防爆設(shè)備入井加裝環(huán)評(píng)管理制度（三項(xiàng)管理制度）范文多篇合輯

專業(yè)文檔，歡迎下載！ 防爆設(shè)備入井加裝環(huán)評(píng)管理制度（三項(xiàng)管理制度）范文多篇合輯防爆設(shè)備入井加裝環(huán)評(píng)管理制度（三項(xiàng)管理制度）一、安全檢查電氣設(shè)備的領(lǐng)用

(一)安全檢查電氣設(shè)備的領(lǐng)用(包含五小電器)，礦采用隊(duì)組必須布局專(并任)職的安全檢查電氣設(shè)備管理員，設(shè)備管理員應(yīng)當(dāng)由責(zé)任心弱、熟識(shí)安全檢查電氣設(shè)備較完整性能的人員分擔(dān)。

(二)嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制，采用隊(duì)組安全檢查電氣設(shè)備管理員至礦物資供應(yīng)科庫(kù)房或設(shè)備組庫(kù)房領(lǐng)有用安全檢查電氣設(shè)備時(shí)，必須和庫(kù)管員、電檢組、設(shè)備組等有關(guān)人員一起對(duì)領(lǐng)用的設(shè)備展開環(huán)評(píng);至礦機(jī)運(yùn)科(安全檢查電機(jī)車)領(lǐng)有用安全檢查電氣時(shí)，必須和機(jī)運(yùn)科質(zhì)量檢查員、電檢組、設(shè)備組等有關(guān)人員一起對(duì)領(lǐng)用的設(shè)備展開環(huán)評(píng)。

(三)安全檢查電氣設(shè)備的環(huán)評(píng)，嚴(yán)苛按照《煤礦安全規(guī)程》、《煤礦礦井機(jī)電設(shè)備較完整標(biāo)準(zhǔn)》及有關(guān)規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)展開。努力做到入井前的安全檢查電氣設(shè)備必須存有“產(chǎn)品合格證”、“安全檢查合格證”、“煤礦礦用產(chǎn)品安全標(biāo)志”和安全性能可信。

(四)安全檢查電氣設(shè)備的派發(fā)，設(shè)備環(huán)評(píng)合格后，由電檢組非政府出席環(huán)評(píng)的人員在防爆設(shè)備檢修驗(yàn)收單上蓋章和核發(fā)入井許可證，采用隊(duì)組設(shè)備員辦理設(shè)備領(lǐng)有用相關(guān)手續(xù)。

二、安全檢查電氣設(shè)備入井

(一)安全檢查電氣設(shè)備取回后，設(shè)備員通告加裝人員按照安全檢查標(biāo)準(zhǔn)調(diào)集加裝時(shí)所須要的零部件，并將領(lǐng)回去的設(shè)備計(jì)入臺(tái)帳管理，匯報(bào)機(jī)電負(fù)責(zé)人全面落實(shí)入井運(yùn)輸責(zé)任人。

(二)安全檢查電氣設(shè)備的入井必須存有入井許可證，入井許可證應(yīng)當(dāng)標(biāo)明設(shè)備的名稱、規(guī)程、型號(hào)、編號(hào)、采用隊(duì)組和電檢員姓名，入井許可證應(yīng)貼放在設(shè)備的最合適邊線。

(三)安全檢查電氣設(shè)備在入井運(yùn)輸過程中，運(yùn)輸責(zé)任人必須努力做到重拎鉗子，搞好設(shè)備的防染塵、嚴(yán)防損壞工作，確保安全桑利縣地運(yùn)往加裝地點(diǎn)。

(四)安全檢查電氣設(shè)備運(yùn)往加裝地點(diǎn)，確認(rèn)完好無損，安全檢查性能符合要求后才準(zhǔn)許加裝。

三、安全檢查電氣設(shè)備的加裝

(一)安全檢查電氣設(shè)備環(huán)評(píng)合格后，加裝責(zé)任人必須嚴(yán)苛按照《煤礦井下機(jī)電設(shè)備較完整標(biāo)準(zhǔn)》展開加裝，按技術(shù)員核定的整定值整定，保證設(shè)備安全保護(hù)裝置齊全、靈敏可信，安全防護(hù)裝置齊全、穩(wěn)固可信，努力做到更添自爆。

(二)安全檢查電氣設(shè)備加裝工作順利完成后。屬于日常生產(chǎn)補(bǔ)足或更改的設(shè)備，由機(jī)電技術(shù)員非政府加裝責(zé)任人和采用責(zé)任人展開轉(zhuǎn)交環(huán)評(píng)。屬于加裝工程由礦選定有關(guān)隊(duì)組非政府轉(zhuǎn)交環(huán)評(píng)，確認(rèn)安全檢查性能符合要求后才準(zhǔn)許投入使用。

四、安全檢查電氣設(shè)備采用修理

(一)安全檢查電氣設(shè)備環(huán)評(píng)合格在加裝完投入使用前，必須對(duì)設(shè)備展開轉(zhuǎn)讓管理，標(biāo)志牌應(yīng)當(dāng)核對(duì)設(shè)備型號(hào)、設(shè)備用途、設(shè)備容量、設(shè)備T5800定值、設(shè)備責(zé)任人。努力做到實(shí)際T5800定值與標(biāo)志牌T5800定值吻合，控制器、五小設(shè)備必須按照標(biāo)準(zhǔn)化的規(guī)定，努力做到上架上板。

(二)責(zé)任人的職責(zé)范圍和工作質(zhì)量建議：

1、安全檢查電氣設(shè)備的采用修理由經(jīng)過培訓(xùn)考核合格的礦井井下電鉗工分擔(dān)，并上崗上崗，負(fù)責(zé)管理設(shè)備的保護(hù)檢修，熟識(shí)掌控安全檢查電氣設(shè)備的結(jié)構(gòu)、性能、較完整標(biāo)準(zhǔn)和檢修標(biāo)準(zhǔn)，努力做到每天對(duì)設(shè)備檢查保護(hù)一遍，按輪修成計(jì)劃的建議，在每月底明確提出下月的檢修計(jì)劃，并使之經(jīng)常維持安全較完整的狀態(tài)，殲滅電氣設(shè)備失爆。

2、負(fù)責(zé)管理安全檢查電氣設(shè)備過流維護(hù)、中劇維護(hù)、漏電維護(hù)的整定，確保電氣三小維護(hù)完備、靈敏、可信。

3、存有計(jì)劃地對(duì)設(shè)備展開巡回檢查，嚴(yán)格執(zhí)行日檢、周檢、月檢、季檢計(jì)劃，并深入細(xì)致搞好檢查、檢修記錄，辨認(rèn)出問題主動(dòng)匯報(bào)處置。

4、在檢查中辨認(rèn)出失爆或關(guān)鍵性問題時(shí)，必須責(zé)令被檢查隊(duì)組當(dāng)場(chǎng)處置，檢查員在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督直到處置回去后方可以返回。

5、嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，特別就是停在供電制度，嚴(yán)苛按照安全技術(shù)操作規(guī)程管住用不好安全檢查電氣設(shè)備。固守工作崗位、按時(shí)保質(zhì)保量地順利完成各項(xiàng)電氣保護(hù)、檢修任務(wù)，并使之安全正常運(yùn)轉(zhuǎn)。宜春市煤礦企業(yè)安全隱患和事故處置門檻制度宜春市煤礦企業(yè)安全隱患和事故處置門檻制度

為進(jìn)一步規(guī)范煤礦安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作，嚴(yán)格執(zhí)行煤礦企業(yè)健全安全生產(chǎn)基本條件，特制訂本制度。1、煤礦企業(yè)存有關(guān)鍵性安全隱患的，由揭發(fā)隱患機(jī)構(gòu)的同級(jí)煤礦安監(jiān)部門下發(fā)責(zé)令停工自查的通告。自查完后由縣（區(qū)）煤礦安監(jiān)部門非政府環(huán)評(píng)，環(huán)評(píng)結(jié)果必須達(dá)至宜春市煤礦安全生產(chǎn)B級(jí)以上標(biāo)準(zhǔn)方容許恢復(fù)正常生產(chǎn)。2、煤礦企業(yè)出現(xiàn)喪生1-2人通常事故的，由縣（區(qū)）煤礦安監(jiān)部門下發(fā)責(zé)令停工整頓的指令。自查完后，按《停工整頓煤礦復(fù)產(chǎn)申請(qǐng)表》的程序，由縣（區(qū)）煤礦安監(jiān)部門非政府環(huán)評(píng)，市安監(jiān)局TGP50。環(huán)評(píng)結(jié)果必須達(dá)至宜春市煤礦安全生產(chǎn)A級(jí)標(biāo)準(zhǔn)方容許恢復(fù)正常生產(chǎn)。3、煤礦企業(yè)出現(xiàn)喪生3-9人重大事故的，由市安監(jiān)局下發(fā)責(zé)令停工整頓的指令。自查完后由煤礦企業(yè)逐級(jí)呈報(bào)提出申請(qǐng)復(fù)產(chǎn)環(huán)評(píng)，由市安監(jiān)局非政府環(huán)評(píng)，環(huán)評(píng)結(jié)果必須達(dá)至國(guó)家規(guī)定的煤礦安全生產(chǎn)條件方容許恢復(fù)正常生產(chǎn)。4、煤礦企業(yè)出現(xiàn)喪生10人以上特大事故的，一律實(shí)行永久停用。管理人員下井及領(lǐng)導(dǎo)值班制度（國(guó)電貴州煤業(yè)）管理人員下井及領(lǐng)導(dǎo)值班制度(國(guó)電貴州煤業(yè))

第一條為全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，強(qiáng)化安全管理，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)統(tǒng)一指揮，辨認(rèn)出和消解事故隱患，阻止違章違紀(jì)現(xiàn)象，保證礦井安全生產(chǎn)，根據(jù)國(guó)家有關(guān)規(guī)定，制訂本制度。

第二條礦長(zhǎng)對(duì)全面落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)值班下井制度全面負(fù)責(zé)管理。礦井每班必須存有煤業(yè)投資公司(煤礦負(fù)責(zé)人、領(lǐng)導(dǎo)班子成員和副總工程師)值班下井，并與工人同時(shí)下井、同時(shí)升井。

第三條礦井、盾構(gòu)、通風(fēng)、修理、機(jī)電、運(yùn)輸作業(yè)，必須由井區(qū)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)(區(qū)隊(duì)負(fù)責(zé)人、副職、技術(shù)員)值班作業(yè)，并與工人同時(shí)下井、同時(shí)升井。

第四條各級(jí)管理人員，必須經(jīng)常下井介紹安全生產(chǎn)情況，研究化解井下存有的問題，辨認(rèn)出消解事故隱患，監(jiān)督檢查安全生產(chǎn)工作。

第五條礦、科、區(qū)(隊(duì))領(lǐng)導(dǎo)下井值班次數(shù)

1、煤業(yè)投資公司副職每月不少于5次，副職每月不少于6次，副總工程師每月不少于7次。

2、機(jī)關(guān)部室副職每月嚴(yán)禁多于3次，副職每月嚴(yán)禁多于4次。

3、基層區(qū)(隊(duì))行政副職每月嚴(yán)禁多于9次;副職每月下井老爹次數(shù)嚴(yán)禁多于18次。

第六條各級(jí)管理人員入井次數(shù)

(一)總經(jīng)理、黨委書記每月下井不少于3次，公司分管安全、生產(chǎn)、技術(shù)副職每月不少于4次，副總工程師每月不少于5次，其他公司領(lǐng)導(dǎo)每月下井不少于3次。

(二)公司機(jī)關(guān)行政部室副職每月不少于6次，副職每月不少于7次，科級(jí)及以下人員不少于8次;黨群部室副職每月不少于3次，副職每月不少于4次，科級(jí)及以下人員不少于5次。

(三)各礦礦長(zhǎng)、黨委書記每月下井不少于6次，分管安全、生產(chǎn)、技術(shù)的副職每月不少于7次，副總工程師每月下井不少于8次，其他礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)每月下井不少于6次。

(四)礦級(jí)機(jī)關(guān)行政部室副職副職每月下井次數(shù)不少于9次，副職每月下井次數(shù)嚴(yán)禁多于10次，科級(jí)及以下人員不少于11次;黨群部室副職每月不少于5次，副職每月不少于6次，科級(jí)及以下人員不少于7次。

(五)區(qū)隊(duì)副職每月下井次數(shù)嚴(yán)禁多于12次，區(qū)隊(duì)副職每月下井次數(shù)嚴(yán)禁多于18次。

第七條入井檢查和入井值班人員應(yīng)履行職責(zé)以下職責(zé)

(一)各級(jí)管理人員下井及值班必須把確保安全生產(chǎn)做為第一責(zé)任，二要掌控當(dāng)值井下的安全生產(chǎn)狀況，強(qiáng)化對(duì)重點(diǎn)部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的巡查檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和非政府消除隱患，及時(shí)阻止違章違規(guī)行為，不得違章統(tǒng)一指揮，不得超能力非政府生產(chǎn)。

(二)公司領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)生產(chǎn)系統(tǒng)管理人員，必須經(jīng)常下井介紹安全生產(chǎn)情況，監(jiān)督檢查安全生產(chǎn)工作，研究化解井下存有的實(shí)際問題，除順利完成規(guī)定下井次數(shù)外，例如井下突遇存有巷道全線貫通、回采工作面初次擺頂上、排放量瓦斯、揭發(fā)煤層、處置火區(qū)、尋抽水、過斷層等情況，公司領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)生產(chǎn)系統(tǒng)管理人員必須及時(shí)至現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，確保安全生產(chǎn)。

(三)礦長(zhǎng)、區(qū)隊(duì)長(zhǎng)就是礦、區(qū)隊(duì)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，下井值班人員必須幫助礦長(zhǎng)、區(qū)隊(duì)長(zhǎng)對(duì)當(dāng)值安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)管理。礦井出現(xiàn)損害職工生命安全的關(guān)鍵性隱患問題，值班人員必須立即實(shí)行停工、廢人、確定隱患等應(yīng)急處理措施，并及時(shí)向礦長(zhǎng)、井(區(qū))隊(duì)長(zhǎng)報(bào)告。礦井出現(xiàn)生產(chǎn)安全責(zé)任事故，在追責(zé)礦長(zhǎng)、區(qū)隊(duì)長(zhǎng)責(zé)任的同時(shí)，追責(zé)當(dāng)值值班人員適當(dāng)?shù)呢?zé)任。

第八條煤礦必須創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)值班下井制度，明晰值班下井人員、每月值班下井的個(gè)數(shù)、在井下工作時(shí)間、值班下井的任務(wù)、職責(zé)權(quán)限、群眾監(jiān)督和考核獎(jiǎng)懲等內(nèi)容。

第九條煤煤業(yè)投資公司值班下井時(shí)，其領(lǐng)導(dǎo)姓名應(yīng)在井口顯著邊線申報(bào)。煤煤業(yè)投資公司每月值班下井工作計(jì)劃的順利完成情況，應(yīng)在煤礦公示欄申報(bào)。

第十條煤礦創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)值班下井檔案管理制度。煤煤業(yè)投資公司升井后，應(yīng)當(dāng)將下井的時(shí)間、地點(diǎn)、經(jīng)過路線、辨認(rèn)出的問題及處置情況展開備案，并由專人負(fù)責(zé)管理整理和檔案?jìng)洳椤?/p>

第十一條安全監(jiān)管部門對(duì)下井檢查值班展開日常性的監(jiān)督檢查，公司及各礦每月考核一次下井檢查值班情況，并將其列入績(jī)效考核、評(píng)先賞梅的一項(xiàng)關(guān)鍵內(nèi)容。煤礦銷售科會(huì)議制度煤礦銷售科會(huì)議制度

1、班前會(huì)。每班提早三十分鐘舉行班前會(huì)，會(huì)議必須把上一班的工作情況和注意事項(xiàng)講清楚，對(duì)本班的工作重點(diǎn)必須特別強(qiáng)調(diào)妥當(dāng)。未出席班前會(huì)人員不得上崗。

2、安全討論會(huì)。每周二、五舉行安全討論會(huì)，除在崗人員，應(yīng)當(dāng)全部至可以。會(huì)議緊緊圍繞安全工作展開，把實(shí)際工作內(nèi)容和安全管理辦法結(jié)合，循序漸進(jìn)，逐步提高安全管理水平。

3、其他會(huì)議。必須積極主動(dòng)出席礦、科精心安排的有關(guān)會(huì)議，嚴(yán)格遵守會(huì)議的各項(xiàng)規(guī)定和建議，認(rèn)真聽講，搞好筆記。管理人員參加者必須搞好會(huì)議精神的表達(dá)和工作精心安排部署。程莊煤礦技術(shù)管理崗人員考核制度為進(jìn)一步強(qiáng)化礦井技術(shù)管理水平的提高，充分調(diào)動(dòng)技術(shù)管理崗人員工作積極性，提升服務(wù)意識(shí)和創(chuàng)新能力，促進(jìn)礦井又不好又慢發(fā)展，特制訂本辦法。

一、非政府領(lǐng)導(dǎo)

組短：總工程師

常務(wù)副組長(zhǎng)：生產(chǎn)副總工程師

副組短：各副總工程師

成員：區(qū)、部級(jí)技術(shù)負(fù)責(zé)人

職責(zé)：

考核辦公室設(shè)于生產(chǎn)技術(shù)部，生產(chǎn)技術(shù)部長(zhǎng)擔(dān)任考核辦公室主任，具體內(nèi)容負(fù)責(zé)管理技術(shù)管理崗考核的有關(guān)事宜。

1、區(qū)、部級(jí)技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)本部門技術(shù)管理崗人員展開考核評(píng)分(部門并無技術(shù)負(fù)責(zé)人由部門負(fù)責(zé)人和技術(shù)部考核);

2、各副總工程師對(duì)分管部門技術(shù)管理崗考核結(jié)果展開審查。

常務(wù)副總工程師總體負(fù)責(zé)管理技術(shù)管理崗考核工作，同時(shí)對(duì)生產(chǎn)技術(shù)部、調(diào)度中心、配件廠、洗煤廠技術(shù)崗人員展開審查;

機(jī)電副總工程師對(duì)機(jī)電工區(qū)技術(shù)管理崗考核工作展開審查;

運(yùn)輸副總工程師對(duì)運(yùn)輸工區(qū)技術(shù)管理崗考核工作展開審查;

地測(cè)量副總工程師對(duì)地測(cè)預(yù)防水中心技術(shù)管理崗考核工作展開審查;

通風(fēng)副總工程師對(duì)通風(fēng)工區(qū)技術(shù)管理崗(包含監(jiān)控)考核工作展開審查;

3、各區(qū)部技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)本本部門技術(shù)管理展開日常業(yè)務(wù)及個(gè)人整體表現(xiàn)展開考核;

二、考核范圍

本辦法考核范圍為燕煤政字【2016】118號(hào)文件所委任的18十一位技術(shù)管理崗人員。

三、考核內(nèi)容

本次考核按照個(gè)人工作整體表現(xiàn)、綜合技術(shù)業(yè)務(wù)能力兩部分展開綜合考核，具體內(nèi)容建議如下：

1、工作整體表現(xiàn)：占到綜合評(píng)分的70%，根據(jù)本人月度順利完成工作情況及工作整體表現(xiàn)，由所在部門技術(shù)負(fù)責(zé)人展開考核，分管副總工程師審查;

2、綜合技術(shù)業(yè)務(wù)能力：占到綜合評(píng)分的30%，由生產(chǎn)技術(shù)部根據(jù)每人日常技術(shù)業(yè)務(wù)展開考核包含措施的基本建設(shè)情況、技術(shù)業(yè)務(wù)的熟練程度;

幾點(diǎn)建議：

1、各部門都必須以公正、公平、深入細(xì)致的態(tài)度展開考核，保證考核結(jié)果全面、真實(shí)、可信、能恰當(dāng)充分反映被考核人員的狀況，每月30日前將考核表謀交還考核籌辦。

2、考核籌辦根據(jù)各部門考核結(jié)果展開匯總，報(bào)生產(chǎn)副總工程師和總工程師審查后，報(bào)人力資源部。

3、人力資源部根據(jù)每人月度考核分?jǐn)?shù)按比例展開崗位補(bǔ)貼。

4、技術(shù)管理崗位人員月度考核結(jié)果，做為年度最終考核的基礎(chǔ)。

各技術(shù)管理崗人員必須強(qiáng)化自身各項(xiàng)技能的鍛煉身體，端正工作態(tài)度，積極進(jìn)取，努力學(xué)習(xí)，全面提高自身素質(zhì)，并使自己淪為一個(gè)合格的技術(shù)員。

附于：燕煤公司管理崗人月綜合考核表中1.生產(chǎn)部煤質(zhì)管理員崗位安全職責(zé)1.生產(chǎn)部煤質(zhì)管理員崗位安全職責(zé)1.出席安全培訓(xùn)，自學(xué)安全技術(shù)科學(xué)知識(shí)，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度。2.深入細(xì)致檢查運(yùn)煤車輛及司乘人員存有的安全隱患，嚴(yán)格執(zhí)行其及時(shí)自查。3.指導(dǎo)出入廠車輛按選定路線高速行駛、經(jīng)停、過磅，并按選定地點(diǎn)有序DV8，保證過程安全。4.協(xié)同處置運(yùn)煤車輛在出入廠過程中的異常情況，并搞好記錄。5.對(duì)原煤的質(zhì)量安全監(jiān)督，在原煤DV8過程中辨認(rèn)出影響安全的物品及時(shí)暫停DV8，并按程序呈報(bào)處置。6.恰當(dāng)采用、得當(dāng)看管搭載的勞動(dòng)防護(hù)用品、器具和現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控（記錄儀）器材。7.對(duì)違章統(tǒng)一指揮有權(quán)拒絕執(zhí)行并向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。8.積極主動(dòng)出席公司非政府的各項(xiàng)安全活動(dòng)。法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的其他職責(zé)。神寧集團(tuán)白芨溝煤礦地質(zhì)測(cè)量科副科長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制第一條在地質(zhì)測(cè)量科科長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下搞好地質(zhì)、測(cè)量、預(yù)防水等職責(zé)范圍內(nèi)的技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)工作。

第二條負(fù)責(zé)管理貫徹執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針、技術(shù)政策、“三小規(guī)程”、《煤礦預(yù)防水規(guī)定》和上級(jí)的有關(guān)規(guī)定，并經(jīng)常檢查其繼續(xù)執(zhí)行情況。

第三條幫助地質(zhì)測(cè)量科長(zhǎng)搞好冶煉過程中地測(cè)資料的分析，預(yù)防水工作精心安排。

第四條負(fù)責(zé)管理非政府自學(xué)、推展新技術(shù)、新經(jīng)驗(yàn)，改良地測(cè)工作工藝、提升地測(cè)工作質(zhì)量。

第五條幫助生產(chǎn)礦長(zhǎng)參予事故搶修和事故查案分析工作，出席全礦非政府的安全、質(zhì)量小檢查。

第六條參予基本建設(shè)礦井長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃和年、季、月度生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃。

第七條出席礦非政府的有關(guān)會(huì)議,深入細(xì)致表達(dá)、貫徹落實(shí)上級(jí)布置的各項(xiàng)工作，非政府和率領(lǐng)全科按時(shí)、按建議順利完成各項(xiàng)工作。

第八條定期舉行科務(wù)會(huì)，全面總結(jié)、精心安排全科工作，做好地測(cè)、預(yù)防水安全質(zhì)量合格工作。

第九條負(fù)責(zé)管理非政府精心安排全科人員展開政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，經(jīng)常深入基層，調(diào)查介紹現(xiàn)場(chǎng)情況，定期出席測(cè)導(dǎo)線和資料搜集工作，熟練掌握全科各項(xiàng)業(yè)務(wù)，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)參謀長(zhǎng)，為一線盡點(diǎn)務(wù)。

第十條對(duì)上級(jí)印發(fā)的有關(guān)生產(chǎn)、技術(shù)管理等文件和會(huì)議精神，按建議深入細(xì)致表達(dá)貫徹執(zhí)行。

第十一條協(xié)同科長(zhǎng)共同研究、分析、總結(jié)地質(zhì)、測(cè)量有關(guān)關(guān)鍵性技術(shù)問題，認(rèn)真貫徹繼續(xù)執(zhí)行黨的技術(shù)政策，力爭(zhēng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)合理，合乎生產(chǎn)實(shí)際。壓風(fēng)打火系統(tǒng)設(shè)備定期檢修制度壓風(fēng)打火系統(tǒng)設(shè)備定期檢修制度

1、壓風(fēng)打火系統(tǒng)必須每天展開及時(shí)的檢查、保護(hù)工作，以保證一旦出現(xiàn)變異時(shí)能可信采用。

2、每班WZ523時(shí)關(guān)上汽水分離器排水孔，排泄堆積在內(nèi)的積水與雜質(zhì)。

3、每班必須逐個(gè)關(guān)上打火裝置，并作通氣檢查，例如辨認(rèn)出氣嚴(yán)重不足或并無氣流出來，必須當(dāng)值更改，例如存有相連接不訾和漏氣現(xiàn)象，必須及時(shí)處理確保裝置處在較好的工作狀態(tài)。

4、壓風(fēng)打火袋上的煤塵必須及時(shí)清掃，經(jīng)常保持清潔，每一個(gè)季度展開一次小檢修。

5、在回采工作面生產(chǎn)過程中，由礦井隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)管理對(duì)上、下付巷壓風(fēng)管路展開保護(hù)管理，按標(biāo)準(zhǔn)裝設(shè)。嚴(yán)禁隨意更改地點(diǎn)和增加數(shù)量。

6、各冶煉工作面現(xiàn)場(chǎng)瓦斯檢查員就是壓風(fēng)打火系統(tǒng)的管理監(jiān)督員，每班必須負(fù)責(zé)管理對(duì)所所劃歸區(qū)域的壓風(fēng)打火系統(tǒng)展開一次全面檢查，辨認(rèn)出問題及時(shí)報(bào)告，同時(shí)采取相應(yīng)措施展開自查。

7、機(jī)電隊(duì)必須確保井下抽放管路上加裝的汽水(油)分離器的較好性，防止壓風(fēng)打火系統(tǒng)內(nèi)存水，影響系統(tǒng)的正常采用，保證甩風(fēng)機(jī)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

8、不再采用的壓風(fēng)打火系統(tǒng)時(shí)必須及時(shí)拆毀廢舊，福蘭縣廢舊的管路必須及時(shí)升井回庫(kù)。

9、各巷道和車場(chǎng)內(nèi)的壓風(fēng)打火系統(tǒng)隨其巷道轉(zhuǎn)交，由現(xiàn)有的施工單位負(fù)責(zé)管理和保護(hù)。

10、系統(tǒng)維護(hù)和維修保養(yǎng)人員必須經(jīng)常對(duì)管路、打火袋展開檢查，辨認(rèn)出問題，立即處置，以確保壓風(fēng)打火系統(tǒng)安全可靠。

11、冶煉工作面運(yùn)物料時(shí)，不得將所卸物料放到壓風(fēng)打火系統(tǒng)下面，載運(yùn)物料時(shí)嚴(yán)禁損毀壓風(fēng)打火系統(tǒng)。

12、經(jīng)常檢查壓風(fēng)打火裝置的連接件與否穩(wěn)固可信，連接處密封與否嚴(yán)格，有沒有漏氣現(xiàn)象，流量與否達(dá)至標(biāo)準(zhǔn)，否則應(yīng)當(dāng)及時(shí)維修恢復(fù)正常，資金投入正常采用。XX煤礦機(jī)電崗位責(zé)任制編訂XX煤礦機(jī)電崗位責(zé)任制編訂

目錄

機(jī)電部長(zhǎng)崗位責(zé)任制3

機(jī)電副部長(zhǎng)崗位責(zé)任制4

技術(shù)組崗位責(zé)任制5

電氣技術(shù)員崗位責(zé)任制6

機(jī)械技術(shù)員崗位責(zé)任制7

電纜管理小組的崗位責(zé)任制8

“三電”管理員崗位責(zé)任制8

設(shè)備管理小組崗位責(zé)任制9

設(shè)備組組長(zhǎng)崗位責(zé)任制10

設(shè)備技術(shù)員崗位責(zé)任制11

設(shè)備管理員崗位責(zé)任制12

配件組組長(zhǎng)崗位責(zé)任制13

配件計(jì)劃員崗位責(zé)任制14

配件管理員崗位職責(zé)15

機(jī)電隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)崗位職責(zé)16

機(jī)電隊(duì)技術(shù)副隊(duì)長(zhǎng)崗位職責(zé)17

機(jī)電隊(duì)安全副隊(duì)長(zhǎng)崗位職責(zé)18

機(jī)電隊(duì)生產(chǎn)副隊(duì)長(zhǎng)崗位職責(zé)19

機(jī)電隊(duì)技術(shù)員崗位職責(zé)20

電鉗工班副組長(zhǎng)崗位職責(zé)21

電池工崗位職責(zé)22

礦燈維修工崗位職責(zé)22

值守電工崗位職責(zé)23

技術(shù)員崗位職責(zé)23

井下通訊維修工崗位職責(zé)24

水泵維修工崗位職責(zé)25

主排水泵司機(jī)崗位職責(zé)25

絞車司機(jī)崗位責(zé)任制26

軟化工崗位責(zé)任制27

變電所值班人員崗位責(zé)任制27

電話維修工崗位責(zé)任制28

主通風(fēng)機(jī)司機(jī)崗位責(zé)任制29

中央變電所值班員崗位責(zé)任制30

無軌膠輪車司機(jī)崗位責(zé)任制31

35KV變電站值班員崗位責(zé)任制32

35KV變電站值班人員崗位責(zé)任制33

機(jī)電部長(zhǎng)崗位責(zé)任制

一、在機(jī)電礦長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)管理全礦機(jī)電設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn)，圓滿完成生產(chǎn)任務(wù)。

二、負(fù)責(zé)管理全礦機(jī)電安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理工作。

三、負(fù)責(zé)管理全礦機(jī)電設(shè)備、備品、配件計(jì)劃及添置，為調(diào)配提供更多建議，合理采用。

四、負(fù)責(zé)管理機(jī)電系統(tǒng)一流技術(shù)的推展和革新，不斷提升機(jī)械化程度。

五、負(fù)責(zé)管理機(jī)電職工技術(shù)培訓(xùn)和安全教育，提升機(jī)電職工技術(shù)素質(zhì)。

六、負(fù)責(zé)管理全礦設(shè)備管理制度制定工作。

七、負(fù)責(zé)管理全礦機(jī)電設(shè)備小、中、小修計(jì)劃工作，并非政府實(shí)行。

八、負(fù)責(zé)管理全礦能源電、水、油、配件等消耗計(jì)劃管理工作。

九、負(fù)責(zé)管理全礦機(jī)電安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查環(huán)評(píng)。

十、負(fù)責(zé)管理非政府機(jī)電事故的查案，分析處置。

十一、負(fù)責(zé)管理機(jī)電設(shè)備圖紙、檔案、管理和圖牌板管理工作。

十二、負(fù)責(zé)管理機(jī)電各種報(bào)表呈報(bào)有關(guān)部門，對(duì)各個(gè)單位的機(jī)電措施審核。

機(jī)電副部長(zhǎng)崗位責(zé)任制

一、協(xié)調(diào)部長(zhǎng)做好全礦機(jī)電安全標(biāo)準(zhǔn)化工作。

二、負(fù)責(zé)管理大型設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn)，每月上崗檢查嚴(yán)禁多于6次。

三、定期下井檢查，出席機(jī)電較完整檢查和安全小檢查，對(duì)違章及不安全隱患及時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)單位化解，嚴(yán)苛對(duì)失爆等電氣不安全隱患給予罰款處置。

四、負(fù)責(zé)管理全礦供電管理，努力做到計(jì)劃用電，安全用電，并經(jīng)常非政府電管人員展開安全用電小檢查，制止不安全用電犯罪行為。

五、深入細(xì)致做好本系統(tǒng)機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化合格工作，保證指標(biāo)達(dá)至上級(jí)規(guī)定建議，杜絕出現(xiàn)機(jī)電二類以上事故和重大事故。

六、按期展開機(jī)電安全事故分析和積極開展安全活動(dòng)討論會(huì)。

七、負(fù)責(zé)管理井上下機(jī)電方面安全技術(shù)工作，努力做到定期整定、測(cè)量、校驗(yàn)和試驗(yàn)等技術(shù)工作。

八、深入細(xì)致非政府所分管的工作人員自學(xué)業(yè)務(wù)知識(shí)和安全規(guī)程，不斷提升業(yè)務(wù)水平

技術(shù)組崗位責(zé)任制

一、負(fù)責(zé)管理全礦機(jī)電職工技術(shù)培訓(xùn)工作，不斷提升機(jī)電職工技術(shù)素質(zhì)。

二、推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、嶄新設(shè)備。硫酸采用看管管理規(guī)定(劉莊煤礦)硫酸采用看管管理規(guī)定(劉莊煤礦)

一、硫酸采用管理規(guī)定

1、領(lǐng)有用硫酸時(shí)，由運(yùn)輸材料員負(fù)責(zé)管理、由機(jī)電隊(duì)派人從供應(yīng)運(yùn)往電池房的硫酸貯藏室放置;

2、材料員負(fù)責(zé)管理向供應(yīng)開票，錄入數(shù)量;隨后由機(jī)電隊(duì)向庫(kù)房付款領(lǐng)有用;

3、領(lǐng)有用硫酸時(shí)，應(yīng)當(dāng)小心謹(jǐn)慎，重拎鉗子;避免硫酸瓶斷裂傷人;

4、硫酸瓶置放應(yīng)當(dāng)科學(xué)合理可信，避免彎曲引發(fā)硫酸泄漏;

5、釀制硫酸時(shí)，必須佩戴魏勞動(dòng)保護(hù)用品(包含防護(hù)眼鏡、口罩、橡膠手套、膠鞋等)，強(qiáng)化自我維護(hù);

6、釀制電解液時(shí)，電池房?jī)?nèi)必須設(shè)置水源和5%濃度的碳酸鈉溶液;調(diào)和和儲(chǔ)藏電液，必須