壓風打火系統(tǒng)管路工操作規(guī)程規(guī)范大合集

專業(yè)文檔，歡迎下載！ 壓風打火系統(tǒng)管路工操作規(guī)程規(guī)范大合集壓風打火系統(tǒng)管路工操作規(guī)程1、管路工負責管理管路的加裝、拆除、檢查和修理工作。

2、加裝壓風管路時，應當根據(jù)施工場所的條件建議辦妥所須要用具。

3、加裝前要詳盡檢查管材質(zhì)量，絕無堵塞物，管盤應當較完整。

4、在通風不當巷道中加裝時，除存有措施外，還應當備有瓦檢員，在檢查瓦斯合乎有關規(guī)定后，方可工作。

5、管路必須托掛或枕頭塔式起重掛要彎曲，拐彎處設立巢蛛，不碾彎道。管子的接點口必須松開，用法蘭盤相連接的管子必須提墊圈，努力做到不漏氣。

6、在斜巷內(nèi)直奔直徑為4寸或更大管徑的管子時，直奔不好一節(jié)運一節(jié)，并把剪線的管子用卡子或8-10號鐵絲卡在或被綁在予先踢不好的管子托架上。

7、拆除管子時，必須兩人托起管子，相互配合，一人圓桶螺絲。

8、在傾角很大的巷道中拆毀接管子時，必須佩帶保險帶，并存有專用工具袋，扔掉的工具或拆下來的部件及時放入袋內(nèi)，拆毀接管子前，應先用繩子將準備工作拆接的管子栓不好，繩子另一頭牢固地栓在支架或其它支撐物上，以避免管子掉下來下。

9、鋪設壓風打火管路時，必須嚴苛按設計施工。

10、當管路通風風門、風橋等設施時，管路必須從墻的一角紙帶通過，剪線后用灰漿堵嚴。管路嚴禁影響風門的控制器。

11、必須在存有電纜的巷道內(nèi)鋪設管路時，應當盡量鋪設在另一側(cè)，例如條件不容許，必須與電纜鋪設在同一側(cè)時，管路應當返回電纜300毫米。

12、用法蘭盤聯(lián)結(jié)管子時，不得手指填入兩個法蘭盤間隙及螺絲眼，以免錯動擠手。

13、直奔膠管或塑料管時，接點應用領域鐵絲山殼、相連接、砍元顯恭。內(nèi)要3-4米必須存有一搬運點，維持平、直、穩(wěn)中求進。井下不許采用摩擦能夠產(chǎn)生靜電的塑料管。

14、嶄新加裝或更改的管路必須展開漏氣試驗，不合標準的無法采用。

15、拆除的管子必須及時運出，無法及時運出的由奇吉選定地點堆滿整齊，把接點、三通、閥門、螺絲等全部廢舊得當看管。

16、相連接壓風管路時必須提膠墊，上全法蘭盤螺絲并松開，以保證不漏氣，加裝斷路器時，必須嚴苛按質(zhì)量標準施工。

17、拆毀或更改壓風管路前，必須把計劃拆毀的管路與在采用的管路用擋板或閥門分隔。

18、辨認出管路損毀、漏氣，應立即匯報并及時處理。地測預防水設備、工具、采用、看管、派發(fā)及除役制度地測預防水設備、工具、采用、看管、派發(fā)及除役制度

1、地質(zhì)、測量所有儀器設備及工具必須創(chuàng)建技術檔案、資料、臺帳，包含儀器的規(guī)格、性能、附件、精度鑒別、操作方式記錄、維修記錄以及采用時所特別注意的事項。

2、對本組采用的儀器應當編號。對派發(fā)采用日期展開記錄，分配至個人采用的儀器和工具，人員移出時，必須交還交礦。否則，予以出來移出相關手續(xù)或作價賠款。

3、對于所采用、看管的儀器和工具，必須經(jīng)常維修保養(yǎng)和修理，并使儀器處在較完整狀態(tài)。充分發(fā)揮作業(yè)能力，并使其縮短壽命，例如不按操作規(guī)程作業(yè)導致?lián)p毀的，視損毀程度給與責任者行政處罰。

4、儀器設備的借予、?；I錢、轉(zhuǎn)派與除役等，理應一定的審核相關手續(xù)。儀器工具的借給必須經(jīng)科長同意，總工核準，交還時展開檢驗。例如不經(jīng)核準或損毀的，視其情況給與罰款。

5、嶄新鋼尺在采用前，必須怱段檢查刻劃數(shù)字與否準確和準確無誤。采用后應當及時用棉紗沖洗，并沖洗機油。

6、經(jīng)緯儀、水準儀在下井前必須對各主要部件展開檢查，在井下奔跑時，應當防止頻繁的掛和相撞。采用后會用絨布輕輕地沖洗儀器上的灰塵、水氣、油污，遷于東站時，儀器和三角架必須分離運送。夏季在太陽下采用儀器時，必須用傘蓋住，避免日曬。

7、激光定向儀的現(xiàn)場管理和保護由施工單位負責管理，測量人員展開監(jiān)管，光束調(diào)整和核驗由測量部門負責管理。

8、各種儀器、儀表、工具應當存放在潔凈、潮濕室內(nèi)架上或臺上，不許緊鄰暖氣和火爐。對采用的儀器必須負責管理日常的維修保養(yǎng)和校正，精度超過沒建議時，應當及時送來廠修理，以確保儀器的完好性。

9、對過期或出局的儀器或設備必須向主管領導提出申請，及時更改，并推展采用先進設備、新技術。救護隊常規(guī)管理制度（2021）1、為強化救護隊的戰(zhàn)斗準備，推動隊伍建設，提升管理水平、技術水平、準備工作水平，創(chuàng)建裝備一流、非政府嚴格、作風過硬、素質(zhì)較好、協(xié)同有效率、快速反應、能協(xié)同專業(yè)礦山救護隊一起登陸作戰(zhàn)的應急救援隊伍。

2、確保救護隊具備較好的戰(zhàn)斗力，以維護職工的生命財產(chǎn)安全，能及時有效率的非政府礦山事故的搶修，救治落水、罹難人員，避免事故不斷擴大，最大限度地增加事故損失和人員傷亡，快速有效地處置井下瓦斯、煤塵、水、火和頂板等災害事故，為企業(yè)安全生產(chǎn)保駕護航。

3、主要任務：

①急救井下落水、罹難人員。

②處置井下火、瓦斯、煤塵、水和頂板等災害事故。

③參予損害井下人員安全的救援和地面消防工作。

④參予礦井排放量瓦斯，震動性放炮，欣華火區(qū)、密封，反風軍事演習，救災軍事演習等須要裝配氧氣呼吸器就可以順利完成的安全技術工作。

⑤參予審查、貫徹實施礦井災害防治和處置計劃，幫助礦井做好安全生產(chǎn)和消解事故隱患工作。

⑥負責管理救護隊的培訓和業(yè)務領導工作。

⑦幫助公司做好職工急救科學知識的教育培訓安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)隱患排查制度安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)隱患排查制度

為提高礦井安全管理水平，確保礦井監(jiān)控系統(tǒng)運轉(zhuǎn)正常，保證礦井安全生產(chǎn)，特制訂本制度。

一、排查時間：每月3日、13日、23日訂為排查日期。

二、人員非政府：礦副總工程師會同，生產(chǎn)單位、輔助科室主要負責人共同組成檢查組。

三、檢查方式：

每月檢查組按規(guī)定日期對礦井上、下監(jiān)控系統(tǒng)隱患展開分散排查或集中排查，并將檢查結(jié)果展開記錄。

四、排查具體內(nèi)容：

(1)地面中心站與否24小時有人值守，與否發(fā)生空崗現(xiàn)象。

(2)中心站主機與否運轉(zhuǎn)正常，各種信息若想正常上載，設備防火裝置與否可信有效率。

(3)中心站各種記錄與否齊全，內(nèi)容核對與否真實、及時、精確。

(4)井下分站運轉(zhuǎn)與否正常，各種槍機功能與否正常，工作面?zhèn)鞲衅餮b設邊線與否合理，數(shù)據(jù)表明與否精確，與否按時展開校驗。

(5)各種監(jiān)控設備、線纜衛(wèi)生與否潔凈等。

五、對于排查出來的問題檢查組展開匯總分析，并開會研究、制訂自查方案，力求在最為短時間內(nèi)全面落實自查，消除隱患。檔案統(tǒng)計數(shù)據(jù)制度（2021）一、檔案統(tǒng)計數(shù)據(jù)的數(shù)據(jù)必須以原始記錄為依據(jù)，精確、可信。

二、檔案統(tǒng)計數(shù)據(jù)的主要范圍就是：對檔案工作管理的基本情況統(tǒng)計數(shù)據(jù)包含檔案數(shù)量的統(tǒng)計數(shù)據(jù);看管設施、設備的統(tǒng)計數(shù)據(jù);看管檢查情況的統(tǒng)計數(shù)據(jù);鑒別封存情況的統(tǒng)計數(shù)據(jù);利用情況及效果的統(tǒng)計數(shù)據(jù);機構(gòu)人員情況統(tǒng)計數(shù)據(jù);修裱激活檔案情況統(tǒng)計數(shù)據(jù);編訂檔案、資料的統(tǒng)計數(shù)據(jù);業(yè)務培訓統(tǒng)計數(shù)據(jù);業(yè)務檢查、指導統(tǒng)計數(shù)據(jù);基層檔案工作情況統(tǒng)計數(shù)據(jù)等。

三、檔案統(tǒng)計人員必須建立健全各種備案簿冊，并深入細致搞好平日的備案工作，努力做到不漏記、極好記，達至帳實吻合，隨時能提供更多出來精確的數(shù)據(jù)。

四、備案就是統(tǒng)計數(shù)據(jù)的前提，統(tǒng)計數(shù)據(jù)就是備案的結(jié)果，統(tǒng)計人員必須努力做到手勤(及時備案)，嘴勤(介紹情況)，主動介紹情況，掌控動態(tài)，及時備案，為精確地順利完成業(yè)務上級的統(tǒng)計數(shù)據(jù)報表而積極主動工作。

五、統(tǒng)計數(shù)據(jù)工作的目的是為科學決策提供更多依據(jù)，提升檔案的管理水平，因此，統(tǒng)計數(shù)據(jù)工作必須對統(tǒng)計數(shù)據(jù)結(jié)果展開分析研究，寫下統(tǒng)計數(shù)據(jù)報告，總結(jié)經(jīng)驗，不斷提升科學管理水平。通信聯(lián)絡系統(tǒng)運轉(zhuǎn)管理制度通信聯(lián)絡系統(tǒng)運轉(zhuǎn)管理制度

1、系統(tǒng)應當定期展開巡查和檢查，辨認出故障及時處理并核對故障登記表。

2、掌控有關通訊設備的性能、結(jié)構(gòu)、原理和操作方法，建立健全各類臺帳和記錄報表，操作方式人員和保護人員經(jīng)培訓合格方可上崗上機操作。

3、系統(tǒng)控制中心應當24小時值守，深入細致核對設備展開采用和采用記錄，由有關負責人審核蓋章。

4、若碰到異常情況或報警信息后，值班員應立即通告值守領導，值守領導應立即實行應急措施并記錄備案。

5、系統(tǒng)的歷史數(shù)據(jù)應當?shù)卯斄舸妫瑐浞輸?shù)據(jù)和圖紙、技術資料至少必須留存1年以上。

6、設備運轉(zhuǎn)管理員每天都必須對運轉(zhuǎn)情況做好詳盡記錄，若瀆職影響正常生產(chǎn)秩序按規(guī)定給與經(jīng)濟行政處罰，并辭退離礦。

7、不得毫無關系單位和不有關人員采用調(diào)度電話，以免影響工作。變電站萬能鑰匙管理規(guī)定變電站萬能鑰匙管理規(guī)定

1、萬能鑰匙必須由副組長看管，存放在專用的彈出鑰匙盒中,并銷毀，不容許隨便采用。

2、采用萬能鑰匙必須請示值守隊干和副組長的同意,并詳盡核對萬能鑰匙采用記錄（包含采用時間、采用地點、采用人等）。

3、每次采用回去后必須送回盒中，并銷毀。

4、正常操作方式時,不得采用萬能鑰匙展開操作方式。操作過程中辨認出微機操作系統(tǒng)異常，經(jīng)檢查證實無法正常工作時，呈報值守隊干和副組長，同意后方可以采用萬能鑰匙展開操作方式。

5、事故處置等應急情況下，呈報值守隊干和副組長，同意后，可以輕易采用萬能鑰匙展開操作方式。

機電動力工區(qū)維運隊通風區(qū)黨支部書記崗位責任制通風區(qū)黨支部書記崗位責任制

1、在礦黨、政的領導下，對通風區(qū)的政治教育、思想工作負面責任。

2、秉持黨的路線、方針、政策、保證上級精神、命令的貫徹執(zhí)行。

3、介紹掌控黨員干部工作計劃、協(xié)同黨政工團的關系，做好各方面的團結(jié)一致。

4、幫助行政副職做好本單位的安全生產(chǎn)工作。

5、對在安全管理中發(fā)生的違章違規(guī)行為，明確提出處理意見，對在安全管理中成績突出或防止重大事故出現(xiàn)的軍功人員建議明確提出獎勵。

6、負責管理本單位職工的政治思想和安全教育工作。介紹掌控黨員、干部、職工的思想工作和自學情況，存有針對性的搞好思想工作。

7、狠抓文化娛樂和綜合治理工作，調(diào)動職工的積極性，保證各項工作的順利完成。檔案制度檔案保密制度

一、檔案工作人員應當進一步增強保密意識，踐行恰當?shù)谋Ｃ苡^念，嚴格遵守保密紀律，履行職責保密責任和義務，認真執(zhí)行檔案管理的各項制度。

二、檔案工作人員必須秉持保密原則，掌控必不可少的保密科學知識和技能，激進檔案秘密;對檔案管理工作情況不許外傳，不容許將檔案私自拎出來，或未辦理手續(xù)借予他人。

三、提供更多利用檔案時必須嚴格執(zhí)行檔案借書制度中有關保密和借書權(quán)限的規(guī)定，嚴禁毫無關系和并無權(quán)限人員碰觸和翻看檔案。

四、檔案工作人員必須努力做到不翻閱、不打探、不談論、不泄漏檔案中的機密。嚴禁私自抄錄、影印、改編、瀏覽、mRNA國家機密文件至任何載體上;例如自行瀏覽國家機密文件，用回去后應當及時刪掉或封存，激活的紙質(zhì)材料應當一并封存或交檔案管理人員。

五、國家機密及在特定載體上的密級檔案應當采用專柜單獨看管，由專人負責管理和借書。

六、采用回去和交還的檔案必須嚴苛檢查，及時入庫、進柜，嚴禁隨意堆滿。

七、上班前要將未扔掉的檔案和未整理回去的文件材料進柜、入庫，嚴禁隨意置放。

八、除役的影印、激活材料，嚴禁散佚，按文件封存辦法辦理，屬于機要性質(zhì)的必須及時封存。

九、搞好庫房的安全嚴防工作，定期檢查，避免被盜。

十、非檔案人員嚴禁步入檔案庫房，特定情況須要辦理登記手續(xù)。

十一、對在保密工作中做出突出成績的，按有關規(guī)定給與表揚和獎勵;對違反規(guī)定，出現(xiàn)輕微責任事故，導致泄露的給與適當處分，情節(jié)嚴重者，傳喚司法機關處置。綜采隊會議室衛(wèi)生管理規(guī)定綜采隊會議室衛(wèi)生管理規(guī)定1、三個生產(chǎn)班每班設立一名衛(wèi)生負責人，白班衛(wèi)生由××和小班衛(wèi)生負責人共同負責管理，二班和零點班由小班衛(wèi)生負責人負責管理。2、上開回去班前會后，衛(wèi)生負責人必須將會議室衛(wèi)生清掃整潔，文件簿裝箱整齊，桌椅放置整齊，關閉電源及飲水機和空調(diào)，關好門。3、會議室內(nèi)嚴禁吸煙，不許玩耍，不得腳蹬座椅。4、會議室內(nèi)物品損毀罰衛(wèi)生負責人200分后／次，會議室衛(wèi)生清掃不全盤罰衛(wèi)生負責人200分后／次，辨認出煙頭罰衛(wèi)生負責人200分后／個，座椅損毀罰當值班組1000分后／個。5、衛(wèi)生檢查發(fā)生問題，罰款由衛(wèi)生負責人分擔。6、“六五"和工會小家衛(wèi)生檢查，發(fā)生衛(wèi)生處罰，罰衛(wèi)生負責人和王嘯宇每人500分后／次。無極繩已連續(xù)牽引車絞車司機安全生產(chǎn)責任制無極繩已連續(xù)牽引車絞車司機安全生產(chǎn)責任制

１、按時上崗，上崗上崗，上崗后必須詳盡檢查絞車緊固、張緊器較完整、鋼絲繩較完整情況，否則嚴禁駕車。

２、上崗后，先對信號通訊系統(tǒng)及拿著通訊控制系統(tǒng)展開試驗，并對倆個系統(tǒng)急停展開試驗，否則嚴禁駕車。

３、下班時，保證神智清醒、精力分散、慎重操作方式，不搞與本職業(yè)工作毫無關系的工作。

４、駕車時必須與跟車人員聯(lián)系，在聽懂信號并證實后，方可上車。

5、負責管理定期向絞車旋轉(zhuǎn)部位注油。

6、上崗后，先將絞車底部的水排泄。

7、負責管理絞車潔凈和絞車附近環(huán)境衛(wèi)生，維持設備零部件完備。

8、下班嚴禁擅自黃繼妍，黃繼妍時必須將絞車控制器槍機。

9、按跟車人員收到的信號指令駕車。

10、負責管理檢查手閘及電液制動閘較完整情況。

11、上班時，將控制器打成零位，并槍機。華泰煤礦瓦斯管理制度華泰煤礦瓦斯管理制度

一、瓦檢員必須由具備初中以上文化程度、兩年以上冶煉工齡、經(jīng)過專業(yè)培訓的人員出任，否則責令暫停上崗。

二、瓦檢員每巡回檢查時間少于2.5小時，對瓦檢員罰款50元。

三、班中不及時匯報瓦斯，每次對瓦檢員罰款20元。

四、瓦斯超載不廢人、不斷電、不立即匯報，每次對責任人（老爹隊長、班組長、瓦檢員、微機員、調(diào)度員）罰款200元。施工單位不聽到統(tǒng)一指揮的，對施工單位按集體違章一次行政處罰。

五、瓦檢員擅離職守、對安全隱患不積極主動采取措施，對瓦檢員罰款100元。

六、瓦檢員無此現(xiàn)場交接班，對責任人罰款50元。

七、安全檢查時，井下作業(yè)人員稀奇古怪通常通風常識、有關瓦斯管理安全科學知識、其經(jīng)王奶貴、崗位責任制的罰款20元。

八、瓦檢員太少填上牌板及手冊規(guī)定內(nèi)容的，每次對瓦檢員罰款20元。

九、瓦斯檢查點不設立牌板，對安全科罰50元。不準確、不妥當(50m內(nèi)）每次對瓦檢員罰款20元。

十、冶煉工作面未制定專項預防瓦斯措施的，對通防科罰款500元。

十一、高瓦斯冶煉工作面不設立專職瓦檢員，每班對安全科罰款100元。

十二、冶煉工作面回去風流瓦斯經(jīng)常處在超載狀態(tài)，未采取有效措施，仍穩(wěn)步非政府生產(chǎn)的，對責任單位罰款5000元。

十三、局部瓦斯聚積（CH4≥2%，體積≥0.5）的，對責任單位罰款2000元。

十四、瓦斯超載時間高于3分鐘且濃度高于l.5%，對責任單位罰款1000元；對責任人罰款100元；對隊負責人罰款50元。

十五、瓦斯超載時間達至3-10分鐘且濃度高于1.5%，對責任單位罰款2000元；對責任人罰款200元；對隊負責人罰款100元。

十六、瓦斯超載濃度少于1.5%，高于3%，超載時間高于3分鐘，對責任單位罰款2000元；對責任人罰款100元；對隊負責人罰款50元。

十七、瓦斯超載濃度少于1.5%，高于3%，超載時間高于3-10分鐘，對責任單位罰款4000元；對責任人罰款200元；對隊負責人罰款100元。

十八、瓦斯超載濃度達至3%以上，對責任單位罰款5000元；對責任人罰款200元；對隊負責人罰款100元。

十九、瓦斯超載時間達至10分鐘，每減少1分鐘（嚴重不足1分鐘按1分鐘計）對責任單位加罰100元，對責任人加罰5元，對隊負責人加罰2元。

二十、瓦斯超載而穩(wěn)步作業(yè)的對責任單位罰款10000元，對當值老爹隊長罰款200元；瓦檢員監(jiān)督阻止不力的罰款100元，并調(diào)離工作崗位；對隊負責人罰款200元。

二十一、欣華密封排放量瓦斯或臨時停風地點瓦斯超載須要非政府排放量瓦斯，必須由通防科撰寫安全技術措施，經(jīng)礦總工程師蓋章批比準后實行，存有措施而沒貫徹落實自學的對非政府人罰款20元，出席瓦斯排放量人員有權(quán)婉拒下井。通防科通告出席的部門人員必須按時妥當，耽誤、曠工按會議制度繼續(xù)執(zhí)行。下井出席排放量人員必須自學措施，中途嚴禁更改人員，否則辨認出一次對替代雙方各罰款20元，并仍由自學措施者出席排放量。

二十二、未按規(guī)定排放量瓦斯的，對責任單位罰款5000元。

二十三、盲巷未按規(guī)定展開處置的，對責任單位罰款2000元?；茨系V業(yè)（集團）“一通三嚴防”責任制暨管理規(guī)定、規(guī)范編訂前言

淮南礦區(qū)自然災害輕微，現(xiàn)有三產(chǎn)礦井和新建礦井均為煤與瓦斯注重礦井、煤塵具備弱核爆危險性，采礦煤層大都為爆胎或難爆胎;隨著礦井生產(chǎn)向高強度、集約化方向發(fā)展以及采礦深度的不斷加強，“一通三嚴防”更是安全生產(chǎn)工作的重中之重。

礦區(qū)就是歷史上事故多發(fā)區(qū)和瓦斯重災區(qū)，之所以沒踏進事故多發(fā)的怪圈，顯然就是對礦區(qū)瓦斯重新認識嚴重不足，對“一通三嚴防”的復雜性、艱巨性估算不充份，缺少強有力的管理措施，沒找出綜合治理瓦的有效率手段和方法，

1998年，尤其就是2002年以來，我們認真貫徹繼續(xù)執(zhí)行“先抽后改采、監(jiān)測監(jiān)控、以風定產(chǎn)”十二字方針，實行”可以盡誅保與、應當抽盡扣”的瓦斯治本戰(zhàn)略，踐行“瓦斯超載就是事故”、“煤與瓦斯共改采”等二十種瓦斯理念，秉持“低資金投入、高素質(zhì)、汪管理”的瓦斯環(huán)境治理原則，積極探索并初步應試了—條具備淮南煤礦特色的“一通三嚴防”工作路子。

我們總結(jié)了多年工作課堂教學，撰述了在礦區(qū)正在繼續(xù)執(zhí)行的《“一通三嚴防”責任制暨管理規(guī)定、規(guī)范編訂》，“一通三嚴防”責任制包含集團公司領導，機關職能部門、機構(gòu)，生產(chǎn)礦井領導責任制，共六個部分;“一通三嚴防”管及哩規(guī)定、規(guī)范主要內(nèi)容以預防瓦斯制度和規(guī)范為重點，同時涵蓋了“一通三嚴防”管理的其他內(nèi)容，共十章。

“沒有規(guī)矩不成方圓”。我們堅信，只要更新理念，用最小的決意、最強大的管理、形軟的措施就能做好“一通三嚴防”工作。

目錄

“一通三嚴防”責任制

第一部分：淮南礦業(yè)集團領導“一通三嚴防”責任制

董事長(黨委書記)

總經(jīng)理

黨委副書記(常務)、紀委書記

黨委副書記、工會主席

常務副總經(jīng)理并任總工程師

副總經(jīng)理(經(jīng)營)

副總經(jīng)理(工程)

副總經(jīng)理(生產(chǎn))

副總經(jīng)理并任安監(jiān)局短

第二部分：淮南礦業(yè)集團副總工程師、會計師、經(jīng)濟師“一通三嚴防”責任制

通風安全副總工程師

生產(chǎn)、設計副總工程師

基礎建設、工程副總工程師

機電副總工程師

地質(zhì)測量副總工程師

副總會計師、副總經(jīng)濟師

第三部分：淮南礦業(yè)集團機關職能單位

瓦斯地質(zhì)管理研究院

安全質(zhì)量監(jiān)察局

生產(chǎn)技術部

規(guī)劃發(fā)展部

機電運輸都

企管部

第四部分：淮南礦業(yè)集日機關職能機構(gòu)

物資供銷分公司

科技開發(fā)中心

瓦斯利用分公司

團委

礦區(qū)工會

黨委組織部(人力資源部)

紀委(監(jiān)察處)

總經(jīng)理辦公室

黨委辦公室

保衛(wèi)部

第五部分：淮南礦業(yè)集團生產(chǎn)礦井(公司、項目部)領導“一通三嚴防”責任制

礦長(經(jīng)理)

礦(公司)黨委書記

礦(公司)黨委副書記

礦(公司)總工程師

礦(公司)工會主席

礦井副礦長(經(jīng)理)

拓展、盾構(gòu)副礦長(經(jīng)理)

機電副礦長(經(jīng)理)

經(jīng)營副礦長(經(jīng)理)

駐礦(公司)安監(jiān)處副處長

第六部分：淮南礦業(yè)集團生產(chǎn)礦井(公司、項目部)

副總工程師“一通三嚴防”責任制

通風副總工程師

礦井副總工程師

拓展、盾構(gòu)副總工程師

機電副總工程師

地質(zhì)測量副總工程師

駐礦(公司)安監(jiān)處主任工程師

淮南礦業(yè)集團“一通三嚴防”管理規(guī)定、規(guī)范編訂

第一章淮南礦業(yè)集團礦井“一通三嚴防”安全評價規(guī)定

第二章淮南礦業(yè)集團礦長(經(jīng)理)月度“一通三嚴防”家訪規(guī)定

第三幸“一通三嚴防”督查、督導、實時監(jiān)控規(guī)定

第一節(jié)“一通三嚴防”督查規(guī)定

第二節(jié)防突督導規(guī)定

第三節(jié)現(xiàn)場瓦斯異常噴出情況的實時監(jiān)控制度

第四節(jié)“一通三嚴防”月度專題討論會制度

第五節(jié)班隊長“一通三嚴防”上崗上崗制度

第四章淮南礦業(yè)集團“一通三嚴防”調(diào)度監(jiān)控中心管理制度

第五章淮南礦業(yè)集團安全監(jiān)測監(jiān)控

第一節(jié)礦井監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)維護與操作方式管理規(guī)范

第二節(jié)淮南礦業(yè)集團關于嚴防上安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)管理數(shù)據(jù)中斷的若干規(guī)定

第六章淮南礦業(yè)集團礦井通風管理規(guī)定

第七章礦井瓦斯預防

第一節(jié)淮南礦業(yè)集團瓦斯管理規(guī)定

第二節(jié)淮南礦業(yè)集團瓦斯綜合治理“一礦一策、一面一策”管理規(guī)定

第三節(jié)淮事故救援制度事故應急救援制度

煤礦出現(xiàn)事故就是災難，如何在災難中增加事故的不斷擴大為主要目的，特制度以下制度。一、出現(xiàn)瓦斯、煤塵、核爆時企業(yè)的法人代表就是總負責人副組長：礦技術負責人副組長：安全生產(chǎn)副礦長成員：礦設立的救護隊員、生產(chǎn)科長、安監(jiān)科長、礦醫(yī)院、改采、鑿、機、天方各部門第一負責人及有關工程技術人員。如果事故小，遵從縣、市、省救護隊去救護，我礦提供更多精確的技術資料和圖紙，遵從他們的統(tǒng)一指揮，積極主動的資金投入救護工作中，把損失降至最高程度。妥善解決和征用不好死者的家屬。二、呈報與救援1、呈報⑴企業(yè)內(nèi)出現(xiàn)輕傷、死亡事故后，立即快速利用電話、電報、電傳等報告主管部門，同時報告單位所在地的安全生產(chǎn)綜合管理部門，公安、檢察機關和工會。并在24小時內(nèi)將事故的概況、出現(xiàn)的時間、地點、類別、喪生人及原因分析情況呈報給有關部門。⑵喪生1～2人，輕傷9人以下的事故，輕易報省主管部門，再日報當?shù)刂鞴懿块T。⑶出現(xiàn)輕、特大事故，除報當?shù)赝?，還解得省人民政府和國務院。2.救援收到事故出現(xiàn)單位的應急救援的通告，在各級政府及有關部門的大力支持和協(xié)調(diào)下，把企業(yè)的損失降至最高程度以下。3.認清形勢、加強管理⑴認清形勢強化對職工的教育和培訓，提升每個職工的整體素質(zhì)和管理能力，掌控各種災害的預防措施，按章辦事，在工作中拎起至自己的武器維護自己，做好本質(zhì)范圍內(nèi)的安全工作，努力做到不安全不生產(chǎn)，絕不能以金錢去賺取自己的人身安全，導致他人和家人的痛苦。⑵加強管理對各種災害性必須強化管理。制訂的技術措施必須存有針對性和實用性，同時還要健全各種規(guī)章制度，并全面落實至實處，保證礦井的人身安全。

滎經(jīng)縣鳳凰煤業(yè)有限公司二○○七年一月十二日煤礦保潔員崗位考核評級辦法煤礦保潔員崗位考核評級辦法

崗位名稱

項目

項目內(nèi)容及標準

標準分

評分辦法

保與潔員

一、精神文明20分后

繼續(xù)執(zhí)行復松樹灘煤礦《精神文明》統(tǒng)一規(guī)定

20分后

二、崗位職責70分后

1.嚴格遵守礦方的各項規(guī)章制度，順從科室統(tǒng)一安排。

6分后

未努力做到甩5分后

2.固守工作崗位，嚴禁無故擅離職守。

5分后

未努力做到甩5分后

3.做好辦公室區(qū)域內(nèi)及礦領導辦公室的室內(nèi)衛(wèi)生，并保持清潔。

5分后

未努力做到甩3分后

4.管理采用不好服務宴請用的設施設備和用品。

6分后

一項未努力做到甩3分后

5.搞好外來人員的供水和其它服務工作。

6分后

未努力做到甩3分后

6.辨認出公用設施損毀的及時維保，發(fā)現(xiàn)異常情況及時呈報處置。

6分后

未努力做到甩3分后

7.搞好招待室的管理工作，外來住宿人員按礦有關規(guī)定辦理手續(xù)，并時刻保持清潔。

6分后

未努力做到甩3分后

崗位名稱

項目

項目內(nèi)容及標準

標準分

評分辦法

保與潔員

二、崗位職責70分后

8.按時清洗衣礦領導及浴室工作服。

6分后

未努力做到甩3分后

9.負責管理會議室自學及會務服務工作，并及時展開打掃整理。

6分后

未努力做到甩3分后

10.協(xié)調(diào)科室及同事搞好后勤其它服務工作。

6分后

未努力做到甩3分后

11.順利完成領導信訪部門的其它臨時性工作。

6分后

未努力做到甩3分后

12.搞好本職工作的同時，積極主動出席義務勞動。

6分后

未努力做到甩6分后

三、安全管理10分后

強化安全管理。

10分后

出現(xiàn)重傷事故甩4分后，輕傷甩6分后副斜井XRB人車運轉(zhuǎn)檢查試驗管理規(guī)定副斜井XRB人車運轉(zhuǎn)檢查試驗管理規(guī)定天能公司播發(fā)[2008]281號為確保副斜井人行車安全運轉(zhuǎn)，依據(jù)《煤礦安全規(guī)程》及集團公司《礦井軌道提高運輸安全技術管理規(guī)定》有關建議，特制訂本管理規(guī)定。一、職責分割1.運搬工區(qū)就是公司副斜井XRB人行車的輕易采用管理單位，負責人行車運轉(zhuǎn)、日常檢查維修保養(yǎng)及每班次的手動抱閘試驗、每月度的恒定松繩試驗等工作；在生產(chǎn)技術部的指導下搞好每年度的掛勾試驗；負責管理乘員安全管理工作；負責管理從副斜井入井人員的檢身工作。2.生產(chǎn)技術部就是人行車運轉(zhuǎn)管理的業(yè)務指導部門，必須搞好人行車運轉(zhuǎn)、試驗的技術指導工作，并經(jīng)常對人行車較完整狀況及運轉(zhuǎn)、試驗情況展開檢查，對人行車運轉(zhuǎn)的有關記錄展開監(jiān)督指導，會同非政府不好每年度的掛勾試驗工作。3.機電工區(qū)負責管理協(xié)調(diào)運搬工區(qū)搞好人行車運轉(zhuǎn)工作，嚴苛按照信號工指令展開上開停放，掌控好人行車運轉(zhuǎn)的正常速度及可以車時的速度，防止行車途中并無信號急停、闖紅燈行車，正常提、減至速度必須大于0.3m/s2。搞好絞車的日常檢查修理工作，保證設備較完整。4.安監(jiān)處就是人行車安全運轉(zhuǎn)的監(jiān)督管理部門，必須經(jīng)常對人行車安全運轉(zhuǎn)、常規(guī)試驗工作展開監(jiān)督檢查，負責管理授御乘車人員的檢身工作。二、XRB人行車運轉(zhuǎn)管理規(guī)定WTR，必須經(jīng)常對人行車安全運轉(zhuǎn)、常規(guī)試驗工作展開監(jiān)督檢查，安順煤礦機電設備管理細則安順煤礦機電設備管理細則

第一章

總

則

第一條

為強化安順煤礦機電設備管理，提升機電設備管理水平，確保設備安全運轉(zhuǎn)，推動安順煤礦機電質(zhì)量標準化和安全生產(chǎn)的順利進行，從我礦實際情況啟程，特制訂本管理細則。

第二條

本《細則》依據(jù)《煤礦安全規(guī)程》、《煤炭工業(yè)設備管理規(guī)程》、《煤礦機電質(zhì)量標準化標準》以及有關規(guī)定制訂。

第三條

本《細則》適用于于礦內(nèi)所有機電設備及員工。

第二章

設備管理機構(gòu)職責

第四條

機電科做為礦設備主管部門，對全礦的機電設備展開統(tǒng)一管理。負責管理全礦設備添置計劃的基本建設、催貨、入庫環(huán)評、編號、轉(zhuǎn)派、小、中、小修、更新、改建、出租、除役等全過程的綜合管理，并參予嶄新設備的設計及選型工作。其具體內(nèi)容職責就是：

1、貫徹執(zhí)行上級有關設備管理的方針、政策,制定本礦設備管理的實施細則和制度。

2、負責管理全礦設備（包含出租設備）計劃、大修計劃編制及管理工作。

3、負責管理全礦設備出租工作。

4、負責管理全礦設備除役的鑒別、按程序工作。

5、負責管理全礦設備內(nèi)部轉(zhuǎn)派工作。

6、負責管理服務、指導、監(jiān)督本礦所屬各單位的設備管理、定期舉行設備管理專業(yè)會議，非政府積極開展技術革新活動，推廣先進經(jīng)驗、新技術、新工藝。

7、參予嶄新設備的發(fā)貨環(huán)評工作。

8、負責管理設備維修的非政府環(huán)評工作。

9、負責管理設備檢修計劃的非政府及落實工作。

10、負責管理全礦配件計劃的基本建設、審核和呈報工作。

11、負責管理全礦機電安全技術改造項目的審查工作。

12、負責管理本部門所屬范圍內(nèi)設備的安全、經(jīng)濟合理運轉(zhuǎn)。

13、幫助教育培訓部門對機電運輸系統(tǒng)職工展開培訓、技術考核。

14、對空難事件、關鍵性機電事故非政府分析，并明確提出處理意見或同意。

第五條

負責管理指導采用單位對設備恰當采用、操作方式、精心保護、安全運轉(zhuǎn)并保證其維持較完整和高效率采用。

第六條

全礦機電設備管理達至9051標準，即為設備綜合主硅為90%以上，設備待修率為不大于5%，事故率不大于1%。

第七條

機電科設備管理組在全礦機電設備推行帳、卡、圖、牌板管理、編號管理，努力做到屬性科東俄、用戶清、狀態(tài)清、努力做到帳、卡、物、圖、牌板五對照。設備管理組每月非政府一次設備小清查，根據(jù)清查結(jié)果，及時修正帳、卡、圖、牌板。

第八條

設備管理組除定期清查設備外，對各單位設備采用情況，必須不定期展開清查，對辨認出的問題及時精心安排自查或展開行政處罰。

第九條

設備管理組在每起至設備損毀遺失事故必須非政府查案分析，對責任單位和責任人展開行政處罰、通報。

第十條

設備管理組每月舉行一次設備管理討論會，通報設備采用狀況，分析設備管理存有問題，總結(jié)當月設備管理情況，布置下月設備管理工作。

第三章

設備出庫（領有用）、轉(zhuǎn)交管理

第十一條

由機電科統(tǒng)一管理和轉(zhuǎn)派全礦的機電設備，調(diào)動礦內(nèi)各單位的設備時，任何單位和個人都無權(quán)以各種理由制止轉(zhuǎn)派,不遵從機電科轉(zhuǎn)派的，對責任人判處100元/次的罰款。

第十二條

各單位的設備管理員由機電隊長擔任，申領設備時，必須由隊設備管理人員至機電科辦理設備領有用相關手續(xù)。原則上必須先辦理手續(xù)，后出庫（搶修、救災除外），沒出庫相關手續(xù)的設備不得出庫。短萼設備必須經(jīng)值守礦領導同意、調(diào)度室蓋章后，可以先出庫后辦理手續(xù)，但第二天隊設備管理員必須至機電科辦妥有關相關手續(xù)，否則罰隊設備管理人員50元/天。

第十三條

設備領有用人員負責管理對設備較完整、安全檢查性能展開全面檢查，并展開必要的試驗。設備一經(jīng)出庫，發(fā)生的問題經(jīng)機電科鑒別就是由生產(chǎn)廠家或檢修單位導致的，由生產(chǎn)廠家或檢修單位負責管理，否則由領用單位負責管理。

第十四條

對正在運轉(zhuǎn)的設備或須要拆毀的設備更改采用單位時，由機電科非政府原采用單位和接收單位至現(xiàn)場清點設備，之后雙方設備管理人員至機電科辦理轉(zhuǎn)交相關手續(xù)。轉(zhuǎn)交相關手續(xù)必須在兩天內(nèi)辦理完，否則對責任人處為50元/天的罰款。對轉(zhuǎn)交期間檢查出來的問題由原采用單位按規(guī)定期限展開處置，逾期沒處置回去，對原采用單位罰款300元，并按問題大小作價由接收單位處置，并作價款從原采用單位工資款中計入轉(zhuǎn)讓給接收單位,期間發(fā)生的一切影響及后果由原采用單位分擔。轉(zhuǎn)交相關手續(xù)辦理完后,由機電科有關人員將轉(zhuǎn)交單復印件分別繳庫房及設備臺帳管理員各一份,采用單位憑轉(zhuǎn)交單至機電科辦理消帳相關手續(xù),因更替不明導致的遺留問題由機電科及原采用單位參予更替人員負責管理處理完畢，并對以上責任人各處100元的罰款。

第十五條

各單位須要更新設備時，必須抱持有關單位證明至機電科辦理領有用相關手續(xù),更新后必須在三日內(nèi)將舊有設備及時升井入庫，并至機電科辦理有關相關手續(xù)。否則每遲辦一天罰款50元。

第十六條

各單位領有用井下追加設備，必須提早五天以計劃形式通告機電科設備管理員，領用時持設備計劃單至機電科辦理有關相關手續(xù)并申領設備。

第十七條

所有出來、入庫的機電設備必須帕爾霍、入庫單據(jù)、存有設備編號。各單位設備管理人員必須根據(jù)設備出入庫情況及時整理設備臺帳，每月26日前各單位應付其采用設備自查一次，并由設備管理員至機電科錄入設備的采用情況，努力做到帳、卡、物、地點吻合。不按規(guī)定建議錄入的罰設備管理員50元/次。

第十八條

對冒牌或私自侵吞機電科及其它單位設備的，一經(jīng)查證對責任單位罰款500元并限期交還，設備損毀的，一切費用由責任單位分擔。

第十九條

全礦的設備圖紙資料由機電科統(tǒng)一整理、建檔、備案、看管。礦屬各單位須要查詢和影印時，應當辦理登記手續(xù)，并且必須按期交還。若損毀、缺頁或到期不還者計入押金,并根據(jù)情節(jié)酌定追責有關人員的責任。

第二十條

各單位領用或更改嶄新設備時，應當由機電科核查設備采用期限，按市場化管理標準展開備案，超期閑置維持不變的，罰滯納金。

第二十一條

所有出入庫的機電設備必須達至較完整標準，否則，罰機電科設備管理員50元/臺。

第四章

設備入庫環(huán)評

第二十二條

嶄新設備入庫按下列相關手續(xù)非政府環(huán)評：

1、由礦供應科會同,非政府機電科專業(yè)人員出席共同開箱檢查清點，開箱后，首先抽出裝箱單，錄入隨機附帶的各種文件、說明書、圖紙、工具附件等數(shù)量與否與裝箱單吻合,并深入細致錄入該設備與否存有“煤礦礦用產(chǎn)品安全標志”及有關證書證明材料。

2、實地考察設備狀況，檢查有沒有損壞受損、缺乏部件、顯著變形、變色、破損等情況。

3、大型設備無法入庫的，環(huán)評后必須放置整齊，上加砌、下分枕頭，不許室外放置。

4、設備、工具、附件及備件必須備案建帳，不得擅自開箱，亂拎零件、工具等，違者嚴肅處理。

5、設備的圖紙、技術資料供應庫管員繳機電科檔案管理員檔案留存并辦理更替相關手續(xù)。

6、根據(jù)檢查環(huán)評情況，如實核對《設備開箱檢查驗收單》，有關人員必須在驗收單上親筆簽名。設備管理員必須依據(jù)《設備開箱檢查驗收單》對設備展開編號、造卡并計入設備入庫單及設備臺帳。

7、開箱檢查中辨認出的問題應當及時向領導充分反映，并向廠商或設備供應單位明確提出發(fā)言，通告供應單位派遣人展開處置。

第二十三條

復原的設備入庫按下列相關手續(xù)非政府環(huán)評：

1、設備管理組非政府有關人員出席環(huán)評。

2、據(jù)下發(fā)的維修任務單，對維修項目逐項展開檢查、試驗，所維修的設備必須達至較完整建議，安全檢查電氣神寧集團白芨溝煤礦瓦斯抽放隊技術副隊長安全生產(chǎn)責任制第一條在礦總工程師和隊長的領導下，全面負責管理本隊技術管理工作。

第二條嚴苛貫徹執(zhí)行各項規(guī)章制度，技術《操作規(guī)程》及安全技術措施，協(xié)同處置本隊業(yè)務范圍內(nèi)的技術工作，并搞好技術總結(jié)。

第三條率領工程技術人員深入細致現(xiàn)場，掌控本隊的地面機房狀況及井下瓦斯抽放鉆場的施工情況，及時明確提出施工技術措施展開基本建設。

第四條非政府繪制有關圖紙，精心安排基本建設施工計劃，投檔有關報表，分析整理技術資料。

第五條幫助隊長狠抓本單位的安全生產(chǎn)。煤礦礦井預防水工作責任制煤礦礦井預防水工作責任制

1、各礦必須充分認識水害預防工作的重要性和緊迫性，認清形勢、強化領導，設立適當?shù)姆钦畽C構(gòu)和搭載有關的專業(yè)人員。

2.、各礦必須建立健全水文觀測系統(tǒng)，按規(guī)定時間秉持觀測，對受到水害影響或威脅的工作面也必須定期觀測。水情水害預報應當包含周分析、月預報、季預報、年預報。并據(jù)此展開總結(jié)、呈報。

3、水情水害預報必須文、圖、表中吻合，內(nèi)容齊全，敘述精確、定性、定量，措施存有針對性，蓋章齊全。

4、若當月生產(chǎn)計劃更改，存有水害隱患，必須提早5～6天下播發(fā)水害通知單，并建議采取相應有效率措施避免水害的出現(xiàn)。

5、預報結(jié)果應當確保煤礦的正常生產(chǎn)，無法因預報錯誤而導致瀝青事故的現(xiàn)象。

6、預防水工程必須存有方案設計、施工設計，并按規(guī)定程序?qū)徍耍ぷ魍杲Y(jié)后必須存有總結(jié)報告。

7、秉持“有疑必尋”，凡不確切或存有猜測的地段，都必須精心安排尋抽水，落實到人，并有防探抽水扣設計及技術措施。

8、防探抽水鉆孔必須存有單孔設計，設計必須合乎《煤礦預防水工作條例》的建議。

9、對舊有巷積水區(qū)、相連除役積水煤礦、斷層、失陷柱、富水拎等范圍、給養(yǎng)途徑密確切，必須存有專門的資料總結(jié)。

10、各礦井每月展開一次預防水隱患排查，并存有書面分析記錄，并存有書面整改意見。

11、各礦安監(jiān)處、技術部每年降水前必須對預防水工作展開全面檢查，并制訂出來雨季預防水措施，總工程師核準，安全礦長會同，調(diào)度室非政府搶修隊伍，供應部儲備足夠多的防洪搶修物資，確保安全生產(chǎn)。

12、井下工作面發(fā)生水文地質(zhì)異常情況時，有關技術人員必須及時趕往現(xiàn)場，根據(jù)現(xiàn)場實際情況實行應急措施，確保安全生產(chǎn)。加益煤礦安全員生產(chǎn)責任制加益煤礦安全員生產(chǎn)責任制

1、在生產(chǎn)礦長和安全副礦長的領導下，對分管范圍內(nèi)的安全工作正數(shù)輕易責任，由于自己瀆職，引致安全事故追責安全員責任，安全員必須上崗上崗。

2、認真貫徹繼續(xù)執(zhí)行煤礦安全生產(chǎn)法規(guī)、政策、指令，監(jiān)督檢查全礦各崗位、各工種繼續(xù)執(zhí)行規(guī)章制度和“三小規(guī)程”狀況。

3、深入細致現(xiàn)場，老爹作業(yè)，及時化解現(xiàn)場問題，阻止違章統(tǒng)一指揮，違章作業(yè)，嚴肅處理“三違”人員，搞好臺帳記錄，及時反應各崗位各工種職工安全情況。

4、負責管理本班安全生產(chǎn)方面的精心安排、布置和全面落實，并采取相應措施非政府職工順利完成本班的各項任務，監(jiān)督檢查各單位全面落實安全措施情況、安全設施的采用情況、安全工程順利完成情況、勞動保護繼續(xù)執(zhí)行情況并及時呈報。

5、對分管內(nèi)的安全設施、安全裝置、特定工種工作情況展開經(jīng)常性檢查，確保安全可靠。

6、在現(xiàn)場檢查時必須認真仔細謝澤生至“一停在、二處置、三匯報”，突遇存有關鍵性問題，必須及時匯報，特定情況必須實行應急措施，暫停作業(yè)，撤走人員。

7、對險工、險段或存有不安全隱患的拔劍，必須輕檢查，并老爹作業(yè)，現(xiàn)場統(tǒng)一指揮幫助有關人員處置。

8、出現(xiàn)事故時，及時趕赴現(xiàn)場，非政府搶修，幫助調(diào)查、分析、處置并全面落實預防措施。楊柳煤業(yè)預防煤層自然發(fā)怒管理規(guī)定火區(qū)管理規(guī)定楊柳煤業(yè)預防煤層自然發(fā)怒管理規(guī)定

楊煤通〔2014〕181號

第八節(jié)火區(qū)管理規(guī)定

第五十三條創(chuàng)建煤層自然發(fā)怒報告制度，礦井出現(xiàn)自然發(fā)怒事故或關鍵性隱患(CO持續(xù)上升趨勢或超載、水溫增高，并少于正常溫度)，必須立即匯報礦安全生產(chǎn)信息中心，并由安全生產(chǎn)信息中心向礦主要領導匯報。同時礦安全生產(chǎn)信息中心必須及時報告集團公司調(diào)度室及通防處為。

第五十四條礦井必須基本建設火區(qū)邊線關系圖，標明所有火區(qū)和曾經(jīng)發(fā)怒地點。每一處火區(qū)都必須按照發(fā)怒時間先后順序展開編號，并創(chuàng)建火區(qū)管理檔案?；饏^(qū)管理檔案必須永久留存。

火區(qū)管理檔案內(nèi)容包含：(1)火區(qū)基本情況登記表。(2)防火墻觀測檢查記錄。(3)灌漿、備注氮記錄。(4)火災處置措施及經(jīng)過。(5)火區(qū)邊線關系圖。

第五十五條火區(qū)半封閉后，由礦長、總工程師非政府基本建設救火方案及安全技術措施，并積極主動全面落實救火方案，快速火區(qū)點燃進程。嚴禁在火區(qū)的同一煤層的周圍30m展開冶煉活動。

第五十六條永久性防火墻的管理應當嚴格遵守以下規(guī)定：

(一)每個防火墻附近必須設置柵欄、警標，嚴禁人員進內(nèi)，并裝設表明牌。

(二)應當定期測量和分析防火墻內(nèi)的氣體成分和空氣溫度。

(三)必須定期檢查防火墻外的空氣溫度、瓦斯?jié)舛?，防火墻?nèi)外空氣壓差以及防火墻墻體。辨認出半封閉不規(guī)范或存有其他瑕疵或火區(qū)存有異常變化時，必須采取措施及時處理。

(四)所有測量和檢查結(jié)果，必須計入防雷記錄簿。

(五)礦井、工作面通風系統(tǒng)調(diào)整時，應當測量防火墻內(nèi)的氣體成分和空氣溫度，發(fā)現(xiàn)異常必須及時處理。

(六)井下所有永久性防火墻都應當編號，并在火區(qū)邊線關系圖中標明。

第五十七條半封閉的火區(qū)，只有經(jīng)采樣化驗證實火已點燃后，方可欣華或凍結(jié)。火區(qū)同時具有以下條件時，方可指出火已點燃：

(一)火區(qū)內(nèi)的空氣溫度上升至30℃以下，或與火災出現(xiàn)前該區(qū)的日常空氣溫度相同。

(二)火區(qū)內(nèi)空氣中的氧氣濃度降至5.0%。以下

(三)火區(qū)內(nèi)空氣中不所含乙烯、乙炔，一氧化碳濃度在半封閉期間內(nèi)逐漸上升，并平衡在0.001%以下。

(四)火區(qū)的水溫度高于25℃，或與火災出現(xiàn)前該區(qū)的日常水溫度相同。

(五)上述4項指標持續(xù)平衡的時間在1個月以上。

第五十八條半封閉火區(qū)經(jīng)已連續(xù)采樣證實火已點燃，合乎《規(guī)程》規(guī)定的火區(qū)點燃條件，由總工程師非政府有關單位證實火區(qū)已經(jīng)點燃，明確提出火區(qū)凍結(jié)報告，報集團公司核準。

第五十九條欣華已點燃的火區(qū)前，必須基本建設欣華安全措施，報集團公司批準后，方可由救護隊按《規(guī)程》建議實行欣華。

第六十條在欣華火區(qū)完后的3天內(nèi)，每小班必須由礦山救護隊檢查通風工作，并測量水溫、空氣濕度和空氣成分。只有在確認火區(qū)全然點燃，通風等情況較好后，方可展開生產(chǎn)工作。

第六十一條在火區(qū)附近展開冶煉工作必須嚴格遵守以下規(guī)定：

(一)嚴禁在火區(qū)的同一煤層的周圍展開冶煉工作。

(二)在同一煤層同一水平的火區(qū)兩側(cè)，煤層傾角大于35°的下部區(qū)段，火區(qū)下方周邊煤層展開冶煉時，必須基本建設設計，報集團公司生產(chǎn)管理部核準，并嚴格遵守以下規(guī)定：

1、必須存有足夠多闊(薄)度的煤(巖)柱隔絕火區(qū)，回采時及回采后能夠有效率隔絕火區(qū)，不影響火區(qū)的救火工作。

2、盾構(gòu)巷道時，必須存有避免誤透火區(qū)的安全措施。

3、煤層傾角在35°以上的火區(qū)下部區(qū)段不得展開冶煉工作。預警信息的積極響應應急積極響應由高至低依次分成IV、Ⅲ、Ⅱ、Ⅰ四級。

(1)IV級積極響應：出現(xiàn)通常事故或者3人以下阿爾熱萊加佐斯縣，事故影響范圍和危害程度不再發(fā)展，啟動本煤礦應急預案。

(2)Ⅲ級積極響應：出現(xiàn)很大事故，事故影響范圍和危害程度不再發(fā)展，啟動XXX集團公司應急預案。

(3)Ⅱ級積極響應：出現(xiàn)重大事故，事故影響范圍和危害程度不再發(fā)展，由棗莊市政府呈報省級人民政府啟動《山東省煤礦空難事件生產(chǎn)安全事故應急預案》。

(4)Ⅰ級積極響應：出現(xiàn)特別重大事故，由省級人民政府呈報國務院啟動應急預案。呈報啟動上一級應急預案積極響應前，應當首先啟動本單膠輪車安全管理制度——駕駛員上崗條件1、身體健康、思維靈巧、操作方式嫻熟，經(jīng)過煤礦井下安全培訓;

2、必須具備公安機關簽發(fā)的駕駛證，并經(jīng)我礦內(nèi)部培訓獲得內(nèi)部駕駛證，方可上崗上崗。

3、應當熟識井上下運輸路線和井下避災路線，具有打火、脫離險境和現(xiàn)場救護技能。

4、應當按下井人員建議配戴勞動保護用品，隨身攜帶礦燈、打火器。

5、不得酒后上崗、煩躁駕車、母舒氏上崗，應當維持精神狀態(tài)較好。

6、不得隨身攜帶煙火入井。某煤礦準軍事化管理考核辦法某煤礦準軍事化管理考核辦法

第一章總則

第一條為了確保準軍事化管理細則的有效率實行，規(guī)范員工犯罪行為培養(yǎng)，提升各級管理人員和員工的執(zhí)行力、順從力，根據(jù)礦有關管理規(guī)定，特制訂本考核辦法。

第二條本辦法就是貫徹落實礦準軍事化管理細則，規(guī)范個人行為、崗位犯罪行為、安全犯罪行為，實行準軍事化管理考核的基本依據(jù)，適用于于某煤礦全體員工。

第三條貫徹執(zhí)行礦準軍事化管理細則及本考核辦法;以建立“五型企業(yè)”，打造出“奈良汝礦、精品汝礦、文化汝礦、人與自然汝礦”為目標，承繼和弘揚我礦的優(yōu)良傳統(tǒng)，秉持干群一致、上下一致，嚴格管理、嚴格要求、說服教育、鼓舞自覺、公正無私、遵紀守法的原則。

第四條保護和繼續(xù)執(zhí)行準軍事化管理細則，主要根礦井主要災害防治管理制度礦井主要災害防治管理制度第一節(jié)“一通三嚴防”管理制度一、瓦檢員巡回檢查制度1、瓦檢員必須嚴格執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》中的有關規(guī)定，上崗上崗。2、按時出席班前班后會議，順從隊組分配精心安排。按時進坑出坑，不得晚入坑、晚出來坑。3、礦值班人員在精心安排工作時，必須將當值注意事項和須要化解的問題講清楚，努力做到分配合理，責任明晰。4、瓦檢員必須嚴格執(zhí)行瓦斯巡回檢查制，并嚴格執(zhí)行規(guī)定的地點、時間、路線、次數(shù)等建議作業(yè)。瓦檢員不得在工作期間私自擅離職守和睡等現(xiàn)象，一經(jīng)揭發(fā)按逃費處置。5、巡回檢查必須光滑，規(guī)定每4小時檢查一次，每班檢查兩次，匯報時間規(guī)定如下表中。6、瓦檢員一旦辨認出瓦斯超載，必須按《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定，立即暫?，F(xiàn)場作業(yè)，阻斷電源，撤走人員，并匯報調(diào)度。7、每班除檢查氣體濃度外，瓦檢員還必須檢查所劃歸范圍內(nèi)的通風設施、監(jiān)測設施和防塵設施的采用情況，努力做到辨認出問題及時處理、匯報。8、牌板管理1）瓦斯牌板必須吊掛在距工作面30M—50M的春早巷道內(nèi)。2）瓦斯牌板每天由乙班人員負責管理移動。3）瓦斯牌板上必須載明：地點、隊組、CH4、CO2濃度、溫度、次數(shù)、時間、檢查人姓名、班次，并深入細致核對。4）辨認出牌板遺失，必須及時匯報，精心安排下一班遷調(diào)上牌板。9、交接班管理1）瓦檢員必須在井下選定地點交接班。2）交接班必須存有記錄可以密。交班人必須將當值通風、瓦斯、設施和本區(qū)域安全作業(yè)注意事項交代確切，有關問題填上在圖表上，接班人蓋章接班人。3）上班后，瓦檢員必須至隊部舉行班后可以。10、停在供電及排放量瓦斯的管理規(guī)定具體內(nèi)容繼續(xù)執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》、《桃園礦就地排放量瓦斯排放量措施》。二、巷道全線貫通及盲巷管理制度（一）所有巷道全線貫通必須存有通風安全技術措施，必須由總工程師審核。措施內(nèi)容必須包含：巷道全線貫通前后的風量、風向、通風設施的發(fā)生改變、瓦斯情況等。巷道全線貫通掘進設計包含：巷道設計、掘進方式、材料及其規(guī)格等。（二）施工全線貫通巷道的作業(yè)隊組，依上述各種設計，制訂《巷道全線貫通的安全技術措施》，并對措施展開審核，通過后方可以展開巷道全線貫通作業(yè)。正常的巷道全線貫通，例如縱貫、承槽對貫等正常通在的巷道全線貫通后，不影響通風系統(tǒng)時，其全線貫通的安全技術措施可以在作業(yè)規(guī)程中專門制訂。（三）《巷道全線貫通的安全技術措施》必須存有以下內(nèi)容：1、闡述被全線貫通的通風、瓦斯及其它有毒氣體情況，闡述巷道掘進、水文、地質(zhì)構(gòu)造及被全線貫通處設備、設施、材料等情況，并存有適當?shù)陌踩夹g非政府措施。2、巷道全線貫通必須存有兩頭巷道的全線貫通警戒邊線，以及防止誤闖警戒的安全技術措施。3、巷道全線貫通必須存有具體內(nèi)容的掘進平面圖，（巷道起坡施工時的剖面圖）及全線貫通施工中的最小空頂距圖。最小空頂距必須確保人員在前尋掘進下。4、必須規(guī)定大循環(huán)作業(yè)的滅火參數(shù)表，制訂先尋后鑿的技術非政府措施。（四）全線貫通存有水患的巷道，必須在全線貫通前50M，播發(fā)《水患通知單》，收到水患通告后。必須采取相應措施，當余下巷道為20M仍未確定水患時，必須立即暫停巷道全線貫通的施工。（五）在全線貫通距離為20M時，礦下發(fā)全線貫通警報，并在現(xiàn)場標明對頭巷道的全線貫通邊線，作業(yè)隊組必須強化掘進。煤層巷道全線貫通時，在《全線貫通警報》中要表明兩頭煤層層位情況和地質(zhì)構(gòu)造情況；巖巷全線貫通時，必須提供更多兩巷的標高邊線。（六）被全線貫通的巷道，應當就是正常通風的巷道，原則上不與盲巷、老空、大窯毀壞區(qū)全線貫通。不可避免時，必須制訂適當?shù)陌踩夹g措施，并報礦總工程師核準。（七）矛盾井、盲巷、殘巷及并無正常通風的巷道全線貫通時，必須由通風科制訂排放量瓦斯措施，并在貫距為20M時要落瓦斯，否則暫停全線貫通施工。（八）全線貫通前，礦根據(jù)安全技術措施，搞好風流調(diào)整的準備工作工作。全線貫通時，礦領導必須選定專人現(xiàn)場統(tǒng)一指揮，全線貫通后，必須立即調(diào)整通風系統(tǒng)。等待通風系統(tǒng)調(diào)整、風流平衡后，作業(yè)隊組方可恢復正常工作。（九）全線貫通巷道臨時停建時，嚴禁暫停供風。否則必須阻斷電源，設置柵欄，闡明警標，嚴禁人員進內(nèi)?；謴驼Ｊ┕r，必須展開瓦斯排放量。三、局部通風管理制度（一）局部通風機的加裝：1、繼續(xù)執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》第128條規(guī)定。2、局部通風機的加裝邊線必須在作業(yè)規(guī)程中明確規(guī)定，并由通風科負責管理核定，由作業(yè)隊組負責管理加裝。加裝建議：（1）局部通風機短果消音器；（2）局部通風機高壓部位（包含電纜切割）應當設立專用襯墊；（3）局部通風機必須短果在專用臺架上或展開搬運，距地高度不大于0.3M，同時確保局部通風機前后10M嚴禁堆滿雜物。（4）壓入式局部通風機和啟動裝置，必須加裝在送風巷道中，且距回去風口嚴禁大于10M。（5）局部通風機的排出風量嚴禁大于全系列風壓供給該處的風量，以免出現(xiàn)循環(huán)風。（6）局部通風機的管理推行每班專人轉(zhuǎn)讓管理，保證局部通風機的正常運轉(zhuǎn)。（7）礦負責管理局部通風機開停傳感器的加裝。（二）當局部通風機發(fā)生臨時暫停運轉(zhuǎn)時，工作面人員必須由當值班長、安全員、瓦檢員負責管理廢人并阻斷電源，暫時無法恢復正常通風時，由瓦檢員在巷口踢不好臨時花閉。局部通風機臨時支撐不了，恢復正常運轉(zhuǎn)時，必須繼續(xù)執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》第129條規(guī)定，由瓦檢員檢查各檢查點的瓦斯，并親自啟動局部通風機。若因局部通風機支撐不了，引致瓦斯蓄積超載時，必須嚴格執(zhí)行《嶄新桃園煤礦就地排放量瓦斯措施》。（三）井下發(fā)生并無計劃停風時，瓦檢員應立即投資回報礦調(diào)度，由礦調(diào)度通告作業(yè)隊組，查明原因，并立即非政府人員恢復正常供電，礦調(diào)度搞好上述記錄。（四）臨時停建地點嚴禁停風，否則必須阻斷電源、設置柵欄、闡明警標，嚴禁人員步入，并向礦調(diào)度匯報。停建區(qū)內(nèi)瓦斯或二氧化碳濃度達至3%或其它有毒氣體濃度少于規(guī)定，無法立即處置時，必須在24H內(nèi)半封閉完。四、放炮管理制度（一）“三人變壓”放炮制度繼續(xù)執(zhí)行范圍：所有井下放炮作業(yè)隊組。（二）“三人變壓放炮制度”有關人員的具體內(nèi)容職責：“三人變壓放炮制度”中的“三人”指放炮作業(yè)隊組的班長、放炮員及瓦檢員。上述三人均須要配帶瓦檢儀檢查瓦斯。放炮員同時繼續(xù)執(zhí)行“一炮三檢”制度。放炮員為放炮的具體內(nèi)容操作者；瓦檢員起至監(jiān)督檢查的職能，負責管理檢查并核實數(shù)據(jù)，明確提出可不可以放炮的意見；班長行使現(xiàn)場統(tǒng)一指揮的職能，根據(jù)瓦斯員現(xiàn)場瓦斯檢查的數(shù)據(jù)及放炮員放炮準備工作、警戒等情況，收到放炮命令。(三)放炮的具體操作：1、“一炮三檢”記錄表及“三人變壓”更替牌由礦負責管理設計、制作、派發(fā)。2、放炮員每班班前申領記錄表及瓦檢儀，班后交還，由礦調(diào)度負責管理每天搜集記錄。3、繼續(xù)執(zhí)行“三人變壓放炮”制度，具體操作：放炮前，放炮員檢查回去瓦斯，指出本職工作準備就緒后將警戒牌交予班長；班長按規(guī)定清點人數(shù)，精心安排不好警戒，并檢查頂板與掘進情況，核實放炮員檢查的瓦永榮煤礦資金投入保障制度永榮煤礦應急資金投入保障制度

一、目的和適用范圍

1、為了防治和掌控潛在的事故或緊急情況出現(xiàn)時，作出應急準備工作和積極響應，最大限度地減低可能將產(chǎn)生的事故后果，特制訂本制度。

2、本程序適用于于我礦生產(chǎn)經(jīng)營中潛在事故(災害)等緊急情況的防治和處置。

二、應急管理原則

1、推行行政領導負責制和責任追究制。

2、以人為本，安全第一，把確保員工的生命安全和身體健康、最小程度地防治和增加事故導致的人員傷亡和財產(chǎn)損失做為首要任務。切實加強應急救援人員的安全防水。

3、預防為主，加強基礎，快速反應。

4、科學新穎

5、分級積極響應

三.應急管理機構(gòu)領導機構(gòu)

總指揮：礦長

副總指揮：各分管領導

成員：安全培訓中心、生產(chǎn)技術部、通在防部、機電部、調(diào)度室、安監(jiān)處、綜合籌辦、設備部、供應部、財務部、保衛(wèi)部、各區(qū)隊負責人等。

四.應急確保

各有關部門必須按照職責分工和有關預案搞好突發(fā)性事故的應付工作，同時根據(jù)總體預案切實做好應付突發(fā)性事故的人力、物力、財力、運輸、醫(yī)療衛(wèi)生及通信確保等工作，確保應急救援工作的須要。

1、安全培訓中心必須搞好應急救援隊伍的業(yè)務培訓和應急演練，創(chuàng)建協(xié)同協(xié)同機制，動員全員存有非政府的參予應急救援工作。

2、財務部必須確保所須要突發(fā)性事故應急準備工作和救援工作資金。

3、供應部必須建立健全應急物資監(jiān)測網(wǎng)絡、預警體系和應急物資生產(chǎn)、儲備、轉(zhuǎn)派及應急物流配送體系，健全應急工作程序，保證應急所須要物資和生活用品的及時供應，并強化對物資儲備的監(jiān)督管理，及時不予補足和更新。

4、醫(yī)療衛(wèi)生確保，一旦出現(xiàn)緊急情況第一時間增派礦應急醫(yī)療組，同時立刻與簽定應急救援預案的醫(yī)院取得聯(lián)系，命令救援。

5、交通運輸確保，必須確保應急情況下應急交通工具的優(yōu)先精心安排、優(yōu)先調(diào)度，保證運輸安全通暢;必須創(chuàng)建緊急情況交通運輸工具的調(diào)用程序，保證搶險救災物資和人員能及時、安全送抵。

6、人員防水必須選定或創(chuàng)建與人員相適應的應急買盤場所，健全應急撤離管理辦法，明晰各級責任人，保證在應急情況下員工安全、有序的撤離。必須實行必要的防水措施，嚴苛按照程序積極開展應急救援工作，保證作業(yè)人員和應急救援人員的安全。

五、監(jiān)督管理

1、預案演練

各部門必須結(jié)合實際，存有計劃、存有重點地非政府對有關預案的演練。每年至少展開一次，并做好演練過程的原始記錄。

2、培訓教育

由培訓中心會同，安監(jiān)處負責管理幫助非政府有關部門，展開應急法律法規(guī)和防治、買盤、打火、脫離險境、減災等常識的培訓，進一步增強員工的憂患意識、社會責任意識和打火、脫離險境能力。對應急救援和管理人員展開專業(yè)培訓，提升其應急專業(yè)技能。維持培訓記錄。

3、責任與獎懲

突發(fā)性事故應急處理工作推行責任追究制。對突發(fā)性事故應急管理工作中作出突出貢獻的先進集體和個人必須給與表揚和獎勵。對遲報、謊報和虛報突發(fā)性事故關鍵情況或者應急管理工作中存有其他瀆職、瀆職犯罪行為而失去應急的最佳機會導致人員傷亡或關鍵性經(jīng)濟損失的，對有關責任人給與行政處罰，構(gòu)成犯罪的，送來司法機關處置。

4、公司各類突發(fā)性事故應急預案由安全培訓部展開監(jiān)督管理。

六、附則

本制度自2013年1月8日起至實行。盾構(gòu)工作面放炮停水管理制度（寨崖底煤業(yè)）1、盾構(gòu)工作面放炮，除嚴格執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定放炮制度外，必須嚴格執(zhí)行放炮停水制度。

2、盾構(gòu)工作面每次放炮前，必須由電工阻斷該工作面除風機、監(jiān)控外的一切電器設備的電源。

3、盾構(gòu)工作面每次放炮前，電工阻斷電源后，由拎班長、瓦斯檢查員、安全員變壓檢查證實停水后，并無其它不安全隱患后方可以放炮。

4、放炮后，由安全員、瓦斯檢查員首先步入工作面檢查頂板，掘進，瓦斯和二氧化碳濃度，只有放炮并無瞎炮、殘炮，瓦斯二氧化碳濃度符合規(guī)定后方可以由掘進工保護工作面，由拎班長安全員證實工作面掘進較完整后，方可由安全員命令，電工供電工作人員步入已經(jīng)開始作業(yè)。

5、盾構(gòu)工作面放炮停水制度的全面落實，由電工搞好記錄，每三天上交通風瓦斯預防中心以供后查。

6、盾構(gòu)工作面放炮停水制度，由各隊長負責管理，安全科，通風瓦斯預防中心現(xiàn)場抽檢，記錄和繼續(xù)執(zhí)行情況，每辨認出一次，除懲處所牽涉人員外連帶隊長責任。堿溝煤礦調(diào)度專業(yè)安全質(zhì)量標準化標準及考核評分辦法1.調(diào)度專業(yè)質(zhì)量標準化必備條件

1.1、每月順利完成公司下發(fā)的原煤產(chǎn)量、準備工作進尺(拆分)及拓展進尺作業(yè)計劃。

1.2、出現(xiàn)重大事故必須嚴苛按程序展開匯報，在非政府、統(tǒng)一指揮生產(chǎn)和處置重大事故工作中并無輕微犯規(guī)。

2.考核評選對象為調(diào)度室。

3.考核評選內(nèi)容

共分五大項：1、調(diào)度管理;2、調(diào)度匯報;3、安全調(diào)度;4、調(diào)度裝備;5、調(diào)度工作環(huán)境和文明辦公。

4.考核辦法

4.1、依據(jù)神新公司調(diào)度專業(yè)質(zhì)量標準化及考核評選辦法，對每項考核內(nèi)容的繼續(xù)執(zhí)行情況展開評分，各小項的標準分值，存滿年才。

4.2、考核總分成100分后。

4.3、調(diào)度室的標準繼續(xù)執(zhí)行情況展開實時記錄，實行季度考核的辦法展開等級測評。

5.等級分割

5.1、每月展開一次送檢，并將送檢結(jié)果于次月5日前報公司調(diào)度指揮中心;

5.2、等級分三級：特級：93以上(含93分后);一級：90分后以上(含90分后);二級：85分后以上(含85分后)。

5.3、出席公司年度評選，融合檢查的綜合評價及四個季度的考核結(jié)果測評礦井調(diào)度專業(yè)標準化等級。

附于：調(diào)度專業(yè)質(zhì)量標準化實施細則及考核辦法

調(diào)度專業(yè)安全質(zhì)量標準化實施細則及考核辦法

檢查項目

標準分

評分辦法

檢查辦法

一、調(diào)度管理

56

1、計劃順利完成情況

9

1、原煤(3分后)：順利完成季度作業(yè)計劃得3分后，存有一個月未完成甩0.8分后。

查產(chǎn)、訂貨、存有臺帳，融合公司掌控的情況檢查。

2、準備工作進尺（拆分）(3分后)：順利完成季度準備工作進尺（拆分）計劃得3分后，存有一個月未完成甩0.8分后。

3、拓展進尺(3分后)：順利完成季度拓展進尺計劃得3分后，存有一個月未完成甩0.8分后。

2、各項管理制度

2

存有健全的管理制度,具備可操作性，并嚴苛遵照執(zhí)行。理應調(diào)度崗位責任制；安全調(diào)度制度；業(yè)務培訓制度；交接班制度；安全生產(chǎn)應急預案；事故匯報制度；信息管理制度；停在(送來)風、電、水制度；保密制度；調(diào)度值守制度（領導和調(diào)度員值守）。每失一項甩1分后。

密文字資料。

3、綜合調(diào)度

2

各單位調(diào)度室應當就是綜合調(diào)度室，調(diào)度內(nèi)容包含生產(chǎn)、基礎建設、運銷、經(jīng)營及安全五大項。每失一項甩0.4分后。

密記錄、臺帳，融合公司掌控的情況檢查。

4、調(diào)度值守

2

嚴格執(zhí)行調(diào)度值守制度，每天確保存有一名礦領導和一名部門領導值守，領導和調(diào)度人員必須秉持值守制度，全權(quán)負責統(tǒng)一指揮當日的安全和生產(chǎn)工作。辨認出空班一次甩2分后，調(diào)度員擅離職守一次甩2分后。

密記錄，融合公司檢查情況。

5、人員配備

4

1、調(diào)度人員必須具有中專以上文化程度或獲得技術員以上職稱（目前還未達至的真蘚科青蘚適當?shù)挠媱潱⒕邆?年以上的改采、鑿工作經(jīng)驗，存有一人未達至甩1分后。

2、調(diào)度人員人數(shù)必須滿足用戶調(diào)度工作須要，存有一項工作未完成甩2分后。

密調(diào)度人員情況表。

6、業(yè)務培訓

4

年初必須存有培訓計劃，按計劃認真執(zhí)行，必須存有培訓記錄和個人自學筆記，每季度非政府一次考試。每失一項甩1分后。

密培訓計劃、培訓記錄、個人自學筆記和考試卷。

7、深入細致現(xiàn)場情況

3

領導及調(diào)度員必須掌控現(xiàn)場安全生產(chǎn)情況，建議每人每月深入細致現(xiàn)場次數(shù)不少于規(guī)定次數(shù)，并深入細致核對深入細致現(xiàn)場記錄。深入細致現(xiàn)場次數(shù)未抵達規(guī)定的，每少一次甩0.5分后。

密領導及調(diào)度員深入細致現(xiàn)場記錄。

8、非政府統(tǒng)一指揮生產(chǎn)

4

1、按時非政府舉行調(diào)度會，負責管理總結(jié)通報各單位日、月計劃的順利完成情況；對存有問題明確提出處理意見，展開協(xié)同均衡。每失一項甩2分后。

密調(diào)度會記錄。

2

2、按時非政府或出席月作業(yè)計劃的核定工作。作業(yè)計劃未檔案甩1分后；并無蓋章或主管領導蓋章甩0.5分后。

密月作業(yè)計劃。

4

3、隨時掌控生產(chǎn)順利完成情況，嚴格執(zhí)行生產(chǎn)單位按時順利完成計劃任務，在計劃順利完成方面展開均衡，以超補不值，及時化解生產(chǎn)中存有的問題，并對生產(chǎn)影響展開考核。并無處理結(jié)果一次甩0.5分后。

密調(diào)度日志、生產(chǎn)影響記錄和行政處罰記錄。

9、追蹤全面落實，同時實現(xiàn)閉環(huán)管理

5

對調(diào)度會精心安排的工作及領導下發(fā)的命令展開追蹤全面落實。存有一項未全面落實甩0.5。

密追蹤全面落實記錄。

10、調(diào)度資料管理

2

1、圖紙：冶煉unclear計劃圖；礦井地質(zhì)和水文地質(zhì)圖；井上下對照圖；冶煉工程平面圖；礦井避災路線圖；礦井通風、排洪、供電、運輸、通信、壓風、安全監(jiān)控系統(tǒng)圖。每失一項甩0.5分后，圖面不準確、填繪不及時、內(nèi)容不完備各甩0.2分后。

查閱圖紙資料。

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2、牌板和圖表：內(nèi)容完備、字跡工整、準確、數(shù)字精確、核對及時。理應產(chǎn)、運、訂貨、存有、安全及等主要技術經(jīng)濟指標逐月順利完成情況;重點工程;采面unclear;生產(chǎn)準備工作情況;采面初擺、收尾和巷道煤礦安全生產(chǎn)教育培訓編訂目錄

一、新工藝新技術專項培訓管理制度3

二、安全技術培訓管理制度3

三、教學管理制度5

四、安全教育培訓工作檢查制度5

五、課堂管理制度6

六、學員考核管理制度7

七、學員成績考試及參加考試制度7

八、學員考勤制度8

九、電教室管理制度9

十、學員管理制度9

十一、學員培訓考核管理制度10

十二、專、兼職教師管理制度11

十三、專、兼職教師的職責11

十四、考試紀律12

十五、安全教育培訓制度13

十六、出外培訓管理制度14

十七、嶄新工人培訓制度15

十八、管理人員培訓制度17

十九、轉(zhuǎn)崗培訓制度18

二十、特定工種培訓管理制度19

二十一、安全生產(chǎn)培訓費用管理制度20

二十二、后備干部管理制度21

二十三、職業(yè)危害預防培訓制度23

一、新工藝新技術專項培訓管理制度

1、使用新工藝、新技術、嶄新設備人員必須經(jīng)過24課時的安全技術培訓自學，考試合格后方可以上崗。(