2023通風(fēng)管理規(guī)定規(guī)范多篇合集

專業(yè)文檔，歡迎下載！ 2023通風(fēng)管理規(guī)定規(guī)范多篇合集通風(fēng)管理規(guī)定通風(fēng)管理規(guī)定

為進(jìn)一步嚴(yán)苛通風(fēng)管理，保證礦井通風(fēng)安全，特制訂本規(guī)定。

一、礦井使用機(jī)械通風(fēng)，礦井主要通風(fēng)機(jī)必須確保正常運(yùn)轉(zhuǎn)，水泵通風(fēng)機(jī)必須確保在10min內(nèi)打開。主要通風(fēng)機(jī)因檢修、停水或其它原因停風(fēng)時，必須制訂停風(fēng)安全措施，報公司總工程師核準(zhǔn)。

嶄新加裝的主要通風(fēng)機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)前必須展開性能測量和試運(yùn)營工作，以后每5年展開一次風(fēng)機(jī)性能測量。

礦井主要通風(fēng)機(jī)裝置應(yīng)當(dāng)強(qiáng)化管理和修理，并無提高運(yùn)輸裝置時，外部漏風(fēng)嚴(yán)禁少于5%，礦井每年必須展開一次外部漏風(fēng)測量。

二、礦井主要通風(fēng)機(jī)及其反風(fēng)設(shè)施必須按《規(guī)程》規(guī)定定期檢修，深入細(xì)致做好每年一次的反風(fēng)軍事演習(xí)，確保在10min內(nèi)發(fā)生改變主要入、回去風(fēng)道和礦井工作面的風(fēng)流方向，反風(fēng)時的供風(fēng)量應(yīng)當(dāng)不大于正常風(fēng)量的40%，并且按《規(guī)程》建議做好逆向風(fēng)門的加裝和修理，避免反風(fēng)時風(fēng)流短路。

三、礦井必須存有完備可信的單一制的通風(fēng)系統(tǒng)。通風(fēng)系統(tǒng)的創(chuàng)建應(yīng)當(dāng)以“直觀、平衡、合理、可信”為原則，最大限度地增加通風(fēng)設(shè)施的數(shù)量，特別就是增加風(fēng)門組數(shù)，以增加內(nèi)部漏風(fēng)，提升有效率風(fēng)量利用率。

四、巷道及采區(qū)設(shè)計、施工必須充分考慮通風(fēng)因素，各冶煉巷道的布置必須合乎《規(guī)程》和“一通三嚴(yán)防”有關(guān)規(guī)定，達(dá)至合理、平衡、可信的通風(fēng)建議，努力做到冶煉系統(tǒng)合理，通風(fēng)網(wǎng)絡(luò)直觀，防止角聯(lián)支路。巷道設(shè)計、施工、環(huán)評的全過程，必須存有“一通三嚴(yán)防”專項內(nèi)容，并請示通防工區(qū)及通防部的同意。

五、在準(zhǔn)備工作采區(qū)時，必須按設(shè)計在采區(qū)形成通風(fēng)系統(tǒng)以后，方可挖掘其它巷道，礦井工作面必須在形成全壓通風(fēng)系統(tǒng)后，方可回采。煤礦機(jī)電科電鉗工崗位考核評級辦法煤礦機(jī)電科電鉗工崗位考核評級辦法

崗位名稱

項目

項目內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)

標(biāo)準(zhǔn)分

評分辦法

電鉗工

一、精神文明20分后

繼續(xù)執(zhí)行復(fù)煤礦《精神文明》統(tǒng)一規(guī)定

20分后

二、崗位職責(zé)70分后

1.必須出席崗前培訓(xùn)，上崗上崗，對本崗位的安全工作負(fù)責(zé)管理。

5分后

一項不合格甩2分后

2.熟識礦井修理設(shè)備的基本知識，努力做到可以加裝、可以修理、可以采用、可以排除故障。

5分后

一項不合格甩2分后

3.嚴(yán)格執(zhí)行操作方式票，憑票操作方式，嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程

5分后

違規(guī)一次甩3分后

4井下電鉗工必須必須密切配合井下生產(chǎn)，繼續(xù)執(zhí)行設(shè)備保護(hù)、維修保養(yǎng)制度，確保機(jī)電設(shè)備的安全運(yùn)轉(zhuǎn)。

5分后

一項不合格甩3分后

5.井下電氣設(shè)備杜絕失爆。對失爆的電氣應(yīng)立即檢修或更改。

5分后

一項不合格甩2分后

6.深入細(xì)致保護(hù)各配電點，硐室的機(jī)電設(shè)備，確保采用設(shè)備的主硅100%.

5分后

一項搞沒甩2分后

7.井下設(shè)備必須努力做到“二齊、三無、四存有、三全、三秉持”

5分后

一項搞沒甩2分后

8.不違章操作并有權(quán)婉拒任何人的違章統(tǒng)一指揮

5分后

辨認(rèn)出一次甩5分后

崗位名稱

項目

項目內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)

標(biāo)準(zhǔn)分

評分辦法

電鉗工

二、崗位職責(zé)70分后

9.設(shè)備維持其較完整狀態(tài)，潔凈整齊、正常安全運(yùn)轉(zhuǎn)。

5分后

一項搞沒甩2分后

10.自覺拒絕接受有關(guān)安全生產(chǎn)的教育和培訓(xùn)，掌控所專門從事工作所具有的安全生產(chǎn)科學(xué)知識

6分后

未努力做到甩5分后

11.嚴(yán)格執(zhí)行煤礦【三小規(guī)程】，杜絕“三違”現(xiàn)象，認(rèn)真執(zhí)行“三不危害”原則。

6分后

違規(guī)一次甩5分后

12.嚴(yán)格執(zhí)行停在供電制度。不許帶電作業(yè)和遷址移動設(shè)備。檢修時先阻斷電源，要驗電、振動、關(guān)好機(jī)械槍機(jī)，并裝設(shè)“有人工作，不許供電!”警示牌。若多人同時停在一臺控制器時，各人照完停水牌，只準(zhǔn)最后注銷人與現(xiàn)場負(fù)責(zé)人緊密聯(lián)系后，方可摘下此牌供電。不得約時停在供電和籌錢別人停水檢修設(shè)備。

8分后

一項搞沒甩2分后

13.巡回檢查所有設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)情況，在檢查中努力做到四勤。

5分后

一項搞沒甩2分后

三、安全管理10分后

強(qiáng)化安全管理。

10分后

出現(xiàn)重傷事故甩4分后，輕傷甩6分后錨桿掘進(jìn)工崗位敘述熱烈歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)至盾構(gòu)X隊XX工作面檢查指導(dǎo)工作，我就是錨桿掘進(jìn)工XXX。專門從事本崗位工作XXX年，所持證件齊全有效率(同時展開證件展現(xiàn))。下面就我的崗位展開敘述。

一、本崗位其經(jīng)的法律法規(guī)

熟識《煤礦安全規(guī)程》、《操作規(guī)程》、《作業(yè)規(guī)程》等有關(guān)法律法規(guī)。

二、崗位職責(zé)

1、秉持安全生產(chǎn)方針，踐行安全第一的思想，嚴(yán)格遵守勞動紀(jì)律，固守工作崗位，按章操作方式。

2、在班組長的的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)管理選定地點錨桿眼的施工作業(yè)，津津樂道錨桿眼的布置參數(shù)及有關(guān)技術(shù)質(zhì)量建議。

3、介紹錨桿機(jī)結(jié)構(gòu)性能，掌控通常維修保養(yǎng)常識，具有處置通常故障的能力。

4、工作中嚴(yán)格執(zhí)行“敲打幫忙問頂”制度，搞好臨時掘進(jìn)。

5、搞好防塵工作，不得干活粗大。

6、開機(jī)前負(fù)責(zé)管理檢查錨桿機(jī)各部件的較完整情況，例如管路相連接、大力推進(jìn)調(diào)頭等。

三、設(shè)備描述

我礦使用的就是MYT-125/400N型液壓錨桿鉆機(jī)和MQT-130/3.2型氣動錨桿鉆機(jī)。液壓鉆機(jī)主要由焊接部分、支腿部分、駕馭部分和服務(wù)設(shè)施泵站及油管動力系統(tǒng)等共同組成，額定轉(zhuǎn)矩125N·m，額定轉(zhuǎn)回速度400r/min，短程大力推進(jìn)速9000mm/min，回到速度18000mm/min，最輕高度1500mm，最小高度3400mm，大力推進(jìn)行程1900mm，鉆孔直徑Φ27-Φ42mm。氣動鉆機(jī)由支腿部分、調(diào)頭部分和駕馭部分共同組成，額定轉(zhuǎn)矩130N·m，額定輸出功率400r/min，短程輸出功率700r/min，最輕高度1500mm，最小高度1330mm，鉆孔直徑Φ27-Φ42mm。

四、崗位作業(yè)流程

1、掘進(jìn)前前安全證實

(1)工作面永久掘進(jìn)較好，按規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行敲打幫忙問頂。

(2)各操作手把、緊固連接件較完整。

2、掘進(jìn)作業(yè)

(1)在盾構(gòu)回去一個循環(huán)進(jìn)尺后，展開敲打幫忙問頂作業(yè)和臨時掘進(jìn)。

(2)聯(lián)網(wǎng)(使用錨網(wǎng)掘進(jìn)時，則按本步驟推行)：按連網(wǎng)建議橫向巷道中線鋪設(shè)并相連接金屬網(wǎng)，。

(3)扣錨桿鉆眼：將錨桿鉆機(jī)弄設(shè)于將要施工錨桿的下方，在臨時掘進(jìn)或永久掘進(jìn)下鉆眼，鉆眼時先緩慢增高錨桿鉆機(jī)等待鉆頭移動至選定邊線，關(guān)上旋轉(zhuǎn)控制器穩(wěn)步緩慢下降，等鉆頭步入頂板巖石時，關(guān)上供水控制器，勻速鉆眼。

(4)洗臉孔拔釬：鉆眼扣至選定深度時，暫停鉆桿穩(wěn)步躲進(jìn)，持續(xù)旋轉(zhuǎn)鉆桿，沖洗鉆孔，鉆孔沖洗整潔后暫停供水，緩慢取下鉆桿，暫停旋轉(zhuǎn)。

(5)送來錨固劑，上錨桿：錨桿鉆眼采用樹脂錨固劑，依次將樹脂錨固劑協(xié)調(diào)專用錨固劑發(fā)送桿和錨桿送進(jìn)眼內(nèi)，將錨固劑推向眼底。

(6)烘烤緊固錨桿：啟動錨桿機(jī)旋轉(zhuǎn)錨桿，慢慢大力推進(jìn)，撕破錨固劑并烘烤，直到錨桿頂端抵達(dá)鉆眼底部，烘烤轉(zhuǎn)動大于10秒后，等待錨桿錨固穩(wěn)固，旋轉(zhuǎn)錨桿(機(jī))，壓入托板。

(7)二次套管錨桿：每班盾構(gòu)工作順利完成后，人工松開螺帽給錨桿施予一定阻尼力，松開力矩不大于100N·m。

3、交接班檢查

(1)嚴(yán)苛現(xiàn)場交接班。

(2)將本班錨桿機(jī)運(yùn)行狀況向接班人員交代確切。

五、危險源預(yù)控管理

1、危險源存有的主要項目

(1)未繼續(xù)執(zhí)行敲打幫忙問頂制度。

(2)空頂作業(yè)，未按規(guī)定從外向里掘進(jìn)。

(3)高壓管路OurceU型銷相連接。

2、消解危險源的方法措施

(1)秉持“敲打幫忙問頂”及時處理危巖懸矸、片幫煤。

(2)施工人員東站在永久掘進(jìn)或臨時掘進(jìn)下，由外向里掘進(jìn)。

(3)高壓風(fēng)水管接頭必須采用服務(wù)設(shè)施的U型卡。

六、設(shè)備常見故障處置

1、常見故障

(1)管路漏油或漏風(fēng)漏水

(2)升力嚴(yán)重不足

2、處置方法

(1)檢查各管路及密封件與否損毀。并及時更改。

檢查液壓或供風(fēng)系統(tǒng)，調(diào)整馬達(dá)工作壓力。

七、避災(zāi)路線

(根據(jù)井下實際工作地點，職工回憶，合理挑選避災(zāi)路線)

八、崗位細(xì)致管理建議及標(biāo)準(zhǔn)

1、錨桿機(jī)較完整，不漏油。

2、間排距誤差不大于100mm。

3、錨桿翹起長度從螺母起算10-40mm，Chhatarpur力大于85KN，螺母抖力矩大于100N·m。

4、錨桿中心與頂板夾角不大于75°，錨桿必須盡量旋轉(zhuǎn)軸頂板層理面或巷道輪廓線。

5、錨桿按設(shè)計建議施工，不浪費(fèi)不損耗。

九、崗位腦損傷應(yīng)急科學(xué)知識及措施

發(fā)生緊急情況時，嚴(yán)格遵守“三先三后”的原則：

1、對窒息而死(呼吸道全然阻塞)或眩暈體溫驟停的傷員，必須先衰退，后運(yùn)送。

2、對病變傷員，先止痛，后運(yùn)送。

3、對骨折的傷員，先緊固，后運(yùn)送。

4、腦損傷救護(hù)的基本知識。分成：止痛、緊固、心臟復(fù)蘇。(1)止痛：指壓止痛法冷卻止痛法;止血帶止痛法;(2)緊固：繃帶與夾板;(3)心臟復(fù)蘇：人工呼吸，心臟按住。

十、事故案例敘述

1、某礦“3.13”頂板事故

事故經(jīng)過：2006年3月13日7：20分后,鑿三隊在17507下順槽綜掘工作面按作業(yè)程序移設(shè)前尋梁，展開臨時掘進(jìn)，頂板忽然來壓，瞬間頂板壓彎并分離前探梁跨落，楊某躲避之不及被活埋，經(jīng)搶救無效喪生。

事故原因：該盾構(gòu)工作面未展開全面性掘進(jìn)，沒派遣專人觀測頂板變化情況。

防范措施：嚴(yán)苛按照作業(yè)規(guī)程施工，永久掘進(jìn)前先展開臨時掘進(jìn)，并精心安排專人觀測頂板情況，發(fā)現(xiàn)異常及時撤走。

2、某礦“2·14”頂板事故

事故出現(xiàn)的經(jīng)過：2007年2月14日10時30分后，通風(fēng)維修隊早班按計劃對3102入風(fēng)順槽風(fēng)橋展開檢修保護(hù)。張某某(隊長)辨認(rèn)出頂板活石，在用釬桿處置時，頂部巖石(3460mm×3100mm×210mm)忽然冒落，現(xiàn)場人員躲閃不及，引致事故的出現(xiàn)，導(dǎo)致4人喪生。

事故原因：張某某沒按規(guī)定在安全地點展開敲打幫忙問頂，引致事故出現(xiàn)。

防范措施：繼續(xù)執(zhí)行敲打幫問頂時應(yīng)應(yīng)由外向里、由伏毛幫忙、由下到下展開，并精心安排專人在側(cè)后方監(jiān)護(hù)作業(yè)，發(fā)現(xiàn)異常即可撤走。

我的崗位敘述完，懇請領(lǐng)導(dǎo)命令。君鑫煤業(yè)系統(tǒng)技術(shù)資料管理制度君鑫煤業(yè)系統(tǒng)技術(shù)資料管理制度

為了進(jìn)一步強(qiáng)化圖紙、技術(shù)資料在采用過程中，努力做到真實、精確，同時努力做到統(tǒng)一管理，以便充分利用，保證礦井安全生產(chǎn)，特制訂本制度。

一、必須存有專人看管圖紙、技術(shù)資料，每月展開一次檔案清掃工作，圖紙資料分類明晰，搜尋便利。

二、系統(tǒng)（設(shè)備）布置圖、飲水點圖、系統(tǒng)布置電子圖等每季必須展開一次繪制，每月根據(jù)現(xiàn)場實際情況及時修正補(bǔ)足，保證圖紙的真實性、準(zhǔn)確性。

三、日常各種記錄在每月月底展開及時分類檔案銷毀，以供查詢，留存時間嚴(yán)禁多于一年。每突遇調(diào)整系統(tǒng)布置時，應(yīng)當(dāng)及時修正補(bǔ)足設(shè)備臺帳。

四、本單位其他科室人員采用圖紙、技術(shù)資料都必須出示借條，并嚴(yán)苛搞好記錄。

五、對無保留價值的圖紙、技術(shù)資料整理列舉目錄，需報礦長及總工程師審查，展開封存并清帳。機(jī)電運(yùn)輸質(zhì)量安全檢查通則機(jī)電運(yùn)輸質(zhì)量安全檢查通則

同時實現(xiàn)礦井生產(chǎn)質(zhì)量、安全經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)步發(fā)展，管住、用不好機(jī)電設(shè)備就是礦井正常生產(chǎn)的關(guān)鍵。因此將機(jī)電質(zhì)量、安全檢查和平時的抽檢做為管住礦井機(jī)電設(shè)備的必要手段和方法，現(xiàn)將具體辦法制訂如下：

一.非政府形式

礦機(jī)電副總會同，動力科非政府，由各改采、鑿、機(jī)、運(yùn)、通在、煤質(zhì)、銷售、鍋爐、機(jī)廠等主管機(jī)電技術(shù)的行政副職，電鉗班、副組長共同組成檢查隊伍。

二.履行職責(zé)

1.根據(jù)礦質(zhì)量安全小檢查規(guī)定的檢查時間，適逢五日就是質(zhì)量安全檢查日。具體內(nèi)容集合地點、開會時間為早八點十分，下午匯報時間為十四點十分，在礦調(diào)度會議室分散。

2.認(rèn)真執(zhí)行《設(shè)備管理規(guī)程》、《煤礦管理規(guī)程》、《設(shè)備較完整標(biāo)準(zhǔn)》和礦印發(fā)的設(shè)備考核辦法的有關(guān)建議。

3.檢查方法嚴(yán)苛尊照本通則，本著對被檢查單位、個人和礦上負(fù)責(zé)管理的態(tài)度嚴(yán)細(xì)檢查。

4.應(yīng)負(fù)設(shè)備在一定期限內(nèi)的安全運(yùn)轉(zhuǎn)責(zé)任。

三.檢查范圍

1.現(xiàn)場檢查設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)及較完整情況。

2.現(xiàn)場檢查運(yùn)轉(zhuǎn)司機(jī)、保護(hù)工的工作狀態(tài)及有關(guān)上崗上崗情況。

3.現(xiàn)場檢查各種圖牌板與否規(guī)范。

4.查詢各種有關(guān)機(jī)電管理的各種規(guī)章制度與否完善、記錄與否完備規(guī)范。

四.檢查項目及方法

(一)礦井供電

1.現(xiàn)場檢查各級配電電壓和各種電氣設(shè)備的額定電壓等級。

A.井下高壓不應(yīng)當(dāng)少于6300伏，擾動嚴(yán)禁少于690伏和1200伏，照明設(shè)備、手持式電氣設(shè)備的額定電壓和電話、信號裝置的額定供電電壓，都不該少于127伏。

B.地面生活、居民、工業(yè)用電電壓，高壓不應(yīng)當(dāng)少于6300伏，擾動不應(yīng)當(dāng)少于420伏和250伏。

以上供電電壓在檢查時均用儀表測試或觀測裝有的各種計量表讀數(shù)為依據(jù)。

2.現(xiàn)場檢查與否存有可信的和符合標(biāo)準(zhǔn)的接地系統(tǒng)。

3.現(xiàn)場檢查礦井井上、下供電系統(tǒng)的各種電纜、架空線裝設(shè)的弧度、垂度、間距及裝設(shè)形式、方法和運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)與否合乎有關(guān)規(guī)定值。

4.現(xiàn)場檢查、測算各種電氣維護(hù)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性若想達(dá)至靈敏可信，并現(xiàn)場試驗(井下拎風(fēng)機(jī)的供電線路應(yīng)當(dāng)裝有不停電試驗漏電裝置展開試驗)。同時檢查設(shè)備整定電流值、短路電流值、速斷時間與否合乎相匹配的標(biāo)準(zhǔn)值。

5.現(xiàn)場檢查、測算短路電流與供電電纜長度，橫截面通過電流值之比與否達(dá)至1.5倍以上。

(二)礦用機(jī)械設(shè)備

1.現(xiàn)場檢查、測試各種機(jī)械旋轉(zhuǎn)的標(biāo)準(zhǔn)間隙、壓板情況、碰觸面積，運(yùn)轉(zhuǎn)與否穩(wěn)定，與否存有異音。

2.現(xiàn)場檢查各種機(jī)械潤滑油方式與否恰當(dāng)，潤滑油與否充足，油質(zhì)與否潔凈、合格。

3.現(xiàn)場檢查機(jī)械應(yīng)當(dāng)搭載的各種維護(hù)與否齊全、可信。

4.現(xiàn)場檢查機(jī)械與否滿足用戶運(yùn)轉(zhuǎn)條件(包含環(huán)境衛(wèi)生、通風(fēng)條件、照明設(shè)備等設(shè)施)

5.現(xiàn)場檢查特定設(shè)備按規(guī)定搭載的水泵設(shè)備與否處在較完整狀態(tài)，若想達(dá)至正常運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)標(biāo)準(zhǔn)。

6.現(xiàn)場檢查和實地考察設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)指標(biāo)與否合乎設(shè)備所規(guī)定的技術(shù)參數(shù)。

7.現(xiàn)場檢查機(jī)械的各部位緊固件與否合格，緊固方式與否恰當(dāng)、穩(wěn)固。

8.現(xiàn)場檢查與否存有走、冒著、幾滴、鑿等現(xiàn)象。

(三)礦用電氣設(shè)備

1.現(xiàn)場檢查、電氣設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)條件與否滿足用戶，修理距離、設(shè)備通風(fēng)，溫度與否較好，周圍有沒有損害安全運(yùn)轉(zhuǎn)的障礙物體和介質(zhì)。

2.現(xiàn)場檢查電氣設(shè)備加裝的水平度與否少于規(guī)定，緊固方式與否合格，若想滿足用戶有關(guān)規(guī)定建議。

3.現(xiàn)場檢查電氣設(shè)備各種儀器儀表及接地裝置、短路、過流、過壓、桿器、計量器具及信號等保護(hù)裝置與否健全。

4.現(xiàn)場檢查電氣設(shè)備、各部緊固件與否齊全，符合標(biāo)準(zhǔn)，密封裝置與否合格。

5.現(xiàn)場檢查電氣設(shè)備各部間隙、開距、行程、碰觸面積、運(yùn)轉(zhuǎn)溫度與否合格。

6.現(xiàn)場檢查和測試該設(shè)備各種維護(hù)與否按現(xiàn)負(fù)荷展開及時調(diào)整，若想起著理應(yīng)的維護(hù)功能。

7.現(xiàn)場檢查電氣設(shè)備與否存有銘牌、包機(jī)牌、較完整牌、技術(shù)參數(shù)等。

8.現(xiàn)場檢查電氣設(shè)備外觀有沒有變形、銹蝕，衛(wèi)生狀況與否較好

9.現(xiàn)場檢查電氣設(shè)備電源、負(fù)荷各線路端頭布置與否合理，伸展段與否圓潤、排序與否整齊，有沒有明晰的標(biāo)志符號等。

10.接線室內(nèi)接線與否努力做到并無毛刺、并無跨接，接線長短長度與否最合適等。

(四)礦井運(yùn)輸

1.現(xiàn)場檢查、測算各井筒、主要運(yùn)輸大巷軌道的運(yùn)轉(zhuǎn)條件與否達(dá)至規(guī)定值，及其直線度、水平度、軌道間距、內(nèi)外道低差值、安全距離、軌距、連結(jié)板螺栓、軌道間隙及斜井軌道防水設(shè)施等與否符合標(biāo)準(zhǔn)。

2.現(xiàn)場檢查及試驗采用的阻車器、擋車器與否有效率可信。

3.現(xiàn)場檢查各斜井軌道運(yùn)輸存有無聲光信號，各車場信號與井口信號聯(lián)系與否存有單一制的槍機(jī)裝置。

4.現(xiàn)場檢查信號掛勾工的工作狀態(tài)。

5.現(xiàn)場檢查、各井筒主要運(yùn)輸排水溝與否暢通，有沒有漬水沖刷道渣現(xiàn)象。

五.匯報程序

1.機(jī)電質(zhì)量安全小檢查匯報分后四個小組：改采、鑿、通在、煤質(zhì)、銷售為第一組，機(jī)電為第二組，運(yùn)輸為第三組，鍋爐、機(jī)廠為第四組。

2.匯報順序：先匯報上次檢查存有問題的處理結(jié)果，然后再匯報本次檢查的內(nèi)容。

3.匯報人應(yīng)當(dāng)主持公道，語言清了，并表明隱患處理意見和方法。

六.管理權(quán)限

1.有權(quán)對揭發(fā)的事故隱患下發(fā)隱患通知單，由單位和主管領(lǐng)導(dǎo)親筆簽名限期化解。

2.有權(quán)對揭發(fā)的事故隱患無法按期化解的單位和個人展開行政處罰。

3.有權(quán)對長期年久失修、又損害至安全生產(chǎn)的設(shè)備不實行補(bǔ)救措施的單位和個人展開行政處罰。

4.設(shè)備本身有缺陷，又不積極主動采取措施或經(jīng)主管技術(shù)的上級領(lǐng)導(dǎo)普遍認(rèn)可，將有權(quán)實行全礦通報批評。

5.有權(quán)對無法及時出席檢查、匯報、又不告假的檢查人員展開罰款。神寧集團(tuán)白芨溝煤礦通風(fēng)隊井下電工安全生產(chǎn)責(zé)任制第一條嚴(yán)格遵守煤礦井下電器設(shè)備檢修的規(guī)章制度，并貫徹落實至實際工作當(dāng)中。全面落實不好通風(fēng)隊本質(zhì)安全管理有關(guān)內(nèi)容，對工作中存有的危險源及時展開識別預(yù)控。

第二條工作時間必須堅守崗位，嚴(yán)禁擅離職守。

第三條在對井下局部通風(fēng)機(jī)接線時，必須嚴(yán)苛遵從煤礦井下電器設(shè)備《操作規(guī)程》中的有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)苛按照電氣《操作規(guī)程》繼續(xù)執(zhí)行，嚴(yán)禁隨意修改操作方式流程。

第四條在檢查與修理井下掌控局扇用女團(tuán)控制器時，必須嚴(yán)格執(zhí)行控制器采用說明書的有關(guān)規(guī)定和《煤礦安全規(guī)程》中有關(guān)規(guī)定，不得違章作業(yè)。

第五條嚴(yán)苛按照集團(tuán)公司局扇管理規(guī)定，監(jiān)護(hù)好瓦檢員現(xiàn)場對局扇的轉(zhuǎn)換工作，并將轉(zhuǎn)換情況及時核對在局扇轉(zhuǎn)換牌板和轉(zhuǎn)換手冊上，按規(guī)定及時匯報通風(fēng)調(diào)度。

第六條經(jīng)常積極開展對井下電器設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況的分析，掌控短果地點的瓦斯等有毒氣體的變化情況，定期向分管工長匯報工作。運(yùn)輸安全設(shè)施檢查、試驗管理規(guī)定安全設(shè)施的采用、檢查、試驗應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格遵守以下規(guī)定。

第1條井下各單位對分管范圍內(nèi)不倒翁、吊梁、阻車器、抱著軌式阻車器展開送檢，并創(chuàng)建檢查記錄，安全設(shè)施不較完整，不得積極開展有關(guān)作業(yè)。

第2條安全設(shè)施采用前必須由機(jī)電運(yùn)輸科、安監(jiān)處展開環(huán)評，環(huán)評合格后，才可以展開采用，環(huán)評人員須要核對環(huán)評記錄并檔案。

第3條機(jī)電運(yùn)輸科、安監(jiān)處以動態(tài)形式對現(xiàn)場展開檢查。凡辨認(rèn)出安全設(shè)施未展開送檢或不較完整采用的，每處對設(shè)施帶班責(zé)任人罰款50元，對安全設(shè)施不較完整，依然展開有關(guān)作業(yè)的人員展開通常“三違”備案。

第4條安全設(shè)施現(xiàn)場轉(zhuǎn)讓管理。

1.運(yùn)輸安全設(shè)施推行轉(zhuǎn)讓管理，管理牌上必須標(biāo)明采用地點、設(shè)施名稱、編號、控制箱型號、管理單位、保護(hù)責(zé)任人。未轉(zhuǎn)讓管理的，每辨認(rèn)出一次對單位有關(guān)責(zé)任人罰款50元。

2.施工單位工作地點更改時，安全設(shè)施的管理單位和保護(hù)人及時更改，如果暫時并無其它單位發(fā)送，原施工單位嚴(yán)禁撤去安全設(shè)施管理牌。存有接收單位時，與接收單位辦理回去更替相關(guān)手續(xù)，并由接收單位三日內(nèi)更改安全設(shè)施管理牌。

3.須要廢舊或更改的安全設(shè)施，管理單位必須將安全設(shè)施管理牌一并廢舊。

第5條凡采用中的各種擋車裝置，把鉤工在交接班后必須檢查一次;維修工每天早班接班人后展開檢查，并按照日檢、周檢建議展開試驗，并核對檢查試驗記錄。

第6條嚴(yán)防跑車裝置由專職保護(hù)人展開日檢，對辨認(rèn)出的問題，現(xiàn)場能夠處置的立即處置，對于現(xiàn)場無法處置的，必須匯報上級主管領(lǐng)導(dǎo)化解。任何人嚴(yán)禁私自打翻防護(hù)裝置展開上開搓。

第7條嚴(yán)防跑車裝置的試驗由專職保護(hù)工每周展開試驗一次，并核對日檢記錄，主管技術(shù)員負(fù)責(zé)管理審查。

第8條司機(jī)、把鉤工在現(xiàn)場采用中，對設(shè)備發(fā)生的問題，嚴(yán)禁私自上開搓，必須及時向區(qū)值班室匯報，確保上開搓的安全。通風(fēng)科隊長安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制（三項管理制度）一、崗位職責(zé)

1、通風(fēng)科隊長就是隊組安全生產(chǎn)的第一管理者，對安全生產(chǎn)和“一通三嚴(yán)防”正數(shù)輕易管理責(zé)任。

2、認(rèn)真貫徹繼續(xù)執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針、煤礦“三小規(guī)程”及安全管理規(guī)章制度。

3、負(fù)責(zé)管理貫徹落實“安全第一，預(yù)防為主”的生產(chǎn)方針，秉持不安全不生產(chǎn)，隱患內(nèi)蒙一機(jī)不生產(chǎn)，安全措施不全面落實不生產(chǎn)的原則。

二、妥當(dāng)標(biāo)準(zhǔn)

1、分析通風(fēng)系統(tǒng)狀況、風(fēng)量分配情況、負(fù)責(zé)管理通風(fēng)系統(tǒng)的調(diào)整、通風(fēng)設(shè)施的構(gòu)筑和管理，保證通風(fēng)系統(tǒng)安全、可信、合理。

2、負(fù)責(zé)管理做好“一通三嚴(yán)防”技術(shù)業(yè)務(wù)管理及現(xiàn)場管理工作。

3、負(fù)責(zé)管理狠抓通風(fēng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化，提升“一通三嚴(yán)防”工程質(zhì)量。

4、負(fù)責(zé)管理狠抓“一通三嚴(yán)防”各工種崗位責(zé)任制的全面落實，特別就是瓦檢員的勞動紀(jì)律，進(jìn)一步增強(qiáng)其責(zé)任心。

5、負(fù)責(zé)管理狠抓瓦斯檢測、瓦斯排放量等工作。

6、秉持現(xiàn)場統(tǒng)一指揮，檢查本隊“一員兩短”上崗情況，嚴(yán)苛努力做到每班現(xiàn)場存有領(lǐng)導(dǎo)，與工人同時上下，隊長無此時，由副隊長在現(xiàn)場負(fù)責(zé)管理緊盯崗，杜絕空崗、擅離職守現(xiàn)象，隨時對班組繼續(xù)執(zhí)行各項安全監(jiān)督檢查。

7、負(fù)責(zé)管理非政府基本建設(shè)礦井各類“一通三嚴(yán)防”有關(guān)安全技術(shù)措施及工程施工設(shè)計。

8、負(fù)責(zé)管理狠抓班前會活動，把安全做為安全生產(chǎn)的一項關(guān)鍵內(nèi)容，全面落實不好安全責(zé)任，搞好安全生產(chǎn)。

9、參予制訂礦井災(zāi)害防治及處置計劃，并積極主動出席每周一次的安全檢查和每月一次的安全辦公會;負(fù)責(zé)管理對統(tǒng)轄區(qū)域內(nèi)的事故隱患展開排查，全面落實整改措施，及時消除隱患。

10.出席“一通三嚴(yán)防”專題可以，匯報工作情況，明確提出工作計劃，并全面落實整改措施。

11、負(fù)責(zé)管理安全教育培訓(xùn)工作，不斷提升職工安全技能、安全意識。

12、負(fù)責(zé)管理職工全面落實安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制，全面落實職業(yè)病危害預(yù)防措施。

13、負(fù)責(zé)管理非政府統(tǒng)轄范圍通風(fēng)系統(tǒng)、設(shè)施、抽放系統(tǒng)、瓦斯檢查預(yù)防等檢查和處置工作，及時自查存有問題。

14、深入細(xì)致現(xiàn)場，津津樂道“一通三嚴(yán)防”情況，經(jīng)常巡回檢查，掌控各項工作情況，辨認(rèn)出問題及時匯報并非政府展開處置。

15、順利完成領(lǐng)導(dǎo)信訪部門的其他安全工作。

三、考核標(biāo)準(zhǔn)

根據(jù)《盤縣舊沙田煤礦安全生產(chǎn)崗位責(zé)任考核辦法》、《盤縣舊沙田煤礦工資管理辦法》等有關(guān)文件規(guī)定，通風(fēng)科隊長安全生產(chǎn)責(zé)任制妥當(dāng)標(biāo)準(zhǔn)一項不合格考核100元。西部礦業(yè)集團(tuán)有限公司“領(lǐng)導(dǎo)接待日”制度根據(jù)中央和省委的有關(guān)精神，融合黨的群眾路線教育課堂教學(xué)活動，進(jìn)一步強(qiáng)化黨員領(lǐng)導(dǎo)干部二要轉(zhuǎn)型工作作風(fēng)，深入細(xì)致大力推進(jìn)“三服務(wù)”(服務(wù)一線、服務(wù)基層、服務(wù)員工)工作，為進(jìn)一步強(qiáng)化公司干部與員工之間的溝通交流，營造人與自然的企業(yè)氛圍，為公司員工開拓一條抒發(fā)心聲的渠道，與一線員工近距離碰觸，深入細(xì)致匯報員工意見和建議，真心實意為員工辦實事、求解難題，構(gòu)成干部心中存有員工，員工心中存有公司，奮發(fā)有為干活事業(yè)，一心一意謀發(fā)展的人與自然局面，特制訂本制度。

一、“領(lǐng)導(dǎo)干部接待日”每周五舉辦一次，各分(子)公司單位招待地點自行確認(rèn)，并知會社會各界員工。

二、各分(子)公司自帶一本《“領(lǐng)導(dǎo)干部接待日”登記簿》，創(chuàng)建“領(lǐng)導(dǎo)干部接待日”臺賬。

三、領(lǐng)導(dǎo)干部招待員工必須與其家訪;匯報情況充分反映，相互溝通交流。深入細(xì)致搜集、整理、檔案招待(家訪)信息，并對搜集至的信息展開分類、匯總。

四、深入細(xì)致研究化解員工明確提出的問題、意見建議，并搞好信息反饋。

五、每月對“領(lǐng)導(dǎo)干部接待日”招待情況、搜集信息和化解情況向集團(tuán)公司匯報一次，匯報時間為每月底。

六、各分(子)公司宣傳不好“領(lǐng)導(dǎo)干部接待日”的具體內(nèi)容時間、地點，并啟用招待電話和電子郵箱等。

七、“領(lǐng)導(dǎo)干部接待日”制度實行的基本建議。

1、廣為匯報員工關(guān)于企業(yè)改革發(fā)展、生產(chǎn)經(jīng)營、企業(yè)文化建軍城煤礦勞動定員管理制度軍城煤礦勞動定員管理制度

為進(jìn)一步強(qiáng)化煤礦安全生產(chǎn)工作，規(guī)范我礦企業(yè)勞動定員管理，避免超強(qiáng)度、超能力、遜于定員生產(chǎn)，現(xiàn)依據(jù)《國務(wù)院關(guān)于防治煤礦生產(chǎn)安全事故的特別規(guī)定》、《國務(wù)院關(guān)于推動煤炭工業(yè)身心健康發(fā)展的若干意見》、《山東省強(qiáng)化煤礦安全生產(chǎn)工作規(guī)范煤礦企業(yè)勞動定員管理實行意見》等有關(guān)建議，特制訂軍城煤礦勞動定員管理制度。一、勞動定員管理原則1、秉持確保安全生產(chǎn)的原則。勞動定員管理和勞動定員標(biāo)準(zhǔn)基本建設(shè)必須合乎《安全生產(chǎn)法》、《勞動法》和《煤礦安全規(guī)程》等法律、法規(guī)、規(guī)章的建議，合乎煤礦客觀實際，充分反映出來合理和相對平衡的生產(chǎn)勞動非政府結(jié)構(gòu)及其變化，減人增效，確保安全生產(chǎn)工作的須要。2、秉持“以人為本”的原則。勞動定員管理和勞動定員標(biāo)準(zhǔn)基本建設(shè)必須立足努力提高職工隊伍素質(zhì)，優(yōu)化勞動力布局，發(fā)掘各工種內(nèi)部潛力、提升工時利用率，合理增加工人作業(yè)時間和減少工人勞動強(qiáng)度。3、秉持實事求是的原則。勞動定員管理和勞動定員標(biāo)準(zhǔn)基本建設(shè)必須根據(jù)煤礦企業(yè)自身實際，在國家和省確認(rèn)的框架內(nèi)科學(xué)合理的確認(rèn)，不搞出“一刀切”。4、秉持嚴(yán)苛按定額定員管理的原則。勞動定員管理和勞動定員標(biāo)準(zhǔn)基本建設(shè)對凡存有定額標(biāo)準(zhǔn)的作業(yè)項目都必須按勞動定額標(biāo)準(zhǔn)定員，凡是能排序和考核工作量的崗位都必須存有科學(xué)合理的勞動定額，推行定額定員管理，合理節(jié)約勞動生產(chǎn)力。5、秉持限量人員數(shù)量的原則。勞動定員管理和勞動定員標(biāo)準(zhǔn)基本建設(shè)必須對工作人員展開限量，既必須滿足用戶減人增效的建議，又必須滿足用戶基本生產(chǎn)崗位的建議；既要對改采、鑿工作面的人員界定，又必須對井上、下全部停止單位的工作人員展開界定，確保安全高效率的非政府生產(chǎn)。二、勞動定員管理制度1、明晰專人負(fù)責(zé)管理勞動定員管理工作。礦勞資部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)管理勞動定額管理，專職搞好勞動定員標(biāo)準(zhǔn)基本建設(shè)及非政府實行等工作。2、制訂勞動定額定員標(biāo)準(zhǔn)。按照國家和省人民政府有關(guān)勞動定額定員管理的規(guī)定和建議，制訂科學(xué)、合理、平均值、一流和可以操作方式的勞動定額定員標(biāo)準(zhǔn)。勞動定額定員標(biāo)準(zhǔn)每2年修改一次。在生產(chǎn)地質(zhì)條件出現(xiàn)很大變化、生產(chǎn)設(shè)備和機(jī)械化程度出現(xiàn)關(guān)鍵性發(fā)生改變、生產(chǎn)工藝和技術(shù)操作方法出現(xiàn)關(guān)鍵性改良，以及辨認(rèn)出勞動定額定員存有很大問題時，應(yīng)當(dāng)及時不予修改。3、嚴(yán)苛全面落實勞動定額定員標(biāo)準(zhǔn)。嚴(yán)苛按照勞動定額定員標(biāo)準(zhǔn)配備作業(yè)人員，嚴(yán)苛按定員非政府生產(chǎn)。對生產(chǎn)礦井、生產(chǎn)礦井對生產(chǎn)區(qū)隊必須層層創(chuàng)建勞動定額定員考核辦法。三、勞動定員管理和繼續(xù)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)1、礦勞資部門狠抓排查，進(jìn)一步完善健全礦勞動定員管理有關(guān)工作制度，明晰專人負(fù)責(zé)管理勞動定員管理工作，專職搞好勞動定員標(biāo)準(zhǔn)基本建設(shè)及非政府實行工作。2、嚴(yán)苛全面落實魯煤安管[2007]64號文件，完善健全勞動定員有關(guān)制度。一就是嚴(yán)苛按照規(guī)定掌控入井人數(shù)，軍城礦年設(shè)計生產(chǎn)能力45萬噸／年，使用綜采，每個采區(qū)同時作業(yè)的改采、鑿人員每小班實際執(zhí)勤人數(shù)均不少于85人，采面每小班實際執(zhí)勤人數(shù)均不少于26人，綜掘工作面每小班實際執(zhí)勤人數(shù)均不少于16人,炮掘工作面每小班實際執(zhí)勤人數(shù)均不少于12人。3、同一改采區(qū)內(nèi)嚴(yán)格控制改采、鑿工作面?zhèn)€數(shù)。4、嚴(yán)苛按核定生產(chǎn)能力平衡非政府生產(chǎn)，不得兩班交叉作業(yè)。除值班區(qū)隊長或班組長、沃埃爾特定工種人員必須在現(xiàn)場交接班以外，其余人員不得現(xiàn)場交接班。四、礦在井口、采區(qū)及改采、鑿工作面均按規(guī)定制作、裝設(shè)勞動定員牌板，每班嚴(yán)苛按規(guī)定標(biāo)明定員和實際作業(yè)人數(shù)。五、其他未盡事宜按上級有關(guān)規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行。恒泰煤業(yè)機(jī)電設(shè)備設(shè)計加裝管理制度恒泰煤業(yè)機(jī)電設(shè)備設(shè)計加裝管理制度

一、設(shè)計人員

1、按設(shè)計任務(wù)書和設(shè)計條件、圖紙建議，負(fù)責(zé)管理所分擔(dān)產(chǎn)品圖樣的設(shè)計和設(shè)計文件的撰寫，對設(shè)計質(zhì)量負(fù)責(zé)管理。

2、恰當(dāng)貫徹落實礦用機(jī)電設(shè)備有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)條件，嚴(yán)格遵守礦用機(jī)電設(shè)備設(shè)計的各種規(guī)章制度。

3、恰當(dāng)應(yīng)用領(lǐng)域礦用機(jī)電設(shè)備設(shè)計的基礎(chǔ)資料、數(shù)據(jù)、計算方法、計算公式，搞各部件的排序和分折。

4、在設(shè)計圖樣和設(shè)計文件中，努力做到制圖比例適度、視圖投影恰當(dāng)、圖面準(zhǔn)確，尺寸、數(shù)字、符號、圖例精確，文字描述切題、通俗易懂、通順。

5、屬于初次設(shè)計技術(shù)難度很大的礦用機(jī)電設(shè)備，應(yīng)當(dāng)明確提出包含設(shè)備的主要結(jié)構(gòu)、材質(zhì)采用、技術(shù)建議等設(shè)計方案，并與校審人員研究確認(rèn)后展開施工圖設(shè)計。

6、設(shè)計圖樣和設(shè)計文件全部順利完成后，在送來校前，應(yīng)當(dāng)全面自校，并負(fù)責(zé)管理對校核和審查中明確提出的意見展開設(shè)計文件的修正，以及列印底圖和打印文件的核查。

7、按規(guī)定簽訂設(shè)計圖樣和設(shè)計文件，搞好整理和檔案工作。

8、深入細(xì)致處置生產(chǎn)、加裝和采用中的有關(guān)設(shè)計問題，對須要修正的內(nèi)容，應(yīng)當(dāng)聯(lián)同歸擋的設(shè)計文件及時修正。

9、負(fù)責(zé)管理對F83E43Se設(shè)計圖樣和設(shè)計文件的復(fù)查和修正。

10、核對記錄并按規(guī)定檔案。

二、校核人員

1、會同設(shè)計人員商定礦用機(jī)電設(shè)備設(shè)計方案，協(xié)助設(shè)計人員化解設(shè)計中的通常技術(shù)問題，并對所校核的設(shè)計圖樣和設(shè)計文件的質(zhì)量負(fù)責(zé)管理。

2、全面校核礦用機(jī)電設(shè)備設(shè)計圖樣和設(shè)計文件，校核內(nèi)容包含：

(1)設(shè)計與否合乎設(shè)計任務(wù)書和設(shè)計條件圖的規(guī)定，設(shè)計與否技術(shù)一流、安全可靠、經(jīng)濟(jì)合理，與否合乎生產(chǎn)、加裝和采用建議：

(2)設(shè)備