承包人自行施工范圍內(nèi)擬分包的非主體和非關(guān)鍵性工作、材料計劃和勞動力計劃_第1頁
承包人自行施工范圍內(nèi)擬分包的非主體和非關(guān)鍵性工作、材料計劃和勞動力計劃_第2頁
承包人自行施工范圍內(nèi)擬分包的非主體和非關(guān)鍵性工作、材料計劃和勞動力計劃_第3頁
承包人自行施工范圍內(nèi)擬分包的非主體和非關(guān)鍵性工作、材料計劃和勞動力計劃_第4頁
承包人自行施工范圍內(nèi)擬分包的非主體和非關(guān)鍵性工作、材料計劃和勞動力計劃_第5頁
已閱讀5頁,還剩2頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

-- .. --承包人自行施工范圍內(nèi)擬分包的非主體和非關(guān)鍵性工作、材料計劃和勞動力計劃word可編輯.-- .. --第一節(jié) 勞動力安排計劃為實(shí)現(xiàn)與甲方之間約定的工期, 本工程在實(shí)施過程中,切實(shí)作好資源優(yōu)化配置。1、人力資源配置按照項目法的施工要求,項目施工實(shí)行管理層與作業(yè)層分開,項目經(jīng)理部依據(jù)各施工進(jìn)度情況,對各施工隊、配合單位施工任務(wù)的工程量及操作工人的技術(shù)等級進(jìn)行比較分析,組織足夠的人員進(jìn)場作業(yè)。2、勞動力組合合理而科學(xué)的勞動力組織是保證工程順利進(jìn)行的重要因素之一。根據(jù)工程實(shí)際進(jìn)度及時調(diào)配勞動力。 我們將通過挑選擇優(yōu)指定最優(yōu)秀的施工班組進(jìn)駐本現(xiàn)場,并分級簽定經(jīng)濟(jì)承包合同。進(jìn)場前進(jìn)行入場的安全知識教育,認(rèn)真組織技術(shù)交底。3、農(nóng)忙季節(jié)勞動力安排施工期間可能適逢農(nóng)忙季節(jié)。因此使用我公司的基本施工隊伍,一方面可作為技術(shù)性較強(qiáng)項目的基本施工隊伍保證, 同時可解決因農(nóng)忙而走人的問題。該部分人數(shù)因保證正常施工現(xiàn)場所需勞動力的 70%以上,這樣可通過合理調(diào)整班次和作業(yè)時間滿足進(jìn)度要求。 對于部分勞動力配置量大的項目,在施工計劃安排時,盡可能與農(nóng)忙季節(jié)錯開,減少農(nóng)忙季節(jié)對工程勞動力的需求, 避免部分因農(nóng)忙回家務(wù)農(nóng)的人員而影響本工程的正常進(jìn)行,確保工期進(jìn)度,同時,在農(nóng)忙期間可采用一些比較靈活的激勵措施,適當(dāng)發(fā)放農(nóng)忙補(bǔ)貼,這樣就可從根本上解word可編輯.-- .. --決問題。4、勞動力管理項目部進(jìn)場后,按照各分項工程的計劃施工時間、工作量、及時安排勞動力進(jìn)場,做好接受前期定位放線、臨建搭設(shè)以及和有關(guān)單位、部門的配合工作,縮短準(zhǔn)備周期,迅速打開工作面,使本工程的建設(shè)早日進(jìn)入正常施工的運(yùn)行軌道。進(jìn)場施工人員的有關(guān)證件,如就業(yè)證、上崗證、身份證、健康證等復(fù)印件,由項目部勞資員統(tǒng)一登記造冊進(jìn)行保管,項目部嚴(yán)格掌握勞動力的流向。對進(jìn)入本現(xiàn)場的操作工人,由項目部組織進(jìn)行本工程將可能遇到的施工、技術(shù)、工期、安全、質(zhì)量及文明施工等方面的交底工作,使之了解和適應(yīng)本工程的施工要求。根據(jù)工程總體控制計劃,工程量、裝修、機(jī)電安裝的需要,合理投入勞動力,結(jié)合各階段的施工需要,隨時調(diào)整勞動力的投入,且始終處于動態(tài)控制中。如果我公司中標(biāo)則再根據(jù)實(shí)際工程量的詳細(xì)情況進(jìn)行調(diào)整。5、勞動力配備計劃說明1)、本工程勞動力配備計劃是根據(jù)招標(biāo)文件提供的設(shè)計圖紙、有關(guān)的預(yù)算定額、勞動定額和總進(jìn)度計劃編制的,主要反映工程所需各種技工、普工人數(shù),它是項目部控制勞動力平衡、調(diào)配的主要依據(jù)。2)、為了確保本工程施工總進(jìn)度計劃目標(biāo)的實(shí)現(xiàn), 勞動力的投入按階段配備,重點(diǎn)控制勞動力配備。word可編輯.-- .. --各階段勞動力計劃見下表:6、設(shè)備通訊資源現(xiàn)場每個施工隊配備一部手提式對講機(jī), 施工經(jīng)理及項目經(jīng)理配備移動電話,確保與業(yè)主、設(shè)計單位的聯(lián)絡(luò)。7、施工準(zhǔn)備(1)施工人員配備1)項目經(jīng)理:且有極強(qiáng)的敬業(yè)精神及綜合素質(zhì)高的同志。2)項目副經(jīng)理:將選派具有豐富施工經(jīng)驗(yàn)的年輕同志擔(dān)任。3)其他成員:其他主要的項目管理人員如項目技術(shù)負(fù)責(zé)、項目工程部成員等由具有大中專以上學(xué)歷及具有豐富的施工項目管理經(jīng)驗(yàn)的同志擔(dān)任。4)持證情況:保證項目經(jīng)理部所有管理人員及特殊工種的工人均持證上崗。word可編輯.-- .. --(2)施工物資準(zhǔn)備1)因工程質(zhì)量要求較高,施工準(zhǔn)備工作特別是物資準(zhǔn)備工作必須保證定質(zhì)、定量、定點(diǎn)進(jìn)場。2)施工用的常規(guī)物資,按材料計劃及時安排進(jìn)場,并合理分類堆放,派專人看護(hù)。3)施工用建筑材料及大型施工進(jìn)展情況編制進(jìn)場計劃,并確保及時進(jìn)場。 4)對于構(gòu)成工程實(shí)體的建筑材料將編制詳細(xì)的物資需求計劃,物資儲備、申請、訂貨計劃,采購加工計劃,這些計劃必須附以確切的數(shù)量清單,并經(jīng)業(yè)主及工地工程師的審核、確認(rèn)。5)所有進(jìn)場物資將預(yù)先設(shè)定場地分類堆放,并作好標(biāo)識及產(chǎn)品保護(hù)工作。6)施工中應(yīng)及早準(zhǔn)備堆放材料、設(shè)備的地區(qū),以便施工。相應(yīng)的應(yīng)做好傳遞材料及組織運(yùn)輸工作,即分門別類有計劃地運(yùn)輸。第二節(jié) 主要工程材料計劃及主要周轉(zhuǎn)材料一、本工程所有材料均為自購材料,項目部將根據(jù)質(zhì)量計劃要求,在建立的合格供貨單位中從質(zhì)量上、單價上擇優(yōu)采購。并接受業(yè)主、監(jiān)理單位的監(jiān)督,材料供應(yīng)計劃經(jīng)審批后方能采購進(jìn)場。二、材料投入保證措施(一)材料的采購1、參照“裝飾裝修材料有害物質(zhì)限量”各項標(biāo)準(zhǔn)對材料品質(zhì)進(jìn)行對比評價后進(jìn)行采購。2、本工程所需的材料在采購前應(yīng)按設(shè)計要求及規(guī)范要求預(yù)先選word可編輯.-- .. --樣,并與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計部門共同看樣、定質(zhì)、定價、經(jīng)業(yè)主審定。3、采購人員采購時,應(yīng)嚴(yán)格按審定封樣材料的品質(zhì)進(jìn)行采購,把好材料采購第一關(guān)。4、采購進(jìn)場的材料、設(shè)備由項目部先進(jìn)行自檢、自驗(yàn),檢驗(yàn)不合格的材料不得報驗(yàn)。報驗(yàn)的同時要向監(jiān)理提供有效的質(zhì)量證明和材料檢測資料。5、材料的檢驗(yàn)應(yīng)按國家有關(guān)材料檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范驗(yàn)收,合格后方可使用。不合格的材料一律不得用于工程,并立即撤離施工現(xiàn)場,以免誤用。6、按監(jiān)理大綱規(guī)定的要求,對進(jìn)場材料進(jìn)行復(fù)驗(yàn)。復(fù)驗(yàn)不合格的材料嚴(yán)禁使用并須立即撤離現(xiàn)場。7、健全材料管理制度,做到計劃采購、計劃供應(yīng)。嚴(yán)把材料進(jìn)、出庫手續(xù),以保證材料的合理使用與消耗,控制成本。8、進(jìn)場材料應(yīng)按規(guī)定的地點(diǎn)、倉庫分門別類碼放整齊,掛好標(biāo)牌,做好標(biāo)識。9、嚴(yán)格領(lǐng)料制度。由施工員開具限額領(lǐng)料單,憑單發(fā)料,并及時入帳記卡,做到收發(fā)料手續(xù)劑全。10、做到材料隨領(lǐng)隨用、工完清理,多余材

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論