延申嶺煤礦特定工種操作規(guī)程崗位責(zé)任制例文多篇合集

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山西鄉(xiāng)寧焦煤集團延申嶺煤業(yè)有限公司項目部

延申嶺煤礦特定工種操作規(guī)程崗位責(zé)任制

二○一二年度

目錄

瓦斯檢查工操作規(guī)程3

瓦斯檢查員崗位責(zé)任制7

井下電鉗工操作規(guī)程7

電鉗工崗位責(zé)任制8

安全檢查員操作規(guī)程9

安全員崗位責(zé)任制10

提升機司機操作規(guī)程10

主提高絞車司機崗位責(zé)任制17

滅火工操作規(guī)程18

滅火工崗位責(zé)任制23

瓦斯檢查工操作規(guī)程

一、通常規(guī)定

瓦斯檢查員應(yīng)當(dāng)順利完成以下工作：

1.測量礦井作業(yè)地點的瓦斯、二氧化碳等氣體濃度、溫度。

2.及時精確投檔瓦斯報表和各種記錄。

3.在瓦斯等級鑒別時，測量有關(guān)參數(shù)及幫助搞好有關(guān)資料匯總工作。

4.校訂甲烷傳感器。

5.負責(zé)管理本區(qū)域的通風(fēng)設(shè)施、裝備的日常檢查。

二、基本建議

1.瓦斯檢查員必須經(jīng)過培訓(xùn)，獲得安全技術(shù)工種操作方式資格證后，上崗上崗。

2.瓦斯檢查員須要掌控以下科學(xué)知識：

(1)《煤礦安全規(guī)程》有關(guān)風(fēng)量、氣體濃度、溫度以及對瓦斯檢查的規(guī)定。

(2)所用儀器的性能、參數(shù)。

(3)熟識礦井通風(fēng)系統(tǒng)，掌控各用風(fēng)地點所須要風(fēng)量。

(4)介紹煤與瓦斯注重的有關(guān)科學(xué)知識。

(5)瓦斯、二氧化碳噴出機理和規(guī)律。

(6)熟識入井人員的有關(guān)安全規(guī)定。

(7)介紹有關(guān)煤礦瓦斯、煤塵核爆的科學(xué)知識。

(8)介紹煤礦避災(zāi)路線。

(9)介紹井下各種氣體超載的危害及防治科學(xué)知識。

三、安全要點

1.必須按規(guī)定對煤礦井下冶煉作業(yè)地點展開巡回演出瓦斯檢查或?qū)Ｈ硕c檢查。

2.瓦斯檢查地點的設(shè)置、瓦斯檢查次數(shù)、檢查周期、瓦斯檢查方式，由礦技術(shù)負責(zé)人確認，瓦斯檢查員必須嚴苛牌板確認的地點、次數(shù)、檢查方式展開檢查，不得空班逃費和假檢。

3.盾構(gòu)工作面須要測量甲烷及二氧化碳的地點存有：

(1)盾構(gòu)工作面風(fēng)流(指風(fēng)筒出口或入口前方至盾構(gòu)工作面的一段風(fēng)流)。

(2)盾構(gòu)工作面回去風(fēng)流。

(3)局部通風(fēng)機前后各10米以內(nèi)的風(fēng)流。

(4)局部低冒著區(qū)。

4.放炮地點檢查甲烷的部位存有：

盾構(gòu)工作面放炮地點的瓦斯檢查應(yīng)當(dāng)在該地點向外20米范圍內(nèi)的巷道風(fēng)流中展開。

5.檢查瓦斯的次數(shù)為：高瓦斯礦井的冶煉工作面和其他工作地點，瓦斯檢查次數(shù)為每班不少于2次，重點區(qū)域每班不少于3次。高瓦斯礦井的冶煉工作面，瓦斯檢查次數(shù)為每班不少于3次。冶煉工作面瓦斯檢查的時間間隔必須光滑。

6。瓦斯檢查牌板的設(shè)置邊線以及須要核對的內(nèi)容，必須合乎有關(guān)規(guī)定。

7.瓦斯檢查時，必須嚴苛按規(guī)定操作方式，辨認出不安全隱患，必須先消除隱患再展開檢查。

8.經(jīng)分析確認的不必精心安排瓦斯檢查員檢查的地點，未經(jīng)礦井技術(shù)負責(zé)人核準，嚴禁擅自精心安排瓦斯檢查員進人檢查瓦斯。

四、操作前的準備工作

1.準備工作儀器：下井必須拎瓦斯檢測儀、檢查棍、膠皮管、溫度計、手冊及其他規(guī)定的儀器、用具。

2.對必須隨身攜帶的瓦斯檢測儀(光瓦)的各部件展開檢查，建議努力做到部件完備、電路通暢、光譜準確。

3.檢查藥品與否失靈：檢查稀釋管(長管)內(nèi)裝的氨化鈣或硅膠以及額外稀釋管(長管)內(nèi)裝的鈉石灰(檢查二氧化碳濃度時采用氯化鈣)的吸收力，藥品顆粒直徑通常應(yīng)屬3～5毫米。例如辨認出藥品變色、失靈，必須立即更改藥品。

4.氣密性檢查：

首先檢查吸氣球：用右手揉施明德吸氣球，左手夾住吸氣膠管，如果吸氣球不收縮還原成，表明吸氣球不漏氣。其次檢查儀器與否漏氣：將吸氣球膠皮管及與瓦斯檢測儀噴氣孔相連接，一手擋住入氣孔，另一手揉施明德吸氣球，松手后1分鐘內(nèi)不漲起還原成，表明瓦斯檢測儀不漏氣。

檢查氣路與否通暢：放寬入氣孔，揉、擺吸氣球，氣球碎、起至自如時，表明較完整。如果漏氣、氣路不通暢，必須查明原因，展開處置，再次重復(fù)上述程序。

5.檢查干預(yù)條紋與否準確：由目鏡觀測，按下按鈕，同時轉(zhuǎn)動維護玻璃座調(diào)整視度，使觀測數(shù)字最準確，再看看干預(yù)條紋與否準確。

6，對儀器展開校正：直觀的校正辦法就是，將光譜的第一條黑紋對在“0”位上，如果第5條正對在“7%”的數(shù)值上，說明條紋深淺適度。否則應(yīng)付儀器的光學(xué)系統(tǒng)展開調(diào)整。

7.用新鮮空氣沖洗氣室：每班在步入工作地點前，必須在和效驗現(xiàn)場溫度二者吻合(溫差不少于10℃)的新鮮空氣中按住吸氣球5～6次，沖洗氣室。

8.調(diào)整零位：按下測微按鈕，旋轉(zhuǎn)測微手輪，并使刻度盤的客位與指標(biāo)線重合，然后按下按鈕，旋轉(zhuǎn)細手輪，從目鏡中觀測，把干預(yù)條紋中最黑的一條或兩條黑線中的任一一條與分劃板上的零位線對準，并忘記對準零位的這條黑線，旋摠砌。

五、安全操作程序與技術(shù)規(guī)范

本工種操作方式應(yīng)當(dāng)遵從以下順序展開：

安全檢查一→采樣一→讀數(shù)一→記錄一→現(xiàn)場班組長蓋章一→填上牌板一→投檔表中。

1.將調(diào)整零位瓦斯檢測儀腰在身上，把相連接瓦斯人口的橡膠管或瓦斯檢查棍伸進測量地點，然后慢慢握壓吸氣球5～6次，使試樣氣體進人氣室。

2。測量地點通常應(yīng)當(dāng)在巷道緊鄰棚梁以下20厘米的邊線，在存有冒頂?shù)南锏乐?，必須將橡膠管晃人冒頂高處，由高至低逐漸向上檢查，檢查人員的頭部嚴禁晃人冒頂高處，以免高熱窒息而死。

3.按動細讀數(shù)按鈕，觀賞目鏡，查閱原來零位黑線移動邊線，念出整數(shù)。

4.按動四書數(shù)按鈕，旋轉(zhuǎn)測微手輪，將零位黑線移動至整數(shù)邊線，再查閱刻度盤上的讀數(shù)，即為為小數(shù)位。

5.整數(shù)和小數(shù)相乘，即為該地點的瓦斯?jié)舛取?/p>

6.檢查二氧化碳濃度時，應(yīng)當(dāng)在緊鄰巷道底板20厘米處檢查。

7.在檢查回去瓦斯?jié)舛群螅瑩Q成二氧化碳稀釋管，按上述操作方式檢查混合氣體的濃度(即為瓦斯和二氧化碳的濃度)。

8.混合氣體的濃度乘以瓦斯的濃度，再除以O(shè).95，即為為該處的二氧化碳濃度。

9.用溫度計檢查測點的溫度(參照測量風(fēng)員的有關(guān)規(guī)定)。

10.用多種氣體測驗器檢查其他氣體：

在試樣地點先將活塞往復(fù)抽送2～3次，并使測驗器內(nèi)原來的氣體被試樣氣體全然轉(zhuǎn)讓，然后提取現(xiàn)場氣樣，把檢查該氣體的測驗管兩端的玻璃封口關(guān)上，將進氣口端的填入至測驗器的插孔中，(硫化氫的檢查：把弗勒利歇爾端的插進插孔中后，將氣樣吸人至測驗管中)將三通閥揮至通氣邊線，促進活塞把，按照測驗管及上建議的通氣量和時間，光滑地將氣樣送至測驗管里，根據(jù)測驗管土產(chǎn)生的變色圈的刻度，念出該氣樣的濃度。測量一氧化碳時，必須躲避放炮時間，避免炮煙中的一氧化碳的阻礙。

11.檢查回去瓦斯、二氧化碳等氣體濃度及溫度后，瓦斯檢查員必須將檢查結(jié)果及時記人瓦斯檢查員手冊，然后填上人檢查地點的瓦斯檢查牌版上，并將檢查結(jié)果通告現(xiàn)場作業(yè)人員并由班組長或值班班組長在瓦斯檢查員手冊上蓋章。

12.瓦斯檢查員還應(yīng)付沿途的通風(fēng)設(shè)施、防塵設(shè)施的采用情況展開檢查，辨認出問題及時匯報處置。

13.巡回檢查其他地點，具體操作按照上述規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行。

14.上井后，必須根據(jù)瓦斯檢查員手冊核對的數(shù)據(jù)，核對瓦斯報表，努力做到“牌板”、“手冊”、“班報”三對口。

15.井下須要電焊、氣焊、噴燈焊接時的瓦斯檢查，符令按照基本建設(shè)的安全措施繼續(xù)執(zhí)行。

16，將儀器清掃整潔，交不好水泵。

17.交接班必須在選定地點展開，支付利息當(dāng)值情況。

瓦斯檢查員崗位責(zé)任制

1、嚴格執(zhí)行通風(fēng)瓦斯管理制度，對違章作業(yè)者有權(quán)阻止。

2、按建議對工作面和規(guī)定地點展開檢查，深入細致掌控瓦斯?jié)舛?，與放炮員共同宴請放炮前后檢查瓦斯制度，及時寄出記錄表。

3、辨認出作業(yè)地點瓦斯超載、水害、片幫等關(guān)鍵性事故隱患時有權(quán)明確提出處理意見并及時報告領(lǐng)導(dǎo)。

4、負責(zé)管理井筒通風(fēng)設(shè)備(例如風(fēng)機抽放鉆孔、抽放濃度管理規(guī)定抽放鉆孔、抽放濃度管理規(guī)定

為強化XXXXXX公司瓦斯煤層氣精細化管理，確保瓦斯煤層氣合格，保證公司瓦斯環(huán)境治理目標(biāo)及安全發(fā)展。根據(jù)公司實際，特制訂瓦斯抽放及鉆孔管理規(guī)定如下：

1、鉆孔施工必須存有經(jīng)過審核的設(shè)計，并且裝設(shè)施工現(xiàn)場，施工回去的鉆場，還必須裝設(shè)完工圖。

2、鉆機步入鉆場前必須清掃至設(shè)計高度，設(shè)計鉆孔中存有翻飛孔時，鉆場高度不大于3m。對需布孔的巷幫或底板必須明至硬壁，并平坦施鉆現(xiàn)場。

3、開孔前由工區(qū)技術(shù)員厘定方位線，并按設(shè)計標(biāo)示出擋板邊線，沒標(biāo)清開孔邊線的，嚴禁施工。

4、鉆孔必須按設(shè)計參數(shù)打設(shè)，方位角、傾角偏差不大于±1o，擋板邊線不許發(fā)生偏差。相符規(guī)定建議的，予以排序鉆孔進尺。

5、鉆孔必須踢至設(shè)計深度，見到煤鉆孔以過煤0.5m為現(xiàn)場掌控深度。鉆場的當(dāng)值負責(zé)人必須確切記錄見到煤深度、煤（巖）層厚度及動力現(xiàn)象等。記錄與實際顯著相符或與相連鉆孔區(qū)別很大的，不計量。

6、鉆孔達至原訂深度后，在扣鉆桿前必須甩吹孔，吹起凈孔內(nèi)煤粉后方可拔扣。鉆孔量環(huán)評記錄蓋章齊全，否則不計量。

7、未超過至原訂深度或未見煤鉆孔為違憲孔必須半封閉，并予以計量。

8、鉆孔施工回去必須立即轉(zhuǎn)讓，標(biāo)清孔號、施工人、驗收人、日期等。與設(shè)計顯著相符的鉆孔必須再次紙帶。否則行政處罰當(dāng)值施工人及工區(qū)跟班干部每孔50元。

9、封孔段長度按設(shè)計建議繼續(xù)執(zhí)行，設(shè)計未建議的，不大于8m。封孔時PE管里端必須拉掉，堵住長度不大于0.5m，封孔馬麗散用量最合適不浪費，在規(guī)定時間內(nèi)送進孔內(nèi)?？卓诼N起不大于0.3m。

10、水泥、水、水玻璃按規(guī)定（重量100：80：3）韌度，不得浪費。按計量裝置烘烤光滑，少于設(shè)計用量一倍的，分析原因。

11、封孔材料能夠F83E43Se的，必須及時脫下F83E43Se。無法F83E43Se的，廢舊井上材料庫。

12、封孔管路接點必須確保嚴格不漏氣，必要時在接頭處涂抹馬麗散。封完孔一個原班后聯(lián)扣。

13、抽放鉆場必須短果負壓表中、斷路器、抽水器。抽放支管搬運高度不阻礙行人，抽水器必須在管路最低點，扣場內(nèi)多通盡量看齊放平，避免孔內(nèi)水流入。

14、麥絲管及與多通相連接時必須長短最合適，孔口至多通在平順直，嚴禁彎曲，發(fā)生彎曲織成的，考核10元/孔。

15、聯(lián)抽后單孔濃度大于10-30%的，鉆孔進尺按50%扣除，30-50%的，不獎毀謗罪；濃度50%以上的，展開10元/孔獎勵。

16、鉆場維持文明干凈，施工機具潔凈、管線通暢。

17、瓦檢員縣丞回去各地點瓦斯后，負責(zé)管理對管路抽水器的按時抽水，工區(qū)老爹領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)管理檢查。早班由管路保護工負責(zé)管理。

18、工區(qū)管理人員每班對各抽放鉆場展開檢查，密教體、密漏氣、密抽放濃度、查放水箱抽水、密鉆場文明形象，辨認出問題及時處理。通在防部正數(shù)監(jiān)管責(zé)任。

19、主管路濃度無法維持15%以上每班多于5小時的，考核當(dāng)值工區(qū)拎班干部50元，當(dāng)值鉆孔入米回去未成100米任務(wù)的，考核工區(qū)拎班干部100元。兩項考核全部順利完成的，獎勵150元。

20、測流工每周一、四展開全面流量及單孔濃度測量（包含孔板斷路器），濃度大于15%以下的鉆孔及時停用。其他空余時間幫助工區(qū)值班區(qū)長縣丞重點鉆場、鉆孔。

21、每個鉆場必須設(shè)立管理牌板。內(nèi)容包含：鉆孔設(shè)計圖、鉆孔完工圖、鉆場管理牌板。鉆孔管理牌板每周一、四展開全面測流時展開數(shù)據(jù)更新，鉆孔參數(shù)牌上的濃度也同時展開更新。牌板內(nèi)容必須填上全，數(shù)據(jù)準確精確，牌板整潔干凈。升井后分門別類搞好臺帳記錄。不及時健全牌板內(nèi)容及臺帳記錄的，罰測流工50元/次。

22、測流工必須確切掌控各抽放鉆場的鉆孔數(shù)量及在扣數(shù)量，檢查鉆場有沒有抽水器、負壓表中、斷路器，與否存有漏氣等情況，辨認出問題現(xiàn)場處置，現(xiàn)場處置沒法的及時通告工區(qū)化解。

23、對各鉆場的測壓熱蒙堡縣各試驗項目地點，每天展開觀測，搞好專門記錄。

未達至上述建議的，將對責(zé)任人或責(zé)任單位展開考核，每項50元行政處罰（存有明晰獎罰指標(biāo)的除外）。雷雨期間停風(fēng)停水瓦斯排放量準軍事化管理制度雷雨期間停風(fēng)停水瓦斯排放量準軍事化管理制度雷雨季節(jié)到來，雷雨現(xiàn)象經(jīng)常出現(xiàn)，屬于礦井停水停風(fēng)多發(fā)期間。Seiches其他原因?qū)е峦话l(fā)性的停水停風(fēng)事故。為了確保停水停風(fēng)期間的安全生產(chǎn)，人員及時撤走至安全地點，嚴苛供電程序，及時按措施排放量瓦斯，有條不紊的恢復(fù)正常安全生產(chǎn)，特制訂如下準軍事化管理制度：(一)設(shè)立突發(fā)性停水停風(fēng)瓦斯排放量、恢復(fù)正常生產(chǎn)統(tǒng)一指揮領(lǐng)導(dǎo)小組組短：趙一樂副組長：溫德芳、王志偉、梁宏文、侯華偉、苗秀彰及當(dāng)天值守領(lǐng)導(dǎo)成員：宋立新、李淵其它部室部長及區(qū)隊長職責(zé)：負責(zé)管理全礦停水停風(fēng)期間安全廢人、瓦斯排放量、恢復(fù)正常生產(chǎn)以及對非生產(chǎn)科室人員分組工作精心安排。內(nèi)設(shè)四個組：(1)、廢人警戒情況全面落實組組長：侯華偉成員：邊桂堂、徐正雄非生產(chǎn)部室部(科)短以及各區(qū)隊隊長職責(zé)：負責(zé)管理對井個各單位人員撤走情況的核實，并要存有撤走人蓋章記錄(2)、恢復(fù)正常通風(fēng)瓦斯排放量指揮組：副組長：趙一樂成員：梁宏文、苗秀彰、侯華偉及值守領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)：負責(zé)管理全系列礦井各冶煉工作面瓦斯排在統(tǒng)一指揮、全面落實以及通風(fēng)系統(tǒng)調(diào)整工作。(3)礦井停在供電指揮組：副組長：唐永紅成員：王志偉、裴軍營、徐正雄及各區(qū)隊機電隊長職責(zé)：負責(zé)管理全系列礦井各冶煉工作面停在供電及電氣設(shè)備較完整情況檢查、統(tǒng)一指揮、落實工作。(4)、恢復(fù)正常生產(chǎn)統(tǒng)一指揮組組長：劉俊領(lǐng)、朱本齊成員：侯華偉、溫德芳、梁宏文、非生產(chǎn)科室科長以及各區(qū)隊隊長。職責(zé)：在瓦斯排放量全部完結(jié)后，負責(zé)管理非政府恢復(fù)正常生產(chǎn)。(二)安全措施1、當(dāng)?shù)V井停風(fēng)停水后，全系列礦井所有地點人員首先撤至全風(fēng)壓巷道中。2、后撤時，老爹隊干(或班長)、瓦檢員、安檢員跑在后撤隊伍的最后，老爹隊干(或班長)策劃后撤工作，非政府瓦檢員、安檢員清掃工作地點(或責(zé)任區(qū)域)每個硐室、角落的所有人員，由老爹隊干(或班長)在全風(fēng)壓地點電話奧武島調(diào)度室匯報當(dāng)值工作面執(zhí)勤人員、撤走人員精確數(shù)據(jù)以及工作面的情況后，請旨調(diào)度室命令。3、停水停風(fēng)時，瓦檢員、安檢員必須各自立即向調(diào)度室匯報工作面廢人情況，調(diào)度室搞好適當(dāng)記錄；4、人員后撤至地面后，為保證全部人員撤走諸法遺漏，各單位值守干部必須清點本單位下井人員，建議由本人蓋章，構(gòu)成名單簿后，立即上繳調(diào)度室。5、水泵主扇啟動后，各區(qū)隊精心安排專人立即送工作面局部通風(fēng)機電源。專職電工死守在局扇旁，左手碰觸局扇旁的專用電話，右手碰觸開關(guān)電源，請旨礦調(diào)度室供電命令。瓦斯不超時，調(diào)度室供電命令一下超過，電工按程序啟動局部通風(fēng)機。6、停水停風(fēng)后，以調(diào)度室為中心，值守礦領(lǐng)導(dǎo)、調(diào)度室、生產(chǎn)部室部長、區(qū)隊長(主管隊長無此時，副隊長應(yīng)門)必須至調(diào)度室打卡。調(diào)度室負責(zé)管理表達、全面落實、協(xié)同從停風(fēng)停水至恢復(fù)正常安全生產(chǎn)期間的所有工作。通風(fēng)調(diào)度室(“一通三嚴防”)在停水停風(fēng)期間下發(fā)命令，必須以遵從礦調(diào)度室命令為準則。7、在停水停風(fēng)期間，通風(fēng)隊必須確保井下各個瓦斯監(jiān)控分站正常運轉(zhuǎn)，調(diào)度室必須確保監(jiān)控中心東站持續(xù)監(jiān)控，表明的監(jiān)控數(shù)據(jù)必須全部準確精確。8、停水停風(fēng)后由礦總工程師、通防副總、通在防部(科)非政府貫徹落實排放量瓦斯措施，布置瓦斯排放量工作，救護隊、通風(fēng)隊等單位負責(zé)管理全面落實，工作全面落實必須嚴格，周全。9、停水期間，機電隊負責(zé)管理主井、副井、風(fēng)井的把口工作，登機部(科)負責(zé)管理監(jiān)督副井、主井、風(fēng)井的把口情況。10、恢復(fù)正常供電前，調(diào)度室必須對井下供電系統(tǒng)必須確切清了，礦井日布寺電源發(fā)短信后，由調(diào)度室負責(zé)管理全面落實各區(qū)隊電工、老爹隊干、安檢員、調(diào)度員、救護隊、通風(fēng)隊排放量瓦斯人員至主井口待命，主扇供電后，追隨瓦斯排放量人員下井按原訂方案積極開展瓦斯排放量工作。11、排放量瓦斯完結(jié)后，由排放量瓦斯現(xiàn)場負責(zé)人向調(diào)度室匯報瓦斯排放量完結(jié)，調(diào)度室收到匯報并呈報值守領(lǐng)導(dǎo)后，按程序精心安排供電，動工工作。12、中央變電所電源由調(diào)度室通告，機電隊按程序供電。井下各地點的供電人員必須熟識供電系統(tǒng)。13、井下各區(qū)隊存有多頭多風(fēng)機供風(fēng)情況時，每臺風(fēng)機必須精心安排一名專職電工恢復(fù)正常電源及風(fēng)機的打開工作；沒更替的工作面，仍由原單位精心安排電工負責(zé)管理停在供電工作。14、井下各區(qū)隊必須根據(jù)礦上規(guī)定的建議制訂自己的停水廢人辦法，包含廢人范圍、清點人數(shù)、匯報程序、停在供電警戒等，并貫徹落實自學(xué)，使每一個職工都確切。15、風(fēng)井內(nèi)任何人禁止通行，若須通行時，必須經(jīng)調(diào)度室和登機部批準后方可通行。16、在突發(fā)事件引致礦井停水停風(fēng)期間，嚴苛按準軍事化管理制度實行，任何單位或個人必須無條件順從瓦斯排放量領(lǐng)導(dǎo)小組的精心安排，否則給與重罰。西山煤業(yè)安全指揮中心安全技術(shù)科崗位責(zé)任制西山煤業(yè)安全指揮中心安全技術(shù)科崗位責(zé)任制1、負責(zé)管理作業(yè)規(guī)程基本建設(shè)、貫徹落實、復(fù)查，基本建設(shè)安全技術(shù)措施。2、負責(zé)管理為隱患的處置、自查提供更多安全技術(shù)依據(jù)。3、積極開展職工安全技術(shù)培訓(xùn)。4、安全指揮中心臨時下發(fā)的工作。5、負責(zé)管理礦井隱患排查，恩措資金采用管理，安全工資核算等。馬龍煤礦安全科職工業(yè)余培訓(xùn)制度馬龍煤礦安全科職工業(yè)余培訓(xùn)制度

為了提升和穩(wěn)固職工的業(yè)務(wù)技術(shù)水平，更新科學(xué)知識，特制訂如下制度:

一、定期由安全科按計劃對各工種展開培訓(xùn)。

二、及時培訓(xùn)嶄新遷調(diào)瓦斯檢查員、安全監(jiān)察員、測量風(fēng)員、火工品管理員等特定工種。

三、對嶄新儀器、嶄新設(shè)備在采用前展開專業(yè)培訓(xùn)，考核合格后，方可上崗上崗。

四、在培訓(xùn)期間必須搞好記錄（包含出席人員、考試成績等），并備案待查?？荚嚭细裾撸k理合格證，特定工種必須上崗上崗；對考試不合格者，嚴禁上崗，穩(wěn)步培訓(xùn)，參加考試合格后就可以上崗;參加考試再不合格者，辭退安全科。

五、及時掌控每一職工的工作情況，辨認出技術(shù)不過關(guān)者必須非政府展開培訓(xùn)，經(jīng)考試合格，申領(lǐng)合格證后，方可穩(wěn)步上崗。石壕煤礦工會副主席安全生產(chǎn)責(zé)任制1、認真貫徹繼續(xù)執(zhí)行黨和國家關(guān)于安全生產(chǎn)的方針、政策、法令、法規(guī)積極開展雙基工作。

2、穩(wěn)固踐行“安全第一”的思想，經(jīng)常深入細致生產(chǎn)一線，調(diào)查研究，嚴格執(zhí)行化解有關(guān)安全問題，明確提出強化安全生產(chǎn)的措施和建議。

3、非政府各種形式的安全生產(chǎn)宣傳，教育和文化娛樂活動，努力提高廣大職工的安全意識和安全生產(chǎn)積極性。

4、非政府積極開展經(jīng)常性的群眾安全監(jiān)督檢查活動，促進群眾性安全檢查工作。

5、狠抓井口接待站，家屬協(xié)管可以等群眾安全工作，積極支持職工阻止和反對“三違”現(xiàn)象。

6、積極主動嚴格執(zhí)行有關(guān)部門搞好勞動保護工作，嚴格執(zhí)行有關(guān)部門對檢查職業(yè)病的預(yù)防工作，關(guān)心職工生命和身體健康和福利全面落實。

7、非政府人員出席安全質(zhì)量小檢查，并積極主動督促檢查隱患自查情況。

8、出席礦各類事故，三違調(diào)查，處置工作。

9、強化內(nèi)部安全管理，搞好本部門防雷、防盜和職工獨立自主保安工作。

10、按建議出席礦上的各項安全活動。機電配件管理制度機電配件管理制度

（一）為強化煤礦機電配件管理工作，根據(jù)《煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準化基本建議及評分方法（實施）》機電專業(yè)“管理制度”中對機電管理制度建設(shè)的建議，制訂本制度。

（二）凡屬煤礦專用的配件，均按本制度繼續(xù)執(zhí)行。

（三）配件管理

1.全礦井所須要配件由煤礦機電管理部門統(tǒng)一管理。

2.機電管理部門必須強化配件技術(shù)管理，創(chuàng)建健全設(shè)備配件資料和圖紙，推行標(biāo)準化、系列化、通用化，積極主動使用新技術(shù)、新工藝、新材料，不斷提升設(shè)備配件質(zhì)量，減少配件成本，縮短配件使用壽命。

3.各班組必須成立全職配件管理員，配件管理員必須維持相對平衡。

4.配件管理員應(yīng)當(dāng)不懈努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技術(shù)，提升業(yè)務(wù)能力，強化職業(yè)道德，搞好本職工作。

（四）配件計劃訂貨：

1.配件采用單位每月應(yīng)當(dāng)將所須要配件品種.數(shù)量按自造和統(tǒng)管分類基本建設(shè)月度計劃，每月25日前繳機電管理部門。

2.機電管理部門根據(jù)采用單位月度配件計劃、設(shè)備檢修計劃，融合配件庫存消耗情況，基本建設(shè)全系列礦井月度配件計劃報機電副礦長審核。

3.直接影響生產(chǎn)和安全的急需配件，應(yīng)當(dāng)由各班組基本建設(shè)應(yīng)急計劃，經(jīng)審核后由機電管理部門及時非政府供應(yīng)。

（五）配件環(huán)評入庫：

1.發(fā)貨配件必須經(jīng)驗交合格方可入庫。

2.環(huán)評前檢查配件外包裝與否較完整，開箱時，按隨貨同行單所列于名稱、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量展開清點檢查環(huán)評。

3.環(huán)評后必須深入細致核對驗收單，蓋章后交配件管理員，憑符合規(guī)定的有關(guān)票據(jù)辦理入庫、上賬、上卡相關(guān)手續(xù)。

4.辨認出配件名稱、規(guī)格、型號、數(shù)量存有差錯或質(zhì)量不合格，應(yīng)當(dāng)及時核對差錯報告。

（六）配件倉庫管理：

1.配件保管員對配件必須精心維修保養(yǎng)，隔熱涂油、基座下墊，避免配件破損損毀。

2.倉庫必須保持清潔整齊。配件必須放置整齊，定量外包裝，標(biāo)簽必須齊全，裝設(shè)整齊，努力做到賬卡物對口。

3.嚴苛按領(lǐng)料憑證派發(fā)配件。深入細致錄入發(fā)料憑證各項填寫內(nèi)容，對不能合乎相關(guān)手續(xù)的有權(quán)被拒，配件賬目必須確切，技術(shù)數(shù)據(jù)必須核對齊全精確。每月存留票據(jù)裝訂成冊，得當(dāng)看管。深入細致及時精確核對各種日報、月報、年報。

4.倉庫必須強化安全管理。做好防雷防盜工作，按建議搭載各種消防器材。庫房內(nèi)嚴禁吸煙、生火，各種照明設(shè)備器具必須符合要求，辨認出問題及時處理，防止各種事故出現(xiàn)。

5.裝運運送清點配件時必須注意安全。避免出現(xiàn)人身事故和配件損毀，例如存有特定情況，必須及時匯報配件管理人員，以便及時處理。

（七）配件派發(fā)：

1.采用單位領(lǐng)有配件時，必須按計劃提出申請領(lǐng)有用，嚴格控制配件消耗。

2.派發(fā)配件必須按機電管理部門審核領(lǐng)有料單所列的規(guī)格.品種數(shù)量展開派發(fā)。

3.配件派發(fā)后必須及時下賬下卡，努力做到一密庫存，二顫抖標(biāo)簽，三點繳，四下賬。

（八）配件除役：

1.機型出局，長期積壓多次調(diào)不過來的配件可以提出申請除役，每年提出申請除役一次。

2.凡提出申請除役的配件必須履行職責(zé)除役相關(guān)手續(xù)，必須逐級審核。

3.除役配件嚴禁私自處置，處置必須報煤礦有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準后方可繼續(xù)執(zhí)行。

（九）配件廢舊和復(fù)原：

1.制訂并嚴格執(zhí)行配件廢舊制度。強化對配件廢舊F83E43Se工作的非政府領(lǐng)導(dǎo)，發(fā)動職工搞好廢舊F83E43Se工作。

2.積極開展“擦、鍍、焊接、正黃旗、遷調(diào)、腫脹、變小、改為、黏、直奔、分體式”的十一字修舊利廢方法復(fù)原零配件，不懈努力減少配件消耗。兗礦集團巷道全線貫通管理制度巷道全線貫通管理制度

一、通風(fēng)建議

1.巷道全線貫通前，綜合機械化盾構(gòu)巷道在距離50m前、其它巷道在距離20m前，地測部必須向盾構(gòu)施工單位、通防工區(qū)等有關(guān)部門下發(fā)全線貫通通知單。

2.接全線貫通通知單后，通防工區(qū)必須基本建設(shè)巷道全線貫通的通風(fēng)安全技術(shù)措施，其內(nèi)容包含通風(fēng)系統(tǒng)的調(diào)整措施、瓦斯的檢查、通風(fēng)設(shè)施的建筑等，并與施工單位基本建設(shè)的巷道全線貫通措施一起按程序。

3.盾構(gòu)施工單位必須至少在全線貫通前一天，向通防工區(qū)送抵書面全線貫通的通告，并明晰在哪一個班次全線貫通。

4.巷道全線貫通須要展開通風(fēng)系統(tǒng)調(diào)整時，通防工區(qū)必須派遣一名管理人員（分管區(qū)長、技術(shù)員、高碼班長），現(xiàn)場指揮系統(tǒng)的調(diào)整工作，等待通風(fēng)系統(tǒng)平衡后，通風(fēng)管理人員方可升井。

5.巷道全線貫通系統(tǒng)調(diào)整完后，高碼人員必須對系統(tǒng)的風(fēng)量，氣體情況展開全面測量，升井后繪制通風(fēng)系統(tǒng)圖，交通嚴防工區(qū)及分管通風(fēng)的副總工程師各一份。

6.通風(fēng)技術(shù)人員必須及時核對巷道全線貫通記錄。

7.通防工區(qū)精心安排瓦檢人員，對巷道全線貫通地點已連續(xù)檢查三個班次的瓦斯?jié)舛炔⒉o異常后方可以撤去該瓦檢點。

二、施工技術(shù)建議

1.根據(jù)“全線貫通通知單”，嚴格控制全線貫通距離。

2.煤巷全線貫通距離余下50米時，巖巷巷全線貫通距離余下20米時，另一頭必須暫停施工，并將永久掘進至拔劍，緊鄰拔劍三排錨網(wǎng)必須眉區(qū)錨索。

3.巷道全線貫通余下5米時，必須繼續(xù)執(zhí)行“邊尋邊鑿，短尋長鑿”的施工方法展開全線貫通。每尋3米鑿1米，探眼施工3個，分別踢在巷道正中距頂、底板0.5米邊線各踢一個，中間一個。

4.巷道剩2米后，必須盡量減少進尺，普鑿必須增加炸藥用量，具體內(nèi)容參數(shù)根據(jù)頂板條件確認。

5.所有施工人員必須自學(xué)全線貫通措施，并蓋章記錄，不合乎措施建議不得施工。

6.巷道全線貫通后，確保與反掘段巷道淪為一體，頂板非為茬現(xiàn)象，底板平坦。

7.所有施工人員必須熟識工作面的避災(zāi)路線，在即行緊急情況時必須及時匯報調(diào)度室，實行積極主動有效率的措施展開處置。設(shè)備定期檢修制度（煤礦）一、設(shè)備安全運轉(zhuǎn)必須以預(yù)防為主，推行計劃檢修。各礦在基本建設(shè)生產(chǎn)計劃的同時，必須基本建設(shè)設(shè)備的檢修計劃，并在每月二十五日前呈報公司。

二、礦要每月舉行一次月末檢修會議，精心安排不好檢修的人員，項目及所需的配件，杜絕設(shè)備母舒氏運轉(zhuǎn)。

三、設(shè)備的檢修按相同檢修內(nèi)容和工作量的大小分成小、中、小修三類。到期大修的設(shè)備由礦機電科負責(zé)管理，中、小修由采用單位負責(zé)管理，必要時機電科負責(zé)管理技術(shù)指導(dǎo)。

四、冶煉工作面的設(shè)備秉持定期檢修制度，每班存有維護保養(yǎng)時間，每天精心安排檢查修理時間，每周精心安排中型檢修，每月精心安排大型停工檢修。

五、冶煉，運輸設(shè)備推行周期性輪休檢修，輪休檢修在更改工作面時間展開。

六、設(shè)備檢修必須嚴苛質(zhì)量環(huán)評，凡進廠檢修設(shè)備必須按“出入廠環(huán)評制度”繼續(xù)執(zhí)行，大型設(shè)備停工檢修由檢修單位和采用單位雙方再分環(huán)評。

七、大型固定設(shè)備除節(jié)假日檢修外，每月必須有一天檢修時間，每年每臺設(shè)備停工檢修日嚴禁多于12-15天。

八、設(shè)備計劃檢修兌現(xiàn)率必須達至85%因管理疏于導(dǎo)致設(shè)備早期年久失修，導(dǎo)致后果嚴重的追責(zé)采用單位有關(guān)人員的責(zé)任。

九、設(shè)備檢修后的質(zhì)量環(huán)評必須繼續(xù)執(zhí)行《煤礦礦井機電設(shè)備檢修標(biāo)準》。

十、全礦機電設(shè)備綜合主硅必須達至90%。臨時掘進工安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制（三項管理制度）一、崗位職責(zé)

認真執(zhí)行“三小規(guī)程”和安全生產(chǎn)規(guī)章制度，恰當(dāng)采用和配戴勞動防護用品，對本崗位安全負責(zé)管理。

二、妥當(dāng)標(biāo)準

1、按規(guī)定展開臨時掘進，并負責(zé)管理臨時掘進安全可靠。

2、檢查作業(yè)地點頂板情況，并展開敲打幫忙問頂，后路通暢，證實并無隱患后方可以作業(yè)。搞好現(xiàn)場“手指口述”安全證實工作。

3、不違章作業(yè)，勇于阻止“三違”。同時必須提升自己的安全意識，努力做到“四不危害”。

4、積極主動出席各種安全教育培訓(xùn)，掌控安全技能和安全防水科學(xué)知識。

5、出現(xiàn)事故，立即向班隊長匯報，維護現(xiàn)場，積極主動救人。

6、順利完成領(lǐng)導(dǎo)信訪部門的其他安全工作。

三、考核標(biāo)準

根據(jù)《盤縣舊沙田煤礦安全生產(chǎn)崗位責(zé)任考核辦法》、《盤縣舊沙田煤礦工資管理辦法》等有關(guān)文件規(guī)定，臨時掘進工安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制妥當(dāng)標(biāo)準一項不合格考核100元。工作面刮板運輸機、轉(zhuǎn)發(fā)機司機交接班制度刮板運輸機、轉(zhuǎn)發(fā)機司機交接班制度一、檢查機頭、機尾各部零件與否齊全，完備，套管，有沒有損毀，著重于檢查抱著軸板和分鏈器。二、檢查減速機、液壓聯(lián)軸器和油質(zhì)量與否符合要求，存有無滲漏現(xiàn)象，易熔合金納與否符合標(biāo)準，有沒有替代現(xiàn)象。三、轉(zhuǎn)發(fā)點降塵設(shè)施效果如何。四、檢查機頭邊線出來煤與否相對較低，與否存有拉到煤狀況。五、檢查負責(zé)管理范圍內(nèi)的清潔衛(wèi)生情況。六、檢查記錄核對與否確切。七、開機試運10分鐘，檢查各部件聲音與否正常，有沒有異常振動，大鏈刮板相連接螺栓與否齊全，有沒有磨損、輕微變形、收緊、遺失等現(xiàn)象，大鏈長短與否適度，當(dāng)運轉(zhuǎn)有誤時，才算更替確切。神寧集團白芨溝煤礦生產(chǎn)安全事故處罰暫行規(guī)定第一條對罰款的有關(guān)規(guī)定：

(一)對各單位及個人的罰款，需從本單位及個人安全獎中計入，安全獎嚴重不足的從安全風(fēng)險抵押金或工資中計入。

(二)個人罰款從個人收入中計入，嚴禁用公款或集體的獎金交納個人罰款。

(三)對各單位及個人的罰款，由安全管理科開具罰款單，由被罰單位統(tǒng)一上交礦財務(wù)科，做為礦安全獎勵基金。

第二條對出現(xiàn)事故不及時報告、調(diào)查單位的行政處罰，按以下規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行：

(一)井上下不論出現(xiàn)任何事故，事故單位必須及時精確地向礦調(diào)度室匯報,少于30分鐘，按照謊報事故論處。對謊報事故單位罰款5000元，單位黨、政副職各罰款2000元。

(二)調(diào)度室收到事故報告后應(yīng)立即通告安全管理科及有關(guān)業(yè)務(wù)部門負責(zé)人，由安全管理科會同，在最短的時間內(nèi)非政府有關(guān)業(yè)務(wù)部門人員抵達事故現(xiàn)場，介紹掌控事故現(xiàn)場情況。有關(guān)業(yè)務(wù)部門一次不按時參加者，對單位主管領(lǐng)導(dǎo)罰款500元。

第三條對出現(xiàn)傷亡事故單位的行政處罰，按以下規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行：

(一)每出現(xiàn)1人次死亡事故，對事故單位罰款8萬元，中止全礦所有單位月度安全獎、月度安全風(fēng)險抵押落空獎、月度安全結(jié)構(gòu)工資;中止事故單位所有人員季度安全獎、季度安全風(fēng)險抵押落空獎、季度安全結(jié)構(gòu)工資。

(二)每出現(xiàn)1人次重傷事故，對事故單位罰款4萬元，中止事故單位所有人員月度安全獎、月度安全風(fēng)險抵押落空獎、月度安全結(jié)構(gòu)工資。

(三)每出現(xiàn)1人次重傷事故，對事故單位罰款2.4萬元，中止事故單位領(lǐng)導(dǎo)班子及事故班組所有人員月度安全獎、月度安全風(fēng)險抵押落空獎、月度安全結(jié)構(gòu)工資。

第四條對出現(xiàn)傷亡事故責(zé)任者和有關(guān)管理人員的行政處罰，按以下規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行：

(一)出現(xiàn)1人次死亡事故，事故主要責(zé)任者按公司不安全犯罪行為管理規(guī)則繼續(xù)執(zhí)行，并罰款5000元;事故單位黨政副職撤職，班子成員根據(jù)責(zé)任大小分別罰款4000—6000元;業(yè)務(wù)保安科室的科長(不含副總)、分管副科長分別罰款2500—3000元;礦黨政副職罰款10000元，副職罰款8000元，中止礦班子成員當(dāng)月安全風(fēng)險抵押落空獎，并計入本金再次展開抵押。

(二)出現(xiàn)1人次重傷事故，事故主要責(zé)任者按公司不安全犯罪行為管理規(guī)則繼續(xù)執(zhí)行，并罰款3000元;事故單位黨政副職撤職采用，班子成員根據(jù)責(zé)任大小分別罰款3000—4000元;業(yè)務(wù)保安科室的科長(不含副總)、分管副科長分別罰款1500—2500元;礦黨政副職及分管副職罰款3000元，其他副職罰款2000元。

(三)出現(xiàn)1人次重傷事故，事故主要責(zé)任者按公司不安全犯罪行為管理規(guī)則繼續(xù)執(zhí)行，并罰款2000元;事故單位班子成員根據(jù)責(zé)任大小分別罰款1000—2000元;業(yè)務(wù)保安科室的科長(不含副總)、分管副科長分別罰款500—1500元。

第五條對出現(xiàn)非傷亡事故的行政處罰，按以下規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行：

(一)出現(xiàn)1次空難事件非傷亡事故，事故輕易責(zé)任者按公司不安全犯罪行為管理規(guī)則繼續(xù)執(zhí)行，并罰款3000元;事故單位班子成員根據(jù)責(zé)任大小分別罰款3000—4000元;業(yè)務(wù)責(zé)任科室的科長(不含副總)、分管的副科長分別罰款1500—2500元;礦黨政副職及分管副職罰款5000元，其他副職罰款3000元。

(二)出現(xiàn)1次關(guān)鍵性非傷亡事故，事故輕易責(zé)任者按公司不安全犯罪行為管理規(guī)則繼續(xù)執(zhí)行，并罰款2000元;事故單位班子成員根據(jù)責(zé)任大小分別罰款2000—3000元;業(yè)務(wù)責(zé)任科室的科長(不含副總)、分管的副科長分別罰款1000—2000元;礦黨政副職及分管副職罰款3000元，其他副職罰款2000元。

(三)出現(xiàn)1次通常非傷亡事故，事故輕易責(zé)任者按公司不安全犯罪行為管理規(guī)則繼續(xù)執(zhí)行，并罰款1000元;事故單位班子成根據(jù)責(zé)任大小分別罰款500—1000元;業(yè)務(wù)責(zé)任科室的科長(不含副總)、分管的副科長分別罰款300—500元。

第六條本規(guī)定由安全管理科負責(zé)管理表述。

第七條本規(guī)定根據(jù)《神華寧夏煤業(yè)集團有限責(zé)任公司生產(chǎn)安全事故級別》展開生產(chǎn)安全事故分類。

第八條本規(guī)定自印發(fā)之日起繼續(xù)執(zhí)行。加益煤礦地測技術(shù)員安全生產(chǎn)責(zé)任制加益煤礦地測技術(shù)員安全生產(chǎn)責(zé)任制

一、積極主動宣傳并模范嚴格遵守黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)、條例、指令、“三小規(guī)程”、作業(yè)措施、礦紀、礦規(guī)，并對業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的工作正數(shù)安全責(zé)任。

二、出席礦內(nèi)各類安全生產(chǎn)會議。出席礦井安全生產(chǎn)管理制度、職工安全教育培訓(xùn)計劃、特種作業(yè)人員教育培訓(xùn)計劃、安全技術(shù)措施計劃、安全技術(shù)發(fā)展規(guī)劃的基本建設(shè)、補足、修改、健全。

三、搜集、自查礦井各類地質(zhì)資料，及時查知結(jié)構(gòu)裂隙、溶洞、失陷柱、斷層的邊線、產(chǎn)狀、高差、斷距、碎裂拎范圍及其瓦斯、積水成礦狀況，為制定嚴防注重、嚴防瀝青、嚴防坍塌措施和現(xiàn)場統(tǒng)一指揮提供更多精確依據(jù)。

四、精確查明井田范圍內(nèi)大窯、舊窯采空區(qū)積水和有害有毒氣體的堆積情況，防范誤穿出現(xiàn)萬一。

五、負責(zé)管理井巷開口點平、縱邊線、方向的現(xiàn)場確認，延放巷道中腰線，防范巷道坡度過小、過大、方向偏移，保證各井巷按設(shè)計建議精確全線貫通。

六、及時精確測量冶煉進程、邊線并負責(zé)管理井上下對照圖、冶煉工程平剖面圖、儲量管理圖表、互換圖的測繪投檔;全線貫通巷道距離20米時，書面通知現(xiàn)場按全線貫通的特定措施非政府施工，保證全線貫通期間施工安全。

七、非政府礦山壓力測量，為冶煉掘進及頂板管理設(shè)計及時提供更多可信依據(jù)。

八、出席災(zāi)害事故預(yù)防措施的制定、修正、補足、健全。

九、按“四不放過”原則出席事故調(diào)查、分析，及時擬定事故調(diào)查報告，明確提出事故處理意見和防范措施。

十、出席工程質(zhì)量環(huán)評，嚴格執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準，不合格的一律責(zé)令出錯輕并作。

十上、出席每月一次的井上、下安全小檢查，對揭發(fā)的問題，隱患逐項落實到人頭，制定專項整改措施，限期自查。

十二、出席每月一次的安全辦公會議，積極主動、及時明確提出合理化建議，研究化解安全生產(chǎn)的關(guān)鍵性方案、部署、決策。礦井地質(zhì)和礦井水文地質(zhì)管理制度（2021）1、地測科(預(yù)防水)負責(zé)管理研究礦區(qū)地質(zhì)和水文地質(zhì)規(guī)律，查清有關(guān)地質(zhì)和水文地質(zhì)條件，處置礦區(qū)的關(guān)鍵性地質(zhì)和水文地質(zhì)或水文地質(zhì)疑難問題，基本建設(shè)礦井地質(zhì)說明書。

2、嚴格執(zhí)行規(guī)程及細則，及時收集整理基礎(chǔ)建設(shè)、生產(chǎn)等相同階段的地質(zhì)水文地質(zhì)資料。對嶄新挖掘的井筒、石門、上下山、穿著層巷道展開地質(zhì)編錄，繪制地質(zhì)素描圖。對特定地質(zhì)現(xiàn)象：例如大結(jié)構(gòu)，煤層變薄變小簿、切線、細長攻滅等除繪制素描圖外，同時填繪至有關(guān)礦圖上。

3、對新發(fā)現(xiàn)或揭發(fā)的涌水點展開涌水量觀測，調(diào)查其周圍的地質(zhì)及水文地質(zhì)情況，查清或推測水的來源。當(dāng)可能將威脅安全生產(chǎn)時，應(yīng)立即收到水情水害預(yù)報，以便實行防治或環(huán)境治理措施。對所觀測至的資料應(yīng)填繪到礦井充任水性圖上，并將數(shù)據(jù)立卡建帳，檔案留存。

4、水文地質(zhì)人員必須經(jīng)常至井下、地面塌陷區(qū)調(diào)查介紹礦井泵送條件變化情況，研究礦井涌水量動態(tài)，在綜合分析各種水文地質(zhì)資料的基礎(chǔ)上按月、季、年收到水情水害預(yù)報。

5、礦井地質(zhì)及水文地質(zhì)工作與生產(chǎn)、機電、通風(fēng)等部門存有協(xié)作的關(guān)系，有關(guān)業(yè)務(wù)關(guān)系應(yīng)當(dāng)通過委托書、會議等方式展開。巷道開口、停建、開工都必須由技術(shù)科門下發(fā)測量通知書，因不下發(fā)或不及時下發(fā)通知書導(dǎo)致的誤工、差錯由技術(shù)科門負責(zé)管理。

6、采區(qū)設(shè)計所須要地質(zhì)資料應(yīng)當(dāng)在設(shè)計前兩年通告地測科(預(yù)防水)，地測科(預(yù)防水)應(yīng)當(dāng)在正式宣布設(shè)計前三個月交貨。回采工作面所須要地質(zhì)資料應(yīng)當(dāng)在掘完后十五天內(nèi)遞交。盾構(gòu)各類巷道所須要地質(zhì)資料應(yīng)當(dāng)提早一個月通告地測科(預(yù)防水)，地質(zhì)資料應(yīng)當(dāng)在設(shè)計前十五天交貨。

7、地質(zhì)“三書”、地質(zhì)預(yù)報、水情水害預(yù)報均需總工程師蓋章后收到。施工設(shè)備、器材采用管理制度施工設(shè)備、器材采用管理制度

1、所有在用設(shè)備、器材必須較完整采用并合乎《煤礦安全規(guī)程》、《機電設(shè)備較完整標(biāo)準》等國家、行業(yè)有關(guān)標(biāo)準。2、機電設(shè)備必須存有產(chǎn)品合格證、煤礦礦用產(chǎn)品安全標(biāo)志、防爆設(shè)備還必須存有安全檢查合格證。電器設(shè)備、器材的調(diào)試，必須繼續(xù)執(zhí)行“煤礦電氣試驗規(guī)程”的建議以及國家、行業(yè)有關(guān)標(biāo)準和規(guī)程的建議。3、采用中的設(shè)備、器材必須嚴格執(zhí)行日常維修保養(yǎng)和保護制度，并定期按《煤礦機電設(shè)備檢修質(zhì)量標(biāo)準》的標(biāo)準展開維修保養(yǎng)、修理。主要重點設(shè)備、器材應(yīng)當(dāng)定期展開精度性能試驗，辨認出精度、效能減少，應(yīng)當(dāng)展開調(diào)整或檢修。4、用技術(shù)性能一流的設(shè)備、器材，更改技術(shù)性能滯后又無法復(fù)原改建的老、舊有設(shè)備、器材，應(yīng)當(dāng)由總工程師非政府展開技術(shù)經(jīng)濟論證，確認更新設(shè)備、器材的規(guī)格型號，報領(lǐng)導(dǎo)批準后，由設(shè)備、器材管理單位具體內(nèi)容非政府實行。5、設(shè)備、器材的除役工作，應(yīng)當(dāng)按“煤炭工業(yè)企業(yè)設(shè)備、器材管理規(guī)程”的有關(guān)規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行。項目部明確提出除役意見，核對除役申請書，報處審核，經(jīng)批準后統(tǒng)一處置，嚴禁再投入使用。7、機電職工必須上崗上崗并存有計劃展開培訓(xùn)。各類設(shè)備操作方式和維修工必須經(jīng)過技術(shù)培訓(xùn)，考試合格，上崗上崗。大寧礦抽放泵站設(shè)備菌制度大寧礦抽放泵站設(shè)備殺菌制度

設(shè)備殺菌必須努力做到定質(zhì)、定量、定期、定位、定人的五定建議。具體內(nèi)容規(guī)定如下：

真空泵的殺菌：

真空泵電機共計前、后兩個軸承，兩個注油點，建議每運轉(zhuǎn)500小時每個軸承填入2#鋰基脂50g；

2BEC-70真空泵機組存有前、后兩個軸承，兩個注油點，使用ZL-3鋰基脂殺菌，第一次運轉(zhuǎn)1000小時展開助威，以后每運轉(zhuǎn)4000小時提一次潤滑油。填入量為整個油腔的1/3，每個注油點120g；

CBF-70真空泵機組存有前、后兩個軸承，共3個注油點，使用鋰基脂殺菌，

減速器的殺菌：

減速器殺菌采用VG220制備齒輪油，每運轉(zhuǎn)5000小時更改一次齒輪油。運轉(zhuǎn)時必須經(jīng)常檢查油位，例如在刻度線以下必須及時嵌入齒輪油。

冷卻機的殺菌：

冷卻機電機每運轉(zhuǎn)3000小時每個軸承填入45G鋰基脂，

運轉(zhuǎn)過程中要經(jīng)常檢查冷卻機油位，例如油濺沒油尺孔時必須嵌入65#齒輪油至油尺刻度邊線，不應(yīng)當(dāng)過多。

四、當(dāng)殺菌期中時，由副組長精心安排當(dāng)值司機展開殺菌注油。

五、切勿潤滑油必須維持整潔無污染和雜物，注油前檢查油槍和油涌與否整潔。

六、在殺菌注油時發(fā)現(xiàn)異常情況必須深入細致記錄，并及時向上級匯報。

七、所有設(shè)備都必須按照殺菌周期及時展開殺菌維修保養(yǎng)，嚴禁隨意縮短、延長周期；殺菌記錄必須確切、真實。井巷修理管理制度井巷修理管理制度

一、各采區(qū)必須強化井巷修理工作，確保各巷道的通風(fēng)、行人、運輸安全。二、定期檢查巷道的掘進狀態(tài)，制訂明晰的井巷修理責(zé)任制度。三、巷道修理工作必須制訂具體內(nèi)容的施工安全技術(shù)措施，并報礦審核。四、各井必須對井巷修理工作努力做到月初存有計劃，月末存有總結(jié)，并把巷道年久失修、修理情況逐月呈報。五、各采區(qū)根據(jù)井下巷道年久失修狀態(tài)，加派巷修成人員，調(diào)集專用設(shè)備、器材及工具。巷道通常年久失修率為嚴禁少于7—，輕微年久失修率為嚴禁少于3%。六、對年久失修巷道的修理工作，必須強化修理質(zhì)量，并合乎有關(guān)規(guī)定，達至標(biāo)準建議。地測部測量工安全生產(chǎn)責(zé)任制地測部測量工安全生產(chǎn)責(zé)任制

在分管部長領(lǐng)導(dǎo)下，做好自己所專門從事的測量工作，并對自己所搞的工作在安全技術(shù)管理上負責(zé)管理。

確保及時精確為各類巷道及工作面放線，為礦井正常的貫通提供更多可信的確保。

確保各類全線貫通的精確，辨認出全線貫通測量資料存有問題時，及時向分管部長匯報并采取有效措施，確保安全全線貫通。

應(yīng)當(dāng)積極主動出席本部職工的安全技術(shù)教育，做好測量專業(yè)的質(zhì)量標(biāo)準化工作。

阻止任何三違犯罪行為。西溝二礦科隊長工資考核分配方案西溝二礦科隊長工資考核分配方案為彰顯科隊級干部工資分配秉持以按勞分配為主體、多種考核方式共存的制度，彰顯效率優(yōu)先、兼具公平的原則。通過工資分配辦法，充分發(fā)揮主管無聲促進作用，并使科隊級工資收入水平隨著現(xiàn)場管理及企業(yè)效益的快速增長適當(dāng)提升，特制訂科隊長工資考核分配方案：一、崗位科隊長管理人員工資掛勾及考核項目在公司崗位科隊長薪酬基礎(chǔ)上推行和效益、安全等掛勾的原則，基本工資部分為：安全(30%)+質(zhì)量標(biāo)準化(20%)+成本(20%)+三違(5%)+生產(chǎn)順利完成(20%)+材料消耗(5%)。1、安全：安全無事故，拎35%，發(fā)生一起重傷事故扣除5%，發(fā)生一起重傷事故扣除15%，發(fā)生傷亡事故扣除30%；2、質(zhì)量標(biāo)準化：質(zhì)量標(biāo)準化達至國家二級拎25%，每滑行一級多寡10%；3、成本/材料消耗：成本順利完成礦下發(fā)指標(biāo)拎基本20%，兩節(jié)遜于10%多寡5%；順利完成礦下發(fā)材料計劃指標(biāo)，拎基本5%，兩節(jié)遜于1%多寡1%；4、三違：全科隊并無三違減5%，每發(fā)生一起三違扣除1%；存滿5%年才；5、生產(chǎn)：原煤生產(chǎn)及盾構(gòu)進尺順利完成礦下達任務(wù)，拎基本20%，礦井每遜于虧產(chǎn)1%，多寡1%；盾構(gòu)每賺1%，減至0.5%；超額不獎；6、月度安全科學(xué)知識考試，80分拎100%，嚴重不足80分按實際分數(shù)百分制考核；崗位對應(yīng)副科級拎正科級80%，安全、技術(shù)、調(diào)度、經(jīng)營等部門按全礦平均指標(biāo)同等考核。二、計件科隊管理人員工資掛勾系數(shù)及考核項目隊別崗位工資最低系數(shù)安全任務(wù)質(zhì)量成本事故技術(shù)管理綜采隊隊長1.80.40.30.20.1

副隊長1.60.40.30.20.1

技術(shù)員1.20.200.20.1

0.2盾構(gòu)隊隊長1.80.40.30.20.1

副隊長1.60.40.30.20.1

技術(shù)員1.20.200.10.1

0.2三、指標(biāo)考核責(zé)任部門：(1)生產(chǎn)技術(shù)科每月5日提供更多上月原煤產(chǎn)量、盾構(gòu)進尺順利完成情況及本部門對各單位的獎罰情況；(2)安全科每月5日提供更多上月安全、質(zhì)量標(biāo)準化考核情況及對各單位的獎罰情況；(3)調(diào)度室每月5日提供更多上月各單位的生產(chǎn)影響時間、原因、考核意見；(4)經(jīng)營部負責(zé)管理各單位成本、材料、煤質(zhì)等的考核；考核由經(jīng)營部會同，調(diào)度、安全、技術(shù)聯(lián)手測評后交西溝二礦工資分配領(lǐng)導(dǎo)小組判決，月度工資落空，本制度從9月份已經(jīng)開始繼續(xù)執(zhí)行。阜康市西溝二號井煤礦2014年9月1日運輸隊考勤制度運輸隊考勤制度

1、老爹或值班人員，每天及時將實際執(zhí)勤情況，標(biāo)示在考勤表上。

2、值勤人員，例如：婚、喪、娶、嫁給、事、病、廖蔚等情況，分別用適當(dāng)符號標(biāo)示出。

3、嚴格執(zhí)行逐日考勤制度，不得修改。確須要改者，應(yīng)當(dāng)由更改者蓋章，否則按曠工處置。

4、班前會斥責(zé)由值守隊長負責(zé)管理，辨認出徇私舞弊，一次判罰50元。耽誤、曠工每次罰款10元，有事不告假、寄騙人或并無請假條，一律按曠工處置。曠工上邊一個工，月末落空。斥責(zé)后，整班無故沒崗，計入當(dāng)值工資，并每人罰款500元。

5、上班6小時以上或總計上班8小時以上，計工一個。按當(dāng)月實際執(zhí)勤，上班可以環(huán)卷值勤，不另上開上班工資，當(dāng)月上班，當(dāng)月明回去。

6、隊部管理人員，由主管隊長?？记诒砻吭碌捉?jīng)主管隊長審查后，放假礦勞資科。五陽煤礦機電管理制度五陽煤礦機電管理制度

一、總則

為了強化我礦機電管理，提升機電基礎(chǔ)管理水平，確保礦井機電設(shè)備正常運轉(zhuǎn)，特制訂五陽煤礦機電管理制度。

二、非政府機構(gòu)

三、干部上崗檢查制度

1、上崗檢查的機電干部包含機電礦長、機電副總、機電科科長，電力科科長，機電、電力分管副科長、科長助理，技術(shù)員、設(shè)備管理員、安全檢查檢查員、電氣管理員，都必須嚴格遵守本制度上崗檢查。

2、機電領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)當(dāng)定期至沃埃爾場所崗位展開巡回檢查，機電科科長每月對大型固定設(shè)備和展開一次上崗檢查，將查崗檢查情況核對在干部查崗記錄本上；電力科科長每月對主要變電所、機電硐室展開一次上崗檢查，將查崗檢查情況核對在干部查崗記錄本上。

3、深入細致檢查勞動紀律、規(guī)章制度、規(guī)程的繼續(xù)執(zhí)行情況，各種記錄應(yīng)當(dāng)深入細致核對，記錄有誤。

4、檢查設(shè)備運轉(zhuǎn)狀態(tài)和關(guān)鍵水泵件與否齊全，若辨認出遺失或不全系列，責(zé)令補上或給與行政處罰。

5、機電干部除秉持老爹外，對所管設(shè)備應(yīng)當(dāng)努力做到心中有數(shù)，嚴肅認真、一絲不茍地按規(guī)定全面檢查。

6、保證設(shè)備“八率”不抽檢，機電管理，文明生產(chǎn)符合標(biāo)準建議，杜絕機電設(shè)備重大事故。

7、機電干部必須經(jīng)常深入細致隊組班前會、周二、周五討論會，深入細致匯報隊組意見、建議。

四、機電設(shè)備管理制度

(一)設(shè)備管理制度

1、必須嚴格執(zhí)行國家有關(guān)設(shè)備管理的法令以及公司礦有關(guān)設(shè)備管理制度。

2、各采用設(shè)備的單位必須成立專職或全職的設(shè)備管理員，負責(zé)管理本單位的設(shè)備管理。

3、設(shè)備管理部門和采用設(shè)備的單位必須努力做到數(shù)量清、狀態(tài)清、屬性科東俄、帳、卡、物一致。機電科設(shè)備組對各種設(shè)備必須分類逐臺編號、登帳、建卡。

4、設(shè)備組必須存有設(shè)備總臺帳，分類設(shè)備臺帳，設(shè)備臺帳每年對一次。設(shè)備臺帳與財務(wù)部門每年錄入一次。

5、主要設(shè)備應(yīng)當(dāng)創(chuàng)建技術(shù)檔案和設(shè)備履歷表。技術(shù)特征發(fā)生變化時必須及時修改并呈報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)組。(主要設(shè)備包含主、副提升機、主通風(fēng)機、主排水泵、空壓機、主變、鍋爐、液壓支架、采煤機、掘進機、皮帶機等。)

(二)設(shè)備發(fā)貨環(huán)評制度

1、凡新至設(shè)備，設(shè)備組組長必須非政府有關(guān)單位展開環(huán)評，并辦理環(huán)評相關(guān)手續(xù)，審查后報機電科科長。

2、嶄新設(shè)備及大修設(shè)備發(fā)貨后，及時精心安排協(xié)調(diào)將設(shè)備DV8，并必須查清設(shè)備來源。

3、設(shè)備發(fā)貨后必須及時按裝箱單展開環(huán)評。環(huán)評應(yīng)當(dāng)嚴苛特別注意名稱、圖號、型號、規(guī)格、數(shù)量例如不吻合；不合乎合約建議的；并無銘牌的設(shè)備、煤安設(shè)備無煤安標(biāo)志的、資料不全系列、證件不全系列的及時向科領(lǐng)導(dǎo)充分反映；存有質(zhì)量問題的不許環(huán)評；

4、環(huán)評后，設(shè)備管理人員深入細致核對《機電設(shè)備發(fā)貨環(huán)評記錄》或《大修設(shè)備進出礦登記表》,環(huán)評人員蓋章后留存。

5、設(shè)備發(fā)貨后應(yīng)當(dāng)創(chuàng)建設(shè)備固定資產(chǎn)臺帳，創(chuàng)建設(shè)備固定資產(chǎn)卡片，(卡片的內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包含、供貨日期、加裝日期、煤礦安全培訓(xùn)中心培訓(xùn)考核員崗位職責(zé)1、具體內(nèi)容負責(zé)管理全省煤炭企業(yè)主要負責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員培訓(xùn)考核非政府、命題、評卷及保密工作。

2、具體內(nèi)容負責(zé)管理培訓(xùn)考核試題庫的建設(shè)及管理工作。

3、具體內(nèi)容負責(zé)管理有關(guān)培訓(xùn)考核計算機技術(shù)軟件項目的研發(fā)、推展、保護和采用健全工作。

4、幫助省局搞好全省煤礦安全培訓(xùn)機構(gòu)的管理工作。

5、具體內(nèi)容負責(zé)管理培訓(xùn)班教學(xué)計劃和培訓(xùn)計劃、考核計劃、驗印審批表的審查工作，監(jiān)督培訓(xùn)班教學(xué)計劃的繼續(xù)執(zhí)行情況及紀律考勤情況。

6、參予中心非政府培訓(xùn)班的有關(guān)工作。

7、搞好定期與學(xué)員所在煤炭企業(yè)的聯(lián)系工作。

8、順利完成中心領(lǐng)導(dǎo)信訪部門的其他工作。生產(chǎn)技術(shù)科責(zé)任處罰規(guī)定生產(chǎn)技術(shù)科責(zé)任行政處罰規(guī)定

1.嚴格執(zhí)行礦有關(guān)制度，文明辦公。凡在辦公室大聲嬉笑，辨認出一次，罰款10元。

2.按時下班、上班，無故遲到、曠工，一次罰款10元。

3.嚴格執(zhí)行正常工作執(zhí)勤制度，曠工一天，罰款50元。

4.不得上班時間展開與工作毫無關(guān)系的娛樂活動，辨認出一次，暫停工作，寫下檢查，并罰款100元，情節(jié)嚴重者交礦處置。

5.工作嚴肅認真，凡導(dǎo)致重大損失者，由礦處置，通常問題寫下檢查，罰款50元。

6.經(jīng)常深入實際，凡不深入細致現(xiàn)場，對工作推委推諉，一次罰款50元。XX煤礦冶煉工作面通風(fēng)、防塵設(shè)施動工、投產(chǎn)環(huán)評制度XX煤礦冶煉工作面通風(fēng)、防塵設(shè)施動工、投產(chǎn)環(huán)評制度

一、工作面環(huán)評

改采、鑿工作面投產(chǎn)動工時間由生產(chǎn)技術(shù)部提早下達通知，由通風(fēng)部長會同，通風(fēng)部、生產(chǎn)技術(shù)部、安監(jiān)部、生產(chǎn)隊組、監(jiān)控組、加裝隊、機電隊負責(zé)人出席。

二、環(huán)評建議

建議按照環(huán)評內(nèi)容逐項展開，環(huán)評后在驗收單上蓋章，最后由通風(fēng)副總簽訂環(huán)評意見，對存有的問題必須展開“三定”處置。“三定”期內(nèi)沒處置的極力停工整頓。

三、環(huán)評內(nèi)容

（一）礦井工作面

礦井工作面的通風(fēng)設(shè)施必須健全可信，各承槽斷面必須合乎設(shè)計建議，通風(fēng)系統(tǒng)平衡，風(fēng)量符合要求。

綜合防塵設(shè)施

（1）礦井工作面的架間噴霧、采機內(nèi)、外噴霧，必須搭載齊全并能夠正常采用，采機內(nèi)、外噴霧用水必須存有專用水管。

(2)距礦井工作面30m范圍內(nèi)，距回去風(fēng)口10—15m處為必須各存有一道水幕，且要靈敏、可信、霧化不好、能夠半封閉全系列斷面。

（3）各轉(zhuǎn)發(fā)點必須按規(guī)定建議短果噴霧，能夠正常采用。

（4）消防器材按設(shè)計的數(shù)量，滿足用戶采用建議。

（二）上開、鑿工作面

1、通風(fēng)系統(tǒng)合理平衡，風(fēng)量滿足要求，通風(fēng)設(shè)施健全可信。

2、局部通風(fēng)機加裝符合要求且能夠正常采用，且必須同時實現(xiàn)“三專兩槍機”、“雙風(fēng)機、雙電源自動轉(zhuǎn)換”，風(fēng)筒必須延接妥當(dāng)，合乎通風(fēng)質(zhì)量標(biāo)準化建議。

3、監(jiān)控設(shè)施必須按建議短果妥當(dāng)，并能夠正常采用。

4、綜合防塵設(shè)施

（1）挖掘工作面各轉(zhuǎn)發(fā)點按規(guī)定設(shè)置噴霧，且能夠正常采用。風(fēng)流凈化設(shè)施可信，符合規(guī)定建議。

（2）除塵風(fēng)機能正常采用。

（3）滅火盾構(gòu)工作面使用濕式鉆眼、水炮泥、滅火噴霧、裝巖（煤）噴水。

四、對于未環(huán)評合格的改采、挖掘工作面一律不許動工生產(chǎn)（包含礦井工作復(fù)試生產(chǎn)）。

附于礦井工作面、挖掘工作面投產(chǎn)驗收單

礦井工作面投產(chǎn)驗收單

施工隊組

環(huán)評時間

非政府人

出席人員

項目

存有問題

責(zé)任單位

順利完成時間

通風(fēng)系統(tǒng)、風(fēng)量、設(shè)施、巷道面與否符合要求

監(jiān)控系統(tǒng)情況

防塵設(shè)施較完整情況

1、采機噴霧、支架噴霧情況

2、凈化水幕加裝采用情況

3、轉(zhuǎn)發(fā)點噴霧情況

4、外木自爆短果情況

供水管路與否符合要求

消防器材

環(huán)評意見：

礦總工程師重要批示：

挖掘工作面投產(chǎn)驗收單

施工隊組

環(huán)評時間

非政府人

出席人員

項目

存有問題

責(zé)任單位

順利完成時間

通風(fēng)系統(tǒng)、風(fēng)量、設(shè)施、巷道面與否符合要求

局部通風(fēng)機情況：與否采用“雙風(fēng)機、雙電源自動轉(zhuǎn)換”，與否同時實現(xiàn)“三專兩槍機”

監(jiān)控系統(tǒng)情況

防塵設(shè)施較完整情況

1、掘進機噴霧、防塵風(fēng)機情況

2、凈化水幕加裝采用情況

3、轉(zhuǎn)發(fā)點噴霧情況

4、外木自爆短果情況

供水管路與否符合要求

消防器材

環(huán)評意見：

礦總工程師重要批示：煤礦井下擾動電網(wǎng)短路保護裝置整定細則煤礦井下擾動電網(wǎng)短路保護裝置整定細則一、通常規(guī)定㈠、短路電流的計算方法1、挑選短路保護裝置的整定電流時，須要排序兩二者短路電流值，可以按公式⑴排序：．．．．．．⑴

式中：----兩二者短路電流，A。----短路電路內(nèi)一相電阻，電抗值的總和，Ω。Xx----根據(jù)三相短路容量排序的系統(tǒng)電抗值,Ω。R1、X1----高壓電纜的電阻、電抗值，Ω。Kb----礦用變壓器變比。Rb、Xb----礦用變壓器的電阻、電抗值，Ω。R2、X2----擾動電纜的電阻、電抗值，Ω。Ue----變壓器二次兩端額定電壓，V。利用公式⑴排序兩二者短路電流時，不考量短路電流周期分量的膨脹，短路電路的碰觸電阻和電弧電阻值也忽略不計。若需排序三相短路電流值，可以按公式⑵排序：．．．．．．⑵式中：----三相短路電流，A。2、兩二者短路電流一般會利用排序圖(或表中)揭發(fā)。㈡、短路保護裝置1、裸價出線的電源端的均需安裝短路保護裝置。擾動電動機應(yīng)當(dāng)具有短路、過負荷、單相斷線的保護裝置。2、當(dāng)干線上的控制器無法同時維護分支線路時，則應(yīng)當(dāng)在緊鄰分支點處自行安裝短路保護裝置。3、各類短路保護裝置均應(yīng)當(dāng)按本細則展開排序、整定、校驗，確保靈敏可信，不許換回不必，并嚴禁采用不合格的短路保護裝置。二、電纜線路的短路維護㈠、電磁式過流繼電器的整定1、1200V及以下饋電控制器過流繼電器的整定值，按以下規(guī)定挑選。①對維護電纜干線的裝置按公式⑶挑選：．．．．．．⑶式中：IZ----過流保護裝置的電流T5800定值，A。IQC----容量最小的電動機的額定再生制動電流，A?！艻e----其余電動機的額定電流之和，A。KX----需以系數(shù)，挑0.5～1。②維護電纜支線的裝置按公式⑷挑選：IZ≥IQC．．．．．．⑷式中：IZ、IQC的含義同公式⑶。目前某些外木自爆磁力起動器裝有限流熱繼電器，其熱元件按公式⑸整定：IZ≤Ie．．．．．．⑸式中：IZ、Ie的含義同公式⑶。2、按第1條規(guī)定挑選出的整定值，還應(yīng)用領(lǐng)域兩二者短路電流值展開校驗，應(yīng)當(dāng)合乎公式⑹的建議：≥1.5．．．．．．⑹式中：----被維護電纜干線或支線距變壓器最北點的兩二者短路電流值，A。Iz----過流保護裝置的電流T5800定值，A。1.5----保護裝置的可信動作系數(shù)。若線路上串聯(lián)兩臺及以上控制器時(其間并無分支線路)，則上時一級控制器的整定值，也應(yīng)當(dāng)按下一級控制器維護范圍最北點的兩二者短路電流去校驗，校驗的可信動作系數(shù)應(yīng)當(dāng)滿足用戶1.2～1.5的建議，以確保雙重維護的可靠性。若經(jīng)校驗，兩二者短路電流無法滿足用戶公式⑹時，可以實行以下措施：①加強干線或支線電纜橫截面。②設(shè)法增加擾動電纜長度。③使用相敏保護器或軟起動等新技術(shù)提升可信動作系數(shù)。④換用大容量變壓器或?qū)嵭凶儔浩鞑⒙?lián)。----⑤加設(shè)分段維護控制器。⑥使用移動變電站或移動變壓器。㈡、電子保護器的電流整定1、饋電控制器中，電子保護器的短路維護整定原則，按公式⑶展開排序、挑選、整定，按公式⑹展開校驗，其整定范圍為(3～10)Ie；其負載短延時維護電流T5800定值按實際功率電流值整定，其整定范圍為(0.4～1)Ie。Ie為饋電控制器的額定電流。2、電磁起動器中，電子保護器的過流整定值，按公式⑺挑選：Iz≤Ie．．．．．．⑺式中：Iz----電子保護器的過流整定值，挑電機額定電流近似值，A。Ie----電動機的額定電流，A。當(dāng)運轉(zhuǎn)中電流少于Iz值時，即為視作負載，電子保護器延時動作；當(dāng)運轉(zhuǎn)中電流達至Iz值的8倍及以上時，即為視作短路，電子保護器瞬時動作。3、按公式⑺排序挑選出來的整定值，也需以兩二者短路電流值展開校驗，應(yīng)當(dāng)合乎公式⑻的建議：≥1.2．．．．．．⑻式中：8Iz----電子維護短路維護動作值。1.2----保護裝置的可信動作系數(shù)。㈢、熔斷器熔體額定電流的挑選1、1200V及以下的電網(wǎng)中，熔體額定電流可以按以下規(guī)定挑選。①對維護電纜干線的裝置，按公式⑼挑選：．．．．．．⑼式中：IR----熔體額定電流，A。IQC、∑Ie----含義同公式⑶。1.8～2.5----當(dāng)容量最小的電動機再生制動時，保與證熔體不熔融系數(shù)。對不能經(jīng)常興顫抖和輕載再生制動的可行2.5;對于頻疲再生制動和拎功率再生制動的則可行1.8～2。②對維護電纜支線的裝置按公式⑽挑選：．．．．．．．．⑽式中：IQC、IR、1.8～2.5----含義同公式⑼。③對維護照明負荷的裝置，按公式(11)挑選：IR≈Ie．．．．．．(11)式中：Ie----照明負荷的額定電流，A。挑選熔體的額定電流應(yīng)當(dāng)吻合于排序值。2、采用的熔體，應(yīng)當(dāng)按公式(12)展開校驗：≥4～7．．．．．．(12)式中：----含義公式⑹。----4～7----為確保熔體及時ERM的系數(shù)，當(dāng)電壓為1140V、660V、380V，熔體額定電流為100A及以下時，系數(shù)挑7；電流為125A時，系數(shù)挑6.4；電流為160A時，系數(shù)挑5；電流為200A時，系數(shù)挑4；當(dāng)電壓為127V時，系數(shù)一律挑4。

三、變壓器的維護1、動力變壓器在擾動兩端出現(xiàn)兩二者短路時，使用高壓配電裝置中的過流保護裝置去維護，對于電磁式保護裝置，其一次電流T5800定值Iz按公式(13)挑選：Iz≥．．．．．．(13)式中：Kb----變壓器變壓比1.2～1.4----可信系數(shù)對于電子式高壓綜合保護器，按電流互感器二次額定電流值(5A)的1、2、3、4、5、6、7、8、9倍分級整定，其T5800定值按公式(14)挑選：n≥．．．．．．(14)式中：n----互感器二次額定電流(5A)的倍數(shù)。Ige----高壓配電裝置額定電流，A。對Y/Y接線的變壓器，按公式(13)排序出來的整定值，按公式(15a)檢驗：≥1.5．．．．．．(15a)對于Y/△接線的變壓器，按公式(13)排序出來的整定值，按公式(15b)校驗：≥1.5．．．．．．(15b)式中：----Y/△接線變壓器的二次兩二者短路電流八折算是至一次兩端的系數(shù)。1.5----確保過流保護裝置可信動作的系數(shù)。2、動力變壓器的過負荷維護充分反映變壓器正常運轉(zhuǎn)時的負載情況，通常為三相等距，通常經(jīng)一定延時促進作用于信號。高壓配電裝置中維護整定原則如下：①電子式過流反華時限繼電保護裝置，按變壓器額定電流整定。②電磁式動作時間為10～15s，再生制動電流按逃過變壓器額定電流去整定：Iz=kIeb/Kf．．．．．．(16)式中：Iz----含義同前。K----可信系數(shù)，挑1.05。Kf----回到系數(shù)，通常為0.85。Ieb----變壓器額定電流。3、照明設(shè)備、信號綜合保護裝置和煤電扣綜合保護裝置中變

壓器的一次側(cè)用熔斷器維護時，其熔體的額定電流挑選如下：①對維護照明設(shè)備綜保變壓器按公式(17)挑選：．．．．．．(17)式中：IR----熔體額定電流，A。Ie----照明負荷的額定電流，A。Kb----變壓器變比。②對維護電鉆綜保變壓器按公式(18)挑選：．．．．．．(18)式中：IQC----容量量小的電鉆電動機的額定再生制動電流，A?！艻e----其余電鉆電動機的額定電流之和，A。Kb----變比。所采用的熔體額定電流應(yīng)當(dāng)吻合于排序值，并按公式(19)展開校驗：≥4．．．．．．(19)式中：----變壓器擾動兩端兩二者短路電流，A。Kb----變壓比。----Y/△接線變壓器二次兩端兩二者短路電流八折算是至一次兩端的系數(shù)，當(dāng)為△/△接線時此系數(shù)挑1。四、管理制度1、生產(chǎn)礦井(或采區(qū))理應(yīng)專人負責(zé)管理擾動電氣設(shè)備和高壓配電裝置過流保護裝置的整定和管理工作，礦機電部門應(yīng)當(dāng)強化對此項工作的檢查和指導(dǎo)。2、嶄新投產(chǎn)的采區(qū)，在作采區(qū)供電設(shè)計時，應(yīng)付保護裝置的整定值展開排序、校驗，機電加裝人員應(yīng)當(dāng)按設(shè)計建議展開加裝整定、調(diào)整。當(dāng)電氣設(shè)備牽涉的電網(wǎng)及負荷狀況發(fā)生變化時，礦井機電技術(shù)人員應(yīng)當(dāng)及時展開排序，經(jīng)機電副井短審核后，由專職的電氣維修工負責(zé)管理調(diào)整。3、運轉(zhuǎn)中的電氣設(shè)備的保護裝置，由電氣維修工負責(zé)管理定期檢查，例如辨認出存有誤動作或整定值挑選存有差錯時，應(yīng)當(dāng)查明原因，由機電技術(shù)人員或機電副井短根據(jù)實際情況并作必要的改動，其他人員嚴禁任一更改。4、生產(chǎn)礦井(或采區(qū))應(yīng)當(dāng)配有實際的供電系統(tǒng)圖(或計算機輔助管理系統(tǒng))，其上時標(biāo)明電氣設(shè)備型號、容量、電纜線路規(guī)格、長度、短路電流值和保護裝置的整定值。此圖由生產(chǎn)礦井(或采區(qū))機電隊和機電技術(shù)人員負責(zé)管理并隨時修正補足。供電系統(tǒng)圖每季報礦機電部門一次。5、為了易于檢查，設(shè)備紅腺標(biāo)志牌，牌上標(biāo)明設(shè)備的編號、型號、T5800定值、兩二者短路電流值、整定日期、供電范圍等

情況。6、檢修后的高、擾動控制器，必須對其保護裝置展開校驗，并使之符合要求，以便在井下采用時，可以根據(jù)其刻度正確地調(diào)整。7、水泵開關(guān)設(shè)備(不含代萊、檢修回去的)及單獨保護器，在入井前，應(yīng)當(dāng)由抱持合格證的安全檢查檢查員檢查其電氣維護及安全檢查安全性能，獲得合格證后，方可入井加裝。8、控制器在井下采用少于6個月時，應(yīng)付其過上涌保護裝置展開一次檢驗和調(diào)整。瓦斯日報審查蓋章制度瓦斯日報審查蓋章制度

1、通風(fēng)調(diào)度員每天必須將當(dāng)天全系列礦井的通風(fēng)瓦斯情況匯總制表(通風(fēng)瓦斯日報)，經(jīng)通風(fēng)隊值守領(lǐng)導(dǎo)審查蓋章后報礦長、礦總工程師校對。

2、通風(fēng)瓦斯日報的內(nèi)容包含主要生產(chǎn)地點的生產(chǎn)情況、風(fēng)量、局扇功率、風(fēng)筒長度、瓦斯及二氧化碳濃度、溫度和放炮前后瓦斯?jié)舛茸兓惹闆r。

3、通風(fēng)調(diào)度員(制表人)和通風(fēng)隊值守領(lǐng)導(dǎo)審查有誤后，在通風(fēng)瓦斯日刊出蓋章。

4、上報瓦斯日報時，必須將礦井關(guān)鍵性的通風(fēng)、瓦斯問題在備注欄中標(biāo)明。

5、礦長、總工程師根據(jù)通風(fēng)瓦斯日報提供更多的信息，對礦井關(guān)鍵性的通風(fēng)、瓦斯問題展開重要批示和蓋章。

6、通風(fēng)瓦斯日報經(jīng)礦長、總工程師審核后上報調(diào)度室、安監(jiān)部、生產(chǎn)技術(shù)部等有關(guān)單位。

7、安全監(jiān)測值守領(lǐng)導(dǎo)必須將每天的礦井瓦斯監(jiān)測日報表列印一份，經(jīng)通風(fēng)隊值守領(lǐng)導(dǎo)審查后上報礦長、總工程師校對。

8、通風(fēng)隊值守領(lǐng)導(dǎo)在審查瓦斯監(jiān)測日報時，必須將當(dāng)天各地點的瓦斯超載標(biāo)明原因，可供礦長、總工程師審查。

9、礦長、總工程師對瓦斯監(jiān)測日報校對后，展開重要批示并蓋章。榆家梁煤礦班組核算管理辦法(實施)榆家梁煤礦班組核算管理辦法(實施)

第一章總則

第一條為強化成本掌控和管理，建立健全礦井班組經(jīng)濟核算體系，確保班組考核計算機集成系統(tǒng)的有效率利用，不斷提升礦井經(jīng)營管理水平，特制訂本辦法。

第二條本辦法適用于于礦井各單位。

第二章管理非政府

第三條設(shè)立班組經(jīng)濟核算領(lǐng)導(dǎo)小組：

組短：杜善周

副組長：惠本利李永勤張懷國武子生胡養(yǎng)年郭建軍馬占清陶志勇翁明月

成員：喬治云劉少林袁曉桃楊鵬民叢利馮寶文劉鶴陳衛(wèi)彪張貼太祥葉慶樹王建雄孫廣軍井長全鄒玉文楊真高士崗?fù)趄v蛟惠作利范通恒秦峰低輝低春劉樹平左光旭劉輝

范茂密王福軍郝軍賀海成張萬峰

宋亞新低壯劉永江溫建斌侯宏雄

領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)于經(jīng)營籌辦，主任：馬占清(并任)，副主任：喬治云(并任)。

第三章權(quán)利與責(zé)任

第四條礦領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)利與責(zé)任

(一)負責(zé)管理班組核算考核落空的檢查和嚴格執(zhí)行，負責(zé)管理班組核算對外工作的匯報總結(jié)。

(二)因設(shè)備和地質(zhì)因素變化而導(dǎo)致的班組材料費用減少與扣減的決策(扣減決策參考依據(jù)：數(shù)據(jù)模型排序應(yīng)當(dāng)扣減的理論區(qū)間值;歷史資料對比值);

(三)嚴格執(zhí)行班組及區(qū)隊按旬、月、季、半年、年展開統(tǒng)計數(shù)據(jù)報表和統(tǒng)計數(shù)據(jù)圖像分析;

(四)嚴格執(zhí)行班組及區(qū)隊按旬、月、季、半年、年展開材料消耗統(tǒng)計數(shù)據(jù)報表和統(tǒng)計數(shù)據(jù)圖像的分析;

(五)嚴格執(zhí)行班組展開安全質(zhì)量標(biāo)準化順利完成情況的統(tǒng)計分析;

(六)嚴格執(zhí)行區(qū)隊順利完成代管庫庫存水平的紀實下載與掌控;

(七)嚴格執(zhí)行區(qū)隊順利完成合理化建議、技術(shù)革新的下載與決策;

(八)嚴格執(zhí)行班組及區(qū)隊順利完成材料節(jié)遜于情況的下載與決策;

(九)許可經(jīng)營籌辦展開班組核算日常管理。

第五條經(jīng)營籌辦的權(quán)利與責(zé)任

(一)各區(qū)隊噸煤(延米)成本計劃指標(biāo)的確認;

(二)負責(zé)管理10萬元以上材料配件的分攤;

(三)負責(zé)管理區(qū)隊班組考核現(xiàn)場檢查工作;

(四)負責(zé)管理供應(yīng)站及代管庫材料領(lǐng)用的打印工作(班組由核算員領(lǐng)有用，經(jīng)營籌辦統(tǒng)一按旬打印);

(五)負責(zé)管理大機廠、外委加工費用及分公司轉(zhuǎn)至材料費用的分攤打印工作;

(六)負責(zé)管理區(qū)隊庫存材料的及時匯總和現(xiàn)場檢查工作;

(七)負責(zé)管理與供應(yīng)站協(xié)同，確保材料的及時出庫(改隸單沒了時，建議手工付款);

(八)與各科室、區(qū)隊協(xié)作聯(lián)絡(luò)，共同搞好區(qū)隊班組因素考核的監(jiān)督與檢查工作;

(九)負責(zé)管理區(qū)隊班組核算計算機操作的權(quán)限分配工作;

(十)負責(zé)管理區(qū)隊之間材料對調(diào)工作;

(十一)負責(zé)管理區(qū)隊旬產(chǎn)量和計劃噸煤成本指標(biāo)的審查與打印工作;

(十二)班組區(qū)隊所有報表和圖像的下載和分析工作;

(十三)負責(zé)管理材料消耗財務(wù)報表的處置工作。

第六條區(qū)隊的權(quán)利與責(zé)任

(一)班組領(lǐng)有料單核發(fā)及備料工作;

(二)班組考核因素的繼續(xù)執(zhí)行和仲裁工作;

(三)班組噸煤(延米)計劃成本指標(biāo)的確認及打印工作;

(四)區(qū)隊庫質(zhì)量標(biāo)準化管理工作;

(五)班組材料對調(diào)打印工作;

(六)班組材料的分攤工作;

(七)班組材料的回庫工作;

(八)班組材料節(jié)約獎罰比例確認;

(九)本區(qū)隊所有班組報表和圖像的下載與分析;

(十)精確核對不可控因素對生產(chǎn)的影響時間(例如地質(zhì)構(gòu)造對生產(chǎn)的影響時間);

(十一)庫存材料的掌控工作;

(十二)班組材料考核、獎金落空、發(fā)布工作;

(十三)合理化建議的申報工作。

第七條班組權(quán)利與責(zé)任

(一)10天班組預(yù)見性材料表中核對;

(二)領(lǐng)有料單的打印(運轉(zhuǎn)前期由區(qū)隊代理);

(三)區(qū)隊庫、代管庫及供應(yīng)站庫存材料查閱;

(四)井下材料的管理;

(五)每班考核因素記錄工作，監(jiān)督班長現(xiàn)場交接班工作，并深入細致核實考核因素;

(六)合理化建議申報工作。

第八條職能科室的權(quán)力與責(zé)任

(一)調(diào)度室按旬遞交各隊產(chǎn)量、進尺順利完成情況;

(二)生產(chǎn)籌辦、煤質(zhì)科及時提供更多井下各隊地質(zhì)變化情況;

(三)機電科遞交設(shè)備采用狀況及各隊小的故障影響情況;

(四)綜合籌辦搞好宣傳、報導(dǎo)工作;

(五)有關(guān)科室協(xié)調(diào)隊搞好班組互檢測評的仲裁工作;

(六)有關(guān)科室搞好區(qū)隊每旬材料扣減的復(fù)審工作;

(七)財務(wù)科搞好班組核算考核與財務(wù)報表的貫通工作，逐步同時實現(xiàn)旬成本考核。

第四章班組考核計算機集成系統(tǒng)流程

第九條班組考核計算機集成系統(tǒng)礦級領(lǐng)導(dǎo)權(quán)限范圍為10個功能，區(qū)隊權(quán)限為12個功能，班組權(quán)限為6個功能。各領(lǐng)導(dǎo)各負其責(zé)，信息自動傳達。

第十條庫存掌控：

(一)班組提早10天上報用料計劃，提早1天上報預(yù)見性材料表中，區(qū)隊核算員根據(jù)預(yù)見性材料表中準備工作材料;

(二)區(qū)隊核算員領(lǐng)料順序：優(yōu)先領(lǐng)用區(qū)隊，其次領(lǐng)有用代管庫，最后領(lǐng)有用供應(yīng)站材料;

(三)代管庫及供應(yīng)站領(lǐng)料票由區(qū)隊核算員深入細致核對所用班組、系統(tǒng)分類、并標(biāo)明與否為礦儲備件;

(四)代管庫及供應(yīng)站所領(lǐng)材料每旬及時返票至經(jīng)營籌辦和財務(wù)科，由經(jīng)營籌辦負責(zé)管理打印至各班組，并在系統(tǒng)中構(gòu)成材料班組消耗;

(五)班組領(lǐng)用區(qū)隊庫存材料，由區(qū)隊核算員統(tǒng)一打印各班組，軟件系統(tǒng)輕易構(gòu)成班組消耗材料;

(六)區(qū)隊庫房試運營過程按1個月水泵材料展開考核;

(七)供應(yīng)站必須按照班組考核建議搞好各區(qū)隊班組預(yù)報材料的儲備工作，嚴格執(zhí)行區(qū)隊逐步增加庫存;

(八)大機廠分攤各隊消耗材料每旬遞交經(jīng)營籌辦，由經(jīng)營籌辦分攤至區(qū)隊，區(qū)隊核算員根據(jù)班組生產(chǎn)實際分攤;

(九)外委工程所耗材料由經(jīng)營籌辦分攤支付打印，步入礦成本;

(十)外委加工件每旬由財務(wù)科提供更多，機電科證實，經(jīng)營籌辦分攤，然后由區(qū)隊核算員按實際分攤至各班組;

(十一)礦以前年度儲備件領(lǐng)用時，費用輕易步入班組成本，每旬由經(jīng)營籌辦分解成報表時統(tǒng)一展開扣減;

(十二)根據(jù)班組材料消耗歷史記錄分析和井下實際情況確認下一班材料市場需求，填料單通過網(wǎng)絡(luò)傳達至核算員(試運營期間由區(qū)隊核算員代理)。

第十一條核算流程

(一)以班組為主要考核對象，區(qū)隊為第一責(zé)任單位，構(gòu)成礦、區(qū)隊、班組三級考核體系，推行日統(tǒng)計數(shù)據(jù)、旬考核、月落空、季落空的經(jīng)營管理模式;

(二)計算機班組核算系統(tǒng)按九大類別自動分解成班組實際材料消耗表和班組材料考核落空表中(分旬、月、季、半年、年報表)，同時系統(tǒng)中記錄各區(qū)隊消耗統(tǒng)計表和各類實際消耗圖表，并以此作為調(diào)整各級、各類指標(biāo)的依據(jù);

(三)班組因工程質(zhì)量、設(shè)備保護、安全質(zhì)量標(biāo)準化等因素導(dǎo)致成本上升或材料消耗，根據(jù)各區(qū)隊班組交接班考核因素的實際情況展開考核。(見到區(qū)隊各班組交接班考核因素)，凡因素不合格，扣減本班產(chǎn)量(延米)，排序出來應(yīng)扣材料費(例如因素高，甩計劃進尺的10%，當(dāng)計劃進尺為30米時，則甩3米，每米201元，則甩當(dāng)值603元)，試運營期間，每一因素折算成三種標(biāo)準(優(yōu)良、極差、高)，正常運轉(zhuǎn)時，因素可以發(fā)生改變成多個標(biāo)準，區(qū)隊核算員根據(jù)交接班互檢Amancey計算機中單項挑選并順利完成打印工作;

(四)班組因地質(zhì)構(gòu)造、設(shè)備固定資產(chǎn)、設(shè)備及配件質(zhì)量問題等原因并使班組材料消耗減少，礦分擔(dān)部分費用;

(五)班組核算材料消耗分成實際班組消耗(由計算機根據(jù)班組領(lǐng)有料單自動構(gòu)成)、交接班互檢產(chǎn)生扣除金額[每旬核算員根據(jù)互檢表中逐項單選