機(jī)電科經(jīng)濟(jì)班業(yè)務(wù)范圍例文10篇合集

專業(yè)文檔，歡迎下載！ 機(jī)電科經(jīng)濟(jì)班業(yè)務(wù)范圍例文10篇合集機(jī)電科經(jīng)濟(jì)班業(yè)務(wù)范圍機(jī)電科經(jīng)濟(jì)班業(yè)務(wù)范圍

1、全科經(jīng)濟(jì)成本的核算及管理。

2、下海車間職工工資的核算及報(bào)表做成。

3、非標(biāo)準(zhǔn)件的做成及銷售。

4、科活動(dòng)資金的管理及申報(bào)承攬獎(jiǎng)金。

5、電力費(fèi)用管理，科原材料計(jì)劃管理，經(jīng)營(yíng)計(jì)劃精心安排。

6、機(jī)電科庫(kù)房管理。

7、派發(fā)職工勞動(dòng)保護(hù)用品，當(dāng)好科參謀長(zhǎng)。高碼管理制度（2021編制工作）一、通防部門必須加派調(diào)集高碼人員，高碼人員必須經(jīng)過(guò)專門培訓(xùn)，并獲得操作方式資格證后，上崗上崗。

二、每10天展開1次全礦井高碼。對(duì)冶煉工作面和其他用風(fēng)地點(diǎn)，應(yīng)當(dāng)根據(jù)實(shí)際須要隨時(shí)高碼，每次高碼結(jié)果應(yīng)當(dāng)記錄并寫下在高碼地點(diǎn)的記錄牌板上。

三、測(cè)量風(fēng)員應(yīng)當(dāng)根據(jù)高碼結(jié)果，對(duì)須要調(diào)整風(fēng)量的地點(diǎn)應(yīng)當(dāng)及時(shí)匯報(bào)通防部門負(fù)責(zé)人，通防部門負(fù)責(zé)人根據(jù)實(shí)際情況精心安排高碼人員及時(shí)展開風(fēng)量調(diào)節(jié)。井下通風(fēng)條件變化時(shí)，須要及時(shí)高碼，并把測(cè)風(fēng)結(jié)果當(dāng)日?qǐng)?bào)通防科。

四、測(cè)量風(fēng)員必須留存好測(cè)風(fēng)原始記錄，并每旬將測(cè)量風(fēng)結(jié)果以旬報(bào)的形式報(bào)通防科、總工程師校對(duì)。旬測(cè)風(fēng)報(bào)表由通防工區(qū)技術(shù)員或區(qū)長(zhǎng)蓋章后，于每月的3、13、23號(hào)報(bào)通防科備案。

五、每月都必須制訂配風(fēng)計(jì)劃，根據(jù)生產(chǎn)布局合理調(diào)節(jié)用風(fēng)地點(diǎn)的風(fēng)量，確保井下各用風(fēng)地點(diǎn)的風(fēng)量符合要求。礦井配風(fēng)計(jì)劃于每月的24號(hào)，月報(bào)、季報(bào)于每月的1號(hào)報(bào)通防科檔案?jìng)洳椤?/p>

六、高碼地點(diǎn)必須合乎《規(guī)程》的規(guī)定。主要包含：礦井總?cè)搿⒋涸?每翼進(jìn)回、風(fēng);每水平入、春早;采區(qū)入、春早;礦井工作面入、春早(測(cè)量風(fēng)點(diǎn)設(shè)于距工作面上下端頭大于20m處為);盾構(gòu)工作面的局部通風(fēng)機(jī)前(設(shè)于大于10m處為)、后(設(shè)于局扇后10m處或回去風(fēng)口以里大于10m處為)、工作面(設(shè)于風(fēng)筒出風(fēng)口或距工作面大于20m處為);硐室的春早兩端(設(shè)于巷道或調(diào)節(jié)風(fēng)窗口處)等。高碼地點(diǎn)應(yīng)當(dāng)轉(zhuǎn)讓管理。

七、加派調(diào)集通風(fēng)檢測(cè)儀表，并定期校驗(yàn)。高碼人員必須愛惜設(shè)備，經(jīng)常檢查保護(hù)高碼設(shè)備。

八、高碼人員必須嚴(yán)苛按照《安全技術(shù)操作規(guī)程》展開高碼，嚴(yán)格遵守測(cè)量風(fēng)員崗位責(zé)任制。

九、因測(cè)風(fēng)不及時(shí)或數(shù)據(jù)不精確等人為原因?qū)е峦L(fēng)系統(tǒng)失調(diào)，或?qū)е嘛L(fēng)量分配不合理的，對(duì)測(cè)風(fēng)責(zé)任人按照礦有關(guān)規(guī)定處置。

十、對(duì)于不合乎本有關(guān)規(guī)定者，將限期自查，并對(duì)責(zé)任人罰款50～100元。機(jī)電科安全績(jī)效考核機(jī)電科安全績(jī)效考核

一、安全指標(biāo)(30分后)

1、出現(xiàn)一起一級(jí)非傷亡事故，計(jì)入責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人每人15分后;其他人員每人甩10分后。

2、出現(xiàn)一起二級(jí)非傷亡事故，計(jì)入責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人每人10分后;其他人員每人甩5分后。

二、安全生產(chǎn)、業(yè)務(wù)保安責(zé)任制(40分后)

1、及時(shí)非政府自學(xué)國(guó)家安全生產(chǎn)方針政策、指示精神、本礦各項(xiàng)規(guī)章制度，并狠抓落實(shí)，否則甩5分后。

2、并無(wú)計(jì)劃停水停風(fēng)一次，每影響1小時(shí)計(jì)入科(隊(duì))短每人5分后;計(jì)入有關(guān)責(zé)任人每人2分后。

3、設(shè)備出現(xiàn)失爆現(xiàn)象一處或設(shè)備主硅每減少5﹪，計(jì)入科(隊(duì))短和有關(guān)責(zé)任人每人2分后。

4、每月非政府2次特定工種業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，每少一次甩5分后。

5、關(guān)鍵性危險(xiǎn)源及沃埃爾場(chǎng)所每旬檢查一次，每少一次甩3分后，旬檢少非政府一次甩5分后，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)分表上繳每延后一天甩2分后。

6、未按規(guī)定展開檢查、檢修，導(dǎo)致事故，根據(jù)情節(jié)酌定計(jì)入科(隊(duì))短和有關(guān)責(zé)任人10分后。

7、出現(xiàn)機(jī)電設(shè)備運(yùn)輸故障或事故后及時(shí)至現(xiàn)場(chǎng)展開勘測(cè)并對(duì)事故展開分析追責(zé)，否則計(jì)入科(隊(duì))短和有關(guān)責(zé)任人10分后。

三、隱患排查環(huán)境治理(20分后)

1、被上級(jí)檢查與本科(隊(duì))室存有責(zé)任，計(jì)入科(隊(duì))短每人15分后;科(隊(duì))室全體人員每人5分后，有關(guān)責(zé)任人15分后。

2、工作不深入細(xì)致，無(wú)法及時(shí)檢查辨認(rèn)出事故隱患或辨認(rèn)出后不及時(shí)全面落實(shí)處置，每次計(jì)入科(隊(duì))短每人10分后;計(jì)入有關(guān)責(zé)任人5分后。

3、出現(xiàn)“三違”現(xiàn)象一人次，計(jì)入科(隊(duì))短和有關(guān)責(zé)任人每人5分后。

四、基礎(chǔ)工作(10分后)

1、工作中弄虛作假每次甩2分后，不按規(guī)定入井檢查每次甩2分后，入井次數(shù)每少一次甩2分后，每次入井時(shí)間比較5小時(shí)甩2分后。

2、不按礦臨時(shí)建議出席突查、分散檢查等行動(dòng)，甩1分后。

3、特定作業(yè)期間不按礦建議老爹者，每次甩3分后。

五、駁回條件

1、本礦出現(xiàn)一人次死亡事故，駁回全體人員半年安全績(jī)效工資。

2、本礦出現(xiàn)一人次重傷事故，駁回全體人員本季度的安全工資。

3、本科室出現(xiàn)一人次重傷事故，駁回全體人員當(dāng)月安全績(jī)效工資。煤礦安全生產(chǎn)制度編訂安全生產(chǎn)責(zé)任制度

為了認(rèn)真貫徹繼續(xù)執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針和國(guó)務(wù)院關(guān)于防治煤礦生產(chǎn)安全事故的特別規(guī)定，把各項(xiàng)安全生產(chǎn)責(zé)任制落到實(shí)處，維護(hù)礦井財(cái)產(chǎn)和員工生命安全、特制訂王家?guī)X新井安全生產(chǎn)責(zé)任制。

1、礦井必須建立健全各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)責(zé)任制，職能部門安全生產(chǎn)責(zé)任制、管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制、和特定工種崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制。

2、建立健全《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定的六大項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度。

3、各職能部門必須將本科室安全生產(chǎn)責(zé)任制目標(biāo)層層水解落實(shí)到人，保證本科室安全目標(biāo)的同時(shí)實(shí)現(xiàn)。

4、各級(jí)管理人員必須以身作則、嚴(yán)于律己，搞安全生產(chǎn)責(zé)任制的表率，時(shí)時(shí)充分發(fā)揮模范帶頭促進(jìn)作用。

5、各崗位操作方式人員必須深入細(xì)致履行職責(zé)本職崗位的安全生產(chǎn)責(zé)任制，當(dāng)工作發(fā)生改變、工序轉(zhuǎn)型時(shí)，及時(shí)調(diào)整自己安全職責(zé)范圍。

6、王家?guī)X新井融合反“三違”專項(xiàng)環(huán)境治理活動(dòng)，強(qiáng)化對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任制繼續(xù)執(zhí)行情況的考核，凡無(wú)法深入細(xì)致履行職責(zé)本崗位安全職責(zé)的嚴(yán)肅處理。

7、各單位每月必須嚴(yán)苛按照安全生產(chǎn)責(zé)任制，對(duì)各崗位人員履行職責(zé)情況展開深入細(xì)致考核，并于工資、獎(jiǎng)金分配掛勾。

安全辦公會(huì)議制度

為深入細(xì)致貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針和《國(guó)務(wù)院關(guān)于防治煤礦生產(chǎn)安全事故的特別規(guī)定》及《煤礦安全規(guī)程》等法律法規(guī)，進(jìn)一步全面落實(shí)各級(jí)管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并環(huán)境治理安全生產(chǎn)隱患，搞好事故全面性嚴(yán)防工作，確保和推動(dòng)安全生產(chǎn)，制訂本制度。

1、各科室必須合理安排日常事務(wù)，原則上每周三暫停一切與安全毫無(wú)關(guān)系的工作和會(huì)議，礦領(lǐng)導(dǎo)、有關(guān)業(yè)務(wù)科室管理人員、監(jiān)理部、總監(jiān)、總監(jiān)代表、駐礦安全員、專職安監(jiān)員、各施工單位項(xiàng)目經(jīng)理、安全經(jīng)理、施工單位隊(duì)長(zhǎng)、主管技術(shù)員及有關(guān)人員全部出席安全辦公會(huì)議。

2、因事無(wú)法出席安全辦公的，必須提早向安全分管領(lǐng)導(dǎo)及安全科告假，否則每次罰款100元。

3、安全辦公人員必須根據(jù)自己業(yè)務(wù)分工順從礦統(tǒng)一安排，深入細(xì)致檢查本科室所屬職責(zé)范圍內(nèi)的安全隱患、檢查施工地點(diǎn)安全技術(shù)措施的全面落實(shí)情況，檢查上級(jí)有關(guān)規(guī)定的全面落實(shí)情況，嚴(yán)格執(zhí)行“誰(shuí)檢查、誰(shuí)蓋章、誰(shuí)負(fù)責(zé)管理”的工作制度。

4、正常情況下，礦每周舉行一次安全辦公會(huì)，上午現(xiàn)場(chǎng)檢查，下午會(huì)議室匯報(bào)，做出處理意見；特定情況隨時(shí)舉行專題安全辦公會(huì)議。

5安全辦公會(huì)由礦安全礦長(zhǎng)策劃。安全礦長(zhǎng)出外時(shí)，由安全礦長(zhǎng)委托的同志策劃舉行。

6、會(huì)議議題：自學(xué)貫徹落實(shí)上級(jí)安全生產(chǎn)指令，文件，總結(jié)前段安全工作，分析安全趨勢(shì)，布置下周安全工作，研究關(guān)鍵性隱患及安全檢查揭發(fā)問(wèn)題整改意見等。

7、會(huì)議內(nèi)容由安全管理科負(fù)責(zé)管理記錄、整理并備案，并監(jiān)督檢查會(huì)議全面落實(shí)情況。

安全目標(biāo)管理制度

為了深入細(xì)致貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針和《國(guó)務(wù)院關(guān)于防治煤礦生產(chǎn)安全事故的特別規(guī)定》及《煤礦安全規(guī)程》等法律法規(guī)，穩(wěn)固踐行“以人為本”的安全理念。進(jìn)一步轉(zhuǎn)型工作作風(fēng)，加強(qiáng)安全管理，努力實(shí)現(xiàn)我礦安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)平衡轉(zhuǎn)好，現(xiàn)制訂安全目標(biāo)管理制度如下：

1、依據(jù)集團(tuán)（或上級(jí)管理部門）下發(fā)年度的安全生產(chǎn)目標(biāo)，集團(tuán)（或上級(jí)管理部門）與礦簽定安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，保證杜絕死亡事故、重傷事故不抽檢。

2、將年度安全生產(chǎn)總體目標(biāo)逐級(jí)分解，層層落實(shí)責(zé)任，構(gòu)成至上而下一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)管理安全保證體系。安全目標(biāo)與經(jīng)濟(jì)利益掛勾，安全目標(biāo)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中必須占到關(guān)鍵比重，融合安全生產(chǎn)實(shí)際，列入經(jīng)濟(jì)管理考核體系。

3、各級(jí)安全生產(chǎn)第一責(zé)任者對(duì)安全目標(biāo)的全面落實(shí)正數(shù)全面責(zé)任，各科室必須制訂計(jì)劃措施，確保安全工作的全面實(shí)施，繼續(xù)執(zhí)行妥當(dāng)。

4、礦與施工單位、施工單位與班組、班組與個(gè)人層層簽定安全目標(biāo)管理責(zé)任書，實(shí)行可信的確保措施和手段，保證本工程項(xiàng)目至動(dòng)工至完工全過(guò)程安全管理目標(biāo)的同時(shí)實(shí)現(xiàn)。

5、施工單位、班組在日常生產(chǎn)中，必須緊緊圍繞礦（本單位）所制訂安全目標(biāo)管理辦法，制訂出來(lái)安全管理考核辦法和規(guī)劃，努力做到目標(biāo)明晰、講話妥當(dāng)，并使安全管理工作全面落實(shí)至每一個(gè)人、每一道工序、每一個(gè)環(huán)節(jié)，以保證同時(shí)實(shí)現(xiàn)每項(xiàng)工程安全管理目標(biāo)。

安全資金投入保障制度

為保證我礦安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行，不斷提升安全管理水平，進(jìn)一步增強(qiáng)礦井抵擋災(zāi)害能力。制訂本制度：

安全資金投入部分

礦井建設(shè)時(shí)期，礦井安全資金投入由公司借錢資金；礦井投產(chǎn)后，通常使用按月從生產(chǎn)利潤(rùn)中抽取“安全專項(xiàng)資金”,以確保安全。

資金抽取比例通常按每月不少于10萬(wàn)元數(shù)額，特定情況可以根據(jù)實(shí)際情況減小此數(shù)額。

“安全專項(xiàng)資金”主要用途主要包含礦安全系統(tǒng)、安全裝備、安全設(shè)施的修理、保護(hù)、檢驗(yàn)、校驗(yàn)、更新和礦井的關(guān)鍵性安全技術(shù)改造。

“安全資金投入的目的”就是提升礦井安全水平、進(jìn)一步增強(qiáng)礦井減災(zāi)能力、杜絕事故出現(xiàn)。

“安全專項(xiàng)資金”的管理，管理存有財(cái)務(wù)科負(fù)責(zé)管理，但必須經(jīng)礦長(zhǎng)核準(zhǔn)礦委會(huì)研究通過(guò)，用作礦井安全資金投入。

“安全專項(xiàng)基金”的籌措方式，主要包含：“生產(chǎn)利潤(rùn)抽取”集資、貸款等方式。

“安全專項(xiàng)基金”?？顚Ｓ?，嚴(yán)禁挪作他用。

二、安全生產(chǎn)的宣傳、教育培訓(xùn)資金投入及獎(jiǎng)勵(lì)

1、

安全生產(chǎn)宣傳，通常通過(guò)板報(bào)、視頻、讀書、看書和班前會(huì)等形式展開，秉持時(shí)時(shí)處處談安全的原則。

2、

安全教育每月至少非政府一次，并通過(guò)各種會(huì)議和班前會(huì)等形式展開，以達(dá)至提升安全意識(shí)，消解思想隱患的目的，從而提升安全教育的效率。

3、

創(chuàng)建“教育培訓(xùn)”專項(xiàng)資金，數(shù)額每年嚴(yán)禁高于一人500元的資金投入，每月非政府工人自學(xué)安全科學(xué)知識(shí)嚴(yán)禁多于一次。

4、

創(chuàng)建、完善教育培訓(xùn)考試制度。存有礦生產(chǎn)技術(shù)科非政府民主自由命題，分?jǐn)?shù)高于70分的須要再次培訓(xùn)。

5、

創(chuàng)建“安全獎(jiǎng)勵(lì)基金”資金來(lái)源從生產(chǎn)利潤(rùn)中抽取。

表明：本制度例如與有關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)定存有相沖突的按有關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行。

安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度

一、非政府機(jī)構(gòu)：為了強(qiáng)化安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，本著“統(tǒng)籌規(guī)劃、先易后難、分步實(shí)行、不取后患”的原則堅(jiān)實(shí)狠抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。

二、領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)：領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)管理提供更多安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作所需的人、財(cái)、物，負(fù)責(zé)管理制訂安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的總體目標(biāo)，負(fù)責(zé)管理考核獎(jiǎng)懲。領(lǐng)導(dǎo)小組內(nèi)設(shè)辦公室主任擔(dān)任辦公室主任，成員由生產(chǎn)科、安全科、機(jī)電科、防突科、地測(cè)科、調(diào)度室有關(guān)人員共同組成。

三、辦公室職責(zé)：負(fù)責(zé)管理非政府逐月下發(fā)各系統(tǒng)和各隊(duì)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作計(jì)劃，負(fù)責(zé)管理非政府每旬和月末檢查考核，并向勞動(dòng)人事部提供更多考核資料。各系統(tǒng)負(fù)責(zé)人及成員：冶煉系統(tǒng)由生產(chǎn)礦長(zhǎng)任組長(zhǎng)，機(jī)電系統(tǒng)由機(jī)電礦長(zhǎng)任組長(zhǎng)，通風(fēng)系統(tǒng)由總工程師任組長(zhǎng)，成員由生產(chǎn)科、安全科、地測(cè)科有關(guān)人員共同組成；地測(cè)系統(tǒng)由地測(cè)科科長(zhǎng)任組長(zhǎng)，成員由地測(cè)辦人員共同組成；調(diào)度系統(tǒng)由調(diào)度室主任任組長(zhǎng)，成員由調(diào)度室人員共同組成。

四、工作建議：

1、王家?guī)X新井每年初根據(jù)集團(tuán)公司安全目標(biāo)規(guī)劃和上級(jí)布置的工作任務(wù)，融合公司實(shí)際情況，研究制訂出來(lái)公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作精心安排意見，明晰指導(dǎo)思想、奮斗目標(biāo)、獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)、考核條件，并構(gòu)成文件印發(fā)各科室。

2、各系統(tǒng)每年初必須按照集團(tuán)公司總體建議制訂具體內(nèi)容的管理辦法，具體內(nèi)容工作在每月質(zhì)標(biāo)工作計(jì)劃中明晰。每月底各系統(tǒng)必須將下月安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作計(jì)劃報(bào)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室。月末各系統(tǒng)非政府檢查考核，并在29日前將檢查考核資料繳安全質(zhì)量化辦公室。報(bào)領(lǐng)導(dǎo)小組審查定級(jí)給與獎(jiǎng)懲。

3、全系列公司在集團(tuán)公司考核環(huán)評(píng)中達(dá)至質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)劃目標(biāo)給與獎(jiǎng)勵(lì)，未達(dá)至規(guī)劃目標(biāo)的按規(guī)機(jī)運(yùn)區(qū)電氣焊工崗位責(zé)任制機(jī)運(yùn)區(qū)電氣焊工崗位責(zé)任制

1、順從領(lǐng)導(dǎo)分配，嚴(yán)格執(zhí)行安全操作方式和促進(jìn)作用規(guī)程，保質(zhì)保量按時(shí)順利完成任務(wù)。

2、作業(yè)前，深入細(xì)致檢查工器具的較完整情況，清掃現(xiàn)場(chǎng)易燃、易爆物平，不得設(shè)備和工器具“母舒氏”作業(yè)，工作前，深入細(xì)致檢查、清掃周圍環(huán)境易燃、易爆物品。

3、采用電焊機(jī)沖壓時(shí)，工作前必須直奔不好地線。

4、確保沖壓質(zhì)量，合理用料，節(jié)約用料，愛惜和維護(hù)管住焊機(jī)和采用的工具。

5、做好獨(dú)立自主保安，精確采用電焊防水面罩，搞好個(gè)人防水工作。大家相連工作時(shí)，應(yīng)當(dāng)維持一定的安全距離。

6、嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律，暫停工作或遠(yuǎn)走工作崗位時(shí)，必須阻斷電源，工作完應(yīng)當(dāng)將余火驅(qū)散，避免事故出現(xiàn)。

7、強(qiáng)化業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，努力提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)和實(shí)際操作水平。

8、看管采用不好自帶工具及公用工具。煤礦砂輪機(jī)操作方式鐵規(guī)矩煤礦砂輪機(jī)操作方式鐵規(guī)矩

采用之前先試轉(zhuǎn)回操作方式人員東站旁邊

沒護(hù)罩無(wú)法用不磨太小太小件

等待搓工件必須收腳用回去忘記必須斷電煤礦機(jī)電科電鉗工崗位考核評(píng)級(jí)辦法煤礦機(jī)電科電鉗工崗位考核評(píng)級(jí)辦法

崗位名稱

項(xiàng)目

項(xiàng)目?jī)?nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)

標(biāo)準(zhǔn)分

評(píng)分辦法

電鉗工

一、精神文明20分后

繼續(xù)執(zhí)行復(fù)煤礦《精神文明》統(tǒng)一規(guī)定

20分后

二、崗位職責(zé)70分后

1.必須出席崗前培訓(xùn)，上崗上崗，對(duì)本崗位的安全工作負(fù)責(zé)管理。

5分后

一項(xiàng)不合格甩2分后

2.熟識(shí)礦井修理設(shè)備的基本知識(shí)，努力做到可以加裝、可以修理、可以采用、可以排除故障。

5分后

一項(xiàng)不合格甩2分后

3.嚴(yán)格執(zhí)行操作方式票，憑票操作方式，嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程

5分后

違規(guī)一次甩3分后

4井下電鉗工必須必須密切配合井下生產(chǎn)，繼續(xù)執(zhí)行設(shè)備保護(hù)、維修保養(yǎng)制度，確保機(jī)電設(shè)備的安全運(yùn)轉(zhuǎn)。

5分后

一項(xiàng)不合格甩3分后

5.井下電氣設(shè)備杜絕失爆。對(duì)失爆的電氣應(yīng)立即檢修或更改。

5分后

一項(xiàng)不合格甩2分后

6.深入細(xì)致保護(hù)各配電點(diǎn)，硐室的機(jī)電設(shè)備，確保采用設(shè)備的主硅100%.

5分后

一項(xiàng)搞沒甩2分后

7.井下設(shè)備必須努力做到“二齊、三無(wú)、四存有、三全、三秉持”

5分后

一項(xiàng)搞沒甩2分后

8.不違章操作并有權(quán)婉拒任何人的違章統(tǒng)一指揮

5分后

辨認(rèn)出一次甩5分后

崗位名稱

項(xiàng)目

項(xiàng)目?jī)?nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)

標(biāo)準(zhǔn)分

評(píng)分辦法

電鉗工

二、崗位職責(zé)70分后

9.設(shè)備維持其較完整狀態(tài)，潔凈整齊、正常安全運(yùn)轉(zhuǎn)。

5分后

一項(xiàng)搞沒甩2分后

10.自覺拒絕接受有關(guān)安全生產(chǎn)的教育和培訓(xùn)，掌控所專門從事工作所具有的安全生產(chǎn)科學(xué)知識(shí)

6分后

未努力做到甩5分后

11.嚴(yán)格執(zhí)行煤礦【三小規(guī)程】，杜絕“三違”現(xiàn)象，認(rèn)真執(zhí)行“三不危害”原則。

6分后

違規(guī)一次甩5分后

12.嚴(yán)格執(zhí)行停在供電制度。不許帶電作業(yè)和遷址移動(dòng)設(shè)備。檢修時(shí)先阻斷電源，要驗(yàn)電、振動(dòng)、關(guān)好機(jī)械槍機(jī)，并裝設(shè)“有人工作，不許供電!”警示牌。若多人同時(shí)停在一臺(tái)控制器時(shí)，各人照完停水牌，只準(zhǔn)最后注銷人與現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人緊密聯(lián)系后，方可摘下此牌供電。不得約時(shí)停在供電和籌錢別人停水檢修設(shè)備。

8分后

一項(xiàng)搞沒甩2分后

13.巡回檢查所有設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)情況，在檢查中努力做到四勤。

5分后

一項(xiàng)搞沒甩2分后

三、安全管理10分后

強(qiáng)化安全管理。

10分后

出現(xiàn)重傷事故甩4分后，輕傷甩6分后煤礦大型固定設(shè)備管理規(guī)定煤礦大型固定設(shè)備管理規(guī)定

為貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》、《國(guó)務(wù)院關(guān)于煤礦安全生產(chǎn)的特別規(guī)定》、《煤礦安全規(guī)程》、《煤炭工業(yè)企業(yè)設(shè)備管理規(guī)程》等法律、法規(guī)精神，強(qiáng)化對(duì)大型固定設(shè)備和礦燈的采用及修理管理，保證大型固定設(shè)備和礦燈安全、經(jīng)濟(jì)、高效率運(yùn)轉(zhuǎn)及采用，融合礦區(qū)機(jī)電管理的具體情況，制訂本規(guī)定：第一章大型固定設(shè)備的更新添置1、設(shè)備選型的原則就是技術(shù)一流、安全可靠和經(jīng)濟(jì)合理，優(yōu)質(zhì)服務(wù)，并特別注意通用性、互換性和標(biāo)準(zhǔn)化；購(gòu)買的設(shè)備應(yīng)當(dāng)就是經(jīng)過(guò)鑒別、存有生產(chǎn)許可證的、非出局型產(chǎn)品。煤礦采用的牽涉安全生產(chǎn)的產(chǎn)品，必須獲得煤礦礦用產(chǎn)品安全標(biāo)志。2、各礦必須根據(jù)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃和現(xiàn)有設(shè)備的安全技術(shù)狀態(tài)制訂設(shè)備的改建更新規(guī)劃，對(duì)老化、技術(shù)性能滯后、能耗低、效率高的設(shè)備必須存有計(jì)劃地逐年展開更新。3、大型固定設(shè)備及牽涉至礦井安全生產(chǎn)的關(guān)鍵部件選型訂貨和配件儲(chǔ)備，按淮礦經(jīng)管〔2008〕57號(hào)文有關(guān)規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行，設(shè)備選型必須展開安全、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)等方面的論證。集團(tuán)公司采用的同類設(shè)備生產(chǎn)廠家掌控在3～5家，同一生產(chǎn)礦井采用的同類設(shè)備生產(chǎn)廠家掌控在1～2家。招標(biāo)、比質(zhì)比價(jià)訂貨的設(shè)備，其配件供應(yīng)方式、價(jià)格以及售后服務(wù)做為標(biāo)書及合約的必不可少條款。4、大型固定設(shè)備選型按照分工負(fù)責(zé)的原則，由機(jī)電處等有關(guān)業(yè)務(wù)處室會(huì)同，在充份征詢采用單位意見的基礎(chǔ)上制訂技術(shù)協(xié)議；集團(tuán)公司分管副總工程師非政府有關(guān)單位展開技術(shù)商談，簽定細(xì)致、詳細(xì)、科學(xué)的技術(shù)協(xié)議，明晰雙方的義務(wù)、責(zé)任以及所售設(shè)備的技術(shù)培訓(xùn)、技術(shù)服務(wù)、試驗(yàn)或檢驗(yàn)等事項(xiàng)；供應(yīng)處根據(jù)技術(shù)協(xié)議非政府商務(wù)談判并簽定商務(wù)合約。大型固定設(shè)備的招標(biāo)訂貨或比質(zhì)比價(jià)訂貨由供應(yīng)處非政府。供應(yīng)商在信息庫(kù)中選取，評(píng)審專家在專家?guī)熘须S機(jī)提取，為確保恰當(dāng)采用設(shè)備，須存有業(yè)務(wù)主管部門和用戶代表出席。5、集團(tuán)公司從未采用過(guò)的新型設(shè)備、以及試驗(yàn)牽涉安全生產(chǎn)的新材料、新技術(shù)、新工藝，導(dǎo)入前必須由分管領(lǐng)導(dǎo)非政府有關(guān)人員展開實(shí)地考察、評(píng)估。評(píng)估通過(guò)后方可以精心安排試用。試用單位必須制訂安全措施后就可以試用，試用中搞好日常記錄，試用期滿后明確提出試用評(píng)估報(bào)告報(bào)集團(tuán)公司分管副總工程師和設(shè)備選型有關(guān)部門，試用評(píng)估報(bào)告審查合格后方可以按訂貨程序訂貨。6、大型設(shè)備應(yīng)當(dāng)由會(huì)同業(yè)務(wù)處室負(fù)責(zé)管理非政府采用單位等專業(yè)人員依據(jù)技術(shù)協(xié)議、商務(wù)合約、有關(guān)技術(shù)資料及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)展開出廠環(huán)評(píng)；其他設(shè)備由采用單位展開環(huán)評(píng)。7、礦井主通風(fēng)機(jī)的選型，由用戶提供更多風(fēng)機(jī)主要運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)期、困難時(shí)期的風(fēng)量、負(fù)壓等參數(shù)，經(jīng)通風(fēng)處證實(shí)后，機(jī)電處兼具各個(gè)時(shí)期展開風(fēng)機(jī)選型，以保證風(fēng)機(jī)的性能和效率。8、牽涉至安全生產(chǎn)的關(guān)鍵部件（例如主要電機(jī)、電控、風(fēng)機(jī)風(fēng)葉、主軸承、主提高繩、提高容器、天輪、井筒裝備、液壓站及制動(dòng)器、摩擦襯墊、提高信號(hào)等）的更新改造和選型，必須先展開充份調(diào)研，采用鑒別合格的產(chǎn)品，產(chǎn)品性能合乎有關(guān)技術(shù)建議和設(shè)備的設(shè)計(jì)參數(shù)，并經(jīng)集團(tuán)公司業(yè)務(wù)主管部門同意后，方可實(shí)行。第二章大型固定設(shè)備的加裝9、設(shè)備發(fā)貨后，必須及時(shí)展開加裝調(diào)試，投入使用。暫時(shí)不采用的設(shè)備、部件等必須入庫(kù)得當(dāng)看管，定期維修保養(yǎng)，避免日曬、雨淋、破損、損毀和遺失，并搞好防雷、防盜工作。設(shè)備嚴(yán)禁拆毀套采用。10、大型固定設(shè)備的加裝應(yīng)當(dāng)由業(yè)主單位施工。例如須要外委加裝，承包單位必須具有適當(dāng)?shù)馁Y質(zhì)，業(yè)主單位必須對(duì)承包單位展開審查，并與承包單位簽定商務(wù)合約和安全技術(shù)協(xié)議，報(bào)集團(tuán)公司業(yè)務(wù)部門備案。11、設(shè)備加裝前，加裝人員應(yīng)先熟識(shí)設(shè)備的技術(shù)資料，基本建設(shè)設(shè)備加裝的施工安全技術(shù)措施，措施必須存有設(shè)備加裝的技術(shù)建議和標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)業(yè)主單位非政府人員審核。大型工程（主提高系統(tǒng)、主通風(fēng)機(jī)、主排水系統(tǒng)等主要生產(chǎn)系統(tǒng)）加裝的施工安全技術(shù)措施須上報(bào)集團(tuán)公司業(yè)務(wù)主管部門審查備案。12、施工人員必須嚴(yán)格執(zhí)行審核的設(shè)備加裝的施工安全技術(shù)措施，確保施工質(zhì)量。施工情況、加裝技術(shù)數(shù)據(jù)必須深入細(xì)致搞好記錄。13、設(shè)備加裝完工后，必須按有關(guān)規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)對(duì)加裝不好的設(shè)備展開靜態(tài)試驗(yàn)及空負(fù)荷、重負(fù)荷、輕負(fù)荷試車。對(duì)影響礦井安全生產(chǎn)的主要設(shè)備，例如：主提升機(jī)（主軸裝置、剎車系統(tǒng)、電控系統(tǒng)）、主扇風(fēng)機(jī)、主排水系統(tǒng)等，必須按照有關(guān)規(guī)定展開性能技術(shù)測(cè)量。14、各礦必須搞好設(shè)備加裝、改建的竣工驗(yàn)收工作，設(shè)備的加裝質(zhì)量必須嚴(yán)苛按有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)展開檢驗(yàn)，隱密工程必須展開中間環(huán)評(píng)；重安措和技術(shù)改造工程等由集團(tuán)公司有關(guān)部門非政府環(huán)評(píng)，其它由礦負(fù)責(zé)管理非政府環(huán)評(píng)。15、大型固定設(shè)備的加裝、試運(yùn)營(yíng)、環(huán)評(píng)等資料，有關(guān)人員蓋章后取走大型固定設(shè)備檔案。第三章大型固定設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)管理及維修保養(yǎng)16、大型固定設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)必須制訂操作規(guī)程、崗位責(zé)任制、交接班制、巡回檢查制、檢修制、管技人員上崗新制等各種安全生產(chǎn)管理制度，由礦非政府機(jī)電、安監(jiān)等專業(yè)人員審查，成文后繼續(xù)執(zhí)行。當(dāng)設(shè)備或系統(tǒng)展開技術(shù)改造后應(yīng)當(dāng)及時(shí)修正有關(guān)規(guī)章制度。（1）操作規(guī)程：大型固定設(shè)備必須按有關(guān)規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)備說(shuō)明書等建議制訂切實(shí)可行的操作規(guī)程。操作方式人員必須按照操作規(guī)程的建議集中精力，慎重操作方式，作業(yè)規(guī)范。（2）崗位責(zé)任制：按有關(guān)規(guī)定建議，融合本崗位特點(diǎn)，制訂崗位責(zé)任制。崗位人員應(yīng)當(dāng)按崗位責(zé)任制規(guī)定上崗上崗，履行職責(zé)崗位職責(zé)，嚴(yán)禁擅離職守，確保工作質(zhì)量及設(shè)備的安全運(yùn)轉(zhuǎn)。（3）必須嚴(yán)苛交接班制度，交接班必須在崗位現(xiàn)場(chǎng)展開，交班人員交班前必須展開安全檢查，接班人員必須展開安全證實(shí)，雙方蓋章順利完成更替。提升機(jī)司機(jī)嚴(yán)禁在提高過(guò)程中展開更替。（4）巡回檢查制：包含巡回檢查制度和巡回檢查圖表兩部分，建議定時(shí)、定點(diǎn)、的定線路、的定內(nèi)容、的定建議地對(duì)設(shè)備展開檢查；巡回檢查時(shí)辨認(rèn)出問(wèn)題，必須及時(shí)處理匯報(bào)。17、檢修制度包含日常維護(hù)保養(yǎng)制度和定期檢修制度，各礦必須健全設(shè)備檢修制度，。（1）日常維護(hù)保養(yǎng)：就是稱有計(jì)劃地搞好設(shè)備的殺菌、維修保養(yǎng)、檢查、潔凈等工作。各礦必須制訂大型固定設(shè)備及主要生產(chǎn)設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)制度，的定周期、的定人員，明晰設(shè)備的殺菌助威方式、潤(rùn)滑劑牌號(hào)、加油量、助威周期等；設(shè)備維修保養(yǎng)包含運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備維修保養(yǎng)和水泵設(shè)備維修保養(yǎng)，確保設(shè)備防腐性能較好，努力做到“五揀”；明晰檢查部位、檢查周期、檢查方法等；潔凈內(nèi)容包含環(huán)境、設(shè)備、電氣設(shè)施等。提升機(jī)制動(dòng)盤必須根據(jù)情況用整潔棉紗經(jīng)常沖洗，嚴(yán)禁存有油污。（2）定期檢修：各礦必須根據(jù)有關(guān)規(guī)定建議及每臺(tái)設(shè)備的性能、結(jié)構(gòu)特點(diǎn)、工作條件、修理經(jīng)驗(yàn)，制訂大型固定設(shè)備及主要生產(chǎn)設(shè)備日檢、周檢、月檢、季檢、年檢等檢修的詳盡內(nèi)容，內(nèi)容必須具體內(nèi)容、全面，可操作性相對(duì)而言，內(nèi)容理應(yīng)檢修部位、檢修方法、檢修標(biāo)準(zhǔn)等；必須通過(guò)對(duì)設(shè)備深入細(xì)致地檢查、檢修，掌控設(shè)備狀況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、處置隱患，把事故殲滅在原始社會(huì)之中。設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)、檢修必須存有責(zé)任人，并轉(zhuǎn)讓一天兩天。18、各種保護(hù)裝置必須確保靈敏有效率，動(dòng)作可信，定期展開排序、整定、試驗(yàn)；儀表命令精確，每年校驗(yàn)一次。19、礦井停工檢修工作就是一項(xiàng)牽涉礦井生產(chǎn)、安全及原煤外運(yùn)、入洗的關(guān)鍵工作；各礦必須強(qiáng)化停工檢修工作的管理，努力做到計(jì)劃周密、準(zhǔn)備充分、協(xié)同有力、保質(zhì)保量地順利完成檢修任務(wù)。（1）根據(jù)《煤炭工業(yè)企業(yè)設(shè)備管理規(guī)程》的建議，全系列礦井的停工檢修，應(yīng)當(dāng)集中力量化解平時(shí)無(wú)法檢修的主要設(shè)備瑕疵以及對(duì)主要系統(tǒng)設(shè)備展開改建等，能夠平時(shí)檢修的項(xiàng)目必須在平時(shí)展開。（2）各礦每年11底必須按集團(tuán)公司建議，基本建設(shè)下年度停工檢修申報(bào)計(jì)劃，呈報(bào)機(jī)電處；全系列礦井停工檢修8小時(shí)以上及主要提高系統(tǒng)停工3日以上的年度停工檢修申報(bào)計(jì)劃報(bào)集團(tuán)公司；經(jīng)審核后由集團(tuán)公司構(gòu)成文件下發(fā)各礦；各礦必須認(rèn)真執(zhí)行下發(fā)的年度停工檢修計(jì)劃，嚴(yán)禁隨意修改。例如存有特定情況須要更改計(jì)劃，必須提早呈報(bào)，表明原因，經(jīng)集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)非政府有關(guān)部門研究，并明晰回復(fù)后，方可修改檢修計(jì)劃。（3）各礦必須提早一個(gè)月基本建設(shè)本單位下一個(gè)季度的停工檢修申報(bào)計(jì)劃，呈報(bào)機(jī)電處，由機(jī)電處均衡各礦的停工檢修季度申報(bào)計(jì)劃，精心安排指導(dǎo)各礦的停工檢修計(jì)劃的實(shí)行。（4）各礦應(yīng)當(dāng)提早半個(gè)月基本建設(shè)本單位的停工檢修實(shí)行計(jì)劃，呈報(bào)機(jī)電處、局調(diào)度室、經(jīng)營(yíng)管理部、運(yùn)銷處等。（5）除集團(tuán)公司下發(fā)的停工檢修計(jì)劃外，各礦可以根據(jù)設(shè)備情況自行安排本單位各系統(tǒng)設(shè)備的停工檢修，主要運(yùn)轉(zhuǎn)系統(tǒng)設(shè)備停工4小時(shí)以上的檢修項(xiàng)目，應(yīng)當(dāng)每季度末總結(jié)，呈報(bào)機(jī)電處；各礦每年停工檢修總時(shí)間不應(yīng)當(dāng)多于12天。（6）礦井停工檢修時(shí)，必須設(shè)立以礦長(zhǎng)居多的停工檢修領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)一安排停工檢修工作，包含檢修前的準(zhǔn)備工作；審查、貫徹落實(shí)檢修計(jì)劃和安全技術(shù)措施；協(xié)同供應(yīng)、安全、煤炭銷售等與檢修工作的貫通；檢查檢修的進(jìn)度與質(zhì)量；負(fù)責(zé)管理設(shè)備試車及竣工驗(yàn)收；確保檢修任務(wù)的全面落實(shí)和檢修期間的安全。（7）每個(gè)檢修項(xiàng)目都理應(yīng)施工安全技術(shù)措施，很大工程或技改項(xiàng)目的施工非政府和施工安全技術(shù)措施應(yīng)當(dāng)提早15日?qǐng)?bào)機(jī)電處。（8）礦井停工檢修實(shí)行前24小時(shí)，應(yīng)當(dāng)向公司調(diào)度室匯報(bào)檢修準(zhǔn)備工作情況、動(dòng)工精確時(shí)間。動(dòng)工后每小班應(yīng)當(dāng)向公司調(diào)度室匯報(bào)一次主要項(xiàng)目的進(jìn)度。（9）施工回去后，必須按規(guī)定對(duì)設(shè)備展開試車，符合要求就可以資金投入運(yùn)轉(zhuǎn)；檢修完結(jié)后，必須及時(shí)非政府環(huán)評(píng)，關(guān)鍵性安全、技術(shù)改造項(xiàng)目由集團(tuán)公司非政府環(huán)評(píng)。環(huán)評(píng)記錄，試車情況記錄由檢修單位整理檔案。（10）停工檢修完結(jié)后15天內(nèi)將檢修總結(jié)、礦井停工檢修項(xiàng)目環(huán)評(píng)表報(bào)集團(tuán)公司機(jī)電處。20、大中型設(shè)備檢修項(xiàng)目以及對(duì)礦井安全、生產(chǎn)存有很大影響的施工項(xiàng)目、突發(fā)性事故的搶險(xiǎn)必須由技術(shù)人員深入細(xì)致撰寫施工安全技術(shù)措施，經(jīng)礦總工程師批準(zhǔn)后，方可頒布；牽涉至礦井關(guān)鍵性安全的施工項(xiàng)目，必須存有應(yīng)急預(yù)案。21、大型固定設(shè)備的大修理就是確保設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn)的關(guān)鍵工作，設(shè)備大修理必須根據(jù)采用情況、設(shè)備瑕疵制訂維修方案，明晰維修部位和技術(shù)建議；維修后必須展開環(huán)評(píng)，檢驗(yàn)維修效果。對(duì)礦井的安全、生產(chǎn)存有很大影響的主要設(shè)備（主提升機(jī)、主扇風(fēng)機(jī)等）的大修理，大修理前要全面、深入細(xì)致地鑒別設(shè)備的技術(shù)狀況，對(duì)癥下藥，制訂詳盡、健全的維修方案，維修方案呈報(bào)集團(tuán)公司業(yè)務(wù)主管部門；例如須要外委維修，必須審查承包單位的資質(zhì)，并與承包單位簽定商務(wù)合約和安全技術(shù)協(xié)議，報(bào)集團(tuán)公司業(yè)務(wù)主管部門。維修順利完成后，由礦機(jī)電負(fù)責(zé)人非政府環(huán)評(píng)。22、每次檢修時(shí)，檢修人員須經(jīng)司機(jī)同意后，方可展開檢修；檢修順利完成后，首先試驗(yàn)安全保護(hù)裝置，再展開空、重、空載試運(yùn)營(yíng)；試車正常，經(jīng)司機(jī)證實(shí)后，方可返回現(xiàn)場(chǎng)。23、在線水泵的固定設(shè)備，應(yīng)當(dāng)按有關(guān)規(guī)定輪休運(yùn)轉(zhuǎn)，停下的設(shè)備應(yīng)當(dāng)及時(shí)修理，較完整水泵。24、設(shè)備或系統(tǒng)辨認(rèn)出存有關(guān)鍵性安全隱患，必須及時(shí)向集團(tuán)公司業(yè)務(wù)主管部門報(bào)告，并積極主動(dòng)采取措施展開處置。各礦的關(guān)鍵性恩措、技術(shù)改造及主要設(shè)備的更新改造技術(shù)方案必須報(bào)集團(tuán)公司業(yè)務(wù)主管部門審查，經(jīng)可行性論證后就可以列于資金計(jì)劃。計(jì)劃下發(fā)后，集團(tuán)公司業(yè)務(wù)主管部門展開指導(dǎo)、協(xié)同；各礦必須積極主動(dòng)實(shí)行，按時(shí)、按質(zhì)、按量順利完成項(xiàng)目。25、設(shè)備在采用中出現(xiàn)異常情況，司機(jī)應(yīng)立即實(shí)行應(yīng)急措施，避免事故出現(xiàn)或不斷擴(kuò)大，并及時(shí)向機(jī)電科（保運(yùn)一區(qū)）、調(diào)度所報(bào)告。機(jī)電值班人員收到匯報(bào)必須及時(shí)至現(xiàn)場(chǎng)檢查處置，例如出現(xiàn)輕特大事故必須立即向集團(tuán)公司匯報(bào)情況，積極主動(dòng)非政府搶險(xiǎn)，并在一周內(nèi)寫下書面報(bào)告呈報(bào)集團(tuán)公司業(yè)務(wù)主管部門。26、特定工種作業(yè)人員（提升機(jī)司機(jī)、井下電鉗工等）必須按有關(guān)規(guī)定培訓(xùn)合格后，上崗上崗。其它操作方式及保護(hù)人員必須經(jīng)礦四級(jí)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)培訓(xùn)合格后，上崗上崗。27、記錄必須齊全，必須存有運(yùn)行日志、巡回檢查記錄、日常保護(hù)和定期檢修記錄、鋼絲繩檢查記錄、保護(hù)裝置試驗(yàn)記錄、管技人員上崗記錄、事故記錄等；崗位操作工、檢修工要按各崗位的建議及時(shí)展開記錄，記錄核對(duì)必須規(guī)范，字跡必須工整，內(nèi)容必須真實(shí)；記錄保存期一年。28、各礦必須制訂各級(jí)管技人員上崗制度，管技人員必須及時(shí)掌控現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備的安全狀況，檢查勞動(dòng)紀(jì)律和各種規(guī)章制度的繼續(xù)執(zhí)行情況，對(duì)檢查時(shí)辨認(rèn)出的問(wèn)題，必須及時(shí)展開處置和全面落實(shí)。（1）機(jī)電分管礦長(zhǎng)、機(jī)電副總工程師對(duì)大型固定設(shè)備車間、主要生產(chǎn)系統(tǒng)展開不定期上崗檢查，每月不少于一次。（2）機(jī)電科長(zhǎng)、機(jī)電技術(shù)主管對(duì)大型固定設(shè)備車間、主要生產(chǎn)系統(tǒng)展開不定期上崗檢查，每月不少于二次。（3）機(jī)電分管科長(zhǎng)、分管技術(shù)人員及隊(duì)長(zhǎng)對(duì)大型固定設(shè)備車間、主要生產(chǎn)系統(tǒng)展開不定期上崗檢查，每周不少于一次。（4）上崗管技人員必須深入細(xì)致核對(duì)上崗記錄，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存有的問(wèn)題明確提出建議和處理意見。29、強(qiáng)化技術(shù)管理，搞好四大件技術(shù)檔案工作(應(yīng)當(dāng)逐步同時(shí)實(shí)現(xiàn)計(jì)算機(jī)管理)，四大件設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況月報(bào)等報(bào)表必須深入細(xì)致核對(duì)，每月5日前及時(shí)呈報(bào)集團(tuán)公司業(yè)務(wù)部門。第一節(jié)主提升機(jī)30、罐籠、箕斗必須采用非正規(guī)廠家的合格產(chǎn)品，罐籠、箕斗、相連接裝置及罐籠的防墜器出廠時(shí)必須存有MA標(biāo)志和關(guān)鍵部位的熔接報(bào)告，罐籠、箕斗的頂部應(yīng)當(dāng)設(shè)置保護(hù)傘和欄桿；罐籠、箕斗的裝載量嚴(yán)禁少于其額定裝載量。罐籠側(cè)面必須濕布；罐籠門理應(yīng)槍機(jī)裝置，避免因受到晃動(dòng)或振動(dòng)而自行關(guān)上；罐籠阻車器、罐擋、樓梯齊全可信，罐籠設(shè)計(jì)和附件設(shè)置合乎《煤礦安全規(guī)程》的建議和有關(guān)規(guī)定。31、提高裝置的最小載重量、最小載重高和提高容器的乘人數(shù)，應(yīng)當(dāng)在井口發(fā)布，不得超員和遜于載重高運(yùn)轉(zhuǎn)，箕斗提高已加裝定重裝載的設(shè)備必須資金投入正常采用。定量斗閘門停用及上口箕斗滾空，方可發(fā)信號(hào)展開提高；直奔箕斗妥當(dāng)信號(hào)及可以裝載信號(hào)，方可關(guān)上定量斗閘門裝載，防止二次裝載?；?、罐籠提高上下口建議加裝工業(yè)電視監(jiān)視器，并正常采用。32、提高信號(hào)必須準(zhǔn)確可信，并必須與罐位、安全門、阻車器、搖臺(tái)、罐座等二者槍機(jī)，信號(hào)槍機(jī)與設(shè)計(jì)建議合乎《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定。33、提升機(jī)必須裝設(shè)過(guò)卷、過(guò)速、過(guò)負(fù)荷和不值電壓、速度限制、深度指示器失靈、閘間隙、松繩、空倉(cāng)、失速功能、二級(jí)剎車、緊急停車、油壓、高壓槍機(jī)、空倉(cāng)后無(wú)法駕車、拒絕接受倉(cāng)棚罐松繩后拒絕接受倉(cāng)無(wú)法擺煤、箕斗成功通過(guò)裝載邊線表明等安全保護(hù)裝置，其中過(guò)卷、過(guò)速、速度限制、松繩、空倉(cāng)、閘間隙、過(guò)電流和不值電壓、深度指示器失靈、失速功能九大維護(hù)的設(shè)置必須合乎《煤礦安全規(guī)程》建議，安全電路努力做到軟硬件雙線制，并裝設(shè)后備保護(hù)裝置。保護(hù)裝置必須定期檢查試驗(yàn)，達(dá)至靈敏可信，每天必須由專職人員檢查一次；過(guò)卷、松繩、緊停每班由司機(jī)檢查試驗(yàn)一次；每周由檢修人員將主要維護(hù)檢查試驗(yàn)一次。34、主、副井上口必須裝設(shè)防撞梁、托罐裝置和防過(guò)卷的緩沖器裝置。更改提高容器后，應(yīng)當(dāng)校驗(yàn)提高容器與托罐裝置的協(xié)調(diào)關(guān)系與否符合要求。必須裝有嚴(yán)防躺罐的緩沖器裝置，不得采用緊固剛性塞罐座、梁。多繩摩擦式提升機(jī)尾繩必須存有保險(xiǎn)繩，裝設(shè)尾繩環(huán)路布佐克繩器監(jiān)控保護(hù)裝置。35、主、副井提高系統(tǒng)及主要生產(chǎn)系統(tǒng)的日檢修時(shí)間嚴(yán)禁多于2小時(shí)。各礦必須確保檢修時(shí)間，嚴(yán)禁隨意占用或中止；日常維護(hù)保養(yǎng)、定期檢修制度的制訂應(yīng)當(dāng)合理、科學(xué)、不取死角。（1）提高裝置的各部分，包含提高容器、相連接裝置（張力自動(dòng)平衡裝置）、防墜器、罐耳、罐道（罐道繩）、阻車器、罐座、搖臺(tái)、安全承攬裝置、裝運(yùn)有載設(shè)備、天輪和鋼絲繩，以及提高絞車各部分，包含滾筒、剎車裝置、主減速器、深度指示器、防過(guò)卷裝置、速度限制器、軸編安全隱患排查環(huán)境治理、轉(zhuǎn)讓鹽務(wù)、追蹤全面落實(shí)及環(huán)評(píng)銷號(hào)制度安全隱患排查環(huán)境治理、轉(zhuǎn)讓鹽務(wù)、追蹤全面落實(shí)及環(huán)評(píng)銷號(hào)制度

為建立健全安全生產(chǎn)隱患檢查、排查、環(huán)境治理、報(bào)告、轉(zhuǎn)讓鹽務(wù)、追蹤全面落實(shí)、環(huán)評(píng)銷號(hào)滑動(dòng)管理制度，加強(qiáng)安全責(zé)任主體，全面落實(shí)各級(jí)管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制，進(jìn)一步貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，變小事后思考為事前管理，變小事故處置為事故防治，把事故殲滅在原始社會(huì)狀態(tài)。根據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《國(guó)務(wù)院關(guān)于防治煤礦安全生產(chǎn)事故的特別規(guī)定》(國(guó)務(wù)院第446號(hào)令)、《煤礦關(guān)鍵性安全生產(chǎn)隱患判定辦法(實(shí)施)》(安監(jiān)總煤礦字〔2005〕133號(hào))、《煤礦隱患排查和整頓停用實(shí)施辦法(實(shí)施)》(安監(jiān)總煤礦字〔2005〕134號(hào))及《鄭州市人民政府關(guān)于創(chuàng)建全市煤礦安全隱患排查環(huán)境治理制度的通告》(鄭政文〔2012〕33號(hào))精神，融合我礦安全生產(chǎn)的實(shí)際情況，按照“管業(yè)務(wù)必須管安全”、“誰(shuí)分管誰(shuí)負(fù)責(zé)管理”和“誰(shuí)包隊(duì)誰(shuí)負(fù)責(zé)管理”的原則，特制訂君鑫煤業(yè)安全隱患排查環(huán)境治理、轉(zhuǎn)讓鹽務(wù)、追蹤全面落實(shí)及環(huán)評(píng)消號(hào)管理制度。

一、我礦隱患排查自查工作推行礦長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下的分工負(fù)責(zé)制，各專業(yè)分管領(lǐng)導(dǎo)就是本專業(yè)隱患排查自查第一責(zé)任人;各業(yè)務(wù)科室科長(zhǎng)負(fù)責(zé)管理本專業(yè)職責(zé)范圍內(nèi)隱患排查和自查全面落實(shí)非政府工作，就是分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)隱患排查、自查工作的鹽務(wù)責(zé)任人;各基層單位區(qū)隊(duì)長(zhǎng)對(duì)本單位隱患排查和自查落實(shí)工作正數(shù)全面責(zé)任責(zé)任;安全科負(fù)責(zé)管理對(duì)各專業(yè)隱患排查非政府和自查情況展開監(jiān)督、全面落實(shí);對(duì)隱患排查工作非政府不力、自查效果高的必須給與經(jīng)濟(jì)行政處罰和責(zé)任追責(zé)。

二、安全生產(chǎn)隱患就是指礦井上下生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)、系統(tǒng)、生產(chǎn)工藝、技術(shù)管理、自然環(huán)境、設(shè)備設(shè)施上存有的可能將引致安全事故的問(wèn)題。、

三、為易于安全隱患追蹤管理，將隱患展開以下分類：

(一)按隱患危害程度分成關(guān)鍵性隱患和通常隱患

(二)關(guān)鍵性隱患和通常隱患按隱患全面落實(shí)自查的責(zé)任分別分成A、B、C三級(jí)。A級(jí)：礦井并無(wú)能力自查，須要書面呈報(bào)公司，并經(jīng)公司批準(zhǔn)，由公司協(xié)助化解的隱患。B級(jí)：區(qū)隊(duì)并無(wú)能力自查，須由礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)精心安排化解的隱患。C級(jí)：由區(qū)隊(duì)、業(yè)務(wù)科室精心安排化解的隱患。

(三)按安全生產(chǎn)的專業(yè)分成一通三嚴(yán)防、機(jī)電運(yùn)輸、水災(zāi)、地測(cè)、頂板和其他隱患。

四、安全隱患來(lái)源依據(jù)

(一)上級(jí)各類檢查。

(二)公司領(lǐng)導(dǎo)下井檢查;公司總工籌辦、安全部、技術(shù)部、機(jī)電部、培訓(xùn)中心、調(diào)度中心等部門的安全檢查。

(三)礦領(lǐng)導(dǎo)下井檢查;礦、區(qū)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)值守、老爹下井安全隱患匯報(bào);礦安全辦公;定期隱患排查;礦業(yè)務(wù)科室業(yè)務(wù)監(jiān)查;礦各類安全檢查;礦各類安全專項(xiàng)環(huán)評(píng)和檢查;礦群檢員、一線監(jiān)督員安全檢查;其他人員充分反映的隱患。

五、隱患的排查、檢查、自查與呈報(bào)

(一)改采、鑿、機(jī)、運(yùn)、通在、地測(cè)、調(diào)度、后勤的隱患排查活動(dòng)由安全礦長(zhǎng)非政府有關(guān)人員每周展開一次，由礦長(zhǎng)非政府每月對(duì)礦井關(guān)鍵性隱患展開一次排查。

(二)各專業(yè)分管礦領(lǐng)導(dǎo)在按時(shí)非政府積極開展隱患排查工作的同時(shí),必須深入細(xì)致狠抓本專業(yè)日常安全檢查和專項(xiàng)環(huán)評(píng)檢查,全礦各級(jí)管理人員都必須把嚴(yán)肅查處隱患當(dāng)做首要任務(wù),保證在第一時(shí)間辨認(rèn)出各類隱患,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)無(wú)法及時(shí)處理的隱患,每個(gè)人都必須深入細(xì)致核對(duì)記錄,歸類管理,保證隱患按期自查。

(三)日常各類安全檢查的隱患，由安全科負(fù)責(zé)管理展開分類、分級(jí);各類專業(yè)檢查的隱患，由礦對(duì)口業(yè)務(wù)科室負(fù)責(zé)管理展開分類、分級(jí)。對(duì)C級(jí)隱患立即精心安排區(qū)隊(duì)自查，對(duì)A、B級(jí)隱患，由礦長(zhǎng)、安全副礦長(zhǎng)或分管副礦長(zhǎng)在24小時(shí)內(nèi)招集分管礦領(lǐng)導(dǎo)、檢查科、各業(yè)務(wù)科室及區(qū)隊(duì)按“五定”原則全面落實(shí)自查。檢查科、有關(guān)業(yè)務(wù)科室按建議及時(shí)對(duì)安全隱患檔案管理，將A級(jí)隱患和關(guān)鍵性隱患在24小時(shí)內(nèi)分別呈報(bào)公司有關(guān)業(yè)務(wù)部室;同時(shí)將A級(jí)隱患自行文呈報(bào)公司。

(四)礦有關(guān)業(yè)務(wù)科室收到各單位呈報(bào)的A級(jí)隱患和關(guān)鍵性隱患后，必須在24小時(shí)內(nèi)審查、判定并檔案。屬本專業(yè)的A級(jí)隱患必須及時(shí)制訂出來(lái)整改意見，本專業(yè)口無(wú)法化解的，由礦安委會(huì)研究化解。須要公司協(xié)同化解的，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)、安全礦長(zhǎng)、礦長(zhǎng)蓋章后上報(bào)安全技術(shù)部，由安全技術(shù)部統(tǒng)一匯總報(bào)公司辦公會(huì)研究化解。

六、隱患自查、建檔及消號(hào)管理

(一)安全隱患自查

1、各單位負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)管理對(duì)本單位存有的關(guān)鍵性