2023年風(fēng)門看管工崗位敘述范文三十篇

專業(yè)文檔，歡迎下載！ 2023年風(fēng)門看管工崗位敘述范文三十篇風(fēng)門看管工崗位敘述熱烈歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)至通風(fēng)隊(duì)檢查指導(dǎo)工作!我就是風(fēng)門看管工XXX，專門從事本崗位工作XXX年，所持證件齊全有效率(同時(shí)展開(kāi)證件展現(xiàn))。下面我就本崗位工作展開(kāi)敘述：崗位其經(jīng)的法律法規(guī)熟識(shí)《安全生產(chǎn)法》、《煤炭法》、《礦山安全法》、《勞動(dòng)法》、《煤礦安全規(guī)程》、《操作規(guī)程》、《作業(yè)規(guī)程》、《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化基本建議及評(píng)分方法》等法規(guī)。

二、崗位職責(zé)

1、秉持安全生產(chǎn)方針，踐行安全第一的思想，嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律，固守工作崗位，按章操作方式。

2、負(fù)責(zé)管理所劃歸范圍的風(fēng)門看管工作，確保正常行人行車;

3、負(fù)責(zé)管理風(fēng)門的日常保護(hù)工作，保證風(fēng)門較完整;

4、負(fù)責(zé)管理風(fēng)門前后5米內(nèi)的文明衛(wèi)生工作，確保并無(wú)雜物、積水、淤泥等。

三、設(shè)備描述

風(fēng)門墻體材料為磚混結(jié)構(gòu)，墻體厚度為500mm，風(fēng)門材質(zhì)為放大竹膠板，風(fēng)門規(guī)格為4600mm×2500mm，設(shè)立一組四道。

四、崗位作業(yè)流程

出席班前會(huì)明晰當(dāng)值任務(wù)→佩戴勞動(dòng)保護(hù)用品→入井→接班人→風(fēng)門看管地點(diǎn)安全、衛(wèi)生檢查→存有車輛通過(guò)正常打開(kāi)風(fēng)門→交班→升井→核對(duì)記錄。

當(dāng)聽(tīng)見(jiàn)過(guò)往車輛鳴笛時(shí)，證實(shí)車輛已停好后，立即關(guān)上車輛前進(jìn)方向的風(fēng)門，等待車輛通過(guò)后立即停用，再關(guān)上第二組風(fēng)門，不許同時(shí)關(guān)上兩組風(fēng)門。

五、危險(xiǎn)源預(yù)控管理

(一)危險(xiǎn)源存有的主要項(xiàng)目

1、活矸、危巖、片幫墜落可能將導(dǎo)致危害。

2、兩組風(fēng)門同時(shí)關(guān)上導(dǎo)致風(fēng)流短路。

3、往來(lái)車輛極易傷人。

4、風(fēng)門夾傷人。

(二)消解危險(xiǎn)源的方法措施

1、由外向里逐步檢查作業(yè)地點(diǎn)前后5m的頂板、巷幫忙的掘進(jìn)情況，證實(shí)安全后方可以作業(yè)。

2、嚴(yán)禁兩組風(fēng)門同時(shí)關(guān)上，風(fēng)門間必須短果變壓裝置并定期檢查，保證變壓較完整。

3、關(guān)上風(fēng)門后，風(fēng)門工嚴(yán)禁東站在風(fēng)門的后邊，以避免車撞到風(fēng)門傷人。

4、控制器風(fēng)門時(shí)輕拉鉗子，快速通過(guò)。

六、設(shè)備常見(jiàn)故障處置風(fēng)門變壓裝置損毀，定期檢查變壓繩及滑輪組件，辨認(rèn)出問(wèn)題及時(shí)跟換。風(fēng)門紙盒邊沿口不規(guī)范導(dǎo)致漏風(fēng)，及時(shí)提襯墊和擋風(fēng)皮。七、避災(zāi)路線在作業(yè)期間，若井下出現(xiàn)火、瓦斯、煤塵核爆等災(zāi)害時(shí)，作業(yè)人員應(yīng)當(dāng)快速配戴不好打火器，向新鮮風(fēng)流處展開(kāi)撤走買盤。在作業(yè)期間，若井下出現(xiàn)水害時(shí)，作業(yè)人員應(yīng)當(dāng)向地勢(shì)較低處展開(kāi)撤走買盤。八、崗位細(xì)致管理建議及標(biāo)準(zhǔn)兩道風(fēng)門之間加裝變壓裝置，保證兩道風(fēng)門無(wú)法同時(shí)關(guān)上，通風(fēng)系統(tǒng)平衡。門框必須紙盒邊沿口，存有襯墊，四周碰觸嚴(yán)格，門扇平坦不漏風(fēng)，調(diào)節(jié)風(fēng)窗的調(diào)節(jié)邊線設(shè)于門墻上方，并能夠調(diào)節(jié)。門扇控制器有效率，并無(wú)損壞，嚴(yán)格不漏風(fēng)，嚴(yán)禁存有掃地擦道現(xiàn)象。存有車輛通過(guò)時(shí)，必須左右兩扇風(fēng)門全部打開(kāi)。風(fēng)門表面并無(wú)泥點(diǎn)、鏡片標(biāo)志較好。風(fēng)門前后5m范圍內(nèi)并無(wú)雜物沉積、并無(wú)積水、淤泥。風(fēng)門表明牌板潔凈整潔，字體工整。崗位腦損傷應(yīng)急科學(xué)知識(shí)及措施(一)腦損傷救護(hù)原則

1、對(duì)骨折傷員，先緊固后運(yùn)送。

2、對(duì)病變傷員，先止痛后運(yùn)送。

3、對(duì)窒息而死或心臟跳動(dòng)剛暫停沒(méi)多久的傷員，必須先衰退后運(yùn)送。

(二)腦損傷救護(hù)措施

1、若出現(xiàn)病變時(shí)，必須用指壓止痛法擋住病變的動(dòng)脈血管，立即找尋材料用止血帶止痛或冷卻縫合止痛法展開(kāi)止痛，并及時(shí)升井急救。

2、若出現(xiàn)骨折，先用毛巾或衣服搞襯墊，就地實(shí)行木棍、木板等材料展開(kāi)肢體緊固，

3、若出現(xiàn)窒息情況應(yīng)立即阻斷電源，快速觀測(cè)傷員的體溫和眩暈情況，若出現(xiàn)已經(jīng)暫停體溫或心音些微，應(yīng)立即展開(kāi)人工呼吸或外心臟按住;若心臟和眩暈都已暫停，則應(yīng)當(dāng)同時(shí)展開(kāi)人工呼吸和胸外心臟按住。事故案例敘述1、某礦風(fēng)門傷人事故

事故經(jīng)過(guò)：由于副井檢修，主井上下人員。某隊(duì)職工上班時(shí)為及時(shí)升井，在通過(guò)風(fēng)門時(shí)，用手回去拉風(fēng)門，還沒(méi)等風(fēng)門全然打響，就腳尖往里跑，由于風(fēng)量非常大把風(fēng)門擦回去，幾棟其小腿，導(dǎo)致其小腿骨折。

事故原因：該職工在通過(guò)風(fēng)門時(shí)，沒(méi)等風(fēng)門全然關(guān)上，就著急著通過(guò)，安全意識(shí)淡漠，麻痹大意從而導(dǎo)致事故。

防范措施：強(qiáng)化職工安全教育培訓(xùn)，提升安全意識(shí)，消除麻痹大意搞好自保。某礦風(fēng)門擠到傷人事故

事故經(jīng)過(guò)：礦建項(xiàng)目部電機(jī)車司機(jī)駕車電機(jī)車通過(guò)兩道風(fēng)門，在空車經(jīng)過(guò)第二道風(fēng)門時(shí)，違章用電機(jī)車慢速抵開(kāi)風(fēng)門，在沒(méi)停放的情況下，電機(jī)車司機(jī)上車準(zhǔn)備工作將沖出的風(fēng)門用掛勾擺在巷幫忙上，被電機(jī)車將其擠到在電機(jī)車與風(fēng)門門框之間，電機(jī)車穩(wěn)步前進(jìn)，將其拖至風(fēng)門外3米處折斷。事故原因：電機(jī)車司機(jī)輕微違章作業(yè)，擅自用電機(jī)車抵開(kāi)風(fēng)門，并在未停放的情況下上車上開(kāi)風(fēng)門，引致本人被扎穿，控制器風(fēng)門人員擅自擅離職守，沒(méi)履行職責(zé)。

防范措施：強(qiáng)化職工安全教育培訓(xùn)，提升安全意識(shí);嚴(yán)苛全面落實(shí)崗位操作方式規(guī)范，嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律。

崗位敘述完，懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)命令。交接班制度（礦山急救大隊(duì)）交接班制度(礦山急救大隊(duì))

一、救護(hù)隊(duì)使用輪流戰(zhàn)備值班，交接班時(shí)，必須嚴(yán)肅認(rèn)真，必須努力做到列隊(duì)整齊，清點(diǎn)人數(shù)，交接班的指揮員必須互相檢查值班室內(nèi)外的物品、設(shè)施及內(nèi)務(wù)衛(wèi)生，檢查電話、警報(bào)的較完整情況，并搞好交接班記錄。

二、交接班時(shí)間為早8：00。

三、交班前，原值守小隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)必須深入細(xì)致整理不好值守記錄、電話記錄，并非政府全體人員深入細(xì)致整理特雷隆小隊(duì)的儀器裝備等，做好內(nèi)務(wù)衛(wèi)生，值守隊(duì)長(zhǎng)必須展開(kāi)檢查環(huán)評(píng)。

四、交接班時(shí)，值守中隊(duì)長(zhǎng)必須在交接班現(xiàn)場(chǎng)。交班隊(duì)必須與接班人隊(duì)擺事實(shí)在班中或井下救災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)的工作情況，按照工作精心安排搞了哪些工作，存有什么問(wèn)題并深入細(xì)致搞好記錄。

五、搞好各種設(shè)施責(zé)任區(qū)交接班工作,更替順利完成后，繳、接班人小隊(duì)長(zhǎng)及值守中隊(duì)長(zhǎng)共同在交接班登記簿上蓋章。

六、接班人后，值守中隊(duì)長(zhǎng)必須非政府值守小隊(duì)對(duì)值守車輛、小隊(duì)裝備、個(gè)人裝備展開(kāi)全面、深入細(xì)致、精細(xì)地檢查，并使之處在戰(zhàn)備較完整狀態(tài)。

七、各級(jí)指戰(zhàn)員必須嚴(yán)格遵守交接班制度，對(duì)于不履行職責(zé)交接班相關(guān)手續(xù)或不深入細(xì)致更替出現(xiàn)問(wèn)題導(dǎo)致的后果，應(yīng)當(dāng)由當(dāng)事人輕易負(fù)責(zé)管理，視情節(jié)酌定給與行政處罰。

八、接班人隊(duì)搞好戰(zhàn)備值班工作后，方可通告交班隊(duì)選擇退出戰(zhàn)備值班，如果正在交班時(shí)出現(xiàn)突發(fā)性事故，應(yīng)當(dāng)由交班隊(duì)馬上增派搶修。煤礦沙石料廠管理制度煤礦沙石料廠管理制度

1、升井物資必須及時(shí)DV8，嚴(yán)禁隔天，并按照管理建議分類裝箱整齊。

2、外來(lái)車輛發(fā)貨物資及時(shí)非政府DV8，當(dāng)天必須刺破并放置整齊，努力做到基座下墊。

3、供應(yīng)科場(chǎng)內(nèi)、外、料場(chǎng)門口衛(wèi)生誠(chéng)清掃清掃，維持整潔。

4、料廠、水泥庫(kù)特別注意防雷防盜，進(jìn)出水泥庫(kù)及時(shí)排檔。

5、料廠人員必須聽(tīng)從指揮，服從安排，嚴(yán)禁向客戶索要錢財(cái)及物品。

6、工作期間注意力必須分散，始終保持安全第一的思想意識(shí)。

7、愛(ài)惜各種工具和其他公共財(cái)物，工作完結(jié)后及時(shí)將工具放置水泥庫(kù)。

二O一一年一月綜掘隊(duì)技術(shù)主管安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制綜掘隊(duì)技術(shù)主管安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制

一、貫徹執(zhí)行煤礦有關(guān)法律、法規(guī)，并繼續(xù)執(zhí)行三小規(guī)程和礦規(guī)礦法，全面負(fù)責(zé)管理本單位的技術(shù)管理工作和作業(yè)場(chǎng)所安全確保工作，對(duì)本單位安全生產(chǎn)在技術(shù)上全面負(fù)責(zé)管理。

二、按時(shí)撰寫作業(yè)規(guī)程和安全技術(shù)措施，并負(fù)責(zé)管理表達(dá)自學(xué)、蓋章、考核和貫徹落實(shí)至現(xiàn)場(chǎng)，存有檢查和嚴(yán)格執(zhí)行繼續(xù)執(zhí)行的權(quán)利和義務(wù)，辨認(rèn)出問(wèn)題必須及時(shí)制止。

三、熟識(shí)掌控機(jī)械化礦井的基礎(chǔ)理論科學(xué)知識(shí)，介紹機(jī)械化礦井的發(fā)展方向，懂所用設(shè)備的性能、采用和維修保養(yǎng)科學(xué)知識(shí)，具備一定的安全專業(yè)知識(shí)，操作方式技術(shù)和管理水平。

四、熟識(shí)本單位所礦井層的成礦情況及地質(zhì)要素，具備全面性的管理意識(shí)，及時(shí)修正和挑選適度的回采工藝和作業(yè)方式，對(duì)可能將影響安全和生產(chǎn)的問(wèn)題，及時(shí)明確提出存有預(yù)見(jiàn)性和針對(duì)性的安全技術(shù)防范措施。

五、強(qiáng)化安全意識(shí)，非政府安全培訓(xùn)，負(fù)責(zé)管理基本建設(shè)本工作面月度隱患排查計(jì)劃，對(duì)不能安全隱患及時(shí)明確提出存有針對(duì)性的措施，并非政府化解處置，同時(shí)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。

六、強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)，嚴(yán)苛按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)非政府人員班班環(huán)評(píng)工作面的工程質(zhì)量，同時(shí)實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)性質(zhì)量合格。

七、強(qiáng)化任務(wù)意識(shí)，幫助隊(duì)長(zhǎng)率領(lǐng)職工全面完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)和經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)。

八、秉持對(duì)職工展開(kāi)業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)，積極開(kāi)展“雙革”活動(dòng)，提升職

工隊(duì)伍業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)和安全操作方式水平。

九、負(fù)責(zé)管理本單位技術(shù)資料的搜集和整理工作，工作細(xì)致，作風(fēng)堅(jiān)實(shí)，深入細(xì)致現(xiàn)場(chǎng)，按章統(tǒng)一指揮，每月下井不少于18個(gè)，其中夜班每月不少于7個(gè)；揪“三違”人員不少于3人/月。負(fù)荷審核管理制度第1條為了強(qiáng)化礦井電氣管理，掌控礦井供電系統(tǒng)情況，科學(xué)合理地采用不好電氣設(shè)備，杜絕資源的浪費(fèi)，合理非政府礦井的安全生產(chǎn)，對(duì)井下電氣設(shè)備的加裝、撤去、負(fù)荷調(diào)整推行負(fù)荷審核制度。

第2條機(jī)電運(yùn)輸科負(fù)責(zé)管理對(duì)井下供電優(yōu)化設(shè)計(jì)，減少短程及線路損耗;施工地點(diǎn)工程完結(jié)后資產(chǎn)籌辦負(fù)責(zé)管理精心安排設(shè)備及時(shí)廢舊上井，杜絕閑置及浪費(fèi)。

第3條冶煉頭面加裝時(shí)，必須在礦的統(tǒng)一安排下由機(jī)電運(yùn)輸科負(fù)責(zé)管理對(duì)冶煉工作面供電統(tǒng)一設(shè)計(jì)，并經(jīng)機(jī)電副總審查批準(zhǔn)后，方可展開(kāi)加裝。

第4條加裝工程動(dòng)工前十天，施工單位必須將工程加裝所需的負(fù)荷情況報(bào)機(jī)電運(yùn)輸科，明確提出用電提出申請(qǐng)，并由機(jī)電運(yùn)輸科選定電源邊線。

第5條在工程動(dòng)工前施工單位必須非政府加裝施工人員展開(kāi)自學(xué)，掌控工程量及系統(tǒng)情況以及設(shè)備型號(hào)、性能等，以確保施工及供用電安全。

第6條加裝完結(jié)投入使用后，采用單位清點(diǎn)設(shè)備、電纜加裝情況，繪制供電系統(tǒng)圖及設(shè)備布置圖;每次系統(tǒng)變化后，必須及時(shí)對(duì)圖紙展開(kāi)修改，并在24小時(shí)內(nèi)呈報(bào)機(jī)電運(yùn)輸科，并隨時(shí)調(diào)整供電控制器的整定值。

第7條步入正?；夭晒ぷ鲿r(shí)，視工作面設(shè)備實(shí)際情況展開(kāi)調(diào)整用電負(fù)荷，負(fù)荷變化時(shí)，必須由所屬單位明確提出書(shū)面提出申請(qǐng)，表明調(diào)整原因，寫下原訂方案，核對(duì)不好負(fù)荷申請(qǐng)單，及時(shí)呈報(bào)電管組與展開(kāi)審核。負(fù)荷申請(qǐng)單內(nèi)容包含：設(shè)備容量(負(fù)荷大小)、采用地點(diǎn)。提高運(yùn)輸設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)、檢修、檢測(cè)管理制度提高運(yùn)輸設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)、檢修、檢測(cè)管理制度

一、秉持繼續(xù)執(zhí)行設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)與防治檢修結(jié)合的檢修制度，積極主動(dòng)實(shí)行故障診斷的狀態(tài)檢測(cè)技術(shù),按設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)合理確認(rèn)檢修周期和檢修制度,逐步向預(yù)見(jiàn)檢修和專業(yè)化維修方向發(fā)展,以提升檢修質(zhì)量,減少檢修費(fèi)用，延長(zhǎng)檢修時(shí)間。以確保礦井生產(chǎn)的正常有序展開(kāi)。

二、設(shè)備的日常檢修

1、設(shè)備日常檢修為每日強(qiáng)制性檢修制。檢修時(shí)間為每天八點(diǎn)班十點(diǎn)至十二點(diǎn)。

2、日常檢修應(yīng)當(dāng)搞好主要設(shè)備的沖洗、潔凈工作，套管極易收緊的螺絲。檢查設(shè)備零部件與否完備、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)與否正常，存有有別音、漏油、漏氣等現(xiàn)象。保護(hù)和維持設(shè)備狀態(tài)較好，確保每日生產(chǎn)的正常展開(kāi)。

3、設(shè)備日常檢修維護(hù)保養(yǎng)工作必須推行區(qū)域性負(fù)責(zé)制，并做好檢修記錄備查。

4、運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備必須創(chuàng)建嚴(yán)苛的殺菌制度，秉持展開(kāi)日常殺菌工作，主要設(shè)備必須創(chuàng)建殺菌卡片。設(shè)備的殺菌必須存有專人負(fù)責(zé)管理。

5、主要提高運(yùn)輸設(shè)備日常檢修必須確保存有每天不少于2小時(shí)的

檢查、修理、維修保養(yǎng)時(shí)間。若辨認(rèn)出設(shè)備故障在2小時(shí)內(nèi)無(wú)法確定的，應(yīng)當(dāng)及時(shí)向調(diào)度室報(bào)告。

三、設(shè)備的定期檢修、檢測(cè)

1、設(shè)備定期檢修、檢測(cè)計(jì)劃的內(nèi)容及時(shí)間依據(jù)以下幾個(gè)方面確認(rèn)：

(1)《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定的定期檢查內(nèi)容和試驗(yàn)內(nèi)容;

(2)根據(jù)設(shè)備制造廠家設(shè)備采用說(shuō)明書(shū)規(guī)定的定期檢修內(nèi)容;

(3)根據(jù)運(yùn)轉(zhuǎn)記錄、保護(hù)檢查記錄和技術(shù)監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)所辨認(rèn)出的問(wèn)題;

(4)上次檢修辨認(rèn)出的問(wèn)題，在搞好充分準(zhǔn)備的基礎(chǔ)上而列為本次檢修的。

2、制訂檢修檢測(cè)的項(xiàng)目、時(shí)間、安全措施、安全負(fù)責(zé)人及參予人員等，報(bào)調(diào)度、業(yè)務(wù)技術(shù)部門審核后，方可繼續(xù)執(zhí)行。

3、設(shè)備定期檢修計(jì)劃的順利完成情況及檢修質(zhì)量由機(jī)電部門展開(kāi)考核，列為績(jī)效考核中，努力做到保質(zhì)、保量、保與工期。

4、設(shè)備定期檢修后，電氣設(shè)備必須確保能已連續(xù)正常生產(chǎn)采用一定時(shí)間(具體內(nèi)容時(shí)間根據(jù)礦實(shí)際情況確認(rèn))。

四、設(shè)備的停工檢修

1、設(shè)備采用單位應(yīng)付設(shè)備精度、性能展開(kāi)測(cè)量，辨認(rèn)出效能減少或精度減少，應(yīng)當(dāng)展開(kāi)調(diào)整或列為停工檢修計(jì)劃。

2、節(jié)假日停工檢修應(yīng)當(dāng)集中力量化解日常無(wú)法檢修的主要設(shè)備瑕疵和各種安全保護(hù)裝置的試驗(yàn)和整定。停工檢修確認(rèn)后應(yīng)當(dāng)基本建設(shè)檢修工作計(jì)劃。計(jì)劃內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包含檢修項(xiàng)目、時(shí)間、安全措施、安全負(fù)責(zé)人及參予人員等并報(bào)調(diào)度、技術(shù)有關(guān)部門審核后方可以繼續(xù)執(zhí)行。

3、停工檢修后應(yīng)付設(shè)備作空、重、輕負(fù)荷的運(yùn)轉(zhuǎn)和性能測(cè)量,并按照設(shè)備適當(dāng)質(zhì)量環(huán)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)苛環(huán)評(píng)。環(huán)評(píng)記錄將檢修內(nèi)容詳盡計(jì)入在設(shè)備履歷表內(nèi)?！耙煌ㄈ龂?yán)防”管理獎(jiǎng)懲實(shí)施細(xì)則（神華集團(tuán)）為進(jìn)一步強(qiáng)化我礦“一通三嚴(yán)防”的管理，并使我礦“一通三嚴(yán)防”工作逐步邁向正規(guī)化、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化，努力做到責(zé)任明晰，獎(jiǎng)罰分明，融合我礦實(shí)際情況，特制訂本辦法：

一、對(duì)違背通風(fēng)系統(tǒng)管理制度的行政處罰

1、發(fā)生改變礦井通風(fēng)系統(tǒng)沒(méi)按程序相關(guān)手續(xù)，罰通風(fēng)隊(duì)負(fù)責(zé)人500元。

2、盾構(gòu)巷道全線貫通沒(méi)全線貫通措施(存有措施但通風(fēng)隊(duì)未收到)，判罰區(qū)隊(duì)1000元，單位負(fù)責(zé)人500元(正常盾構(gòu)時(shí)的聯(lián)巷全線貫通除外)。

3、礦井無(wú)配風(fēng)計(jì)劃，罰通風(fēng)隊(duì)技術(shù)員500元，通風(fēng)隊(duì)負(fù)責(zé)人500元。

4、風(fēng)速不符合要求的，罰通風(fēng)隊(duì)技術(shù)員500元，通風(fēng)隊(duì)負(fù)責(zé)人500元。

5、不展開(kāi)礦井反風(fēng)軍事演習(xí)，罰通風(fēng)隊(duì)技術(shù)員500元，通風(fēng)隊(duì)負(fù)責(zé)人500元;未按規(guī)定時(shí)間(一季度)檢查反風(fēng)設(shè)施，罰責(zé)任人1000元;未按規(guī)定時(shí)間(半年)防爆門，罰責(zé)任人1000元。

6、高碼人員未按規(guī)定時(shí)間(10天)高碼，行政處罰責(zé)任人500元。

7、蔓延通風(fēng)未繼續(xù)執(zhí)行規(guī)定，盲巷未按建議及時(shí)半封閉，行政處罰通風(fēng)隊(duì)負(fù)責(zé)人500元。

8、上級(jí)部門及礦內(nèi)自查“一通三嚴(yán)防”存有隱患未自查或自查不及時(shí)的，視情節(jié)判罰區(qū)隊(duì)2000—10000元，隊(duì)長(zhǎng)500—2000元。

9、通風(fēng)圖紙未按照規(guī)程規(guī)定更新，罰責(zé)任人200元。

10、未及時(shí)非政府瓦斯等級(jí)鑒別、通風(fēng)阻力測(cè)量、主通風(fēng)機(jī)性能測(cè)量、煤層爆胎發(fā)怒傾向性及爆炸性測(cè)量、外部漏風(fēng)率為測(cè)量等，每項(xiàng)罰通風(fēng)隊(duì)技術(shù)員500元，通風(fēng)隊(duì)長(zhǎng)500元。

二、對(duì)違背局部通風(fēng)管理制度的行政處罰

1、未經(jīng)通風(fēng)隊(duì)同意在井下擅自短果局部通風(fēng)機(jī)，不按通風(fēng)隊(duì)選定邊線短果，判罰區(qū)隊(duì)5000元。

2、局部通風(fēng)機(jī)噴風(fēng)口沒(méi)風(fēng)罩和整流器、高壓部位并無(wú)襯墊、并無(wú)消音器，辨認(rèn)出一處次罰區(qū)隊(duì)2000元，責(zé)任人500元。

3、局部通風(fēng)機(jī)并無(wú)專人管理、隨意開(kāi)停、未搬運(yùn)局扇管理牌板，辨認(rèn)出一處次罰區(qū)隊(duì)2000元，罰老爹隊(duì)長(zhǎng)500元，隊(duì)長(zhǎng)300元。并無(wú)計(jì)劃停風(fēng)按“三違”行政處罰，一次判罰區(qū)隊(duì)5000元，老爹隊(duì)長(zhǎng)1000元，隊(duì)長(zhǎng)500元。

4、風(fēng)筒出風(fēng)口距工作面少于《作業(yè)規(guī)程》規(guī)定的距離，辨認(rèn)出一次行政處罰區(qū)隊(duì)1000元，老爹隊(duì)干部500元。

5、風(fēng)筒USB漏風(fēng)、無(wú)雙反壓邊、存有破口(末端20米、大于10mm的除外)，辨認(rèn)出一行政處罰區(qū)隊(duì)和老爹隊(duì)長(zhǎng)各200元。

6、風(fēng)筒搬運(yùn)不彎曲，辨認(rèn)出一處(次)判罰區(qū)隊(duì)500元。

7、風(fēng)筒拐彎不設(shè)立巢蛛、存有死去彎角、異徑風(fēng)筒不設(shè)立過(guò)渡階段節(jié)、存有花掉直奔現(xiàn)象的辨認(rèn)出一次行政處罰區(qū)隊(duì)500元。

8、并無(wú)風(fēng)電槍機(jī)或槍機(jī)無(wú)法正常采用的，判罰區(qū)隊(duì)1000元，隊(duì)長(zhǎng)200元，機(jī)電副隊(duì)長(zhǎng)200元。

9、并無(wú)計(jì)劃停風(fēng)的行政處罰：

(1)、并無(wú)計(jì)劃停風(fēng)謊報(bào)不報(bào)，辨認(rèn)出一次罰當(dāng)值班長(zhǎng)、安監(jiān)員、跟班干部、專職瓦檢員各200元，罰責(zé)任者200元，判罰區(qū)隊(duì)2000元。

(2)、并無(wú)計(jì)劃停風(fēng)后責(zé)任單位不積極主動(dòng)非政府處置，每晚點(diǎn)1小時(shí)罰款500元。

(3)、對(duì)局部通風(fēng)機(jī)管理單位正常匯報(bào)的并無(wú)計(jì)劃停風(fēng),如本單位能及時(shí)找到原因，采取有效防范措施，將根據(jù)查案分析結(jié)果，對(duì)有關(guān)責(zé)任者行政處罰200～500元。

(4)、因并無(wú)計(jì)劃停風(fēng)導(dǎo)致瓦斯超載時(shí)，按第①條加倍行政處罰;同一類型事故當(dāng)天發(fā)生二次以上時(shí)按①條加倍行政處罰;公司及其以上部門檢查時(shí)發(fā)生并無(wú)計(jì)劃停風(fēng)按①條加倍行政處罰。

(5)、凡并無(wú)計(jì)劃停風(fēng)，非政府、策劃事故查案的業(yè)務(wù)科室必須查清原因，故意謊報(bào)事故真相，導(dǎo)致事故查案不明對(duì)局部通風(fēng)機(jī)管理單位及有關(guān)責(zé)任單位罰款500～1000元。

(6)、任何職工對(duì)并無(wú)計(jì)劃停風(fēng)應(yīng)負(fù)監(jiān)督投訴權(quán)力，辨認(rèn)出并無(wú)計(jì)劃停風(fēng)事故首先向調(diào)度室舉報(bào)者，獎(jiǎng)勵(lì)500元。

三、對(duì)違背瓦斯管理制度的行政處罰

1、通風(fēng)部門必須調(diào)集專職瓦檢員，各區(qū)隊(duì)調(diào)集全職瓦檢員，當(dāng)值未精心安排專職、全職瓦檢員判罰區(qū)隊(duì)2000元，老爹隊(duì)長(zhǎng)1000元，隊(duì)長(zhǎng)500元。

2、專職瓦斯檢查員必須按照瓦斯巡回檢查路線檢測(cè)瓦斯，空班、騙人檢、逃費(fèi)，一經(jīng)辨認(rèn)出，正式工待崗三個(gè)月，臨時(shí)工輕易解雇。瓦斯牌板核對(duì)不明、距離工作面少于規(guī)定距離、不履行職責(zé)交接班相關(guān)手續(xù)，辨認(rèn)出一處(次)罰專職瓦檢員200元。

3、各區(qū)隊(duì)全職瓦檢員發(fā)生騙人檢、逃費(fèi)、淡漠的，辨認(rèn)出一次判罰區(qū)隊(duì)2000元，老爹隊(duì)長(zhǎng)500元，全職瓦檢員500元，隊(duì)長(zhǎng)300元，重復(fù)發(fā)生的加倍行政處罰。

4、正常通風(fēng)巷道停風(fēng)、臨時(shí)停風(fēng)地點(diǎn)及盲巷沒(méi)設(shè)立柵欄、沒(méi)警示牌辨認(rèn)出一處次罰區(qū)隊(duì)1000元，老爹隊(duì)長(zhǎng)500元，隊(duì)長(zhǎng)200元。

5、瓦斯檢查原始記錄沒(méi)及時(shí)交還通風(fēng)隊(duì)，判罰瓦檢員500元。

6、瓦斯檢查沒(méi)努力做到“三對(duì)口”，罰當(dāng)值瓦檢員1000元。

7、瓦斯日?qǐng)?bào)表呈報(bào)審查不及時(shí)，罰通風(fēng)隊(duì)負(fù)責(zé)人200元，瓦斯日?qǐng)?bào)表瓦檢員呈報(bào)不及時(shí)，罰當(dāng)天三班瓦檢員各200元。

8、臨時(shí)停風(fēng)地點(diǎn)不展開(kāi)甲烷、氧氣等有毒氣體檢查，且不及時(shí)匯報(bào)通風(fēng)隊(duì)，罰當(dāng)值專職瓦檢員500元。

9、瓦斯檢查牌板損毀不及時(shí)匯報(bào)的，罰專職瓦檢員200元。

10、放炮未繼續(xù)執(zhí)行“一炮三檢”制度，行政處罰區(qū)隊(duì)1000元，老爹隊(duì)長(zhǎng)500元，全職瓦檢員500元。

11、瓦斯巡回演出路線未報(bào)礦總工程師審核，罰通風(fēng)技術(shù)員500元，隊(duì)長(zhǎng)500元。

四、對(duì)違背嚴(yán)防救火管理制度的行政處罰

1、井下消防供水系統(tǒng)不健全的、不按《規(guī)程》規(guī)定短果、無(wú)法正常采用的，罰保護(hù)管理區(qū)隊(duì)1000元，責(zé)任人500元，隊(duì)長(zhǎng)300元。

2、沒(méi)按規(guī)定配全消防器材，有關(guān)區(qū)隊(duì)罰款1000元，責(zé)任人500元，隊(duì)長(zhǎng)300元。

3、井下電焊、氣焊沒(méi)安全措施或存有措施未審核，且現(xiàn)場(chǎng)措施不妥當(dāng)，判罰區(qū)隊(duì)5000元，現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人1000元，隊(duì)長(zhǎng)500元。

4、膠帶機(jī)底帶下、轉(zhuǎn)發(fā)點(diǎn)附近、裝載點(diǎn)、機(jī)頭機(jī)尾、煤倉(cāng)、滾煤眼的煤塵等雜物清掃不及時(shí)，辨認(rèn)出一處，罰老爹隊(duì)長(zhǎng)和清浮煤專職人員各200元。發(fā)生一處存有沉煤摩擦托輥或皮帶的，判罰區(qū)隊(duì)1000元，清浮煤專職人員500元，老爹隊(duì)長(zhǎng)和隊(duì)長(zhǎng)各200元。

5、地表防腐不及時(shí)罰有關(guān)堵住人員500元，通風(fēng)隊(duì)負(fù)責(zé)人200元。

6、各區(qū)隊(duì)教育員工必須強(qiáng)化束管保護(hù)意識(shí)，一旦束管被損毀，將展開(kāi)嚴(yán)肅處理。視情節(jié)酌定，對(duì)區(qū)隊(duì)罰款10000元、對(duì)單位負(fù)責(zé)人罰款500元、對(duì)責(zé)任人罰款1000元，并照價(jià)賠償，非政府恢復(fù)正常。

7、綜采回去風(fēng)順槽鋪設(shè)束管必須全面性鋪設(shè)，未非政府全面性鋪設(shè)罰責(zé)任人500元。

8、地面永久灌漿東站必須努力做到隨用Buckinghamshire，例如發(fā)生設(shè)備采用不正常，影響灌漿遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)8小時(shí)(特定情況除外)，對(duì)有關(guān)部門罰款1000元。井下灌漿系統(tǒng)由有關(guān)區(qū)隊(duì)負(fù)責(zé)管理和保護(hù)，努力做到隨用Buckinghamshire。例如采用時(shí)發(fā)生管路未通或漏漿走漿現(xiàn)象，每次對(duì)有關(guān)區(qū)隊(duì)罰款500元，不須要灌漿期間，每月至少非政府兩次試運(yùn)營(yíng)，未非政府試運(yùn)營(yíng)的罰負(fù)責(zé)人500元。

9、地面灌漿必須按礦精心安排對(duì)異常發(fā)怒區(qū)域灌漿，例如不按建議灌入，隨意發(fā)生改變灌漿土水比，辨認(rèn)出一次對(duì)有關(guān)區(qū)隊(duì)罰款1000元。

10、不按時(shí)順利完成礦精心安排的灌漿任務(wù)的一次對(duì)區(qū)隊(duì)罰款1000元。任何單位和個(gè)人嚴(yán)禁隨意毀壞井下灌漿管路或扣搞它用。例如故意損毀灌漿管路，每辨認(rèn)出一次，對(duì)責(zé)任單位罰款1000元，并限期自查健全?？鄹闼靡惶帉?duì)責(zé)任單位罰款1000元。

11、區(qū)隊(duì)在生產(chǎn)施工過(guò)程中，必須對(duì)施工地點(diǎn)灌漿管路展開(kāi)維護(hù)。例如辨認(rèn)出人為損毀灌漿管路或?qū)е鹿苈仿{某煤礦機(jī)電設(shè)備轉(zhuǎn)交環(huán)評(píng)管理辦法某煤礦機(jī)電設(shè)備轉(zhuǎn)交環(huán)評(píng)管理辦法

一、設(shè)備環(huán)評(píng)轉(zhuǎn)交范圍：

l、將加裝準(zhǔn)備工作完，將交付使用的冶煉工作面設(shè)備展開(kāi)竣工驗(yàn)收轉(zhuǎn)交。

2、對(duì)已停止使用的冶煉工作面設(shè)備環(huán)評(píng)轉(zhuǎn)交。

3、生產(chǎn)過(guò)程中，對(duì)更迭或限縮下來(lái)的設(shè)備展開(kāi)授御前后的環(huán)評(píng)轉(zhuǎn)交。

4、對(duì)機(jī)電設(shè)備復(fù)原后與交舊領(lǐng)新時(shí)的環(huán)評(píng)轉(zhuǎn)交。

5、對(duì)各單位在用、托季馬看管設(shè)備的轉(zhuǎn)交。

二、設(shè)備轉(zhuǎn)交環(huán)評(píng)辦法：

1、在嶄新工作面設(shè)備加裝準(zhǔn)備工作后應(yīng)當(dāng)順從調(diào)度室負(fù)責(zé)管理非政府的現(xiàn)場(chǎng)轉(zhuǎn)交環(huán)評(píng)。

2、皮利尼工作面的設(shè)備，由調(diào)度室非政府機(jī)電科，采用單位和接收單位，展開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)清點(diǎn)環(huán)評(píng)轉(zhuǎn)交。

3、在生產(chǎn)過(guò)程中，更迭或限縮下來(lái)的設(shè)備由機(jī)電科、采用單位，廢舊授御展開(kāi)地面環(huán)評(píng)轉(zhuǎn)交。

4、機(jī)電設(shè)備復(fù)原后，由復(fù)原單位與委托單位展開(kāi)實(shí)物環(huán)評(píng)轉(zhuǎn)交。機(jī)電科設(shè)備管理人員及機(jī)電專業(yè)技術(shù)人員參予。

5、嶄新領(lǐng)設(shè)備時(shí)，由領(lǐng)用單位和放料單位展開(kāi)實(shí)物環(huán)評(píng)轉(zhuǎn)交。

6、各單位在用與托季馬看管設(shè)備由機(jī)電區(qū)科與采用配運(yùn)單位展開(kāi)帳目實(shí)物轉(zhuǎn)交。

7、設(shè)備在環(huán)評(píng)轉(zhuǎn)交時(shí)，必須詳盡核實(shí)檢查，并存有記錄，首先轉(zhuǎn)交數(shù)量，對(duì)質(zhì)量問(wèn)題，項(xiàng)目缺乏問(wèn)題必須當(dāng)時(shí)收信，由負(fù)責(zé)管理單位限期處置或記述，必要時(shí)可以由礦非政府專題會(huì)議判決。

8、設(shè)備環(huán)評(píng)轉(zhuǎn)交時(shí)，必須按標(biāo)準(zhǔn)建議嚴(yán)苛展開(kāi)檢驗(yàn)，各有關(guān)部門必須展開(kāi)環(huán)評(píng)前的嚴(yán)苛檢查，對(duì)設(shè)備質(zhì)量，安全檢查較完整質(zhì)量。與否按技術(shù)建議加裝等問(wèn)題推行逐臺(tái)逐項(xiàng)的檢驗(yàn)，例如存有上述問(wèn)題，責(zé)任單位負(fù)責(zé)管理處置化解擺將具體內(nèi)容考核情況給與罰款和工資水解。

9、環(huán)評(píng)轉(zhuǎn)交前，機(jī)電科有關(guān)隊(duì)組和各單位展開(kāi)對(duì)帳全面落實(shí)，以機(jī)電部門掌控的實(shí)際數(shù)目為依據(jù)。

10、在設(shè)備環(huán)評(píng)轉(zhuǎn)交后，核對(duì)“設(shè)備環(huán)評(píng)轉(zhuǎn)交單”一式三份，由出席環(huán)評(píng)轉(zhuǎn)交的主要負(fù)責(zé)人蓋章。轉(zhuǎn)交單位、采用接收單位，設(shè)備XX礦業(yè)勞動(dòng)管理制度XX礦業(yè)勞動(dòng)管理制度

第一章總則

第一條為進(jìn)一步規(guī)范員工聘用、調(diào)動(dòng)、薪酬、考勤、放假、獎(jiǎng)懲等管理工作，做好員工隊(duì)伍建設(shè)，提升員工綜合素質(zhì)，提升企業(yè)勞動(dòng)生產(chǎn)率，進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)凝聚力，特制訂本規(guī)定。

第二章員工聘用

第二條為規(guī)范企業(yè)的人力資源管理，科學(xué)合理配置人力資源和強(qiáng)化員工隊(duì)伍建設(shè)，融合企業(yè)實(shí)際情況，制定本規(guī)定。

第三條通常員工聘用

（一）根據(jù)生產(chǎn)須要，服勞役對(duì)象主要就是井下生產(chǎn)一線主要工種青工和技術(shù)工人，一線員工主要就是機(jī)工和運(yùn)工，技術(shù)工人主要就是電、鉗、技術(shù)員。

（二）為了照料、化解本公司員工子弟勞動(dòng)力，招工來(lái)源主要面向本公司舊員工子弟。個(gè)別特定崗位適度服勞役經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū)社會(huì)青年。

（三）服勞役條件：初中以上文化；年齡八十18-30周歲男青年；身體健康，健康檢查合格。其中身體狀況最重要指標(biāo)就是胸肺部正常，雙眼BT5516SBB平均值達(dá)至0.8。

（四）聘用辦法：使用文化考試與復(fù)試結(jié)合的辦法。文化考試主要就是初中語(yǔ)文和數(shù)學(xué)，各占到100分后。另外，為了照料特定群體和存有貢獻(xiàn)員工，使用減分的辦法：子女從未被公司聘用過(guò)的會(huì)在總分的基礎(chǔ)上提10分后；家長(zhǎng)在井下工作總計(jì)八十10年的提5分后，八十20年的提10分后；家長(zhǎng)患二期以上矽肺或測(cè)評(píng)四級(jí)以上工傷的提10分后；家長(zhǎng)就是省部級(jí)勞動(dòng)模范的提10分后；工亡員工子弟提20分后，所有提分后嚴(yán)禁少于20分后。在復(fù)試必須合格的前提下，按文化成績(jī)和減分后總成績(jī)依次擇優(yōu)錄用。

其它特定崗位的招工條件按當(dāng)時(shí)的招工簡(jiǎn)章繼續(xù)執(zhí)行。

（五）勞動(dòng)合同：新招人員一律簽定3年期勞動(dòng)合同，其中試用期6個(gè)月，試用期八十由本人遞交工作總結(jié)，基層單位掏出考核鑒別和初步隋東亮意見(jiàn)，公司人力資源部辦理隋東亮相關(guān)手續(xù)，試用期內(nèi)證明不勝任本崗位工作的，依法中止勞動(dòng)合同。

（六）招工必須在集團(tuán)公司核準(zhǔn)的前提下展開(kāi)。

第四條專業(yè)技術(shù)人員招錄

（一）為滿足用戶企業(yè)技術(shù)工作須要，并合理儲(chǔ)備需用的人才，須要定期招錄專業(yè)技術(shù)人才，招錄對(duì)象主要就是中職大專以上學(xué)歷畢業(yè)生，其次就是存有多樣實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的中級(jí)職稱的技術(shù)人才，但年齡建議在45周歲以下，并經(jīng)復(fù)試杰出。

（二）實(shí)習(xí)資料：應(yīng)聘者應(yīng)當(dāng)遞交履歷表、畢業(yè)證、職稱證書(shū)以及得獎(jiǎng)證書(shū)Paulhaguet充分反映本人學(xué)歷、資歷及技術(shù)水平的各種證件。

（三）專業(yè)技術(shù)人員招錄必須健康檢查合格。

（四）招錄人員同樣簽定3年期勞動(dòng)合同，試用期6個(gè)月。

第三章定崗定員和員工調(diào)配

第五條為了強(qiáng)化勞動(dòng)力計(jì)劃管理，充份提升崗位勞動(dòng)效率，規(guī)范員工的調(diào)配犯罪行為，特制訂本規(guī)定。

第六條員工調(diào)配必須依據(jù)崗位設(shè)置和定員布局，并融合企業(yè)的工作和生產(chǎn)須要展開(kāi)。

第七條崗位設(shè)置和定員標(biāo)準(zhǔn)的制訂一定必須本著科學(xué)、合理、一流、可取的原則，防范因人設(shè)崗，人浮于事，力求減少人工成本。

第八條員工調(diào)配的原則

（一）合乎企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)等工作的須要。

（二）合乎人力資源管理的規(guī)定和建議。

（三）有助于提升員工的供職能力，努力做到人盡其才。

第九條員工調(diào)配的實(shí)行

根據(jù)員工調(diào)配的原則，凡屬以下情況之一的，企業(yè)應(yīng)付員工推行崗位調(diào)動(dòng)。

（一）確保企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)等各項(xiàng)工作的正常展開(kāi)。

（二）調(diào)整非政府結(jié)構(gòu)，推動(dòng)員工隊(duì)伍的合理化。

（三）有助于員工本人特長(zhǎng)的充分發(fā)揮。

（四）因本人身體健康條件原因的確須要調(diào)動(dòng)。

（五）按定員標(biāo)準(zhǔn)配置人員，調(diào)劑部門、單位員工的余缺矛盾，保持非政府正常生產(chǎn)工作秩序。

第十條部門、單位間員工調(diào)動(dòng)程序

（一）中層管理人員的調(diào)動(dòng)。中層管理崗位原則上推行竟聘上崗，按照公司竟聘規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行。根據(jù)工作須要，經(jīng)黨政聯(lián)席會(huì)研究同意，也可以在現(xiàn)有中層管理人員中調(diào)整，按非政府程序展開(kāi)辭退和委任。在任代萊職務(wù)前，必須由主管領(lǐng)導(dǎo)展開(kāi)談話，由其總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，專門從事嶄新工作的具體內(nèi)容見(jiàn)解及急于，領(lǐng)導(dǎo)表示其嚴(yán)重不足及不懈努力的方向等。

（二）通常管理人員和工人的調(diào)動(dòng)。須經(jīng)部門主管領(lǐng)導(dǎo)、主管生產(chǎn)的副總經(jīng)理以及非政府人事部門研究同意，并盡量請(qǐng)示原單位和嶄新單位部門領(lǐng)導(dǎo)同意，由人力資源部辦理調(diào)動(dòng)相關(guān)手續(xù)。

（三）因身體健康狀況的確不適宜現(xiàn)崗位工作的，由本人提出申請(qǐng)，單位出示基本意見(jiàn)，職工醫(yī)院出示確診證明，院長(zhǎng)蓋章，經(jīng)企業(yè)勞動(dòng)能力鑒別委員會(huì)鑒別，同意與否須要調(diào)整崗位以及調(diào)整至哪類崗位。

第十一條待崗職工征用程序

原則上推行雙向選擇。人力資源部發(fā)布各單位崗位缺員情況，待崗員工可以獨(dú)立自主挑選，經(jīng)用人單位領(lǐng)導(dǎo)同意即可。但人員流向盡可能先生產(chǎn)崗位，后輔助崗位。為了確保技術(shù)力量不外流，舊有技術(shù)工人原則上流向技術(shù)崗位。通常情況下，若員工身體狀況、技術(shù)水平滿足用戶工作須要，用人單位嚴(yán)禁以各種理由婉拒發(fā)送。

第十二條為易于員工調(diào)配，合理非政府生產(chǎn)，坑口、選礦廠兩個(gè)主要生產(chǎn)單位可以展開(kāi)內(nèi)部員工的崗位變動(dòng)，但事前必須請(qǐng)示人力資源部同意，并于調(diào)動(dòng)后辦妥相關(guān)手續(xù)。其它各部門、單位不許自行調(diào)動(dòng)人員。

第四章薪酬管理

第十三條為了強(qiáng)化工資的宏觀控制，合理分配、調(diào)整員工工資總收入，調(diào)動(dòng)員工積極性，特制訂本辦法。

第十四條工資制度

（一）全系列公司基本工資制度為崗薪工資制，易崗易薪，崗動(dòng)薪動(dòng)；中層管理人員推行年薪制；專業(yè)技術(shù)人員在崗薪工資制的基礎(chǔ)上加設(shè)技術(shù)津貼；坑口冶煉區(qū)、運(yùn)輸區(qū)和選礦廠部分崗位推行計(jì)件工資，績(jī)效考核。

（二）工資結(jié)構(gòu)

1.崗薪新制工資結(jié)構(gòu)：崗位工資+年功工資。

崗位工資根據(jù)各崗位工作性質(zhì)、工作量、技術(shù)含量、工作深淺程度、崗位人心流向等綜合因素確認(rèn)，必須展開(kāi)工作敘事，經(jīng)過(guò)專門人員測(cè)評(píng)綜合均衡后確認(rèn)；年功工資考量員工在企業(yè)工作時(shí)間對(duì)企業(yè)的貢獻(xiàn)，根據(jù)員工工齡長(zhǎng)短確認(rèn)，具體內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)為：工齡八十5-10年每年2元；11-15年每年3元；16-20年每年4元；21-25年每年5元；26年以上每年6元。崗位工資和年功工資按月派發(fā)。

崗位工資分割表中

崗位

工資崗位名表示

1515值守區(qū)長(zhǎng)

1415鑿巖滅火工

1315運(yùn)工豎井木工采區(qū)管道木工信號(hào)工

1230鐫刻槽采樣工卷?yè)P(yáng)工采區(qū)安全員廢舊區(qū)管理員救護(hù)隊(duì)員井下衛(wèi)生工

1175運(yùn)輸區(qū)技術(shù)員、井下地測(cè)采技術(shù)人員、溜井工、采區(qū)、運(yùn)輸區(qū)維修工、鑿巖機(jī)修理工、運(yùn)輸區(qū)道工

1130坑口安全員設(shè)備區(qū)技術(shù)員、維修工企業(yè)管理部設(shè)備管理員

1080坑口清車工、通風(fēng)密封工、調(diào)度員、經(jīng)營(yíng)組負(fù)責(zé)人、洗車工、話務(wù)修理選礦廠打碎礦工、技術(shù)員地質(zhì)部、技術(shù)部技術(shù)員稽查隊(duì)員地面護(hù)礦工

1045選礦廠電工、磨浮運(yùn)轉(zhuǎn)工、維修工、氰化運(yùn)轉(zhuǎn)工、維修工、碎礦維修工、坑口藥庫(kù)管理員、可供電工、采區(qū)核算員、保健工、水泵工、鍛釬工、經(jīng)營(yíng)組核算員司機(jī)醫(yī)生護(hù)士財(cái)經(jīng)部財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、辦事員辦公室（黨群工作部）事務(wù)人力資源部事務(wù)企業(yè)管理部事務(wù)、話務(wù)修理化驗(yàn)技術(shù)員供銷部計(jì)劃采購(gòu)員物業(yè)公司維修工、電工保衛(wèi)部事務(wù)地面安全管理員司爐工原料部業(yè)務(wù)員

990選礦廠事務(wù)、領(lǐng)料計(jì)劃員、精金工、廢舊運(yùn)轉(zhuǎn)工、維修工、瑪泵運(yùn)轉(zhuǎn)工、維修工、護(hù)壩工、污水處理工、天車工坑口搓釬頭工、設(shè)備區(qū)事務(wù)、供風(fēng)工物業(yè)公司基礎(chǔ)建設(shè)技術(shù)員、事務(wù)、變電工醫(yī)院化驗(yàn)員、藥劑員企業(yè)管理部調(diào)度員、綜合統(tǒng)計(jì)員地質(zhì)部事務(wù)化驗(yàn)員外事辦公室事務(wù)

945能源計(jì)量員火藥加工廠事務(wù)、看管并任質(zhì)檢員基礎(chǔ)建設(shè)維修工內(nèi)線電工炊事員試樣工磨浮合成洗滌劑工

880保育員地面水泵工安檢員微機(jī)操作方式勞保登記員

845坑口盥洗工、看看電話工保管員看看自行車工樓層服務(wù)員選礦廠閘門工工會(huì)管理員并任警衛(wèi)醫(yī)院掛號(hào)收費(fèi)員浴池工

795警衛(wèi)衛(wèi)生綠化工地磅工

企伊旗新廟丁家梁煤礦管理制度編訂安全辦公會(huì)議制度

1、礦安委會(huì)每十天舉行由礦長(zhǎng)策劃的安全辦公會(huì)議，建議礦領(lǐng)導(dǎo)及礦管理人員和各隊(duì)負(fù)責(zé)人必須全部出席。若無(wú)故沒(méi)者，每失一次罰款100元，有事必須向礦長(zhǎng)告假。2、安全辦公會(huì)議的內(nèi)容：（1）、目前安全生產(chǎn)工作中存有的隱患及化解措施。（2）、其它安全工作中存有的問(wèn)題。（3）、其它問(wèn)題。3、每次安全辦公會(huì)議完結(jié)后，綜合黨委政府創(chuàng)建工作鹽務(wù)制，并會(huì)上全面落實(shí)的工作逐項(xiàng)鹽務(wù)。4、會(huì)議解決問(wèn)題必須存有針對(duì)性，把安全隱患?xì)灉缭谠忌鐣?huì)狀態(tài)。5、各區(qū)隊(duì)必須根據(jù)會(huì)議情況向全體職工全面落實(shí)、表達(dá)，并存有會(huì)議記錄及親筆簽名。

11安全目標(biāo)管理及獎(jiǎng)懲制度為同時(shí)實(shí)現(xiàn)“杜絕輕傷以上人身事故大非人身事故的出現(xiàn)，重傷事故掌控在10日起至之內(nèi)”的年度安全管理目標(biāo)。特制訂本制度。一、全年同時(shí)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，全面落實(shí)年度安全管理目標(biāo)，全體管理人員將于重獎(jiǎng)：礦長(zhǎng)：5000元；安全副礦長(zhǎng)、總工程師：3500元；其他人員各1500元。若安全方面發(fā)生而回去未成上述安全管理目標(biāo)，以上人員將按此數(shù)額從工資中扣分，并按事故原因追究責(zé)任。二、推行安全風(fēng)險(xiǎn)抵押。年初首先以現(xiàn)金一次預(yù)付；礦長(zhǎng)：8000元，安全副礦長(zhǎng)、總工程師：6000元，安全、機(jī)電科長(zhǎng)：4000元，其他管理人員：2000元。安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金的退還，每季度安全無(wú)事故退還1/4的2倍；發(fā)生輕傷以上事故時(shí)余下部分不再退還，并以情節(jié)追究責(zé)任。三、對(duì)“三違”人員的行政處罰及對(duì)安全軍功人員的獎(jiǎng)勵(lì)。1、所有入井人員必須按規(guī)定入井，自覺(jué)拒絕接受母顏氏，否則罰款200元。2、特種作業(yè)人員必須上崗上崗，否則罰款500元。3、每辨認(rèn)出滅火工違背《作業(yè)規(guī)程》和《操作規(guī)程》一次罰款500元。

事故隱患排查環(huán)境治理制度了將生產(chǎn)中的安全隱患?xì)灉缭谠忌鐣?huì)狀態(tài)，真正全面落實(shí)不好“安全第一，預(yù)防為主”的指導(dǎo)原則，特制訂本制度。一、每班在值班領(lǐng)導(dǎo)的率領(lǐng)下，班長(zhǎng)、隊(duì)長(zhǎng)、安全員、瓦檢員必須對(duì)當(dāng)值的安全隱患展開(kāi)巡查、監(jiān)測(cè)。二、每月10日、25日兩次安全隱患排查，同安全小檢查總結(jié)一并展開(kāi)，由生產(chǎn)、安全副礦長(zhǎng)負(fù)責(zé)管理非政府策劃，礦長(zhǎng)安全生產(chǎn)委員會(huì)全體成員出席。三、根據(jù)本次各生產(chǎn)地點(diǎn)、生產(chǎn)環(huán)節(jié)檢查情況，按順序逐一展開(kāi)分析，存有預(yù)見(jiàn)性地明確提出隱患防患措施。按先急后急原則看清重、輕、急、著急，精心安排自查時(shí)間等。四、技術(shù)負(fù)責(zé)人必須詳盡搞好記錄，關(guān)鍵自查項(xiàng)目必須基本建設(shè)安全技術(shù)措施并及時(shí)展開(kāi)表達(dá)。五、安全技術(shù)措施中必須制訂自查項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，限量順利完成時(shí)間及質(zhì)量建議。六、關(guān)鍵性隱患必須及時(shí)向職工表達(dá)，以提升職工的嚴(yán)防意識(shí)，危險(xiǎn)隱患未及時(shí)處理前，先行半封閉、拉繩轉(zhuǎn)讓、隔絕等措施。七、關(guān)鍵性隱患在月底前必須以《關(guān)鍵性隱患月報(bào)表》的形式呈報(bào)。

安全技術(shù)審核制度為了充份強(qiáng)化安全技術(shù)的管理，特制度本制度。一、《安全技術(shù)作業(yè)規(guī)程》和《安全技術(shù)措施祁南礦安全監(jiān)測(cè)系統(tǒng)管理規(guī)定祁南礦安全監(jiān)測(cè)系統(tǒng)管理規(guī)定為充分發(fā)揮安全監(jiān)控系統(tǒng)在礦井安全生產(chǎn)中的關(guān)鍵促進(jìn)作用，保證安全監(jiān)控系統(tǒng)正常、可信、平衡的運(yùn)轉(zhuǎn)，根據(jù)集團(tuán)公司[2006]54號(hào)文《關(guān)于印發(fā)〈淮北礦業(yè)集團(tuán)公司安全監(jiān)控信息系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)管理實(shí)施細(xì)則〉的通告》、淮礦通[2006]84號(hào)《關(guān)于印發(fā)〈淮北礦業(yè)集團(tuán)公司“一通三嚴(yán)防”管理規(guī)定〉的通告》以及融合我礦安全監(jiān)控運(yùn)轉(zhuǎn)的實(shí)際情況，全面落實(shí)有關(guān)單位責(zé)任，界定責(zé)任范圍和責(zé)任人，確保安全生產(chǎn)監(jiān)控信息系統(tǒng)平衡、通暢、可信運(yùn)轉(zhuǎn)，及時(shí)提供更多精確可信的安全生產(chǎn)信息，確保煤礦安全生產(chǎn)。特制訂本規(guī)定。一、明確責(zé)任，全面落實(shí)齊抓共管（一）kj2000監(jiān)控系統(tǒng)責(zé)任分割：1、通風(fēng)區(qū)（1）監(jiān)測(cè)隊(duì)負(fù)責(zé)管理本礦所有生產(chǎn)頭面的瓦斯監(jiān)測(cè)、斷電掌控、饋電開(kāi)停、局扇開(kāi)停在等有關(guān)傳感器的加裝、拆毀、保護(hù)工作，并負(fù)責(zé)管理全礦所有監(jiān)測(cè)主干電纜的管理。（2）安全監(jiān)控中心、監(jiān)測(cè)隊(duì)必須設(shè)置24小時(shí)值守。（3）監(jiān)控中心必須創(chuàng)建監(jiān)控系統(tǒng)運(yùn)行日志（用作備案系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)，傳感器、分站等故障情況）、瓦斯超載記錄（用作備案系統(tǒng)超載報(bào)警情況以及記錄傳感器調(diào)校情況）。字跡整齊、確切。（4）監(jiān)控中心負(fù)責(zé)管理全礦所有測(cè)點(diǎn)的定義、修正、刪掉并搞好記錄。（5）監(jiān)控中心每日必須深入細(xì)致列印《監(jiān)測(cè)瓦斯日?qǐng)?bào)表》并按時(shí)上報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)校對(duì)。（6）通風(fēng)區(qū)調(diào)度員在收到系統(tǒng)故障或報(bào)警的通告后必須及時(shí)通風(fēng)區(qū)值守并精心安排監(jiān)測(cè)隊(duì)值守下井處置。2、防突區(qū)負(fù)責(zé)管理瓦斯抽放系統(tǒng)的計(jì)量裝置的加裝、拆毀、保護(hù)工作。3、工程處負(fù)責(zé)管理所劃歸范圍的監(jiān)測(cè)裝置的加裝、拆毀、保護(hù)工作。4、保運(yùn)一區(qū)負(fù)責(zé)管理對(duì)井筒監(jiān)測(cè)電纜展開(kāi)日常巡查，辨認(rèn)出問(wèn)題及時(shí)通告通風(fēng)區(qū)展開(kāi)自查。機(jī)電部門必須采取有效措施避免變頻設(shè)備的對(duì)安全監(jiān)控系統(tǒng)的阻礙，保證系統(tǒng)的正常平衡的運(yùn)轉(zhuǎn)。5、各冶煉單位負(fù)責(zé)管理對(duì)統(tǒng)轄范圍內(nèi)的監(jiān)測(cè)裝置按規(guī)定展開(kāi)維護(hù)、采用，辨認(rèn)出問(wèn)題及時(shí)通告通風(fēng)區(qū)展開(kāi)自查。礦井工作面老塘收作及盾構(gòu)工作面放炮、改棚及噴漿時(shí)負(fù)責(zé)管理將監(jiān)測(cè)電纜及瓦斯傳感器移往安全邊線，搬運(yùn)整齊，但嚴(yán)禁將其置放在底板上，送進(jìn)去、放炮、改棚及噴漿工作完結(jié)后必須及時(shí)移往規(guī)定邊線。（二）聯(lián)網(wǎng)上載礦端系統(tǒng)責(zé)任分割：1、礦調(diào)度所（1）推行24小時(shí)監(jiān)控安全監(jiān)控信息。（2）創(chuàng)建接收器調(diào)校匯報(bào)制度，及時(shí)將礦井接收器調(diào)校工作匯報(bào)集團(tuán)公司安全生產(chǎn)監(jiān)控中心。匯報(bào)內(nèi)容包含調(diào)校時(shí)間、區(qū)域等。（3）及時(shí)發(fā)現(xiàn)并記錄安全監(jiān)控信息系統(tǒng)傳輸故障及瓦斯異常情況。（4）通告有關(guān)人員查案全面落實(shí)系統(tǒng)傳輸故障及瓦斯超載報(bào)警原因，并將查案處理結(jié)果按規(guī)定時(shí)間電傳至集團(tuán)公司安全生產(chǎn)監(jiān)控中心。2、安全生產(chǎn)監(jiān)控中心（1）推行24小時(shí)值守制度，并搞好各項(xiàng)記錄。（2）深入細(xì)致監(jiān)控監(jiān)控主機(jī)及聯(lián)網(wǎng)上載服務(wù)器各測(cè)點(diǎn)監(jiān)測(cè)信息運(yùn)行狀況。（3）發(fā)現(xiàn)異常情況和系統(tǒng)故障及時(shí)匯報(bào)礦調(diào)度所并精心安排處置。（4）辨認(rèn)出瓦斯超載報(bào)警必須按照規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行滑動(dòng)處置制度。（5）將井下接收器調(diào)校的時(shí)間、地點(diǎn)提早匯報(bào)礦調(diào)度所。3、通訊計(jì)算機(jī)部門（1）精心安排人員24小時(shí)值守，并搞好記錄。（2）負(fù)責(zé)管理礦通訊網(wǎng)絡(luò)、信息系統(tǒng)包含上載服務(wù)器的管理保護(hù)，確保本礦范圍通訊網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)通暢。（3）辨認(rèn)出網(wǎng)絡(luò)故障后，及時(shí)匯報(bào)通訊處，并及時(shí)精心安排修理，排除故障。（4）負(fù)責(zé)管理本礦有關(guān)計(jì)算機(jī)的管理、保護(hù)和系統(tǒng)防病毒軟件的升級(jí)。二、管理辦法（一）安全監(jiān)控設(shè)備的加裝1、井下所有的改采、鑿工作面、串聯(lián)風(fēng)地點(diǎn)及其它須要的地點(diǎn)都必須短果瓦斯“監(jiān)控裝置”；必要的地點(diǎn)由總工程師同意短果一氧化碳等傳感器。2、分站、電源箱入井前必須按照采用說(shuō)明書(shū)展開(kāi)測(cè)試調(diào)校，各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)與采用說(shuō)明書(shū)吻合，互連系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)48小時(shí)后，證實(shí)沒(méi)問(wèn)題后方可以容許下井，入井前必須按照礦電管部門建議，核查安全檢查性能和較完整情況，對(duì)隔爆面、螺栓、墊圈、進(jìn)線嘴、插頭（座）、檔板、密封圈、襯墊等全面檢查，保證安全檢查性能較完整后方可以入井加裝。3、井下分站和電源箱應(yīng)短果在掘進(jìn)較好、并無(wú)滴水、并無(wú)雜物，易于人員觀測(cè)調(diào)試的送風(fēng)巷道或硐室中，短果邊線應(yīng)當(dāng)考量供電便利，盡可能短果在各測(cè)控點(diǎn)的中心，以延長(zhǎng)測(cè)控線路。設(shè)備應(yīng)當(dāng)短果在支架上，并使其距巷道底板高度不大于300㎜。4、根據(jù)各分站與中心站的通訊距離遠(yuǎn)近，調(diào)整不好各分站通訊傳送信號(hào)幅度，與地面調(diào)制解調(diào)器協(xié)調(diào)，確保分站通訊正常。每月應(yīng)付所有運(yùn)轉(zhuǎn)分站檢查校驗(yàn)一次。5、凡已審核的作業(yè)規(guī)程或安全技術(shù)措施中規(guī)定短果監(jiān)控裝置的作業(yè)場(chǎng)所，在監(jiān)測(cè)未資金投入運(yùn)轉(zhuǎn)之前嚴(yán)禁動(dòng)工，安監(jiān)部門負(fù)責(zé)管理監(jiān)督檢查。6、機(jī)電部門或施工單位必須根據(jù)措施建議，提供更多有關(guān)供電斷電條件（原則上應(yīng)當(dāng)設(shè)置專用控制器和專用線路），按照電管制度，辦理搭火提出申請(qǐng)相關(guān)手續(xù)，并負(fù)責(zé)管理?yè)艽虮O(jiān)控裝置的電源線和控制線，在操作方式時(shí)必須存有通風(fēng)區(qū)監(jiān)測(cè)人員在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)。7、安全監(jiān)控裝置電源線的掌控接搭，必須由采用單位或統(tǒng)轄范圍內(nèi)的機(jī)電修理人員展開(kāi)作業(yè)。即為：礦井工作面的由礦井區(qū)電工負(fù)責(zé)管理接搭，盾構(gòu)工作面的由保運(yùn)區(qū)或盾構(gòu)單位電工負(fù)責(zé)管理接搭。8、瓦斯傳感器為本質(zhì)安全兼隔爆型的，其供電電源必須源自被掌控控制器的電源兩端，不得直奔在被控控制器的負(fù)荷兩端。瓦斯傳感器為隔爆型的，其電源須直奔在被控控制器的負(fù)荷兩端，當(dāng)因瓦斯超載兩者同時(shí)斷電時(shí)，應(yīng)立即強(qiáng)化人工檢測(cè)。（二）安全監(jiān)控裝置的日常保護(hù)與管理1、被控電氣設(shè)備控制器的安全檢查管理，由機(jī)電部門負(fù)責(zé)管理，因監(jiān)控?cái)嚯娍刂凭€引發(fā)被控控制器故障，機(jī)電部門應(yīng)當(dāng)及時(shí)向礦調(diào)度所及礦值守匯報(bào)由通風(fēng)監(jiān)測(cè)工處置，不得擅自換回，私自供電。2、安全監(jiān)控裝置關(guān)聯(lián)的電器設(shè)備、電源線及控制線等，均由統(tǒng)轄范圍內(nèi)的機(jī)電人員負(fù)責(zé)管理日常保護(hù)，在拆毀或改線時(shí)，必須與通風(fēng)區(qū)聯(lián)系，并與監(jiān)測(cè)人員共同處置。3、檢修與監(jiān)控裝置關(guān)聯(lián)的電器設(shè)備，須要監(jiān)控裝置暫停運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)，必須事先提出申請(qǐng)，并經(jīng)礦調(diào)度所、通風(fēng)區(qū)及有關(guān)礦領(lǐng)導(dǎo)同意，并實(shí)行安全措施后，方可展開(kāi)。4、施工單位自入駐該頭面之日起至順利完成該頭面施工或轉(zhuǎn)交搬離之日終了，該頭面相關(guān)聯(lián)的監(jiān)控設(shè)備（傳感器、監(jiān)測(cè)線路等）將同時(shí)轉(zhuǎn)交于該單位展開(kāi)管理。施工過(guò)程中必須深入細(xì)致予以維護(hù)傳感器、傳感器維護(hù)艙蓋、監(jiān)測(cè)線路的等，監(jiān)控裝置的線纜鋪設(shè)必須按有關(guān)規(guī)定搬運(yùn)整齊，例如存有損毀及時(shí)向通風(fēng)調(diào)度匯報(bào)確切。5、對(duì)須要經(jīng)常移動(dòng)的傳感器及電纜，由作業(yè)單位的區(qū)、隊(duì)長(zhǎng)、班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)管理按規(guī)程規(guī)定移挪（礦井工作面的瓦斯傳感器邊線：T0距工作面上隅角烏頂線、頂上、幫忙各0.3米；T1自工作面煤壁向后大于或等同于10米；T2自工作面風(fēng)巷口向工作面方向10～15米。盾構(gòu)工作面瓦斯傳感器邊線：T1自拔劍向后大于或等同于5米；T2自該盾構(gòu)工作面春早與全風(fēng)壓風(fēng)流混合奧武島拔劍方向10～15米。），采用中的傳感器應(yīng)當(dāng)經(jīng)常沖洗，去除外表積塵，保持清潔，特別就是冶煉工作面的傳感器應(yīng)當(dāng)每天除塵，防止因積塵而影響檢測(cè)的準(zhǔn)確性；因攻滅塵噴水淋濕傳感器，必須及時(shí)擦拭；若傳感器檢測(cè)誤差少于規(guī)定允許值，應(yīng)當(dāng)及時(shí)聯(lián)系通風(fēng)區(qū)展開(kāi)更改；保護(hù)、停下傳感器應(yīng)當(dāng)防止疊起相撞。通風(fēng)區(qū)協(xié)調(diào)安監(jiān)部門監(jiān)督全面落實(shí)。辨認(rèn)出不妥當(dāng)?shù)膽?yīng)現(xiàn)場(chǎng)責(zé)令該單位展開(kāi)更正。6、測(cè)量氣員每班應(yīng)付統(tǒng)轄范圍內(nèi)的傳感器數(shù)據(jù)展開(kāi)校訂和記錄，并對(duì)監(jiān)控裝置及電纜的外觀展開(kāi)檢查，并將記錄和檢查結(jié)果匯報(bào)通風(fēng)調(diào)度和監(jiān)控機(jī)房的值班員。7、采用監(jiān)控裝置的冶煉工作面，當(dāng)瓦斯超載斷電后，不得將傳感器插頭拔除或?qū)鞲衅鞣胚M(jìn)通風(fēng)的風(fēng)筒中，不得自動(dòng)通電或私自供電，只有當(dāng)瓦斯?jié)舛冉抵?，《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定的允許值時(shí)，方可人工通電。8、凡是通風(fēng)監(jiān)測(cè)和調(diào)度所聯(lián)系處置的問(wèn)題，各單位必須按建議在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)處理完畢，否則按指令性規(guī)定展開(kāi)行政處罰。9、傳感器電纜的搬運(yùn)，原則上應(yīng)當(dāng)與動(dòng)力電纜、風(fēng)筒、風(fēng)水管分兩端搬運(yùn)，維持彎曲稍存有弛度；如果與動(dòng)力電纜同側(cè)，應(yīng)當(dāng)鋪設(shè)在動(dòng)力電纜上方0.15m以上，沿巷幫忙搬運(yùn)的電纜應(yīng)當(dāng)避免金屬卡子伸縮式和肩窩去壓擠受傷。（三）監(jiān)控裝置的拆毀：1、安全監(jiān)控裝置及其有關(guān)設(shè)備的拆毀由通風(fēng)區(qū)監(jiān)測(cè)隊(duì)負(fù)責(zé)管理。任何單位和個(gè)人均無(wú)權(quán)擅自拆毀安全監(jiān)控裝置及其有關(guān)設(shè)備。2、安全監(jiān)控裝置的拆毀必須努力做到緊緊圍繞著該頭面的三凈，即為：線路天下（傳感器電纜、接線盒收盡）、設(shè)備天下（各種傳感器、斷電器、分站收盡）、牌板天下（分站管理板牌、傳感器管理牌）。3、工程處及其他施工單位在轉(zhuǎn)交改采、鑿工作面之前，必須與通風(fēng)區(qū)聯(lián)系不好，由通風(fēng)區(qū)同意與否留存監(jiān)控裝置，嚴(yán)禁私自拆毀，否則按照指令性規(guī)定中的“毀壞通防設(shè)施”展開(kāi)行政處罰，改采、鑿工作面轉(zhuǎn)交后由通風(fēng)區(qū)再次對(duì)監(jiān)控裝置展開(kāi)轉(zhuǎn)交管理。（四）監(jiān)控裝置的修理規(guī)定：1、監(jiān)控裝置的修理時(shí)間：每日上午8：00～12：00。2、監(jiān)控系統(tǒng)搶險(xiǎn)時(shí)間：根據(jù)故障出現(xiàn)時(shí)間而的定，原則上所有故障必須在4小時(shí)內(nèi)搶險(xiǎn)完，如“兩述兩化”、準(zhǔn)軍事化管理制度“兩述兩化”、準(zhǔn)軍事化管理制度

為穩(wěn)固全員“兩述兩化”和軍事化訓(xùn)練成果，進(jìn)一步規(guī)范職工犯罪行為，提高職工整體素質(zhì)，刻畫(huà)較好區(qū)隊(duì)形象，根據(jù)礦有關(guān)文件和制度精神，特制訂本制度。

1.認(rèn)真執(zhí)行“兩述兩化”規(guī)定，把“兩述兩化”與本職崗位融合出來(lái)，以“兩述兩化”推動(dòng)對(duì)本崗位工作的重新認(rèn)識(shí)。在上級(jí)檢查中手指口述整體表現(xiàn)不好、崗位敘述不好、其經(jīng)王奶貴科學(xué)知識(shí)提問(wèn)較好的，給與適當(dāng)提分后。

2.深入細(xì)致認(rèn)知準(zhǔn)軍事化管理的內(nèi)涵。準(zhǔn)軍事化管理就是自學(xué)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)軍隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn)，將軍隊(duì)優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)帶入企業(yè)管理，內(nèi)弱素質(zhì)，外樹(shù)形象，提高企業(yè)整體管理水平的一種管理模式。目的就是按照談吐文明化、儀表干凈化、奔跑整齊化、會(huì)議規(guī)范化、招待正規(guī)化、場(chǎng)所公德化、工作標(biāo)準(zhǔn)化、干部示范點(diǎn)化、考核嚴(yán)苛化、獎(jiǎng)懲制度化的“十化”建議，全面強(qiáng)化企業(yè)管理，提升順從力、執(zhí)行力，打造出核心競(jìng)爭(zhēng)力，促進(jìn)礦井可持續(xù)發(fā)展。

3.儀容干凈，講究衛(wèi)生，工作期間和入、出礦大門必須配戴礦徽，礦徽統(tǒng)一配戴在左胸前上方。礦井關(guān)鍵性節(jié)日、關(guān)鍵活動(dòng)、關(guān)鍵會(huì)議，參予人員按建議統(tǒng)一衣著。

4.禮貌待人，與人為善，語(yǔ)言文雅，不談粗話、臟話。采用電話時(shí)，必須自報(bào)單位及本人姓名。步入他人辦公室或工作場(chǎng)所必須先輕輕呼救，聽(tīng)見(jiàn)接收者再入。坐姿端正，站姿豐滿，面帶微笑，落落大方。

5.摩托車、自行車、電動(dòng)自行車步入礦區(qū)必須按選定路線高速行駛，入、出礦大門時(shí)一律上車實(shí)行，平和行人。

6.在礦區(qū)內(nèi)，員工一律按照規(guī)定自覺(jué)依靠右側(cè)奔跑，不得母葛氏奔跑或左右穿梭。兩人以上（不含兩人）嚴(yán)禁并肩排序占用道路，必須大小不等奔跑。

7.愛(ài)護(hù)公物，保護(hù)環(huán)境，在公共場(chǎng)所嚴(yán)禁大聲嬉笑；嚴(yán)格遵守公共秩序，嚴(yán)禁隨地吐痰、亂扔垃圾。

8.認(rèn)真執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)交接班制度，必須更替確切現(xiàn)場(chǎng)安全情況和須要特別注意的事項(xiàng)。

9.步入工作地點(diǎn)，必須首先介紹現(xiàn)場(chǎng)情況，動(dòng)工前檢查現(xiàn)場(chǎng)安全情況，包含安全設(shè)施的較完整情況，等待合乎規(guī)程建議再動(dòng)工。

10.現(xiàn)場(chǎng)操作方式必須嚴(yán)格執(zhí)行“三小規(guī)程”。

11.不得違章作業(yè)，婉拒違章統(tǒng)一指揮，工作中團(tuán)結(jié)一致協(xié)作，搞好自保、政企、聯(lián)保。

12.存有上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)檢查、參觀或客戶到訪，容許轉(zhuǎn)頭俯臥的崗位工應(yīng)鼓掌，揮手致意道別（參照用語(yǔ)：領(lǐng)導(dǎo)不好，熱烈歡迎檢查指導(dǎo)工作）；在前進(jìn)途中例如突遇上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)當(dāng)平和領(lǐng)導(dǎo)先行，并林邊草一旁向領(lǐng)導(dǎo)道別；在工作崗位不容許轉(zhuǎn)頭時(shí)，應(yīng)當(dāng)面帶微笑，搖頭揮手致意。提問(wèn)來(lái)賓回答時(shí)必須謙遜、和氣、冷靜、簡(jiǎn)約。

13.完工后按規(guī)定整理不好各種工器具、材料，做好現(xiàn)場(chǎng)和設(shè)備衛(wèi)生，并核對(duì)當(dāng)日記錄。

14.由班組長(zhǎng)率領(lǐng)至選定地點(diǎn)開(kāi)課后可以，總結(jié)當(dāng)值工作，分析存有問(wèn)題，對(duì)員工展開(kāi)小結(jié)，關(guān)鍵性問(wèn)題搞好記錄。

15.所有崗位工種必須嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)“手指口述”法。

16.按照安全生產(chǎn)責(zé)任制的有關(guān)規(guī)定，認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，二要履行職責(zé)各自安全職責(zé)。

17.必須做好相互保安，作業(yè)隨時(shí)特別注意周邊同事安全規(guī)范及犯罪行為、周邊工作環(huán)境安全狀況，及時(shí)消解存有的安全隱患。

18.必須掌控災(zāi)害防治和事故處置應(yīng)急救援預(yù)案。全面落實(shí)各項(xiàng)災(zāi)害預(yù)防措施，能采取有效措施展開(kāi)打火與脫離險(xiǎn)境，并即及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門匯報(bào)。煤礦儀控管理責(zé)任制度煤礦儀控管理責(zé)任制度

機(jī)電部就是國(guó)泰公司全面儀控工作的管理部門，為明晰機(jī)電部計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)室、儀表科、電儀車間與各工藝車間的職責(zé)分割，特制訂本制度。

1.計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)室代表機(jī)電部管理計(jì)量工作。

1.1計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)室管理、保護(hù)、采用

1.2公司計(jì)量數(shù)據(jù)管理呈報(bào)

1.3司磅班管理

1.4計(jì)量器具請(qǐng)檢

1.5標(biāo)準(zhǔn)計(jì)量器具下架

1.6均衡全系列公司計(jì)量數(shù)據(jù)

1.7對(duì)外代表公司展開(kāi)計(jì)量方面業(yè)務(wù)活動(dòng)

1.8策劃公司計(jì)量工作檢查

1.9下發(fā)儀控設(shè)備周檢計(jì)劃

1.10其它有關(guān)計(jì)量方面工作

2.儀表科

儀表科是代表機(jī)電部展開(kāi)儀控管理的科室，主要職責(zé)如下：

2.1儀控系統(tǒng)全面管理，不斷完善生產(chǎn)工藝檢測(cè)手段，提升生產(chǎn)自動(dòng)化掌控水平。

2.2制訂公司儀控工作發(fā)展規(guī)劃和年度工作計(jì)劃，并參予實(shí)行。

2.3參予生產(chǎn)、科研、技術(shù)改造和新建改建項(xiàng)目及有關(guān)儀控項(xiàng)目核定和實(shí)行工作。

2.4核查電儀車間各種生產(chǎn)和備品備件計(jì)劃。

2.5代表機(jī)電部積極開(kāi)展對(duì)外儀控業(yè)務(wù)活動(dòng)。

2.6參予儀表故障及事故分析可以。

2.7其它有關(guān)儀控的業(yè)務(wù)活動(dòng)。

3.電儀車間就是公司儀控工作主要分擔(dān)單位，其主要職責(zé)存有：

3.1負(fù)責(zé)管理全系列公司儀控設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)、保護(hù)、維修保養(yǎng)工作。

3.2負(fù)責(zé)管理各種儀控設(shè)備檢修、檢驗(yàn)工作。

3.3負(fù)責(zé)管理全系列公司儀控設(shè)備小、中、小修計(jì)劃和實(shí)行。

3.4負(fù)責(zé)管理儀器儀表更新計(jì)劃的申報(bào)。

3.5負(fù)責(zé)管理儀器儀表除役的申報(bào)和實(shí)行。

3.6對(duì)儀控設(shè)備分后A、B、C級(jí)管理實(shí)行。

3.7分擔(dān)生產(chǎn)、科研、技術(shù)改造、搬遷、改建中有關(guān)儀控項(xiàng)目的核定和實(shí)行工作

3.8負(fù)責(zé)管理儀控設(shè)備備品備件贖回計(jì)劃呈報(bào)，非政府備品備件、儀器儀表環(huán)評(píng)工作。

3.9負(fù)責(zé)管理儀控人員培訓(xùn)和考核。

3.10制定各種檢修須要的方案、規(guī)程。

3.11各種自控?cái)?shù)據(jù)的匯總、呈報(bào)。

3.12非政府儀控故障及事故分析可以并作出處理意見(jiàn)，呈報(bào)機(jī)電部及公司。

3.13負(fù)責(zé)管理在線計(jì)量?jī)x表運(yùn)轉(zhuǎn)、管理、保護(hù)、更新改造工作。

3.14代表公司出席各項(xiàng)有關(guān)自控工作的業(yè)務(wù)活動(dòng)。

4.專業(yè)分工

4.1電纜以設(shè)計(jì)圖紙為依據(jù)，推行管理分工。

4.2信號(hào)分工以接線端子為界，端子以下歸屬于電纜管理專業(yè)，端子以上為采用專業(yè)。

5.工藝車間分工

5.1各單位就地壓力表、雙金屬溫度計(jì)歸屬于工藝車間管理，收納、下架、更新等工作由各采用車間負(fù)責(zé)管理。

5.2設(shè)備和儀往下壓設(shè)備的第一道截止閥歸屬于工藝車間管理、更改、改建。

5.3DN150以上孔板由工藝車間收納。

5.4孔板針形閥歸屬于電儀車間管理。

5.5調(diào)節(jié)閥前后截止閥、付線閥由工藝車間管理。神寧集團(tuán)白芨溝煤礦供應(yīng)站值班員安全生產(chǎn)責(zé)任制第一條值班員就是全站安全管理的第一責(zé)任者，負(fù)責(zé)管理供應(yīng)站安全生產(chǎn)管理的全面工作。

第二條根據(jù)上級(jí)安全管理的通告、指令及建議，制訂全站安全管理辦法，負(fù)責(zé)管理階段性安全措施的制度與實(shí)行。

第三條融合安全生產(chǎn)實(shí)際，舉行安全辦公會(huì)，分析研究安全形勢(shì)和狀況，明確提出解決方案，并確保方案的貫徹執(zhí)行。負(fù)責(zé)管理場(chǎng)庫(kù)每月安全考核和年度評(píng)選。

第四條對(duì)出現(xiàn)事故責(zé)任人查案處置，對(duì)安全軍功人員展開(kāi)獎(jiǎng)勵(lì)。

第五條狠抓各類車輛的安全管理工作。1.氣化分廠設(shè)備技術(shù)員崗位安全職責(zé)1.氣化分廠設(shè)備技術(shù)員崗位安全職責(zé)1.負(fù)責(zé)管理本單位設(shè)備安全管理和設(shè)備的安全運(yùn)轉(zhuǎn)。2.負(fù)責(zé)管理基本建設(shè)本單位設(shè)備操作方式安全技術(shù)規(guī)程及管理制度。在基本建設(shè)設(shè)備保護(hù)、檢修、維修保養(yǎng)制度及方案時(shí)，理應(yīng)可信的安全衛(wèi)生技術(shù)措施，并對(duì)繼續(xù)執(zhí)行情況展開(kāi)檢查監(jiān)督。3.具體內(nèi)容負(fù)責(zé)管理對(duì)本單位職工展開(kāi)設(shè)備安全操作方式技術(shù)科學(xué)知識(shí)培訓(xùn)，非政府設(shè)備安全生產(chǎn)技術(shù)練兵和考核。4.每天深入細(xì)致現(xiàn)場(chǎng)檢查設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn)情況，辨認(rèn)出事故隱患及時(shí)自查。阻止違章作業(yè)、違章統(tǒng)一指揮，應(yīng)急情況下有權(quán)暫停作業(yè)，并立即呈報(bào)領(lǐng)導(dǎo)處置。5.出席本單位新建、改建、改建工程設(shè)計(jì)審查、竣工驗(yàn)收；出席設(shè)備改建、設(shè)備操作方式條件變動(dòng)方案的審查，并使之合乎安全技術(shù)建議。出席分廠非政府的安全檢查。6.出現(xiàn)設(shè)備和與設(shè)備有關(guān)事故及時(shí)報(bào)告，出席設(shè)備和有關(guān)事故的調(diào)查、分析。7.負(fù)責(zé)管理本單位裝置停建檢修安全技術(shù)方案的制定，對(duì)方案繼續(xù)執(zhí)行情況展開(kāi)檢查監(jiān)督。8.出席本單位設(shè)備事故、檢修質(zhì)量事故、備品備件質(zhì)量事故的調(diào)查處置，及時(shí)向主管部門統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)呈報(bào)。9.完善健全設(shè)備管理基礎(chǔ)資料，創(chuàng)建各種設(shè)備管理臺(tái)帳，努力做到齊全、新穎、規(guī)范。法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的其他職責(zé)。副斜井XRB人車運(yùn)轉(zhuǎn)檢查試驗(yàn)管理規(guī)定副斜井XRB人車運(yùn)轉(zhuǎn)檢查試驗(yàn)管理規(guī)定天能公司播發(fā)[2008]281號(hào)為確保副斜井人行車安全運(yùn)轉(zhuǎn)，依據(jù)《煤礦安全規(guī)程》及集團(tuán)公司《礦井軌道提高運(yùn)輸安全技術(shù)管理規(guī)定》有關(guān)建議，特制訂本管理規(guī)定。一、職責(zé)分割1.運(yùn)搬工區(qū)就是公司副斜井XRB人行車的輕易采用管理單位，負(fù)責(zé)人行車運(yùn)轉(zhuǎn)、日常檢查維修保養(yǎng)及每班次的手動(dòng)抱閘試驗(yàn)、每月度的恒定松繩試驗(yàn)等工作；在生產(chǎn)技術(shù)部的指導(dǎo)下搞好每年度的掛勾試驗(yàn)；負(fù)責(zé)管理乘員安全管理工作；負(fù)責(zé)管理從副斜井入井人員的檢身工作。2.生產(chǎn)技術(shù)部就是人行車運(yùn)轉(zhuǎn)管理的業(yè)務(wù)指導(dǎo)部門，必須搞好人行車運(yùn)轉(zhuǎn)、試驗(yàn)的技術(shù)指導(dǎo)工作，并經(jīng)常對(duì)人行車較完整狀況及運(yùn)轉(zhuǎn)、試驗(yàn)情況展開(kāi)檢查，對(duì)人行車運(yùn)轉(zhuǎn)的有關(guān)記錄展開(kāi)監(jiān)督指導(dǎo)，會(huì)同非政府不好每年度的掛勾試驗(yàn)工作。3.機(jī)電工區(qū)負(fù)責(zé)管理協(xié)調(diào)運(yùn)搬工區(qū)搞好人行車運(yùn)轉(zhuǎn)工作，嚴(yán)苛按照信號(hào)工指令展開(kāi)上開(kāi)停放，掌控好人行車運(yùn)轉(zhuǎn)的正常速度及可以車時(shí)的速度，防止行車途中并無(wú)信號(hào)急停、闖紅燈行車，正常提、減至速度必須大于0.3m/s2。搞好絞車的日常檢查修理工作，保證設(shè)備較完整。4.安監(jiān)處就是人行車安全運(yùn)轉(zhuǎn)的監(jiān)督管理部門，必須經(jīng)常對(duì)人行車安全運(yùn)轉(zhuǎn)、常規(guī)試驗(yàn)工作展開(kāi)監(jiān)督檢查，負(fù)責(zé)管理授御乘車人員的檢身工作。二、XRB人行車運(yùn)轉(zhuǎn)管理規(guī)定WTR，必須經(jīng)常對(duì)人行車安全運(yùn)轉(zhuǎn)、常規(guī)試驗(yàn)工作展開(kāi)監(jiān)督檢查，盲巷管理制度第一條臨時(shí)停建的地點(diǎn)嚴(yán)禁停風(fēng)，盾構(gòu)工作面局部通風(fēng)機(jī)必須推行“三專”供電，確保局部通風(fēng)機(jī)正常運(yùn)轉(zhuǎn)，杜絕或增加盲巷產(chǎn)生。

第二條與生產(chǎn)毫無(wú)關(guān)系的除役巷道或舊有巷，必須及時(shí)填充或用不燃性材料展開(kāi)半封閉。

第三條礦井生產(chǎn)過(guò)程中一旦發(fā)生盲巷，通風(fēng)科按規(guī)定展開(kāi)處置。

第四條盲巷的處置必須嚴(yán)格遵守以下原則：

1.出現(xiàn)盲巷時(shí)，立即阻斷盲巷內(nèi)的電源，設(shè)置柵欄，闡明警標(biāo)，嚴(yán)禁人員進(jìn)內(nèi)。

2.盲巷內(nèi)瓦斯二氧化碳濃度達(dá)至3.0%或其他有毒氣體濃度少于規(guī)定，無(wú)法立即處置時(shí)，必須在24小時(shí)內(nèi)半封閉完。

3.柵欄或密封應(yīng)當(dāng)設(shè)于距巷口大于5米的掘進(jìn)較完整、周邊煤巖厚實(shí)的地方。密封的建筑標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量應(yīng)當(dāng)合乎《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化》的規(guī)定。

第五條盲巷恢復(fù)正常通風(fēng)排放量瓦斯時(shí)，必須按排放量瓦斯制度的規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行。

第六條盲巷必須設(shè)立警示牌和檢查牌，并創(chuàng)建管理臺(tái)賬。

第七條用柵欄處置盲巷時(shí)，每班至少檢查1次柵欄質(zhì)量及柵欄1m處到巷道口這一段巷道的瓦斯和二氧化碳濃度。辨認(rèn)出問(wèn)題通風(fēng)科應(yīng)采取相應(yīng)措施處置。

第八條嚴(yán)禁任何人員步入盲巷。楊柳煤礦礦井工作面隅角瓦斯管理規(guī)定楊柳煤礦礦井工作面隅角瓦斯管理規(guī)定

楊煤瓦治辦〔20XX〕231號(hào)

一、礦井區(qū)就是回采工作面上隅角瓦斯管理的責(zé)任主體，對(duì)上隅角瓦斯應(yīng)負(fù)管理責(zé)任。上隅角必須及時(shí)廢舊，全面性管理，充滿著項(xiàng)村，消解瓦斯蓄積空間，并必須裝設(shè)瓦斯管理牌板。

二、通風(fēng)區(qū)必須派遣專人(測(cè)量氣員)經(jīng)常檢查上隅角及隅角附近采空區(qū)可以操作方式范圍內(nèi)的瓦斯?jié)舛?，搞好記錄。并在上隅角裝設(shè)隅角專用瓦斯檢查牌板，牌板吊掛在距上隅角5m內(nèi)的春早巷中。

三、強(qiáng)化礦井面春早隅角的瓦斯監(jiān)控，回采工作面上隅角必須加裝T0瓦斯傳感器，已連續(xù)檢測(cè)瓦斯。

四、回采工作面春早隅角瓦斯?jié)舛葢?yīng)當(dāng)按礦井工作面風(fēng)流瓦斯?jié)舛鹊慕ㄗh展開(kāi)管理，即為礦井工作面上隅角瓦斯傳感器T0，報(bào)警濃度≥0.8%，斷電濃度≥0.8%、通電濃度<0.8%，斷電范圍與工作面?zhèn)鞲衅飨嗤?/p>

五、在回調(diào)工作面春早隅角支架、液壓柱前，春早隅角瓦斯傳感器嚴(yán)禁拆毀。因移動(dòng)支架、風(fēng)幛、風(fēng)筒等因素影響瓦斯傳感器的可靠性時(shí)，在安檢員監(jiān)督下由測(cè)量氣員負(fù)責(zé)管理春早隅角瓦斯傳感器的裝設(shè)，未經(jīng)安檢員、測(cè)量氣員的同意，礦井區(qū)人員嚴(yán)禁隨意修改瓦斯傳感器的搬運(yùn)邊線。

六、礦井工作面上隅角必須裝設(shè)便攜式瓦斯報(bào)警儀，報(bào)警濃度≥1.0%，其邊線就是距巷幫忙采空區(qū)兩端填充拎均不大于300mm，距頂板不大于300mm。

七、上隅角瓦斯傳感器必須裝設(shè)妥當(dāng)，上隅角瓦斯傳感器T0邊線距巷幫忙和采空區(qū)兩端填充拎均不大于800mm，距頂板不大于300mm。

不得任何人員私自停下傳感器(除第五條規(guī)定以外)，辨認(rèn)出人為停下傳感器、人為包覆傳感器或傳感器沒(méi)裝設(shè)妥當(dāng)，導(dǎo)致檢測(cè)系統(tǒng)監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)失實(shí)的，將給與責(zé)任人員及責(zé)任單位適當(dāng)行政處罰。

八、礦井工作面上隅角(工作面切線與風(fēng)巷上幫忙的交匯處)瓦斯?jié)舛瘸^(guò)0.8%，必須暫停工作面，阻斷電源、采取措施展開(kāi)處置。并向礦安全生產(chǎn)信息中心匯報(bào)。

九、工作面上隅角必須及時(shí)回柱、收角、增大上隅角空間，避免瓦斯蓄積。

十、回采工作面上隅角無(wú)法及時(shí)冒落的，生產(chǎn)技術(shù)部必須制訂針對(duì)方案，施工單位基本建設(shè)安全技術(shù)措施，采取有效的方法展開(kāi)放頂或填充，直到消解蓄積或超載的瓦斯(處置上隅角瓦斯蓄積須要領(lǐng)巷的除外)。

十一、初次擺頂上時(shí),礦井工作面空間內(nèi)風(fēng)速嚴(yán)禁高于0.5m/s,入、春早隅角必須及時(shí)拆毀頂板錨桿螺母并剪網(wǎng)、裝設(shè)風(fēng)障,努力做到嚴(yán)格不漏風(fēng)。

十二、工作面上隅角回去柱時(shí)必須經(jīng)測(cè)氣員檢查瓦斯后方可以展開(kāi)，生產(chǎn)單位必須噴水攻滅塵，并采取措施避免產(chǎn)生摩擦、噴發(fā)火花。隅角所采用金屬棚在步入采空區(qū)前必須順利完成廢舊工作。

十三、在回采過(guò)程中盡可能減少采空區(qū)沉煤，以減少春早隅角處的瓦斯噴出。

十四、礦井工作面圣埃盧瓦時(shí)，必須及時(shí)放頂或?qū)嵭衅渌胧?，避免支架后采空區(qū)發(fā)生大面積空頂(特別就是春早隅角區(qū)域)。

十五、本規(guī)定未盡之處按照《煤礦安全規(guī)程》及集團(tuán)公司的有關(guān)規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行。神隆礦業(yè)節(jié)能環(huán)?？己斯芾磙k法神隆礦業(yè)節(jié)能環(huán)?？己斯芾磙k法

第一章總則

為認(rèn)真貫徹公司節(jié)能減排精神，同時(shí)實(shí)現(xiàn)煤礦又不好、又慢的發(fā)展，強(qiáng)化節(jié)能環(huán)保工作，大力推進(jìn)節(jié)能環(huán)保技術(shù)進(jìn)步，減少單位產(chǎn)值能耗和單位產(chǎn)品能耗，提升我礦的經(jīng)濟(jì)效益，同時(shí)實(shí)現(xiàn)節(jié)約型礦井，我礦設(shè)立了節(jié)能環(huán)保辦公室，負(fù)責(zé)管理全礦的節(jié)能環(huán)保監(jiān)督管理工作。主要從用電、用水、用煤、用油四部分考核。各單位負(fù)責(zé)人必須親自揪節(jié)能環(huán)保工作，并搭載節(jié)能環(huán)保工作管理人員。強(qiáng)化對(duì)節(jié)能環(huán)保工作的非政府領(lǐng)導(dǎo)，制訂管理辦法，明晰節(jié)能環(huán)保任務(wù)和責(zé)任，把目標(biāo)水解全面落實(shí)至班組及個(gè)人，非政府積極開(kāi)展節(jié)能環(huán)保管理工作。節(jié)能環(huán)保辦公室負(fù)責(zé)管理全礦節(jié)能環(huán)保措施的檢查、考核工作。

一、節(jié)能環(huán)保管理領(lǐng)導(dǎo)小組

組短：辛顯臣

副組長(zhǎng)：梁建國(guó)宋飛鵬楊峰李開(kāi)彬賴永青

成員：節(jié)能環(huán)保辦公室全體成員。

節(jié)能環(huán)保辦公室根據(jù)用電、用水、用煤、用油分后四項(xiàng)設(shè)立考核小組，對(duì)各有關(guān)用戶展開(kāi)考核。各單位必須成立節(jié)能環(huán)保工作管理人員（生產(chǎn)工區(qū)節(jié)能環(huán)保管理人員為機(jī)電副區(qū)長(zhǎng)，其他單位為選定責(zé)任人）。

二、管理目標(biāo)

1、順利完成公司下發(fā)的考核指標(biāo)。

2、礦年度電費(fèi)掌控在280萬(wàn)元之內(nèi)，各單位順利完成節(jié)能環(huán)保辦公室水解指標(biāo)。

3、礦年度用水量掌控在8萬(wàn)立方米之內(nèi)，各單位順利完成節(jié)能環(huán)保辦公室水解指標(biāo)。

4、礦年度自用煤掌控在430噸（原煤）以內(nèi)。

5、礦年度汽油用量掌控在8噸之內(nèi)，柴油掌控在15噸之內(nèi)，各單位順利完成節(jié)能環(huán)保辦公室水解指標(biāo)。

三、節(jié)能環(huán)保管理人員職責(zé)

1、節(jié)能環(huán)保辦公室負(fù)責(zé)管理全礦節(jié)能環(huán)保工作，各單位節(jié)能環(huán)保工作管理人員負(fù)責(zé)管理本單位節(jié)能環(huán)保工作；各單位節(jié)能環(huán)保工作管理人員必須積極主動(dòng)協(xié)調(diào)節(jié)能環(huán)保辦公室，對(duì)生活、機(jī)房等用電、用水、用油及用煤?jiǎn)挝徽归_(kāi)能源采用計(jì)量，按指標(biāo)展開(kāi)考核，同時(shí)實(shí)現(xiàn)節(jié)能環(huán)保管理的“精細(xì)化”。

2、建立健全能耗原始記錄，統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)臺(tái)帳，按時(shí)呈報(bào)各種報(bào)表和資料。定期展開(kāi)能源采用分析，為我礦最大限度降低生產(chǎn)成本，提供更多合理的分析依據(jù)。合理調(diào)整礦井能源采用方式及分配情況，達(dá)至經(jīng)濟(jì)運(yùn)行、節(jié)約能耗的顯然目的。

3、宣傳和貫徹落實(shí)國(guó)家有關(guān)節(jié)約能源的方針政策、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)以及上級(jí)有關(guān)規(guī)定。搜集和傳播節(jié)能環(huán)保信息，總結(jié)、交流節(jié)能環(huán)保經(jīng)驗(yàn)，存有針對(duì)性地積極開(kāi)展節(jié)能環(huán)保宣傳教育及培訓(xùn)工作。

4、制訂各項(xiàng)能源管理制度及月度、年度能源消耗計(jì)劃指標(biāo)，并展開(kāi)考核、評(píng)選，推動(dòng)合理利用能源。

5、推展節(jié)能環(huán)保新技術(shù)、新產(chǎn)品、新工藝、新材料及節(jié)能環(huán)保技術(shù)改造項(xiàng)目的管理、評(píng)定工作。

6、基本建設(shè)企業(yè)節(jié)能環(huán)保的近期、年度和長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃，制訂節(jié)能環(huán)保措施并非政府實(shí)行。

7、根據(jù)實(shí)際及時(shí)制訂、修正本單位各用戶的能耗指標(biāo)。

第二章節(jié)電管理辦法

一、考核部門及人員

宋飛鵬楊峰霍忠明賴永青

二、目標(biāo)

順利完成本單位的節(jié)電指標(biāo)。各單位用電指標(biāo)由節(jié)能環(huán)保辦公室根據(jù)集團(tuán)公司下發(fā)的節(jié)能環(huán)保指標(biāo)水解。

三、管理制度

各單位根據(jù)自己實(shí)際情況和礦下發(fā)的指標(biāo)及節(jié)能環(huán)保制度，制訂本單位詳盡的、切實(shí)可行的管理制度，并由本單位專（并任）職節(jié)能環(huán)保管理人員每月24日將本單位月度能源利用情況展開(kāi)總結(jié)，26日前報(bào)礦節(jié)能環(huán)保辦公室展開(kāi)核實(shí)。

（一）通用型部分

1、全體職工必須踐行節(jié)約意識(shí)，優(yōu)先采用節(jié)能產(chǎn)品、設(shè)備。照明燈逐步出局白熾燈，改成節(jié)能燈。

2、嚴(yán)格執(zhí)行“配線審核制度”，用戶用電、配線必須拎機(jī)電科審核通過(guò)的用電批準(zhǔn)至節(jié)能環(huán)保辦公室提出申請(qǐng)裝表計(jì)量，計(jì)量設(shè)施加裝不好后方可以采用；原用電方案須要發(fā)生改變的，必須經(jīng)節(jié)能環(huán)保辦公室審核，例如須要加裝、更改、擊爆、回調(diào)電表等工作必須提早向節(jié)能環(huán)保辦公室提出申請(qǐng)。凡違背上述規(guī)定的，每次罰責(zé)任單位（人）200元。

3、不許私自減少負(fù)荷，發(fā)生改變用電方式。所減少的負(fù)荷未經(jīng)節(jié)能環(huán)保辦公室核準(zhǔn)，予以減少用電指標(biāo)；增加負(fù)荷時(shí)，必須及時(shí)通告節(jié)能環(huán)保辦公室展開(kāi)調(diào)整指標(biāo)，否則，除計(jì)入出現(xiàn)電費(fèi)外，每次罰款200元。

4、愛(ài)惜計(jì)量設(shè)施。本著“誰(shuí)采用、誰(shuí)保護(hù)”的原則，責(zé)任單位及時(shí)保護(hù)不好各自范圍內(nèi)的計(jì)量設(shè)施，辨認(rèn)出問(wèn)題及時(shí)跟節(jié)能環(huán)保辦公室聯(lián)系；私自處置或毀壞計(jì)量設(shè)施，除分擔(dān)出現(xiàn)的經(jīng)濟(jì)損失外，每辨認(rèn)出一次對(duì)責(zé)任人罰款200元，責(zé)任單位罰款1000元。

5、杜絕偷電犯罪行為，電度表鉛封損毀、換回不必、私調(diào)電表等，每辨認(rèn)出一次罰款1000元，并由當(dāng)事人分擔(dān)本用電區(qū)域內(nèi)當(dāng)月用電差額。投訴有獎(jiǎng)，對(duì)于投訴偷電的人員，展開(kāi)保密，經(jīng)查投訴有誤后，給與罰款數(shù)額50%的獎(jiǎng)勵(lì)。

6、各單位必須制訂所劃歸區(qū)域日常照明設(shè)備規(guī)定，并根據(jù)晝夜長(zhǎng)短變化每周調(diào)整一次，以天亮可以隱約見(jiàn)到道路和不阻礙正常工作為依據(jù)，無(wú)人作業(yè)機(jī)房硐室必須關(guān)燈，無(wú)人作業(yè)但有人值守地點(diǎn)必須掌控亮度，亮燈不容許少于全部燈具的50%。少于規(guī)定每次罰單位負(fù)責(zé)人100元、值班人員100元。

7、機(jī)電科要狠抓用電審核、排序工作，嚴(yán)苛履行職責(zé)審核相關(guān)手續(xù)，合理調(diào)整變壓器的功率，增加變壓器及線路損耗。

8、外供電用戶（不含外施工隊(duì)）收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：計(jì)費(fèi)以照表計(jì)電費(fèi)提損耗電費(fèi)繼續(xù)執(zhí)行，按0.81元/kWh繳納。

（二）生活用電管理考核、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)

1、職工宿舍：指標(biāo)以內(nèi)不收費(fèi)用，超量部分20度及以內(nèi)，按1元/kwh繳納電費(fèi)，20度以上按3元/kWh繳納電費(fèi)。

⑴夏季（7~9月）用電指標(biāo)：100kwh/(月、房間)。

⑵春、秋、冬季用電指標(biāo)：15kwh/(月、房間)。

2、空調(diào)用電收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：限額供電，超額部分按1元/kwh繳納電費(fèi)，從有關(guān)科室工區(qū)工資總額中計(jì)入(按礦上規(guī)定的時(shí)間投入使用)。

3、中央空調(diào)必須按規(guī)定時(shí)間開(kāi)停（特定情況需經(jīng)礦領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)），否則每辨認(rèn)出一次對(duì)機(jī)電工區(qū)罰款1000元。夏季室內(nèi)溫度嚴(yán)禁高于26度。

4、建立節(jié)約型企業(yè)。辦公室、宿舍區(qū)用電必須努力做到人走燈滅、停在空調(diào)、飲水機(jī)、電視、電腦等用電設(shè)備，否則每辨認(rèn)出一次對(duì)責(zé)任人罰款100元。公共場(chǎng)所，不須要短時(shí)亮燈的地方，由總務(wù)科供電管理人員負(fù)責(zé)管理加裝聲光控照明設(shè)備控制器。

5、辦公室、單身宿舍及各機(jī)房硐室，不得采用大功率電器燒水、洗衣服等；否則，除分擔(dān)電費(fèi)、充公其用電設(shè)備外，并對(duì)責(zé)任人展開(kāi)行政處罰，電爐子300元/次，電飯鍋200元/次（不含電水壺），熱水器50元/次，電暖器300元/次。

（三）生產(chǎn)用電管理

1、各單位主要負(fù)責(zé)人為本單位用電考核第一責(zé)任人，對(duì)本單位生產(chǎn)用電管理全權(quán)負(fù)責(zé)。

2、生產(chǎn)工區(qū)分管機(jī)電副區(qū)長(zhǎng)為加裝、保護(hù)、管理責(zé)任人，負(fù)責(zé)管理本單位范圍內(nèi)的電度表加裝及日常管理。

3、機(jī)電工區(qū)必須強(qiáng)化35KV變電所不克補(bǔ)償管理，確保全礦功率因數(shù)不高于0.90，否則，因功率因數(shù)高所減少的費(fèi)用從機(jī)電工區(qū)工資總額中計(jì)入。選煤廠、煤碼頭、鍋爐房變電所的擾動(dòng)系統(tǒng)不克補(bǔ)償秉持正常資金投入，不得私自選擇退出，否則，每次罰款500元。

4、提升設(shè)備利用率，增加設(shè)備短程運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)間。綜采、綜掘及盾構(gòu)拔劍必須大力提高司機(jī)的操作方式技術(shù)，最大限度提升設(shè)備利用率。檢修、交接班及空閑時(shí)間，礦井面液壓泵東站必須及時(shí)停機(jī)，采用皮帶及刮板機(jī)的，必須根據(jù)生產(chǎn)情況，分散運(yùn)輸，增加短程損耗，提升設(shè)備利用率。每辨認(rèn)出一次設(shè)備空運(yùn)轉(zhuǎn)回遜于10min，罰當(dāng)值司機(jī)100元、當(dāng)值管理人員100元、責(zé)任單位500元。

5、對(duì)原煤系統(tǒng)照明用電展開(kāi)嚴(yán)格考核，不生產(chǎn)時(shí)，照明燈一律停用（檢修時(shí)段、值班室除外），否則每辨認(rèn)出一次行政處罰責(zé)任人50元。

6、必須根據(jù)井下生產(chǎn)情況及時(shí)調(diào)度車皮數(shù)量，裝車必須裝進(jìn)，提升提高運(yùn)輸系統(tǒng)的利用率，副井提高物料時(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行均衡提高，嚴(yán)禁單加、單放，特定情況必須呈報(bào)礦調(diào)度室。每辨認(rèn)出一次罰責(zé)任人50元，有關(guān)單位500元。提高人員時(shí)，必須盡可能滿員提高、分散提高，機(jī)關(guān)管理人員、輔助人員上下井盡量集中統(tǒng)一上下。副井提高電費(fèi)只按提高車皮展開(kāi)核定。

7、甩風(fēng)機(jī)必須根據(jù)風(fēng)壓及井下用風(fēng)情況及時(shí)調(diào)整開(kāi)機(jī)臺(tái)數(shù)，努力做到經(jīng)濟(jì)合理運(yùn)轉(zhuǎn)，各采用單位必須搞好用風(fēng)設(shè)施的檢查工作，發(fā)生漏風(fēng)及時(shí)處理。否則辨認(rèn)出一處漏風(fēng)罰責(zé)任人100元。

8、通防工區(qū)必須依據(jù)礦井通風(fēng)用量合理調(diào)整主扇變頻器頻率，努力做到經(jīng)濟(jì)合理運(yùn)轉(zhuǎn)。各盾構(gòu)拔劍供風(fēng)，必須根據(jù)拔劍距離，合理采用風(fēng)機(jī)型號(hào)，大功率風(fēng)機(jī)能滿足要求的不得采用大功率風(fēng)機(jī)；能夠上開(kāi)單機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)的，不得上開(kāi)雙機(jī)；停工檢修時(shí)，必須根據(jù)須要停機(jī)或上開(kāi)單機(jī)。積極主動(dòng)利用礦井總風(fēng)壓，不必風(fēng)機(jī)能滿足用戶供風(fēng)建議的，不得上開(kāi)風(fēng)機(jī)供風(fēng)。

9、各作業(yè)地點(diǎn)可供、排水系統(tǒng)必須確保管路、閥門、斷路器閥較完整，不得發(fā)生好像灌水現(xiàn)象。跑冒滴漏每次罰責(zé)任人100元，發(fā)生洪水泛濫現(xiàn)象每次罰責(zé)任人100元、責(zé)任單位1000元。

四、獎(jiǎng)懲考核

1、按照計(jì)劃月度考核各單位電量消耗情況，按照材料費(fèi)考核辦法超用部分照價(jià)退款，節(jié)約部分50%用作獎(jiǎng)勵(lì)有關(guān)人員。

2、經(jīng)過(guò)努力,功率因數(shù)達(dá)至電業(yè)公司建議,按照電業(yè)公司獎(jiǎng)勵(lì)數(shù)額的10%獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)電工區(qū)(以電業(yè)公司提供更多的客戶電費(fèi)目錄數(shù)據(jù)為依據(jù))。

第三章節(jié)水管理辦法

一、考核部門及人員

梁建國(guó)楊峰馬述國(guó)賴永青

二、目標(biāo)

礦年度用水量順利完成節(jié)能環(huán)保辦公室水解至本單位的指標(biāo)。

三、管理制度

根據(jù)本單位實(shí)際情況和礦下發(fā)的指標(biāo)及節(jié)能環(huán)保制度，制訂本單位詳盡的、切實(shí)可行的管理制度，并由本單位專（并任）職節(jié)能環(huán)保管理人員每月24日將本單位月度能源利用情況展開(kāi)總結(jié)，26日前報(bào)礦節(jié)能環(huán)保辦公室展開(kāi)核實(shí)。

1、地面生活供水系統(tǒng)：每月展開(kāi)供水均衡對(duì)標(biāo)，杜絕地下管路漏水（損耗率不低于10%）。地面供水、供暖系統(tǒng)由機(jī)電工區(qū)、總務(wù)科按照原來(lái)分工各自管住自己所統(tǒng)轄范圍的水泵、管路、閥門及水表等供水設(shè)施，辨認(rèn)出問(wèn)題及時(shí)匯報(bào)、修理。

2、井下供水系統(tǒng)：運(yùn)搬工區(qū)負(fù)責(zé)管理井下大巷主供水管路（包含至分管的第一個(gè)閥門）的檢查、保護(hù)工作，其他管路按照誰(shuí)采用誰(shuí)保護(hù)的原則展開(kāi)分工負(fù)責(zé)，其他責(zé)任不明晰的，按照礦制訂的衛(wèi)生區(qū)范圍分工負(fù)責(zé)。

3、各用水單位必須明晰供水管理負(fù)責(zé)人，井上、井下每趟管路、每個(gè)閥門都必須存有專人負(fù)責(zé)管理，并擺責(zé)任牌，檢查辨認(rèn)出一處并無(wú)責(zé)任牌，對(duì)所屬單位罰款100元。

4、嚴(yán)禁長(zhǎng)流水及走、冒著、幾滴、鑿等浪費(fèi)水現(xiàn)象出現(xiàn)。檢查辨認(rèn)出一處，對(duì)責(zé)任單位罰款100元、責(zé)任人50元。

5、甩風(fēng)機(jī)加熱循環(huán)水使用內(nèi)部循環(huán)系統(tǒng)，在水溫不超的情況下，不得長(zhǎng)期轉(zhuǎn)化成嶄新水。其他電機(jī)、變速箱等使用一次性水冷系統(tǒng)的，必須掌控不好水量，水端的溫度不少于額定溫度為宜，不得上開(kāi)遜于水量。檢查辨認(rèn)出一次觸犯規(guī)定罰責(zé)任人50元。

6、總務(wù)科浴室管理人員必須對(duì)淋浴電磁閥和其他跑冒滴漏現(xiàn)象必須及時(shí)修理，否則，每辨認(rèn)出一次罰責(zé)任人50元。

7、礦任何單位和個(gè)人不許私自在采暖設(shè)施上抽水或加裝抽水閥門，檢查辨認(rèn)出一次罰有關(guān)單位500元、單位負(fù)責(zé)人200元、責(zé)任人50元。

四、獎(jiǎng)懲考核

按照計(jì)劃考核水量消耗情況，月度考核，按照材料費(fèi)考核辦法超用部分照價(jià)退款，節(jié)約部分50%用作獎(jiǎng)勵(lì)有關(guān)人員。

第四章用煤管理辦法

一、考核部門及人員

楊峰宋健賴永青

二、目標(biāo)

礦年度自用煤掌控在430噸（原煤，4500大卡）以內(nèi)。

三、管理制度

1、鍋爐上煤必須展開(kāi)計(jì)量，存有上煤記錄。

2、強(qiáng)化用煤入庫(kù)驗(yàn)斤計(jì)量工作，健全用煤統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)臺(tái)帳，留存原始記錄并嚴(yán)禁修改，定期盤點(diǎn)，帳、卡、煤吻合。強(qiáng)化自用煤的運(yùn)輸及煤質(zhì)化驗(yàn)的管理，確保用煤質(zhì)量。

3、燃煤鍋爐改建及嶄新加裝時(shí)必須使用節(jié)能型產(chǎn)品和設(shè)備。

4、對(duì)洗衣房、澡堂推行分時(shí)供氣，嚴(yán)格控制鍋爐蒸汽時(shí)間。

5、提升燃煤鍋爐的冷卻效率。

（1）減少冷卻系統(tǒng)溫度既冷卻系統(tǒng)熱損失，定期檢查鍋爐爐膛及水冷壁以及空氣預(yù)熱器和省煤器的運(yùn)行狀況，及時(shí)對(duì)鍋爐吹灰、去除煙垢，以及實(shí)行其它一些有效率的措施，避免鍋爐煙氣系統(tǒng)煙灰的結(jié)垢和堆堵。維持熔化面潔凈，最大限度地提升傳熱效率，充份稀釋利用爐膛中燃煤的熱量。

（2）減少過(guò)量空氣系數(shù)，鏈條鍋爐爐排下部的風(fēng)室天棚嚴(yán)格，避免各風(fēng)室互相串成風(fēng)，確保冷卻較好。減少鍋爐煙氣系統(tǒng)(主要出現(xiàn)在鍋爐排放量爐渣的部位)及本體的漏風(fēng)。提升鍋爐操作方式人員的冷卻調(diào)整操作技能，以減少空氣系數(shù)。根據(jù)燃煤水分、溶解分后、煤粒度大小，合理調(diào)整鍋爐的煤層厚度、進(jìn)煤速度、風(fēng)煤韌度等運(yùn)轉(zhuǎn)參數(shù)。

（3）及時(shí)對(duì)鍋爐本體展開(kāi)修理，減少爐體外表