盾構(gòu)專(zhuān)業(yè)變化管理制度例文30篇合輯

專(zhuān)業(yè)文檔，歡迎下載！ 盾構(gòu)專(zhuān)業(yè)變化管理制度例文30篇合輯盾構(gòu)專(zhuān)業(yè)變化管理制度為強(qiáng)化盾構(gòu)生產(chǎn)技術(shù)環(huán)境變化管理，全面性預(yù)測(cè)變化、有效率掌控變化及規(guī)范變化處理，二要狠抓安全生產(chǎn)全方位工作，制定變化管理制度如下。

第一條人員變化管理規(guī)定

(一)人員變化培訓(xùn)規(guī)定

1、嶄新實(shí)習(xí)的安全生產(chǎn)管理人員，必須出席安全資格培訓(xùn)，時(shí)間嚴(yán)禁多于48學(xué)時(shí)，每年再培訓(xùn)時(shí)間嚴(yán)禁多于16學(xué)時(shí)。

2、嶄新從業(yè)人員安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)時(shí)間嚴(yán)禁多于72學(xué)時(shí)，每年拒絕接受再培訓(xùn)的時(shí)間嚴(yán)禁多于20學(xué)時(shí)。

3、調(diào)整工作崗位或黃繼妍3個(gè)月后再次上崗的人員，由區(qū)隊(duì)負(fù)責(zé)管理安全教育培訓(xùn)，并經(jīng)考試合格后方可以上崗作業(yè)。

4、五嶄新教育培訓(xùn)：即為對(duì)從業(yè)人員積極開(kāi)展新工藝、新技術(shù)、嶄新設(shè)備、嶄新法規(guī)制度和嶄新典型案例培訓(xùn)教育。

5、嶄新從業(yè)人員繼續(xù)執(zhí)行“師帶徒”制度。由工區(qū)精心安排嶄新工人師傅，簽定師徒協(xié)議，同上同下，嚴(yán)禁單獨(dú)作業(yè)，直到實(shí)習(xí)期八十考核合格止。

(二)定期對(duì)全員健康檢查，揭發(fā)患病不適宜上崗人員立即暫停其下井作業(yè)。班前、班中由值班人員、當(dāng)值管理人員對(duì)本班所有人員身體健康狀況、精神狀況、上崗必不可少技能情況排查，揭發(fā)的呼吸困難再分上崗人員不許精心安排下井。

第二條時(shí)段變化管理規(guī)定

(一)寒冷夏季、夏忙秋收季節(jié)，提早排查可能將煩躁人員，督急其歇息不好。班前必須排查身體不盡如人意、“兩頭忙碌”人員，嚴(yán)禁煩躁人員下井作業(yè)。

(二)春節(jié)、仲秋節(jié)等關(guān)鍵節(jié)假日，做好安全思想教育，深入細(xì)致排查脆弱人員，狠抓現(xiàn)場(chǎng)安全管理。

(三)強(qiáng)化中、夜班現(xiàn)場(chǎng)安全管理，區(qū)隊(duì)存有“四大員”老爹統(tǒng)一指揮安全生產(chǎn)。

第三條工藝變化管理規(guī)定

生產(chǎn)工藝變化時(shí)，必須制定存有針對(duì)性的安全技術(shù)措施，非政府參予施工人員自學(xué)，并經(jīng)考試合格方準(zhǔn)作業(yè)?？剖摇^(qū)隊(duì)工程技術(shù)人員強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)施工安全監(jiān)督、技術(shù)指導(dǎo)。

第四條工序變化管理規(guī)定

生產(chǎn)工序變化時(shí)，必須制定安全技術(shù)補(bǔ)足措施，并狠抓貫徹落實(shí)。

第五條工具變化管理規(guī)定

(一)嶄新工具采用前，施工人員必須自學(xué)操作方式說(shuō)明書(shū)，熟識(shí)工具結(jié)構(gòu)、工作原理、性能和安全注意事項(xiàng)，否則，不許投入使用。

(二)超過(guò)沒(méi)技術(shù)建議、質(zhì)量不合格工具，不得采用。

第六條環(huán)境變化管理規(guī)定

環(huán)境變化就是指盾構(gòu)生產(chǎn)的人員、地點(diǎn)、方法、裝備工藝、地質(zhì)等生產(chǎn)技術(shù)條件的變化，現(xiàn)對(duì)地點(diǎn)、地質(zhì)變化及單項(xiàng)工程并作如下管理規(guī)定。

(一)施工地點(diǎn)變化

1、嶄新生產(chǎn)冶煉工作面、加裝、回調(diào)工作面，必須基本建設(shè)生產(chǎn)作業(yè)規(guī)程，全員自學(xué)考試，考核合格后方科東俄施工。

2、每班生產(chǎn)前，必須由班長(zhǎng)負(fù)責(zé)管理對(duì)全面頂板、設(shè)備等安全情況展開(kāi)證實(shí)，證實(shí)安全后方科東俄生產(chǎn)。

(二)地質(zhì)變化

1、盾構(gòu)工作面地質(zhì)構(gòu)造、圍巖特征、礦壓及涌水等發(fā)生變化時(shí)，必須由當(dāng)值老爹管理人員、班長(zhǎng)及時(shí)匯報(bào)。

2、工作面發(fā)生地質(zhì)變化時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)老爹管理人員向礦調(diào)度室和單位值守領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，單位必須及時(shí)向生產(chǎn)科匯報(bào)，生產(chǎn)科要及時(shí)向盾構(gòu)副總工程師匯報(bào)。

3、對(duì)于影響安全生產(chǎn)地質(zhì)變化，必須盾構(gòu)副總工程師會(huì)同，非政府有關(guān)部門(mén)人員展開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)診治，構(gòu)成診治會(huì)議紀(jì)要，并由區(qū)隊(duì)技術(shù)員基本建設(shè)安全技術(shù)措施。

4、安監(jiān)處負(fù)責(zé)管理安全措施現(xiàn)場(chǎng)全面落實(shí)監(jiān)督，保證地質(zhì)變化時(shí)的安全生產(chǎn)。

(三)單項(xiàng)工程施工

1、單項(xiàng)工程動(dòng)工前，必須由或盾構(gòu)副總工程師以上領(lǐng)導(dǎo)會(huì)同，安全、生產(chǎn)部門(mén)及施工單位出席，對(duì)其展開(kāi)會(huì)審，并構(gòu)成會(huì)議紀(jì)要。

2、施工單位技術(shù)員基本建設(shè)專(zhuān)項(xiàng)安全技術(shù)措施，并經(jīng)會(huì)審核準(zhǔn)。

3、施工單位技術(shù)員負(fù)責(zé)管理非政府所有出席單項(xiàng)工程施工的人員展開(kāi)自學(xué)，考試合格后方科東俄展開(kāi)作業(yè)。

4、安監(jiān)處負(fù)責(zé)管理安全措施現(xiàn)場(chǎng)全面落實(shí)監(jiān)督，保證地質(zhì)變化時(shí)的安全生產(chǎn)。

5、施工現(xiàn)場(chǎng)明晰選定施工負(fù)責(zé)人和安全負(fù)責(zé)人。

(四)應(yīng)當(dāng)急性工作

現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生應(yīng)當(dāng)急性工作，由對(duì)口管理部門(mén)人員至現(xiàn)場(chǎng)診治、協(xié)同，班長(zhǎng)負(fù)責(zé)管理非政府施工，老爹管理人員負(fù)責(zé)管理狠抓現(xiàn)場(chǎng)安全質(zhì)量管理。

第七條變化積極響應(yīng)管理規(guī)定

為規(guī)范變化管理，有效率掌控變化對(duì)生產(chǎn)、安全等影響，防止變化引致?lián)p失，制訂變化積極響應(yīng)管理規(guī)定如下：

變化積極響應(yīng)分后三個(gè)等級(jí)，出現(xiàn)了通常性質(zhì)、由區(qū)隊(duì)自行能化解的變化問(wèn)題，為三級(jí)積極響應(yīng);出現(xiàn)了性質(zhì)很大、須要匯報(bào)專(zhuān)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、本專(zhuān)業(yè)科室?guī)椭?、指?dǎo)化解的變化問(wèn)題，為二級(jí)積極響應(yīng);出現(xiàn)了性質(zhì)輕微、須要礦井各部門(mén)各專(zhuān)業(yè)協(xié)同協(xié)調(diào)就可以化解的變化問(wèn)題，為一級(jí)積極響應(yīng)。

Ⅰ級(jí)積極響應(yīng)

發(fā)生以下情況之一者，為一級(jí)積極響應(yīng)：

1、嶄新雇用管理人員，或管理人員按規(guī)定須要再培訓(xùn)時(shí)。

2、存有受領(lǐng)礦人員時(shí)，從業(yè)人員年度須要再培訓(xùn)時(shí)。

3、全員健康檢查。

4、強(qiáng)化中、夜班現(xiàn)場(chǎng)安全管理。

5、發(fā)生須要多個(gè)職能部門(mén)協(xié)調(diào)化解的地質(zhì)、水文、通防變化時(shí)。

6、單項(xiàng)工程。

Ⅱ級(jí)積極響應(yīng)

發(fā)生以下情況之一者，為二級(jí)積極響應(yīng)：

1、生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)生新工藝、新技術(shù)、嶄新設(shè)備、嶄新法規(guī)制度和嶄新典型案例時(shí)。

2、生產(chǎn)工藝、工序發(fā)生變化時(shí)。

3、施工地點(diǎn)發(fā)生變化時(shí)。

4、生產(chǎn)技術(shù)條件發(fā)生變化時(shí)，僅本專(zhuān)業(yè)就能化解的。

5、本專(zhuān)業(yè)能化解的應(yīng)急工作。

Ⅲ級(jí)積極響應(yīng)

發(fā)生以下情況之一者，為三級(jí)積極響應(yīng)：

1、存有調(diào)整工作崗位或黃繼妍3個(gè)月后再次上崗的人員時(shí)。

2、區(qū)隊(duì)存有嶄新分配人員、應(yīng)當(dāng)全面落實(shí)“師帶徒”制度時(shí)。

3、存有身體健康狀況不適宜上崗人員時(shí)。

4、寒冷夏季、夏忙秋收季節(jié)，春節(jié)、仲秋節(jié)等關(guān)鍵節(jié)假日，發(fā)生煩躁、精力嚴(yán)重不足人員時(shí)。

5、工具發(fā)生變化時(shí)。

6、發(fā)生生產(chǎn)技術(shù)條件變化，本區(qū)隊(duì)能自行解決。

第八條其它管理規(guī)定

(一)各專(zhuān)業(yè)科室每月對(duì)地質(zhì)、水文、通風(fēng)、運(yùn)輸、設(shè)備、人員等變化全面性分析預(yù)測(cè)，影響安全生產(chǎn)的必須基本建設(shè)適當(dāng)?shù)陌踩夹g(shù)措施。

(二)區(qū)隊(duì)創(chuàng)建變化管理臺(tái)賬，備案變化通告(或匯報(bào))、內(nèi)容、處理意見(jiàn)等。

第9節(jié)盾構(gòu)工作面工程質(zhì)量管理規(guī)定

為進(jìn)一步強(qiáng)化盾構(gòu)工作面工程質(zhì)量，狠抓盾構(gòu)專(zhuān)業(yè)規(guī)范管理，為提高礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化信息報(bào)告和傳達(dá)制度應(yīng)急信息報(bào)告和傳達(dá)制度

（一）為規(guī)范煤礦生產(chǎn)安全事故信息的報(bào)告和處置工作，創(chuàng)建快速反應(yīng).運(yùn)轉(zhuǎn)有序的信息處理工作機(jī)制，根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》（2016）第672條“煤礦企業(yè)應(yīng)全面落實(shí)應(yīng)急管理主體責(zé)任，建立健全事故預(yù)警、應(yīng)急值班、信息報(bào)告、現(xiàn)場(chǎng)處理、應(yīng)急資金投入、救援裝備和物資儲(chǔ)備、安全買(mǎi)盤(pán)設(shè)施管理和采用等規(guī)章制度”的規(guī)定，制訂本制度。

（二）煤礦創(chuàng)建應(yīng)急信息員隊(duì)伍。信息員由副隊(duì)級(jí)及以上領(lǐng)導(dǎo)、群監(jiān)員、安全員、青安崗員和現(xiàn)場(chǎng)老爹人員共同組成。

（三）信息員在工作過(guò)程中必須嚴(yán)格遵守國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范。

（四）信息員必須深入細(xì)致對(duì)所分管責(zé)任區(qū)域深入細(xì)致檢查，辨認(rèn)出問(wèn)題及時(shí)匯報(bào)并嚴(yán)格執(zhí)行化解。當(dāng)問(wèn)題輕微時(shí)，有權(quán)責(zé)令其出錯(cuò)或停工自查。

（五）信息員必須向煤礦應(yīng)急值班人員精確敘述存有的問(wèn)題或事件情況，對(duì)煤礦應(yīng)急值班人員下發(fā)的指令嚴(yán)格執(zhí)行，將處理過(guò)程與結(jié)果及時(shí)匯報(bào)。

（六）例如出現(xiàn)停風(fēng)、停水、瓦斯超載等關(guān)鍵性安全隱患，威脅現(xiàn)場(chǎng)人員安全時(shí)，及時(shí)匯報(bào)并搞好人員撤走、監(jiān)督安全隱患自查等工作。

（七）當(dāng)現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)事故時(shí)，必須及時(shí)、詳盡、精確地匯報(bào)，任何人嚴(yán)禁遲報(bào)、漏報(bào)、謊報(bào)或者虛報(bào)事故；信息處理應(yīng)遵從快速、協(xié)同協(xié)調(diào)、分級(jí)負(fù)責(zé)管理的原則。

（八）調(diào)度室為事故信息調(diào)度機(jī)構(gòu)，推行24小時(shí)不間斷調(diào)度值守，在接到事故信息報(bào)告后立即匯報(bào)煤礦值守領(lǐng)導(dǎo)。

（九）事故信息報(bào)告范圍包含已經(jīng)出現(xiàn)的煤礦生產(chǎn)安全事故和很大阿爾熱萊加佐斯縣事故的信息。很大阿爾熱萊加佐斯縣事故就是指：

1.阿爾熱萊加佐斯縣10人以上的事故；

2.導(dǎo)致3人以上獲救或者下落不明的事故；

4.其他很大阿爾熱萊加佐斯縣事故。

（十）信息的發(fā)送及通報(bào)：

出現(xiàn)事故或?yàn)?zāi)情時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)人員（或信息員）應(yīng)立即向調(diào)度室（應(yīng)急值班人員）匯報(bào)并積極主動(dòng)進(jìn)行救助行動(dòng)，調(diào)度室（應(yīng)急值班人員）收到各單位事故或?yàn)?zāi)情報(bào)告，應(yīng)當(dāng)初步確認(rèn)積極響應(yīng)級(jí)別，呈報(bào)總指揮啟動(dòng)應(yīng)急救援預(yù)案，按照通告順序通告有關(guān)人員（應(yīng)急值班電話：ⅹⅹⅹⅹ）。

（十一）信息傳達(dá)：

1.調(diào)度室在收到事故信息時(shí)，立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案規(guī)定的應(yīng)急積極響應(yīng)，向應(yīng)急總指揮或者礦值守領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，非政府積極開(kāi)展應(yīng)急救援工作。

2.出現(xiàn)事故后，總指揮收到事故報(bào)告應(yīng)立即許可調(diào)度值班人員，向事故可能將影響至的單位和作業(yè)場(chǎng)所通報(bào)并做出適當(dāng)處理和采取相應(yīng)措施。

3.出現(xiàn)事故，調(diào)度室在收到事故現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)人員的匯報(bào)后，必須立即向單位負(fù)責(zé)人報(bào)告，單位負(fù)責(zé)人收到報(bào)告后，應(yīng)于1小時(shí)內(nèi)向上級(jí)煤礦企業(yè).煤礦安全監(jiān)管部門(mén).駐地煤礦安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)報(bào)告。報(bào)告事故應(yīng)包含以下內(nèi)容：

1）事故出現(xiàn)單位概況；

2）事故出現(xiàn)的時(shí)間.地點(diǎn)以及事故現(xiàn)場(chǎng)情況；

3）事故的詳細(xì)經(jīng)過(guò)；

4）事故已經(jīng)導(dǎo)致或者可能將導(dǎo)致的傷亡人數(shù)（包含下落不明的人數(shù)）和初步估算的輕易經(jīng)濟(jì)損失；

5）已經(jīng)實(shí)行的措施；

6）其它應(yīng)報(bào)告的情況。

4.事故具體情況暫時(shí)不確切的，先報(bào)事故概況，隨后補(bǔ)報(bào)事故全面情況。對(duì)事故性質(zhì)暫時(shí)界定不明的，也必須及時(shí)報(bào)告。

5.出現(xiàn)事故后，及時(shí)命令礦山救護(hù)隊(duì)展開(kāi)救援。

6.事故信息報(bào)告后發(fā)生嶄新情況的，應(yīng)按規(guī)定及時(shí)續(xù)報(bào)。通常事故、很大事故每日至少續(xù)報(bào)1次；重大事故、特別重大事故每日至少續(xù)報(bào)2次，續(xù)報(bào)工作直到事故搶修救援工作完結(jié)。

（十二）信息官方

繼續(xù)執(zhí)行國(guó)家關(guān)于信息公布的規(guī)定。信息公布在總指揮許可下，由專(zhuān)門(mén)機(jī)構(gòu)或?qū)Ｈ艘罁?jù)事故級(jí)別大小，協(xié)調(diào)上級(jí)有關(guān)部門(mén)按照事故信息公布原則對(duì)外展開(kāi)信息公布。

（十三）事故信息公布原則

1.真實(shí)原則。對(duì)突發(fā)性事故情況、人員傷亡.、財(cái)產(chǎn)損失、應(yīng)急處置方法、環(huán)境污染等情況，如實(shí)向外界發(fā)布，事故信息應(yīng)當(dāng)真實(shí)、精確。

2.及時(shí)原則。根據(jù)事故發(fā)展態(tài)勢(shì)和搶險(xiǎn)救災(zāi)進(jìn)展情況，及時(shí)向新聞媒體通報(bào)。

3.負(fù)面鼓勵(lì)原則。在公布事故真實(shí)信息的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)對(duì)事故搶險(xiǎn)救災(zāi)進(jìn)展情況展開(kāi)通報(bào)。

（十四）存有以下犯罪行為之一的，給與警告處分；導(dǎo)致嚴(yán)重后果，構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任：

1.違章統(tǒng)一指揮工人或強(qiáng)令工人違章.冒險(xiǎn)作業(yè)的。

2.對(duì)工人屢次違章作業(yè)熟視無(wú)睹，不提阻止的。

3.對(duì)重大事故預(yù)兆或者已辨認(rèn)出的事故隱患不及時(shí)采取措施的。

4.拒不執(zhí)行安全監(jiān)管監(jiān)察指令的。

（十五）煤礦出現(xiàn)事故，存有以下情形之一的，依法給與信息員降級(jí)直到辭退的處分；構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任：

1.不按照規(guī)定及時(shí)、如實(shí)報(bào)告事故的。

2.假造、故意毀壞煤礦事故現(xiàn)場(chǎng)的。

3.制約、干預(yù)事故調(diào)查工作，拒絕接受調(diào)查取證、提供更多有關(guān)情況和資料的。井下鉗工崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制井下鉗工崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制1、遵章守紀(jì)，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)程，聽(tīng)從指揮，對(duì)本崗位安全工作負(fù)責(zé)管理。2、機(jī)械設(shè)備的各種維護(hù)必須靈敏可信，不得換回或用其它物品替代。深入細(xì)致搞好檢查、修理和試驗(yàn)記錄，并維持機(jī)械設(shè)備清潔衛(wèi)生。3、認(rèn)真學(xué)習(xí)安全科學(xué)知識(shí)，提升操作方式技術(shù)水平，熟識(shí)包機(jī)設(shè)備的性能和結(jié)構(gòu)，掌控機(jī)械設(shè)備的收納工藝。積極主動(dòng)出席技術(shù)革新，加合理化建議，提升作業(yè)環(huán)境和勞動(dòng)條件。4、對(duì)機(jī)械設(shè)備的油質(zhì)、油溫、油量深入細(xì)致檢查，不符合要求的立即更改。檢修完必須展開(kāi)試車(chē)，正常后方可以展開(kāi)生產(chǎn)。5、自覺(jué)努力做到自己不違章作業(yè)、不冒險(xiǎn)蠻干，極力努力做到“三不生產(chǎn)"和“三不危害"，勇于婉拒違章統(tǒng)一指揮和阻止他人違章作業(yè)，嚴(yán)苛全面落實(shí)“三項(xiàng)制度"管理有關(guān)規(guī)定。小元煤礦滅火器材管理規(guī)定小元煤礦滅火器材管理規(guī)定

根據(jù)《小元煤礦安全生產(chǎn)管理制度》第一章總則第三條，為了確保滅火器材儲(chǔ)藏能夠按照“確保安全、盡早供應(yīng)、管理有序”的建議展開(kāi)，在《滅火安全規(guī)程》的基礎(chǔ)上，融合我礦的具體情況，特制訂本規(guī)定。

1、滅火器材倉(cāng)庫(kù)應(yīng)當(dāng)設(shè)立倉(cāng)庫(kù)負(fù)責(zé)人和專(zhuān)職倉(cāng)庫(kù)管理人員。創(chuàng)建嚴(yán)苛的危險(xiǎn)品儲(chǔ)藏、出入庫(kù)制度、門(mén)崗值守捍衛(wèi)制度和各種崗位安全責(zé)任制度。國(guó)家創(chuàng)建民用核爆物品信息管理系統(tǒng)，對(duì)民用核爆物品推行標(biāo)識(shí)管理，監(jiān)控民用核爆物品流向，如實(shí)將本單位出售、運(yùn)輸、儲(chǔ)存、采用民用核爆物品的品種、數(shù)量和流向信息輸出計(jì)算機(jī)系統(tǒng)。

2、倉(cāng)庫(kù)管理人員應(yīng)當(dāng)介紹產(chǎn)品的安全性能，掌控防雷、安全檢查和儲(chǔ)存看管等科學(xué)知識(shí)，熟識(shí)倉(cāng)庫(kù)管理的各項(xiàng)安全規(guī)定并經(jīng)考試合格后上崗上崗的。

3、庫(kù)區(qū)必須晝夜兩人以上值守警衛(wèi)，強(qiáng)化執(zhí)勤，不得毫無(wú)關(guān)系人員步入庫(kù)區(qū)。非工作人員步入倉(cāng)庫(kù)必須經(jīng)值守門(mén)衛(wèi)同意，并嚴(yán)格遵守倉(cāng)庫(kù)的各項(xiàng)規(guī)定。

4、滅火器材庫(kù)所容許的最小貯存量，必須嚴(yán)格執(zhí)行GB6722.2003和滅火器材儲(chǔ)藏許可證約有關(guān)規(guī)定，并在各式各樣庫(kù)轉(zhuǎn)讓標(biāo)明儲(chǔ)藏名、規(guī)格、容許最小貯存量及倉(cāng)管員姓名。

5、各類(lèi)滅火器材宜單品種專(zhuān)庫(kù)放置，倉(cāng)庫(kù)內(nèi)不得儲(chǔ)藏毫無(wú)關(guān)系物品。當(dāng)條件管制可于同一倉(cāng)庫(kù)內(nèi)放置兩種以上危險(xiǎn)物品時(shí)，必須按GB6722-2003“滅火器材的容許并存范圍”表的規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行。

6、臨時(shí)歸還庫(kù)的確存有相同品種炸藥分別堆滿，中間理應(yīng)隔墻分離。

7、倉(cāng)庫(kù)內(nèi)的物品堆滿應(yīng)當(dāng)有利于奔跑、運(yùn)送、通風(fēng)、堆滿鞏固，并嚴(yán)格遵守以下規(guī)定：

7.1器材按廠家生產(chǎn)安垛堆滿，相同規(guī)格、批號(hào)的器材應(yīng)當(dāng)分垛堆滿；

7.2庫(kù)內(nèi)應(yīng)當(dāng)存有不大于1.0米地下通道，堆垛距墻0.2米級(jí)堆垛之間的距離得大于0.5米；

7.3堆滿炸藥、導(dǎo)火索等箱裝器材的Guerche不應(yīng)當(dāng)少于1.6米。

8、倉(cāng)庫(kù)應(yīng)當(dāng)根據(jù)滅火器材的特性努力做到防潮、嚴(yán)防高溫、殺菌、防雷、防火、防鼠、防蟲(chóng)、防盜、嚴(yán)防毀壞等。設(shè)施齊全有效率并按有關(guān)規(guī)定對(duì)上述物防、技防設(shè)施展開(kāi)檢查、檢測(cè)。庫(kù)內(nèi)并無(wú)塵土、并無(wú)禁物、并無(wú)水汽稀諸法并無(wú)參水、并無(wú)破損霉?fàn)€、無(wú)鼠咬蟲(chóng)蛀。應(yīng)當(dāng)確保整個(gè)庫(kù)容庫(kù)貌的干凈、有序，努力做到庫(kù)邊并無(wú)雜草、庫(kù)周?chē)?5米內(nèi)并無(wú)易燃物、水溝無(wú)堵塞，道路暢通并無(wú)積水、庫(kù)內(nèi)應(yīng)當(dāng)設(shè)置靈敏的溫濕度表中。

9、啟箱工具應(yīng)當(dāng)采用不產(chǎn)生火花的專(zhuān)用工具。

10、倉(cāng)庫(kù)修理、自查時(shí)應(yīng)實(shí)行可信的并經(jīng)煤礦企業(yè)總工程師同意的安全措施。

11、滅火器材的通話必須嚴(yán)格遵守以下規(guī)定：

11.1必須具備出廠合格證，并由倉(cāng)管員展開(kāi)環(huán)評(píng)入庫(kù)。

11.2在暴雨和雷電等嚴(yán)酷天氣下，滅火器材不許出庫(kù)。電器試驗(yàn)制度電器試驗(yàn)制度

1、為了強(qiáng)化煤礦電器設(shè)備試驗(yàn)工作，恰當(dāng)推論設(shè)備若想資金投入運(yùn)轉(zhuǎn)，防治設(shè)備損毀，確保煤礦電器設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn)特定出來(lái)制度。2、煤礦變電所（東站）及主要電器設(shè)備的絕緣，特性試驗(yàn)和電工儀表，繼電保護(hù)裝置檢驗(yàn)，按照制度建議展開(kāi)3、試驗(yàn)人員應(yīng)當(dāng)具備一定文化技術(shù)水平，并必須維持相對(duì)平衡，所建議的工作范圍，由礦井隊(duì)、機(jī)電總工程師研究確認(rèn)。4、工程耐壓試驗(yàn)，每年必須對(duì)高壓主電路的相間，每二者并聯(lián)對(duì)地真空短路器去弧室的閥斷口間施予30KVZ路電壓，歷時(shí)1ｍｉｎ絕無(wú)打穿和閃路現(xiàn)象。試驗(yàn)前：應(yīng)當(dāng)將三接法互感器壓敏電阻的高壓引線從高壓主電路拆毀，高壓繼電器保護(hù)裝置從插座中取下。試驗(yàn)后：將上述電器件恢復(fù)正常原先邊線，并確保相連接穩(wěn)固可信。5、長(zhǎng)期運(yùn)轉(zhuǎn)的電器設(shè)備（井下少于三個(gè)月，井上少于六個(gè)月），暫停運(yùn)轉(zhuǎn)和移動(dòng)后的設(shè)備資金投入運(yùn)轉(zhuǎn)前，必須按設(shè)備的采用電壓（308伏用500伏MΩ表中,660伏用1000MΩ表中）測(cè)量它的絕緣阻值，與否符合規(guī)定建議（380伏0.5Ω，660伏1Ω）方可資金投入運(yùn)轉(zhuǎn)。6、每年必須對(duì)變壓器絕緣油展開(kāi)一次耐壓試驗(yàn)，王臺(tái)機(jī)電公司瘦身計(jì)劃王臺(tái)機(jī)電公司瘦身計(jì)劃

根據(jù)金鼎公司《二屆三次職代會(huì)》文件精神，融合我公司實(shí)際工作情況，通過(guò)持續(xù)重組和深化用工制度改革，努力做到合理增加崗位員工，全面提高工作效率，強(qiáng)化用工管理，推動(dòng)技術(shù)改革和管理技術(shù)創(chuàng)新，并使員工隊(duì)伍結(jié)構(gòu)逐步趨向合理，人工總成本獲得有效率掌控，特制訂本方案：

一、設(shè)立領(lǐng)導(dǎo)組

副組長(zhǎng)：公司繼續(xù)執(zhí)行董事;

成員：公司副總、各部室部長(zhǎng)及各車(chē)間主任。

領(lǐng)導(dǎo)組職責(zé)：從公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展和企業(yè)整體利益啟程，進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任感、使命感，資金投入足夠多的精力和時(shí)間，二要把凍傷瘦身工作列入關(guān)鍵工作議程。必須大力宣傳公司遭遇的形式和挑戰(zhàn)，提升社會(huì)各界員工對(duì)凍傷瘦身工作的重要性和必要性的重新認(rèn)識(shí)，并使這項(xiàng)工作獲得社會(huì)各界員工的認(rèn)知、積極支持和參予，變小壓力為動(dòng)力。通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)組集體談?wù)?，按程序決策，進(jìn)一步增強(qiáng)工作透明度，保證凍傷瘦身工作的穩(wěn)定運(yùn)轉(zhuǎn)。期間，可以使用動(dòng)員大會(huì)、優(yōu)化組合、竟聘上崗等形式，分組至各車(chē)間、部室?guī)椭?、督?dǎo)凍傷瘦身工作。

二、人員結(jié)構(gòu)：

在人員結(jié)構(gòu)方面，人員總量相對(duì)較低，但生產(chǎn)一線人員偏緊，且年長(zhǎng)員工中存有不放心工作的現(xiàn)象，輔助服務(wù)崗位不存有緊缺人員。我公司現(xiàn)有托季馬職工137人,其中：正式工67人，社會(huì)招錄合同工(臨時(shí)工)70人。公司共內(nèi)設(shè)5個(gè)部室(生產(chǎn)調(diào)度室、技術(shù)部、綜合辦公室、財(cái)務(wù)部、安全部)和4個(gè)生產(chǎn)車(chē)間(加工車(chē)間、機(jī)修車(chē)間、電修車(chē)間、長(zhǎng)平車(chē)間)。

三、基本原則：

1、從公司的全局啟程，把提升公司投資回報(bào)率，提高公司價(jià)值放在首位，通過(guò)增加用人，提升勞動(dòng)效率，減少人工成本，最大限度的提升公司的增提效益;

2、秉持減員增效與平衡骨干二者統(tǒng)一，既必須扎扎實(shí)實(shí)搞好凍傷工作，又必須平衡生產(chǎn)技術(shù)和專(zhuān)業(yè)管理骨干，保證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的同時(shí)實(shí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作管理制度與獎(jiǎng)罰辦法質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作管理制度與獎(jiǎng)罰辦法

質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作就是煤礦企業(yè)生產(chǎn)管理、技術(shù)管理的關(guān)鍵基礎(chǔ)工作、就是現(xiàn)場(chǎng)管理的依據(jù)和關(guān)鍵，就是同時(shí)實(shí)現(xiàn)礦井文明作業(yè)、安全生產(chǎn)的確保，就是礦井高產(chǎn)高效率、提升經(jīng)濟(jì)效益和企業(yè)整體素質(zhì)的根本途徑。為了穩(wěn)步大力推進(jìn)我礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作再上臺(tái)階，融合我礦實(shí)際制訂規(guī)定。

一.非政府領(lǐng)導(dǎo)

1.礦設(shè)立質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作領(lǐng)導(dǎo)小組

組短：礦短礦黨委書(shū)記

副組長(zhǎng)：生產(chǎn)副礦長(zhǎng)機(jī)電副礦長(zhǎng)礦總工程師

成員：安監(jiān)處副處長(zhǎng)安監(jiān)處副處長(zhǎng)礦長(zhǎng)助理副總工程師

生產(chǎn)技術(shù)科科長(zhǎng)動(dòng)力科科長(zhǎng)及各合格單位的第一負(fù)責(zé)人。

2.質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室設(shè)于安監(jiān)處、具體內(nèi)容負(fù)責(zé)管理制訂標(biāo)準(zhǔn)化工作的計(jì)劃及規(guī)劃精心安排，及時(shí)總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)化工作中碰到及存有問(wèn)題，并明確提出化解的辦法。定期和不定期非政府標(biāo)準(zhǔn)化的檢查和抽檢工作。

3.礦屬各合格單位，必須按照年初礦發(fā)年度合格規(guī)劃的建議，制訂本單位合格計(jì)劃和非政府實(shí)行的辦法。

二.質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理

全礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作按照礦井、盾構(gòu)、機(jī)電、運(yùn)輸、通風(fēng)、地測(cè)、調(diào)度、煤質(zhì)八個(gè)專(zhuān)業(yè)，推行統(tǒng)一管理。

礦有關(guān)職能科室，按照業(yè)務(wù)職責(zé)范圍，對(duì)各生產(chǎn)、旺德夫爾縣展開(kāi)業(yè)務(wù)指導(dǎo)、監(jiān)督檢查、考核環(huán)評(píng)，制訂目標(biāo)規(guī)劃等工作。

三.檢查考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)

一.三采區(qū)繼續(xù)執(zhí)行原煤炭部生字(1994)第231文件頒授的《國(guó)有重點(diǎn)煤礦生產(chǎn)礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)》，二采區(qū)、深五采區(qū)繼續(xù)執(zhí)行原靈武礦務(wù)局1997年制訂的《靈武礦務(wù)局生產(chǎn)小井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施細(xì)則》。

四.質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查規(guī)定

1.礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查每月一次，每月5日下午14：10/14:40(突遇周六、日延后至下周第一天工作日，遇礦臨時(shí)性放暑假，則自行確認(rèn)時(shí)間.)由礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室統(tǒng)一組織檢查，平時(shí)以安全質(zhì)量抽檢小分隊(duì)活動(dòng)居多。

2.礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查安監(jiān)處會(huì)同非政府，各合格部門(mén)出席?；鶎訁^(qū)隊(duì)做好陪檢工作。

3.質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查工作，推行動(dòng)態(tài)檢查，找尋問(wèn)題。搜尋隱患、堵塞漏洞。必須秉持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，繼續(xù)執(zhí)行“誰(shuí)檢查，誰(shuí)負(fù)責(zé)管理、誰(shuí)評(píng)分、誰(shuí)蓋章”的原則，檢查回去8小時(shí)內(nèi)發(fā)生事故，檢查人員處理不當(dāng)連帶責(zé)任。

4.每次檢查完結(jié)后，次日上午9：00在礦調(diào)度室展開(kāi)通報(bào)，所有出席合格檢查人員都必須按時(shí)出席，例如即行特定情況無(wú)法參加者，必須向會(huì)議主持人告假，否則行政處罰20元。

5.合格檢查時(shí)辨認(rèn)出的問(wèn)題，在通報(bào)會(huì)上由各檢查組副組長(zhǎng)明確提出具體內(nèi)容的處置辦法和自查期限，對(duì)其中重復(fù)發(fā)生的和人為導(dǎo)致質(zhì)量問(wèn)題及安全隱患的必須明確提出行政處罰意見(jiàn)。

6.通報(bào)完結(jié)后，由質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室就檢查存有的問(wèn)題和行政處罰情況，以文件形式展開(kāi)通報(bào)，對(duì)于檢查明確提出的罰款由標(biāo)準(zhǔn)化辦公室出示罰款通知單展開(kāi)行政處罰，并由礦主管領(lǐng)導(dǎo)在全礦經(jīng)濟(jì)考核會(huì)上展開(kāi)通報(bào)。

7.公司以上單位檢查環(huán)評(píng)中辨認(rèn)出的問(wèn)題由質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室匯總，及時(shí)非政府全礦合格檢查人員舉行專(zhuān)題可以，逐條化解存有的問(wèn)題，責(zé)令有關(guān)單位限期處置，對(duì)于在規(guī)定期限內(nèi)無(wú)法及時(shí)處理的問(wèn)題，將加倍展開(kāi)行政處罰。

8.礦質(zhì)量抽檢工作使用不定期，不定時(shí)，不招呼，不將標(biāo)準(zhǔn)，不定地點(diǎn)，轉(zhuǎn)頭復(fù)查的抽檢形式，每月抽檢至少一次。

9.必須深入細(xì)致秉持積極開(kāi)展質(zhì)量班評(píng)估工作，搞好質(zhì)量班評(píng)估環(huán)評(píng)，考核及質(zhì)量班評(píng)估結(jié)果統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)工作，A級(jí)品率達(dá)至90%以上。

10.每月考核，對(duì)專(zhuān)業(yè)綜合罰球按照以下計(jì)分辦法。

⑴礦井、盾構(gòu)專(zhuān)業(yè)考核推行“三、三、四制”。即為平時(shí)抽檢罰球占到30%，質(zhì)量班評(píng)估結(jié)果總計(jì)值占到30%,月小檢查專(zhuān)業(yè)罰球占到40%。

⑵機(jī)電，運(yùn)輸、通風(fēng)專(zhuān)業(yè)推行“四、六制”。即為平時(shí)抽檢平均值罰球占到40%，月季綜合專(zhuān)業(yè)罰球占到60%。

⑶地測(cè)、調(diào)度、煤質(zhì)專(zhuān)業(yè)，按照月度送檢一次考核專(zhuān)業(yè)罰球扣除礦井總分。

11.每次抽檢，各小組均必須對(duì)工作面展開(kāi)質(zhì)量等級(jí)測(cè)評(píng)，印發(fā)質(zhì)量隱患通知單，并檢查當(dāng)值及上時(shí)一班的質(zhì)量班評(píng)估情況，對(duì)弄虛作假現(xiàn)象必須追究責(zé)任。

12.質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查組當(dāng)場(chǎng)將檢查情況，向被檢單位當(dāng)面交代確切，次日展開(kāi)全礦通報(bào)，受測(cè)單位必須及時(shí)舉行專(zhuān)題可以全面落實(shí)化解，深入細(xì)致自查，快速處置，并在三日內(nèi)將自查全面落實(shí)情況呈報(bào)礦標(biāo)準(zhǔn)化辦公室。

13.出席檢查人員必須熟識(shí)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，掌控作業(yè)規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)，按照標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的項(xiàng)目、內(nèi)容深入細(xì)致檢查、考核、評(píng)分，努力做到內(nèi)容齊全、評(píng)分精確。

14.各合格單位按照標(biāo)準(zhǔn)建議，在年初作出當(dāng)年合格規(guī)劃，以文字形式呈報(bào)礦標(biāo)準(zhǔn)化辦公室，努力做到非政府，規(guī)劃，目標(biāo)，措施責(zé)任全面落實(shí)。

15.集團(tuán)公司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查每季度一次。

五.標(biāo)準(zhǔn)化獎(jiǎng)勵(lì)基金的抽取與管理：

1.礦成立質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化獎(jiǎng)勵(lì)基金，推行專(zhuān)款專(zhuān)用，采用不好專(zhuān)項(xiàng)資金。

2.資金來(lái)源：礦以原煤生產(chǎn)量抽取標(biāo)準(zhǔn)化獎(jiǎng)勵(lì)基金。噸煤抽取0.3元，上繳集團(tuán)公司0.2元/噸，礦采用0.1元/噸，加之每月礦標(biāo)準(zhǔn)化檢查罰款一起列入至合格獎(jiǎng)勵(lì)基金總額中由礦標(biāo)準(zhǔn)化辦公室統(tǒng)一掌控采用和派發(fā)。

3.質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化基金的管理，，按照標(biāo)準(zhǔn)化考核計(jì)獎(jiǎng)標(biāo)準(zhǔn)，由礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室、合格單位及各專(zhuān)業(yè)考核評(píng)級(jí)結(jié)果匯總后，明確提出分配方案，由主管領(lǐng)導(dǎo)核定，有關(guān)部門(mén)蓋章，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室按照派發(fā)。

六.考核辦法及獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)

1.對(duì)公司、礦檢查、抽檢中人為原因?qū)е碌姆猪?xiàng)目，每項(xiàng)罰款50元，重復(fù)發(fā)生的項(xiàng)目，加倍罰款。

2.對(duì)已經(jīng)合格的單位，在季度內(nèi)能穩(wěn)固合格等級(jí)，按照獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)(參見(jiàn)附表)給與適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)。

3.已經(jīng)合格的專(zhuān)業(yè)(單位)，發(fā)生降級(jí)，該專(zhuān)業(yè)予以獎(jiǎng)勵(lì)，礦檢查降級(jí)，處罰款200元，集團(tuán)公司檢查發(fā)生降級(jí)罰款1000元，專(zhuān)業(yè)在規(guī)劃期內(nèi)提升一個(gè)合格等級(jí)的獎(jiǎng)勵(lì)1000元。

4.集團(tuán)公司檢查時(shí)，應(yīng)當(dāng)專(zhuān)業(yè)降級(jí)，導(dǎo)致礦井整體降級(jí)的，罰款3000元。

5.集團(tuán)公司檢查環(huán)評(píng)中，因?qū)I(yè)不合格導(dǎo)致礦井不合格，并導(dǎo)致整頓的單位，新增罰款5000元，并對(duì)不合格單位的主要負(fù)責(zé)人再降一級(jí)工資，直到集團(tuán)公司下次合格檢查達(dá)至等級(jí)后，方可恢復(fù)原工資級(jí)別(外包工程隊(duì)導(dǎo)致不合格的一次性罰款10000元)。

6.出席合格環(huán)評(píng)或抽檢人員，必須按照規(guī)定時(shí)間到場(chǎng)，一次無(wú)故沒(méi)場(chǎng)，罰款50元(每次檢查分成首日現(xiàn)場(chǎng)檢查和次日通報(bào)兩次)，耽誤、曠工一次，罰款20元。

七.本辦法解釋權(quán)屬于礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室，未盡事宜可以在繼續(xù)執(zhí)行過(guò)程中補(bǔ)足、健全。

附表：1.合格專(zhuān)業(yè)季度獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)合格專(zhuān)業(yè)季度獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)

單位：元

部(甲)級(jí)

省(乙)級(jí)

局(丙)級(jí)

礦井(元/人)252018

盾構(gòu)(元/人)252018

機(jī)電(元/人)181513

運(yùn)輸(元/人)181513

通風(fēng)(元/人)181513

地測(cè)(元/人)181513

調(diào)度(元/人)181513

煤質(zhì)(元/人)181513高家莊煤礦監(jiān)測(cè)系統(tǒng)調(diào)試管理制度高家莊煤礦監(jiān)測(cè)系統(tǒng)調(diào)試管理制度

一、安全監(jiān)測(cè)系統(tǒng)調(diào)試必須合乎《煤礦安全規(guī)程》和《煤礦安全監(jiān)測(cè)系統(tǒng)及檢測(cè)儀器采用管理規(guī)定》(AQ1029)的有關(guān)規(guī)定。

二、甲烷傳感器的調(diào)試必須根據(jù)AQ1029標(biāo)準(zhǔn)8.3條繼續(xù)執(zhí)行。其它傳感器的調(diào)試必須按廠家說(shuō)明書(shū)建議展開(kāi)調(diào)試。調(diào)試人員嚴(yán)禁隨意修改調(diào)試程序。例如不按調(diào)試程序展開(kāi)調(diào)試的給與責(zé)任人每次100元罰款。

三、重點(diǎn)瓦斯管理區(qū)域內(nèi)的傳感器必須一周調(diào)試兩次，非重點(diǎn)瓦斯管理區(qū)域內(nèi)傳感器每周必須調(diào)試一次，例如未按建議對(duì)各類(lèi)傳感器展開(kāi)按時(shí)調(diào)校的給與每人每次100元的罰款。每周必須對(duì)斷電功能搞一次測(cè)試，辨認(rèn)出問(wèn)題及時(shí)處理，例如未按建議展開(kāi)測(cè)試或測(cè)試存有問(wèn)題未及時(shí)處理的給與責(zé)任人每次100元罰款。

四、調(diào)試傳感器時(shí)必須與地面微機(jī)室聯(lián)系，證實(shí)通氣結(jié)果與斷電功能精確可信時(shí)，調(diào)試方可完結(jié)。對(duì)于調(diào)試不精確、調(diào)試無(wú)法順利完成的和傳感器發(fā)生故障的必須及時(shí)展開(kāi)更改。

五、每次調(diào)試傳感器完后必須按建議和實(shí)際情況深入細(xì)致核對(duì)調(diào)試記錄，記錄手冊(cè)與縣丞臺(tái)帳必須核對(duì)精確、字跡確切。

六、傳感器投入使用時(shí)必須聯(lián)機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)48小時(shí)以上，運(yùn)轉(zhuǎn)正常后方可以投入使用，并搞好適當(dāng)?shù)挠涗洝?/p>

七、更改后的傳感器必須深入細(xì)致及時(shí)展開(kāi)檢修，保證監(jiān)測(cè)傳感器的水泵量。核爆材料防雷警衛(wèi)制度核爆材料防雷警衛(wèi)制度

核爆材料就是關(guān)系到社會(huì)治安和礦井生產(chǎn)安全的關(guān)鍵組成部分，為確保核爆材料安全儲(chǔ)存、派發(fā)、采用，根據(jù)我礦的實(shí)際情況，特制訂反坡煤礦滅火器材防雷警衛(wèi)制度。

一、庫(kù)房管理員必須從思想上高度提防和注重，認(rèn)真執(zhí)行庫(kù)房交接班制度。

二、接班人時(shí)必須深入細(xì)致檢查防雷器材與否齊全較完整，如有不較完整時(shí)立即呈報(bào)，由主管人員負(fù)責(zé)管理補(bǔ)足齊全。

三、檢查防雷器材放置邊線與否符合規(guī)定，不合乎時(shí)及時(shí)處理。

四、庫(kù)房管理員必須熟練掌握消防器材的維修保養(yǎng)和采用，碰到險(xiǎn)情時(shí)能及時(shí)嫻熟的采用救火器材，并能夠精確打火確保安全。

五、凡外來(lái)人員入庫(kù)必須深入細(xì)致查問(wèn)，符合條件的人員方獲準(zhǔn)入庫(kù)。

六、本礦至庫(kù)房檢查人員，必須搞好入庫(kù)登記手續(xù)。

七、對(duì)上級(jí)入庫(kù)檢查人員必須搞好創(chuàng)城工作，并搞好記錄。

八、對(duì)不能合乎入庫(kù)條件的閑雜人員一律不許入庫(kù),滅火工、領(lǐng)藥工不許步入庫(kù)房?jī)?nèi)，只準(zhǔn)在庫(kù)房門(mén)口外憑有效率領(lǐng)退單按規(guī)定辦理領(lǐng)退相關(guān)手續(xù)。若辨認(rèn)出領(lǐng)退相關(guān)手續(xù)不全系列或存有問(wèn)題時(shí)及時(shí)向調(diào)度室匯報(bào)，由調(diào)度室向有關(guān)礦領(lǐng)導(dǎo)或值守領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，根據(jù)礦領(lǐng)導(dǎo)的命令解決問(wèn)題，不得在庫(kù)房和他人發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)。“一炮三檢”和“三人連鎖”放炮管理“一炮三檢”和“三人連鎖”放炮管理

（一）、具體內(nèi)容建議：

1.培訓(xùn)人員：

（1）各冶煉區(qū)隊(duì)管理干部，安監(jiān)處檢查員，都必須展開(kāi)放炮管理科學(xué)知識(shí)培訓(xùn)考試。

（2）各冶煉區(qū)隊(duì)的放炮員及正副副組長(zhǎng)，部分生產(chǎn)骨干（每班每個(gè)拔劍培訓(xùn)嚴(yán)禁多于3人），都必須展開(kāi)放炮管理科學(xué)知識(shí)培訓(xùn)。

2.培訓(xùn)教材：《煤礦安全規(guī)程》、《“一通三嚴(yán)防”管理細(xì)則》及井下放炮有關(guān)內(nèi)容，《便攜式互檢儀說(shuō)明書(shū)》。

3.實(shí)施細(xì)則：

（1）三人連鎖放炮的命令牌，由通防工區(qū)統(tǒng)一管理，派發(fā)至各盾構(gòu)區(qū)隊(duì)。

（2）每個(gè)拔劍的放炮員至現(xiàn)場(chǎng)后，搞的第一項(xiàng)工作就是將放炮命令牌交予盾構(gòu)班組長(zhǎng)。將放炮牌交予瓦斯檢查員（原則上由副組長(zhǎng)、副組長(zhǎng)出任，也可以由制訂的經(jīng)過(guò)培訓(xùn)合格的人員出任）。領(lǐng)警戒牌放炮員自己留存。

（3）裝藥放炮時(shí)“一炮三檢”及“三人連鎖放炮”牌的互換繼續(xù)執(zhí)行以下規(guī)定：

A、裝藥前：①放炮員將警戒牌交予班組長(zhǎng)，班組長(zhǎng)派遣人警戒，并檢查頂板與支架情況，都并無(wú)異常時(shí)方可展開(kāi)“②”。

②班組長(zhǎng)將自己隨身攜帶的放炮命令牌交予瓦斯檢查員，瓦斯檢查員經(jīng)檢查瓦斯（推行“一炮三檢”的第“一”檢），煤塵合格后，