安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化定期檢查考核辦法-非與職責(zé)例文大合輯

專(zhuān)業(yè)文檔，歡迎下載！ 安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化定期檢查考核辦法——非與職責(zé)例文大合輯安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化定期檢查考核辦法——非與職責(zé)煤礦設(shè)立安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組。礦長(zhǎng)為副組長(zhǎng)，總工程師、安全副礦長(zhǎng)、生產(chǎn)副礦長(zhǎng)、機(jī)電副礦長(zhǎng)為副組長(zhǎng)，生產(chǎn)技術(shù)部、登機(jī)部、調(diào)度室、后勤部、財(cái)務(wù)部、洗煤廠(chǎng)、各區(qū)隊(duì)負(fù)責(zé)人(外包工隊(duì)負(fù)責(zé)人)為成員。

登機(jī)部是安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理的歸口部門(mén)。職責(zé)就是：

1、負(fù)責(zé)管理制訂、健全安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理制度;

2、負(fù)責(zé)管理制訂安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化年度實(shí)行計(jì)劃和中長(zhǎng)期目標(biāo)規(guī)劃;

3、負(fù)責(zé)管理制訂安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的具體內(nèi)容考核制度;

4、非政府安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作積極開(kāi)展和實(shí)行情況的檢查工作;

5、負(fù)責(zé)管理按標(biāo)準(zhǔn)測(cè)評(píng)各專(zhuān)業(yè)組的標(biāo)準(zhǔn)化合格等級(jí)和獎(jiǎng)罰情況。

設(shè)置煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化專(zhuān)業(yè)組：

根據(jù)煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建議，設(shè)立礦井、盾構(gòu)、機(jī)電、運(yùn)輸、通風(fēng)、地測(cè)預(yù)防水、地面設(shè)施、安全管理、職業(yè)衛(wèi)生、應(yīng)急救援、調(diào)度十一個(gè)專(zhuān)業(yè)組。生產(chǎn)副礦長(zhǎng)負(fù)責(zé)管理礦井、盾構(gòu)、調(diào)度專(zhuān)業(yè)組;機(jī)電副礦長(zhǎng)負(fù)責(zé)管理機(jī)電、運(yùn)輸專(zhuān)業(yè)組;行政副礦長(zhǎng)負(fù)責(zé)管理地面設(shè)施專(zhuān)業(yè)組;安全副礦長(zhǎng)負(fù)責(zé)管理安全管理、職業(yè)衛(wèi)生、專(zhuān)業(yè)組;總工程師負(fù)責(zé)管理通風(fēng)、地測(cè)預(yù)防水、應(yīng)急救援專(zhuān)業(yè)組。各專(zhuān)業(yè)組具體內(nèi)容職責(zé)就是：

1、負(fù)責(zé)管理積極開(kāi)展本專(zhuān)業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化合格工作。

2、制訂本專(zhuān)業(yè)組安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的具體內(nèi)容管理考核制度，每月按建議展開(kāi)檢查。

3、制訂本專(zhuān)業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化年度工作計(jì)劃，根據(jù)年度工作計(jì)劃制訂本專(zhuān)業(yè)每月安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化重點(diǎn)工作。礦井工作面材料管理辦法礦井工作面材料管理辦法為進(jìn)一步減少材料消耗，規(guī)范薩我區(qū)材料采用及管理工資，提升經(jīng)濟(jì)效益，保證我區(qū)各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的同時(shí)實(shí)現(xiàn)，特制訂本辦法，盼參考繼續(xù)執(zhí)行：1、凡井下采用55KW的電機(jī)、各種減速機(jī)發(fā)生損毀、損壞，經(jīng)分析對(duì)責(zé)任人判處350元的罰款，缺件按原價(jià)索賠。2、凡井下采用的煤電扣、潛水泵損毀、焚毀，將對(duì)當(dāng)事人判處100元罰款。凡采用30千瓦、22千瓦水泵，減速機(jī)，發(fā)生損毀、焚毀，經(jīng)分析對(duì)責(zé)任人以200元罰款，缺件按原價(jià)索賠。3、凡屬控制器類(lèi)損毀零配件的，在井下處置將由隊(duì)組申領(lǐng)零配件維修,配件費(fèi)用步入該隊(duì)輕易材料費(fèi),例如須要提高地面大班展開(kāi)歇息理,維修不好后無(wú)論是發(fā)給采區(qū)任何隊(duì)組或本隊(duì)采用,大班付款申領(lǐng)的零配件均列為損毀隊(duì)組的輕易材料費(fèi).4、盾構(gòu)拔劍皮帶正常晃皮帶的費(fèi)用不扣除該隊(duì)組的直接費(fèi)用。5、盾構(gòu)拔劍溜子按60米考核，凡新設(shè)立溜子費(fèi)用由區(qū)分擔(dān)，不扣除本隊(duì)組費(fèi)用。6、凡鋪設(shè)、改接瓦斯管工程資金投入的螺栓、膠墊費(fèi)用由區(qū)分擔(dān)，不扣除該隊(duì)組材料費(fèi)用，但按實(shí)際工作量考核。7、任何隊(duì)組任何情況下采用的編織袋均步入本單位直接費(fèi)用，區(qū)不分擔(dān)。8、各盾構(gòu)、巷修頭掘進(jìn)材料按工作量展開(kāi)核算，每一架U型棚配卡纜6付，支拉桿3根，凡多領(lǐng)出庫(kù)部分按原值展開(kāi)本隊(duì)組直接費(fèi)用。9、材料按月考核，各隊(duì)組在前月材料費(fèi)在下月5號(hào)前至庫(kù)房支付，節(jié)約將對(duì)各隊(duì)組隊(duì)長(zhǎng)、機(jī)電隊(duì)長(zhǎng)、環(huán)評(píng)員三人各按5%展開(kāi)工資獎(jiǎng)勵(lì)，超出預(yù)算則按5%對(duì)隊(duì)長(zhǎng)、機(jī)電隊(duì)長(zhǎng)、環(huán)評(píng)員展開(kāi)罰款，罰款由區(qū)從隊(duì)長(zhǎng)、機(jī)電隊(duì)長(zhǎng)、環(huán)評(píng)員三人當(dāng)月稅金的工資中計(jì)入。10、噴漿、注漿定額費(fèi)用不含：機(jī)砂、水泥、速凝劑；鋪道含：道螺栓、夾板、道木、道釘。11、掘進(jìn)材料按工程量考核，不論是網(wǎng)、錨桿、大小紙盒、錨固劑均憑各隊(duì)領(lǐng)單核算，超出預(yù)算80%由該隊(duì)五美直接費(fèi)用分擔(dān)，節(jié)約不給。12、輔助費(fèi)用包含嶄新資金投入的設(shè)備、40T溜子、皮帶及附件、減速機(jī)、2寸以上鐵管、電纜（16㎡以上）、軌道。輔助費(fèi)用的70%由區(qū)分擔(dān)，30%將輕易步入隊(duì)組的直接費(fèi)用。13、材料考核定額：①、礦井消耗定額表中：礦井消耗定額排序低檔面2.4元/T綜改采面1.7元/T②、盾構(gòu)（不含綜掘）消耗定額表中：斷面（㎡）煤（元/m）半煤巖（元/m）巖（元/m）S≤61201491756＜S≤1016018821610＜S≤1318721524213＜S≤16217245272S≥16234261289③、巷修成消耗定額表中：架棚掘進(jìn)聯(lián)手掘進(jìn)錨網(wǎng)擦燒漿30元/m80元/m70元/m80元/m④、保運(yùn)隊(duì)所轄區(qū)運(yùn)輸系統(tǒng)刮板機(jī)每部每月給與修理費(fèi)用500元，皮帶機(jī)每部每月給與1000元修理費(fèi)用，超出預(yù)算自理。⑤、拉底：4元/m上開(kāi)幫忙：10元/m14、本規(guī)定從2008年1月份已經(jīng)開(kāi)始繼續(xù)執(zhí)行。礦井工作面投產(chǎn)環(huán)評(píng)管理規(guī)定礦井工作面投產(chǎn)環(huán)評(píng)管理規(guī)定

一、礦井嶄新采區(qū)首改采工作面正式宣布投產(chǎn)前，礦必須提早15天向公司明確提出檢查環(huán)評(píng)提出申請(qǐng)，并礦井送檢情況一同呈報(bào)，公司收到環(huán)評(píng)申請(qǐng)報(bào)告后5天內(nèi)應(yīng)非政府有關(guān)專(zhuān)業(yè)人員展開(kāi)環(huán)評(píng)，公司應(yīng)當(dāng)將環(huán)評(píng)結(jié)果在3天內(nèi)以書(shū)面形式意見(jiàn)反饋生產(chǎn)單位，礦接到意見(jiàn)反饋報(bào)告后，對(duì)環(huán)評(píng)團(tuán)明確提出的問(wèn)題限期自查后方可以投入生產(chǎn)。

二、非新采區(qū)首采面，礦自行非政府檢查環(huán)評(píng)，并將環(huán)評(píng)結(jié)果報(bào)公司備案。

1.礦井工作面環(huán)評(píng)必須按《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評(píng)級(jí)辦法》（實(shí)施）標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)苛環(huán)評(píng)。

2.工作面加裝完試生產(chǎn)前，經(jīng)礦非政府對(duì)機(jī)電設(shè)備試產(chǎn)環(huán)評(píng)合格，方準(zhǔn)打聽(tīng)復(fù)試產(chǎn)。

3.工作面打聽(tīng)復(fù)試產(chǎn)嚴(yán)禁少于3天（工作面向前大力推進(jìn)不少于4個(gè)循環(huán)），在此期間，礦要及時(shí)非政府環(huán)評(píng)。儀器儀表管理員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制儀器儀表管理員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制

1、負(fù)責(zé)管理儀器儀表的日常維修保養(yǎng)、電池、換藥等工作。

2、儀器儀表按規(guī)定定期送來(lái)選定機(jī)構(gòu)校驗(yàn)和修理，以確保其處在較完整狀態(tài)。

3、負(fù)責(zé)管理全礦的通風(fēng)儀器儀表派發(fā)工作。

4、對(duì)所有儀器儀表創(chuàng)建臺(tái)帳，并推行統(tǒng)一編號(hào)管理。

5、根據(jù)礦井生產(chǎn)安全須要，幫助通防領(lǐng)導(dǎo)制訂每年須要交付給的通風(fēng)儀表數(shù)量及型號(hào)，列為礦安技措施計(jì)劃。

6、儀器儀表應(yīng)當(dāng)放在通風(fēng)潮濕的地方留存，并靠近熱源，嚴(yán)禁與腐蝕性物質(zhì)放到一起。煤礦老爹安全員、瓦檢員現(xiàn)場(chǎng)報(bào)告制度煤礦老爹安全員、瓦檢員現(xiàn)場(chǎng)報(bào)告制度

為易于下井檢查工作的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)能夠快速介紹和掌控各作業(yè)地點(diǎn)的作業(yè)人員情況、特員布局情況、安全隱患檢查處置情況、瓦斯及二氧化碳噴出情況，以協(xié)調(diào)下井領(lǐng)導(dǎo)做好檢查指導(dǎo)工作，特基本建設(shè)本制度。

1、各工作地點(diǎn)所精心安排的安全員、瓦檢員必須老爹作業(yè)，嚴(yán)禁精心安排一崗多責(zé)，除必須黃繼妍向地面值守領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作或處置特定工作外，不得瓦解所老爹的作業(yè)點(diǎn)。

2、凡突遇上級(jí)或本礦領(lǐng)導(dǎo)檢查工作至各作業(yè)點(diǎn)時(shí)，安全員、瓦檢員必須主動(dòng)報(bào)告身份和現(xiàn)場(chǎng)安全情況，報(bào)告內(nèi)容包含：特員身份、工作地點(diǎn)、執(zhí)勤人數(shù)、作業(yè)情況、瓦斯及二氧化碳檢查情況、隱患排查及處置情況、工作還存有什么問(wèn)題或困難等。

3、對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)明確提出的問(wèn)題必須深入細(xì)致提問(wèn)，對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)明確提出的工作精心安排及建議，必須立即展開(kāi)全面落實(shí)。除特定情況可向領(lǐng)導(dǎo)表明原因外，嚴(yán)禁打聽(tīng)借口推諉自查或管理責(zé)任。

4、工作報(bào)告完后，三等親領(lǐng)導(dǎo)命令工作，并對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的命令說(shuō)明全面落實(shí)態(tài)度。嚴(yán)禁對(duì)全面落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)命令態(tài)度不極力，措施不果斷。

5、凡檢查辨認(rèn)出安全員、瓦檢員未主動(dòng)報(bào)告工作的，根據(jù)礦安全生產(chǎn)管理規(guī)定先給與巖腳田煤礦瓦檢員交接班制度巖腳田煤礦瓦檢員交接班制度

1、通風(fēng)隊(duì)每月必須根據(jù)巡回檢查路線(xiàn)確認(rèn)瓦檢員交接班地點(diǎn)，瓦檢員必須在選定地點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)展開(kāi)交接班，更替地點(diǎn)必須在所負(fù)責(zé)管理的冶煉工作面區(qū)域內(nèi)展開(kāi)，不許瓦解現(xiàn)場(chǎng)。

2、瓦檢員交接班時(shí)，必須交代確切當(dāng)值的通風(fēng)、嚴(yán)防瓦斯、防雷、防塵等方面的情況及存有問(wèn)題，并以電話(huà)形式向通風(fēng)調(diào)度展開(kāi)雙人匯報(bào)，通風(fēng)調(diào)度展開(kāi)“逆向調(diào)度”，交接班瓦檢員在瓦檢手冊(cè)上雙方親筆簽名。如果現(xiàn)場(chǎng)電話(huà)未通，可以在就近的機(jī)電硐室內(nèi)展開(kāi)，但必須向通風(fēng)調(diào)度表明情況。瓦檢員無(wú)此井下選定地點(diǎn)交接班，辨認(rèn)出一次對(duì)交接班瓦檢員各罰款100元。

3、瓦檢員必須確保正點(diǎn)更替，交班瓦檢員正點(diǎn)以前黃繼妍、接班人瓦檢員正點(diǎn)沒(méi)崗導(dǎo)致更替中斷，對(duì)接班人員罰款100元。

4、通風(fēng)調(diào)度員收到電話(huà)后，必須及時(shí)向井下推行“逆向調(diào)度”，的確確保瓦檢員真實(shí)地現(xiàn)場(chǎng)更楊柳煤業(yè)瓦斯環(huán)境治理鉆孔施工、環(huán)評(píng)管理規(guī)定楊柳煤業(yè)瓦斯環(huán)境治理鉆孔施工、環(huán)評(píng)管理規(guī)定

楊煤通〔2013〕106號(hào)

公司各單位：

為加強(qiáng)瓦斯環(huán)境治理鉆孔施工過(guò)程管理及掌控，確保瓦斯環(huán)境治理效果，根據(jù)《淮北礦業(yè)集團(tuán)公司瓦斯環(huán)境治理鉆孔工程管理辦法》、淮礦通[2013]67號(hào)文件、淮礦通[2013]24號(hào)文件的建議，經(jīng)研究同意，制訂本規(guī)定。

一、鉆孔施工管理規(guī)定

(一)鉆孔施工職責(zé)分割

1、瓦斯籌辦就是鉆孔工程技術(shù)業(yè)務(wù)主管部門(mén)。負(fù)責(zé)管理制訂瓦斯環(huán)境治理方案、工程計(jì)劃建議、工程質(zhì)量、環(huán)評(píng)建議，協(xié)同施工隊(duì)伍和裝備。

2、經(jīng)營(yíng)管理部負(fù)責(zé)管理鉆孔工程計(jì)劃耗資管理、考核、支付。

3、防突區(qū)、工程勘探公司就是其分擔(dān)的鉆孔工程進(jìn)度、質(zhì)量及安全確保主體，負(fù)責(zé)管理打鉆及封孔工藝技術(shù)科技攻關(guān)。

(二)鉆孔施工具體內(nèi)容建議

1、生產(chǎn)技術(shù)部必須根據(jù)瓦斯環(huán)境治理現(xiàn)狀合理安排生產(chǎn)接任，瓦斯籌辦根據(jù)生產(chǎn)接任及集團(tuán)公司下發(fā)計(jì)劃制訂瓦斯環(huán)境治理方案、實(shí)行計(jì)劃。

2、鉆孔設(shè)計(jì)必須所含鉆孔平面圖、剖面圖、斷面圖，必須明晰鉆場(chǎng)編號(hào)、類(lèi)別、設(shè)計(jì)參數(shù)(孔號(hào)、孔徑、擋板邊線(xiàn)、方位、傾角、孔深、終孔邊線(xiàn))，明確提出技術(shù)建議、質(zhì)量建議、封孔建議，設(shè)計(jì)圖紙必須按比例列印。

3、扣場(chǎng)內(nèi)鉆孔施工前必須展開(kāi)圍巖進(jìn)度表注漿和鉆孔施工后注漿合茬。

4、鉆孔施工前由施工單位聯(lián)系地測(cè)科現(xiàn)場(chǎng)放線(xiàn)，嚴(yán)苛按照“八不穩(wěn)鉆”建議展開(kāi)施工。

5、各類(lèi)鉆孔施工前現(xiàn)場(chǎng)必須嚴(yán)苛按設(shè)計(jì)提早標(biāo)定方位、傾角，擋板邊線(xiàn)，鉆孔擋板間距嚴(yán)禁大于400mm。穿著層鉆孔方位誤差嚴(yán)禁少于1.5度，傾角嚴(yán)禁少于1度;順層孔角度必須根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)煤層曲折情況展開(kāi)調(diào)整，同時(shí)實(shí)現(xiàn)沿煤施工，方位誤差嚴(yán)禁少于1.5度;孔深大于100m的鉆孔測(cè)斜比例不大于2%。

6、鉆孔施工現(xiàn)場(chǎng)必須裝設(shè)設(shè)計(jì)及施工牌板，施工人員必須深入細(xì)致核對(duì)施工記錄，詳盡記錄鉆孔施工參數(shù)及施工時(shí)瓦斯、噴孔等情況。

7、穿著層鉆孔穿著煤完結(jié)后必須展開(kāi)跳煤洗孔，沖向煤量不三須0.3t/孔，跳煤時(shí)間嚴(yán)禁大于30分鐘,至反華清水年才。

8、煤層氣鉆孔封孔必須及時(shí)，封孔質(zhì)量必須合乎設(shè)計(jì)建議。穿層孔封孔深度嚴(yán)禁大于18m，巖石碎裂地點(diǎn)必須適度加寬;順層孔封孔深度嚴(yán)禁大于18m;高位鉆孔全程下鐵花管;

二、鉆孔環(huán)評(píng)管理規(guī)定

(一)鉆孔環(huán)評(píng)職責(zé)分割

1、瓦斯籌辦就是鉆孔環(huán)評(píng)的責(zé)任主體，負(fù)責(zé)管理非政府抽檢、重點(diǎn)頭面現(xiàn)場(chǎng)環(huán)評(píng)，月底分散環(huán)評(píng)工作。

2、安全生產(chǎn)信息中心負(fù)責(zé)管理視頻監(jiān)控的加裝、擊爆工作。

3、瓦斯辦防突員、安監(jiān)員、通風(fēng)區(qū)測(cè)氣員、巷道施工單位班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)管理協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)評(píng)工作，瓦斯辦防脛驗(yàn)收組負(fù)責(zé)管理地面視頻環(huán)評(píng)。

4、經(jīng)管部負(fù)責(zé)管理月度鉆孔工程材料采用情況的考核環(huán)評(píng)工作。

(二)鉆孔環(huán)評(píng)內(nèi)容

1、煤層氣鉆場(chǎng)施工質(zhì)量(鉆場(chǎng)間距、尺寸、噴漿厚度、塔式起重錨桿數(shù)量及邊線(xiàn)、地坪打設(shè))。

2、鉆孔參數(shù)(方位、傾角、孔徑、孔深、孔口邊線(xiàn))、穿著煤沖孔、嚴(yán)防噴孔管理、封孔質(zhì)量(封孔方式、材料、封孔管徑、封孔深度及合茬后扣改采濃度、流量)等。

3、鉆孔施工進(jìn)度(月度、季度、年度)順利完成情況。

(三)鉆孔環(huán)評(píng)具體內(nèi)容建議

1、井下所有區(qū)域瓦斯環(huán)境治理鉆孔均必須使用井下工業(yè)視頻環(huán)評(píng)和隨機(jī)透孔結(jié)合的方式展開(kāi)。

2、區(qū)域效檢孔、預(yù)測(cè)孔、局部措施孔等由瓦斯防突員、施工單位班隊(duì)長(zhǎng)展開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)聯(lián)手環(huán)評(píng)。

3、視頻加裝由鉆孔施工單位提早3天聯(lián)系信息中心加裝，信息中心在施工地點(diǎn)短果本質(zhì)安全型高清視頻，監(jiān)控范圍必須全面覆蓋鉆機(jī)、鉆孔施工區(qū)域，全過(guò)程記錄鉆孔的施工、封孔、環(huán)評(píng)等作業(yè)情況。鉆孔施工地點(diǎn)布局本質(zhì)安全型照明設(shè)備設(shè)施，確保視頻圖像準(zhǔn)確。

4、視頻擊爆與保護(hù)：

(1)對(duì)于擊爆頻率比較低的、距離較短的、電源線(xiàn)這么短的地段，由鉆孔施工單位負(fù)責(zé)管理?yè)舯捅Ｗo(hù);

(2)電源線(xiàn)和信號(hào)線(xiàn)比較短的地段，施工單位必須提早2個(gè)圓班通告信息中心，由信息中心展開(kāi)延線(xiàn)和擊爆。

5、視頻照明設(shè)備：

(1)存有冶煉單位施工的地點(diǎn)，照明設(shè)備電纜由冶煉單位延接;

(2)并無(wú)冶煉單位施工的地點(diǎn)，照明設(shè)備電纜由保運(yùn)二區(qū)延接。

6、每個(gè)視頻附近，信息中心必須加裝一部電話(huà)，確保施工人員和地面隨時(shí)能聯(lián)系。

7、電源管理：必須確保視頻、照明設(shè)備、鉆機(jī)三者電源能夠同時(shí)實(shí)現(xiàn)綁定，任何一處無(wú)電，鉆機(jī)都無(wú)法施工。

8、視頻環(huán)評(píng)時(shí)，視頻必須對(duì)穩(wěn)鉆、穿著煤、跳煤、提鉆、封孔全過(guò)程展開(kāi)記錄，并做為歷史資料留存。穩(wěn)中求進(jìn)扣后，施工單位現(xiàn)場(chǎng)班機(jī)組負(fù)責(zé)人必須通告瓦斯籌辦視頻驗(yàn)收組，采用條幅板在視頻前展現(xiàn)鉆孔孔號(hào)等設(shè)計(jì)參數(shù);見(jiàn)到煤、跳煤、提鉆前，現(xiàn)場(chǎng)施工人員與地面視頻監(jiān)控人員聯(lián)系，提鉆必須展現(xiàn)鉆桿。地面視頻監(jiān)控人員重點(diǎn)對(duì)鉆孔穩(wěn)鉆、跳煤、提鉆、封孔等關(guān)鍵環(huán)節(jié)展開(kāi)監(jiān)督，通過(guò)視頻證實(shí)鉆孔深度，并創(chuàng)建有關(guān)臺(tái)賬。

9、現(xiàn)場(chǎng)存有環(huán)評(píng)人員時(shí)，施工人員必須主動(dòng)與環(huán)評(píng)人員聯(lián)系，環(huán)評(píng)鉆孔方位、傾角、沖向煤量、鉆孔深度等，環(huán)評(píng)有關(guān)數(shù)值以條幅板在視頻前展現(xiàn)，地面環(huán)評(píng)人員搞好記錄。原始記錄中應(yīng)當(dāng)標(biāo)明鉆孔見(jiàn)到煤深度、穿著煤長(zhǎng)度、穿著層鉆孔跳煤量(順層孔排渣量)，施工期間瓦斯噴出及噴孔情況煤礦綜合辦公室管理制度煤礦綜合辦公室管理制度

為了強(qiáng)化本礦綜合服務(wù)辦公室的服務(wù)意識(shí)，理清內(nèi)部管理關(guān)系和提升工作效率，使本礦綜合服務(wù)規(guī)范化、制度化，融合本礦實(shí)際情況，特制訂本制度。

一、綜合服務(wù)辦公室職責(zé)范圍

（一）在礦長(zhǎng)的輕易領(lǐng)導(dǎo)下，參予綜合服務(wù)工作的研究和處置，深入基層，搞信息調(diào)查，介紹具體情況及時(shí)綜合充分反映，明確提出建議和可行性方案，可供礦長(zhǎng)參照，深入細(xì)致搞好礦長(zhǎng)信訪(fǎng)部門(mén)的各項(xiàng)工作。

（二）負(fù)責(zé)管理草擬煤礦工作文件，報(bào)告計(jì)劃和工作總結(jié)以及關(guān)鍵電文，審查本單位各科室草擬的有關(guān)通告、呈報(bào)、報(bào)告等文件，印發(fā)有關(guān)科室辦理的一般性文件（包含上、下級(jí)去文）負(fù)責(zé)管理礦務(wù)會(huì)議記錄，以及會(huì)議同意事項(xiàng)的處置的辦理。

（三）負(fù)責(zé)管理各種來(lái)文的通話(huà)，轉(zhuǎn)貼、留痕、留存、借書(shū)、廢舊、檔案和保密工作。

（四）負(fù)責(zé)管理報(bào)刊雜志的編輯組、辦理公函、信件、或電子郵件、及網(wǎng)絡(luò)郵件的通話(huà)工作。

（五）看管和采用行政印章。

（六）負(fù)責(zé)管理外來(lái)客人的接待工作。

（七）負(fù)責(zé)管理行政會(huì)議的通告，文件資料準(zhǔn)備工作和文件的保密工作。

（八）負(fù)責(zé)管理對(duì)電話(huà)、文書(shū)檔案、通話(huà)文印、影印等工作的管理。

（九）負(fù)責(zé)管理會(huì)議室、礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)辦公室的衛(wèi)生清掃。

二、綜合服務(wù)辦公室主任崗位責(zé)任制

（一）在礦長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)管理非政府、精心安排本室人員順利完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

（二）負(fù)責(zé)管理嚴(yán)格執(zhí)行，檢查各環(huán)節(jié)職能部門(mén)、班組、對(duì)上級(jí)精神和本礦會(huì)議同意的貫徹執(zhí)行情況。

（三）深入調(diào)查研究、掌控全礦安全生產(chǎn)和基本建設(shè)情況。當(dāng)好礦長(zhǎng)的參謀長(zhǎng)，總結(jié)推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。

（四）及時(shí)廖蔚上級(jí)去文、發(fā)短信、來(lái)函，并監(jiān)督有關(guān)業(yè)務(wù)科室貫徹執(zhí)行，審查本礦有關(guān)文件和材料。

（五）按礦領(lǐng)導(dǎo)的建議，負(fù)責(zé)管理招集全礦會(huì)議，非政府制訂精神，搞好會(huì)議記錄。

（六）深入細(xì)致搞好人民群眾和廣大職工的一封信到訪(fǎng)工作，督促檢查關(guān)鍵性問(wèn)題的發(fā)照，留痕和全面落實(shí)情況。

（七）負(fù)責(zé)管理精心安排嚴(yán)格執(zhí)行辦公室有關(guān)人員搞好上級(jí)機(jī)關(guān)和外來(lái)兄弟單位去礦檢查，指導(dǎo)工作和參觀(guān)自學(xué)等人員的接待工作。

（八）負(fù)責(zé)管理非政府本室人員經(jīng)常展開(kāi)政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、搞好思想政治工作，提升政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)工作能力。

（九）負(fù)責(zé)管理精心安排嚴(yán)格執(zhí)行本室文秘、干事草擬本礦有關(guān)文件（包含計(jì)劃、總結(jié)、呈報(bào)、報(bào)告、函電等）歸類(lèi)、整理，并搞好印發(fā)留痕工作。

（十）負(fù)責(zé)管理全礦報(bào)刊、雜志的編輯組工作。精心安排嚴(yán)格執(zhí)行收發(fā)員搞好郵件通話(huà)，努力做到及時(shí)有誤。

（十一）對(duì)礦電話(huà)、檔案、文印室，推行業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)格執(zhí)行和精心安排業(yè)務(wù)人員緊緊圍繞企業(yè)中心工作做好服務(wù)。

（十二）負(fù)責(zé)管理本礦行政公章的得當(dāng)看管和恰當(dāng)采用。

（十三）幫助礦領(lǐng)導(dǎo)做好本單位有關(guān)涉外工作，順利完成領(lǐng)導(dǎo)信訪(fǎng)部門(mén)的臨時(shí)性事務(wù)，協(xié)同上下左右各方面關(guān)系。

（十四）搞好本單位每一個(gè)時(shí)期的人文、地理、生產(chǎn)、科學(xué)等諸方面的有關(guān)資料。

三、綜合服務(wù)辦公室成員分工

（一）綜合服務(wù)辦公室主任

1、全面領(lǐng)導(dǎo)辦公室工作并具體內(nèi)容策劃行政事務(wù)工作。

2、招集本礦辦公室每周討論會(huì)，制訂每周工作計(jì)劃。

3、按程序本礦行政費(fèi)用支出提出申請(qǐng)。

4、按程序本礦行政費(fèi)用支出計(jì)劃。

5、負(fù)責(zé)管理本礦防雷、防盜及交通等安全管理工作。

6、管理本礦員工及住房。

7、負(fù)責(zé)管理對(duì)外經(jīng)濟(jì)合同的審查簽章及本礦法律事務(wù)協(xié)同。

8、管理總經(jīng)理辦公室人員編制。

9、負(fù)責(zé)管理對(duì)外聯(lián)系的工作計(jì)劃的制訂與實(shí)行。

（二）綜合服務(wù)辦公室副主任

1、在主任領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)管理非政府辦公室人員順利完成各項(xiàng)工作。

2、按合約實(shí)行物資訂貨和小型用品訂貨。

3、具體安排員工餐飲、住宿。

4、管理環(huán)境衛(wèi)生。

5、辦理車(chē)輛的年檢、年審、保險(xiǎn)、修理并與車(chē)輛管理部門(mén)聯(lián)系。

（三）綜合服務(wù)辦公室職員崗位職責(zé)

1、聯(lián)絡(luò)員電話(huà)通告，及時(shí)通話(huà)郵件。

2、負(fù)責(zé)管理或電子郵件通話(huà)與備案。

3、負(fù)責(zé)管理監(jiān)督簽到和匯總考勤。

4、負(fù)責(zé)管理告假及上班申報(bào)單的看管、匯總、造表。

5、通話(huà)報(bào)刊函件及整理看管報(bào)紙。

6、負(fù)責(zé)管理文件、資料的列印、備案、派發(fā)、影印、印刷。

7、看管、備案和按規(guī)定派發(fā)本礦辦公文具與器材。

8、負(fù)責(zé)管理檔案管理工作。

9、負(fù)責(zé)管理員工的考勤和工資的核算。

10、制訂辦公用品計(jì)劃并報(bào)主任審核。長(zhǎng)青煤業(yè)瓦斯預(yù)防工作檢查考核制度長(zhǎng)青煤業(yè)瓦斯預(yù)防工作檢查考核制度

編成制：工程技術(shù)管理部

基本建設(shè)日期：2012年3月26日

長(zhǎng)青煤礦瓦斯預(yù)防工作檢查考核制度

一、瓦斯預(yù)防工作檢查制度

為確保瓦斯預(yù)防工作長(zhǎng)期有效有序積極開(kāi)展，礦設(shè)立瓦斯預(yù)防領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)管理全礦瓦斯預(yù)防工作的日常精心安排和檢查。瓦斯預(yù)防工作實(shí)行季度檢查、月度檢查和日常檢查結(jié)合，季度檢查由公司領(lǐng)導(dǎo)層(不含副總工程師)共同組成檢查小組，重點(diǎn)檢查區(qū)域瓦斯預(yù)防情況，月度檢查由公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)共同組成檢查小組，分組對(duì)全礦瓦斯預(yù)防工作情況展開(kāi)全面檢查;安監(jiān)部負(fù)責(zé)管理瓦斯預(yù)防工作的日常檢查，當(dāng)值值班礦領(lǐng)導(dǎo)或部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)管理當(dāng)值瓦斯預(yù)防工作檢查，并全面負(fù)責(zé)管理當(dāng)值安全;冶煉工作面值守安全員負(fù)責(zé)管理監(jiān)督檢查所在冶煉工作面的瓦斯預(yù)防措施全面落實(shí)情況，防突工、鉆機(jī)隊(duì)在冶煉工作面所作防突工作記錄由當(dāng)值安監(jiān)員、值班礦領(lǐng)導(dǎo)蓋章后生效;調(diào)度員、監(jiān)控員、瓦斯抽放泵司機(jī)、主扇風(fēng)機(jī)司機(jī)、值守電工等上崗情況由當(dāng)值值班礦領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)管理督查;盾構(gòu)防突距離掌控由當(dāng)值安監(jiān)員負(fù)責(zé)管理督查。

二、瓦斯預(yù)防工作考核制度

1.公司每月舉行一次瓦斯預(yù)防專(zhuān)業(yè)討論會(huì)，對(duì)礦井瓦斯環(huán)境治理綜合分析，逐頭逐面分析瓦斯災(zāi)害情況，各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)正副職及技術(shù)人員、專(zhuān)業(yè)人員必須至可以，原則上不許告假，無(wú)故缺席會(huì)議每人每次罰款50元，并列為年終考核。

2、公司必須嚴(yán)格執(zhí)行隱患排查制度，每月深入細(xì)致基本建設(shè)瓦斯預(yù)防總結(jié)和計(jì)劃呈報(bào)金元集團(tuán)煤炭部，瓦斯預(yù)防總結(jié)和計(jì)劃由通風(fēng)副總、通在防部、地測(cè)部、調(diào)度室協(xié)調(diào)公司總工程師基本建設(shè)，未基本建設(shè)或未按規(guī)定及時(shí)保質(zhì)基本建設(shè)行政處罰有關(guān)責(zé)任人各50元。

3、工程技術(shù)管理部展開(kāi)采區(qū)、工作面設(shè)計(jì)時(shí)，必須充分考慮通風(fēng)系統(tǒng)合理性，礦井必須按規(guī)定設(shè)置專(zhuān)用春早巷，采區(qū)冶煉面推行分區(qū)通風(fēng)，冶煉工作面回去風(fēng)流必須輕易導(dǎo)入采區(qū)春早巷，嚴(yán)禁因設(shè)計(jì)原因?qū)е碌V井通風(fēng)隱患，否則行政處罰有關(guān)責(zé)任人各100元，并列為年終考核。

4、通在防部必須強(qiáng)化礦井高碼工作，確保礦井通風(fēng)阻力及通風(fēng)巷道風(fēng)速合乎《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定，辨認(rèn)出礦井通風(fēng)系統(tǒng)存有問(wèn)題必須及時(shí)呈報(bào)通防副總和公司總工程師研究處置，未按規(guī)定展開(kāi)測(cè)風(fēng)或辨認(rèn)出問(wèn)題未及時(shí)呈報(bào)行政處罰有關(guān)責(zé)任人各100元。

5、通在防部必須強(qiáng)化通風(fēng)設(shè)施管理，創(chuàng)建通風(fēng)巡查制度，對(duì)主要通風(fēng)巷道每月必須制止專(zhuān)人檢查，主要送風(fēng)巷之間必須砌筑永久性風(fēng)墻，采用的聯(lián)絡(luò)巷道必須短果兩道連鎖的兩極向