《制造業(yè)高執(zhí)行力團隊打造》課程大綱

千里之行，始于足下讓知識帶有溫度。第第2頁/共2頁精品文檔推薦《制造業(yè)高執(zhí)行力團隊打造》課程大綱《創(chuàng)造業(yè)高執(zhí)行力團隊打造》

——讓每位員工都成為有執(zhí)行力和團隊精神的人

?創(chuàng)造業(yè)是一個人員密集型行業(yè)，而中國人普遍存在“個體是條龍，團隊是條蟲”

的現(xiàn)狀，如何轉變，以下陶教師將賦予具體解答：

?人在職場，責任重要，還是能力重要？一項調查顯示，在公司公布升職員工名單時，超過一半的人會感到奇怪和意外。那些終于獲得升遷的人，往往不是工作能力最精彩的員工，而是那些責任心強的人。由于在老板眼中，他們有超強的執(zhí)行力的承責能力。

?執(zhí)行力和承責能力，從本質上是一種使命，是一種敢為的士氣，是一種責無旁貸的義務。責仟心是精彩工作的源動力，是做好每一件事情、干好每一項工作的前提和基礎。小到個人、家庭，大到企業(yè)、民族、國家，乃至囫圇人類社會的生存和進展，都離不開責任的推進。缺乏責任感的民族，不會有將來；缺乏責隨意識的企業(yè)，不會被信賴；缺乏責任心的人，會被人輕蔑。但在現(xiàn)實生活以及工作中，人們總是片面地強調能力的重要性，責任卻常常被忽略。事實上，惟獨能力與責任共有的人才是企業(yè)真正需要的人才。

?企業(yè)由人開頭,無人則止！如何讓衰老一代實現(xiàn)真正的人生價值？如何讓他們靜下心來成就一份事業(yè)？如何建立有效激勵機制？這都將是企業(yè)管理的核心。因此，把握須要的有效激勵的學問和技能是當今全體管理人員所面臨的一項巨大任務。?企業(yè)運作是以團隊及終于價值實現(xiàn)為標準，如何建立強而有力的團隊，融合有效的激勵機制，達到個人成長、企業(yè)勝利的最高境界，通過本次課程的出色演繹，您將卓有成效地帶領企業(yè)走向進展的康莊大道。

?幾乎每一個優(yōu)秀企業(yè)都十分強調責任的力氣。個人承責，則個人成長，團隊承責，則企業(yè)無憂。

?“責任”是最基本的職業(yè)精神和商業(yè)精神，它可以讓一個人在全部的員工中脫穎而出。一個人的勝利，與一個企業(yè)和公司的勝利一樣，都來自地他們追求卓越的精神和不斷超越自身的努力。

?責任勝于能力，沒有做不好的工作，惟獨不負責任的人。責任承載著能力，一個

彌漫責任感的人才有機會充分呈現(xiàn)自己的能力。

?勇于負責，敢于擔當責任，敢於執(zhí)行，你的上級（客戶、老板）才敢于把更重要的權責交給你，意味著你的職位提升、業(yè)務增大。

?習慣性的責任歸因模式是地獄與天堂的指向標，圓滿的是太多的人習慣性地從別人、外界找緣由，而不知道從自己身上找方法，這大概就是勝利者寥寥無幾，平凡者蕓蕓眾生的緣由。

?履行責任的能力，決不疏忽的工作態(tài)度、敢于負責的士氣，忠于他人相信的精神，協(xié)作全局的團隊意識，致力于完善結果的不懈追求，我們必然勝利。

通過本課程學習，您將得到以下收益：

?探尋執(zhí)行落實不力的根源，責任與團隊執(zhí)行力的關系；

?討論人性的本能，學會掌握人性，提升責任和團隊執(zhí)行力的辦法；

?有效落實責任、構建責任型組織、責任型團隊的辦法；

?員工責任感與團隊執(zhí)行力提升系統(tǒng)培養(yǎng)計劃；

?提升企業(yè)核心競爭力，專注解決中小型企業(yè)管理瓶頸；

?如何用五大步驟打造一個具有“我們是一個人”精神的團隊？

?培養(yǎng)員工的責任心，工作中碰到問題，首先從自己身上找緣由；體驗什么叫“鐵的紀律”，打造“凡事聽從、肯定執(zhí)行、沒有借口”的執(zhí)行型團隊。

?培訓方式生動好玩：采納講師講授、案例研討、角色飾演、行動方案、情境模擬、

頭腦風暴等多樣化的方式實施；

?培訓成效現(xiàn)場轉化：結合企業(yè)調研問題診斷，為企業(yè)因執(zhí)行力、責任心不強而導

致企業(yè)問題頻發(fā)、管理異樣增多、員工勇氣低下及混日子、無團隊精神的情形等問題給出解決措施，協(xié)助企業(yè)準時