連云港香溢房地產(chǎn)公司管理制度

連云港香溢房地產(chǎn)公司管理制度一、概述連云港香溢房地產(chǎn)公司是一家在當(dāng)?shù)氐禺a(chǎn)行業(yè)排名前列的企業(yè)。本文檔是該公司的管理制度，旨在規(guī)范公司運(yùn)作，確保公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)的正常進(jìn)行。二、組織架構(gòu)1.公司主要職能部門(mén)財(cái)務(wù)部門(mén)：負(fù)責(zé)公司的財(cái)務(wù)管理工作，包括記賬、收支管理、資金管理等。營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)：負(fù)責(zé)公司房產(chǎn)的銷(xiāo)售和推廣工作，包括市場(chǎng)調(diào)查、戶(hù)型設(shè)計(jì)、銷(xiāo)售、客戶(hù)服務(wù)等。后勤部門(mén)：負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)行政事務(wù)工作，包括辦公設(shè)備管理、物資采購(gòu)、文員工作等。2.領(lǐng)導(dǎo)班子公司領(lǐng)導(dǎo)班子由總經(jīng)理、副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)、營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)和其他各部門(mén)主管組成。三、崗位職責(zé)1.總經(jīng)理負(fù)責(zé)公司全面工作的管理和領(lǐng)導(dǎo)；組織實(shí)施公司戰(zhàn)略和目標(biāo)，統(tǒng)籌企業(yè)資源；管理公司的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，出具管理報(bào)告。2.副總經(jīng)理協(xié)助總經(jīng)理工作，實(shí)施總經(jīng)理的決策；負(fù)責(zé)公司行政管理和全面協(xié)調(diào)；組織和協(xié)調(diào)公司各部門(mén)的工作，推進(jìn)公司事業(yè)發(fā)展。3.財(cái)務(wù)總監(jiān)管理公司的財(cái)務(wù)活動(dòng)和相關(guān)問(wèn)題；負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)預(yù)算和經(jīng)濟(jì)效益分析；管理公司的資金調(diào)配與關(guān)鍵經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，制定合理的財(cái)務(wù)計(jì)劃和預(yù)算。4.營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)負(fù)責(zé)公司的營(yíng)銷(xiāo)工作，包括市場(chǎng)調(diào)查、房產(chǎn)銷(xiāo)售、客戶(hù)管理等；管理公司的營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍，提高客戶(hù)滿(mǎn)意度；制定營(yíng)銷(xiāo)策略，確保公司的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)。5.部門(mén)主管負(fù)責(zé)管理部門(mén)，將總體目標(biāo)落實(shí)到具體行動(dòng)上；監(jiān)督部門(mén)內(nèi)的各項(xiàng)活動(dòng)和工作流程，確保工作有序進(jìn)行；組織部門(mén)的常規(guī)工作和項(xiàng)目計(jì)劃，達(dá)成指定的目標(biāo)。四、公司制度1.財(cái)務(wù)管理制度收入管理：公司財(cái)務(wù)部門(mén)應(yīng)建立健全收入管理制度，確保資金入賬的安全性和準(zhǔn)確性；資金管理：公司財(cái)務(wù)部門(mén)應(yīng)建立健全預(yù)算管理和資金計(jì)劃制度，保證周轉(zhuǎn)資金到位；銷(xiāo)售管理：公司財(cái)務(wù)部門(mén)應(yīng)實(shí)施先開(kāi)票、在到賬的原則，確保公司賬款的回收及時(shí)性。2.營(yíng)銷(xiāo)管理制度客戶(hù)管理：公司營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)應(yīng)采取客戶(hù)分類(lèi)管理制度，重點(diǎn)關(guān)注重要客戶(hù)，提高客戶(hù)滿(mǎn)意度；產(chǎn)品管理：公司營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)應(yīng)建立完善的產(chǎn)品管理制度，確保產(chǎn)品設(shè)計(jì)的差異化和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力；宣傳管理：公司營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)應(yīng)建立綜合宣傳制度，加強(qiáng)對(duì)公司品牌的傳播和宣傳。3.后勤管理制度辦公管理：公司后勤部門(mén)應(yīng)建立規(guī)范的辦公管理制度，確保辦公環(huán)境整潔、設(shè)備保養(yǎng)齊全；物資管理：公司后勤部門(mén)應(yīng)建立完善的物資管理制度，保障公司各部門(mén)日常運(yùn)營(yíng)所需物資及設(shè)備；用車(chē)管理：公司后勤部門(mén)應(yīng)制定完善的用車(chē)管理制度，加強(qiáng)對(duì)公司車(chē)輛的維護(hù)和管理。五、其他本文檔介紹了連云港香溢房地產(chǎn)公司的組織架構(gòu)、崗位職責(zé)和管理制度。這些制度的建立