人事主管工作職責(zé)常用版（二篇）

第2頁共2頁人事主管工作職責(zé)常用版1、主持人事行政部全面工作，根據(jù)公司發(fā)展方向起草人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃、擬定人力資源工作計劃，部署各項工作，嚴(yán)肅本部門工作紀(jì)律，督促指導(dǎo)下屬的日常工作。2、根據(jù)公司要求，規(guī)劃、調(diào)整組織架構(gòu)、部門職能、核心流程、崗位設(shè)置與職責(zé)等，公司人員編制的調(diào)整與各部門增員申請表的審核。3、制訂公司招聘管理制度、人員招聘計劃和招聘費(fèi)用預(yù)算;擬定公司空缺崗位人選的招聘方案并組織實施，進(jìn)行人員錄用與安置管理。4、擬定公司各級別工作崗位任職者的人事獎勵和處分決定，如提出或?qū)徍巳藛T晉升、內(nèi)部調(diào)動申請等。5、擬定公司員工整體培訓(xùn)規(guī)劃及年度計劃、費(fèi)用預(yù)算，并在批準(zhǔn)后組織實施;審核各部門培訓(xùn)申請，并組織實施相關(guān)培訓(xùn)，進(jìn)行培訓(xùn)效果評估和跟蹤工作。6、制定、修改績效管理制度，并組織、引導(dǎo)、監(jiān)督實施績效考評過程及考核結(jié)果的運(yùn)用，匯總、整理、分析績效考評資料和公布績效考評結(jié)果。7、擬定科學(xué)公平的薪酬管理方案，完善公司薪酬結(jié)構(gòu)，并審核各級員工的薪酬;每月員工工資的審核及人工成本的統(tǒng)計分析。8、建立健全內(nèi)部晉升制度，做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃;建立健全公司激勵機(jī)制，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。9、處理公司勞資關(guān)系的溝通和協(xié)調(diào)工作;組織工傷事故的鑒定、申報。人事主管工作職責(zé)常用版（二）1..負(fù)責(zé)制訂公司用工制度、人力資源管理制度、勞動工資制度、人事檔案管理制度、員工手冊、培訓(xùn)大綱等規(guī)章制度、實施細(xì)則和人力資源部工作程序，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實施，并根據(jù)公司的實際情況、發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營計劃制定公司的人力資源計劃。2.依據(jù)公司的人力資源需求計劃，組織各種形式的招聘工作，收集招聘信息，進(jìn)行人員的招聘、選拔、聘用及配置。對不合格的員工進(jìn)行解聘。3.負(fù)責(zé)員工薪酬方案的制定、實施和修訂，并對公司薪酬情況進(jìn)行監(jiān)控。4.負(fù)責(zé)建立公司的培訓(xùn)體系，制定公司的年度培訓(xùn)計劃，全面負(fù)責(zé)公司管理層的培訓(xùn)與能力開發(fā)工作，并對公司的培訓(xùn)工作進(jìn)行監(jiān)督和考核。5根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃，對公司的各個職能部門進(jìn)行職務(wù)分析，編制各崗位的崗位說明書。6.建立員工溝通渠道，定期收集信息，擬訂并不斷評估公司激勵機(jī)制、福利保障制度和勞動安全保護(hù)措施。7.負(fù)責(zé)勞動合同的簽定與管理工作，進(jìn)行勞動關(guān)系管理，代表公司解決勞動爭議和糾紛。8.負(fù)責(zé)員工日常