個(gè)人工作總結(jié)與計(jì)劃

個(gè)人工作總結(jié)與計(jì)劃

個(gè)人工作總結(jié)與方案

不知不覺(jué)加入公司這個(gè)大家庭已經(jīng)有一年的時(shí)間了，在這一年的工作當(dāng)中學(xué)到了許多學(xué)校里面接觸不到的東西，以前對(duì)房地產(chǎn)一無(wú)所知的我現(xiàn)在也多少有了一些了解，也能協(xié)作銷售人員簽定購(gòu)房合同，這對(duì)我來(lái)說(shuō)是很大的收獲。在新的一年即將到來(lái)的時(shí)刻，把自己一年來(lái)的工作及明年的工作支配進(jìn)行如下總結(jié)。

一、2024年工作內(nèi)容：

1、當(dāng)發(fā)生與銀行相關(guān)業(yè)務(wù)時(shí)精確?????做出記賬憑證，記銀行日記賬并編制銀行日?qǐng)?bào)表。建立健全銀行日記賬，逐筆記錄銀行存款收付，對(duì)于銀行的收入來(lái)源、支出去向進(jìn)行具體說(shuō)明，便利日后查賬。在記錄銀行存款科目的同時(shí)學(xué)習(xí)如何確定與銀行存款相對(duì)應(yīng)的另一科目的使用。

2、去銀行領(lǐng)取各單位全部回單（季度利息單、繳稅單、賬戶管理費(fèi)單、對(duì)賬單）并按月與銀行對(duì)賬，對(duì)于各單位的銀行存款余額做到心中有數(shù)。

3、去稅務(wù)局報(bào)稅。

4、去稅務(wù)局辦理企業(yè)信息變更手續(xù)(天地偉業(yè)注冊(cè)資金變更、天力源法人變更等)。

5、去富泰熱力公司開(kāi)回與我公司給其所交采暖費(fèi)總額相等的部分星河御園住戶采暖費(fèi)發(fā)票。

6、去貸款工行整理核對(duì)星河御園部分貸款住戶相關(guān)信息資料。

7、去天恒公司開(kāi)具星河御園辦理住戶公積金住戶的機(jī)打發(fā)票。

8、與久踞物業(yè)共同收取星河御園住戶電費(fèi)及燃?xì)忾_(kāi)通前住戶基本信息記錄。

9、去銀行辦理天恒招商銀行銷戶手續(xù)。

10、去中國(guó)人民銀行辦理天地偉業(yè)貸款卡的連續(xù)。

14、與力挽財(cái)務(wù)協(xié)作去中行付萬(wàn)象天地部分拆遷戶拆遷補(bǔ)償款。

15、做萬(wàn)象天地樓房、地下車位銷售明細(xì)記錄。具體記錄購(gòu)買者基本信息，仔細(xì)核應(yīng)付款小票。

通過(guò)日常的工作，了解到去銀行及稅務(wù)局辦理不同的事項(xiàng)需要供應(yīng)不同的資料，事先預(yù)備好全部相關(guān)資料以此節(jié)省時(shí)間，提高辦事效率。

二、2024年工作方案：

1、做好銀行日常賬務(wù)處理。

2、做好萬(wàn)象天地樓房、地下車位銷售收款工作。

仔細(xì)做好自己本職工作的同時(shí)多學(xué)習(xí)多思索，學(xué)習(xí)使用金蝶財(cái)務(wù)軟件，為日后便利、快速查賬打好基礎(chǔ)。在新的一年里養(yǎng)成良好樂(lè)觀的工作態(tài)度，工作做到最基本的認(rèn)真、仔細(xì)、負(fù)責(zé)。工作樂(lè)觀、主動(dòng)，不推辭、不推托，聽(tīng)從領(lǐng)導(dǎo)的安排，對(duì)于支配的工作仔細(xì)對(duì)待，準(zhǔn)時(shí)完成。工作中消失問(wèn)題要準(zhǔn)時(shí)處理，對(duì)于自己不能解決的問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)匯報(bào)領(lǐng)導(dǎo)，得到快速解決，做到不耽擱正常工作的進(jìn)行。處理好與同事、領(lǐng)導(dǎo)及其他相關(guān)人員的關(guān)系，提高自身的溝通、協(xié)調(diào)力量。

個(gè)人工作總結(jié)與方案（2）

2024年的工作即將結(jié)束，自我擔(dān)當(dāng)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人以來(lái)，由于專業(yè)技能不足以及管理閱歷的欠缺，對(duì)工作始終不敢怠慢，堅(jiān)持當(dāng)心謹(jǐn)慎、腳踏實(shí)地、仔細(xì)務(wù)實(shí)、高效求新的工作態(tài)度。依據(jù)自身工作的實(shí)際狀況，我對(duì)自己的工作做出了分析評(píng)定，以便自己在今后的工作中揚(yáng)長(zhǎng)避短，為今后不斷改進(jìn)工作方法，提高工作效率供應(yīng)依據(jù)。

一、2024年所完成工作

杭州天溪湖酒店工程是從2024年開(kāi)工，至今已有三整年。但工程的實(shí)際產(chǎn)值很少，進(jìn)度很慢。主要緣由是：一是山體建筑的特別性。二是業(yè)主對(duì)此項(xiàng)目改動(dòng)隨便性大，沒(méi)有很好的規(guī)劃。三是設(shè)計(jì)單位出圖很慢。四是項(xiàng)目部?jī)?nèi)部管理（特殊是土方班組的管理）較松散，沒(méi)有形成企業(yè)的分散力。

本人是2024年3月開(kāi)頭到杭州天溪湖酒店工程項(xiàng)目部工作的，今年公司把項(xiàng)目部大部分管理人員都換了，給我們剛接手的工作帶來(lái)了不小的麻煩和工作上的被動(dòng)。但即使這樣，我在短短的十個(gè)月當(dāng)中我做了以下一些工作：

1、組織參與閱圖及圖紙會(huì)審工作

組織項(xiàng)目施工人員及勞務(wù)班組細(xì)讀圖紙，準(zhǔn)時(shí)的發(fā)覺(jué)圖紙中的疑問(wèn)。并參與了該工程的二次圖紙會(huì)審工作，將會(huì)審內(nèi)容進(jìn)行整理、簽字，并準(zhǔn)時(shí)對(duì)項(xiàng)目部各部門及施工班組進(jìn)行了圖紙會(huì)審的交底工作。

2、編制并完善了各種專項(xiàng)施工方案

由于山體項(xiàng)目的特別性，圖紙的變更，出圖零散、滯后給圖紙會(huì)審和方案編制及施工組織設(shè)計(jì)的編制等工作及現(xiàn)場(chǎng)施工造成許多困難，依據(jù)實(shí)際狀況準(zhǔn)時(shí)編制相應(yīng)的技術(shù)、平安方案。并對(duì)相關(guān)人員技術(shù)、平安交底。

3、準(zhǔn)時(shí)做好技術(shù)洽商、變更與簽證的整理

貫徹公司領(lǐng)導(dǎo)精神：在技術(shù)上找商務(wù)。我們?cè)谑┕ぶ杏捎谑┕D紙對(duì)于滿意使用功能上的欠缺，施工過(guò)程中常常發(fā)生臨時(shí)變更，常常是邊施工邊出圖。對(duì)于能夠在施工前簽證的變更，都做到了準(zhǔn)時(shí)精確?????，而部分不能在施工前簽證的，在施工完成后，馬上進(jìn)行了簽證，在施工中的各項(xiàng)資料與施工同步，準(zhǔn)時(shí)填寫收集。在項(xiàng)目部組織下，我和預(yù)算員也做了一份《關(guān)于杭州天溪湖酒店工程誤工、停工費(fèi)用補(bǔ)償?shù)膱?bào)告》正在洽談當(dāng)中。去年遺留下來(lái)未辦理的簽證（從5#～15#，11份簽證），目前已經(jīng)完善。今年從16#～25#簽證也間續(xù)辦理當(dāng)中。

4、對(duì)各工藝進(jìn)行了交底

根據(jù)公司對(duì)各分部工程制定的工藝工法，結(jié)合項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際狀況，準(zhǔn)時(shí)對(duì)項(xiàng)目管理人員及勞務(wù)班組進(jìn)行了相應(yīng)的技術(shù)、平安交底。明確達(dá)到施工的標(biāo)準(zhǔn)，以便進(jìn)行過(guò)程的質(zhì)量檢查與掌握。準(zhǔn)時(shí)進(jìn)行各種方案的編制及掌握結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際狀況，編制了總、季、月、周進(jìn)度方案，并下達(dá)至班組，每天進(jìn)行督促檢查完成狀況，對(duì)未完的工作分析緣由，實(shí)行有效的掌握措施，以保證施工進(jìn)度。由于山體建設(shè)變動(dòng)很大，編制了方案許多不能完成和實(shí)現(xiàn)，所以編制施工方案是反反復(fù)復(fù)，工作量很大。

5、質(zhì)量過(guò)程管理

從今年以來(lái)，工程質(zhì)量都是放在第一位的。施工中協(xié)作監(jiān)理工程師的監(jiān)理和指導(dǎo)，嚴(yán)格按規(guī)范要求施工，施工過(guò)程質(zhì)量掌握采納工序管理點(diǎn)掌握方法。以工序質(zhì)量保證分部、分項(xiàng)工程質(zhì)量，仔細(xì)執(zhí)行"三檢'制度。凡達(dá)不到工序質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的堅(jiān)決返工，直到檢驗(yàn)合格，才能轉(zhuǎn)入下道工序。幾個(gè)月當(dāng)中對(duì)質(zhì)量的掌握還有一些不盡人意的地方，有些項(xiàng)目管理人員和班組長(zhǎng)的質(zhì)量意識(shí)不強(qiáng)，造成局部返工的。針對(duì)這些建筑上簡(jiǎn)單消失的通病我們項(xiàng)目部也召開(kāi)一系列專題會(huì)議，解決了一些質(zhì)量掌握的方法。

二、2024年工作方案

2024年的工作目標(biāo)是創(chuàng)建團(tuán)結(jié)、協(xié)作、學(xué)習(xí)型的項(xiàng)目部。提高項(xiàng)目部的技術(shù)管理水平，讓項(xiàng)目各管理人員都擔(dān)負(fù)起質(zhì)量、工期、平安把關(guān)的重任。借用公司領(lǐng)導(dǎo)姚總的一句話來(lái)作為下一年度的開(kāi)頭："所謂的項(xiàng)目管理:平安、質(zhì)量是建筑企業(yè)的靈魂，管理、技術(shù)才是建筑企業(yè)的根本。'

1、定位

只有充分熟悉到在項(xiàng)目中的作用，才能更好的進(jìn)行管理。作為項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人，一名現(xiàn)場(chǎng)管理人員，首先要確定自己的位置，現(xiàn)場(chǎng)管理人員是公司利益的體現(xiàn)者，必需站在更高的位置進(jìn)行項(xiàng)目管理。2、自身的學(xué)習(xí)

在新的一年中，首先加強(qiáng)學(xué)問(wèn)學(xué)習(xí)，連續(xù)提高管理水平。我相信只要努力，就會(huì)有結(jié)果。另一方面，樂(lè)觀學(xué)習(xí)他人的先進(jìn)之處，作到揚(yáng)長(zhǎng)避短，進(jìn)一步提高思想熟悉，開(kāi)拓視野。

3、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的學(xué)習(xí)

作為項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人，我肯定要起好提倡的作用，組織項(xiàng)目管理人員加強(qiáng)技術(shù)學(xué)問(wèn)的學(xué)習(xí)。以上是我2024年的工作總結(jié)，以及2024年的工作方案。作為項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人在今后的工作中將以百倍的熱忱迎接新的挑戰(zhàn)，并對(duì)自己加深思想意識(shí)，提升自己的工作力量，加強(qiáng)工作的責(zé)任心，連續(xù)完善自己的技術(shù)、管理理論體系，強(qiáng)化技術(shù)管理力量。在2024年里我有信念，有力量將項(xiàng)目部建設(shè)成為一個(gè)技術(shù)過(guò)硬能打勝仗的團(tuán)隊(duì)。

個(gè)人工作總結(jié)與方案（3）

時(shí)間一晃而過(guò)，彈指之間，2024年悄然而至，自從14年6月份剛進(jìn)入公司，我是第一次接觸公司、接觸房地產(chǎn)行業(yè)、接觸網(wǎng)站管理及維護(hù)。雖然我所熟識(shí)的只是電腦軟、硬件的基本維護(hù)，全部的第一次，讓我沒(méi)有任何預(yù)備，同樣也打消了任何顧慮，人生就是這樣，全部的一切都是要從第一次開(kāi)頭，沒(méi)有接觸過(guò)、干過(guò)并不行怕，領(lǐng)導(dǎo)給了我機(jī)會(huì)，讓我有了一次嘗試、一次呈現(xiàn)自己的平臺(tái)，那么我肯定會(huì)更加倍的努力做好工作才是最大的回報(bào)。并且也是對(duì)自己的一次確定。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的工作及生疏環(huán)境的磨合，用心鉆研業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)，努力提高理論學(xué)問(wèn)和業(yè)務(wù)工作水平。遵紀(jì)守法，踏實(shí)工作仔細(xì)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)，使自己慢慢的融入和適應(yīng)到新的工作環(huán)境中。過(guò)去的半年里在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和支持關(guān)心下，通過(guò)自身的不懈努力，在思想、學(xué)習(xí)和工作等方面取得了新的進(jìn)步?？偨Y(jié)如下

一、公司電腦日常維護(hù)工作

剛一開(kāi)頭接手工作的時(shí)候，發(fā)覺(jué)公司大部分工作電腦都沒(méi)有安裝平安防護(hù)軟件和升級(jí)系統(tǒng)補(bǔ)丁；員工隨便安裝系統(tǒng)及應(yīng)用軟件，致使公司局域網(wǎng)內(nèi)病毒隱患嚴(yán)峻、工作不穩(wěn)定和系統(tǒng)崩潰，工作秩序被打亂，為此公司和個(gè)人工作常常受到影響。針對(duì)這種狀況，我實(shí)行了以下措施：

1、先恢復(fù)良好的秩序。電腦使用時(shí)如發(fā)覺(jué)故障和需更改設(shè)置，必需先報(bào)告公司IT人員，由特地人員來(lái)進(jìn)行專業(yè)及針對(duì)化的操作，個(gè)人不能私自進(jìn)行改動(dòng)，進(jìn)行這樣做的目的避開(kāi)由于人為的盲目操作使某一臺(tái)電腦的故障影響整個(gè)局域網(wǎng)內(nèi)的其它工作，使故障擴(kuò)大化，并延長(zhǎng)了解決問(wèn)題的周期。

2、使員工使用統(tǒng)一的、經(jīng)過(guò)平安測(cè)試的系統(tǒng)及應(yīng)用軟件，安裝、設(shè)置統(tǒng)一的殺毒軟件、防火墻等平安防護(hù)軟件，且經(jīng)過(guò)努力實(shí)踐，并在每臺(tái)機(jī)器上設(shè)定了自動(dòng)系統(tǒng)補(bǔ)丁升級(jí)及定期查殺規(guī)章。

3、對(duì)于個(gè)人的關(guān)鍵性數(shù)據(jù)資料、郵件進(jìn)行路徑轉(zhuǎn)移備份，使這些數(shù)據(jù)遠(yuǎn)離危急故障點(diǎn)，避開(kāi)意外丟失所帶來(lái)的嚴(yán)峻后果。操作系統(tǒng)進(jìn)行常規(guī)定期備份，便于事后的還原。

經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的貫徹和工作，從前的混亂現(xiàn)象得到有效掌握，現(xiàn)公司的十余臺(tái)電腦，工作狀態(tài)穩(wěn)定，沒(méi)有消失大面積的系統(tǒng)崩潰和故障。

二、網(wǎng)絡(luò)的日常維護(hù)

路由器及交換機(jī)的維護(hù)管理，確保公司網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行正常，員工正常利用網(wǎng)絡(luò)資源。加強(qiáng)路由器的規(guī)章設(shè)置，優(yōu)化外網(wǎng)接口，使公司外網(wǎng)穩(wěn)定有效地工作。

三、公司網(wǎng)絡(luò)制度管理和完善

公司經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的運(yùn)轉(zhuǎn)，各個(gè)部門的規(guī)章制度通過(guò)大家一起討論、探討、立會(huì)并完善制定了各項(xiàng)規(guī)章制度，計(jì)算機(jī)管理也形成了制度，大家按章辦事，使之成為一種工作習(xí)慣。同時(shí)公司的資產(chǎn)管理及日常的文書表格特別混亂和環(huán)節(jié)上的缺失。為此特地制作了一批表格、登記申請(qǐng)單及統(tǒng)計(jì)表。使得公司資產(chǎn)和資源得到有效的管理和掌握，杜絕管理上的失控和資產(chǎn)流失。

四、公司網(wǎng)站的制作及管理

依據(jù)領(lǐng)導(dǎo)指示，14年本公司找哈爾濱專業(yè)網(wǎng)站制作公司制定并制作了"滿洲里市東奧地產(chǎn)'公司企業(yè)網(wǎng)站，經(jīng)過(guò)近兩個(gè)月的制作、完善和雙方的相互溝通，網(wǎng)站的后臺(tái)測(cè)試及使用，網(wǎng)站現(xiàn)已正常使用，公司利用網(wǎng)站這個(gè)有利的平臺(tái)向外界展現(xiàn)我們東奧地產(chǎn)的風(fēng)采，為我公司業(yè)務(wù)的拓展，搭建了一個(gè)寬闊的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)。

五、幫助辦公室完成各項(xiàng)工作

公司由于成立時(shí)間短，各部門人員配備狀況不統(tǒng)一，我被劃分為辦公室部門人員。主要負(fù)責(zé)管理文件打印、會(huì)議記錄整理、文件收發(fā)、案檔存儲(chǔ)歸檔等工作。經(jīng)過(guò)領(lǐng)導(dǎo)支配、布置工作，辦公室由張曙光主任為首帶領(lǐng)我們完成各項(xiàng)工作，部門工作穩(wěn)定前進(jìn)。協(xié)同協(xié)作默契。由于公司各項(xiàng)規(guī)章制度的形成及完善，公司正向規(guī)范化經(jīng)營(yíng)中穩(wěn)定前進(jìn)。

總結(jié)14年的工作，盡管有了一點(diǎn)點(diǎn)的進(jìn)步和成果，但在一些方面還存在著許多的不足。比如：網(wǎng)站并非我的專業(yè)，后期的調(diào)整、版塊的制作規(guī)劃等完全需要從新學(xué)習(xí)網(wǎng)站設(shè)計(jì)制作這塊來(lái)完成公司網(wǎng)站進(jìn)一步的管理及完善，這樣邊學(xué)習(xí)邊工作的狀況大大降低了工作效率，延誤了規(guī)定的完成時(shí)間；遇到困難的時(shí)候與領(lǐng)導(dǎo)溝通不夠等等，這都有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。

在新的一年里，將百尺竿頭，更進(jìn)一步，2024年的大致工作方案為：

1、在公司內(nèi)部使用一種簡(jiǎn)便、有效的軟件工作平臺(tái)，使之便于公司全部員工的工作、溝通、探討，發(fā)布公共信息等（如OA軟件）。

2、利用投影儀設(shè)備資源制作會(huì)議幻燈片或?qū)W習(xí)講演幻燈片等，使工作更便利，文件不用大量打印發(fā)于員工手中即便利又有用。利用幻燈片各科室部門可以每周制定特地時(shí)間制作各部門專業(yè)性的學(xué)習(xí)資料并進(jìn)行每周出專人進(jìn)行全公司人員培訓(xùn)演講。