高級(jí)會(huì)計(jì)師之高級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)過關(guān)檢測(cè)試卷A卷附答案_第1頁
高級(jí)會(huì)計(jì)師之高級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)過關(guān)檢測(cè)試卷A卷附答案_第2頁
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高級(jí)會(huì)計(jì)師之高級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)過關(guān)檢測(cè)試卷A卷附答案

大題(共10題)一、(2018年)部分人員發(fā)言要點(diǎn)摘錄如下:會(huì)計(jì)人員D:公司將來購買的債券如果符合規(guī)定的條件,且在初始確認(rèn)時(shí)分類為以公允價(jià)值計(jì)量且其變動(dòng)計(jì)入其他綜合收益的金融資產(chǎn),則公司無需在資產(chǎn)負(fù)債表日對(duì)該債券投資進(jìn)行減值測(cè)試。要求:判斷會(huì)計(jì)人員D的說法是否存在不當(dāng)之處;如存在不當(dāng)之處,指出不當(dāng)之處并說明理由?!敬鸢浮看嬖诓划?dāng)之處?!盁o需在資產(chǎn)負(fù)債表日對(duì)該債券投資進(jìn)行減值測(cè)試”的說法不當(dāng)。理由:公司將來購買的債券如果符合規(guī)定的條件,且在初始確認(rèn)時(shí)分類為以公允價(jià)值計(jì)量且其變動(dòng)計(jì)入其他綜合收益的金融資產(chǎn),公司在資產(chǎn)負(fù)債表日對(duì)該類債券投資需要進(jìn)行減值測(cè)試。二、華夏公司系上海證券交易所上市的一家股份有限公司,為開拓市場、提高效率、增加利潤、提升品牌形象,企業(yè)召開董事會(huì)會(huì)議作出以下改革措施:(1)按照國家有關(guān)規(guī)定,對(duì)董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)和經(jīng)理層的職責(zé)權(quán)限、任職條件、議事規(guī)則和工作程序等予以明確。規(guī)定以下職務(wù)可以由同一人擔(dān)任:可行性研究和執(zhí)行;決策審批與執(zhí)行。(2)公司為提高市場占有率,決定依靠企業(yè)強(qiáng)大的人力資源加大研發(fā)力度,提高產(chǎn)品的科技含量,在研發(fā)上大量投入,力爭在較短時(shí)間內(nèi)有所突破。(3)公司的發(fā)展離不開強(qiáng)大的人力資源,公司決定面向社會(huì)大量招聘具有管理專長和技術(shù)專長的員工,以提高企業(yè)整體的管理水平和技術(shù)水平,同時(shí)辭退不符合要求的員工。(4)公司為增加銷售量,需要大量的資金,因此需進(jìn)行籌資。公司為提高財(cái)務(wù)杠桿效應(yīng),降低綜合資金成本,決定新增資金全部通過發(fā)行長期債券解決,此籌資方案未經(jīng)專家論證。(5)強(qiáng)化內(nèi)部管理,特別是提高審計(jì)委員會(huì)和內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)的職能作用,審計(jì)委員會(huì)應(yīng)當(dāng)主要由執(zhí)行董事、高層管理人員組成。(6)公司為促進(jìn)并購重組的順利開展,對(duì)被并購方的員工加強(qiáng)文化建設(shè),盡快使被并購方的員工對(duì)其原有的文化進(jìn)行拋棄,進(jìn)而接受公司的新文化,使其有歸屬感。(7)某產(chǎn)品(健身器材)市場供不應(yīng)求,為擴(kuò)大銷量,公司決定在不影響產(chǎn)品基本功能的情況下,適當(dāng)降低檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)。(8)為擴(kuò)大市場,公司決定有償給主要經(jīng)銷商提供擔(dān)保以擴(kuò)大產(chǎn)品銷售能力。假定不考慮其他因素。1、根據(jù)財(cái)政部、證監(jiān)會(huì)、審計(jì)署、銀監(jiān)會(huì)、保監(jiān)會(huì)聯(lián)合發(fā)布的《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》和配套指引,逐項(xiàng)識(shí)別華夏公司董事會(huì)決議中(1)至(7)項(xiàng)改革措施所面臨的主要風(fēng)險(xiǎn);同時(shí),針對(duì)識(shí)別出的主要風(fēng)險(xiǎn),逐項(xiàng)設(shè)計(jì)相應(yīng)的控制措施。2、假如你是華夏公司的高級(jí)管理人員,根據(jù)決議(8),立足業(yè)務(wù)層面考慮,簡要說明在擔(dān)保業(yè)務(wù)活動(dòng)中,企業(yè)面臨的主要風(fēng)險(xiǎn)及采取的應(yīng)對(duì)措施?!敬鸢浮咳?、甲公司是一家從事汽車零配件生產(chǎn)、銷售的公司,在創(chuàng)業(yè)板上市。2014年年報(bào)及相關(guān)資料顯示,公司資產(chǎn)、負(fù)債總額分別為10億元、6億元,負(fù)債的平均年利率為6%,發(fā)行在外普通股股數(shù)為5000萬股,公司適用的所得稅稅率為25%。近年來,受到顧客個(gè)性化發(fā)展趨勢(shì)和“互聯(lián)網(wǎng)+”模式的深度影響,公司董事會(huì)與2015年初提出,要從公司戰(zhàn)略高度加快構(gòu)建“線上+線下”營銷渠道,重點(diǎn)推進(jìn)線上營銷渠道項(xiàng)目(以下簡稱“項(xiàng)目”)建設(shè),以鞏固公司的行業(yè)競爭地位。項(xiàng)目主要由信息系統(tǒng)開發(fā)、供應(yīng)鏈及物流配送系統(tǒng)建設(shè)等組成,預(yù)計(jì)總投資為2億元。2015年3月,公司召開了由中、高層人員參加的“線上營銷渠道項(xiàng)目與投融資”專題論證會(huì)。部分參會(huì)人員的發(fā)言要點(diǎn)如下:(1)經(jīng)營部經(jīng)理:在項(xiàng)目財(cái)務(wù)決策中,為完整反映項(xiàng)目運(yùn)營的預(yù)期效益,應(yīng)將項(xiàng)目預(yù)期帶來的銷售收入全部作為增量收入處理。(2)投資部經(jīng)理:根據(jù)市場前景、項(xiàng)目運(yùn)營等有關(guān)資料預(yù)測(cè),項(xiàng)目預(yù)計(jì)內(nèi)含報(bào)酬率高于公司現(xiàn)有的平均投資收益率,具有財(cái)務(wù)可行性。(3)董事會(huì)秘書:項(xiàng)目所需的2億元資金可通過非公開發(fā)行股票(定向增發(fā))方式解決。定向增發(fā)計(jì)劃的要點(diǎn)包括:①以現(xiàn)金認(rèn)購方式向不超過20名特定投資者發(fā)行股份;②發(fā)行價(jià)格不低于定價(jià)基準(zhǔn)日前20個(gè)交易日公司股票價(jià)格均價(jià)的90%;③如果控股股東參與定向認(rèn)購,其所認(rèn)購股份應(yīng)履行自發(fā)行結(jié)束之日起12個(gè)月內(nèi)不得轉(zhuǎn)讓的義務(wù)。(4)財(cái)務(wù)總監(jiān):董事會(huì)秘書所提出的項(xiàng)目融資方案可供選用,但公司融資應(yīng)考慮資本成本、項(xiàng)目預(yù)期收益等多項(xiàng)因素影響。財(cái)務(wù)部門提供的有關(guān)資料顯示:①如果項(xiàng)目舉債融資,需向銀行借款2億元,新增債務(wù)年利率為8%;②董事會(huì)為公司資產(chǎn)負(fù)債率預(yù)設(shè)的警戒線為70%;③如果項(xiàng)目采用定向增發(fā)融資,需增發(fā)新股2500萬股,預(yù)計(jì)發(fā)行價(jià)為8元/股;④項(xiàng)目投產(chǎn)后預(yù)計(jì)年息稅前利潤為0.95億元。假定不考慮其他因素。要求:根據(jù)資料(4),依據(jù)EBIT-EPS無差異分析法原理,判斷公司適宜采用何種融資方式,并說明理由?!敬鸢浮抗具m宜采用債務(wù)融資。(1分)理由:依據(jù)EBIT-EPS無差異分析法原理,使EPS相等的息稅前利潤測(cè)算方式如下:(2分)得到EBIT=0.84(億元);(0.5分)項(xiàng)目投產(chǎn)后預(yù)計(jì)公司年息稅前利潤為0.95億元,大于0.84億元。(0.5分)或:公司適宜采用債務(wù)融資。(1分)如采用舉債融資,則:如采用定向增發(fā)融資,則:(2分)得到,EPS1≈0.65(元/股),EPS2=0.59(元/股)(0.5分)可見舉債融資后的每股收益更高(0.5分)四、順風(fēng)電力公司經(jīng)批準(zhǔn)干2010年1月1日溢價(jià)發(fā)行了50萬份可轉(zhuǎn)換債券,面值總額50000萬元,取得總收入52400萬元。該債券期限為5年,票面年利率為5%,利息按年支付;每份債券均可在債券發(fā)行1年后的任何時(shí)間按照面值轉(zhuǎn)換為100股普通股。自2011年起,每年1月1日付息。其他相關(guān)資料如下:(1)2010年1月1日,順風(fēng)電網(wǎng)公司收到發(fā)行價(jià)款52400萬元,所籌資金用于補(bǔ)充流動(dòng)資金,債券利息不符合資本化條件,直接計(jì)入當(dāng)期損益,所得稅稅率25%。2010年順風(fēng)電網(wǎng)公司歸屬于普通股股東的凈利潤為30000萬元,2010年發(fā)行在外普通股加權(quán)平均數(shù)為40000萬股。(2)2011年1月1日,該可轉(zhuǎn)換公司債券的50%轉(zhuǎn)為順風(fēng)電網(wǎng)公司的普通股,相關(guān)手續(xù)已于當(dāng)日辦妥;未轉(zhuǎn)為順風(fēng)電網(wǎng)公司普通股的可轉(zhuǎn)換公司債券持有至到期,其本金及最后一期利息一次結(jié)清。假定:①順風(fēng)電網(wǎng)公司采用實(shí)際利率法確認(rèn)利息費(fèi)用,假定順風(fēng)電網(wǎng)公司發(fā)行可轉(zhuǎn)換公司債券時(shí)二級(jí)市場上與之類似的沒有附帶轉(zhuǎn)換權(quán)的債券市場利率為4%;②每年年末計(jì)提債券利息和確認(rèn)利息費(fèi)用;③不考慮其他相關(guān)因素;④利率為4%、期數(shù)為5期的普通年金現(xiàn)值系數(shù)為4.4518,利率為4%、期數(shù)為5期的復(fù)利現(xiàn)值系數(shù)為0.8219;⑤按實(shí)際利率計(jì)算的可轉(zhuǎn)換公司債券的現(xiàn)值即為其包含的負(fù)債成分的公允價(jià)值。要求:計(jì)算2011年1月1日可轉(zhuǎn)換公司債券轉(zhuǎn)為順風(fēng)電網(wǎng)公司普通股的股數(shù),并編制可轉(zhuǎn)換公司債券轉(zhuǎn)為普通股有關(guān)的會(huì)計(jì)分錄(計(jì)算結(jié)果保留兩位小數(shù))。【答案】轉(zhuǎn)換的股數(shù)=25*100=2500(萬股)借:應(yīng)付債券——可轉(zhuǎn)換公司債券(面值)(50000/2)25000應(yīng)付債券——可轉(zhuǎn)換公司債券(利息調(diào)整){(2224.5-411.02)/2}906.74資本公積——其他資本公積(175.50/2)87.75貸:股本2500資本公積——股本溢價(jià)23494.49五、甲公司系境內(nèi)外同時(shí)上市的公司,其A股在上海證券交易所上市。根據(jù)財(cái)政部等五部委聯(lián)合發(fā)布的《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》、《企業(yè)內(nèi)部控制配套指引》以及據(jù)此修改后的《公司內(nèi)部控制手冊(cè)》,2019年,由公司審計(jì)部門牽頭擬訂了內(nèi)部控制評(píng)價(jià)方案。該方案摘要如下。要求:根據(jù)《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》及《企業(yè)內(nèi)部控制配套指引》,逐項(xiàng)判斷甲公司內(nèi)部控制評(píng)價(jià)方案中的(一)至(四)項(xiàng)內(nèi)容是否存在不當(dāng)之處;存在不當(dāng)之處的,請(qǐng)逐項(xiàng)指出不當(dāng)之處,并逐項(xiàng)簡要說明理由。(一)關(guān)于內(nèi)部控制評(píng)價(jià)的組織領(lǐng)導(dǎo)和職責(zé)分工董事會(huì)及其審計(jì)委員會(huì)負(fù)責(zé)內(nèi)部控制評(píng)價(jià)的領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督。經(jīng)理層負(fù)責(zé)實(shí)施內(nèi)部控制評(píng)價(jià),并對(duì)本公司內(nèi)部控制有效性負(fù)全責(zé),審計(jì)部具體組織實(shí)施內(nèi)部控制評(píng)價(jià)工作,擬定評(píng)價(jià)計(jì)劃、組成評(píng)價(jià)工作組、實(shí)施現(xiàn)場評(píng)價(jià)、審定內(nèi)部控制重大缺陷、草擬內(nèi)部控制評(píng)價(jià)報(bào)告,及時(shí)向董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)或經(jīng)理層報(bào)告。其他有關(guān)業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)組織本部門的內(nèi)控自查工作。(二)關(guān)于內(nèi)部控制評(píng)價(jià)的內(nèi)容和方法內(nèi)部控制評(píng)價(jià)圍繞內(nèi)部環(huán)境、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、控制活動(dòng)、信息與溝通、內(nèi)部監(jiān)督等五要素展開。鑒于本公司已按《公司法》和公司章程建立了科學(xué)規(guī)范的組織架構(gòu),組織架構(gòu)相關(guān)內(nèi)容不再納入企業(yè)層面評(píng)價(jià)范圍。同時(shí),本著重要性原則,在實(shí)施業(yè)務(wù)層面評(píng)價(jià)時(shí),主要評(píng)價(jià)上海證券交易所重點(diǎn)關(guān)注的對(duì)外擔(dān)保、關(guān)聯(lián)交易和信息披露等業(yè)務(wù)或事項(xiàng)。在內(nèi)部控制評(píng)價(jià)中,可以采用個(gè)別訪談、調(diào)查問卷、專題討論、穿行性測(cè)試、實(shí)地查驗(yàn)、抽樣和比較分析等方法??紤]到公司現(xiàn)階段經(jīng)營壓力較大,為了減輕評(píng)價(jià)工作對(duì)正常經(jīng)營活動(dòng)的影響,在本次內(nèi)部控制評(píng)價(jià)中,僅采用調(diào)查問卷和專題討論法實(shí)施測(cè)試和評(píng)價(jià)。(三)關(guān)于實(shí)施現(xiàn)場評(píng)價(jià)評(píng)價(jià)工作組應(yīng)與被評(píng)價(jià)單位進(jìn)行充分溝通,了解被評(píng)價(jià)單位的基本情況,合理調(diào)整已確定的評(píng)價(jià)范圍、檢查重點(diǎn)和抽樣數(shù)量。評(píng)價(jià)人員要依據(jù)《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》、《企業(yè)內(nèi)部控制配套指引》和《公司內(nèi)部控制手冊(cè)》實(shí)施現(xiàn)場檢查測(cè)試,按要求填寫評(píng)價(jià)工作底稿,記錄測(cè)試過程及結(jié)果,并對(duì)發(fā)現(xiàn)的內(nèi)部控制缺陷進(jìn)行初步認(rèn)定。現(xiàn)場評(píng)價(jià)結(jié)束后,評(píng)價(jià)工作組匯總評(píng)價(jià)人員的工作底稿,形成現(xiàn)場評(píng)價(jià)報(bào)告?,F(xiàn)場評(píng)價(jià)報(bào)告無需和被評(píng)價(jià)單位溝通,只需評(píng)價(jià)工作組負(fù)責(zé)人審核、簽字確認(rèn)后報(bào)審計(jì)部。審計(jì)部應(yīng)編制內(nèi)部控制缺陷認(rèn)定匯總表,對(duì)內(nèi)部控制缺陷進(jìn)行綜合分析和全面復(fù)核。(四)關(guān)于內(nèi)部控制評(píng)價(jià)報(bào)告。審計(jì)部在完成現(xiàn)場評(píng)價(jià)和缺陷匯總、復(fù)核后,負(fù)責(zé)起草內(nèi)部控制評(píng)價(jià)報(bào)告。評(píng)價(jià)報(bào)告應(yīng)當(dāng)包括:董事會(huì)對(duì)內(nèi)部控制報(bào)告真實(shí)性的聲明、內(nèi)部控制評(píng)價(jià)工作的總體概括、內(nèi)部控制評(píng)價(jià)的依據(jù)、內(nèi)部控制評(píng)價(jià)的范圍、內(nèi)部控制評(píng)價(jià)的程序和方法、內(nèi)部控制缺陷及其認(rèn)定情況、內(nèi)部控制缺陷的整改情況、內(nèi)部控制有效性的結(jié)論等內(nèi)容。對(duì)于重大缺陷及其整改情況,只進(jìn)行內(nèi)部通報(bào),不對(duì)外披露。內(nèi)部控制評(píng)價(jià)報(bào)告董事會(huì)審核后對(duì)外披露?!敬鸢浮康谝豁?xiàng)工作存在不當(dāng)之處。(1)不當(dāng)之處:經(jīng)理層對(duì)內(nèi)部控制有效性負(fù)全責(zé)。理由:董事會(huì)對(duì)建立健全和有效實(shí)施內(nèi)部控制負(fù)責(zé)?;颍航?jīng)理層負(fù)責(zé)組織領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)內(nèi)部控制的日常運(yùn)行。(2)不當(dāng)之處:審計(jì)部審定內(nèi)部控制重大缺陷。理由:董事會(huì)負(fù)責(zé)審定內(nèi)部控制重大缺陷。第二項(xiàng)工作存在不當(dāng)之處。(1)不當(dāng)之處:組織架構(gòu)相關(guān)內(nèi)容不納入公司層面評(píng)價(jià)范圍。理由:組織架構(gòu)是內(nèi)部環(huán)境的重要組成部分,直接影響內(nèi)部控制的建立健全和有效實(shí)施,應(yīng)當(dāng)納入公司層面評(píng)價(jià)范圍。(2)不當(dāng)之處:在實(shí)施業(yè)務(wù)層面評(píng)價(jià)時(shí),主要評(píng)價(jià)上海證券交易所重點(diǎn)關(guān)注的對(duì)外擔(dān)保、關(guān)聯(lián)交易和信息披露等業(yè)務(wù)。理由:業(yè)務(wù)層面的評(píng)價(jià)應(yīng)當(dāng)涵蓋公司各種業(yè)務(wù)和事項(xiàng)。而不能僅限于證券交易所關(guān)注的少數(shù)重點(diǎn)業(yè)務(wù)事項(xiàng)來展開評(píng)價(jià)。(3)不當(dāng)之處:為了減輕評(píng)價(jià)工作對(duì)正常經(jīng)營活動(dòng)的影響,在本次內(nèi)部控制評(píng)價(jià)中,僅采用調(diào)查問卷法和專題討論法實(shí)施測(cè)試和評(píng)價(jià)。理由:評(píng)價(jià)過程中應(yīng)按照有利于收集內(nèi)部控制設(shè)計(jì)、運(yùn)行是否有效的證據(jù)的原則、充分考慮所收集證據(jù)的適當(dāng)性與充分性,綜合運(yùn)用評(píng)價(jià)方法。第三項(xiàng)工作存在不當(dāng)之處。六、(2021年真題)A公司是一家生產(chǎn)和銷售安保產(chǎn)品的企業(yè),近年來,公司所處行業(yè)競爭日趨激烈,毛利率逐年降低。為此,A公司決定從2022年開始持續(xù)深化全面預(yù)算管理,強(qiáng)化關(guān)鍵績效指標(biāo)考核,資料如下:(1)預(yù)算目標(biāo)。確定利潤預(yù)算目標(biāo)時(shí),公司重點(diǎn)考慮了前期股權(quán)投資協(xié)議中業(yè)績承諾和現(xiàn)金分紅條款帶來的影響。結(jié)合上述協(xié)議內(nèi)容及自身發(fā)展、內(nèi)部積累等因素,公司2021年至少應(yīng)實(shí)現(xiàn)凈利潤1350萬元。假定A公司適用所得稅稅率為25%,不考慮其他因素影響。要求:根據(jù)資料(1),指出A公司利潤預(yù)算目標(biāo)的研究方法并計(jì)算目標(biāo)利潤?!敬鸢浮科?、康達(dá)電子科技股份有限公司2016年度息稅前利潤為1000萬元,資金全部由普通股資本組成,股票賬面價(jià)值為4000萬元,所得稅稅率為25%,該公司認(rèn)為目前的資本結(jié)構(gòu)不合理,準(zhǔn)備用發(fā)行債券購回部分股票的辦法予以調(diào)整。經(jīng)過咨詢調(diào)查,目前的債券利率(平價(jià)發(fā)行,不考慮手續(xù)費(fèi))和權(quán)益資本的成本情況如下表所示。要求:簡述凈現(xiàn)值指標(biāo)的優(yōu)缺點(diǎn)。其他相關(guān)系數(shù)請(qǐng)注意:(P/A,10%,4)=3.1699,(P/A,10%,5)=3.7908,(P/F,10%,4)=0.6830,(P/F,10%,10)=0.3855【答案】八、甲公司系一家集規(guī)劃設(shè)計(jì)、裝備制造、工程施工為一體的國有大型綜合性建設(shè)集團(tuán)公司。2015年初,甲公司召開總經(jīng)理辦公會(huì),提出要進(jìn)一步提升“戰(zhàn)略規(guī)劃——年度計(jì)劃——預(yù)算管理——績效評(píng)價(jià)”全過程的管理水平。會(huì)議主要內(nèi)容如下:(1)會(huì)議提出要貫徹落實(shí)董事會(huì)制定的以“國際業(yè)務(wù)優(yōu)先發(fā)展”為主導(dǎo)的密集型戰(zhàn)略。公司應(yīng)積極響應(yīng)國家“一帶一路”建設(shè)規(guī)劃,在“一帶一路”沿線國家(包括已開展業(yè)務(wù)和尚未開展業(yè)務(wù)的國家)爭取更多業(yè)務(wù)訂單,一方面提高現(xiàn)有產(chǎn)品與服務(wù)在現(xiàn)有市場的占有率,另一方面以現(xiàn)有產(chǎn)品與服務(wù)積極搶占新的國別市場。(2)會(huì)議審議了公司2015年度經(jīng)營目標(biāo)。公司發(fā)展部從公司自身所擁有的人力、資金、設(shè)備等資源出發(fā),提出了2015年新簽合同額、營業(yè)收入、利潤總額等年度經(jīng)營目標(biāo),并經(jīng)會(huì)議審議通過。(3)會(huì)議聽取了公司2014年度預(yù)算執(zhí)行情況的報(bào)告。財(cái)務(wù)部就公司2014年的預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行了全面分析,并選取行業(yè)內(nèi)標(biāo)桿企業(yè)M公司作為對(duì)標(biāo)對(duì)象,從盈利水平、資產(chǎn)質(zhì)量、債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)和經(jīng)營增長4個(gè)方面各選取一個(gè)關(guān)鍵指標(biāo)進(jìn)行對(duì)標(biāo)分析(相關(guān)對(duì)標(biāo)數(shù)據(jù)見下表),重點(diǎn)就本公司與M公司在某些方面存在的差距向會(huì)議作了說明。(4)會(huì)議聽取了關(guān)于采用“平衡計(jì)分卡”改進(jìn)績效評(píng)價(jià)體系的報(bào)告。會(huì)議指出:公司近年來單純采用財(cái)務(wù)指標(biāo)進(jìn)行績效評(píng)價(jià)存在較大局限性,同意從2015年起采用“平衡計(jì)分卡”對(duì)績效評(píng)價(jià)體系進(jìn)行改進(jìn);同時(shí)要求加快推進(jìn)此項(xiàng)工作,以更好地促進(jìn)公司戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。假定不考慮其他因素。要求:根據(jù)資料(3),針對(duì)4個(gè)關(guān)鍵指標(biāo),指出甲公司與M公司存在的差距,并提出相應(yīng)的改進(jìn)措施?!敬鸢浮考坠九cM公司的差距:甲公司的資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率(0.5分)及營業(yè)收入增長率(0.5分)低于M公司、資產(chǎn)負(fù)債率(0.5分)高于M公司。改進(jìn)措施:加快資產(chǎn)周轉(zhuǎn)速度,提高資產(chǎn)質(zhì)量(0.5分);提高營業(yè)收入水平,加快經(jīng)營增長(0.5分);合理控制資產(chǎn)負(fù)債率,防范債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)(0.5分)。九、A上市公司于2018年8月30日通過定向增發(fā)本企業(yè)普通股對(duì)B企業(yè)進(jìn)行合并,取得B企業(yè)100%股權(quán)。假定不考慮所得稅影響。有關(guān)資料如下:(1)合并前A公司股本2000萬元,B企業(yè)股本1500萬元。A公司、B企業(yè)普通股的面值均為1元/股。A公司可辨認(rèn)凈資產(chǎn)賬面價(jià)值總額2億元,B企業(yè)可辨認(rèn)凈資產(chǎn)賬面價(jià)值總額6億元。(2)A公司普通股在2018年8月30日的公允價(jià)值為15元/股,B企業(yè)普通股當(dāng)日的公允價(jià)值為30元/股。(3)2018年8月30日,A公司通過定向增發(fā)本企業(yè)普通股,以2股換1股的比例自B企業(yè)原股東處取得了B企業(yè)的全部股權(quán)。(4)2018年8月30日,A公司除非流動(dòng)資產(chǎn)公允價(jià)值較賬面價(jià)值高5000萬元以外,其他資產(chǎn)、負(fù)債項(xiàng)目的公允價(jià)值與其賬面價(jià)值相同。(5)假定A公司與B企業(yè)在合并前不存在任何關(guān)聯(lián)方關(guān)系。(6)

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