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文檔簡介
農(nóng)田水利重點縣整改措施(共3篇)篇:重點村整改措施
重點村整改措施
篇1:整改方案
行流鎮(zhèn)綜治工作整改方案
2014年,我鎮(zhèn)社會治安綜合治理工作在年末市綜治檢查中由于迎檢意識不高、措施不力、村級資料不規(guī)范等原因,被阜陽市綜治委給予“重點管理”,并責令限期一年整改。為了進一步全面落實社會治安綜合治理各項工作措施,大力推進社會治安防范體系建設,確保一方平安,社會治安綜合治理工作上新臺階,特制定本整改方案:
(一)工作目標
通過市、區(qū)檢查,我們深刻認識到自身的不足,綜治、平安工作仍然存在諸多問題,但是我們“認賬不認輸”,決心“知恥而后勇”,緊緊圍繞構(gòu)建社會主義和諧社會總體目標,堅持“黨委領導、政府組織、公安為主、各方參與、齊抓共管、綜合治理”的原則和“打防結(jié)合,預防為主、標本兼治、重在治本”的方針,以領導重視為前提,從宣傳發(fā)動群眾入手,以重點打擊為首要環(huán)節(jié),通過“提高領導重視、健全制度組織、完善檔案資料、集中嚴打整治,化解矛盾糾紛,夯實綜治基礎”等系列工作舉措,落實市整改通知文件精神和會議要求,認真整改,盡快提升群眾的安全感和對社會治安的滿意度,達到整改要求。(二)、整改措施
一、組織領導
這次重點整改工作在鎮(zhèn)黨委、政府統(tǒng)一領導和鎮(zhèn)綜治辦的統(tǒng)一協(xié)調(diào)下進行。成立了行流鎮(zhèn)社會治安重點整改工作領導小組,由鎮(zhèn)黨委書記李鋒任組長,鎮(zhèn)長李龍山、紀委書記韓洪亞任副組長,成員由鎮(zhèn)綜治信訪維穩(wěn)中心、各派出所所長、司法所所長等各成員單位人員組成。領導小組下設辦公室,辦公室設在鎮(zhèn)綜治信訪維穩(wěn)中心,辦公室主任由韓洪亞兼任,辦公室主要職責:負責工作信息收集上報,了解掌握工作動態(tài),宣傳報道工作進展,工作通報、工作簡結(jié)及后勤服務。二、整改內(nèi)容及工作措施1、進一步加大案件偵破力度,嚴厲打擊違法犯罪行為,改變社會治安狀態(tài)。(1)開展“兩搶一盜”專項斗爭,從重從快打擊“兩搶一盜”犯罪行為,堅決遏制盜竊案的頻繁發(fā)生。加強對人口密集場所,重點村和復雜場所的排查整治,減少各種犯罪誘因。(2)嚴厲打擊賭博和毒品犯罪。一是加大宣傳力度,充分利用電視、廣播、報紙等媒體開展多種形式的禁賭、禁毒宣傳活動;二是建立禁賭、禁毒工作責任制。鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部、派出所民警分片包干,對轄區(qū)范圍的賭博、毒品犯罪進行監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)問題依法及時處理;三是積極開展“無毒社區(qū)”、“無毒學?!钡仁痉饵c活動,加強教育和防范工作,使賭博和涉毒案件得到明顯較少。2、狠抓基層基礎建設工作,落實人防、物防、技防,實現(xiàn)社會長治久安。(1)大力加強基層組織建設。結(jié)合我鎮(zhèn)實際,進一步完善村級綜治維穩(wěn)信訪工作站建
設,建立健全基層黨組織為核心,基層政權(quán)組織為基礎,村治保、調(diào)解主任為骨干,調(diào)委會、調(diào)解小組、調(diào)解員為主體,“三支隊伍”建設覆蓋全鎮(zhèn)各個角落的多層次多方位的綜治工作網(wǎng)絡。各村委會要嚴格按要求配齊配強群防群治隊伍并強化培訓,提高基層綜治干部的業(yè)務水平和法律素質(zhì),發(fā)揮第一道防線作用。(2)進一步加強矛盾糾紛排查調(diào)處力度。要充分發(fā)揮鎮(zhèn)村“調(diào)解室”的作用,對納入維穩(wěn)中心(站)調(diào)處的各類矛盾糾紛做到統(tǒng)一受理、分級辦理、歸口管理、依法處理、限期辦結(jié)。實現(xiàn)有案必受、有受必理、有理必果、有果必公的目標責任制;對“急、大、難”矛盾糾紛制定化解責任書,明確調(diào)處單位、責任人、調(diào)處時限,切實把化解責任落到實處,實現(xiàn)“小事不出村、大事不出鎮(zhèn)、矛盾不上交、糾紛不激化”;集中排查調(diào)處,專項排查調(diào)處和經(jīng)常性排查調(diào)處相結(jié)合,做到“抓小、抓早、抓苗頭”,矛盾調(diào)處成功率達到95%以上。(3)加大普法宣傳力度,加強對重點人員管理力度。一是要加強青少年法制教育,減少青少年違法犯罪。學校要開展法制教育課程,聘請法制副校長,定期邀請有豐富經(jīng)驗的法律工作者進行講課,增強青少年的法律意識,要對違法犯罪青少年以及綴學學生進行調(diào)查摸底,建檔造冊,并落實幫教措施,要增強學生對社會不良現(xiàn)象的免疫力。二是要加強對刑釋解教人員的安置幫教工作。對刑釋解教人員進行全面清理排查,及時掌握刑釋解教人員情
況,每個人員的動向,實行跟蹤幫教,實施跟蹤幫教,實施就業(yè)幫助,提高幫教效果。三是加強警民聯(lián)系。1、派出所牽頭,整合各警種力量,采取分段分塊包干責任到人的辦法,加強治安巡邏,嚴格控制社會面,壓縮違法犯罪空間;另一方面要在重點村進行摸排和發(fā)動群眾檢舉揭發(fā)等辦法,主動提供違法犯罪線索,開展社會治安混亂地區(qū)和突出治安問題專項整治。2、由文化站牽頭,工商、電信、教育等部門配合,開展網(wǎng)吧專項整治,打擊處理網(wǎng)吧違規(guī)經(jīng)營活動,對非法行為堅決予以處理,對不法人員移交有關(guān)部門依法處理。3、由司法所牽頭,廣播站、信訪等部門配合,分時分段采取鎮(zhèn)政府發(fā)通告,單位張貼標語、制作橫幅、設立舉報箱等多種形式大力進行法制宣傳教育和社會治安重點整治工作目的意義宣傳,教育群眾依法行使權(quán)利,提高自覺同違法犯罪行為作斗爭意識,有效化解群眾反映的熱點難點問題。工作步驟
我鎮(zhèn)這次集中整改活動歷時一年,從2015年6月30日開始至2023年6月30日結(jié)束,分四階段進行。第一階段從2015年6月30日起至2015年7月15日為宣傳發(fā)動階段,各村委會、各相關(guān)單位要廣泛宣傳發(fā)動,調(diào)查摸底,制訂工作方案,明確整改任務和要求。通過廣播、張貼標語等形式,大張旗鼓,廣泛動員社會各方力量,充分發(fā)動群眾共同參與的整改氛圍。第二階段從2015年7月
16日至2023年5月15日為全面整改階段,各村委會、各相關(guān)單位要嚴格按照鎮(zhèn)的整改方案,按照“有什么問題,就整改什么問題,什么問題突出,就解決什么問題”的原則,對列出的重點問題及查擺出的問題,按照“領導包案,歸口辦理,掛牌督辦”的工作制度和“誰主管、誰負責”及“條塊結(jié)合,以塊為主”的原則,定人員、定措施,逐一整治解決,確保整治取得成效。度,建立長效機制確保整改達到要求。第四階段從6月16日至6月30日為總結(jié)經(jīng)驗階段,認真總結(jié),完善提高,利用15天時間進行組織工作組進行逐項檢查驗收,以突出的成績迎接上級部門的復核。四、工作要求
(一)統(tǒng)一思想,提高認識。這次整改行動,是大力營造良好的發(fā)展環(huán)境,保障人民群眾的生命財產(chǎn)安全的一項重大舉措,各單位和工作組隊員要充分認識這次整改工作的重要性,做到領導、人員、時間、車輛四落實。嚴格按照方案有計劃、有步驟實施,確保不走過場。(二)落實責任,加大督查力度。要實行任務包干,責任到人,各責任單位領導要深入第一線,加強檢查指導,及時解決工作中存在的困難和問題,總結(jié)經(jīng)驗,查找不足,確保整治工作取得預期成效。(三)深入發(fā)動群眾,做好宣傳工作。要篇2:XX鎮(zhèn)農(nóng)組工作重點村治理工作方案XX鎮(zhèn)農(nóng)組工作重點村治理工作方案
各村黨(總)支部:為認真貫徹中央和省、市關(guān)于“難點村”治理工作的要求,現(xiàn)決定2011年對XX村開展專項治理,力爭用1年時間使XX村面貌發(fā)生根本性的改變。為此,特制定本治理工作方案。一、指導思想
以黨的十七大和十七屆三中、四中、五中全會精神為指導,深入貫徹落實科學發(fā)展觀,從解決村民群眾最關(guān)心最直接最現(xiàn)實的利益問題入手,以加強村級組織建設為重點,以健全和完善村務公開和民主管理為著力點,完善鎮(zhèn)村治理機制,積極推進村民自治制度化、規(guī)范化、程序化建設,促進農(nóng)村社會和諧穩(wěn)定,推動農(nóng)村經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展。二、基本原則
在XX村治理工作中要緊密結(jié)合實際,堅持以下基本原則組織開展。(一)科學治理,促進農(nóng)村發(fā)展。圍繞促進農(nóng)村改革發(fā)展穩(wěn)定大局,堅持以人為本,把XX村治理工作與深入學習實踐科學發(fā)展觀活動結(jié)合起來,與促進農(nóng)村各項事業(yè)發(fā)展結(jié)合起來,與保障村民群眾物質(zhì)利益和民主權(quán)利結(jié)合起來,不搞形式主義,不做表面文章,務求實效,為農(nóng)村經(jīng)濟社會全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展打牢基礎。(二)以人為本,充分發(fā)揚民主。尊重農(nóng)民意愿,充分發(fā)揮村民群眾的主體作用,調(diào)動村民群眾參與的積極性和主動性。認真聽取村民群眾的意見和建議,自覺接受監(jiān)督,努力解決影響和制約村務公開和民主管理中的突出問題,把群眾滿意作為評價治理工作成效的根本依據(jù)。(三)因地制宜,實行分類指導。根據(jù)農(nóng)村經(jīng)濟社會發(fā)展等方面的實際情況,采取有效的治理方法,做到對癥下藥,有什么問題就解決什么問題,什么問題突出就重點解決什么問題,不搞一刀切,確保治理工作取得實效。(四)綜合治理,力求標本兼治。根據(jù)XX村的不同原因,采取相應措施,屬于村的問題,從村級層面下功夫;屬于鎮(zhèn)及其職能部門的問題,就從鎮(zhèn)或者職能部門的層面解決。系統(tǒng)研究制約影響村務公開和民主管理的各種因素,充分運用政治、法律、經(jīng)濟、行政等手段,多管齊下,從源頭上解決問題。(五)完善制度,形成長效機制。及時總結(jié)推廣治理XX村的成功經(jīng)驗,并在實踐中不斷豐富、完善和提高。加強XX村治理的制度建設,形成帶有普遍規(guī)律性和指導性的政策措施,形成治理“難點村”的長效機制,推進農(nóng)村懲治和預防腐敗體系建設,促進黨群干群關(guān)系融洽及社會和諧穩(wěn)定,不斷提高治理“難點村”的工作水平。三、治理方案
(一)關(guān)于村黨組織執(zhí)政能力較弱,未能發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用的問題
自原來兩個村合并成新的XX村以來,該村黨組織未能很好貫徹執(zhí)行上級黨委的決策和部署,未能認真領會中央和省、市委的政策精神,造成該村黨組織執(zhí)政能力偏弱,戰(zhàn)斗堡壘作用未得到很好發(fā)揮。整改措施:進一步加強村黨組織建設,充分發(fā)揮黨組織和黨員戰(zhàn)斗堡壘作用,按照創(chuàng)建“五個好”黨組織要求抓好黨組織建設,增強村黨組織執(zhí)政能力。加強農(nóng)村基層組織建設,注重培養(yǎng)選拔優(yōu)秀人才,健全村級組織運轉(zhuǎn)經(jīng)費、黨員干部培訓資金保障機制,提高黨員干部帶領群眾共謀發(fā)展,共促和諧的能力。(二)關(guān)于村“兩委”班子渙散,尤其村黨總支班子不健全,未能發(fā)揮其領導核心作用的問題
班子成員精減組建而成,彼此不了解,相互不信任,又因職位安排不同,大家心態(tài)未能得到及時調(diào)整,造成大家彼此相到猜測,再加上原村黨總支書記因工作問題被免職,現(xiàn)無村黨總支書記,村黨總支不能很好的發(fā)揮領導核心作用,造成村“兩委”班子成員不團結(jié),班子建設渙散。整改措施:切實加強村“兩委”班子整頓,尤其要選好配強村黨組織書記,健全村“兩委”班子;全面加強黨的領導,以凝聚黨員、服務群眾為核心,增強村黨組織凝聚力、戰(zhàn)斗力、號召力。(三)關(guān)于黨員經(jīng)常性管理弱化,“三會一課”制度不健全的問題由于村“兩委”班子不團結(jié),黨組織建設渙散,造成村黨員經(jīng)常性管理弱化,流動黨員管理流于形式,黨組織和黨員承諾落實不到實處,“三會一課”制度不健全。整改措施:加強村“兩委”班子隊伍建設,整頓村黨組織,按“四化”要求配備村“兩委”班子,尤其是村黨組織書記;加強黨員經(jīng)常性管理,實行流動黨員網(wǎng)絡化管理和“一袋式”管理,認真落實黨組織和黨員承諾;進一步完善“三會一課”制度。(四)關(guān)于村經(jīng)濟發(fā)展滯后,集體資產(chǎn)薄弱的問題
XX村人均收入處于全鎮(zhèn)平均水平以下;村民缺乏市場經(jīng)濟意識,盲目進行粗放式農(nóng)業(yè)生產(chǎn),沒有市場競爭力;由于歷史原因,西王村村級債務較大,無力進行村級經(jīng)濟建設,造成集體資產(chǎn)非常薄弱。整改措施:根據(jù)市場要求和本村的實際條件,引導村級組織和村民大力發(fā)展集體經(jīng)濟,增強集體組織服務功能,促進農(nóng)民增收。培育農(nóng)民專業(yè)合作組織,大力發(fā)展專業(yè)合作經(jīng)濟。加大各項強農(nóng)惠農(nóng)政策落實力度,特別是在安排農(nóng)業(yè)基礎設施建設項目和民生工程項目上,要向西王村傾斜。四、方法步驟
陶鋪村治理工作從2011年1月開始至2012年底結(jié)束,按照排查啟動、全面治理、攻堅克難、鞏固提高四個階段組織實施。(一)建立組織,強化領導。成立三界鎮(zhèn)西王村重點治理工作領導小組,設立專門辦公室,各成員單位明確分工、各負其責,形成上下協(xié)調(diào)、左右聯(lián)動、共同參與的工作機制,并結(jié)合職能,受理群眾舉報投訴,進行法規(guī)政策咨詢解答。(二)宣傳發(fā)動,調(diào)查研究。要根據(jù)西王村治理工作安排要求,積極進行宣傳發(fā)動和調(diào)查研究工作。對西王村進行系統(tǒng)的了解、研究、分析,看有西王村存在“難點”的主要問題、產(chǎn)生原因、表現(xiàn)形式、影響后果等,做到心中有數(shù)。(三)集中力量,重點治理。通過培訓班、學習班等方式,對參與治理工作的有關(guān)干部進行政策、業(yè)務等方面的培訓,為全面開展治理工作打好基礎。鎮(zhèn)工作領導小組要深入西王村,從抓村黨組織和村委會班子建設、規(guī)章制度是否完善、民主管理、民主決策、民主監(jiān)督機制是否健全并發(fā)揮作用,和解決好群眾最關(guān)心最現(xiàn)實的利益問題等方面入手,開展“難點村”的治理工作。(五)督查驗收,整改完善。治理工作結(jié)束后,鎮(zhèn)黨委根據(jù)有關(guān)文件要求進行檢查驗收,檢查驗收要充分聽取村民的意見和反映,并作為考核治理工作的依據(jù)。對檢查驗收不合格的,鎮(zhèn)驗收組要督促并幫助西王村進行整改完善,確保治理工作不走過場,取得實效。五、組織領導
XX村治理工作任務繁重,責任重大,各級要在鎮(zhèn)黨委政府的統(tǒng)一領導下,把治理工作列入重要的工作日程,切實抓緊抓好。(一)加強領導,齊抓共管。做好XX村治理工作,鎮(zhèn)是關(guān)鍵,村是基礎,鎮(zhèn)村兩級主要負責同志是第一責任人,要把XX村治理作為推進農(nóng)村改革發(fā)展的重要任務,作為深入學習實踐科學發(fā)展觀活動的配套性工程,列入工作考核目標,采取得力措施,確保有專人管事,有專門工作經(jīng)費辦事,保證治理工作順利開展。各部門都要切實履行好職責,真正形成一級抓一級、層層抓落實的工作格局。(二)強化問責,加強督查。為保證治理工作的各項措施落實到位,鎮(zhèn)黨委政府將建立XX村治理臺帳,實行銷號制度,做到治理工作不達標,工作領導小組不離村。鎮(zhèn)村主要領導要靠前指揮并指定專人負責指導,對治理工作走過場的,要給予批評教育,并進行補課。對工作不力、進展緩慢的,要予以通報。對出于個人利益考慮,不積極解決群眾反映強烈的突出問題,甚至充當違法犯罪分子和黑惡勢力保護傘,嚴重失職瀆職的干部,應積篇3:XX街道2011年計劃生育重點管理村整改方案
艾山街道2011年計劃生育
重點管理村整改方案根據(jù)上級指示精神,結(jié)合我處實際,緊緊圍繞穩(wěn)定低生育水平這一中心任務,嚴格執(zhí)行國家“一法三規(guī)”和省《條例》,堅持求真務實,真抓實干的工作作風,實行黨政牽頭,部門聯(lián)動,綜合施治,加大重點管理村幫促轉(zhuǎn)化力度,增強整體工作能力和水平,促進全處計生工作平衡發(fā)展。特制定本整改方案:
一、整改的指導思想及目標
指導思想:這次重點村整改以查清問題、分析原因、制定措施、解決問題、堵塞漏洞為主要內(nèi)容,徹底遏制違法生育、全面及時落實長效避孕節(jié)育措施、完善制度,形成經(jīng)常性的工作秩序,最大限度地消除各種工作隱患,確保各項計生工作扎實有效地開展。整改目標:通過整改達到如下目標:
1、村兩委班子堅強有力,高度重視計生工作,一把手親自抓、負總則,定期研究人口計生工作,及時解決關(guān)鍵和疑難問題,對重點工作專門部署、專門調(diào)度,督導抓好落實。2、班子隊伍健全,工作開展經(jīng)常,計生人員事業(yè)心、責任心、工作能力增強,獨立解決問題、處理紛繁復雜事務的能力明顯增強。3、村民自治能力進一步增強,工作制度完善,責任落實到位,各項工作開展經(jīng)常有序,形成經(jīng)常性工作機制,確保各項管理服務到位。4、違法生育現(xiàn)象得到有效遏制。三年內(nèi)無違法生育,計劃人員無私自流引產(chǎn)現(xiàn)象。5、達到各項底數(shù)清楚,重點人員管理到位。二、明確標準,確定重點管理對象
根據(jù)街道計生工作實際,綜合分析存在問題的現(xiàn)狀和原因,確定寨子、南倉峪、高峪、西施、羅漢峪五個村為我處2011年計劃生育重點管理村。三、整改措施
(一)成立整改工作組
街道成立以辦事處主任為組長,分管計生工作的副書記、副主任為副組長,各包社區(qū)黨政負責人、社區(qū)支部書記為成員的整改工作領導小組。重點管理村成立了有分管社區(qū)黨政負責人為組長,社區(qū)支部書記為副組長,包村干部、計生工作人員為成員的工作組。整改工作組進駐重點管理村與村兩委干部一起,認真分析問題,把握癥結(jié)和問題關(guān)鍵,制定具體的整改方案和措施,明確整改的方法步驟和目標要求,落實整改任務。同時,街道黨委與駐村工作組、被整改工作組簽訂整改責任書,落實責任,明確目標。被整改村也要成立整改領導小組,村支部書記為整改工作的第一責任人,制定整改計劃,確立責任目標,明確整改任務。切實做到定領導、定人員、定責任、定任務、定時間,確保整改工作落到實處。(二)抓好班子整頓,著力提高村級自治能力全力抓好村級計劃生育工作任務的落實,嚴格兌現(xiàn)獎懲。對抓計劃生育工作不力的村干部和村專職主任,該撤職的撤職,該罷免的罷免,該解除聘用合同的解除聘用合同。重點管理村(居)一律簽訂《計劃生育重點管理村限期轉(zhuǎn)化協(xié)議》。對完不成轉(zhuǎn)化任務的,村支部書記、村委會主任、村計生專職主任應當引咎辭職,不主動辭職的,村支部書記由街道黨委免職,村主任按法定程序罷免,村專職主任一律解除聘用合同。年內(nèi)要抓好全處重點管理村支部書記、村委會主任及計生專職主任的培訓,提高他們抓好人口與計劃生育的能力,徹底解決村級班子軟、懶、散的問題。(三)加強服務陣地建設
對計劃生育服務陣地建設不到位、達不到“三室一?!?計劃生育辦公室、計劃生育服務室、協(xié)會辦公室、人口學校)規(guī)范化建設標準的村(居),各幫促責任人要通過多種渠道,切實幫助解決,以達到滿足開展日常計劃生育管理服務的條件。(四)加大健康查體力度
健康查體主要就是查環(huán)查孕,是掌握育齡婦女孕情環(huán)情信息、遏制違法生育的有效手段。各幫促責任人要指導所幫促村(居)按照“四統(tǒng)一”(統(tǒng)一時間、統(tǒng)一次數(shù)、統(tǒng)一部署、統(tǒng)一實施)的要求,明確職責,認真扎實地抓好環(huán)情孕情檢測工作。孕環(huán)情檢測由社區(qū)、村(居)負責組織,辦事處計生委加強技術(shù)指導,計劃生育服務站負責具體實施。對漏查人員要采取一切有效措施在規(guī)定時間內(nèi)進行補檢,做到一個不漏、一個不錯、一個不假,確保查體率、準確率均達到100%。(五)提高長效節(jié)育措施落實率
加強長效節(jié)育措施知情選擇宣傳教育,糾正認識誤區(qū),區(qū)別對待,分類落實長效節(jié)育措施。當年有生育現(xiàn)象的育齡婦女,必須落實長效節(jié)育措施,凡是因病不能落實放環(huán)的一律到區(qū)服務站,予以檢查并開具證明。(六)徹底清理各項底數(shù)
一是查清已婚育齡婦女底數(shù),徹底消除漏管現(xiàn)象,特別是對特殊人員(再婚、離婚、喪偶、未婚同居)、戶口遷移、有生育意愿的外出人員一定查清來龍去脈,完善管理措施;二是查清人口底數(shù),清理出生人口信息錯漏報,落實計劃生育統(tǒng)計管理;三是查清政策外懷孕婦女底數(shù),落實補救措施;四是查清應落實避孕節(jié)育措施對象底數(shù),清理“四術(shù)”欠賬,落實長效避孕節(jié)育措施;五是查清流動人口,清除管理漏洞,落實辦證和合同管理;七是查清生育計劃安排對象,清理私自終止妊娠,落實“盯緊牢守”責任制。(七)加大違法生育查處力度要按上線從重從快嚴肅查處違法生育人員,對拒不繳納社會撫養(yǎng)費的,要主動協(xié)調(diào)法院予以強制執(zhí)行,確保征收金額到位率達到100%;對黨員干部違法生育的,給予黨紀、政紀處分。四、加強領導
一是定期調(diào)度。街道黨委、辦事處主要領導對幫促轉(zhuǎn)化工作定期調(diào)度,聽取轉(zhuǎn)化工作匯報,幫助解決轉(zhuǎn)化工作中的困難和問題,指導工作開展。實行一周一調(diào)度、一月一督導、半年一檢查。確保領導到位、責任到位、措施到位,切實形成有效地責任機制。二是各工作組要深入到村。調(diào)查研究,切實找準問題,分析透癥結(jié)所在,制定好措施,逐一抓好落實。要分工明確,具體到任,誰的任務誰完成、誰的責任誰承擔,出了問題、任務完不成都要落到具體人身上,整改要與個人實績考核掛鉤,實行同獎同罰。三是檢查驗收。各村(居)及各幫促責任人要通過扎實有效的工作,確保2011年10月底前完成重點管理村轉(zhuǎn)化目標,辦事處將組織有關(guān)部門、單位對幫促轉(zhuǎn)化工作情況進行檢查驗收,凡是任務完不成或又出現(xiàn)新問題的一律追究組長和每位工作人員的責任,嚴肅處理。第2篇:重點視導整改措施
小學校
2013—2014學年教育工作整改措施
在2013—2014學年度教學質(zhì)量考核中,我校考核得分在同類學校中排名靠后,下滑了5個名次,因此被列為重點視導學校。2013年11月21日,縣資源中心一行領導專程到我校進行了教育教學視導工作,幫助我校分析了學?,F(xiàn)狀,查找學校教學質(zhì)量下滑的根本原因,并提出許多中肯實用的措施。結(jié)合視導工作精神,我校行政班子認真分析研究,實事求是地分析其原因,確定了2011—2012學年度的教育教學管理措施:
一、分析學校現(xiàn)狀,找準根本原因。1、我?,F(xiàn)有在崗教師27人,其中公辦教師21人,代課教師6人,公辦教師中有4人不能任主科教學。師資結(jié)構(gòu)不合理,年齡結(jié)構(gòu)斷層,專業(yè)混雜,是導致教學質(zhì)量不高的基礎性原因。2、本校師資數(shù)量少,課時過多,每位教師擔任考核科目過多(完小平均課時22節(jié)/周,村小平均課時25節(jié)/周,每位教師考核科目都有2—4個),工作量過大,工作效率不高。3、地處農(nóng)村偏遠學校,學生英語學科基礎薄弱,前兩年根本無專職教師,這個學科的各項指標都落在同類學校之后。4、學校遭遇地質(zhì)災害而搬遷,教師分流后,很多以借調(diào)為由根本不回來,代課教師又產(chǎn)生了不少。由于我校地理位置在縣境內(nèi)算偏遠類,代課教師待遇低,請不到優(yōu)秀的代課教師。現(xiàn)有代課教師學歷、專業(yè)參差不齊,從源頭上就無法有力保證教學質(zhì)量的提高。5、教師教學方法缺乏靈活性,知識更新能力不強,導致學生掌握知識不靈活,應變能力差,缺乏課改、創(chuàng)新精神。6、學生流動性大,特別是學校搬遷工作造成了大量優(yōu)生流失,不再返校,在校學生大多都存在學習困難或厭學情緒。學生整體素質(zhì)不高,教師組織教學上也存在一定的困難。7、各年級各學科不同程度出現(xiàn)掉隊學生狀況,有的屬于學生單方面的智力差異,也有家庭教育配合不力。更有教師抓的力度不夠,細致程度不夠,教師輔導程度不夠等原因。
二、端正工作態(tài)度,有效開展管理。1、狠抓教育教學常規(guī)管理工作。首先從嚴格要求備課開始,備課要求書寫工整,具備基本環(huán)節(jié),內(nèi)容充實,富有特色,有教師個性化的設計。在作業(yè)批改中,要求作業(yè)量要大,作業(yè)批改質(zhì)量要求更高。特別是作文批改要更加重視詳改。如有:尾批、旁批、錯別字修改、句子的理順等。在考試檢測環(huán)節(jié)中,要求教師認真對待每單元的檢測工作,做到認真監(jiān)考、認真批閱、認真評講,讓試卷在單元檢測中起到它應有的作用。另外,認真貫徹“向四十分鐘要課堂教學質(zhì)量”的精神,重視教師上課的檢查考核。在教師上課檢查考核環(huán)節(jié),由教導處牽頭,合同行政一班人實行每周每教師至少一次的不定時課堂檢查。內(nèi)容包括:教師是否使用普通話、是否坐著上課、是否認真嚴謹組織課堂教學等各方面的檢查考核。2、進一步重視師培、教研工作。進一步規(guī)范教研制度以及教研激勵機制,讓教研活動大眾化、常態(tài)化、制度化。真正讓教研工作起到提高教師教學水平,提高課堂教學效率的目的。以教導處牽頭,多開展有針對性、實效性的校本培訓,特別是對年輕教師和
代課教師的專業(yè)培訓上力度加大。為教師們提供豐富的可學習資源(如推薦:《四川基礎教育資源網(wǎng)》,組織教師參加學科遠程教育培訓等)。大興學習之風、教研之風,更好地促進教師的專業(yè)成長。3、加強師德師風建設。首先引導教師加強學習、提高認識,加強自身師德修養(yǎng),堅決扼制教師體罰學生現(xiàn)象,監(jiān)督教師的上課隨意性。如:隨意講(四川話、普通話混用),隨便打手機、玩手機,隨意出教室等。認真貫徹“向八小時要責任,向二十四小時要形象”的精神。讓教師始終銘記:時刻注意安全,時刻注意形象。4、加強“幾室”建設,充分發(fā)揮“幾室”作用。圖書室:充分利用現(xiàn)有圖書,充實學生課外讀物。由圖書室管理員負總責,每班每周至少一次借閱,并達到每生每周至少閱讀一本課外讀物的目標,并做好詳細記載。微機室:重新啟用原有電腦設備,篩選尚能使用的部分電腦,盡力建設簡單化的微機室,盡力為學生開展信息技術(shù)教育。實驗室:利用現(xiàn)有實驗器材設備,結(jié)合教材要求,因地制宜地開展演示實驗
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