工廠生產(chǎn)經(jīng)理個(gè)人簡歷

工廠生產(chǎn)經(jīng)理個(gè)人簡歷姓名：xxx性別：男年齡：36歲民族：漢族工作經(jīng)驗(yàn)：10年以上居住地：浙江臺(tái)州椒江區(qū)身高：CM戶口：湖南邵陽新寧縣自我評(píng)價(jià)本人從事塑膠行業(yè)八年多，精通注塑工藝，具有先進(jìn)的管理理念；熟悉注塑生產(chǎn)流程、機(jī)臺(tái)調(diào)校及簡易維修；熟悉PP、PE、PVC、AS、ABS、PS、PA、PC、POM、TPR等塑膠材質(zhì)；熟知注塑機(jī)、機(jī)械手、自動(dòng)供料系統(tǒng)、熱轉(zhuǎn)印機(jī)、自動(dòng)熱縮機(jī)、自動(dòng)打包機(jī)、碎料拌料機(jī)等生產(chǎn)設(shè)備；善于大中型制造企業(yè)注塑生產(chǎn)技術(shù)、品質(zhì)、成本、生產(chǎn)績效、生產(chǎn)設(shè)備及人力資源管理；擅長于各種流程、制度和標(biāo)準(zhǔn)文件的編制。求職意向希望崗位：工業(yè)/工廠類—生產(chǎn)經(jīng)理/主管尋求職位：副總經(jīng)理；廠長；生產(chǎn)經(jīng)理希望工作地點(diǎn)：浙江江蘇湖南期望工資：12000/月到崗時(shí)間：隨時(shí)到崗工作目標(biāo)/發(fā)展方向工作目標(biāo)：利用公司的發(fā)展平臺(tái)，充分發(fā)揮自己的知識(shí)技能及各項(xiàng)管理經(jīng)驗(yàn)，以實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值為導(dǎo)向，不斷的學(xué)習(xí)和創(chuàng)新，真正達(dá)到企業(yè)與員工共贏的目標(biāo)！成為出色的職業(yè)經(jīng)理人。發(fā)展方向：塑料制品/家居日用品生產(chǎn)管理。工作經(jīng)歷20xx—07——20xx—11：北京禧天龍塑料制品有限公司所屬行業(yè)：生產(chǎn)、制造、修飾加工（民營企業(yè)）擔(dān)任崗位：工業(yè)/工廠類/生產(chǎn)經(jīng)理/主管職位名稱：生產(chǎn)部經(jīng)理職位描述：主要負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)部門的管理及運(yùn)作。1、生產(chǎn)部團(tuán)隊(duì)建設(shè)，生產(chǎn)部組織架構(gòu)的擬定，各級(jí)技術(shù)管理人員的選拔、培訓(xùn)、任用。2、公司經(jīng)營戰(zhàn)略目標(biāo)的分解，各級(jí)計(jì)劃的擬定。3、生產(chǎn)計(jì)劃及原物料的審核，生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo)的達(dá)成。4、生產(chǎn)部各種流程、制度和標(biāo)準(zhǔn)文件的編制。5、原材料的.配比使用、成本測算、BOM資料、工藝參數(shù)表、作業(yè)指導(dǎo)書等工程資料的建立及審核。6、各車間管理人員的工作跟蹤與績效評(píng)估。7、生產(chǎn)各環(huán)節(jié)品質(zhì)事故的處理，并分析原因，制定預(yù)防措施。8、督導(dǎo)及檢查各車間5S、各類生產(chǎn)設(shè)備（如注塑機(jī)、機(jī)械手、自動(dòng)供料系統(tǒng)、碎料拌料機(jī)等）的維修保養(yǎng)。9、主導(dǎo)新設(shè)備、新模具的測試驗(yàn)收和新產(chǎn)品樣品制作。10、生產(chǎn)相關(guān)設(shè)備、工藝技術(shù)及管理理念培訓(xùn)，技術(shù)難點(diǎn)的攻關(guān)和處理。工作業(yè)績：任職期間制定了生產(chǎn)部各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)及流程；完成了各類工程資料的建立，以及機(jī)械手、自動(dòng)供料系統(tǒng)等一系列自動(dòng)化設(shè)備的安裝調(diào)試及運(yùn)作；重點(diǎn)改善了原材料配比使用，使生產(chǎn)成本同比下降5%，生產(chǎn)效率提高8%以上。20xx—02——20xx—05：華都家庭用品有限公司所屬行業(yè)：生產(chǎn)、制造、修飾加工（私營企業(yè)）擔(dān)任崗位：工業(yè)/工廠類/車間經(jīng)理/主管職位名稱：注塑主管職位描述：全面負(fù)責(zé)注塑部日常生產(chǎn)管理工作1、公司生產(chǎn)目標(biāo)的分解，生產(chǎn)計(jì)劃的擬定。2、人員的配置，團(tuán)隊(duì)的組建與擴(kuò)充。部門員工的培訓(xùn)及相關(guān)培訓(xùn)教材的編寫。3、部門生產(chǎn)設(shè)備的管理（維修、保養(yǎng)）4、生產(chǎn)流程的控制和改善。5、現(xiàn)場5S的執(zhí)行及安全管理培訓(xùn)。6、生產(chǎn)進(jìn)度的跟進(jìn)與質(zhì)量控制。7、與相關(guān)部門溝通協(xié)調(diào)，確保生產(chǎn)順暢。8、績效制度的建立與評(píng)估。工作業(yè)績：任職期間完善了車間各種制度及流程；加大設(shè)備保養(yǎng)維修力度，大大提高了設(shè)備及人員利用率；嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)（周期、克重、原料），使生產(chǎn)成本得到有效控制，員工工資穩(wěn)定，人員流失率低；品質(zhì)合格率由原來的92%提升到96%以上。離職原因：另求發(fā)展20xx—03——20xx—11：誠遠(yuǎn)家電廠所屬行業(yè)：家具、家電、工藝品、玩具（外資企業(yè)）擔(dān)任崗位：工業(yè)/工廠類/生產(chǎn)經(jīng)理/主管職位名稱：注塑課長職位描述：全面負(fù)責(zé)注塑部日常生產(chǎn)管理工作。1、生產(chǎn)計(jì)劃的擬定。2、人力編制的優(yōu)化。部門人員的技術(shù)指導(dǎo)、考核、培訓(xùn)。3、生產(chǎn)進(jìn)度的跟進(jìn)；產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)成本的控制。4、現(xiàn)場5S的管控及安全管理培訓(xùn)。5、部門文件制度的建立及完善。離職原因：春節(jié)有事回家06——至今：臺(tái)州市圣強(qiáng)家庭用品廠所屬行業(yè)：生產(chǎn)、制造、修飾加工（私營企業(yè)）擔(dān)任崗位：經(jīng)營/管理類/廠長/副廠長職位名稱：廠長職位描述：全面負(fù)責(zé)生產(chǎn)管理及部分大客戶的業(yè)務(wù)管理。1、生產(chǎn)各部門團(tuán)隊(duì)建設(shè)，生產(chǎn)部組織架構(gòu)的擬定，各管理及技術(shù)人員的選拔、培訓(xùn)、任用。2、生產(chǎn)計(jì)劃的制定，原料、輔料（顏料、包材、條碼商標(biāo)等）的預(yù)算及預(yù)訂，生產(chǎn)進(jìn)度跟蹤。3、生產(chǎn)部各類生產(chǎn)相關(guān)的報(bào)表審核；生產(chǎn)部各種流程、制度和標(biāo)準(zhǔn)文件的編制。4、原材料的配比使用、成本測算、BOM資料、工藝參數(shù)表、作業(yè)指導(dǎo)書等工程資料的建立及審核。5、生產(chǎn)技術(shù)支持與培訓(xùn)。6、各車間管理人員的工作跟蹤與績效評(píng)估。7、生產(chǎn)質(zhì)量管理。生產(chǎn)各環(huán)節(jié)品質(zhì)事故的處理，并分析原因，制定預(yù)防措施。8、督導(dǎo)及檢查各車間5S、各類生產(chǎn)設(shè)備（如注塑機(jī)、機(jī)械手、自動(dòng)吸料機(jī)、碎料拌料機(jī)等）的維修保養(yǎng)。9、新產(chǎn)品開發(fā)及進(jìn)度跟蹤；主導(dǎo)新品樣品制作，新設(shè)備、新模具的測試驗(yàn)收。10、沃之沃、禧天龍等客戶的業(yè)務(wù)管理。工作業(yè)績：制定了生產(chǎn)部各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)及流程；完成了《成本測算》、《生產(chǎn)指導(dǎo)書》等工程資料的建立，機(jī)械手、自動(dòng)吸料機(jī)等自動(dòng)化設(shè)備的安裝調(diào)試及運(yùn)作；原材料配比使用的改善；倉庫產(chǎn)品分類設(shè)計(jì)及整改。教育經(jīng)歷1996—09——1999—07新寧縣第一中學(xué)教育類/高中培訓(xùn)經(jīng)歷20xx—07——20xx—07北京錫恩英才人力資源管理有限公司團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力訓(xùn)練營結(jié)業(yè)證主要培訓(xùn)課程：4R管控模式；YC