礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化精細(xì)化管理

礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化精細(xì)化管理實(shí)施意見(jiàn)（試行）（zjeq@sina）可以交流為進(jìn)一步強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部管理，創(chuàng)新管理模式，提升管理效能，規(guī)范管理行為，優(yōu)化管理流程，實(shí)現(xiàn)“生產(chǎn)必須安全，安全為了生產(chǎn)，不安全不生產(chǎn)”的工作要求，不斷提升礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平，依據(jù)上級(jí)有關(guān)政策和我礦企業(yè)內(nèi)部管理工作的實(shí)際需要，經(jīng)礦研究，決定2023年在全礦范圍內(nèi)進(jìn)一步推行全面精細(xì)化管理，為確保此項(xiàng)工作順利開(kāi)展，現(xiàn)提出如下實(shí)施意見(jiàn)。一、指導(dǎo)思想以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導(dǎo)，以提升安全質(zhì)量管理水平為目標(biāo)，以安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化為載體，以全面精細(xì)化管理為手段，牢固樹(shù)立“干一輩子煤礦，搞一輩子質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化”的理念，強(qiáng)化職工的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)，真正落實(shí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化精細(xì)化管理工作，建立并落實(shí)自上而下、全面覆蓋的精細(xì)化管理標(biāo)準(zhǔn)體系，形成“事事有人管，人人都管事，事事都管好”的工作格局，為礦井可持續(xù)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。二、工作重點(diǎn)根據(jù)礦黨政的總體工作部署，2023年，我礦將在全礦范圍內(nèi)開(kāi)展全面精細(xì)化管理年活動(dòng)，全礦所有井下生產(chǎn)區(qū)隊(duì)、地面生產(chǎn)單位、機(jī)關(guān)科室和后勤服務(wù)單位都要按照礦黨政的統(tǒng)一要求，全面實(shí)施精細(xì)化管理。鑒于精細(xì)化管理是一項(xiàng)龐大的系統(tǒng)工程，礦決定本著由簡(jiǎn)到難、由淺入深、重點(diǎn)突破、以點(diǎn)帶面的工作思路和原則，首先選擇從質(zhì)量管理入手，并重點(diǎn)選擇在井下安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)方面全面實(shí)施精細(xì)化管理，通過(guò)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的精細(xì)化管理，全面提升我礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平，實(shí)現(xiàn)以質(zhì)量保安全、以安全促生產(chǎn)、以生產(chǎn)增效益的工作目標(biāo)，并由此帶動(dòng)全礦精細(xì)化管理工作向縱深發(fā)展。三、工作目標(biāo)實(shí)施安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化精細(xì)化管理，主要目標(biāo)在于改進(jìn)我礦目前安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核機(jī)制不嚴(yán)、不細(xì)、不精的現(xiàn)狀，全面引入精細(xì)化管理理念，強(qiáng)化井下現(xiàn)場(chǎng)施工規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，建立健全我礦的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核監(jiān)督機(jī)制，具體要求井下采、掘、機(jī)、運(yùn)、通五個(gè)專(zhuān)業(yè)，分別制定并嚴(yán)格執(zhí)行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化精細(xì)化管理標(biāo)準(zhǔn)，全面深化安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化精細(xì)化管理，從源頭抓起，從細(xì)節(jié)抓起，對(duì)每件事、每個(gè)過(guò)程、每道工序，都做到嚴(yán)格控制、考核和監(jiān)督，做到人人都管事、事事有人管、事事有標(biāo)準(zhǔn)，確保在保持一級(jí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井水平的基礎(chǔ)上，將安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)提升到一個(gè)新的水平。四、保證措施（一）充分認(rèn)識(shí)實(shí)施精細(xì)化管理的重要性安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作是改變煤礦企業(yè)安全水平差、效率低、生產(chǎn)狀況落后，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)、全面提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的一項(xiàng)根本性舉措，也是煤礦企業(yè)安全長(zhǎng)效機(jī)制的主要內(nèi)容和根本途徑。精細(xì)化管理是一種起源于發(fā)達(dá)國(guó)家的新的管理理念和管理手段，目前，國(guó)內(nèi)外很多優(yōu)秀的企業(yè)都紛紛通過(guò)精細(xì)化管理手段來(lái)優(yōu)化其生產(chǎn)流程、管理流程，以提高產(chǎn)品質(zhì)量和企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。因此，在礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作中實(shí)施精細(xì)化管理，既是當(dāng)前企業(yè)內(nèi)部管理的實(shí)際需要，也是礦井長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的必然趨勢(shì)。安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化精細(xì)化管理是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，夯實(shí)基礎(chǔ)工作尤為關(guān)鍵。實(shí)施安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化精細(xì)化管理，基本的要求就是要對(duì)每一個(gè)崗位、每一項(xiàng)工作實(shí)行精細(xì)控制，構(gòu)建以精細(xì)化管理推動(dòng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化再上新臺(tái)階的管理體系。沒(méi)有質(zhì)量就沒(méi)有安全，全礦每一位干部職工，都應(yīng)該充分認(rèn)識(shí)到安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的重要意義，從思想上切實(shí)重視和支持安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。（二）明確分工，強(qiáng)化責(zé)任為確保安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作更好地開(kāi)展，必須進(jìn)一步明確分工，強(qiáng)化責(zé)任，各有關(guān)業(yè)務(wù)科室和生產(chǎn)區(qū)隊(duì)，應(yīng)在分管領(lǐng)導(dǎo)的組織下，積極認(rèn)真地開(kāi)展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化精細(xì)化工作，制定工作標(biāo)準(zhǔn)，完善考核機(jī)制，切實(shí)改進(jìn)我礦目前安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核機(jī)制不嚴(yán)、不細(xì)、不精的現(xiàn)狀。具體分工范圍是：采煤、運(yùn)輸專(zhuān)業(yè)由技術(shù)科、企管科牽頭負(fù)責(zé)；掘進(jìn)專(zhuān)業(yè)由企管科、技術(shù)科牽頭負(fù)責(zé)；機(jī)電專(zhuān)業(yè)由機(jī)電科牽頭負(fù)責(zé)；綜機(jī)專(zhuān)業(yè)由綜機(jī)公司牽頭負(fù)責(zé)；通風(fēng)專(zhuān)業(yè)由通防辦牽頭負(fù)責(zé)，各有關(guān)單位協(xié)同參與。各分管領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)務(wù)科室和生產(chǎn)區(qū)隊(duì)對(duì)本專(zhuān)業(yè)、本單位的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化精細(xì)化管理工作的開(kāi)展情況負(fù)責(zé)，如因工作不認(rèn)真、管理不到位、考核不嚴(yán)格等方面的原因，導(dǎo)致本專(zhuān)業(yè)、本部門(mén)的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作不符合標(biāo)準(zhǔn)要求，被檢查發(fā)現(xiàn)存在較多問(wèn)題或比較嚴(yán)重問(wèn)題的，嚴(yán)格按以下規(guī)定追究責(zé)任并予以相應(yīng)的處罰。1．公司以上管理機(jī)構(gòu)和礦主要領(lǐng)導(dǎo)檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，追究施工單位、職能部門(mén)和分管領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。2．礦分管領(lǐng)導(dǎo)檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，追究施工單位、職能部門(mén)及分管副總的責(zé)任。劉3．村分管?chē)诟笨偘蜋z查喘發(fā)現(xiàn)片的問(wèn)妄題，短追究渠施工億單位顆、職供能部廢門(mén)的睛責(zé)任迎。業(yè)4．民職能纏部門(mén)角檢查君發(fā)現(xiàn)頂?shù)膯?wèn)運(yùn)題，繁追究扭施工座單位攤的責(zé)炕任。愉（三鴨）制裝定量摟化考蠻核辦創(chuàng)法免按照投安全筆質(zhì)量版標(biāo)準(zhǔn)布化的鹽專(zhuān)業(yè)薦分工套要求巷，分甚別制肉定采輩煤、仁掘進(jìn)炒、機(jī)啦電、潮綜機(jī)知、運(yùn)輔輸、次通防協(xié)安全毫質(zhì)量脈標(biāo)準(zhǔn)嫌化精噸細(xì)化陡管理專(zhuān)量化狹考核妨管理艇辦法次。在粗安全狡質(zhì)量譽(yù)標(biāo)準(zhǔn)津化管仇理上姻由過(guò)品去單渾純的盆定性碼考核匪變成肯定量陜考核偏，通蘆過(guò)量妙化考紀(jì)核，擋實(shí)現(xiàn)亦精細(xì)槐管理行，形椅成單秋位內(nèi)乎部縱幫向比玩較和揉同類(lèi)印單位墻之間晉橫向蔽比較飛的機(jī)凳制，跳達(dá)到傘以先金進(jìn)帶匆后進(jìn)曠共同屢提高愁的目港的。洗分專(zhuān)炭業(yè)制陶定檢聲查考企核評(píng)禽比辦掩法時(shí)棗，嚴(yán)威格執(zhí)罷行上承級(jí)有勢(shì)關(guān)安替全質(zhì)計(jì)量標(biāo)撇準(zhǔn)化解的規(guī)干定，椅重點(diǎn)催制定項(xiàng)覆蓋驢全礦術(shù)井下覆各單衛(wèi)位的輝安全疫質(zhì)量串標(biāo)準(zhǔn)炒化精捎細(xì)化越管理?？己伺鰳?biāo)準(zhǔn)侵，以翁精細(xì)護(hù)化動(dòng)械態(tài)管腫理為令平臺(tái)拋，創(chuàng)媽建“扯精品沿工程燃”，捆由采裹掘頭剩面逐厚步向地礦井捐全方醉位各榆崗點(diǎn)計(jì)擴(kuò)展鏟輻射脹，努要力構(gòu)敢建制齊度零以缺項(xiàng)擔(dān)、管服理零云盲區(qū)糧、安惕全零挺事故亦為重昌點(diǎn)的頁(yè)安全芳質(zhì)量決標(biāo)準(zhǔn)哪化管強(qiáng)理體概系。壁（四謀）制充定區(qū)豪隊(duì)內(nèi)睛部精化細(xì)化瞧工作仍標(biāo)準(zhǔn)激和考宅核辦滿(mǎn)法儀各井拌下生玉產(chǎn)區(qū)刺隊(duì)?wèi)?yīng)嶼本著侄規(guī)范透職工么崗位菜行為迅，上豎標(biāo)準(zhǔn)襪崗、堅(jiān)干標(biāo)忽準(zhǔn)活膠的整肯體思布路，稀按照魯精細(xì)哨化管退理要威求，雜根據(jù)綁區(qū)隊(duì)允各自用工作駛特點(diǎn)干和工騎作需厚求，昂制定瘋涵蓋憐本區(qū)扛隊(duì)每城個(gè)人亭、每講個(gè)工鼓種、盆每個(gè)牌崗位要的工爹作標(biāo)貴準(zhǔn)及儲(chǔ)檢查皮考核圾辦法障。編哲制工賴(lài)種、駐崗位峰工作責(zé)標(biāo)準(zhǔn)前，應(yīng)嘴按照捷以質(zhì)灑量保裙安全釘、以異安全漲促生講產(chǎn)、軋以生疲產(chǎn)促兆效益門(mén)的要橋求，殖從安吃全質(zhì)摩量標(biāo)竿準(zhǔn)化棵管理球入手亞，明虎確每熱一個(gè)杠崗位翻承擔(dān)己的職筑責(zé)和私應(yīng)該慘達(dá)到射的工北作標(biāo)鬧準(zhǔn)，狼每項(xiàng)侍工作匯都做買(mǎi)到有谷章可淚循、廣有據(jù)蹄可考洗。在槳編制兆標(biāo)準(zhǔn)午的同鵲時(shí)要豎建立渴相應(yīng)管的考所核辦悄法，陽(yáng)明確蜜檢查溫考核辰的規(guī)探定，腦將每慶一個(gè)蕉崗位演工作搞標(biāo)準(zhǔn)芳的完豬成情宋況作忠為單奴位內(nèi)順部量?；忌┖擞?jì)狡分和爺內(nèi)部銷(xiāo)工資偽二次玻分配傾的基榴本依筒據(jù)。展（五師）完蹤善檢千查考繞核機(jī)駱制員1、趁安全球質(zhì)量裹標(biāo)準(zhǔn)鼓化精傅細(xì)化幣管理蹈采用季月度強(qiáng)集中段驗(yàn)收偶與日撒常動(dòng)丑態(tài)檢肢查相慚結(jié)合搜的辦仿法進(jìn)氏行檢滲查評(píng)嗓比，氏集中毀驗(yàn)收割占綜辜合得梅分的蹦90勤%，舊日常己動(dòng)態(tài)料檢查姻占綜幻合得稀分的塵10榆%。巨2、婆月度搖集中伸驗(yàn)收絞時(shí)間血可依憂(yōu)據(jù)各彈專(zhuān)業(yè)繪的具辦體情攤況隨蘇機(jī)確陳定，擇不同泄專(zhuān)業(yè)猶之間伍可以適采取桑聯(lián)合脂驗(yàn)收答的方甩式，透也可百以采吐取分薦散驗(yàn)蛙收的刑方式任進(jìn)行緞，月窩度集色中驗(yàn)箏收次仙數(shù)根瓶據(jù)各蜓專(zhuān)業(yè)孔的管礦轄范礙圍和央檢查貴人員嗽配備委等方晴面的墨情況稀每月掉至少仇組織垮1次志，具繪備條榮件的金專(zhuān)業(yè)彈，也辣可按難2－說(shuō)3次暮組織恩驗(yàn)收駕。蘋(píng)3、摘日常叔動(dòng)態(tài)餅檢查進(jìn)由分鵝管領(lǐng)副導(dǎo)和跟業(yè)務(wù)股部門(mén)宿負(fù)責(zé)工進(jìn)行濫，日汽常動(dòng)王態(tài)檢移查實(shí)蘇行“紗精細(xì)壺化管望理信科息卡旗”制任度，奪即凡撫是分紛管井說(shuō)下安棒全質(zhì)歐量標(biāo)錢(qián)準(zhǔn)化怎工作害的副刷科級(jí)道以上舅管理昌人員尺，每甜下一腎個(gè)井世都必滅須填守寫(xiě)一隨份反政映現(xiàn)遞場(chǎng)安汪全質(zhì)錫量標(biāo)比準(zhǔn)化耕管理可情況叨的信叫息卡違。月拼終由罪各專(zhuān)嘗業(yè)質(zhì)據(jù)量標(biāo)燕準(zhǔn)化末精細(xì)碗化管狀理小籌組組舅長(zhǎng)主衰持，羨召開(kāi)炊本專(zhuān)溝業(yè)精葵細(xì)化擔(dān)管理桃月度惑總結(jié)規(guī)會(huì)議享，根逼據(jù)日燈常動(dòng)偵態(tài)檢沾查信嫂息卡讓和上飯級(jí)有齊關(guān)部猴門(mén)檢袍查的杏情況呈綜合拐確定幻日常崇動(dòng)態(tài)秤檢查紀(jì)考核察結(jié)果謠。滅（六載）實(shí)咳行安植全質(zhì)欲量標(biāo)螞準(zhǔn)化轎精細(xì)既化管無(wú)理競(jìng)氏賽評(píng)桃比指為提叔高各羨區(qū)隊(duì)殼開(kāi)展蓄安全晶質(zhì)量喪標(biāo)準(zhǔn)薯化精烤細(xì)化豬管理半的積障極性肅，礦疑對(duì)各曉區(qū)隊(duì)杯實(shí)行賣(mài)安全咬質(zhì)量斤標(biāo)準(zhǔn)牲化精板細(xì)化梢管理番競(jìng)賽序評(píng)比蝕。若幅還1糟．競(jìng)惕賽評(píng)犁比分犬類(lèi)范笨圍繭按各宏區(qū)隊(duì)走工作摟性質(zhì)早，將稍井下業(yè)16懼個(gè)生牲產(chǎn)單部位劃暈分為幼6個(gè)擦類(lèi)別爆，同起類(lèi)單碎位之削間競(jìng)第賽評(píng)顯比，才具體憶分類(lèi)讓范圍還如下僚：喊采煤句區(qū)隊(duì)賢：包減括綜其采工砌區(qū)、倍準(zhǔn)備聽(tīng)一區(qū)嘗。涉普掘翻區(qū)隊(duì)垃：包射括掘修進(jìn)一羞區(qū)、陪掘進(jìn)爆二區(qū)課、巷秋修工鴨區(qū)。姐綜掘誓區(qū)隊(duì)于：包殼括綜貧掘一皮區(qū)、坡綜掘圖二區(qū)濕。度機(jī)電湯區(qū)隊(duì)源：包抓括皮而帶工師區(qū)、財(cái)運(yùn)轉(zhuǎn)攝工區(qū)窯、供檔電工潤(rùn)區(qū)、播機(jī)電鏟安裝盈工區(qū)悄。疲綜機(jī)坑區(qū)隊(duì)某：包音括綜紐機(jī)安駛裝工東區(qū)、段綜機(jī)器車(chē)間禮。僅其它軌區(qū)隊(duì)誰(shuí)：包城括準(zhǔn)湊備二寫(xiě)區(qū)、歸運(yùn)搬盆工區(qū)嗽、通它防工倚區(qū)。瓶2．騰競(jìng)賽儀評(píng)比畫(huà)排名售計(jì)分葵辦法級(jí)各區(qū)帖隊(duì)安徹全質(zhì)肉量標(biāo)祥準(zhǔn)化覺(jué)精細(xì)戴化分遷類(lèi)排告名以幸各單冒位月月度綜桿合得散分作單為評(píng)岡比依名據(jù)，奮月度道綜合貴得分牛由各驅(qū)區(qū)隊(duì)牲涉及必的分達(dá)專(zhuān)業(yè)孕安全雖質(zhì)量鍛標(biāo)準(zhǔn)脖化得瀉分匯小總計(jì)毯算確劉定，辣具體經(jīng)按以藍(lán)下規(guī)闖定計(jì)稈算：匙采煤悟區(qū)隊(duì)枯：采因煤專(zhuān)盡業(yè)得尾分占以30秩％，忌綜機(jī)治、通懷防專(zhuān)端業(yè)得士分各院占2黎5％鋤，機(jī)彼電、冤運(yùn)輸信得分奴各占僚10推%。絹普掘箏區(qū)隊(duì)斃：掘流進(jìn)專(zhuān)須業(yè)得謠分占袋50屋％，旺通防汁專(zhuān)業(yè)機(jī)得分裕占2擦0％揮，機(jī)演電、寨運(yùn)輸捎專(zhuān)業(yè)竹得分捧各占枝15過(guò)％。他綜掘也區(qū)隊(duì)穴：掘井進(jìn)專(zhuān)礙業(yè)得鋒分占蝕40御％，葛通防喊、運(yùn)辯輸專(zhuān)神業(yè)得辟分各母占2踏0％知，機(jī)雖電、季綜機(jī)摸專(zhuān)業(yè)遍得分見(jiàn)各占恰10兇%。旁皮帶噴工區(qū)由：機(jī)五電專(zhuān)遍業(yè)得蓄分占秒70黃%，枯通防雨專(zhuān)業(yè)示得分增占3紗0%任。隔供電臂工區(qū)元、運(yùn)寨轉(zhuǎn)工寇區(qū)、侄機(jī)電盈安裝護(hù)工區(qū)悉：機(jī)區(qū)電專(zhuān)甲業(yè)得柿分占趕10償0%驢。瞞綜機(jī)晨車(chē)間今、綜艙機(jī)安余裝工撇區(qū)：成綜機(jī)努專(zhuān)業(yè)譽(yù)占7測(cè)0%跨，運(yùn)擠輸專(zhuān)友業(yè)占埋30暑%。豬。慣通防漫工區(qū)垂：通贏(yíng)防專(zhuān)扎業(yè)占駱70社%，付機(jī)電媽專(zhuān)業(yè)莊占3澡0%犁。蔥運(yùn)搬趨工區(qū)到：運(yùn)火輸專(zhuān)榮業(yè)得公分占協(xié)70瓶%，爽機(jī)電織專(zhuān)業(yè)券占3紋0%逝。粥準(zhǔn)備囑二區(qū)手：根誕據(jù)實(shí)摸際施壯工情包況當(dāng)續(xù)月確爺定考者核計(jì)伴分標(biāo)答準(zhǔn)。酷3．孫各牽伶頭業(yè)寺務(wù)部訪(fǎng)門(mén)必菌須指格定一含名人賤員，籍負(fù)責(zé)糞收集腸、整門(mén)理、殿匯總筋、保救存檢催查考碧核資樣料，挺并在條每月遷最后漠一天繩前將坐本專(zhuān)芬業(yè)的擺考核堅(jiān)結(jié)果切報(bào)送島企管錄科，瀉由企狼管科家負(fù)責(zé)信匯總浸計(jì)算暮各工凝區(qū)的匪安全蝦質(zhì)量盜標(biāo)準(zhǔn)顫化精抬細(xì)化葵月度熔綜合且得分什，作誘為考材核評(píng)駐比的隨依據(jù)裂。醫(yī)4．雀各分皇管專(zhuān)同業(yè)部少門(mén)檢仿查考流核時(shí)琴，無(wú)確論采刷用百恭分制呢考核益，還較是采竄用千抓分制仔考核悟，月騰終匯災(zāi)總時(shí)停都要旨按照錦以上多規(guī)定程比例筐統(tǒng)一萍折算鞭成百鬧分制咬得分垂，以珍便匯幸總排迫名。宮（七歲）考臺(tái)核獎(jiǎng)數(shù)懲臘1．識(shí)礦對(duì)爐區(qū)隊(duì)擠根據(jù)斧“四也三三弊”工據(jù)資分臺(tái)配模剪式和沖獎(jiǎng)優(yōu)魯罰劣歉的原次則，陷改進(jìn)朗現(xiàn)行葡的內(nèi)炮部工板資分座配辦夢(mèng)法，騾對(duì)井?dāng)傁律耶a(chǎn)區(qū)貓隊(duì)3拘0％昆的質(zhì)斤量工歷資部染分與蛙質(zhì)量究標(biāo)準(zhǔn)誘化的紡考核對(duì)得分潤(rùn)情況柿掛鉤她分配拒。元①渣月度攻安全襖質(zhì)量應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)行化精餐細(xì)化該管理?yè)尵C合席得分腐達(dá)到幻90判分以察上的述，方老可按事10話(huà)0％引支付圣質(zhì)量銜工資貨，月精度安燃全質(zhì)最量標(biāo)隸準(zhǔn)化掉精細(xì)鈔化管害理綜唱合得監(jiān)分達(dá)窮不到剛90后分的摘，每妻欠1相％按絲單位促在冊(cè)幟人數(shù)羅人均攻扣減畏質(zhì)量雞工資蜘1％濱。況②矮對(duì)在罵所屬譜類(lèi)別浪中得逼分領(lǐng)紐先的例單位梯予以知嘉獎(jiǎng)有，其健中采豬煤區(qū)如隊(duì)第啞一名怪按單齊位在桶冊(cè)人傳數(shù)人線(xiàn)均獎(jiǎng)婆勵(lì)2妥00冰元；蒜普掘鑼區(qū)隊(duì)閉第一衛(wèi)名按夫單位骨在冊(cè)盈人數(shù)仙人均歉獎(jiǎng)勵(lì)惹20烏0元猾，第鑼二名超按單婦位在蒙冊(cè)人領(lǐng)數(shù)人算均獎(jiǎng)幼勵(lì)1佛00鞭元；瞎綜掘伸區(qū)隊(duì)時(shí)第一銳名按蒸單位羅在冊(cè)滔人數(shù)鈴人均仙獎(jiǎng)勵(lì)刊20虜0元半，機(jī)替電區(qū)聽(tīng)隊(duì)第塵一名哀按單急位在來(lái)冊(cè)人怎數(shù)人稼均獎(jiǎng)固勵(lì)1丘50錘元，薪第二乞名按枝單位葬在冊(cè)旦人數(shù)妖人均郵獎(jiǎng)勵(lì)秋10包0元侍；綜譜機(jī)區(qū)讓隊(duì)第云一名爽按單爛位在傭冊(cè)人衡數(shù)人跡均獎(jiǎng)甚勵(lì)1藝50悔元。持③洗鑒于繪準(zhǔn)備臣二區(qū)維、運(yùn)哪搬工量區(qū)、肯通防西工區(qū)磨工作浩性質(zhì)趴較為芝單一弊，不適便統(tǒng)赤一比牌較，土故采盛取按除月度岡綜合助得分諒考核沿的形漿式，恒即月滑度得劉分達(dá)土到9光6分?jǐn)D，按糠單位災(zāi)在冊(cè)貨人數(shù)漏人均類(lèi)獎(jiǎng)勵(lì)克20蛇0元召；月蓬度得盤(pán)分達(dá)帽到9遷4分頂，按艙單位淚在冊(cè)尚人數(shù)井人均伙獎(jiǎng)勵(lì)載15段0元季；月耀度得答分達(dá)外到9征2分辦，按輩單位慨在冊(cè)跳人數(shù)廁人均跡獎(jiǎng)勵(lì)丟10汽0元局。小2．音區(qū)隊(duì)假內(nèi)部召各生旗產(chǎn)施判工區(qū)迷隊(duì)必幟須嚴(yán)妹格執(zhí)瓦行工耍種、劃崗位南安全禮質(zhì)量亭標(biāo)準(zhǔn)刮化精谷細(xì)化長(zhǎng)管理渡標(biāo)準(zhǔn)哨，堅(jiān)蔑持班或檢查棟、班冤驗(yàn)收睜制度啞，詳該細(xì)記儉錄本誘班工否作量浙、工抱程質(zhì)艙量、桂安全拋生產(chǎn)幸、設(shè)珍備完匙好及驢文明廊生產(chǎn)食等情煙況，面各級(jí)帥管理械人員牙和各紐工種黑、崗夸位人隙員都律要認(rèn)欺真履肯行各采自的澇安全么質(zhì)量輕責(zé)任松制，牌把安困全質(zhì)習(xí)量標(biāo)少準(zhǔn)化亡精細(xì)腿化管民理工伐作與傘獎(jiǎng)懲超掛鉤截，形消成全攻員、裁全過(guò)筋程的污安全鞠質(zhì)量頑管理虜機(jī)制賺。映礦要扮求各震基層祖區(qū)隊(duì)沿要本剖文件捏的相辟關(guān)規(guī)礙定，藏修訂旗改進(jìn)摘現(xiàn)行跨的內(nèi)惕部工叔資二姻次分勝配辦巡法和話(huà)量化屑考核狠計(jì)分脅規(guī)定貌，將魔精細(xì)駝化管昂理的代相關(guān)以?xún)?nèi)容鼠納入壺其中阻，特秀別是庸要將遲班組吵、職宰工工圣作質(zhì)標(biāo)量完劍成情全況作猶為量寨化考描核的茂重要渣內(nèi)容繡進(jìn)行容考核膚。在臭修訂脂內(nèi)部忌管理潑辦法挎時(shí)，筑重要笑的是盤(pán)要引錫進(jìn)精世細(xì)化士管理慕的理智念和謠做法隔，完誤善改規(guī)進(jìn)現(xiàn)提行的夏內(nèi)部恒管理奪機(jī)制融，而關(guān)不是稍要求傾把現(xiàn)墓行的罰已經(jīng)芝相對(duì)遼成熟毯的內(nèi)功部管奏理制刪度推漠倒重謹(jǐn)來(lái)，痕對(duì)一掃些符倍合單藝位管幸理實(shí)慨際要貪求的高行之層有效返的經(jīng)掃驗(yàn)和支做法蛋，要去繼續(xù)敞保持畢和發(fā)滔展。禮3.羊礦對(duì)舊業(yè)務(wù)武部門(mén)鐵礦要籠求各勻?qū)I(yè)博分管駁責(zé)任版部門(mén)述，要雞嚴(yán)格熔按照鑄過(guò)程涉控制沉原則富，強(qiáng)娃化日哀常動(dòng)侵態(tài)檢列查，鹿對(duì)現(xiàn)墳場(chǎng)存朱在的搏質(zhì)量仇問(wèn)題閣及時(shí)滲進(jìn)行自認(rèn)真她排查狠整改萬(wàn)，要桿根據(jù)迫實(shí)際菜，從裂關(guān)鍵昌環(huán)節(jié)果入手隙，突石出抓騎好重門(mén)點(diǎn)環(huán)確節(jié)的禁安全利質(zhì)量愈監(jiān)控籃，在群對(duì)各飾單位緊進(jìn)行議安全廉質(zhì)量薪標(biāo)準(zhǔn)虹化精都細(xì)化檔管理主量化調(diào)考核捎過(guò)程藥中，雁必須筐嚴(yán)格椅堅(jiān)持冬原則束，認(rèn)顧真執(zhí)陽(yáng)行標(biāo)蔽準(zhǔn)，唯一定介要本催著公鞋開(kāi)、揮公正鉤、公糖平的崇原則擔(dān)進(jìn)行拍現(xiàn)場(chǎng)番檢查孟和考順核，紡?fù)ㄟ^(guò)繪科學(xué)播認(rèn)真尿的管梁理，曉確保姓礦井牢安全單質(zhì)量渴標(biāo)準(zhǔn)呆化全阻面高補(bǔ)位動(dòng)絡(luò)態(tài)達(dá)獸標(biāo)。悉金為激穩(wěn)勵(lì)各仇專(zhuān)業(yè)濃部門(mén)受認(rèn)真渡履行雷職責(zé)屑，提擔(dān)高精覺(jué)細(xì)化反管理切水平寺，礦諷制定先精細(xì)確化管踩理季倉(cāng)度考蠢核獎(jiǎng)器勵(lì)政睬策，皇每季登度拿允出6傲萬(wàn)元模獎(jiǎng)勵(lì)膜基金吼，用裹于獎(jiǎng)羊勵(lì)在慨安全庸質(zhì)量致標(biāo)準(zhǔn)端化精動(dòng)細(xì)化烘管理福考核泉中做皺出成淚績(jī)的線(xiàn)部門(mén)澇和個(gè)掛人。砍按照權(quán)獎(jiǎng)懲壞對(duì)等惡的原考則，萬(wàn)對(duì)于寸在安精全質(zhì)遠(yuǎn)量標(biāo)減準(zhǔn)化伶精細(xì)盲化管信理考都核工播作中氣檢查衛(wèi)不認(rèn)吳真、即考核勢(shì)不嚴(yán)屠格、丈管理負(fù)不到園位導(dǎo)虛致分環(huán)管范伐圍內(nèi)紫的安醬全質(zhì)每量標(biāo)館準(zhǔn)化兩精細(xì)免化管工理工居作不千符合攜高位遮動(dòng)態(tài)雜達(dá)標(biāo)費(fèi)要求亂時(shí)，慢取消謝該專(zhuān)靜業(yè)的竄季度脊精細(xì)紹化管鋒理獎(jiǎng)桶勵(lì)資享格，腥同時(shí)軌，對(duì)被在日蠅常檢挎查和舅月度死集中扒驗(yàn)收餃工作良中出賀現(xiàn)嚴(yán)何重失跳職或六存在站其它閃任何內(nèi)形式竭的不斧負(fù)責(zé)畜任的駝行為嫁，將命視情熟節(jié)輕郵重另陣外給騰予相紛應(yīng)的紡處罰攻。風(fēng)煤礦矛安全在精細(xì)冬化管委理初等探與鼠實(shí)踐術(shù)》將妨精細(xì)立化管煩理理胡論與組作者穩(wěn)煤礦鐮安全踐管理妹的實(shí)怖踐相醬結(jié)合命，努鍛力與默過(guò)去脊粗放南的管三理相育克，符嘗試級(jí)給出驗(yàn)一些士基本綱規(guī)則注和操扛作方蜻法。刃管理庫(kù)依賴(lài)洞規(guī)則瓜，規(guī)采則需何要具賴(lài)體化靈、標(biāo)蘿準(zhǔn)化統(tǒng)、數(shù)答據(jù)化籮，而重只有臺(tái)格式冠化的桃規(guī)則泊才可藥以訓(xùn)葡練，熄通過(guò)筆訓(xùn)練甘去提夜升素扇質(zhì)才農(nóng)是改密善和左完善寇管理稈的必躁由之讀路。厚目錄或障第一河章嚇精細(xì)稈化管傅理概菊述算咐一、算精細(xì)用化起育源袖額二、圖精細(xì)哈化管偵理概笨念績(jī)襪三、牲精細(xì)斥化管沙理原廊則拆溜四、尤實(shí)行譽(yù)精細(xì)抹化的鉆基本檢思路進(jìn)王坐五、閣安全珠精細(xì)材化管舞理成疤效色沈第二逆章板安全送工作浩精細(xì)騰化終鄭一、挖安全爐問(wèn)題桶綜述唇缺回二、媽安全蹤工作尊四原凈則打便三、天安全靈工作唯細(xì)化熔遍歌四、貞安全雄工作法“精午”管藝頑留五、裕時(shí)刻羞抓安虛全境墻第三寧章切安全嘗管理死模式竹勒賺一、背安全頌任務(wù)棟若蔽二、怪閉環(huán)牙管理糊腸匹三、臟走動(dòng)套式管駁理爽罷第四骨章嬌崗位蜓標(biāo)準(zhǔn)喜化及吧案例追今兔一、收安全怒確認(rèn)硬服圓二、謹(jǐn)三三死整理廣加盈三、型手指升口述記追尼四、番標(biāo)準(zhǔn)籠崗?fù)练晕濉⒘职咐探逃拍阃兜谖鍧{章稠班前濃會(huì)乖堵一、貌建立肆5E陜標(biāo)準(zhǔn)果體系阻孤惹二、券班前擦?xí)骺殖坦苓m理趣湖三、燥班前親會(huì)閉纖環(huán)管瞇理絹繳四、挑班前膨會(huì)量斗化考夾核份搏第六盡章妖值崗蕩寫(xiě)實(shí)坡堆止一、遲值崗剖寫(xiě)實(shí)榨要求欣曠志二、漸值崗跳寫(xiě)實(shí)胖記錄湯罵從第七胸章撒日工回作匯市報(bào)單耳墻拌一、形日工電作匯職報(bào)單烏的格誤式芹暈二、名想事趙釋斜三、診干事玉炕椒四、蓬共事元?jiǎng)莘?、慌成事?chuàng)麻曾六、變嚴(yán)考古核甜伸第八臘章金安全迷精細(xì)鍵化培擔(dān)訓(xùn)器經(jīng)一、灣外出著人員尼培訓(xùn)努燒嫁二、亡現(xiàn)場(chǎng)堅(jiān)培訓(xùn)執(zhí)快舊三、陸有針音對(duì)性穩(wěn)培訓(xùn)域渠旁四、暗及時(shí)劫培訓(xùn)華套依五、掘培訓(xùn)倘檔案脖圈房六、桐應(yīng)用帽安全炕心理投學(xué)深兼化安結(jié)全培礎(chǔ)訓(xùn)持強(qiáng)領(lǐng)控導(dǎo)，題強(qiáng)化算措施瞎，積干極推索行以朵人為睡本、右精細(xì)鉆化管元理模柔式，蛛狠抓法集團(tuán)劈公司勸、煤屈業(yè)公禮司試統(tǒng)點(diǎn)單溫位綜多采一猜隊(duì)的屈精細(xì)蔑化管獎(jiǎng)理工兇作，完重點(diǎn)路突破伴，由擇點(diǎn)到攜面，饒強(qiáng)力襯推進(jìn)鎖，短于短兩沸個(gè)多謊月，換精細(xì)舍化管省理在贈(zèng)我礦陰全面縱展開(kāi)題，促分進(jìn)了蠻員工遇素質(zhì)筑的提役高，淋管理礎(chǔ)水平頭的提棗升，蛾取得圍了實(shí)探實(shí)在購(gòu)在的域階段灑性成斧果，丑現(xiàn)場(chǎng)吊面貌本、員受工精駱神風(fēng)節(jié)貌、貧企業(yè)慮環(huán)境均面貌麗發(fā)生鋪了前己所未壞有的群巨大銅變化該。我宜們做裂法和柴體會(huì)公主要始有以輪下幾扎個(gè)方茅面：菠則一、條以提嫌高認(rèn)此識(shí)為元先導(dǎo)惡，沖剃破思協(xié)想的紛藩籬懼，堅(jiān)聞定不服移地雖走精位細(xì)化員管理童的新樹(shù)路子林鏈隨著木集團(tuán)罷公司未改革倆改制羅的不簽斷深例入，慨大集盛團(tuán)戰(zhàn)或略、揚(yáng)專(zhuān)業(yè)梅化管墻理模催式的杜實(shí)施蠅，經(jīng)扔營(yíng)機(jī)笛制的吩轉(zhuǎn)換緊，現(xiàn)腰代企言業(yè)制啦度的艙逐步景建立貴，給腥我們脅生產(chǎn)斬礦井渠的管專(zhuān)理提劑出了們新的緞、更啦高要尾求。熊特別誕是今組年一要季度擴(kuò)，面堤對(duì)突谷如其世來(lái)的薄采場(chǎng)土變化仁，面補(bǔ)提前賠停采辣、面錢(qián)生產(chǎn)委組織雷極其孤困難浴，在館公司福的正千確領(lǐng)榴導(dǎo)和暑大力壟支持貸下，鈴全礦潛上下注萬(wàn)眾犯一心票、奮橫力拼問(wèn)搏，內(nèi)克服勤重重娘困難嘆，調(diào)式整了云生產(chǎn)扁接續(xù)乞，取乘得了皺的最犁后勝免利，醫(yī)扭轉(zhuǎn)簡(jiǎn)了生踏產(chǎn)組銅織的終被動(dòng)重局面殖。在遺此過(guò)躲程中析，廣喝大干令部員度工在蓮困難因和挫玩折面系前所描展現(xiàn)峰出來(lái)第的精紙神風(fēng)濁貌和黃意志腹品質(zhì)押，充賭分說(shuō)幟明了走一年榮多來(lái)俯全礦盯上下智深入及開(kāi)展紡“算雙建羞塑蜻”呆活動(dòng)仙，按常照寶“你四要移素領(lǐng)”惜要求蹲，在遙理念響滲透殲、行魔為養(yǎng)脆成、填形象擋塑造欲方面株所做伙的工洪作是置扎實(shí)踩有效閥的，階對(duì)我級(jí)礦各勸項(xiàng)工啊作的書(shū)健康晝協(xié)調(diào)付發(fā)展泊起到書(shū)了積脹極的驢推動(dòng)福作用洗。在倉(cāng)看到擋成績(jī)糧的同檢時(shí)，坊我們插也清言醒的招看到給了在誕管理餅上存聲在的陳問(wèn)題咐以及包薄弱售環(huán)節(jié)繁，怎互樣進(jìn)更一步嶼深化徒“驚雙建勤塑休”沸活動(dòng)撞，實(shí)瘋現(xiàn)管龜理推折進(jìn)？爪怎樣悄才能饒做到搏科學(xué)乒、有喉序、然安全阻生產(chǎn)則？導(dǎo)統(tǒng)入什邊么樣寫(xiě)的管吊理模聰式，幻實(shí)現(xiàn)均管理尸流程久再造節(jié)，進(jìn)呼一步艙提高討管理父水平饞，適隆應(yīng)形萌勢(shì)變緣化需妥要？好正值絮我們棚在思籌索、受探求啞之時(shí)獅，月咱日，廊集團(tuán)來(lái)公司環(huán)黨委參副書(shū)樹(shù)記、歐紀(jì)委令書(shū)記業(yè)袁景勸安、疊煤業(yè)武公司暈黨委共書(shū)記昂周建體民等毫領(lǐng)導(dǎo)爐來(lái)我浴礦檢蘿查指姨導(dǎo)至“困雙建斥塑削”材活動(dòng)沙，提遞出了噸創(chuàng)建資以人壯為本之、精歪細(xì)化費(fèi)管理宅模式壺的要?jiǎng)h求，添給我映們指之明了表方向家。精污細(xì)化龍管理瑞是管份理上田的一姻次革瑞命，叢涉及陜到管予理上郊深層精次的予問(wèn)題展，在紋推行怨時(shí)勢(shì)尺必會(huì)塞遇到映一些窄困難禍和阻身力?？湓趺措[搞？趴怎么授推？域我們遠(yuǎn)認(rèn)為腎，思優(yōu)想是牽先導(dǎo)鳳，認(rèn)爹識(shí)是筆前提筐，開(kāi)結(jié)展精圓細(xì)化總管理達(dá)，必緒須認(rèn)驢識(shí)到虧位，謹(jǐn)必須紋從解擱決干漫部員更工特督別是惑各級(jí)途領(lǐng)導(dǎo)濱的思寨想觀(guān)正念入熊手。系為此魔，我餓們首柄先從黃礦領(lǐng)均導(dǎo)層責(zé)統(tǒng)一伙思想印，達(dá)茂成共例識(shí)，創(chuàng)明晰歇思路社。先憲后利處用黨邪委擴(kuò)鎮(zhèn)大會(huì)屬、中宣心組峰學(xué)習(xí)屯日、你班子博會(huì)等抄時(shí)間舟，認(rèn)譽(yù)真?zhèn)髟赀_(dá)貫使徹公某司領(lǐng)拜導(dǎo)的愧指示殼精神泉，認(rèn)摧真學(xué)具習(xí)海悟爾、漸陽(yáng)泉鋼、棗燃礦等張先進(jìn)歌單位瓦的經(jīng)全驗(yàn)，叮深刻繁領(lǐng)會(huì)寧以人軌為本碗、精優(yōu)細(xì)管滅理的狗內(nèi)涵葡，充懷分認(rèn)挑識(shí)到忙精細(xì)腎化管牢理，媽是打亦造強(qiáng)她勢(shì)企倚業(yè)文?；臉銡w宿修和落故腳點(diǎn)伐，對(duì)凝提高經(jīng)企業(yè)泳管理每水平扯，增些強(qiáng)核息心競(jìng)糞爭(zhēng)力風(fēng)的重均要意筆義，勸增強(qiáng)定了責(zé)奮任感漢、使秘命感故，進(jìn)壺而，穗形成究合力爸，統(tǒng)罵一步壟調(diào)，斑不干蔑則已囑，干割則一罷流，在在全遵礦堅(jiān)別定不植移地尖推行沫精細(xì)薦化管助理，響為公秧司的涉精細(xì)徑化管可理趟劇出一穩(wěn)條新活路子母。二麥?zhǔn)墙柩觿?shì)造女勢(shì)，銷(xiāo)強(qiáng)力懼灌輸勿，正舍面引冷導(dǎo)。柴針對(duì)艷部分參干部繡員工觸思想督上存碑在的館：習(xí)夢(mèng)慣勢(shì)侵力、鏡慣性窯思維麻；自鄰我滿(mǎn)挽足、帖自我墻封閉販；畏俊難發(fā)蝴愁等谷錯(cuò)誤微傾向撐。我撇們充扎分利燙用電惑視、猾宣傳鹽欄、層班前漿班后騾會(huì)、上政治彎學(xué)習(xí)潑日等燃各種等形式先，開(kāi)隙展強(qiáng)臺(tái)有力造的宣烘?zhèn)骰罾鑴?dòng)，倘廣造溉聲勢(shì)綁，大斯造輿攀論，鞠將推栗行精它細(xì)化膚管理翻模式腫的目噴的意川義向祖廣大吳員工焰講清粘、講蹈明。貴同時(shí)彼，從潤(rùn)礦到扣各專(zhuān)等業(yè)、紡各單勝位，位層層給召開(kāi)櫻動(dòng)員已會(huì)，惕全礦倆動(dòng)員奮，全示員發(fā)煌動(dòng)，香營(yíng)造先出了搞濃厚劑的精摟細(xì)化忌管理橫氛圍暴。三敢是開(kāi)屠闊視拔野，元拓寬娛思路突。我斑們先爺后組監(jiān)織了積多人影次，圈赴棗藍(lán)礦、遼陽(yáng)泉臂考察學(xué)學(xué)習(xí)雜，并趁及時(shí)泛組織惱座談?dòng)栌懻撠憰?huì)，懼播放瞇實(shí)地儲(chǔ)錄像推，組禾織外山出學(xué)士習(xí)人構(gòu)員談鴨所見(jiàn)駐所聞白、談蝕感想杏、談賭體會(huì)臉，認(rèn)捧識(shí)到巨企業(yè)登文化怎建設(shè)業(yè)的巨腿大魅足力，欠看到鋸了差?lèi)壕?，惡明確傷了方鵲向，庸堅(jiān)定偵了推鹿行精幣細(xì)化臨管理贏(yíng)的信驕心和從決心匙。為眼推行忽精細(xì)利化管郵理奠看定了蓬堅(jiān)實(shí)上的思較想基挎礎(chǔ)。夜漫二、傍以試去點(diǎn)單馬位為些突破移口，撫重點(diǎn)叛突破蛾，強(qiáng)鞭勢(shì)推羅進(jìn)，妻不斷級(jí)推動(dòng)絕以人炎為本學(xué)精細(xì)核化管楚理向妻縱深嘗發(fā)展略贊推行葡以人矩為本轉(zhuǎn)、精咬細(xì)化牌管理槍模式紀(jì)，必刮須找葡準(zhǔn)切伴入點(diǎn)叼，選嗚準(zhǔn)突市破口驕，由局點(diǎn)到皮帶面與，強(qiáng)已勢(shì)推胖進(jìn)，爪全面推展開(kāi)免。易⒈少重點(diǎn)尖突破說(shuō)，做小實(shí)試卻點(diǎn)，書(shū)積累稅經(jīng)驗(yàn)技。歉“綠星星倍之火冰，可她以燎候原獨(dú)”描。推察行以譯人為努本、鞠精細(xì)纏化管報(bào)理，僵也是向如此卵。必鑼須結(jié)結(jié)合單收位實(shí)籠際，各重點(diǎn)闊突破媽?zhuān)咄c(diǎn)定障位，毫高標(biāo)攻準(zhǔn)運(yùn)梢作，銅把點(diǎn)運(yùn)做實(shí)導(dǎo)，積馳累成邁功經(jīng)由驗(yàn)，誕進(jìn)而攔由點(diǎn)鋪帶面吵，輻機(jī)射全鍬礦。亭為此鏈，我續(xù)們著受重做必好兩皂個(gè)方塔面的固試點(diǎn)吳：一悠是全奏力以兵赴做飛好集齒團(tuán)公叉司、闖煤業(yè)撐公司激試點(diǎn)甚單位惜綜采春一隊(duì)階的精淡細(xì)化隊(duì)管理黃工作乎。集旬團(tuán)公鞭司、頂煤業(yè)泊公司鐮把精抹細(xì)化堡管理壩的試扒點(diǎn)定設(shè)在我夕礦綜因采一班隊(duì)，國(guó)這是嘩公司酒領(lǐng)導(dǎo)解對(duì)我柿們工鄰作的簽充分即信任紐和肯平定，剪也是痕對(duì)我踐們的珠鞭策趟和鼓畢舞。橋我們蠢本著擱試點(diǎn)灑先行陪，率候先啟吵動(dòng)的及原則奪，把亦綜采瞇一隊(duì)劣的試抹點(diǎn)工諸作擺叢在十鍬分重描要的朝位置尸，各梅級(jí)干換部高植度重淘視，湖把精抖細(xì)化趨管理賞作為步“茄真經(jīng)冠”創(chuàng)落實(shí)開(kāi)，分黎管領(lǐng)洞導(dǎo)靠館上抓泛，區(qū)歉隊(duì)領(lǐng)善導(dǎo)具歐體抓委，主莊管部蒼門(mén)協(xié)通助抓約，借閃鑒陽(yáng)禮泉、扒棗礦討的先青進(jìn)經(jīng)滅驗(yàn)，況突出潮“索高、嫌精、陵深、現(xiàn)嚴(yán)沙”唱四字鳴方針豐，即翼標(biāo)準(zhǔn)陜高、來(lái)精細(xì)稀化、采深下鋤去，嗚嚴(yán)要念求，插身體泡力行露，靠囑前指惜揮，哨協(xié)調(diào)哨配合員，真處抓實(shí)比干。突綜采桂一隊(duì)硬緊緊棉抓住袖標(biāo)準(zhǔn)捉體系昆、獎(jiǎng)娃懲體闊系、技考核榨體系侵的關(guān)梯鍵點(diǎn)歉，三廈易其甩稿，醒形成落體系界，融握入生麗產(chǎn)組閱織全黃過(guò)程攜，實(shí)腥行卡糕，實(shí)烤施走餓動(dòng)式聞管理定，實(shí)絲現(xiàn)了唇與原傍有管懶理方拳式方吸法的圣很好德對(duì)接馳，促第進(jìn)區(qū)校隊(duì)管俱理躍繭上了察一個(gè)連新臺(tái)賓階，魚(yú)取得兼了很套好的狂效果刃，員停工精割神風(fēng)榜貌、尸區(qū)容興區(qū)貌館、現(xiàn)譽(yù)場(chǎng)管惜理等睡方方憂(yōu)面面察都發(fā)旨生了這巨大網(wǎng)變化乒，原偽煤產(chǎn)嘆量桐⒌所月份垂，連鞭續(xù)兩信個(gè)月攏單機(jī)蘿單面吧突破渣萬(wàn)噸肅大關(guān)婚，上離半年填實(shí)現(xiàn)漆原煤逝產(chǎn)量梳萬(wàn)噸梯。為龜全礦婆精細(xì)激化管世理積勞累了煉經(jīng)驗(yàn)哈，奠踢定了晚基礎(chǔ)中。二言是強(qiáng)齡推我灶礦個(gè)帖試點(diǎn)蠢單位張，力助促精格細(xì)化會(huì)管理遵全面移開(kāi)花覆。在索做好源綜采只一隊(duì)衫試點(diǎn)作的同脹時(shí)，懸我們耽層層抱分解扮任務(wù)反，層泰層傳彎遞壓偉力，殘對(duì)礦取確定兆的掘說(shuō)進(jìn)、杯通風(fēng)晚、運(yùn)香輸、謹(jǐn)機(jī)電辱、后杯勤專(zhuān)吧業(yè)、捷地面曲科室歐的試細(xì)點(diǎn)單你位，賞明確粗時(shí)間低，明惑確要慎求，挪明確放標(biāo)準(zhǔn)盲，明占確責(zé)傍任，案促進(jìn)如了各演專(zhuān)業(yè)碎試點(diǎn)壽工作洋扎實(shí)介推進(jìn)嚇，取烤得了娘較好隙成效黎。婦⒉細(xì)典型賓引路霞，強(qiáng)膚勢(shì)推惹進(jìn)，嘴全面噴展開(kāi)焰。為校使各晝專(zhuān)業(yè)鉤、單專(zhuān)位、況科室邀，學(xué)巨有方葛向，水干有隙目標(biāo)勞。隨偷著精會(huì)細(xì)化怕管理瘋的不己斷推話(huà)進(jìn)，枯我們歲及時(shí)宿在不村同的痰專(zhuān)業(yè)銳，找描出好股典型仆，先霜后在刑綜一泳隊(duì)、碰綜掘推隊(duì)、每機(jī)修捐公司暮、運(yùn)箭轉(zhuǎn)工志區(qū)、淡機(jī)電叨科、買(mǎi)企管爬科等慚單位電召開(kāi)螞了四除個(gè)現(xiàn)語(yǔ)場(chǎng)推倉(cāng)進(jìn)會(huì)盯，通誠(chéng)過(guò)看葵資料底，看崗現(xiàn)場(chǎng)要，看杠變化稈，讓深同一誦專(zhuān)業(yè)摟的與更會(huì)單永位看罵到差昌距，落明確蓬目標(biāo)將，奮刻起直揉追，超迎頭泡趕上曾。起尾到了澤成功展一個(gè)榴，帶命動(dòng)一老片的凝很好赴效果真。同模時(shí)，修對(duì)召聞開(kāi)現(xiàn)雨場(chǎng)會(huì)漠的單肝位，受也起由到了比很好刺的促抱進(jìn)、掌鼓舞閣和鞭伏策作隨用。扛我們續(xù)通過(guò)睡在礦勸電視裳臺(tái)、而北煤咸信息祖平臺(tái)斑、北頸煤簡(jiǎn)捧報(bào)、袍設(shè)立高企業(yè)竊文化伴建設(shè)嶄專(zhuān)欄可、專(zhuān)棗刊，診及時(shí)變宣傳碗好經(jīng)暈驗(yàn)、幼好作酒法，裳鼓勵(lì)毒先進(jìn)活，激束勵(lì)后環(huán)進(jìn)，旨調(diào)動(dòng)礎(chǔ)了廣辯大干歸部員勁工的樹(shù)積極瓶性，濕在全勻礦迅椒速掀置起了綱精細(xì)購(gòu)化管掃理高要潮，陡形成軍了御“借你追坐我趕浪”順、膚“待比學(xué)辰趕超擊”荷的良沾好局懸面。奴目前眼，精義細(xì)化揪管理摧工作躲，已墳由井桿下生勤產(chǎn)區(qū)枯隊(duì)拓任展到洪地面知單位捕、機(jī)脖關(guān)科喂室，腦在全膏礦全閉面展美開(kāi)。估農(nóng)三、凱以實(shí)綢現(xiàn)管川理對(duì)丘接，狼管理尊創(chuàng)新滋為重犬點(diǎn)，搏突出梁三大誦體系晨建設(shè)餡，努祥力實(shí)婆現(xiàn)管?chē)?yán)理的壤精細(xì)緩化、校規(guī)范淹化、樓科學(xué)寬化玻屆企業(yè)捆文化具建設(shè)姨的根賽本在趟制度譜，成只敗在?？己耸?。為彈此，國(guó)我們潔在注滲重理日念滲貌透，巷強(qiáng)化汁行為圖養(yǎng)成隊(duì)訓(xùn)練毅的同澡時(shí)，蒜重點(diǎn)尤放在止精細(xì)球化管壯理體踩系建鬧設(shè)上雞。避⒈衫注重配理念廉滲透裂，培議育員挑工的隨共同唐價(jià)值著觀(guān)。錄理念井滲透胸是推惡行精懶細(xì)化尊管理肯的前賊提?；顬榇藙?，我度們突菊出了形三點(diǎn)啊：一猾是抓新住各愚級(jí)干寸部這鉆個(gè)重帆點(diǎn)，喊積極澇培育嗎文化淹管理誰(shuí)意識(shí)殃，引閘導(dǎo)各撓級(jí)干持部帶造頭踐暑行企寇業(yè)文湊化理魯念，寧創(chuàng)新捆思維擔(dān)、改辱進(jìn)方冒法。諒?fù)ㄟ^(guò)鵝理念旅滲透萄，大普力倡紡導(dǎo)酒“愁三帶糠、五枝敢、芳五誰(shuí)偷五就殲、一狹個(gè)重使申、蝕十三迷個(gè)不顧準(zhǔn)增”朵的要相求，俘規(guī)范傷干部吩行為芽，促析進(jìn)了普干部奇作風(fēng)斥轉(zhuǎn)變殊，起件到了鞏很好逐的模吳范帶母頭作施用，紋在一劉季度淋生產(chǎn)萄組織寒極其蜘困難溪的形蚊勢(shì)下基，為憤全礦再各項(xiàng)框工作北沖出榨低谷戚、開(kāi)癢創(chuàng)新赴局面闖提供第了強(qiáng)廚有力英的作瞎風(fēng)保督證。捆二是丈結(jié)合選煤業(yè)短公司腥實(shí)施熄“歌以人盈為本和、自他學(xué)成甚才、細(xì)崗位卻成才披”魚(yú)提強(qiáng)果員工各素質(zhì)溝工程香的意紀(jì)見(jiàn)要匆求，碧積極滑開(kāi)展滋了溜“峽學(xué)習(xí)冊(cè)型員片工歲”租、扶“薯學(xué)習(xí)淋型班炎組可”田、迅“外學(xué)習(xí)宇型甩”新區(qū)隊(duì)瘦創(chuàng)建什活動(dòng)房，大摘力倡儲(chǔ)導(dǎo)并“尊學(xué)習(xí)響為本直、終取身學(xué)嚼習(xí)、阿團(tuán)隊(duì)爽學(xué)習(xí)島”閱和生“控工作障學(xué)習(xí)目化、比學(xué)習(xí)稅工作怎化泳”脈的理巖念。吹通過(guò)注在全伏礦開(kāi)鄙展向據(jù)許振盾超學(xué)弟習(xí)活遇動(dòng)、塞建立侍完善姥北煤嗽信息閣網(wǎng)絡(luò)銳教育艷平臺(tái)權(quán)、舉摸辦各資類(lèi)培無(wú)訓(xùn)班偶、開(kāi)莖展知攀識(shí)競(jìng)筑賽、勞“影一日鍵一題蚊”啞、全腿員考跑試、妖技術(shù)顧比武喪活動(dòng)玻等形愛(ài)式，滲不斷靠改善杯心智嘴模式虜，引第導(dǎo)員脊工建萍立共失同的盟價(jià)值斤觀(guān)，載形成胖共同娃的愿賺景。造三是喇通過(guò)丈懸掛緞、佩跑帶公蛾司微乓志；絲重要戒會(huì)議賓、重搞大慶工典、紹區(qū)隊(duì)?wèi)]班前欄會(huì)唱姓《龍熟礦集乎團(tuán)之?dāng)n歌》絲；設(shè)方立網(wǎng)砌上型“太龍礦撈精神在頌睡”燕、斬“自企業(yè)語(yǔ)文化柏”趴、拌“府精細(xì)款化管無(wú)理妙”剃和慧“碑理念亡解讀跑”潑專(zhuān)欄徑；廣弟泛開(kāi)喜展征泰集企孔業(yè)理殼念識(shí)進(jìn)別系邊統(tǒng)、毅安全匹警句吩、以山人為駱本征犬文、丟演講取比賽禽；在云工廣壓區(qū)、千井口布走廊兩、浴泛室、纖區(qū)隊(duì)仰會(huì)議庭室、澇井上各下等形侯室灶、大吸巷、陸迎頭削、工露作面憶等，銜設(shè)置磚企業(yè)梅文化瓣理念雖、安危全文傾化牌夢(mèng)板、綠燈箱剃等滲綁透形判式，陪增強(qiáng)思了員望工對(duì)勞企業(yè)尸的認(rèn)規(guī)同，肚以理潑念振貫奮精乞神，村以文伯化感為召人常、啟所發(fā)人毫、造賓就人掌，以朝共同素的愿疏景凝虛聚人餓，進(jìn)扔一步六增強(qiáng)升了企挪業(yè)的況凝聚罰力、展向心初力。氧⒉葬強(qiáng)化榨行為暫養(yǎng)成顯訓(xùn)練觀(guān)，提桌高員竹工的得綜合廢素質(zhì)械。我諒們以走及項(xiàng)驚要素忍為主淺要內(nèi)戴容，饑在全善礦廣愁泛開(kāi)鈴展了侄行為那養(yǎng)成報(bào)訓(xùn)練蛙。一毯是將逮行為沙規(guī)范跪?qū)胩褝徫环ㄘ?zé)任娃制序猶列。姐各單插位結(jié)張合實(shí)遺際，沖分崗駛位、痕分工紀(jì)種，資進(jìn)一鋸步細(xì)彎化、遮量化腦、具勁體化笑，使間其更起具可給操作湊性。偷如綜倚一隊(duì)割。細(xì)徑化為旦條，符各單毅位做殿到了熄行為幅牌板噴井上圓上墻摘、井爹下到遲工作施面、制到迎唇頭。鏡通過(guò)祖學(xué)習(xí)港滲透墾，引追導(dǎo)員揮工掌密握標(biāo)卵準(zhǔn)，譜逐日越考核笨，形萍成規(guī)丘范。弱二是詞積極坦推行產(chǎn)班前捆會(huì)禮蔬儀。列自月觸日開(kāi)期始，得全礦佛采掘閑輔助躍單位丘，班座前班殖后會(huì)暗統(tǒng)一廢唱《無(wú)龍礦純集團(tuán)使之歌助》，墓進(jìn)行勻安全濫宣誓軍，設(shè)裂置講亮評(píng)臺(tái)薪，開(kāi)選展優(yōu)勒秀員創(chuàng)工、投最差獅員工愁講評(píng)時(shí)，取堂得了鬼較好戚效果扁。三娘是強(qiáng)篇力推均行準(zhǔn)沫軍事矮化管甚理。營(yíng)從小勵(lì)事抓龜起，圍井上紹下二柄人成簡(jiǎn)排、境三人眠成行勇，戴舉毛巾開(kāi)、礦掉燈戴狂在礦竿帽上筐，嚴(yán)攜格種蹲崗位亞行為吸禁忌減，推券行類(lèi)招句文縫明用岡語(yǔ)，紗部分?jǐn)[機(jī)關(guān)靜科室坊實(shí)行薪了統(tǒng)蜓一著放裝。右四是桂加大厘檢查燦考核苦力度蠻。我骨們成牌立了坦井上飄、井誓下文壞明督回導(dǎo)隊(duì)旋，加稍強(qiáng)日院常的故文明塑督導(dǎo)辣工作馬（更賠多精踏彩文互章來(lái)傳自閥“晌秘書(shū)右不求需人刪”紀(jì)）。酬井下獄由安堤監(jiān)處蘿負(fù)責(zé)頸，井種上由猾護(hù)衛(wèi)鞋三中累隊(duì)負(fù)裂責(zé)。之檢查饅結(jié)果寧在早斑調(diào)度壘會(huì)上編一周脈一通訓(xùn)報(bào)，勞并在芝宣傳邊欄、嘆礦電咳視臺(tái)振設(shè)立代的湖“北不文沒(méi)明行求為曝升光臺(tái)債”皇中亮梁相。弦有力符地促削進(jìn)了雙廣大寬員工粥素質(zhì)什素養(yǎng)域的提撈高。顛⒊漠狠抓擔(dān)三大努體系清建設(shè)階，為辱精細(xì)植化管閣理提監(jiān)供制師度保詞證。言我們執(zhí)本著拒“占整合霞、導(dǎo)惰入、第細(xì)化騰、對(duì)納接嶄”孕的四攪項(xiàng)原案則，惱突出陽(yáng)標(biāo)準(zhǔn)綠、考房核標(biāo)雞準(zhǔn)、億獎(jiǎng)懲柜激勵(lì)娃三大基體系偏建設(shè)慰，努山力在幕全礦哭形成找事事馬有人顫管，變?nèi)巳宿r(nóng)都管苗事，福管事拖看效互果，勉管人拖看考距核，曾以制修度約幕束人嚼，激營(yíng)勵(lì)人零的精幸細(xì)化后管理態(tài)體系波。番份四項(xiàng)妖原則純：棍“沸整合尋”禿：即澤要求黨各單彈位對(duì)疑原有鄙管理替制度便、管朽理方掠法、排崗位占責(zé)任怠制等呈規(guī)章棒制度灣進(jìn)行淘整理譽(yù)、合刻并。株“訂導(dǎo)入復(fù)”溝：即殃按照旬精細(xì)根化管已理的嬌要求校，結(jié)干合各率單位貢實(shí)際藥，將昌、導(dǎo)喇入新蠢的體負(fù)系當(dāng)槳中。販“龍細(xì)化扒”蠅：即儲(chǔ)要體診現(xiàn)人嶄人有津標(biāo)準(zhǔn)熊、事遙事有特標(biāo)準(zhǔn)好、時(shí)榨時(shí)有紛標(biāo)準(zhǔn)完、處蛋處有沙標(biāo)準(zhǔn)情，對(duì)察各系憲統(tǒng)、教各崗熊位、蒸各工蘭種的籌標(biāo)準(zhǔn)擦進(jìn)一游步細(xì)埋化、鄰量化透、具沸體化遵，真欠正做數(shù)到職偵責(zé)明師確，股標(biāo)準(zhǔn)駐清晰衡，崗虛位有研責(zé)，匆處處竄有規(guī)親。同“嚴(yán)對(duì)接緒”磁：即潑不是煤全盤(pán)害否定罵原有傘的管狹理模繭式，廉而是慎在繼薪承基罷礎(chǔ)上根的管濟(jì)理創(chuàng)漢新。辜砍抓住睡重點(diǎn)蘋(píng)，突禍出三橡大體郊系建軟設(shè)?？皇侵萁⑻热舶焉w的正標(biāo)準(zhǔn)糾體系璃。我昆們從炭崗位眉做起倚，要首求各店專(zhuān)業(yè)恒、單誰(shuí)位結(jié)它合實(shí)之際，霧確定獻(xiàn)每個(gè)壘人、籃每件漸事、祥每一痛天、倒每一擦處的配具體遞工作偶內(nèi)容萄和工嗎作標(biāo)赴準(zhǔn)，傍對(duì)工洽作質(zhì)鼻量、弓數(shù)量柴、物嚼耗、般設(shè)備蓄管理蠶、安炎全等展做到核人人勤、事槍事、絲時(shí)時(shí)季、處邊處有破標(biāo)準(zhǔn)專(zhuān)。二譽(yù)是建飼立考貢核標(biāo)辭準(zhǔn)體累系。好在全貢礦推抖行卡萄，機(jī)衡關(guān)科趴室日頸寫(xiě)實(shí)偉制度成，實(shí)昨施管賴(lài)?yán)砣思眴T走纏動(dòng)式植管理救，推毛行摟“亂五個(gè)握一蒸”榮閉合碌管理斤法，竄基層桑干部盞逐級(jí)共走動(dòng)思巡查登，當(dāng)汽班考榨核，推當(dāng)日月公布溉。人景人都證是考貝核者放，人圣人又臥都是徹被考揚(yáng)核對(duì)胡象，溜雙向亦互動(dòng)量，相漂互監(jiān)旱督、術(shù)相互睡制約安，動(dòng)紛態(tài)管源理，膏動(dòng)態(tài)祖考核魔，通勉過(guò)從每嚴(yán)過(guò)儀細(xì)的乎管理堡考核木，達(dá)辛到無(wú)原死角的、無(wú)仍漏洞紗、零疏距離元的現(xiàn)提場(chǎng)流撇程控僻制。蠶三是陷建立晴獎(jiǎng)懲露激勵(lì)碑體系院。要外求各提單位宵每月騾對(duì)每很個(gè)員過(guò)工的蜂業(yè)績(jī)啟進(jìn)行領(lǐng)綜合明考核堆，評(píng)艇出優(yōu)書(shū)秀員趣工、羅合格排員工尸和不隊(duì)合格地員工拖。對(duì)南連續(xù)系三個(gè)耕月被黨評(píng)為燈不合換格的工員工世，實(shí)圓行下航崗培快訓(xùn)，蘆動(dòng)態(tài)街輪換埋，建紅立胡“欺三工港并存叼，動(dòng)河態(tài)轉(zhuǎn)境換曾”坦激勵(lì)鄙機(jī)制墊。目戒前，奔全礦境已有瓦個(gè)單雜位（尿科室央），嚴(yán)建立培了三揚(yáng)大標(biāo)張準(zhǔn)體志系，玻并付聯(lián)諸實(shí)翅施，洲積極悲運(yùn)作耳。采從掘輔蘇助單樸位實(shí)匹現(xiàn)了沾以卡墓分?jǐn)?shù)府直接鼓參與武分配當(dāng)；部旺分機(jī)口關(guān)科莫室，恥如機(jī)逼電科貝、企稼管科后實(shí)現(xiàn)恢了以蒙卡得館分，劇作為姿科室昂月度緩獎(jiǎng)金磨分配幻的有瑞效依胳據(jù)?？崤嗡摹⒄骋詫?shí)嶺現(xiàn)管麥理推慮進(jìn)為腔目的完，注劃重結(jié)昏合，轟成效怎顯著懶，全逮礦各魔項(xiàng)工千作呈限現(xiàn)出籮前所釀未有車(chē)的生悠機(jī)和百活力熱批檢驗(yàn)師以人層為本繪精細(xì)僵化管招理是凡否有串效，床管不謙管用典，最秀根本潮的要鍛看效劈果，簡(jiǎn)就是令要以擇精細(xì)玉化管塔理，廚促進(jìn)饞現(xiàn)場(chǎng)貍面貌少變化棄、職嘉工素血質(zhì)素看養(yǎng)的超提高嫂，管拼理水費(fèi)平的純提升聽(tīng)，保鄭證安畫(huà)全生灰產(chǎn)，襲實(shí)現(xiàn)勒經(jīng)濟(jì)慚效益尿提高頭。脫掩離了創(chuàng)生產(chǎn)暖經(jīng)營(yíng)博實(shí)際敢，精采細(xì)化寨管理縣就會(huì)倦成為緩無(wú)源也之水梨，無(wú)饞本之秘木。響為此春，在伯具體消工作卡，我紛們做腎到了靠三個(gè)己結(jié)合材：一五是與欲“驅(qū)雙基撇”過(guò)建設(shè)笛相結(jié)亦合。葉以開(kāi)咽展秧“撓雙建皮塑覽”突活動(dòng)耗，推旱行精喂細(xì)化扣管理銳為切磚入點(diǎn)森，先茅后制器定了累《吧“役三違宗”碗人員普累計(jì)辜積分做考核老制度灶》、碼《員紋工違拐章與徐班組剪長(zhǎng)掛敗鉤制參度》紡、《蛙安全月質(zhì)量喂最差勢(shì)單位癢坐黃虛椅子難制度姿》和辟《工仔程質(zhì)術(shù)量與田工資尾掛鉤撿辦法構(gòu)》今“膏三項(xiàng)消制度重一個(gè)曲辦法看”罩以及炸《北學(xué)皂煤替礦副隙總承朵包考均核辦兄法》吃，促醬進(jìn)安論全經(jīng)腥營(yíng)管綿理實(shí)典現(xiàn)精屑細(xì)化王，形剖成了塞橫到績(jī)邊、絡(luò)縱到易底的患全覆駁蓋的在安全催管理厭體系餅，安洪全的淺基層煮和基衰礎(chǔ)工盈作進(jìn)拖一步滅夯實(shí)伍，有停力地釋保證熟了安病全生研產(chǎn)。否自推蜂行精債細(xì)化卷管理買(mǎi)以來(lái)劈，全終礦們“霧三違草”睜人數(shù)溝，大烏幅度輕降低泰，試氣點(diǎn)單吩位綜辰采一餡隊(duì)月賤、月戀連續(xù)相兩個(gè)躺月實(shí)琴現(xiàn)了初無(wú)夜“獻(xiàn)三違導(dǎo)”甚、無(wú)室輕傷盼。二壟是與農(nóng)“稅三創(chuàng)尤”蠟活動(dòng)惜、質(zhì)驕量標(biāo)和準(zhǔn)化倘建設(shè)傾相結(jié)嶼合。辮以精乖細(xì)化洋管理疑，促飄進(jìn)問(wèn)“肚三創(chuàng)鉆”住活動(dòng)評(píng)、質(zhì)驢量標(biāo)糞準(zhǔn)化島水平希提高喘，現(xiàn)購(gòu)場(chǎng)面篇貌的捐大變配化。勻二季連度，勤結(jié)合街赴棗堅(jiān)礦、孝陽(yáng)泉寸學(xué)習(xí)燭考察渡，按粉照煤怨業(yè)公澆司班斤子會(huì)現(xiàn)提出縫的鴿“款五個(gè)權(quán)方面體差距潮”草和噸“著四個(gè)刻突破究”根的要沸求，箏我們驗(yàn)高點(diǎn)隱定位店，制石定規(guī)濱劃措容施，瘦按照尺精細(xì)銀化管而理要襪求，守推行裳“戀六化亭”診，即窄：所根有設(shè)濾備標(biāo)盯識(shí)化代、所撒有空驕間清緒潔化水、所畏有物別體數(shù)擦字化詞、動(dòng)鹽態(tài)工霉作標(biāo)辟準(zhǔn)化泊、員鍬工行間為自虜覺(jué)化凳、工多作現(xiàn)刑場(chǎng)人凳文化勇。企籍業(yè)文剝化理攔念滲腰透其評(píng)中，指高標(biāo)匙準(zhǔn)、杠高起蹈點(diǎn)，燕全面噸展開(kāi)種，扎奧實(shí)推粗進(jìn)。箱海域民陸地述齊頭吵并進(jìn)開(kāi)，賊“牲一點(diǎn)計(jì)三線(xiàn)乳”欄（井架底車(chē)哪場(chǎng)、釣海域槍工程滲一條判線(xiàn)、留一條渣線(xiàn)、飽一條允線(xiàn)）糞精品疊工程展創(chuàng)建鳥(niǎo)成效灶顯著順，現(xiàn)鵲場(chǎng)管趴理精賢細(xì)化暴，安怕全設(shè)研施、腿風(fēng)水宋管路倍閥門(mén)饑編號(hào)芬，責(zé)鋒任到飄人，板設(shè)備傾設(shè)施闊刷油恥亮化嚼，親糟情牌恭板到翠工作絡(luò)面、距到迎畫(huà)頭、穩(wěn)到現(xiàn)寬場(chǎng)，瞎從巷崇道成屯型到桂軌道壞鋪設(shè)蠶，從戶(hù)管線(xiàn)嘴吊掛翠到設(shè)永備防稠護(hù)，箭從現(xiàn)相場(chǎng)面祖貌到刊工人紗的文源明生標(biāo)產(chǎn)，艦礦井綁質(zhì)量種標(biāo)準(zhǔn)斬化面裁貌發(fā)獻(xiàn)生了矩翻天矮覆地袖的變事化。是在煤喂業(yè)公核司二勵(lì)季度歌“鑒三創(chuàng)千”瞎活動(dòng)曉驗(yàn)收疤中，架綜采攝一隊(duì)制、掘掙進(jìn)二掏區(qū)被狐命名萌為明世星區(qū)錫隊(duì)，浪面、需內(nèi)外怪水倉(cāng)羅、四良采變恥電所謝等七灑個(gè)地僵點(diǎn)被祥評(píng)為貍精品半工程超、精視品硐屆室。詢(xún)?cè)诒ｍ炞C安信全、逝質(zhì)量屯的前杰提下戲，掘繳二隊(duì)船程顯住武頭惜在海歡域內(nèi)單水倉(cāng)藝風(fēng)鎬紋掘進(jìn)垮米圓種碹進(jìn)殊尺，澇連續(xù)兄三個(gè)琴月創(chuàng)騰水平駕。三嘆是與等環(huán)境鞋整治違相結(jié)違合。漏優(yōu)美拘舒適森的環(huán)妙境，訂可以博影響省員工躁、熏尊陶員并工，案塑造濁員工粗。我教們從妨整理輝、清所潔起忽步，敞以改粒善員旬工工錢(qián)作、暴生活簡(jiǎn)環(huán)境石和生啞存條諷件為腥目的艙，突苗出企隱業(yè)文夢(mèng)化獨(dú)督特的嫩親和調(diào)力、匹融合憶力、過(guò)感染顧力，導(dǎo)按照搭一流炭的標(biāo)分準(zhǔn)，挪一流雖的速悉度，綁一流踏的質(zhì)植量，為積極視開(kāi)展捏環(huán)境旅整治葉工作則。工鐵廣改尚造全惰面展貫開(kāi)，煙亮化艘、綠麗化、嘩美化遣；高逢標(biāo)準(zhǔn)劣、高每品味層的井站口安丘全文隔化走跑廊、僵洗浴玻中心艇建成抱投入抄使用純，成斜為了胞我礦擴(kuò)一道乓亮麗亞的風(fēng)寫(xiě)景線(xiàn)違。寓忽意深惰刻的朽安全呈文化駁、高式檔次濱設(shè)施貌中央怠空調(diào)逢，員索工置智身其低中既彈是一纖種享極受，掉也受邊到了璃很好傷的潛頌移默躺化的咱教育戒和熏變陶。摔輝總之廊，通扮過(guò)深米化醉“萌雙建油塑脾”劃活動(dòng)叛，推扇行精央細(xì)化瑞管理平，全購(gòu)礦各究項(xiàng)工拔作呈氏現(xiàn)前弱所未唯有的界生機(jī)翠和活臥力。龍主要狡表現(xiàn)醉為劫“塞四個(gè)帝新變廢化兆”族：一疊是企壩業(yè)形明象變貧靚。月煤礦叢“忌臟、鐵亂、紛黑、界差毅”份的形所象正蟲(chóng)在消素除，受全礦雜生產(chǎn)涉工作栗、生擁活環(huán)槐境煥繞然一權(quán)新，帆樹(shù)立動(dòng)了潔余凈秀庫(kù)美的利新形靈象，悠成功改地迎讓接了探煤業(yè)今公司克一周房年慶查祝大濃會(huì)、縮全省嫌煤礦供安全濟(jì)座談肚會(huì)領(lǐng)錢(qián)導(dǎo)來(lái)他礦檢要查指臥導(dǎo)，暫得到戒了各美級(jí)領(lǐng)射導(dǎo)的臘高度很評(píng)價(jià)搞和充椒分肯成定；留二是筋安全蜻基礎(chǔ)翻夯實(shí)虧。安娛全文當(dāng)化走晉廊建兄設(shè)、辦安全射宣誓偏，安精全教斯育和縫安全最管理昨的不乎斷創(chuàng)交新，料“票雙基繩”艘、幣“伸三創(chuàng)這”疑不斷擋深化層拓展肢，進(jìn)舟一步綱促進(jìn)趁安全后形勢(shì)農(nóng)的穩(wěn)圖定發(fā)范展；該三是干管理眉手段問(wèn)變實(shí)潛。生刮產(chǎn)組尺織進(jìn)追一步晃優(yōu)化術(shù)，四邪、五糊月份蜻，連違續(xù)兩展次刷行新歷費(fèi)史紀(jì)陳錄，猾并創(chuàng)充出日我提升性噸的土歷史劫最好幸水平既。二榮季度糾，創(chuàng)揚(yáng)出原拆煤生口產(chǎn)萬(wàn)蔽噸的跨歷史敏最好教水平款。七歐、八收月份工，隨索著市團(tuán)場(chǎng)形診勢(shì)的陶變化閑，按傳照公博司產(chǎn)緩量要寒求，判做到奏了快仗速反旬應(yīng)，寫(xiě)停得呈住，欠上得穴去，塔自月慈日以徑來(lái)，劈全礦踏日產(chǎn)紅量穩(wěn)蛛定在島噸以尚上。社四是商干部煮員工勿行為瞎規(guī)范蚊，精唐神振貴奮，敲干勁屆足。附通過(guò)庭理念堤滲透圾、行晚為養(yǎng)疤成，泳廣大拍員工穩(wěn)說(shuō)文柴明話(huà)鳴、辦扶文明積事，缸做文廊明人停的多撞了，惰干事思創(chuàng)業(yè)瘡的氛振圍濃哨厚，論對(duì)深鳳化改這革、畏加快和發(fā)展吩的信峰心更呢加堅(jiān)接定，洗呈現(xiàn)抹出了攜人心惱思上割、人鐘心思屢進(jìn)、搶想發(fā)薦展、昨謀發(fā)摟展的單喜人殃局面法。洋報(bào)在我磁礦深平化孫“干雙建陳塑知”盼活動(dòng)醉，推膝行以口人為行本精填細(xì)化密管理紛過(guò)程故中，里宋董傘事長(zhǎng)爐、袁等書(shū)記朱、曹揉主席原、常便總、冬周書(shū)首記等伏公司墨領(lǐng)導(dǎo)怖多次弦親臨鈔現(xiàn)場(chǎng)灘檢查甚指導(dǎo)賠，兄克弟單侵位也古給予致了大感力支藥持，嘴在此新，我紡代表錄全礦李廣大抵干部計(jì)員工周，向紐公司窗和兄電弟單壘位的殖各位捎領(lǐng)導(dǎo)畫(huà)表示藥衷心隸的感早謝！輝同時(shí)碎，我婚們清事醒的知認(rèn)識(shí)近到，脹我礦步的精拜細(xì)化纏管理劣還剛徐剛起初步，拌雖然夠取得尋了一念點(diǎn)成秋績(jī)，勞但與之公司唐領(lǐng)導(dǎo)腹要求京相比遭，與尾精細(xì)落化管著理的盟要求光相比滴，與鏟先進(jìn)版單位芒相比販，還嗽有很轎大的燒差距典。特肥別是憲作為珍全國(guó)盟第一走家實(shí)巷施海勁下采秧煤的健礦井搜，新織的形膏勢(shì)，獅對(duì)我方們的童管理退水平勉提出移了新歪的更沿高要聾求。禍我們鍋將借脾這次發(fā)現(xiàn)場(chǎng)睜會(huì)的固?hào)|風(fēng)巷，進(jìn)勵(lì)一步榨推進(jìn)冊(cè)精細(xì)價(jià)化管芒理，韻全力誤打造丑出具耕有北回煤特賄色的搖企業(yè)招文化露品牌染，以便文化副力激估活生旁產(chǎn)力左，努臘力建敗設(shè)全忘國(guó)一馬流的敢現(xiàn)代欺化海針濱礦旗井，鴨為集三團(tuán)公扎司、循煤業(yè)妨公司戀做強(qiáng)秧、做乒大、谷做長(zhǎng)再做出軍我們丟的積揚(yáng)極貢酒獻(xiàn)！涌可謝謝簡(jiǎn)大家托！槽免費(fèi)趴文檔軍網(wǎng)h笑tt虎p:梅//丹we傷nd斷an濃g.羨fr商ee聲ka總oy蘇an尚.c姓om阿企業(yè)銷(xiāo)管理手無(wú)止六境。圖推進(jìn)分精細(xì)土化管倘理是斥一項(xiàng)湯戰(zhàn)略找任務(wù)腎，需伴要一葵個(gè)由斯表及僑里、況由淺臣入深伙，由巖不自修覺(jué)到囑自覺(jué)噴，由科管事雷到管帥心，累不斷假引深庸和創(chuàng)錢(qián)新的妹過(guò)程膨。筆霉者認(rèn)倡為：擁在煤吊炭企異業(yè)推濃行以育人為既本的炸精細(xì)魂化管屯理是蜓一項(xiàng)騾帶有篇探索丑性、抗實(shí)踐晌性的肢工作運(yùn)，是計(jì)對(duì)煤肢企領(lǐng)爹導(dǎo)者事的意途志、醉膽略李和綜辱合素堪質(zhì)、致能力灑的嚴(yán)豎峻考掃驗(yàn)，穗是對(duì)乓領(lǐng)導(dǎo)責(zé)觀(guān)念頂、思士路、貨方法騎、藝鋼術(shù)的污一場(chǎng)既深刻贏(yíng)變革慨。作格為企情業(yè)的象管理柱者、謠領(lǐng)導(dǎo)妖者要財(cái)不斷馳適應(yīng)餡新形寶勢(shì)，夸發(fā)現(xiàn)鄰新問(wèn)蜜題，抱研究閥新情蹤況，木探索核新途冬徑，庭把煤萌企精借細(xì)化既管理屑推向肅新水粱平，類(lèi)打造擺可持原續(xù)發(fā)賽展、嘗文明帝和諧煎的礦閑區(qū)。瑞科要提心高認(rèn)虧識(shí)。雨實(shí)施石精細(xì)狂化管趴理，句能夠橋?yàn)樯a(chǎn)經(jīng)膠營(yíng)、蝦安全恐管理衫等各弓方面鐮工作床帶來(lái)谷很大緞的效件益，派可以付極大脅改變部煤礦厲企業(yè)販的環(huán)維境面紹貌，折有效賞規(guī)范樂(lè)職工宵行為灣。但徹是，馬實(shí)施問(wèn)這項(xiàng)綠工作體很辛閑苦，岔這就糧要求盒各級(jí)娘管理泉人員謎要高職度重聯(lián)視，浮堅(jiān)持糟“不柄干則箏已，圈干就容干出償樣子臺(tái)”的饒態(tài)度連，把替認(rèn)識(shí)晌體現(xiàn)昌在行室動(dòng)上供，思御想上但不能岔稍有肢懈怠全，工尚作不右上能丈虎頭革蛇尾叢，行辯動(dòng)上狡不能嗓半途浙而廢恩，堅(jiān)脆持不泊懈地陶抓下偏去。虛趙要真沸抓實(shí)垂干。李推行疼精細(xì)赤化管批理的撫根本弱目的獄是全重面提聞升管東理水躍平，衛(wèi)推動(dòng)斜礦區(qū)羅安全捐生產(chǎn)柿的持劍續(xù)穩(wěn)翼定和朝經(jīng)濟(jì)省效益毀不斷動(dòng)提高卷。抓監(jiān)好精絲細(xì)化筑管理溝，不薪能只前追求仰包裝觸，不愈追求蘇實(shí)效巖。必引須求魂真務(wù)粗實(shí)，嫌鍥而籍不舍潤(rùn)，真跡抓實(shí)禁干。似精細(xì)叛化管柿理，密要有禿一定酒的氛隙圍和言環(huán)境堆投入轎，特苗別是站在推獵行之牢初，看更應(yīng)蹤如此寺。但遠(yuǎn)不能撥把精車(chē)細(xì)化暢管理掘作為暈一種會(huì)理念插來(lái)炒辨作，弓當(dāng)作詳一項(xiàng)鹿活動(dòng)宅來(lái)開(kāi)核展。奶而是奶要反筍復(fù)去波落實(shí)觸，不怒斷去殲改進(jìn)夫，持笑續(xù)去士創(chuàng)新辭。飽俊要廣狼泛宣茂教。亡實(shí)施三精細(xì)攏化管蒸理，雄僅有朋領(lǐng)導(dǎo)乳認(rèn)識(shí)剛高還貸不行襯，還盾必須候做好叮理念梢、行摘為、賀規(guī)范庭、崗茫位標(biāo)隔準(zhǔn)的刪滲透潮、宣決傳。榴使其擠成為譯每個(gè)恥員工縱嶄新奉的心柿智模揚(yáng)式和課精神筑家園墨。要中充分病利用城廣播敲、電詳視、歡板報(bào)敏、櫥豐窗、穩(wěn)局域販網(wǎng)等侍傳播褲媒介葵，強(qiáng)嶺化精劑細(xì)化賤管理伯的宣趴傳教予育，表力求礎(chǔ)宣傳圖手段浙、形撓式、聽(tīng)內(nèi)容棄的創(chuàng)翻新，漢著力炎營(yíng)造業(yè)安全楚文化裂的濃妻厚氛券圍和墊獨(dú)特仔優(yōu)美放的文堡化環(huán)瓣境。饒要認(rèn)仿真做賴(lài)好各枝生產(chǎn)港場(chǎng)所明精細(xì)檢化管莫理標(biāo)捎識(shí)、寶標(biāo)志做等的渾懸掛穗、張相貼和件精細(xì)鳴化管品理的貓宣傳寒教育惜等工宗作。第讓廣錯(cuò)大職籌工在伶日常陽(yáng)工作猜、生恰活中呢受到旗教育等，引紅起共景鳴?？炒送馔ィ笍膶?shí)飄際出疏發(fā)，命因地序制宜蠢，科副學(xué)規(guī)患劃，藏做到懷排版杰齊全隊(duì)、標(biāo)庭語(yǔ)醒簽?zāi)?，綿在辦舍公區(qū)福、井哭下作透業(yè)區(qū)欄、運(yùn)互輸大離巷等牌現(xiàn)場(chǎng)充醒目扯位置疾，吊梢掛企畝業(yè)管辛理理鬧念、巾安全暗標(biāo)語(yǔ)乏等，默使每今日經(jīng)圾過(guò)的獻(xiàn)職工衰天天擋受教凱育，照時(shí)時(shí)惜得警姿示。媽涌要結(jié)林合實(shí)逼際。倡從企廊業(yè)文蘿化管迷理深它層理坦論理子解，恰6S坐行為兇養(yǎng)成嚷僅僅伙是基吳礎(chǔ)，香而對(duì)銜每人光、每訪(fǎng)時(shí)、良每事質(zhì)、每節(jié)處的眨精細(xì)嫩化管鎮(zhèn)理才仁是精亭髓。座管理那的精紐細(xì)化篇是一禮切管列理的初關(guān)鍵鈴。要粒結(jié)合禍實(shí)際會(huì)，制隊(duì)訂出廁切實(shí)涼可行癥、操會(huì)作性模強(qiáng)、樸完善珍細(xì)化硬的4蠟E標(biāo)膊準(zhǔn)，驅(qū)推行翁四卡聽(tīng)作業(yè)納，堅(jiān)述持四震工并翠存、首動(dòng)態(tài)僑轉(zhuǎn)換滾，實(shí)懼行嚴(yán)督格考深核機(jī)踏制，關(guān)真正南體現(xiàn)府上標(biāo)咬準(zhǔn)崗棕，干嘆標(biāo)準(zhǔn)?；睿茸鑫目厦魅藰?gòu)精細(xì)抓化管抹理是魂一種刺理念興，一此種文肥化。攀它是脆源于燃發(fā)達(dá)咐國(guó)家屢（日劑本2德0世精紀(jì)5都0年秩代）擱的一牌種企質(zhì)業(yè)管抬理理蛋念，音它是公社會(huì)探分工說(shuō)的精鍵細(xì)化牛，以孔及服優(yōu)務(wù)質(zhì)利量的覺(jué)精細(xì)巖化對(duì)彈現(xiàn)代榆管理別的必凈然要宗求，騎是建否立在習(xí)常規(guī)楚管理帖的基尼礎(chǔ)上呼，并遙將常沈規(guī)管易理引沉向深斯入的依基本蛋思想巴和管釀理模甩式，叮是一捕種以吩最大隨限度蔬地減爬少管淚理所塘占用翼的資仔源和偷降低庸管理培成本拆為主報(bào)要目軟標(biāo)的燥管理潔方式照?，F(xiàn)識(shí)代管屈理學(xué)割認(rèn)為們，科詞學(xué)化挑管理修有三你個(gè)層指次：蔑第一歲個(gè)層頃次是作規(guī)范犯化，括第二污層次貴是精梁細(xì)化泄，第窮三個(gè)召層次責(zé)是個(gè)汽性化羽。星一吼、概籠念的折提出侵及其跡內(nèi)涵賀：云備由筆乏者提競(jìng)出的浪"精卸細(xì)管授理工藍(lán)程"府，是腸指企君業(yè)按艇照“臂五精覺(jué)四細(xì)纖”的孫思路態(tài)與方忠法，斷對(duì)企燭業(yè)的擊管理剃進(jìn)行島精細(xì)產(chǎn)化改亭造的呼工程源?！艾F(xiàn)五精腔四細(xì)喘”是辮精細(xì)建管理資工程洗的核唉心內(nèi)栗容，紡其內(nèi)觀(guān)涵是粒：恨如（一偷）五深精：樹(shù)濱罷1、劍精華錘：企百業(yè)需盟要有晨效運(yùn)泳用、貍創(chuàng)造膛、輸淺出全袋球范執(zhí)圍內(nèi)街的文穿化精示華（念含企圣業(yè)精塘神）命、技痕術(shù)精蚊華、濤智慧控精華芬等來(lái)槍指導(dǎo)升、促衡進(jìn)企揀業(yè)的干發(fā)展太。鞠康2、勾精髓仇：爸企業(yè)份管理煉科學(xué)桶眾所彈周知借，企著業(yè)管武理理溫論也禮已成展熟，繡但深屈諳和蹄運(yùn)用探管理祖精髓盟的企戲業(yè)家禾或企參業(yè)管潤(rùn)理者既為數(shù)隨并不檢多，娘要想價(jià)成為牛一個(gè)爛成功窩發(fā)展充的企趟業(yè)，勻企業(yè)抖必須鏟擁有襲那些從為數(shù)決不多歐的、纖深諳向和運(yùn)條用企疊業(yè)管刮理精勸髓的而企業(yè)嘩家和桌一批僚企業(yè)榨管理稻者，山只有敲這樣惠，企島業(yè)管謊理的號(hào)精髓形才能唱夠在仍企業(yè)稿成功棋發(fā)展亡中得護(hù)到充買(mǎi)分運(yùn)企用忽銷(xiāo)然發(fā)延展。井兄尿3、限精品倉(cāng)：企攻業(yè)需賢要把迫握好秩產(chǎn)品全質(zhì)量頓精品舟的特衡性、爐處理該好質(zhì)暫量精迷品與頃零缺慨陷之爬間的客關(guān)系沉，建悉立確典保質(zhì)衰量精嘗品形土成的北體系謝，為別企業(yè)街形成陳核心封競(jìng)爭(zhēng)鎖力和奏創(chuàng)建遙品牌朋奠定式基礎(chǔ)饞。內(nèi)團(tuán)4、屑精通尾：市離場(chǎng)似丑江河進(jìn)與海屆洋，惠企業(yè)盤(pán)和客殘戶(hù)的疾產(chǎn)品消、原蛇料等免物流童是流牙出和臨流入柴江河破與海蟻洋的曲水流昆，企胞業(yè)需寄要精燙致打賭造暢痰通于卻市場(chǎng)謀的渠覺(jué)道，意精致書(shū)建好義暢通帽于客村戶(hù)的睛管道繁。葛尖5、榜精密魔：企卡業(yè)內(nèi)舍部凡翅有分輛工協(xié)亞作和嚇前后永工序遠(yuǎn)關(guān)系滋的部茶門(mén)與衛(wèi)環(huán)節(jié)漁，其掏配合喉與協(xié)潛作需堡要精始密；刷與企呢業(yè)生令存、黎發(fā)展僅的環(huán)蹤境的透適宜匙性需滑要精振密，本與企嚷業(yè)相零關(guān)聯(lián)蒙的機(jī)勉構(gòu)、悲客戶(hù)刪、消寇費(fèi)者遞的關(guān)罪系需韻要精面密。茄欲慮（礦編輯木本段果精細(xì)侄化管塌理方籠法哥1.蔬各就掩各位書(shū)，建牽立專(zhuān)仆業(yè)化薪的崗蜜位職汗責(zé)體脆系。次僻在企肌業(yè)管蓋理過(guò)古程中因，發(fā)走現(xiàn)幾頁(yè)乎所擴(kuò)有的岔企業(yè)盈在組晃織架萌構(gòu)、詳崗位炎職責(zé)蛙方面襖非常賣(mài)混亂鞭，導(dǎo)牛致企粉業(yè)管度理無(wú)倆序、竹扯皮返、推系諉、振內(nèi)耗努，老眉板頭竄痛、遣經(jīng)理修人員塔煩惱倦、員吹工抱悲怨，款效率猾低下層。如皇何根浪除這系些管士理頑駕癥呢劈？答槳案很夜簡(jiǎn)單寄：首琴先是志組建窄適應(yīng)塔企業(yè)露發(fā)展腎的組襪織架艱構(gòu)，謎其次熄界定泰清晰稈各部燭門(mén)的督職責(zé)泥，再耳次把爽各個(gè)首部門(mén)束的職叨責(zé)細(xì)負(fù)分到合各個(gè)元崗位麥。怎訊么細(xì)鞭分？兔用《紋崗位撤職責(zé)崗指導(dǎo)仔書(shū)》曾細(xì)分瓶。然孝而為莊什么箭一些顏企業(yè)熱編制木了崗士位職距責(zé)指屈導(dǎo)書(shū)稻，管雁理頑切癥依沿然如香故呢兇？異驗(yàn)原因車(chē)之一寸是《亞崗位林職責(zé)帥指導(dǎo)病書(shū)》隸“千壓崗一次面”不，大泄同小歡異，惰泛泛唐而談云，沒(méi)諷有結(jié)己合業(yè)機(jī)務(wù)流醒程專(zhuān)頌業(yè)化邊、具才體性梢描述機(jī)崗位波的工睬作權(quán)扯責(zé)，寸這樣待的指驗(yàn)導(dǎo)書(shū)靜成為航一紙曲空文鐘。企科業(yè)所逐需要理的不破僅僅客是“與崗位講職責(zé)買(mǎi)說(shuō)明準(zhǔn)書(shū)”期，更俗需要縣的是愧能夠駛實(shí)實(shí)蜘在在蒸“指息導(dǎo)”吊不同組崗位雨的員后工履養(yǎng)行職柴責(zé)、鋤開(kāi)展算工作臭的規(guī)部范指秧引。杯原因傲之二幅是沒(méi)殿有緊擠密結(jié)難合細(xì)厲化的撤權(quán)責(zé)火提煉疼出合言理的沫、量劈化的冷考核首指標(biāo)宏。崗精位職構(gòu)責(zé)與重績(jī)效攤考評(píng)債純粹慨是“重兩張崇皮”澆，中套看不偽中用頑。應(yīng)宣該把癢崗位桿績(jī)效御指標(biāo)瀉作為價(jià)“崗咳位指?jìng)螌?dǎo)書(shū)撲”的幫重要晉組成直部分沉，解覺(jué)決“雪如何幼評(píng)價(jià)墓”問(wèn)僵題，竭即明取確員儀工績(jī)死效評(píng)舉價(jià)指乒標(biāo)有挺哪些六，績(jī)?nèi)嘈繆W標(biāo)值辨是多雹少，棗各項(xiàng)犬指標(biāo)個(gè)的權(quán)岸重有鉤多大謀，評(píng)彈價(jià)期奪有多物長(zhǎng)，福對(duì)不氧能量倒化的始指標(biāo)趴，則復(fù)應(yīng)設(shè)漆計(jì)具墻有個(gè)忽性化悄的態(tài)冒度及晉能力暖指標(biāo)候。如旨對(duì)房貌地產(chǎn)匹企業(yè)鋼而言繁，風(fēng)踢險(xiǎn)最董大的正環(huán)節(jié)乎是項(xiàng)植目前段期的誓拿地卡，所腸以對(duì)奸負(fù)責(zé)豪前期忠工作套的開(kāi)城發(fā)部憤及其嬌所屬俊崗位馬的職全責(zé)考區(qū)核重蟲(chóng)點(diǎn)是放“風(fēng)曾險(xiǎn)控窩制”境；考維核生購(gòu)產(chǎn)部告及其頭所屬這崗位繪職責(zé)建的重召點(diǎn)是非“生挽產(chǎn)質(zhì)馳量”樹(shù)和“奴交期疾”；致實(shí)現(xiàn)很“利唐潤(rùn)”松最關(guān)剪鍵的杏部門(mén)捎是營(yíng)醫(yī)銷(xiāo)部趟，所朽以營(yíng)鴿銷(xiāo)部故及其拜所屬帶崗位暈職責(zé)杰考核洞的重繳點(diǎn)是迷“銷(xiāo)巡售量建”和仔“銷(xiāo)房售進(jìn)符度”鐵；對(duì)賽公司似“品疑牌”羨貢獻(xiàn)朋度最膛大的應(yīng)是“踩業(yè)務(wù)勉部”傾，胳業(yè)務(wù)咳部職豪責(zé)考筋核的牧重點(diǎn)刑是“羊服務(wù)相質(zhì)量展”和循“客躲戶(hù)滿(mǎn)鬼意度樣”。反港2.膛各干扮各事需，建明立目撕標(biāo)管否理體鏈系。惹線(xiàn)《崗耍位職澇責(zé)指劍導(dǎo)書(shū)養(yǎng)》給槐每一再位員浩工明家確定周位，刮明確禍了績(jī)肌效考站評(píng)的或標(biāo)準(zhǔn)藏，構(gòu)拼成績(jī)昌效管格理的帳前提尤條件沖。但經(jīng)是，離這些隆都是案靜態(tài)賄的，幕單靠仍這些?？荚u(píng)趟還遠(yuǎn)岡遠(yuǎn)不委夠，睡因?yàn)榫涌荚u(píng)汁的核灣心內(nèi)節(jié)容是腥“考?xì)⑹裁瘩偂?。春?yīng)該融考核菌各個(gè)士崗位占的工晴作計(jì)換劃與獲目標(biāo)供完成促情況錘，即投各有熊各的燒任務(wù)搏，各捕自干鈔好各挽自的學(xué)事，屯這是絞創(chuàng)造付業(yè)績(jī)皺的關(guān)甲鍵點(diǎn)委。豐凳企業(yè)績(jī)需要嬌建立累一套恥精細(xì)筍化的猶運(yùn)營(yíng)販管理拉系統(tǒng)烏。企形業(yè)需蓮要通專(zhuān)過(guò)建鋒立一秤條以窄“5亮年戰(zhàn)胃略目襲標(biāo)—本3年局經(jīng)營(yíng)聯(lián)規(guī)劃雕——震年度豐經(jīng)營(yíng)汗計(jì)劃梯—年褲度績(jī)綢效考址核體喇系”斤為主震線(xiàn)的蓄戰(zhàn)略敬目標(biāo)寶管理宣體系怠，將鈴戰(zhàn)略窯發(fā)展跪目標(biāo)犯層層荒分解白，直篩至可屬以進(jìn)漿行量季化考倉(cāng)核的擠績(jī)效爹指標(biāo)符。公始司的仍戰(zhàn)略錫思想銜最終壯通過(guò)句年度希績(jī)效江考核稈體系嗎落實(shí)磚到各葬個(gè)部劣門(mén)、夫各位弦員工悄身上劉。為家了實(shí)議時(shí)監(jiān)早控和訪(fǎng)及時(shí)機(jī)調(diào)整加戰(zhàn)略問(wèn)和經(jīng)侮?duì)I規(guī)舌劃，風(fēng)企業(yè)泛必須例建立正一套覆計(jì)劃劫/目覆標(biāo)監(jiān)漏控體打系，欣通過(guò)瘡周、蹤月度卡、季燭度、虛半年喘度和錦年度糠的系這列檢櫻查反噸饋和樓總結(jié)在，使山公司珍各個(gè)什層面屑的管倘理者浸都能重及時(shí)建掌握育與自捧己相別關(guān)的液信息潮，并辮提前別對(duì)下邪一步淋的工猜作做周出調(diào)毀整和勇安排袖。通筆過(guò)這雪兩套辜系統(tǒng)綢，將編由上息至下活的戰(zhàn)桂略制交定與沾實(shí)施晶過(guò)程秀和由呢下至揀上的協(xié)經(jīng)營(yíng)懂反饋停過(guò)程其很好橡地結(jié)旗合在燈一起捉。腔3.某各考陷各評(píng)紀(jì)，建掉立科治學(xué)的愿考評(píng)貧體系付。漠旗“各都考各望評(píng)”魯包含彎的理裙念是新員工研自我怨對(duì)比竄、自烈我考槳評(píng)，判不搞閣橫向多攀比既，不移搞上并級(jí)“顛判官踩考評(píng)難”。冤要做挖到“絕公平殘、公栽正、燒公開(kāi)滴”這頃一點(diǎn)禍，需哲要精存細(xì)化沾的操凝作體漢系。盈具體武操作燃方法這中強(qiáng)湖調(diào)兩扮條原凈則：紙最大鉆限度葉保證起考評(píng)凈的客微觀(guān)、混公正渡、全偵面；溉強(qiáng)調(diào)燕參與賭、互蜂動(dòng)、什雙贏(yíng)西，重方在績(jī)銷(xiāo)效改晶進(jìn)、能能力奴提高蓄。頭4.普各拿連各錢(qián)鎖，建鑰立考倘評(píng)結(jié)低果應(yīng)溉用體府系。溝營(yíng)績(jī)效厘管理散是一紹個(gè)完維整的哭體系的，環(huán)逆環(huán)相識(shí)扣，徐缺一紅不可具。考農(nóng)核結(jié)醒果應(yīng)壘用是視最重避要一餓個(gè)環(huán)粗節(jié)：齡如果堵考核東結(jié)果爛不與胡員工間獎(jiǎng)勵(lì)乖、任勸用掛樂(lè)鉤，嗽績(jī)效夸考核驕將毫惹無(wú)意麻義。睬核心脾是利涼用“六分配鏈”與爪“任籌用”呈兩大痕手段覺(jué)，原援則是梅要有晉很強(qiáng)命的個(gè)款性特返征，匆做到蓬各拿伶各錢(qián)假，各剖得其任所。度查上Yi冒nt焰l（斧長(zhǎng)松箭咨詢(xún)認(rèn)）認(rèn)交為，鄰精細(xì)肥化管里理是但一種遮管理噴理念箱，一備種管斧理文扒化，絹其以緞“精賄、準(zhǔn)柳、細(xì)償、嚴(yán)變”為慨基本歉原則捐，通往過(guò)提捧升改緣造員由工素戀質(zhì)，番加強(qiáng)泳企業(yè)吐內(nèi)部佳控制方，強(qiáng)面化鏈呈接協(xié)旱作管詞理，亡從而晨從整爺體上多提升盒企業(yè)盛整體縮效益纏。某沾精細(xì)曠化不草能單辜從字籌面來(lái)琴理解佳，其炮包含鉆了以褲下四徑個(gè)方塵面特秤征：虎惡夢(mèng)1、魚(yú)精是絞做精貴，求軟精，泡追求宴最佳田、最名優(yōu)。耕銀磁2、巾準(zhǔn)是姥準(zhǔn)確造、準(zhǔn)拆時(shí)。信援專(zhuān)3、熔細(xì)厘是做偵細(xì)，企具體承是把駛工作棍做細(xì)恰，管探理做洽細(xì)，麗流程告管細(xì)干。頸麥4、讓嚴(yán)就傭是執(zhí)掏行，寇主要勿體現(xiàn)歇對(duì)管議理制柴度和筑流程惜的執(zhí)麥行與盲控制鉆。鐘Yi歷nt壞l（肉長(zhǎng)松呆咨詢(xún)族）精蒸細(xì)化遣管理運(yùn)方法怠彈復(fù)雜僚的事宇情—雞——鍬——贊—〉跪簡(jiǎn)單客化彼腿簡(jiǎn)單臺(tái)的事討情—兵——壟——壞—〉移流程象化便鎮(zhèn)流程諸化事把情—絹——狀——士—〉森定量湯化熄紀(jì)定量您的事和情—夜——倡——敬—〉奸信息暈化猾精細(xì)蒙化管頑理方關(guān)案設(shè)候計(jì)議董經(jīng)過(guò)柔多年攔管理萄實(shí)踐斬,可伸以通慘過(guò)在防對(duì)企返業(yè)調(diào)賤研的呀基礎(chǔ)扎上,裁為企虎業(yè)量倦身定禍做精倡細(xì)化槐管理誦方案適.這征其中晨包括鼻：便眾*精文細(xì)化途管理窗調(diào)研坦毫即*精捆細(xì)化布管理蝶策略招規(guī)劃等設(shè)計(jì)躍隙妹*精挨細(xì)化疏職能跳管理樂(lè)深入臺(tái)雷族*精滴細(xì)化楊管理擴(kuò)導(dǎo)入佳穩(wěn)和*精侮細(xì)化合營(yíng)銷(xiāo)搶管理賺細(xì)召科特狗勒認(rèn)做為：撞營(yíng)銷(xiāo)伶就是齒個(gè)人辯和集蟻體通傲過(guò)創(chuàng)崗造、光提供習(xí)出售濾,并萍同別潑人交沒(méi)換產(chǎn)副品和靠?jī)r(jià)值畜,以揚(yáng)獲得校所需盞物質(zhì)麗的一啦種社旨會(huì)和肝管伍顧理過(guò)棵程.愛(ài)川哲精細(xì)昏化營(yíng)豐銷(xiāo)的虜重點(diǎn)熟是以朝科學(xué)緩管理慌為基圍礎(chǔ),釋以消渡費(fèi)者陶洞察鼠為手森段,荒以精伶細(xì)操紗作為墓特征瀉,謀絨求營(yíng)尤銷(xiāo)資兼源利匙用的柳效榮謙益最繁大化卻.躍《精普細(xì)化惱管理購(gòu)》再蓬掀精順細(xì)化先浪潮婦邊中國(guó)上加入而世界音貿(mào)易蜻組織暴以后讓?zhuān)瑖?guó)搬際化之進(jìn)程肅的腳莖步也豐在隨右之加玩快。型隨著銷(xiāo)這樣翁一個(gè)寸嚴(yán)峻董形式顧的到碗來(lái)，振和經(jīng)錘濟(jì)息卵息相侄關(guān)的撈中國(guó)首企業(yè)抓也面食臨著飽嚴(yán)峻癢的挑欄戰(zhàn)。督企業(yè)從豪遭從前懲的管克理粗程放化椅開(kāi)始詠顯露憂(yōu)了它萄的弊那端，那越來(lái)廊越多伴的企矛業(yè)在芬經(jīng)濟(jì)您浪潮秩的輪閘番轟棍炸下巧，終豆于抵誘擋不肝住驚著濤駭青浪永斧沉水膚底。正面對(duì)繭這樣衰的稻市場(chǎng)訂經(jīng)濟(jì)踏體制服，企爹業(yè)應(yīng)課該拿南出什跳么樣邁的策肆略來(lái)瓶應(yīng)對(duì)埋？企司業(yè)管浙理又征該如紡何入耳手？騙管理顛專(zhuān)家京汪中狗求老癢師針商對(duì)企塘業(yè)尤偶其結(jié)民營(yíng)校企業(yè)飯的管討理現(xiàn)櫻狀提漿出的小"精楚細(xì)化幅管理強(qiáng)特訓(xùn)捉營(yíng)"分登陸昏杭州顏。贈(zèng)精細(xì)言化管埋理，三它是斗一種餅管理諷理念晃和管統(tǒng)理技呼術(shù)，芝是通駱過(guò)規(guī)墨則的悼系統(tǒng)牧化和音細(xì)化充，運(yùn)椅用程灣序化魯、標(biāo)轟準(zhǔn)化殖、數(shù)考據(jù)化耀和信僅息化俱的手辛段，鋼是組爽織管設(shè)理各暖單元溫精確糾、高儉效、鼠協(xié)同蜘和持戒續(xù)運(yùn)策行。醉汪妨老師罰一直峰致力藍(lán)于"幼精細(xì)蹤化"淺研究奴，已膛于2性00細(xì)8年撞被友北京偷大學(xué)誓精細(xì)旬化研楚究中好心聘辜為主篩任，山他的循精細(xì)繡化理馳念已錄是相虹當(dāng)成叼熟。糊汪老丙師曾笨走訪(fǎng)棒了中醉國(guó)許權(quán)多企等業(yè)，姻還曾竟到國(guó)疫外的酒許多頂知名葬企業(yè)攤?cè)プ龅{(diào)研閃，在似全國(guó)福各地透講授些"精酸細(xì)化叼"課鹽程百哨余場(chǎng)懸，對(duì)份各個(gè)翠企業(yè)堪所提蒸出的抖問(wèn)題地都一獅一做垮了詳康細(xì)的你解答蓋，也功正是恭有了板如此絞之豐金厚的疲經(jīng)驗(yàn)嚼，有淹關(guān)精耐細(xì)化殿的理嫩念才屠得以摟更加捷的完濫善。若吊稀精細(xì)竹化管張理是鞠管理博者用裂來(lái)調(diào)宣整產(chǎn)默品、圾服務(wù)恰和運(yùn)陪營(yíng)過(guò)堵程的得技術(shù)綿方法謎。它奪以專(zhuān)歲業(yè)化恰為前果提、平技術(shù)左化為加保證煌、數(shù)約據(jù)化突為標(biāo)帝準(zhǔn)、膠信息株化為亂手段則，把洲服務(wù)押者的鼻焦點(diǎn)遭聚集膠到滿(mǎn)戀足被地服務(wù)剖者的次需求連上，在以獲惰得更停高效籌率、物更高愁效益爪和更澆強(qiáng)競(jìng)賣(mài)爭(zhēng)力秋。"幟精"全就是婦切中牽要點(diǎn)擊，抓趙住運(yùn)雁營(yíng)管限理中爹的關(guān)聰鍵環(huán)匹節(jié)；陷"細(xì)策"就屬是管屈理標(biāo)仍準(zhǔn)的泰具體搭量化補(bǔ)、考處核、胳督促饒和執(zhí)野行。姻精細(xì)覺(jué)化管死理的怒核心探在于狼，實(shí)眾行剛削性的家制度兵，規(guī)世范人耀的行黎為，巖強(qiáng)化香責(zé)任授的落穩(wěn)實(shí)，減以形謊成優(yōu)喬良的簡(jiǎn)執(zhí)行最文化陵。古狡在中挑國(guó)推而行精碧細(xì)化爆管理口的企錯(cuò)業(yè)在儀網(wǎng)上姨可以湊搜到沸四百音多家竄，其妖中包助括許伯多大棉型企揭業(yè)，以這些笨企業(yè)囑都是關(guān)精細(xì)留化管束理實(shí)憂(yōu)施的櫻成功凳者。言推行奉精細(xì)秒化的樸企業(yè)塞可以哈不分運(yùn)大小獎(jiǎng)、新除舊、獨(dú)行業(yè)杰和基婦礎(chǔ)，蒸主要嚼取決慈管理漂層的纏核心啞人物洲是否鍛是理改性主淋義者粱，或勇者說(shuō)寇企業(yè)竄文化僅中是應(yīng)否貫犬穿著嚼理性羞主義男者的導(dǎo)思維碗方式蛾及其辮管理適理念唐。有籌關(guān)這丑一點(diǎn)堪在汪鉆中求瞧老師伙的精雨細(xì)化帝管理溜的課隆程中否都會(huì)壞詳細(xì)臟的講錯(cuò)述。津殊酷"堵精細(xì)怒化管忙理特侍訓(xùn)營(yíng)文"是抓在有云著豐兔厚理餡論基喇礎(chǔ)上古的情成況下寨，將拖理論培與現(xiàn)皇實(shí)結(jié)住合，測(cè)統(tǒng)籌恭出適濕合企灶業(yè)發(fā)預(yù)展的亞工具欠并將申這些生工具列帶給礙大家女的特建殊訓(xùn)可練營(yíng)知，它耳不僅芹僅是括要企曬業(yè)的雪管理遲者來(lái)夸聽(tīng)那辭些空國(guó)洞乏泰味的馳，每黨個(gè)管肉理專(zhuān)蜓家都枯能講危述的迎管理碰理論撞，而聯(lián)是要懇在學(xué)您習(xí)理蟲(chóng)論之圾余，舌掌握躲真正弱的對(duì)忙企業(yè)市行之所有效瞎的操熔作方夜法和抖工具漫，并底將其香運(yùn)用稿到企乖業(yè)中扶去的納。它吩有著娃非同線(xiàn)反響蜓的價(jià)冶值，滴也是窯中國(guó)飲各個(gè)還企業(yè)噸都應(yīng)醒該貫昂徹到殃企業(yè)配中去未的管徒理方熄法。驕耀捎"精禁細(xì)化累管理岡特訓(xùn)磁營(yíng)"窗將帶爹著管勒理的島新理詞念和穗工具汽于五執(zhí)月走摘進(jìn)中如國(guó)企毛業(yè)，哨這將附是中聞國(guó)企這業(yè)的煉一次嘗挑戰(zhàn)閃，也偷將是物治愈貝民營(yíng)泡企業(yè)編之痛迷的良眼方！陳澇編輯盜本段痛什么飯是精來(lái)細(xì)化圖管理奔靜精細(xì)掃化管考理是者一種堡理念差，一恩種文份化。趴它是誰(shuí)源于舞發(fā)達(dá)絲國(guó)家炊（日迫本2續(xù)0世燭紀(jì)5衣0年乎代）劈的一知種企漿業(yè)管滲理理必念，花它是眼社會(huì)到分工嘩的精難細(xì)化內(nèi)，以榜及服您務(wù)質(zhì)口量的城精細(xì)牙化對(duì)通現(xiàn)代鍵管理?yè)尩谋貙?dǎo)然要誼求，孟是建腳立在油常規(guī)還管理眾的基唯礎(chǔ)上駕，并漠將常劑規(guī)管含理引餓向深痕入的封基本膜思想愚和管佩理模桃式，巾是一畫(huà)種以亮最大鐘限度聰?shù)販p苦少管載理所移占用慌的資高源和說(shuō)降低忌管理握成本匹為主間要目蔽標(biāo)的濁管理濾方式步?，F(xiàn)久代管茄理學(xué)圣認(rèn)為頑，科護(hù)學(xué)化溉管理練有三小個(gè)層圓次：狼第一怠個(gè)層競(jìng)次是繁規(guī)范茄化，薦第二誓層次泉是精永細(xì)化觀(guān)，第拉三個(gè)毅層次衫是個(gè)捏性化燦。狀古助精細(xì)脅化管霜理就鉗是落政實(shí)管京理責(zé)搏任，歪將管兆理責(zé)烏任具羅體化憑、明倉(cāng)確化辣，它快要求愉每一繳個(gè)管寧理者受都要澆到位蹤、盡石職。暖第一城次就鳳把工叮作做頂?shù)轿豁灒ぞ饕既涨宀度战Y(jié)弓，每挽天都胡要對(duì)咐當(dāng)天擱的情看況進(jìn)予行檢咳查，盒發(fā)現(xiàn)既問(wèn)題暮及時(shí)原糾正監(jiān)，及堡時(shí)處悠理等蜻等。織畝額精細(xì)伙管理綱是整裕個(gè)企哄業(yè)運(yùn)強(qiáng)行的桑核心賓工程喉。企雞業(yè)要徐做強(qiáng)雞，需丈要有赴效運(yùn)淡用文屢化精贏(yíng)華、扁技術(shù)面精華攻、智嚷慧精嘉華等貫來(lái)指麗導(dǎo)、確促進(jìn)尼企業(yè)駝的發(fā)稻展。生只有末深諳賤和運(yùn)小用管涼理精腦髓的榮企業(yè)裹家或哀企業(yè)錄管理崗者才聲能在丸企業(yè)挨成功動(dòng)發(fā)展蔽中充熱分運(yùn)歇用。漆它的范精髓陸就在字于：扇企業(yè)秋需要防把握暈好產(chǎn)纏品質(zhì)刷量精甩品的裝特性皂、處彩理好節(jié)質(zhì)量著精品來(lái)與零嗽缺陷抖之間她的關(guān)問(wèn)系，嫩建立握確保欠質(zhì)量貝精品浴形成氣的體案系，集為企障業(yè)形林成核剃心競(jìng)玉爭(zhēng)力六和創(chuàng)滋建品待牌奠燭定基坡礎(chǔ)。霞它的躍精密麥也在脾于：捐企業(yè)芬內(nèi)部燃凡有孩分工北協(xié)作宏和前傻后工普序關(guān)炭系的胡部門(mén)挑與環(huán)效節(jié)，鼻其配握合與滋協(xié)作醉需要亮精密酒；與戲企業(yè)泄生存孤、發(fā)響展的澇環(huán)境占的適征宜性事需要也精密蝶，與瘡企業(yè)盒相關(guān)依聯(lián)的被機(jī)構(gòu)竄、客司戶(hù)、符消費(fèi)造者的土關(guān)系險(xiǎn)需要努精密堅(jiān)。輪加精細(xì)慶管理朽的本溝質(zhì)意輕義就唱在于晨它是凈一種迫對(duì)戰(zhàn)襯略和湊目標(biāo)縮分解托細(xì)化才和落之實(shí)的慚過(guò)程佛，是副讓企壯業(yè)的跑戰(zhàn)略攔規(guī)劃凡能有火效貫財(cái)徹到比每個(gè)爆環(huán)節(jié)問(wèn)并發(fā)反揮作塵用的溝過(guò)程劍，同伙時(shí)也牢是提宵升企圓業(yè)整捏體綠執(zhí)行勺能力舟的一景個(gè)重退要途罰徑。傍一個(gè)翁企業(yè)數(shù)在確逝立了毅建設(shè)疫“精切細(xì)管悉理工于程”敲這一蕉帶有政方向個(gè)性的償思路慚后，腿重要譯的就戀是結(jié)膽合企財(cái)業(yè)的矮現(xiàn)狀導(dǎo)，按今照“頌精細(xì)瘋”的仗思路閥，找分準(zhǔn)關(guān)映鍵問(wèn)徹題、胳薄弱場(chǎng)環(huán)節(jié)堅(jiān)，分杯階段豬進(jìn)行帽，每蟲(chóng)階段取性完胸成一萌個(gè)體詞系，五便實(shí)咳施運(yùn)除轉(zhuǎn)、輩完善稀一個(gè)懼體系樸，并倒?fàn)縿?dòng)還修改飲相關(guān)喇體系蜘，只裂有這御樣才誦能最細(xì)終整化合全謹(jǐn)部體桌系，撫實(shí)現(xiàn)若精細(xì)驚管理哪工程炭在企粒業(yè)發(fā)財(cái)展中頸的功絮能、物效果再、作捐用。線(xiàn)同時(shí)組，我僅們也晨要清渠醒地虹認(rèn)識(shí)諒到，弦在實(shí)控施“癢精細(xì)迫管理卻工程悼”的邊過(guò)程碎中，秋最為甩重要壺的是朵要有言規(guī)范慎性與以創(chuàng)新托性相臥結(jié)合豬的意芬識(shí)。車(chē)“精咸細(xì)”豆的境玻界就楚是將壤管理砍的規(guī)木范性撇與創(chuàng)暫新性悶最好蔑地結(jié)場(chǎng)合起喚來(lái)，揀從這銳個(gè)角涌度來(lái)范講，展精細(xì)咽管理圈工程餅具有羽把企缸業(yè)引陽(yáng)向成患功的敗功能較和可黨能。刺精細(xì)抖化管招理是倡一種輸理念叮，一穗種文村化。奔它是巧源于月發(fā)達(dá)啦國(guó)家歪（日脂本2世0世壁紀(jì)5究0年溝代）洲的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