2023機電科安全管理結(jié)構(gòu)工作考核辦法例文大合輯

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一)安全績效(30分后)

1、發(fā)生三級機電、運輸事故甩10分后/次，二級事故甩20分后，因沖電引發(fā)的瓦斯超載事故甩3分后。

2、發(fā)生因機電運輸引發(fā)的重傷事故甩10分后，重傷事故甩20分后。

3、非本單位管理人員揭發(fā)的電器失爆甩5分后/次。

4、損壞電器設(shè)備甩1分后/臺次。

5、公司安全考核發(fā)生業(yè)務范圍內(nèi)處罰項，公司每甩1分礦甩2分后。

二)機電考核(20分后)

1、按時非政府機電檢查，否則，每少一次甩10分后，對出席檢查人員不深入細致考核甩2分后。

2、對各種機電運輸事故不按規(guī)定分析處置甩3分后/起次。

3、對區(qū)隊機電管理結(jié)構(gòu)工資的考核必須存有文件，并深入細致考核，并無文件甩10分后，不考核甩10分后，考核不深入細致甩3分后。

三)活動參予(20分后)

1、積極主動出席礦非政府的各項安全檢查和安全活動，不出席甩2分后/人次，耽誤甩0.5分后/人次。

2、月度全部按規(guī)定出席各種安全檢查和安全活動獎3分后。

四)內(nèi)部管理(30分后)

1、順利完成礦規(guī)定的下井和揪“三違”指標，每少一次甩1分后。

2、嚴格控制井下電氣焊作業(yè)，，每燒焊1次甩2分后。

3、井下供電違背《規(guī)程》規(guī)定每處甩3分后。

4、電氣設(shè)備缺乏維護或維護無法正常采用甩1分后/臺件。

5、不合格的機電設(shè)備投用甩2分后/臺件。

6、電纜搬運不合格每處甩1分后。

7、安全小檢查中揭發(fā)機電專業(yè)隱患無法按期自查甩2分后/條。直奔（職工安全技術(shù)培訓制度）直奔（職工安全技術(shù)培訓制度）

一、專門從事煤礦井下生產(chǎn)建設(shè)的職工，都必須經(jīng)過安全技術(shù)培訓，并須要考試合格，獲得“安全工作資格證書”。未經(jīng)培訓的人員，不許統(tǒng)一指揮生產(chǎn)，不許上崗操作方式。二、對專門從事井下工作人員的安全技術(shù)培訓時間，規(guī)定如下：1、礦長，主管安全、生產(chǎn)、機電、基礎(chǔ)建設(shè)的副礦長，礦總工程師和副總工程師，工程師、技術(shù)員、礦安全監(jiān)察處（東站）短等，培訓時間不少于1個月；2、正副區(qū)（科）短、隊長、班組長、礦山急救和安全檢查專職人員，培訓時間不少于1.5個月；3、冶煉、通風、防塵、放炮、采區(qū)機電修理、瓦斯檢查（監(jiān)測）、電器設(shè)備安全檢查檢查、滅火材料管理、提高運輸各類司機、信號等技術(shù)工種，培訓時間不少于1個月；4、嶄新進礦的井下工人培訓時間不少于2個月（包含至少20小時的救護科學知識教育和井下參觀、現(xiàn)場進修）。嶄新工人培訓考試合格后，在存有經(jīng)驗的工人率領(lǐng)下工作4個月，經(jīng)考核合格，方可單一制作業(yè)；5、對技術(shù)更新牽涉的有關(guān)人員以及對調(diào)礦井和工種的人員，都必須再次展開安全技術(shù)培訓；6、內(nèi)要2年，必須對專門從事井下工作的職工展開一次再培訓，時間不少于10天。三、職工的安全技術(shù)培訓，應當包含以下主要內(nèi)容：1、干部、工人都必須自學有關(guān)安全生產(chǎn)的方針政策、法規(guī)、規(guī)程和有關(guān)的安全規(guī)定等；2、干部必須自學安全技術(shù)理論知識、礦井災害出現(xiàn)規(guī)律、預防措施和處置方法；3、工人必須自學礦井安全基礎(chǔ)知識，介紹有關(guān)的事故出現(xiàn)預兆，自學事故防治和應急措施，自學本工種的操作規(guī)程及有關(guān)的設(shè)備、儀器儀表的操作方式和排除故障的方法；4、干部、工人都必須自學和掌控井下打火、脫離險境和腦損傷救護的基本知識。利超過煤礦事故隱患排查環(huán)境治理建檔制度利超過煤礦事故隱患排查環(huán)境治理建檔制度為強化事故隱患排查環(huán)境治理基礎(chǔ)管理工作，現(xiàn)我礦結(jié)合實際，制訂利超過煤礦事故隱患排查環(huán)境治理建檔制度。1、我礦在深入細致排查隱患的基礎(chǔ)上，必須對排查出來的事故隱患展開評估分級，創(chuàng)建事故隱患備案臺帳和事故隱患信息檔案。2、事故隱患信息的主要內(nèi)容存有：（1）隱患科位；（2）隱患可能將引起的后果；（3）實行的防范措施及應急預案；（4）整改措施及方案；（5）環(huán)境治理情況。3、三、四級及以上關(guān)鍵性事故隱患推行“一患一檔”管理，其主要內(nèi)容存有：（1）隱患排查登記表

（2）安全生產(chǎn)事故隱患評估報告書；（3）隱患等級判定通知書；（4）隱患自查方案；（5）防治事故出現(xiàn)的應急救援預案；（6）轉(zhuǎn)讓鹽務事故隱患自查督查情況表；（7）隱患自查順利完成評價意見；（8）關(guān)鍵性事故隱患自查順利完成情況環(huán)評表等。4、必須創(chuàng)建關(guān)鍵性安全生產(chǎn)事故隱患臺帳。主要內(nèi)容存有：（1）存有隱患單位、單位地址、聯(lián)系電話；（2）隱患科位；（3）隱患可能將引起的后果；（4）隱患等級；（5）自查和防范措施；（6）自查情況等。5、根據(jù)有關(guān)文件建議，及時上報適當報表，并搞好建檔工作。

習水縣利超過煤礦

二〇一〇年三月通風安全儀器儀表看管、修理、維修保養(yǎng)制度（修訂版）通風安全儀器儀表看管、修理、維修保養(yǎng)制度（修訂版）

1、光學瓦斯檢查儀

（1）光學瓦斯測驗器推行統(tǒng)一管理，由儀器修理工負責管理修理、維修保養(yǎng)、按時換藥、定期校正。

（2）儀器推行每班派發(fā)，派發(fā)時必須檢查儀器的光路、氣路、電路較完整情況。采用人上井后必須立即交還。

（3）儀器修理工必須努力做到每天正常檢查一遍，若儀器出現(xiàn)故障，必須停止使用，立即維修。

（4）光學瓦檢器至少每7天換藥一次，按規(guī)定呈交國家判定的測驗單位展開一次測驗，大修后的儀器也必須經(jīng)過檢驗。

2、測塵儀、個體體溫性粉塵采樣器

（1）測塵儀由測量塵員檢查修理、維修保養(yǎng)，關(guān)鍵性故障由公司修理。

（2）測塵儀必須按規(guī)定及時充放電，確保電池的使用壽命，每天必須對儀器外部擦拭一次。

（3）測塵儀必須按規(guī)定呈交國家判定的測驗單位展開一次測驗。

（4）儀器的各項技術(shù)指標和精度必須符合規(guī)定建議，否則嚴禁采用。

3、風表、和暖溫度計

（1）風表、和暖溫度計由測量風員負責管理看管、采用。

（2）例如辨認出儀表不靈敏，數(shù)字不精確，應當及時維修。

（3）風表、和暖溫度計每半年必須呈交按規(guī)定呈交國家判定的測驗單位展開一次測驗

4、多種氣體測驗器

（1）由通風部門統(tǒng)一管理。

（2）采用前，必須深入細致檢查儀器與否較完整，合格后方可以采用。

（3）辨認出測驗器存有故障時，應當及時送來有關(guān)部門維修。

（4）多種氣體測驗器每年送來有關(guān)部門展開一次測驗。

5、水壓表中、斷路器

（1）水壓表中、斷路器由勘探采用、維修保養(yǎng)和管理。

（2）水壓表中、斷路器由灌水工每天檢查修理，關(guān)鍵性故障必須停止使用，呈交有關(guān)部門修理。

（3）每年校正一次。

6、通風參數(shù)測定儀

（1）通風參數(shù)測定儀由測量風員負責管理采用、維修保養(yǎng)和看管。

（2）辨認出問題，應當及時展開修理，必須按規(guī)定送來有關(guān)部門展開測驗。

7、瓦斯抽放綜合參數(shù)測定儀

（1）瓦斯抽放管道參數(shù)測定儀由瓦斯抽放參數(shù)測量人員負責管理采用、維修保養(yǎng)和看管，必須確保儀器潔凈。

（2）每年送來有關(guān)單位測驗一次。

8、其他有關(guān)儀器儀表按產(chǎn)品建議、展開采用、修理、看管、測驗。陳四樓煤礦機電科科長安全培訓崗位責任制陳四樓煤礦機電科科長安全培訓崗位責任制

機電科科長就是煤礦機電運輸安全培訓管理的主要責任人，負責管理煤礦機電運輸培訓管理工作。機電科科長必須熟練掌握煤礦機電運輸安全培訓管理的專業(yè)知識。

1、協(xié)調(diào)機電副礦長和機電副總工程師認真貫徹國家有關(guān)煤礦機電運輸安全培訓管理方面的法律、法規(guī)、規(guī)章、技術(shù)規(guī)范，做好本單位的技術(shù)培訓管理工作。

2、負責管理領(lǐng)導機電科全體員工對煤礦機電運輸設(shè)備（設(shè)施）安全培訓管理工作。

3、負責管理非政府制訂本科室的安全培訓責任制和各項培訓管理制度，并按規(guī)定展開培訓考核。

4、把不好機電設(shè)備入礦和入井第一關(guān),確保井上下采用的機電設(shè)備符合國家有關(guān)規(guī)定。

5、非政府人員展開培訓機電設(shè)備的發(fā)貨環(huán)評，確保訂貨的機電培訓設(shè)備符合規(guī)定建議。

6、根據(jù)煤礦的培訓計劃，科學合理精心安排機電專業(yè)的安全培訓，確保礦井安全生產(chǎn)。

7、定期非政府本科室人員自學嶄新科學知識，掌控煤礦設(shè)備的工作原理和保護建議。

8、幫助有關(guān)部門積極開展職工安全教育、安全培訓等工作，二要提升煤礦干部職工的安全意識。

9、負責管理進礦嶄新員工機電科學知識培訓工作。

10、參予“雨季三嚴防”、“冬季四嚴防”等培訓工作。

20、積極開展煤礦機電、運輸安全生產(chǎn)新技術(shù)、嶄新設(shè)備的培訓工作。神寧集團白芨溝煤礦運輸隊跟車工安全生產(chǎn)責任制第一條深入細致嚴格遵守跟車工《操作規(guī)程》，確保安全生產(chǎn)。

第二條作業(yè)時應付車輛展開深入細致檢查，車輛的相連接及裝車符合規(guī)定，方可滿載，否則，不得滿載并及時匯報

第三條跟車工在跟車時，隨時觀測列車運行情況，發(fā)現(xiàn)異常立即收到停放信號，按規(guī)定擺警戒并處置或匯報。

第四條跟車工與司機密切配合，遵從井下調(diào)度統(tǒng)一指揮，順利完成當值運輸任務。

第五條嚴格遵守各種規(guī)章制度，不究問工作崗位。堿溝煤礦中層領(lǐng)導值班下井考核管理制度為了進一步強化我礦現(xiàn)場安全管理力度，及時消解井下安全隱患，同時實現(xiàn)風險預控，確保安全生產(chǎn)，進一步規(guī)范堿溝煤礦中層領(lǐng)導值班下井的職責和建議，特制訂《堿溝煤礦中層領(lǐng)導干部值班下井考核管理制度(實施)》，現(xiàn)將此制度印發(fā)，建議嚴苛貫徹落實。

第一部分中層領(lǐng)導值班下井制度

1.堿溝煤礦中層領(lǐng)導值班包含兩方面，一就是生產(chǎn)單位領(lǐng)導值班，二就是職能科室領(lǐng)導值班。

2.安全副礦長負責管理對礦中層領(lǐng)導干部值班下井工作全面考核，全面落實中層領(lǐng)導值班下井管理制度。

3.礦中層領(lǐng)導值班人員必須所持管理人員安全資格證方可上崗。

4.礦中層領(lǐng)導值班下井人員包含各生產(chǎn)層單位副科級以上干部、職能部門(本安辦、生產(chǎn)籌辦、生產(chǎn)指揮中心、設(shè)備籌辦)副科級以上干部和礦特批的技術(shù)人員。

5.每月值班下井次數(shù)如下：

生產(chǎn)單位隊長、書記每月值班下井不少于12次;副隊長每月值班下井次數(shù)不少于16次;成套廠領(lǐng)導每月值班下井次數(shù)不少于2次，下井次數(shù)不少于4次;職能科室領(lǐng)導每月值班下井次數(shù)不少于12次。

6.值班工作時間每班不少于8小時，并與職工同時下井、同時升井。

7.領(lǐng)導值班下井的職責：

7.1生產(chǎn)單位值班下井領(lǐng)導必須二要掌控本區(qū)對所屬區(qū)域的安全生產(chǎn)狀況，強化對所屬區(qū)域的檢查和協(xié)同管理，確保安全生產(chǎn);職能部門領(lǐng)導值班下井必須強化全礦重點部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查。

7.2及時阻止違章、違規(guī)行為，及時發(fā)現(xiàn)并非政府消解事故隱患。

7.3出現(xiàn)安全、設(shè)備故障等事故后，值班人員必須及時趕往現(xiàn)場介紹情況，向生產(chǎn)指揮中心詳盡匯報事故出現(xiàn)的時間、地點、事故出現(xiàn)的原因、事故影響的范圍及非政府實行的應急措施等。

7.4在即行關(guān)鍵性安全隱患征兆損害人的生命安全時，立即下發(fā)停工廢人命令，非政府本區(qū)隊所屬人員及時、有序撤走至安全地點，并及時向調(diào)度室匯報。

8.每班值班下井時，職能部門值班領(lǐng)導必須將本人姓名核對至井口申報板上，展開申報，拒絕接受職工群眾監(jiān)督。生產(chǎn)單位值班領(lǐng)導至工作面后必須將本人姓名核對至文明示范區(qū)內(nèi)的上崗作業(yè)牌板上。

9.基層單位領(lǐng)導碰到特定原因(例如自學、上班、生病等)無法值班下井，必須向分管礦領(lǐng)導履行職責告假相關(guān)手續(xù)，由區(qū)隊長精心安排其他人員按程序后展開值班，并報生產(chǎn)指揮中心。職能科室領(lǐng)導必須向當日總值守領(lǐng)導履行職責告假相關(guān)手續(xù)，由當日總值守領(lǐng)導精心安排其他人員展開值班。

10.中層領(lǐng)導在值班井下期間必須繼續(xù)執(zhí)行向生產(chǎn)指揮中心“一班三匯報”制度。

11.生產(chǎn)指揮中心隨時介紹各單位中層領(lǐng)導值班下井情況，辨認出不具備值班資格的人員值班下井必須及時匯報當日總值守礦領(lǐng)導化解處置。

12.每月初，由生產(chǎn)指揮中心負責管理將上月中層領(lǐng)導值班工作計劃的順利完成情況在調(diào)度會議室的公示欄中展開申報。

第二部分生產(chǎn)單位領(lǐng)導值班下井交接班制度

13.各生產(chǎn)單位值班領(lǐng)導必須在本區(qū)隊井下所屬區(qū)域展開現(xiàn)場交接班，并深入細致核對交接班記錄。

14.交接班時應詳盡表明上一班工作面安全狀況、生產(chǎn)狀況、設(shè)備狀況、遺留的隱患、存有的問題及原因、下一班須要特別注意的安全事項等方面內(nèi)容。同時在下一班班前會前將本班安全生產(chǎn)情況、下一班注意事項向本區(qū)隊值班人員展開電話匯報，值班人員展開備案。

第三部分中層領(lǐng)導值班下井嚴肅查處隱患閉環(huán)管理制度

15.職能科室值班人員升井后，必須及時核對《堿溝煤礦職能科室領(lǐng)導值班下井記錄》。

16.《堿溝煤礦職能科室領(lǐng)導值班下井記錄》內(nèi)容應當包含時間、班次、姓名、下井工作內(nèi)容、辨認出及化解的問題及交接班情況等。

17.生產(chǎn)單位值班領(lǐng)導當值辨認出的隱患必須在當值展開處置，例如突遇當值隱患臺鐵高雄回去，必須在交接班過程中向上一班的值班領(lǐng)導展開現(xiàn)場更替，并由下一班的值班領(lǐng)導負責管理全面落實處置。

18.職能部室值班領(lǐng)導當值辨認出的隱患由本人負責管理嚴格執(zhí)行全面落實，并將自查情況展開備案。

19.生產(chǎn)指揮中心負責管理將每班領(lǐng)導下井在當值未自查完的隱患及時意見反饋給責任單位，并由本安辦負責管理嚴格執(zhí)行全面落實，并將自查情況展開備案。

20.《堿溝煤礦職能科室領(lǐng)導值班下井記錄》由生產(chǎn)指揮中心負責管理日常管理，每月搜集裝訂成冊展開檔案。

第四部分托福核

21.中層領(lǐng)導每月值班下井多于規(guī)定次數(shù)的，每少一次罰款200元，少于3次以上的免職展開自學。

22.中層領(lǐng)導每次值班時間多于8小時的，罰款200元/次;每班延后下井或提早升井的，罰款200元/次。

23.中層領(lǐng)導值班下井職責履行職責不妥當?shù)?，罰款500元/次。

24.職能部門領(lǐng)導值班下井未將本人姓名在井口申報牌申報的，罰款100元/次。

25.中層領(lǐng)導值班下井碰到特定原因未向分管礦領(lǐng)導履行職責告假相關(guān)手續(xù)的，罰款500元/次。

26.中層領(lǐng)導在井下值班期間未繼續(xù)執(zhí)行“一班三匯報”制度的，每少匯報一次罰款100元/次。

27.生產(chǎn)指揮中心當值不介紹各單位中層領(lǐng)導值班下井情況的，對當值調(diào)度員罰款200元/次。

28.每月初，中層領(lǐng)導值班順利完成情況未在調(diào)度會議室公示欄中展開申報的，對生產(chǎn)指揮中心主任罰款500元。

29.生產(chǎn)單位值班領(lǐng)導未履行職責井下交接班程序的罰款200元/次，交接班記錄不全系列或者沒雙方蓋章的罰款200元/次。

30.職能科室領(lǐng)導值班升井后，未及時或深入細致核對《堿溝煤礦職能科室領(lǐng)導值班下井記錄》的，罰款200元/次。

31.隱患自查責任單位未及時展開隱患自查的，罰款200元/次，每延期一天加罰200元。

32.生產(chǎn)指揮中心每月未檔案《堿溝煤礦職能科室領(lǐng)導值班下井記錄》，罰款200元/次。小元煤礦采空區(qū)管理制度小元煤礦采空區(qū)管理制度

按照《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定建議，搞好采空區(qū)的管理，可以有效率的杜絕頂板事故，避免煤層爆胎發(fā)怒，融合本礦實際，特制訂本制度：

一、采空區(qū)的頂板管理

采空區(qū)的頂板處置方法大致分成四種：跨落法、煤柱提振法、緩慢下陷法和填充法。根據(jù)本礦煤層特點和頂板巖性特征，使用自然跨落法。

（一）非政府和措施

對采空區(qū)頂板管理必須努力做到非政府全面落實，責任明晰。

1、礦設(shè)立頂板管理領(lǐng)導小組，礦長出任副組長，生產(chǎn)副礦長和冶煉隊長就是頂板管理的管理員，必須對本部門的頂板管理工作負責管理。

2、礦總工程師和生產(chǎn)技術(shù)科必須對頂板管理的技術(shù)工作負責管理，及時非政府制訂頂板管理方案和安全措施，跟班干部和安通部門的人員必須踐行高度的責任感和使命感，嚴苛按技術(shù)規(guī)程和安全措施展開檢查。

3、對礦井工作面的頂板管理，應當適當?shù)膶嵭懈鞣N措施，必須主動實行人工強制性放頂?shù)捻敯骞芾矸椒?，把頂板掌控居住，避免突發(fā)性頂板事故出現(xiàn)。

4、對采空區(qū)頂板隱患必須推行分段空間管理，對整個工作的質(zhì)量和安全責任，各單位都必須全面落實至個人，努力做到事事有人管，全盤殲滅安全隱患。

5、搭載專門的觀測人員，利用觀測設(shè)備對頂板展開監(jiān)測，并搞好記錄，掌控頂板運動變化規(guī)律。

6、礦井工作面的頂板管理必須遵從其原則建議，展開工作面的頂板管理方案設(shè)計，必須制訂工作面頂板管理工程質(zhì)量標準及適當?shù)沫h(huán)評、檢查制度和特定條件下的頂板管理技術(shù)措施，深入細致非政府不好工作面頂板事故分析，改良頂板管理。

7、強化采空區(qū)頂板管理基礎(chǔ)工作，加強現(xiàn)場管理。

（1）礦井工作面按質(zhì)量標準的建議作業(yè)，保持良好的工作環(huán)境，必須秉持繼續(xù)執(zhí)行班組長負責管理本班工程質(zhì)量檢查環(huán)評責任制。

（2）強化頂板的管理。礦井工作面必須嚴格執(zhí)行“敲打幫忙問頂”制度，并搜集一定的頂板管理的依據(jù)，提升頂板管理的科學性。

（3）頂板管理的工作重點必須放在井下現(xiàn)場，頂板管理小組必須深入細致井下現(xiàn)場精細調(diào)查，深入細致研究，寫下精細而切實可行的頂板管理措施，并嚴苛遵照執(zhí)行。

（4）處置采空區(qū)頂板時，頂板小組成員現(xiàn)場統(tǒng)一指揮，專人負責管理檢查，并使頂板管理的薄弱環(huán)節(jié)獲得強化。

（5）展開人工強制性擺頂上時，每次放頂都必須存有經(jīng)研究確認的詳盡而切合實際的會議紀要和放頂方案，存有安全措施和避災路線表明及避災線路示意圖，存有各區(qū)段、各專業(yè)的負責人，存有井口總指揮，存有明晰的引信地點和引信時間，存有防災的措施，存有靈敏可信的監(jiān)測手段，并使整個擺頂上工作有條不紊、安全可靠，及時消解頂板給我們安全生產(chǎn)增添的隱患。

（6）對存有地質(zhì)變化、水文區(qū)段，都必須存有地測量人員負責管理提早做出精確的預報，嚴格執(zhí)行探放原則，并有經(jīng)審核的施工方案和安全措施方可作業(yè)，并且存有跟班干部現(xiàn)場統(tǒng)一指揮，安全員老爹監(jiān)督，保證安全可靠，保質(zhì)保量順利完成任務。

（7）擺頂前必須由放頂單位寫下擺頂上規(guī)程，明晰放頂所須要炸藥雷管量，現(xiàn)場精心安排統(tǒng)一指揮、聯(lián)絡方式等安全技術(shù)措施，礦舉行擺頂上專題可以探討研究，修正補足后交有關(guān)部門領(lǐng)導審核，在放頂過程中嚴苛按照擺頂上規(guī)程繼續(xù)執(zhí)行。

（8）搞好每次放頂?shù)脑加涗浐驼麄€頂板管理工作的記錄，總結(jié)經(jīng)驗，以有助于下一步工作。

（9）井下各工作面必須明確規(guī)定不好例如出現(xiàn)擺頂上事故的避災路線，各工作面作業(yè)人員必須熟識后撤路線，發(fā)生意外擺頂上事故或發(fā)現(xiàn)異常時及時后撤，防止死傷。

二、采空區(qū)的避免煤層爆胎發(fā)怒管理

礦井工作面回采回去后，烏桓陷坑將穩(wěn)步烏桓身陷，坍塌后單薄的巖土層將構(gòu)成裂隙向采空區(qū)漏風，由于采空區(qū)浮煤的存有，可能將引發(fā)沉煤水解爆胎，導致火災。

（一）礦井工作面的半封閉建議

采空區(qū)使用自然垮落、防暴密封半封閉，坍塌后及時對地表坍塌展開填埋等方法展開頂板管理。

1、安全檢查密封尺寸和規(guī)定

（1）運輸巷密封的建議：

m1＝AK1K2K3K4＝0.75×1×1×2×1＝1.5m

式中：A－密封基本厚度。挑0.75m；

K1－巷道斷面系數(shù)，大于4m2高家莊煤礦監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)異常呈報制度高家莊煤礦監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)異常呈報制度

瓦斯監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)就是煤礦安全生產(chǎn)中極為重要的安全監(jiān)測設(shè)備,必須確保監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)的正常平衡的運轉(zhuǎn).為確保我礦監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)正常運轉(zhuǎn)特制訂以下監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)異常情況呈報制度

1.監(jiān)控系統(tǒng)出現(xiàn)異常情況,監(jiān)測隊立即精心安排值班人員至現(xiàn)場采取相應處置措施并及時向調(diào)度室和通風調(diào)度匯報情況.

2發(fā)生關(guān)鍵性異常情況時,及時向礦主管領(lǐng)導匯報情況.

3發(fā)生特別關(guān)鍵性異常情況,必須向上級主管單位匯報,并立即聯(lián)系廠家處置..

4任何單位和個人嚴禁催壓虛報異常情況,必須積極主動協(xié)調(diào)幫助監(jiān)測隊處置化解異常情況.

5異常情況處理完畢后,通風部門負責管理搜尋原因,總結(jié)教訓,采取措施,防治異常情況的再次發(fā)生.

高家莊煤礦2011年1月1日

系統(tǒng)故障信息反饋制度

1、信息中心技術(shù)員排除故障后，必須及時核對《系統(tǒng)故障處置情況表》。

2、信息中心技術(shù)員必須如實報告系統(tǒng)故障確定情況。

3、信息中心主任必須總結(jié)經(jīng)驗教訓，逐步完善制度。

4、信息中心值班員必須掌控系統(tǒng)故障確定情況。

5、在系統(tǒng)故障信息反饋鏈接段必須二要有始有終，推行可追溯性管理，并備案建檔。

高家莊煤礦

2011年1月1日煤礦集團公司安全與經(jīng)濟利益掛勾制度集團公司安全與經(jīng)濟利益掛勾制度

為了彰顯以人為本，安全發(fā)展的發(fā)展觀，穩(wěn)固踐行“安全第一，預防為主”的理念，加強全員、全過程、全方位的安全管理思想，彰顯安全一票否決的原則，充分調(diào)動廣大干部職工安全工作的主動性、積極性，全面落實各級各類人員安全生產(chǎn)責任制，確保各項安全制度辦法的有效性，全面促進安全工作的全面落實，同時實現(xiàn)我礦的安全生產(chǎn)目標，特制訂本制度。

一、基本原則

(一)貫徹落實國家安全生產(chǎn)方針、政策、安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和部門規(guī)章制度。

(二)推行全員安全風險抵押金制度。

(三)推行安全一票否決制度。

(四)推行各級干部安全績效考核制度。

(五)全礦推行安全質(zhì)量結(jié)構(gòu)工資制度。

二、考核辦法

按照分級考核，標準定量、崗責聯(lián)結(jié)、獎罰分明和官方、公平、公正原則嚴