⑵正確定位自己的角色。副校長是校長的得力助手,又是學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)集體中的一員。因此要擺正自己的位置,找準(zhǔn)自己的座標(biāo),當(dāng)好配角。在工作中從大局動身,積極協(xié)作校長和領(lǐng)導(dǎo)班子的(其他)成員制造性地開展工作,做到“四不”:到位不越位、參謀不亂謀、攬事不攬功、補(bǔ)臺不拆臺。遇事要敢于擔(dān)當(dāng)責(zé)任。
⑶發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作精神。團(tuán)結(jié)就是力氣,集體的才智是無窮的,“眾人拾柴火焰高”,只要我們每個人充分發(fā)揮所長,團(tuán)結(jié)協(xié)作,就肯定能夠做好工作,干出不平凡的事業(yè),使學(xué)校的工作再上一個新的臺階。我會聽從大局,達(dá)成共識,擔(dān)當(dāng)起自己的職責(zé),凡事以學(xué)校整體利益為重,對待領(lǐng)導(dǎo)和同事力求做到以誠待人、以禮待人、以理服人、克己奉公。
⑷加強(qiáng)自身素養(yǎng)的提高。做到“四個堅持”:一是堅持做一個不倦的(學(xué)習(xí))者。向書本學(xué)、向網(wǎng)絡(luò)學(xué),向?qū)W生學(xué),向伙伴們學(xué),向?qū)<翌I(lǐng)導(dǎo)學(xué),向兄弟學(xué)校學(xué)??v向汲取,擇其優(yōu)者而習(xí)之,橫向借鑒,他山之石,可以攻玉;二是堅持做一個理性的思考者。三思而后行,工作中就多了一份理解、一份寬容、一份和諧,一份熟悉上的趨同和行為上的俱進(jìn);三是堅持做一個忠實的耕耘者?!跋?,就要海闊天空;做,就要腳踏實地?!蔽蚁矏圻@句話,在學(xué)校進(jìn)
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