![供應(yīng)鏈管理實訓(xùn)報告_第1頁](http://file4.renrendoc.com/view/1c8d02cf737809bf4625eed29b405bf9/1c8d02cf737809bf4625eed29b405bf91.gif)
![供應(yīng)鏈管理實訓(xùn)報告_第2頁](http://file4.renrendoc.com/view/1c8d02cf737809bf4625eed29b405bf9/1c8d02cf737809bf4625eed29b405bf92.gif)
![供應(yīng)鏈管理實訓(xùn)報告_第3頁](http://file4.renrendoc.com/view/1c8d02cf737809bf4625eed29b405bf9/1c8d02cf737809bf4625eed29b405bf93.gif)
下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
供應(yīng)鏈管理實訓(xùn)報告供應(yīng)鏈管理實訓(xùn)報告
供應(yīng)鏈管理實訓(xùn)報告
供應(yīng)鏈管理實訓(xùn)報告
一、實訓(xùn)日期
201*年5月20日至201*年5月24日二、實訓(xùn)地點(diǎn)疏2-404三、實訓(xùn)人員11物流2班全部同學(xué)四、實訓(xùn)目的
通過同學(xué)自己角色扮演,演練啤酒嬉戲,讓同學(xué)理解什么是牛鞭效應(yīng),以及牛鞭效應(yīng)形成的原理和緣由,進(jìn)而明白供應(yīng)鏈管理中信息共享和協(xié)調(diào)的重要性。另外,通過讓同學(xué)對深圳華軟公司供應(yīng)的企業(yè)之間的供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)進(jìn)行實際操作,使同學(xué)在學(xué)習(xí)供應(yīng)鏈管理理論學(xué)問的基礎(chǔ)上,能夠基本把握供應(yīng)商、生產(chǎn)制造商、銷售商及物流企業(yè)所組成的供應(yīng)鏈系統(tǒng)的運(yùn)作流程,熬煉我們實際應(yīng)用與操作技能。
五、實訓(xùn)主要內(nèi)容
老師帶領(lǐng)我們進(jìn)行了供應(yīng)鏈管理的實訓(xùn),包括啤酒嬉戲,華軟供應(yīng)鏈管理實訓(xùn)案例演練兩大項內(nèi)容。
我們在周一.周二做了啤酒嬉戲這項試驗,啤酒嬉戲是供應(yīng)鏈管理中的經(jīng)典試驗之一。我們同學(xué)被分成了三大組,其中兩組成員之間不允許相互溝通庫存和訂單信息,而最終一組,小組成員之間信息共享。首先要進(jìn)行角色設(shè)定,共有顧客,零售商,批發(fā)商,制造商四種角色。我們模擬進(jìn)行為期20周的需求和供應(yīng)。我所在的組是批發(fā)商二組,是
處于零售商和制造商之間的角色。情人啤酒是我們的主營項目,我們有固定的2個零售商,第1周期初庫存為12箱。每周2個零售商會向我們訂貨一次,我們假如有庫存就會發(fā)貨,而貨物大約4周才會送到,而我們的聯(lián)系也僅僅是通過訂單和送貨單進(jìn)行聯(lián)系。我們也會依據(jù)庫存量的變化向生產(chǎn)商進(jìn)行訂貨,貨物也是4周后送到。我們批發(fā)商依據(jù)各零售商訂發(fā)貨統(tǒng)計表和批發(fā)商狀況總表進(jìn)行運(yùn)作。最終,我們小組比較順當(dāng)?shù)赝瓿闪巳蝿?wù)。
周三和周四我們所做的是華軟供應(yīng)鏈管理實訓(xùn)的練習(xí)題。這個模塊分為兩大部分,分別為基礎(chǔ)信息錄入和實訓(xùn)案例演練。首先,我們把原材料供應(yīng)商,生產(chǎn)企業(yè),銷售公司,物流公司的基礎(chǔ)信息一一錄入。由于對供應(yīng)鏈管理的流程不太了解,我們便依據(jù)試驗手冊上的流程圖來操作。由銷售公司向生產(chǎn)企業(yè)發(fā)出選購20臺噴墨打印機(jī)的訂單,生產(chǎn)企業(yè)接到這批訂單后,向原材料供應(yīng)商選購所需的原材料并進(jìn)行加工生產(chǎn),加工成品出庫后存放到物流公司的倉庫,倉庫對產(chǎn)品裝箱后配送到銷售公司,銷售公司對商品進(jìn)行批發(fā),零售及網(wǎng)上銷售各5臺??雌饋砗芎啙?,但其實很繁瑣。由于我是第一次練習(xí),所以我很當(dāng)心一步一步的做,由于一步做錯,就不能進(jìn)行修改或返回,很有可能會導(dǎo)致下面的流程做不下去。盡管這樣,我在做的時候還是遇到了很多問題,例如在產(chǎn)品銷售訂單確認(rèn)上,原材料應(yīng)當(dāng)是入物流倉庫,而不是自家倉庫,所以我只好重做一遍。后來我在做到產(chǎn)品銷售時出了問題,批發(fā)銷售中銷售收款前遺忘做結(jié)算應(yīng)收款這一步驟了。還有最終貨物出不了庫,究其緣由,才知道題目要求批發(fā)銷售5個,
而我給了20個。由于出了錯,了解了緣由,才對供應(yīng)鏈流程有了更加充分的了解。
周五我們對前2天練習(xí)的內(nèi)容進(jìn)行了測試。首先,將各公司的基本信息錄入,然后進(jìn)行案例演練。由于考試的題目與我們做的練習(xí)題相像,我們進(jìn)行了練習(xí),所以我們做的速度略微快了點(diǎn)。盡管也遇到了一點(diǎn)小問題,但都解決了,所以我很幸運(yùn)的沒有重做。
六、實訓(xùn)心得
這一次的供應(yīng)鏈管理實訓(xùn)我學(xué)習(xí)到了許多,首先在啤酒嬉戲中我深刻的理解了牛鞭效應(yīng),也學(xué)習(xí)到了不管在生活還是工作中,與伴侶或是同事都要相互關(guān)心,相互合作,這樣才能相互進(jìn)展,雙方雙贏。其次,案例演練讓我深刻的理解了供應(yīng)鏈的流程,讓我學(xué)習(xí)到了許多。
發(fā)貨總量(零售商)B16141210864201*5791113151719發(fā)貨總量(零售商)B
訂貨量(制造商)J1086訂貨量(制造商)J4201*345678910111213141516171819
擴(kuò)展閱讀:供應(yīng)鏈管理實訓(xùn)報告
供應(yīng)鏈實訓(xùn)報告實訓(xùn)專業(yè):物流管理實訓(xùn)班級:物流1011
實訓(xùn)地點(diǎn):校內(nèi)(教室、實訓(xùn)中心),校外(各物流企業(yè))指導(dǎo)老師:周慧實訓(xùn)目的:
在學(xué)期末,為了更好的讓我們了解社會物流企業(yè)的運(yùn)營,故組織實訓(xùn)。通過實訓(xùn),在加深我們對物流管理專業(yè)課程綜合學(xué)問理解的同時具備分析問題和解決的力量。樹立全局觀念,著重培育我們的物流資料收集、分析、處理和集成力量,方案、執(zhí)行及溝通力量。強(qiáng)化我們對物流各崗位職業(yè)技能的了解,進(jìn)一步提高社會物流運(yùn)營方案的設(shè)計和營銷策劃力量。實訓(xùn)內(nèi)容:
1.在電腦上面操作相關(guān)的操作流程;2.進(jìn)入實訓(xùn)中心去切身操作;3去蘇果等物流配送中心區(qū)參觀學(xué)習(xí)詳細(xì)操作:
全班同學(xué)隨機(jī)組合成十個小組,每組選出一位組長,由組長安排實訓(xùn)任務(wù)分工合作,最終整合在一起,完成一份完整的實訓(xùn)調(diào)研報告。(通過走訪調(diào)查多個物流企業(yè)進(jìn)行資料的收集,然后通過對資料的分析和處理,最終完成實訓(xùn)任務(wù)。)實訓(xùn)感想:
通過這次實訓(xùn)的實際操作,使得我對整個社會物流有了更加深化的了解,同時也對物流相關(guān)性的業(yè)務(wù)流程有了肯定的了解,它把我們?nèi)粘W(xué)習(xí)的與專業(yè)有關(guān)的學(xué)問緊密的接合了起來,將我們所學(xué)到的專業(yè)學(xué)問和詳細(xì)實踐相結(jié)合,以提高我們的專業(yè)綜合素養(yǎng)和力量,讓我們對物流公司的運(yùn)營狀況有一個整體的了解,對中國物流行業(yè)的進(jìn)展?fàn)顩r有一個比較全面的熟悉,增加我們對所學(xué)專業(yè)的熟悉,提高學(xué)習(xí)專業(yè)學(xué)問的愛好,真正理解并汲取課堂中所學(xué)到的學(xué)問,為將來走上工作崗位打下良好基礎(chǔ)。并且在自我總結(jié)過程中也學(xué)會了如何運(yùn)用自己的語言,文字和圖形相結(jié)合的力量來描述這次實訓(xùn)調(diào)研的成果,同時也熬煉了自己良好的組織和溝通力量??梢哉f在這次實訓(xùn)中,另我受益匪淺!
通過這段時間的走訪調(diào)研,使我對我國的物流行業(yè)現(xiàn)狀有肯定的了解。中國物流業(yè)大多是由運(yùn)輸、倉儲業(yè)轉(zhuǎn)變而來的,各方面的設(shè)施設(shè)備都還不夠完善,管理有的還保留原有的管理模式。現(xiàn)在國內(nèi)物流企業(yè)許多作業(yè)都無法運(yùn)用到現(xiàn)代技術(shù)。課本上學(xué)問的現(xiàn)代化在現(xiàn)實中許多都無法看到,從而得出,理論與現(xiàn)實有很大的差距,也看得出我國的物流還沒有進(jìn)展到完全信息化、自動化。因此,物流行業(yè)仍有很大的進(jìn)展空間。
在這次實訓(xùn)中,我學(xué)會了很多書本上學(xué)不到的學(xué)問,將書本上的理論學(xué)問與實踐相結(jié)合,讓我明白了實踐是檢驗真理的唯一標(biāo)準(zhǔn),只有到實際中去,才能真正熟悉理論其中的意義。同時這次實踐也讓我更深化的了解到,隨著國民經(jīng)濟(jì)和社會的持續(xù)快速進(jìn)展,現(xiàn)代物流業(yè)在起步階段呈現(xiàn)出良好的進(jìn)展勢頭,但總體上看,現(xiàn)代物流業(yè)進(jìn)展的總體水平較低,尚處在起步階段,現(xiàn)有進(jìn)展與良好的區(qū)位交通優(yōu)勢和旺盛的市場需求不適應(yīng),在進(jìn)展進(jìn)程中還存在著很多問題和制約因素。我們必需擴(kuò)大規(guī)模,加快信息化網(wǎng)絡(luò)和金融網(wǎng)絡(luò)的建設(shè),借鑒外國的閱歷和做法……
總之,通過實訓(xùn),我不僅學(xué)到了書本上的理論學(xué)問,還體驗到了很多物流的操作業(yè)務(wù)流程,使自己對物流專業(yè)的學(xué)問有進(jìn)一步的了解。感謝學(xué)校能為我們供應(yīng)這次實訓(xùn)機(jī)會,這必定為我們將來工作奠定了肯定的閱歷基礎(chǔ)??偠灾?,雖然這次實訓(xùn)時間短暫,但對于我而言依舊是受益匪淺,它讓我的課本學(xué)問的再度升華,從感性熟悉上升
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 木工包清工合同
- 高層建筑裝修安全合同范例
- 2025年度包裝咨詢行業(yè)集體勞動合同(含員工培訓(xùn))
- 二零二五年度辦公室智能化改造勞動合同模板
- 房屋買賣委托代理合同年
- 電子支付領(lǐng)域的風(fēng)險控制與安全管理
- 農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈智能化改造與升級指南
- 合同轉(zhuǎn)包協(xié)議書
- 商品房買賣合同發(fā)布
- 勞務(wù)承包合同書樣本
- DL∕T 974-2018 帶電作業(yè)用工具庫房
- Unit 2 We're going to do some research(教案)-2023-2024學(xué)年湘少版(三起)英語五年級下冊
- 緊密型縣域醫(yī)療衛(wèi)生共同體慢病管理中心運(yùn)行指南試行等15個指南
- 基金應(yīng)知應(yīng)會專項考試題庫(證券類190題)附有答案
- 快速入門穿越機(jī)-讓你迅速懂穿越機(jī)
- 水利安全生產(chǎn)風(fēng)險防控“六項機(jī)制”右江模式經(jīng)驗分享
- 幼兒園衛(wèi)生保健開學(xué)培訓(xùn)
- 食材配送服務(wù)售后服務(wù)方案
- 新目標(biāo)(goforit)版初中英語九年級(全一冊)全冊教案-unit
- 《如何做一名好教師》課件
- 2016-2023年婁底職業(yè)技術(shù)學(xué)院高職單招(英語/數(shù)學(xué)/語文)筆試歷年參考題庫含答案解析
評論
0/150
提交評論