2023機(jī)電科安全管理結(jié)構(gòu)工作考核辦法例文大合輯

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一)安全績(jī)效(30分后)

1、發(fā)生三級(jí)機(jī)電、運(yùn)輸事故甩10分后/次，二級(jí)事故甩20分后，因沖電引發(fā)的瓦斯超載事故甩3分后。

2、發(fā)生因機(jī)電運(yùn)輸引發(fā)的重傷事故甩10分后，重傷事故甩20分后。

3、非本單位管理人員揭發(fā)的電器失爆甩5分后/次。

4、損壞電器設(shè)備甩1分后/臺(tái)次。

5、公司安全考核發(fā)生業(yè)務(wù)范圍內(nèi)處罰項(xiàng)，公司每甩1分礦甩2分后。

二)機(jī)電考核(20分后)

1、按時(shí)非政府機(jī)電檢查，否則，每少一次甩10分后，對(duì)出席檢查人員不深入細(xì)致考核甩2分后。

2、對(duì)各種機(jī)電運(yùn)輸事故不按規(guī)定分析處置甩3分后/起次。

3、對(duì)區(qū)隊(duì)機(jī)電管理結(jié)構(gòu)工資的考核必須存有文件，并深入細(xì)致考核，并無(wú)文件甩10分后，不考核甩10分后，考核不深入細(xì)致甩3分后。

三)活動(dòng)參予(20分后)

1、積極主動(dòng)出席礦非政府的各項(xiàng)安全檢查和安全活動(dòng)，不出席甩2分后/人次，耽誤甩0.5分后/人次。

2、月度全部按規(guī)定出席各種安全檢查和安全活動(dòng)獎(jiǎng)3分后。

四)內(nèi)部管理(30分后)

1、順利完成礦規(guī)定的下井和揪“三違”指標(biāo)，每少一次甩1分后。

2、嚴(yán)格控制井下電氣焊作業(yè)，，每燒焊1次甩2分后。

3、井下供電違背《規(guī)程》規(guī)定每處甩3分后。

4、電氣設(shè)備缺乏維護(hù)或維護(hù)無(wú)法正常采用甩1分后/臺(tái)件。

5、不合格的機(jī)電設(shè)備投用甩2分后/臺(tái)件。

6、電纜搬運(yùn)不合格每處甩1分后。

7、安全小檢查中揭發(fā)機(jī)電專業(yè)隱患無(wú)法按期自查甩2分后/條。直奔（職工安全技術(shù)培訓(xùn)制度）直奔（職工安全技術(shù)培訓(xùn)制度）

一、專門從事煤礦井下生產(chǎn)建設(shè)的職工，都必須經(jīng)過(guò)安全技術(shù)培訓(xùn)，并須要考試合格，獲得“安全工作資格證書(shū)”。未經(jīng)培訓(xùn)的人員，不許統(tǒng)一指揮生產(chǎn)，不許上崗操作方式。二、對(duì)專門從事井下工作人員的安全技術(shù)培訓(xùn)時(shí)間，規(guī)定如下：1、礦長(zhǎng)，主管安全、生產(chǎn)、機(jī)電、基礎(chǔ)建設(shè)的副礦長(zhǎng)，礦總工程師和副總工程師，工程師、技術(shù)員、礦安全監(jiān)察處（東站）短等，培訓(xùn)時(shí)間不少于1個(gè)月；2、正副區(qū)（科）短、隊(duì)長(zhǎng)、班組長(zhǎng)、礦山急救和安全檢查專職人員，培訓(xùn)時(shí)間不少于1.5個(gè)月；3、冶煉、通風(fēng)、防塵、放炮、采區(qū)機(jī)電修理、瓦斯檢查（監(jiān)測(cè)）、電器設(shè)備安全檢查檢查、滅火材料管理、提高運(yùn)輸各類司機(jī)、信號(hào)等技術(shù)工種，培訓(xùn)時(shí)間不少于1個(gè)月；4、嶄新進(jìn)礦的井下工人培訓(xùn)時(shí)間不少于2個(gè)月（包含至少20小時(shí)的救護(hù)科學(xué)知識(shí)教育和井下參觀、現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)修）。嶄新工人培訓(xùn)考試合格后，在存有經(jīng)驗(yàn)的工人率領(lǐng)下工作4個(gè)月，經(jīng)考核合格，方可單一制作業(yè)；5、對(duì)技術(shù)更新?tīng)可娴挠嘘P(guān)人員以及對(duì)調(diào)礦井和工種的人員，都必須再次展開(kāi)安全技術(shù)培訓(xùn)；6、內(nèi)要2年，必須對(duì)專門從事井下工作的職工展開(kāi)一次再培訓(xùn)，時(shí)間不少于10天。三、職工的安全技術(shù)培訓(xùn)，應(yīng)當(dāng)包含以下主要內(nèi)容：1、干部、工人都必須自學(xué)有關(guān)安全生產(chǎn)的方針政策、法規(guī)、規(guī)程和有關(guān)的安全規(guī)定等；2、干部必須自學(xué)安全技術(shù)理論知識(shí)、礦井災(zāi)害出現(xiàn)規(guī)律、預(yù)防措施和處置方法；3、工人必須自學(xué)礦井安全基礎(chǔ)知識(shí)，介紹有關(guān)的事故出現(xiàn)預(yù)兆，自學(xué)事故防治和應(yīng)急措施，自學(xué)本工種的操作規(guī)程及有關(guān)的設(shè)備、儀器儀表的操作方式和排除故障的方法；4、干部、工人都必須自學(xué)和掌控井下打火、脫離險(xiǎn)境和腦損傷救護(hù)的基本知識(shí)。利超過(guò)煤礦事故隱患排查環(huán)境治理建檔制度利超過(guò)煤礦事故隱患排查環(huán)境治理建檔制度為強(qiáng)化事故隱患排查環(huán)境治理基礎(chǔ)管理工作，現(xiàn)我礦結(jié)合實(shí)際，制訂利超過(guò)煤礦事故隱患排查環(huán)境治理建檔制度。1、我礦在深入細(xì)致排查隱患的基礎(chǔ)上，必須對(duì)排查出來(lái)的事故隱患展開(kāi)評(píng)估分級(jí)，創(chuàng)建事故隱患備案臺(tái)帳和事故隱患信息檔案。2、事故隱患信息的主要內(nèi)容存有：（1）隱患科位；（2）隱患可能將引起的后果；（3）實(shí)行的防范措施及應(yīng)急預(yù)案；（4）整改措施及方案；（5）環(huán)境治理情況。3、三、四級(jí)及以上關(guān)鍵性事故隱患推行“一患一檔”管理，其主要內(nèi)容存有：（1）隱患排查登記表

（2）安全生產(chǎn)事故隱患評(píng)估報(bào)告書(shū)；（3）隱患等級(jí)判定通知書(shū)；（4）隱患自查方案；（5）防治事故出現(xiàn)的應(yīng)急救援預(yù)案；（6）轉(zhuǎn)讓鹽務(wù)事故隱患自查督查情況表；（7）隱患自查順利完成評(píng)價(jià)意見(jiàn)；（8）關(guān)鍵性事故隱患自查順利完成情況環(huán)評(píng)表等。4、必須創(chuàng)建關(guān)鍵性安全生產(chǎn)事故隱患臺(tái)帳。主要內(nèi)容存有：（1）存有隱患單位、單位地址、聯(lián)系電話；（2）隱患科位；（3）隱患可能將引起的后果；（4）隱患等級(jí)；（5）自查和防范措施；（6）自查情況等。5、根據(jù)有關(guān)文件建議，及時(shí)上報(bào)適當(dāng)報(bào)表，并搞好建檔工作。

習(xí)水縣利超過(guò)煤礦

二〇一〇年三月通風(fēng)安全儀器儀表看管、修理、維修保養(yǎng)制度（修訂版）通風(fēng)安全儀器儀表看管、修理、維修保養(yǎng)制度（修訂版）

1、光學(xué)瓦斯檢查儀

（1）光學(xué)瓦斯測(cè)驗(yàn)器推行統(tǒng)一管理，由儀器修理工負(fù)責(zé)管理修理、維修保養(yǎng)、按時(shí)換藥、定期校正。

（2）儀器推行每班派發(fā)，派發(fā)時(shí)必須檢查儀器的光路、氣路、電路較完整情況。采用人上井后必須立即交還。

（3）儀器修理工必須努力做到每天正常檢查一遍，若儀器出現(xiàn)故障，必須停止使用，立即維修。

（4）光學(xué)瓦檢器至少每7天換藥一次，按規(guī)定呈交國(guó)家判定的測(cè)驗(yàn)單位展開(kāi)一次測(cè)驗(yàn)，大修后的儀器也必須經(jīng)過(guò)檢驗(yàn)。

2、測(cè)塵儀、個(gè)體體溫性粉塵采樣器

（1）測(cè)塵儀由測(cè)量塵員檢查修理、維修保養(yǎng)，關(guān)鍵性故障由公司修理。

（2）測(cè)塵儀必須按規(guī)定及時(shí)充放電，確保電池的使用壽命，每天必須對(duì)儀器外部擦拭一次。

（3）測(cè)塵儀必須按規(guī)定呈交國(guó)家判定的測(cè)驗(yàn)單位展開(kāi)一次測(cè)驗(yàn)。

（4）儀器的各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)和精度必須符合規(guī)定建議，否則嚴(yán)禁采用。

3、風(fēng)表、和暖溫度計(jì)

（1）風(fēng)表、和暖溫度計(jì)由測(cè)量風(fēng)員負(fù)責(zé)管理看管、采用。

（2）例如辨認(rèn)出儀表不靈敏，數(shù)字不精確，應(yīng)當(dāng)及時(shí)維修。

（3）風(fēng)表、和暖溫度計(jì)每半年必須呈交按規(guī)定呈交國(guó)家判定的測(cè)驗(yàn)單位展開(kāi)一次測(cè)驗(yàn)

4、多種氣體測(cè)驗(yàn)器

（1）由通風(fēng)部門統(tǒng)一管理。

（2）采用前，必須深入細(xì)致檢查儀器與否較完整，合格后方可以采用。

（3）辨認(rèn)出測(cè)驗(yàn)器存有故障時(shí)，應(yīng)當(dāng)及時(shí)送來(lái)有關(guān)部門維修。

（4）多種氣體測(cè)驗(yàn)器每年送來(lái)有關(guān)部門展開(kāi)一次測(cè)驗(yàn)。

5、水壓表中、斷路器

（1）水壓表中、斷路器由勘探采用、維修保養(yǎng)和管理。

（2）水壓表中、斷路器由灌水工每天檢查修理，關(guān)鍵性故障必須停止使用，呈交有關(guān)部門修理。

（3）每年校正一次。

6、通風(fēng)參數(shù)測(cè)定儀

（1）通風(fēng)參數(shù)測(cè)定儀由測(cè)量風(fēng)員負(fù)責(zé)管理采用、維修保養(yǎng)和看管。

（2）辨認(rèn)出問(wèn)題，應(yīng)當(dāng)及時(shí)展開(kāi)修理，必須按規(guī)定送來(lái)有關(guān)部門展開(kāi)測(cè)驗(yàn)。

7、瓦斯抽放綜合參數(shù)測(cè)定儀

（1）瓦斯抽放管道參數(shù)測(cè)定儀由瓦斯抽放參數(shù)測(cè)量人員負(fù)責(zé)管理采用、維修保養(yǎng)和看管，必須確保儀器潔凈。

（2）每年送來(lái)有關(guān)單位測(cè)驗(yàn)一次。

8、其他有關(guān)儀器儀表按產(chǎn)品建議、展開(kāi)采用、修理、看管、測(cè)驗(yàn)。陳四樓煤礦機(jī)電科科長(zhǎng)安全培訓(xùn)崗位責(zé)任制陳四樓煤礦機(jī)電科科長(zhǎng)安全培訓(xùn)崗位責(zé)任制

機(jī)電科科長(zhǎng)就是煤礦機(jī)電運(yùn)輸安全培訓(xùn)管理的主要責(zé)任人，負(fù)責(zé)管理煤礦機(jī)電運(yùn)輸培訓(xùn)管理工作。機(jī)電科科長(zhǎng)必須熟練掌握煤礦機(jī)電運(yùn)輸安全培訓(xùn)管理的專業(yè)知識(shí)。

1、協(xié)調(diào)機(jī)電副礦長(zhǎng)和機(jī)電副總工程師認(rèn)真貫徹國(guó)家有關(guān)煤礦機(jī)電運(yùn)輸安全培訓(xùn)管理方面的法律、法規(guī)、規(guī)章、技術(shù)規(guī)范，做好本單位的技術(shù)培訓(xùn)管理工作。

2、負(fù)責(zé)管理領(lǐng)導(dǎo)機(jī)電科全體員工對(duì)煤礦機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備（設(shè)施）安全培訓(xùn)管理工作。

3、負(fù)責(zé)管理非政府制訂本科室的安全培訓(xùn)責(zé)任制和各項(xiàng)培訓(xùn)管理制度，并按規(guī)定展開(kāi)培訓(xùn)考核。

4、把不好機(jī)電設(shè)備入礦和入井第一關(guān),確保井上下采用的機(jī)電設(shè)備符合國(guó)家有關(guān)規(guī)定。

5、非政府人員展開(kāi)培訓(xùn)機(jī)電設(shè)備的發(fā)貨環(huán)評(píng)，確保訂貨的機(jī)電培訓(xùn)設(shè)備符合規(guī)定建議。

6、根據(jù)煤礦的培訓(xùn)計(jì)劃，科學(xué)合理精心安排機(jī)電專業(yè)的安全培訓(xùn)，確保礦井安全生產(chǎn)。

7、定期非政府本科室人員自學(xué)嶄新科學(xué)知識(shí)，掌控煤礦設(shè)備的工作原理和保護(hù)建議。

8、幫助有關(guān)部門積極開(kāi)展職工安全教育、安全培訓(xùn)等工作，二要提升煤礦干部職工的安全意識(shí)。

9、負(fù)責(zé)管理進(jìn)礦嶄新員工機(jī)電科學(xué)知識(shí)培訓(xùn)工作。

10、參予“雨季三嚴(yán)防”、“冬季四嚴(yán)防”等培訓(xùn)工作。

20、積極開(kāi)展煤礦機(jī)電、運(yùn)輸安全生產(chǎn)新技術(shù)、嶄新設(shè)備的培訓(xùn)工作。神寧集團(tuán)白芨溝煤礦運(yùn)輸隊(duì)跟車工安全生產(chǎn)責(zé)任制第一條深入細(xì)致嚴(yán)格遵守跟車工《操作規(guī)程》，確保安全生產(chǎn)。

第二條作業(yè)時(shí)應(yīng)付車輛展開(kāi)深入細(xì)致檢查，車輛的相連接及裝車符合規(guī)定，方可滿載，否則，不得滿載并及時(shí)匯報(bào)

第三條跟車工在跟車時(shí)，隨時(shí)觀測(cè)列車運(yùn)行情況，發(fā)現(xiàn)異常立即收到停放信號(hào)，按規(guī)定擺警戒并處置或匯報(bào)。

第四條跟車工與司機(jī)密切配合，遵從井下調(diào)度統(tǒng)一指揮，順利完成當(dāng)值運(yùn)輸任務(wù)。

第五條嚴(yán)格遵守各種規(guī)章制度，不究問(wèn)工作崗位。堿溝煤礦中層領(lǐng)導(dǎo)值班下井考核管理制度為了進(jìn)一步強(qiáng)化我礦現(xiàn)場(chǎng)安全管理力度，及時(shí)消解井下安全隱患，同時(shí)實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控，確保安全生產(chǎn)，進(jìn)一步規(guī)范堿溝煤礦中層領(lǐng)導(dǎo)值班下井的職責(zé)和建議，特制訂《堿溝煤礦中層領(lǐng)導(dǎo)干部值班下井考核管理制度(實(shí)施)》，現(xiàn)將此制度印發(fā)，建議嚴(yán)苛貫徹落實(shí)。

第一部分中層領(lǐng)導(dǎo)值班下井制度

1.堿溝煤礦中層領(lǐng)導(dǎo)值班包含兩方面，一就是生產(chǎn)單位領(lǐng)導(dǎo)值班，二就是職能科室領(lǐng)導(dǎo)值班。

2.安全副礦長(zhǎng)負(fù)責(zé)管理對(duì)礦中層領(lǐng)導(dǎo)干部值班下井工作全面考核，全面落實(shí)中層領(lǐng)導(dǎo)值班下井管理制度。

3.礦中層領(lǐng)導(dǎo)值班人員必須所持管理人員安全資格證方可上崗。

4.礦中層領(lǐng)導(dǎo)值班下井人員包含各生產(chǎn)層單位副科級(jí)以上干部、職能部門(本安辦、生產(chǎn)籌辦、生產(chǎn)指揮中心、設(shè)備籌辦)副科級(jí)以上干部和礦特批的技術(shù)人員。

5.每月值班下井次數(shù)如下：

生產(chǎn)單位隊(duì)長(zhǎng)、書(shū)記每月值班下井不少于12次;副隊(duì)長(zhǎng)每月值班下井次數(shù)不少于16次;成套廠領(lǐng)導(dǎo)每月值班下井次數(shù)不少于2次，下井次數(shù)不少于4次;職能科室領(lǐng)導(dǎo)每月值班下井次數(shù)不少于12次。

6.值班工作時(shí)間每班不少于8小時(shí)，并與職工同時(shí)下井、同時(shí)升井。

7.領(lǐng)導(dǎo)值班下井的職責(zé)：

7.1生產(chǎn)單位值班下井領(lǐng)導(dǎo)必須二要掌控本區(qū)對(duì)所屬區(qū)域的安全生產(chǎn)狀況，強(qiáng)化對(duì)所屬區(qū)域的檢查和協(xié)同管理，確保安全生產(chǎn);職能部門領(lǐng)導(dǎo)值班下井必須強(qiáng)化全礦重點(diǎn)部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查。

7.2及時(shí)阻止違章、違規(guī)行為，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并非政府消解事故隱患。

7.3出現(xiàn)安全、設(shè)備故障等事故后，值班人員必須及時(shí)趕往現(xiàn)場(chǎng)介紹情況，向生產(chǎn)指揮中心詳盡匯報(bào)事故出現(xiàn)的時(shí)間、地點(diǎn)、事故出現(xiàn)的原因、事故影響的范圍及非政府實(shí)行的應(yīng)急措施等。

7.4在即行關(guān)鍵性安全隱患征兆損害人的生命安全時(shí)，立即下發(fā)停工廢人命令，非政府本區(qū)隊(duì)所屬人員及時(shí)、有序撤走至安全地點(diǎn)，并及時(shí)向調(diào)度室匯報(bào)。

8.每班值班下井時(shí)，職能部門值班領(lǐng)導(dǎo)必須將本人姓名核對(duì)至井口申報(bào)板上，展開(kāi)申報(bào)，拒絕接受職工群眾監(jiān)督。生產(chǎn)單位值班領(lǐng)導(dǎo)至工作面后必須將本人姓名核對(duì)至文明示范區(qū)內(nèi)的上崗作業(yè)牌板上。

9.基層單位領(lǐng)導(dǎo)碰到特定原因(例如自學(xué)、上班、生病等)無(wú)法值班下井，必須向分管礦領(lǐng)導(dǎo)履行職責(zé)告假相關(guān)手續(xù)，由區(qū)隊(duì)長(zhǎng)精心安排其他人員按程序后展開(kāi)值班，并報(bào)生產(chǎn)指揮中心。職能科室領(lǐng)導(dǎo)必須向當(dāng)日總值守領(lǐng)導(dǎo)履行職責(zé)告假相關(guān)手續(xù)，由當(dāng)日總值守領(lǐng)導(dǎo)精心安排其他人員展開(kāi)值班。

10.中層領(lǐng)導(dǎo)在值班井下期間必須繼續(xù)執(zhí)行向生產(chǎn)指揮中心“一班三匯報(bào)”制度。

11.生產(chǎn)指揮中心隨時(shí)介紹各單位中層領(lǐng)導(dǎo)值班下井情況，辨認(rèn)出不具備值班資格的人員值班下井必須及時(shí)匯報(bào)當(dāng)日總值守礦領(lǐng)導(dǎo)化解處置。

12.每月初，由生產(chǎn)指揮中心負(fù)責(zé)管理將上月中層領(lǐng)導(dǎo)值班工作計(jì)劃的順利完成情況在調(diào)度會(huì)議室的公示欄中展開(kāi)申報(bào)。

第二部分生產(chǎn)單位領(lǐng)導(dǎo)值班下井交接班制度

13.各生產(chǎn)單位值班領(lǐng)導(dǎo)必須在本區(qū)隊(duì)井下所屬區(qū)域展開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)交接班，并深入細(xì)致核對(duì)交接班記錄。

14.交接班時(shí)應(yīng)詳盡表明上一班工作面安全狀況、生產(chǎn)狀況、設(shè)備狀況、遺留的隱患、存有的問(wèn)題及原因、下一班須要特別注意的安全事項(xiàng)等方面內(nèi)容。同時(shí)在下一班班前會(huì)前將本班安全生產(chǎn)情況、下一班注意事項(xiàng)向本區(qū)隊(duì)值班人員展開(kāi)電話匯報(bào)，值班人員展開(kāi)備案。

第三部分中層領(lǐng)導(dǎo)值班下井嚴(yán)肅查處隱患閉環(huán)管理制度

15.職能科室值班人員升井后，必須及時(shí)核對(duì)《堿溝煤礦職能科室領(lǐng)導(dǎo)值班下井記錄》。

16.《堿溝煤礦職能科室領(lǐng)導(dǎo)值班下井記錄》內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包含時(shí)間、班次、姓名、下井工作內(nèi)容、辨認(rèn)出及化解的問(wèn)題及交接班情況等。

17.生產(chǎn)單位值班領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)值辨認(rèn)出的隱患必須在當(dāng)值展開(kāi)處置，例如突遇當(dāng)值隱患臺(tái)鐵高雄回去，必須在交接班過(guò)程中向上一班的值班領(lǐng)導(dǎo)展開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)更替，并由下一班的值班領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)管理全面落實(shí)處置。

18.職能部室值班領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)值辨認(rèn)出的隱患由本人負(fù)責(zé)管理嚴(yán)格執(zhí)行全面落實(shí)，并將自查情況展開(kāi)備案。

19.生產(chǎn)指揮中心負(fù)責(zé)管理將每班領(lǐng)導(dǎo)下井在當(dāng)值未自查完的隱患及時(shí)意見(jiàn)反饋給責(zé)任單位，并由本安辦負(fù)責(zé)管理嚴(yán)格執(zhí)行全面落實(shí)，并將自查情況展開(kāi)備案。

20.《堿溝煤礦職能科室領(lǐng)導(dǎo)值班下井記錄》由生產(chǎn)指揮中心負(fù)責(zé)管理日常管理，每月搜集裝訂成冊(cè)展開(kāi)檔案。

第四部分托福核

21.中層領(lǐng)導(dǎo)每月值班下井多于規(guī)定次數(shù)的，每少一次罰款200元，少于3次以上的免職展開(kāi)自學(xué)。

22.中層領(lǐng)導(dǎo)每次值班時(shí)間多于8小時(shí)的，罰款200元/次;每班延后下井或提早升井的，罰款200元/次。

23.中層領(lǐng)導(dǎo)值班下井職責(zé)履行職責(zé)不妥當(dāng)?shù)?，罰款500元/次。

24.職能部門領(lǐng)導(dǎo)值班下井未將本人姓名在井口申報(bào)牌申報(bào)的，罰款100元/次。

25.中層領(lǐng)導(dǎo)值班下井碰到特定原因未向分管礦領(lǐng)導(dǎo)履行職責(zé)告假相關(guān)手續(xù)的，罰款500元/次。

26.中層領(lǐng)導(dǎo)在井下值班期間未繼續(xù)執(zhí)行“一班三匯報(bào)”制度的，每少匯報(bào)一次罰款100元/次。

27.生產(chǎn)指揮中心當(dāng)值不介紹各單位中層領(lǐng)導(dǎo)值班下井情況的，對(duì)當(dāng)值調(diào)度員罰款200元/次。

28.每月初，中層領(lǐng)導(dǎo)值班順利完成情況未在調(diào)度會(huì)議室公示欄中展開(kāi)申報(bào)的，對(duì)生產(chǎn)指揮中心主任罰款500元。

29.生產(chǎn)單位值班領(lǐng)導(dǎo)未履行職責(zé)井下交接班程序的罰款200元/次，交接班記錄不全系列或者沒(méi)雙方蓋章的罰款200元/次。

30.職能科室領(lǐng)導(dǎo)值班升井后，未及時(shí)或深入細(xì)致核對(duì)《堿溝煤礦職能科室領(lǐng)導(dǎo)值班下井記錄》的，罰款200元/次。

31.隱患自查責(zé)任單位未及時(shí)展開(kāi)隱患自查的，罰款200元/次，每延期一天加罰200元。

32.生產(chǎn)指揮中心每月未檔案《堿溝煤礦職能科室領(lǐng)導(dǎo)值班下井記錄》，罰款200元/次。小元煤礦采空區(qū)管理制度小元煤礦采空區(qū)管理制度

按照《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定建議，搞好采空區(qū)的管理，可以有效率的杜絕頂板事故，避免煤層爆胎發(fā)怒，融合本礦實(shí)際，特制訂本制度：

一、采空區(qū)的頂板管理

采空區(qū)的頂板處置方法大致分成四種：跨落法、煤柱提振法、緩慢下陷法和填充法。根據(jù)本礦煤層特點(diǎn)和頂板巖性特征，使用自然跨落法。

（一）非政府和措施

對(duì)采空區(qū)頂板管理必須努力做到非政府全面落實(shí)，責(zé)任明晰。

1、礦設(shè)立頂板管理領(lǐng)導(dǎo)小組，礦長(zhǎng)出任副組長(zhǎng)，生產(chǎn)副礦長(zhǎng)和冶煉隊(duì)長(zhǎng)就是頂板管理的管理員，必須對(duì)本部門的頂板管理工作負(fù)責(zé)管理。

2、礦總工程師和生產(chǎn)技術(shù)科必須對(duì)頂板管理的技術(shù)工作負(fù)責(zé)管理，及時(shí)非政府制訂頂板管理方案和安全措施，跟班干部和安通部門的人員必須踐行高度的責(zé)任感和使命感，嚴(yán)苛按技術(shù)規(guī)程和安全措施展開(kāi)檢查。

3、對(duì)礦井工作面的頂板管理，應(yīng)當(dāng)適當(dāng)?shù)膶?shí)行各種措施，必須主動(dòng)實(shí)行人工強(qiáng)制性放頂?shù)捻敯骞芾矸椒?，把頂板掌控居住，避免突發(fā)性頂板事故出現(xiàn)。

4、對(duì)采空區(qū)頂板隱患必須推行分段空間管理，對(duì)整個(gè)工作的質(zhì)量和安全責(zé)任，各單位都必須全面落實(shí)至個(gè)人，努力做到事事有人管，全盤殲滅安全隱患。

5、搭載專門的觀測(cè)人員，利用觀測(cè)設(shè)備對(duì)頂板展開(kāi)監(jiān)測(cè)，并搞好記錄，掌控頂板運(yùn)動(dòng)變化規(guī)律。

6、礦井工作面的頂板管理必須遵從其原則建議，展開(kāi)工作面的頂板管理方案設(shè)計(jì)，必須制訂工作面頂板管理工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及適當(dāng)?shù)沫h(huán)評(píng)、檢查制度和特定條件下的頂板管理技術(shù)措施，深入細(xì)致非政府不好工作面頂板事故分析，改良頂板管理。

7、強(qiáng)化采空區(qū)頂板管理基礎(chǔ)工作，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理。

（1）礦井工作面按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的建議作業(yè)，保持良好的工作環(huán)境，必須秉持繼續(xù)執(zhí)行班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)管理本班工程質(zhì)量檢查環(huán)評(píng)責(zé)任制。

（2）強(qiáng)化頂板的管理。礦井工作面必須嚴(yán)格執(zhí)行“敲打幫忙問(wèn)頂”制度，并搜集一定的頂板管理的依據(jù)，提升頂板管理的科學(xué)性。

（3）頂板管理的工作重點(diǎn)必須放在井下現(xiàn)場(chǎng)，頂板管理小組必須深入細(xì)致井下現(xiàn)場(chǎng)精細(xì)調(diào)查，深入細(xì)致研究，寫下精細(xì)而切實(shí)可行的頂板管理措施，并嚴(yán)苛遵照?qǐng)?zhí)行。

（4）處置采空區(qū)頂板時(shí)，頂板小組成員現(xiàn)場(chǎng)統(tǒng)一指揮，專人負(fù)責(zé)管理檢查，并使頂板管理的薄弱環(huán)節(jié)獲得強(qiáng)化。

（5）展開(kāi)人工強(qiáng)制性擺頂上時(shí)，每次放頂都必須存有經(jīng)研究確認(rèn)的詳盡而切合實(shí)際的會(huì)議紀(jì)要和放頂方案，存有安全措施和避災(zāi)路線表明及避災(zāi)線路示意圖，存有各區(qū)段、各專業(yè)的負(fù)責(zé)人，存有井口總指揮，存有明晰的引信地點(diǎn)和引信時(shí)間，存有防災(zāi)的措施，存有靈敏可信的監(jiān)測(cè)手段，并使整個(gè)擺頂上工作有條不紊、安全可靠，及時(shí)消解頂板給我們安全生產(chǎn)增添的隱患。

（6）對(duì)存有地質(zhì)變化、水文區(qū)段，都必須存有地測(cè)量人員負(fù)責(zé)管理提早做出精確的預(yù)報(bào)，嚴(yán)格執(zhí)行探放原則，并有經(jīng)審核的施工方案和安全措施方可作業(yè)，并且存有跟班干部現(xiàn)場(chǎng)統(tǒng)一指揮，安全員老爹監(jiān)督，保證安全可靠，保質(zhì)保量順利完成任務(wù)。

（7）擺頂前必須由放頂單位寫下擺頂上規(guī)程，明晰放頂所須要炸藥雷管量，現(xiàn)場(chǎng)精心安排統(tǒng)一指揮、聯(lián)絡(luò)方式等安全技術(shù)措施，礦舉行擺頂上專題可以探討研究，修正補(bǔ)足后交有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)審核，在放頂過(guò)程中嚴(yán)苛按照擺頂上規(guī)程繼續(xù)執(zhí)行。

（8）搞好每次放頂?shù)脑加涗浐驼麄€(gè)頂板管理工作的記錄，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，以有助于下一步工作。

（9）井下各工作面必須明確規(guī)定不好例如出現(xiàn)擺頂上事故的避災(zāi)路線，各工作面作業(yè)人員必須熟識(shí)后撤路線，發(fā)生意外擺頂上事故或發(fā)現(xiàn)異常時(shí)及時(shí)后撤，防止死傷。

二、采空區(qū)的避免煤層爆胎發(fā)怒管理

礦井工作面回采回去后，烏桓陷坑將穩(wěn)步烏桓身陷，坍塌后單薄的巖土層將構(gòu)成裂隙向采空區(qū)漏風(fēng)，由于采空區(qū)浮煤的存有，可能將引發(fā)沉煤水解爆胎，導(dǎo)致火災(zāi)。

（一）礦井工作面的半封閉建議

采空區(qū)使用自然垮落、防暴密封半封閉，坍塌后及時(shí)對(duì)地表坍塌展開(kāi)填埋等方法展開(kāi)頂板管理。

1、安全檢查密封尺寸和規(guī)定

（1）運(yùn)輸巷密封的建議：

m1＝AK1K2K3K4＝0.75×1×1×2×1＝1.5m

式中：A－密封基本厚度。挑0.75m；

K1－巷道斷面系數(shù)，大于4m2高家莊煤礦監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)異常呈報(bào)制度高家莊煤礦監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)異常呈報(bào)制度

瓦斯監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)就是煤礦安全生產(chǎn)中極為重要的安全監(jiān)測(cè)設(shè)備,必須確保監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)的正常平衡的運(yùn)轉(zhuǎn).為確保我礦監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)正常運(yùn)轉(zhuǎn)特制訂以下監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)異常情況呈報(bào)制度

1.監(jiān)控系統(tǒng)出現(xiàn)異常情況,監(jiān)測(cè)隊(duì)立即精心安排值班人員至現(xiàn)場(chǎng)采取相應(yīng)處置措施并及時(shí)向調(diào)度室和通風(fēng)調(diào)度匯報(bào)情況.

2發(fā)生關(guān)鍵性異常情況時(shí),及時(shí)向礦主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)情況.

3發(fā)生特別關(guān)鍵性異常情況,必須向上級(jí)主管單位匯報(bào),并立即聯(lián)系廠家處置..

4任何單位和個(gè)人嚴(yán)禁催壓虛報(bào)異常情況,必須積極主動(dòng)協(xié)調(diào)幫助監(jiān)測(cè)隊(duì)處置化解異常情況.

5異常情況處理完畢后,通風(fēng)部門負(fù)責(zé)管理搜尋原因,總結(jié)教訓(xùn),采取措施,防治異常情況的再次發(fā)生.

高家莊煤礦2011年1月1日

系統(tǒng)故障信息反饋制度

1、信息中心技術(shù)員排除故障后，必須及時(shí)核對(duì)《系統(tǒng)故障處置情況表》。

2、信息中心技術(shù)員必須如實(shí)報(bào)告系統(tǒng)故障確定情況。

3、信息中心主任必須總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，逐步完善制度。

4、信息中心值班員必須掌控系統(tǒng)故障確定情況。

5、在系統(tǒng)故障信息反饋鏈接段必須二要有始有終，推行可追溯性管理，并備案建檔。

高家莊煤礦

2011年1月1日煤礦集團(tuán)公司安全與經(jīng)濟(jì)利益掛勾制度集團(tuán)公司安全與經(jīng)濟(jì)利益掛勾制度

為了彰顯以人為本，安全發(fā)展的發(fā)展觀，穩(wěn)固踐行“安全第一，預(yù)防為主”的理念，加強(qiáng)全員、全過(guò)程、全方位的安全管理思想，彰顯安全一票否決的原則，充分調(diào)動(dòng)廣大干部職工安全工作的主動(dòng)性、積極性，全面落實(shí)各級(jí)各類人員安全生產(chǎn)責(zé)任制，確保各項(xiàng)安全制度辦法的有效性，全面促進(jìn)安全工作的全面落實(shí)，同時(shí)實(shí)現(xiàn)我礦的安全生產(chǎn)目標(biāo)，特制訂本制度。

一、基本原則

(一)貫徹落實(shí)國(guó)家安全生產(chǎn)方針、政策、安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和部門規(guī)章制度。

(二)推行全員安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度。

(三)推行安全一票否決制度。

(四)推行各級(jí)干部安全績(jī)效考核制度。

(五)全礦推行安全質(zhì)量結(jié)構(gòu)工資制度。

二、考核辦法

按照分級(jí)考核，標(biāo)準(zhǔn)定量、崗責(zé)聯(lián)結(jié)、獎(jiǎng)罰分明和官方、公平、公正原則嚴(yán)