現(xiàn)代班組長安全管理培訓(xùn)3

本次培訓(xùn)內(nèi)容分為兩部分：一、職業(yè)安全健康法律法規(guī)對班組安全生產(chǎn)管理的客觀要求及職業(yè)安全健康部分知識。二、班組安全管理。其中：1、班組日產(chǎn)安全管理。2、班組安全工作標(biāo)準(zhǔn)化當(dāng)前第1頁\共有134頁\編于星期二\12點(diǎn)

法律、法規(guī)及其他要求與職業(yè)健康安全管理體系其他要素的關(guān)系法律、法規(guī)與其他要求職業(yè)安全健康方針風(fēng)險因素目標(biāo)培訓(xùn)、意識與能力信息交流運(yùn)行控制體系文件管理評審審核不符合、糾正和預(yù)防措施監(jiān)測當(dāng)前第2頁\共有134頁\編于星期二\12點(diǎn)安全生產(chǎn)方針安全第一預(yù)防為主綜合治理當(dāng)前第3頁\共有134頁\編于星期二\12點(diǎn)特種設(shè)備安全工作原則

安全第一預(yù)防為主節(jié)能環(huán)保綜合治理當(dāng)前第4頁\共有134頁\編于星期二\12點(diǎn)安全生產(chǎn)的概念所謂“安全生產(chǎn)”，《中國大百科全書》的定義是：安全生產(chǎn)是旨在保障勞動者在生產(chǎn)過程中的安全的一項(xiàng)方針，也是企業(yè)管理必須遵循的一項(xiàng)原則，要求最大限度地減少勞動者的工傷和職業(yè)病，保障勞動者在生產(chǎn)過程中的生命安全和身體健康。當(dāng)前第5頁\共有134頁\編于星期二\12點(diǎn)生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)職責(zé)生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負(fù)責(zé)人對本單位安全生產(chǎn)工作負(fù)有下列責(zé)任:（一）建立、健全本單位安全生產(chǎn)責(zé)任制；（二）組織制定本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程；（三）保證本單位安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施；當(dāng)前第6頁\共有134頁\編于星期二\12點(diǎn)（四）督促、檢查本單位的安全生產(chǎn)工作，及時消除生產(chǎn)安全事故隱患；（五）組織制定并實(shí)施本單位的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案；（六）及時、如實(shí)報告生產(chǎn)安全事故。

當(dāng)前第7頁\共有134頁\編于星期二\12點(diǎn)從業(yè)人員的權(quán)利和義務(wù)從業(yè)人員的權(quán)利:（一）勞動合同保障權(quán)

生產(chǎn)經(jīng)營單位與從業(yè)人員訂立的《勞動合同》應(yīng)載明有關(guān)從業(yè)人員勞動安全、防止職業(yè)危害的事項(xiàng)，以及依法為從業(yè)人員辦理工傷保險的事項(xiàng)。當(dāng)前第8頁\共有134頁\編于星期二\12點(diǎn)（二）危險、有害因素的知情權(quán)和建議權(quán)

生產(chǎn)經(jīng)營單位的從業(yè)人員有權(quán)了解其作業(yè)場所和工作崗位存在的危險因素、防范措施及事故應(yīng)急措施，有權(quán)對本單位的安全生產(chǎn)工作提出建議。

當(dāng)前第9頁\共有134頁\編于星期二\12點(diǎn)（三）批評、檢舉、控告權(quán)

從業(yè)人員有權(quán)對本單位安全生產(chǎn)工作中存在的問題提出批評、檢舉、控告。生產(chǎn)經(jīng)營單位不得因而降低其工資、福利等待遇或者解除與其訂立的勞動合同。

（四）違章指揮、強(qiáng)令冒險作業(yè)的拒絕權(quán)

從業(yè)人員對生產(chǎn)經(jīng)營單位違反法規(guī)、強(qiáng)制性國家標(biāo)準(zhǔn)和安全生產(chǎn)規(guī)章制度的指揮、指令以及強(qiáng)令冒險作業(yè)等，有權(quán)拒絕執(zhí)行。當(dāng)前第10頁\共有134頁\編于星期二\12點(diǎn)（五）緊急情況下停止作業(yè)的緊急避險權(quán)

從業(yè)人員發(fā)現(xiàn)直接危及人身安全的緊急情況時，有權(quán)停止作業(yè)，并在采取可能的應(yīng)急措施后從作業(yè)場所撤離。當(dāng)前第11頁\共有134頁\編于星期二\12點(diǎn)（六）事故人身傷害賠償權(quán)

因生產(chǎn)安全事故受到損害的從業(yè)人員，除依法享有工傷社會保險外，依照有關(guān)民事法律尚有獲得賠償?shù)臋?quán)利的，有權(quán)向本單位提出賠償要求。當(dāng)前第12頁\共有134頁\編于星期二\12點(diǎn)（七）獲得符合標(biāo)準(zhǔn)的勞動防護(hù)用品的權(quán)利

生產(chǎn)經(jīng)營單位必須為從業(yè)人員提供符合國家標(biāo)準(zhǔn)或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的勞動防護(hù)用品，并監(jiān)督、教育從業(yè)人員按照使用規(guī)則佩戴、使用。（八）獲得安全教育和培訓(xùn)的權(quán)利

生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)當(dāng)對從業(yè)人員進(jìn)行安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，保證從業(yè)人員具備必要的安全知識，熟悉有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，掌握本崗位的安全操作技能。當(dāng)前第13頁\共有134頁\編于星期二\12點(diǎn)從業(yè)人員的安全生產(chǎn)義務(wù)：

（一）自律遵規(guī)的義務(wù)，即從業(yè)人員在作業(yè)過程中，應(yīng)當(dāng)遵守本單位的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，服從管理，正確佩帶和使用勞動防護(hù)用品；當(dāng)前第14頁\共有134頁\編于星期二\12點(diǎn)

（二）自覺學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識的義務(wù)，努力掌握本職工作所需的安全生產(chǎn)知識，提高安全生產(chǎn)技能，增強(qiáng)事故預(yù)防和應(yīng)急處理能力；當(dāng)前第15頁\共有134頁\編于星期二\12點(diǎn)

（三）危險報告義務(wù)，即發(fā)現(xiàn)事故隱患或者其它不安全因素時，應(yīng)當(dāng)立即向現(xiàn)場安全管理人員或者本單位負(fù)責(zé)人報告。當(dāng)前第16頁\共有134頁\編于星期二\12點(diǎn)

特種作業(yè)人員必須持證上崗

特種作業(yè)是指直接從事容易發(fā)生人員傷亡事故，對操作者本人、他人及周圍設(shè)施的安全可能造成重大危害的作業(yè)。涉及到我公司的特種作業(yè)人員主要有：當(dāng)前第17頁\共有134頁\編于星期二\12點(diǎn)電工作業(yè)。焊接工，切割工。起重機(jī)械作業(yè)。（含：天車工）登高架設(shè)作業(yè)。鍋爐作業(yè)。壓力容器作業(yè)。危險化學(xué)品作業(yè)。（含：煤氣工）制冷作業(yè)。企業(yè)內(nèi)機(jī)動車輛駕駛。國家批準(zhǔn)的其它特種作業(yè)：當(dāng)前第18頁\共有134頁\編于星期二\12點(diǎn)

特種作業(yè)人員需經(jīng)具有省安監(jiān)局頒發(fā)的三級安全生產(chǎn)培訓(xùn)資質(zhì)證的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行專門的安全培訓(xùn)教育，并經(jīng)安監(jiān)部門考核合格取得特種作業(yè)人員操作證（IC卡）后方可上崗作業(yè)。未取得特種作業(yè)人員操作證的人員一律不得從事特種作業(yè)。當(dāng)前第19頁\共有134頁\編于星期二\12點(diǎn)職業(yè)病防治

職業(yè)病，是指企業(yè)、事業(yè)單位和個體組織（用人單位）的勞動者在職業(yè)活動中，因接觸粉塵、放射性物質(zhì)和其他有毒、有害物質(zhì)等因素而引起的疾病。國家頒布的職業(yè)病種類共有10類115種當(dāng)前第20頁\共有134頁\編于星期二\12點(diǎn)國家規(guī)定的10類115種職業(yè)病1、塵肺病。如：矽肺、煤工塵肺、電焊工塵肺、鑄工塵肺等。2、職業(yè)放射性疾病。如：內(nèi)外照射性疾病、放射性皮膚病，照射腫瘤等。3、職業(yè)中毒。如：一氧化碳中毒、硫化氫、二氧化硫中毒；汞、鎘、鉛、砷、錳、鋇、釩、磷等中毒和光氣、氯氣等中毒；氰類化合物中毒，以及汽油中毒等。4、物理性所致的疾病。如：中暑、手臂振動病等。5、生物因素所知的職業(yè)病。如:炭疽、布氏桿菌病等。當(dāng)前第21頁\共有134頁\編于星期二\12點(diǎn)6、職業(yè)性皮膚病。如：接觸性皮炎、光敏性皮炎、電光性皮炎，黑變病痤瘡、潰瘍、化學(xué)性皮膚灼傷。7、職業(yè)眼病。如：化學(xué)性眼部灼傷、電光性眼炎等、職業(yè)性白內(nèi)障等。8、職業(yè)性耳鼻喉口腔疾病。如：噪聲耳聾、鉻鼻病、牙酸蝕病。9、職業(yè)性腫瘤。如：苯所致白血病、氯甲醚所致肺癌、砷所致肺癌或皮膚癌、氯乙烯所致肝血管肉瘤、焦?fàn)t工人肺癌。10、其他職業(yè)病。如金屬煙熱、職業(yè)性哮喘、職業(yè)性變態(tài)反應(yīng)性肺泡炎當(dāng)前第22頁\共有134頁\編于星期二\12點(diǎn)職業(yè)危害因素的主要來源1、與生產(chǎn)過程有關(guān)的職業(yè)性危害因素主要來源于原料、中間產(chǎn)物、產(chǎn)品、機(jī)器設(shè)備的工業(yè)毒物、粉塵、噪聲、振動、高溫、電離輻射及非電離輻射、污染性因素等職業(yè)性危害因素，均與生產(chǎn)過程有關(guān)。當(dāng)前第23頁\共有134頁\編于星期二\12點(diǎn)

2、與勞動過程有關(guān)的職業(yè)性危害因素作業(yè)時間過長、作業(yè)強(qiáng)度過大、勞動制度與勞動組織不合理、長時間強(qiáng)迫體位勞動、個別器官和系統(tǒng)的過度緊張，均可造成對勞動者健康的損害。3、與作業(yè)環(huán)境有關(guān)職業(yè)性危害因素①廠房布局不合理，廠房狹小、車間內(nèi)設(shè)備位置不合理、照明不良等；②生產(chǎn)過程中缺少必要的防護(hù)設(shè)施等；③露天作業(yè)的不良?xì)庀髼l件。當(dāng)前第24頁\共有134頁\編于星期二\12點(diǎn)冶煉企業(yè)主要污染物國家衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)常見部分毒物在作業(yè)環(huán)境空氣中的最高容許濃度如下：

一氧化碳：30mg/m（24ppm）；二氧化硅：2mg/m3；煤塵：10mg/m3。

生產(chǎn)車間及作業(yè)場所（工人每天連續(xù)接觸噪聲8小時）噪聲限值90dBA；高噪聲車間設(shè)置的值班室、觀察室、休息室(室內(nèi)背景噪聲)75dBA。當(dāng)前第25頁\共有134頁\編于星期二\12點(diǎn)

健康保障義務(wù)保險義務(wù)衛(wèi)生防護(hù)義務(wù)職業(yè)危害檢測義務(wù)職業(yè)危害告知義務(wù)健康監(jiān)護(hù)義務(wù)特殊勞動者保護(hù)義務(wù)

用人單位應(yīng)當(dāng)履行的職業(yè)病防治義務(wù)：

職業(yè)衛(wèi)生管理義務(wù)報告義務(wù)減少危害義務(wù)不轉(zhuǎn)移危害義務(wù)培訓(xùn)教育義務(wù)事故處理義務(wù)舉證義務(wù)當(dāng)前第26頁\共有134頁\編于星期二\12點(diǎn)勞動者在職業(yè)衛(wèi)生方面的權(quán)利和義務(wù)

勞動者享有的職業(yè)衛(wèi)生保護(hù)權(quán)利：（一）獲得職業(yè)衛(wèi)生教育、培訓(xùn)；（二）獲得職業(yè)健康檢查、職業(yè)病診療、康復(fù)等職業(yè)病防治服務(wù)；（三）了解工作場所產(chǎn)生或者可能產(chǎn)生的職業(yè)病危害因素、危害后果和應(yīng)當(dāng)采取的職業(yè)病防護(hù)措施；（四）要求用人單位提供符合防治職業(yè)病要求的職業(yè)病防護(hù)措施和個人使用的職業(yè)病防護(hù)用品，改善工作條件當(dāng)前第27頁\共有134頁\編于星期二\12點(diǎn)（五）對違反職業(yè)病防治法律、法規(guī)以及危及生產(chǎn)健康的行為提出批評、檢舉和控告；

（六）拒絕違章指揮和強(qiáng)令進(jìn)行沒有職業(yè)病防護(hù)措施的作業(yè)；（七）參與用人單位職業(yè)衛(wèi)生工作的民主管理，對職業(yè)病防治工作提出意見和建議。當(dāng)前第28頁\共有134頁\編于星期二\12點(diǎn)

勞動者的義務(wù)：（一）自覺學(xué)習(xí)職業(yè)衛(wèi)生知識的義務(wù)；（二）自律遵規(guī)的義務(wù)：遵守職業(yè)病防治法律、法規(guī)和操作規(guī)程，正確使用和維護(hù)職業(yè)病防護(hù)用品；（三）報告職業(yè)病危害事故隱患的義務(wù)當(dāng)前第29頁\共有134頁\編于星期二\12點(diǎn)

職業(yè)病的預(yù)防（一）預(yù)防職業(yè)病措施1、認(rèn)真落實(shí)“三同時”要求。新建項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、施工、投入生產(chǎn)適用，必須與職業(yè)衛(wèi)生健康項(xiàng)目同時設(shè)計(jì)、同時施工、同時投入生產(chǎn)使用。確保從設(shè)備上能夠滿足職業(yè)危害因素達(dá)標(biāo)。2、加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)，杜絕或減少粉塵和毒氣的向外泄漏。當(dāng)前第30頁\共有134頁\編于星期二\12點(diǎn)3、保持室內(nèi)通風(fēng)換氣良好，通風(fēng)換氣設(shè)備保持正常使用。4、凡可能有煤氣的地方安裝固定式一氧化碳監(jiān)測報警裝置，保持CO濃度控制在24ppm以下，發(fā)現(xiàn)超標(biāo)，盡快采取措施。凡有粉塵的廠房內(nèi)，定期檢測二氧化硅和煤塵的濃度，一旦發(fā)現(xiàn)超標(biāo)盡快采取有效的降塵措施。5、強(qiáng)化員工自我防護(hù)意識。勞動防護(hù)用品如防塵口罩、便攜式煤氣報警儀、空氣呼吸器等按要求佩戴和使用等。當(dāng)前第31頁\共有134頁\編于星期二\12點(diǎn)6、防塵“八字”經(jīng)驗(yàn)

多年來，各級廠礦企業(yè)、科研和職業(yè)病防治機(jī)構(gòu)，在防塵工作中結(jié)合國情，總結(jié)了非常實(shí)用的“革、水、密、風(fēng)、護(hù)、管、教、查”防塵八字經(jīng)驗(yàn)。

當(dāng)前第32頁\共有134頁\編于星期二\12點(diǎn)煤氣安全知識（1）高、轉(zhuǎn)爐煤氣的比重標(biāo)準(zhǔn)狀況下高爐煤氣密度為l.33㎏/m3,轉(zhuǎn)爐煤氣的密度為1.34㎏/m3,比重分別為1.03和1.04，略重于空氣密度1.293㎏/m3。故煤氣泄漏出來，會隨風(fēng)向下沉降，導(dǎo)致下風(fēng)側(cè)人員中毒。當(dāng)前第33頁\共有134頁\編于星期二\12點(diǎn)煤氣安全知識（二）煤氣區(qū)及其安全要求在煤氣區(qū)工作必須兩人以上，隨身攜帶便攜式煤氣報警儀；必要時要佩戴空氣呼吸器等防毒防護(hù)用品。煤氣區(qū)域內(nèi)和煤氣設(shè)備上禁止動明火，需動火時必須提前辦理“動火許可證”，經(jīng)煤氣防護(hù)人員簽字同意后，方桌動火。煤氣區(qū)域是指產(chǎn)、供、送、儲、用煤氣的設(shè)備周圍，離附屬設(shè)施邊緣水平距離15米以內(nèi)的區(qū)域及有煤氣機(jī)械的廠房和煤氣柜院內(nèi)。禁止無關(guān)人員和機(jī)動車輛任意進(jìn)入煤氣區(qū)域，嚴(yán)禁在煤氣區(qū)域休息、烤火等。當(dāng)前第34頁\共有134頁\編于星期二\12點(diǎn)煤氣安全知識

（三）環(huán)境CO濃度與允許工作時間24ppm以下，允許長時間工作；24---40ppm允許工作時間不超過1小時；40---80ppm允許工作時間不超過30分鐘80---160ppm時工作時間不超過15分鐘煤氣設(shè)備內(nèi)工作CO含量超過50ppm或O2含量低于19.5%時，佩戴空氣呼吸器。當(dāng)前第35頁\共有134頁\編于星期二\12點(diǎn)煤氣安全知識

（四）在不同CO濃度環(huán)境里，人的的承受力表現(xiàn)200ppm2-3小時，輕微頭痛、乏力。400ppm1-2小時內(nèi)前額痛；3小時后威脅生命。800ppm45分鐘內(nèi)，眼花、惡心、痙攣；2小時內(nèi)失去知覺；2-3小時內(nèi)死亡。1600ppm20分鐘內(nèi)頭痛、眼花、惡心；1小時內(nèi)死亡。3200ppm5-10分鐘內(nèi)頭痛、眼花、惡心；25-30分鐘內(nèi)死亡。6400ppm1-2分鐘內(nèi)頭痛、眼花、惡心；10-15分鐘死亡。12800ppm1-3分鐘內(nèi)死亡。當(dāng)前第36頁\共有134頁\編于星期二\12點(diǎn)煤氣安全知識（五）煤氣中毒急救將中毒者迅速及時的救出煤氣危險區(qū)，抬到空氣新鮮的地方，解除一切阻礙呼吸的衣物，并注意保暖。搶救現(xiàn)場保持清凈，通風(fēng)，設(shè)專人維持秩序。中毒輕微者，如出現(xiàn)頭痛、惡心、嘔吐等癥狀，可直接送往附近衛(wèi)生所急救。治療與不治療過數(shù)小時即可恢復(fù)。當(dāng)前第37頁\共有134頁\編于星期二\12點(diǎn)

中毒較重者，如出現(xiàn)失去知覺、口吐

白沫等癥狀，應(yīng)通知煤氣防護(hù)站和附

近衛(wèi)生所趕到現(xiàn)場急救。中毒者已停止呼吸，應(yīng)在現(xiàn)場立即做人工呼吸并使用蘇生器，同時通知煤氣防護(hù)站和附近衛(wèi)生所趕到現(xiàn)場搶救。中毒者未恢復(fù)知覺前，不得用急救車送往較遠(yuǎn)醫(yī)院急救，就近送往醫(yī)院搶救時，途中應(yīng)采取有效的急救措施，并應(yīng)有醫(yī)務(wù)人員護(hù)送。

當(dāng)前第38頁\共有134頁\編于星期二\12點(diǎn)班組安全管理

當(dāng)前第39頁\共有134頁\編于星期二\12點(diǎn)序言

班組是企業(yè)的基層組織，是加強(qiáng)企業(yè)管理，搞好安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)、條例等最終都要在班組里落實(shí)。企業(yè)生產(chǎn)管理中的一系列安全措施、控制措施，都要依靠班組長組織員工具體實(shí)施。設(shè)備設(shè)施都要由班組員工去正確操作和維護(hù)?？傊?，整個企業(yè)要靠班組來維持正常運(yùn)行。

當(dāng)前第40頁\共有134頁\編于星期二\12點(diǎn)

一、班組安全管理的意義和特點(diǎn)

班組是由兩個以上職工組成的工作集體，是企業(yè)從事生產(chǎn)活動的基本單位，也是進(jìn)行生產(chǎn)和日常管理活動的主要場所。

當(dāng)前第41頁\共有134頁\編于星期二\12點(diǎn)

在生產(chǎn)中，一個班組發(fā)生事故，就會使生產(chǎn)脫節(jié)，影響局部甚至整個企業(yè)的生產(chǎn)秩序，造成嚴(yán)重的后果。從安全角度來說，班組是控制事故的前沿陣地，是企業(yè)安全管理的基本環(huán)節(jié)，加強(qiáng)班組安全建設(shè)是企業(yè)加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理的關(guān)鍵，也是減少傷亡事故和各類災(zāi)害事故最切實(shí)、最有效的辦法。當(dāng)前第42頁\共有134頁\編于星期二\12點(diǎn)

班組是一個完善的組織機(jī)構(gòu)，麻雀雖小，五臟俱全。班組長既是基層管理者，也是中層管理干部的重要來源，許多優(yōu)秀的車間主任、科長，甚至廠長，都來自于班組長。

班組日常管理是一個大雜燴，質(zhì)量、安全、生產(chǎn)、工藝、勞動紀(jì)律、員工關(guān)系……，一應(yīng)俱全。班組是一個鍛煉人才的搖籃，經(jīng)歷了酸甜苦辣的磨煉，才能勝任今后更加復(fù)雜、更加高層的管理。

當(dāng)前第43頁\共有134頁\編于星期二\12點(diǎn)

班組安全管理的特點(diǎn)：1、范圍相對較小，人員相對較少，不容易形成安全死角；2、車間、班組成員在生產(chǎn)過程中時時刻刻會遇到安全問題，絕大多數(shù)問題需要靠自己開動腦筋，采取措施加以解決。3、車間、班組開展安全活動，召集容易、時間段、次數(shù)多，面對顯示、針對性強(qiáng)、印象深刻，這有利于喚起職工的注意力，以便迅速解決問題。當(dāng)前第44頁\共有134頁\編于星期二\12點(diǎn)

二、班組安全管理的原則1、全面的觀點(diǎn)2、預(yù)防為主、群防群治的觀點(diǎn)3、從實(shí)際出發(fā)的觀點(diǎn)4、區(qū)別對待的觀點(diǎn)當(dāng)前第45頁\共有134頁\編于星期二\12點(diǎn)

三、班組安全管理的基本方法

車間、班組安全管理的目的，就是要通過制定和完善安全管理規(guī)章制度，采取有效的安全技術(shù)措施，保障職工在生產(chǎn)過程中的生命安全，保障生產(chǎn)的正常進(jìn)行。因此，車間、班組必須根據(jù)其安全管理的基本原則實(shí)施科學(xué)有效的管理方式和方法。當(dāng)前第46頁\共有134頁\編于星期二\12點(diǎn)

（一）目標(biāo)管理---原則安全管理目標(biāo)應(yīng)與上級和部門目標(biāo)協(xié)調(diào)一致，保證上一層次目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；安全管理目標(biāo)應(yīng)使整個車間、班組的安全管理工作與每一個職工應(yīng)承擔(dān)的具體安全生產(chǎn)責(zé)任充分地融為一體；當(dāng)前第47頁\共有134頁\編于星期二\12點(diǎn)

目標(biāo)管理是一種過程，是一種動態(tài)管理，通過檢查、監(jiān)督、信息反饋及對目標(biāo)的調(diào)整，以利于總目標(biāo)和分目標(biāo)的完成；安全管理目標(biāo)要切合實(shí)際，要分清主次，突出重點(diǎn)，內(nèi)容明確，具有可操作性；對安全目標(biāo)的實(shí)施結(jié)果應(yīng)進(jìn)行評比、考核，確定獎懲辦法，激勵職工自覺地遵守各項(xiàng)安全規(guī)章制度和操作規(guī)程，形成良好的安全習(xí)慣。當(dāng)前第48頁\共有134頁\編于星期二\12點(diǎn)（二）參與管理---方式

控制型參與管理授權(quán)型參與管理全方位參與管理（三）制度管理

制度管理是把安全工作的任務(wù)、各項(xiàng)管理、基礎(chǔ)工作標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化，制定出相應(yīng)的規(guī)章制度。

制度是企業(yè)內(nèi)部工作的法律，制度要有權(quán)威性，制度管理要有嚴(yán)肅性，獎懲分明，確保各項(xiàng)制度的順利實(shí)施。當(dāng)前第49頁\共有134頁\編于星期二\12點(diǎn)四、班組安全管理的主要內(nèi)容（一）安全教育與訓(xùn)練安全思想教育

安全生產(chǎn)知識教育（應(yīng)知）安全技能教育與訓(xùn)練(應(yīng)會)

安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)教育班組安全教育的內(nèi)容

事故案例教育

當(dāng)前第50頁\共有134頁\編于星期二\12點(diǎn)2、班組安全教育的形式

按教育方法分按教育時間分

按受教育的作業(yè)人員分集中教育經(jīng)常性教育普通工種作業(yè)人員的安全教育特種作業(yè)人員的安全教育上課討論分析開展宣傳開展文化娛樂競賽活動參觀學(xué)習(xí)當(dāng)前第51頁\共有134頁\編于星期二\12點(diǎn)3、班組安全教育實(shí)效

搞好安全教育的方法分層次培訓(xùn)結(jié)合技能培訓(xùn)搞好安全教育安全教育中存在的問題安全教育中存在“有輕有重”現(xiàn)象安全教育內(nèi)容針對性不強(qiáng)職工參與的機(jī)會少當(dāng)前第52頁\共有134頁\編于星期二\12點(diǎn)當(dāng)前第53頁\共有134頁\編于星期二\12點(diǎn)（二）安全目標(biāo)管理

1、安全目標(biāo)管理的基本內(nèi)容

年初，企業(yè)首先根據(jù)上級部門指示和本單位特點(diǎn)及安全工作狀況，確定本年安全工作實(shí)現(xiàn)總目標(biāo)然后自上而下地將總目標(biāo)分解為車間、班組和個人目標(biāo)，并層層提出實(shí)現(xiàn)各自目標(biāo)的保證措施或?qū)Σ?。年末，對企業(yè)各級目標(biāo)責(zé)任者實(shí)現(xiàn)目標(biāo)進(jìn)行考核評比和獎懲兌現(xiàn)。至此，這一管理周期結(jié)束，下一個安全目標(biāo)管理周期開始當(dāng)前第54頁\共有134頁\編于星期二\12點(diǎn)

2、安全目標(biāo)的制定班組制定安全管理目標(biāo)，應(yīng)注意把握以下細(xì)節(jié)：企業(yè)年度安全管理總目標(biāo)是制定班組安全管理目標(biāo)的基本依據(jù)；確定的安全管理目標(biāo)要切合實(shí)際；在班組安全目標(biāo)的基礎(chǔ)上，班組成員應(yīng)制定出自己的年度安全目標(biāo)和措施；各班組及各班組成員的安全目標(biāo)、措施，要因組而異，因人而異，制定時不應(yīng)相互抄襲，要堅(jiān)持實(shí)事求是的原則；當(dāng)前第55頁\共有134頁\編于星期二\12點(diǎn)

3、安全目標(biāo)的實(shí)施要保證安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，應(yīng)抓好以下工作：

解決“人、物、環(huán)境”三者之間存在的問題；要把做好每一項(xiàng)工作都與實(shí)現(xiàn)年度安全管理目標(biāo)聯(lián)系起來；搞好目標(biāo)成果的評估，定期檢查實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的情況，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，找出不足，明確繼續(xù)努力的方向；把安全管理目標(biāo)的執(zhí)行情況與獎懲掛鉤。獎勵先進(jìn)，鞭策后進(jìn)，也是保證安全管理目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的一種機(jī)制。當(dāng)前第56頁\共有134頁\編于星期二\12點(diǎn)

（三）安全規(guī)章制度和安全臺帳1、安全規(guī)章制度

安全規(guī)章制度是車間、班組安全管理的一個重要組成部分，是保證車間、班組生產(chǎn)安全和不發(fā)生違章違紀(jì)現(xiàn)象的依據(jù)。車間、班組安全方面的規(guī)章制度是血的教訓(xùn)、前人的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，它是科學(xué)管理的需要，特別是生產(chǎn)第一線的人員，要認(rèn)真理解、熟悉、掌握和貫徹這些規(guī)章制度。為此，要經(jīng)常將自己的行為與規(guī)章制度進(jìn)行對照，找出問題，不斷改進(jìn)，并提高自己遵章守紀(jì)的自覺性。當(dāng)前第57頁\共有134頁\編于星期二\12點(diǎn)

2、安全臺帳

安全臺帳是班組安全管理的依據(jù)和開展安全工作的實(shí)績記錄，查看安全臺帳記錄可以了解、檢查班組安全工作的情況。安全臺帳主要內(nèi)容有：安全檢查表。安全日活動記錄與班前班后會記錄。事故、故障、異常情況分析討論記錄。安全工器具檢查登記表。安全排查及隱患項(xiàng)目整改記錄。安全培訓(xùn)與考核記錄、違章記錄、安全獎懲記錄?，F(xiàn)場設(shè)備、安全設(shè)施巡查記錄、交接班記錄。當(dāng)前第58頁\共有134頁\編于星期二\12點(diǎn)

（四）安全工器具、防護(hù)用品用具管理

安全工器具和勞動防護(hù)用品用具質(zhì)量的可靠性直接關(guān)系到勞動者在生產(chǎn)過程中的生命安全和身體健康，因此，強(qiáng)化安全工器具和防護(hù)用品用具管理已成為企業(yè)安全管理的一個重要內(nèi)容。

安全工器具必須是經(jīng)過國家有關(guān)檢測部門鑒定合格的產(chǎn)品。使用中，要對安全工器具實(shí)行定量管理，對號入座。使用班組要按類分別建立安全工器具臺帳，并及時登記檢驗(yàn)、試驗(yàn)日期，檢驗(yàn)情況和結(jié)果?？諝夂粑鲏毫Ρ３衷?5MPa以上，經(jīng)常處于備用狀態(tài)。當(dāng)前第59頁\共有134頁\編于星期二\12點(diǎn)

個人防護(hù)用品主要有安全帽、安全帶、防護(hù)眼鏡、絕緣鞋等，按工種發(fā)放給個人保管使用。對這類防護(hù)用品，要注意做到建立個人帳卡，定期檢驗(yàn)，并按規(guī)定期限發(fā)新?lián)Q舊。

勞動保護(hù)用品，如工作服、手套、口罩等，班組長或安全員應(yīng)根據(jù)班組成員從事的工種、作業(yè)條件和接觸有毒有害物質(zhì)的情況，按企業(yè)管理部門的規(guī)定，領(lǐng)取所需勞動保護(hù)用品。當(dāng)前第60頁\共有134頁\編于星期二\12點(diǎn)

（五）事故緊急處置

一旦發(fā)生事故，班組長首先要指揮人員搶救傷員，對其進(jìn)行正確、及時的現(xiàn)場救護(hù)，并采取措施防止事故的進(jìn)一步擴(kuò)大，同時立即報告車間；

其次班組長要組織人員保護(hù)好事故現(xiàn)場，以便根據(jù)現(xiàn)場情況對事故發(fā)生的原因作深入的調(diào)查分析。凡本班組發(fā)生事故或一般傷害、異常等，班組長作為安全第一負(fù)責(zé)人，要對有關(guān)人員進(jìn)行教育，并按廠規(guī)進(jìn)行考核，做好記錄。當(dāng)前第61頁\共有134頁\編于星期二\12點(diǎn)（一）班前會和班后會

五、班組日常安全工作的內(nèi)容

班前會是班組長根據(jù)當(dāng)天的工作任務(wù)，聯(lián)系本班組的人員、物力和現(xiàn)場條件、工作環(huán)境等，在工作前召開的班組會。

特點(diǎn)：時間短、內(nèi)容集中、針對性強(qiáng)。在班前會上要突出“三交”（交任務(wù)、交安全、交措施）和“三查”（查工作著裝、查精神狀態(tài)、查個人安全用具），并根據(jù)當(dāng)天生產(chǎn)任務(wù)的特點(diǎn)、設(shè)備運(yùn)行狀況、作業(yè)環(huán)境等，有針對性地提出安全注意事項(xiàng)。當(dāng)前第62頁\共有134頁\編于星期二\12點(diǎn)

班后會是一天工作結(jié)束或告一段落，在下班前有班組長主持召開的一次班組會。班后會在總結(jié)、檢查生產(chǎn)任務(wù)的同時，總結(jié)、檢查安全工作，并提出整改意見。班后會上班組長小結(jié)完成當(dāng)天任務(wù)和執(zhí)行安全規(guī)程的情況，既要肯定好的一方面，又要找出存在的問題和不足；同時還要激勵班組成員安全工作的積極性，增強(qiáng)自我保護(hù)意識的能力，幫助他們端正認(rèn)識，克服消極情緒，以達(dá)到安全生產(chǎn)的共同目的。當(dāng)前第63頁\共有134頁\編于星期二\12點(diǎn)（二）安全檢查安全檢查的內(nèi)容

查思想查管理查隱患查整改查勞動防護(hù)用品的發(fā)放使用查事故處理安全檢查的形式綜合性安全檢查專業(yè)性安全檢查季節(jié)性安全檢查日常安全檢查當(dāng)前第64頁\共有134頁\編于星期二\12點(diǎn)

（三）反習(xí)慣性違章活動

習(xí)慣性違章是指固守舊有的不良作業(yè)傳統(tǒng)和工作習(xí)慣，違反國家和上級制定的有關(guān)規(guī)章制度，違反本單位制定的現(xiàn)場規(guī)程、操作規(guī)程、操作方法等進(jìn)行工作，不論是否造成后果，統(tǒng)稱為習(xí)慣性違章；或雖在上述規(guī)章制度中沒有明確的條文規(guī)定，但其行為明顯威脅安全或不利于安全，也稱之為違章作業(yè)。

習(xí)慣性違章分類---按其性質(zhì)可以分為三類：

作業(yè)性違章裝置性違章指揮性違章當(dāng)前第65頁\共有134頁\編于星期二\12點(diǎn)違章作業(yè)原因分析：

1、主觀心理因素：因循守舊，麻痹僥幸馬虎敷衍，貪圖省事2、客觀因素：操作技能不熟練制度不完善安全監(jiān)督不夠自我表現(xiàn)，逞能好強(qiáng)玩世不恭，逆反心理當(dāng)前第66頁\共有134頁\編于星期二\12點(diǎn)班組開展反習(xí)慣性違章活動：

引導(dǎo)職工認(rèn)識習(xí)慣性違章的危害；排查習(xí)慣性違章行為；班組長起好模范帶頭作用；對習(xí)慣性違章嚴(yán)格考核。

開展反習(xí)慣性違章活動的注意事項(xiàng)：

由于習(xí)慣性違章具有頑固性的特點(diǎn)，所以反違章活動是一項(xiàng)長期而艱巨的工作，只有常抓不懈，才會取得顯著的效果；要根據(jù)不同職工的特點(diǎn)，因人施教；必須綜合治理。當(dāng)前第67頁\共有134頁\編于星期二\12點(diǎn)（四）事故的管控引起事故發(fā)生的主要原因

是由于人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)、危險環(huán)境和管理缺陷所導(dǎo)致的。

其中大多數(shù)的事故是由于人的不安全行為因素直接導(dǎo)致的。占事故發(fā)生起數(shù)的80%以上。所以管控好人的不安全行為應(yīng)做為安全管理的重點(diǎn)，兼管好物的不安全狀態(tài)和危險環(huán)境，措施就是強(qiáng)化安全管理和獎懲考核。當(dāng)前第68頁\共有134頁\編于星期二\12點(diǎn)13種不安全行為（事故直接原因）操作錯誤、忽視安全，忽視警告。造成安全裝置失效。使用不安全設(shè)備。用手代替工具操作。冒險進(jìn)入危險場所。攀、坐不安全位置。物體存放不當(dāng)。當(dāng)前第69頁\共有134頁\編于星期二\12點(diǎn)機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)時加油、修理、檢查、調(diào)整、焊接、清掃等工作。分散注意力。未用個人防護(hù)用品。不安全裝束。對易燃、易爆物處理不當(dāng)。在起吊物下作業(yè)。當(dāng)前第70頁\共有134頁\編于星期二\12點(diǎn)物的4種不安全狀態(tài)（事故直接原因）

(1)防護(hù)、保險、信號等裝置缺乏或有缺陷。

(2)設(shè)備、設(shè)施、工具、附件有缺陷。

(3)個人防護(hù)品用具，安全帽、安全鞋等缺少或有缺陷。

(4)生產(chǎn)場地環(huán)境不良。當(dāng)前第71頁\共有134頁\編于星期二\12點(diǎn)事故的6個間接原因

1）技術(shù)和設(shè)計(jì)上有缺陷，如工業(yè)構(gòu)建、建筑物、機(jī)械設(shè)備、儀器儀表、工藝過程、操作方法，維修檢驗(yàn)等設(shè)計(jì)、施工和材料使用存在問題。

2）教育培訓(xùn)不夠、未經(jīng)培訓(xùn)、缺乏或不懂的安全操作技術(shù)知識。

3）勞動組織不合理。

4）對現(xiàn)場工作缺乏檢查或指導(dǎo)性錯誤。

5）沒有安全操作規(guī)程或操作規(guī)程不健全。

6）沒有或不認(rèn)真實(shí)施事故防范措施，對事故隱患整改不力。當(dāng)前第72頁\共有134頁\編于星期二\12點(diǎn)（五）危險源的辨識Ｄ＝Ｌ×Ｅ×Ｃ（LEC，格雷厄姆法）式中：Ｄ——作業(yè)條件的危險性；

Ｌ——事故或危險事件發(fā)生

的可能性；Ｅ——暴露于危險環(huán)境的頻

率；Ｃ——發(fā)生事故或危險的可

能結(jié)果。

當(dāng)前第73頁\共有134頁\編于星期二\12點(diǎn)表1事故或危險事件發(fā)生可能性Ｌ的分值

當(dāng)前第74頁\共有134頁\編于星期二\12點(diǎn)表2是故或危險事件發(fā)生可能性Ｅ的分值

當(dāng)前第75頁\共有134頁\編于星期二\12點(diǎn)表3發(fā)生事故或危險事件可能結(jié)果Ｃ的分值

當(dāng)前第76頁\共有134頁\編于星期二\12點(diǎn)表4：作業(yè)條件的危險性D及危險等級劃分

當(dāng)前第77頁\共有134頁\編于星期二\12點(diǎn)

（六）危險源的分級管理

四級（含四級）以上風(fēng)險，列入重大風(fēng)險控制計(jì)劃，由公司領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，實(shí)行公司、廠、車間、班組四級管理，班組每班檢查一次，車間每日檢查一次，廠每周檢查一次，公司每月檢查一次的現(xiàn)場檢查，及時處理發(fā)現(xiàn)的問題。當(dāng)前第78頁\共有134頁\編于星期二\12點(diǎn)

三級風(fēng)險由廠領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，實(shí)行廠、車間、班組三級管理，班組每天檢查一次，車間（科室）每周檢查三次，廠部每隔10天檢查一次，并進(jìn)行不定期抽查，及時處理存在問題。當(dāng)前第79頁\共有134頁\編于星期二\12點(diǎn)

二級風(fēng)險由車間主任負(fù)責(zé)，實(shí)行車間（科室）、班組兩級管理，班組進(jìn)行經(jīng)常性檢查，車間（科室）每周檢查一次，處理查出的問題。一級風(fēng)險由班組長負(fù)責(zé)，進(jìn)行經(jīng)常性檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。當(dāng)前第80頁\共有134頁\編于星期二\12點(diǎn)班組長應(yīng)具備的素質(zhì)：

身體素質(zhì)安全管理素質(zhì)政治素質(zhì)安全技術(shù)素質(zhì)文化素質(zhì)班組長應(yīng)具備的工作作風(fēng)：高度的事業(yè)心和責(zé)任感掌握過硬技術(shù)、熟悉安全管理堅(jiān)持原則，敢于負(fù)責(zé)

以身作則，起帶頭作用關(guān)心群眾生活、維護(hù)職工利益六、班組安全管理的組織建設(shè)

（一）如何當(dāng)好班組長當(dāng)前第81頁\共有134頁\編于星期二\12點(diǎn)班組長應(yīng)具備的工作方法：

依靠骨干

搞好班組的團(tuán)結(jié)

用先進(jìn)典型推動班組工作

講究領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)認(rèn)真履行在安全生產(chǎn)中的責(zé)任：

樹立對企業(yè)和職工安全健康高度負(fù)責(zé)的精神

加強(qiáng)學(xué)習(xí)，勇于實(shí)踐

不怕吃苦，多做耐心細(xì)致的工作當(dāng)前第82頁\共有134頁\編于星期二\12點(diǎn)（二）發(fā)揮班組骨干成員的作用

在配備好班組長的基礎(chǔ)上，還要推選責(zé)任心強(qiáng)、熟悉安全衛(wèi)生知識、有組織能力的人擔(dān)任班組安全員、技術(shù)員，組成班組安全管理的核心?！耙婚L兩員”

是班組安全工作的領(lǐng)導(dǎo)核心，是搞好班組安全工作的組織保證。發(fā)揮班組技術(shù)員的作用：

要使班組技術(shù)員明確

要幫助班組技術(shù)員了解具體的工作任務(wù)

要給予充分的信任

要嚴(yán)格要求，加強(qiáng)具體指導(dǎo)當(dāng)前第83頁\共有134頁\編于星期二\12點(diǎn)

發(fā)揮班組安全員的作用：

安全員的工作重點(diǎn)是負(fù)責(zé)抓好經(jīng)常性的安全管理。班組安全員的職責(zé)：

經(jīng)常進(jìn)行安全生產(chǎn)的宣傳教育檢查督促班組成員遵守安全生產(chǎn)作業(yè)規(guī)程和操作規(guī)程，深入工作現(xiàn)場了解和解決安全方面的問題督促落實(shí)設(shè)備維護(hù)和保養(yǎng)制度組織班組成員過安全日活動和學(xué)習(xí)有關(guān)安全指令及通報監(jiān)督事故隱患整改措施的落實(shí)組織班組成員定期開展安全大檢查當(dāng)前第84頁\共有134頁\編于星期二\12點(diǎn)（三）建立班組安全管理民主監(jiān)督機(jī)制

班組安全工作民主監(jiān)督管理的特點(diǎn)是：

班組全員參加，調(diào)動職工群眾搞好安全生產(chǎn)的積極性、創(chuàng)造性；通過安全生產(chǎn)民主對話會、咨詢會等，廣泛聽取職工對安全管理工作的意見和建議，使安全技術(shù)措施和安全管理方法更為有效、更為符合職工群眾的意愿。當(dāng)前第85頁\共有134頁\編于星期二\12點(diǎn)

七、班組安全文化建設(shè)

安全文化年以寓教于樂的形式和手段提高職工的安全意識，規(guī)范職工的安全行為，增強(qiáng)職工的安全素質(zhì)，有利于落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，是促進(jìn)企業(yè)和班組安全生產(chǎn)的重要途徑。因此，在班組里開展安全文化建設(shè)具有重要意義。當(dāng)前第86頁\共有134頁\編于星期二\12點(diǎn)

1、安全文化的內(nèi)容安全文化就是安全價值觀、信念、道德、理想、風(fēng)氣行為準(zhǔn)則的復(fù)合體，安全文化是社會文化的一個組成部分，它是安全觀念和安全行為準(zhǔn)則的總和。安全文化包括安全觀念文化和安全行為文化。安全觀念文化：對安全活動、安全行為、安全環(huán)境、安全事物、安全標(biāo)準(zhǔn)、安全原則、安全實(shí)現(xiàn)條件的基本態(tài)度和觀點(diǎn)的總和。安全行為的文化：指企業(yè)職工受意識、觀念、態(tài)度等認(rèn)識影響，在生產(chǎn)中表現(xiàn)出的安全行為方式和形式。當(dāng)前第87頁\共有134頁\編于星期二\12點(diǎn)2、如何搞好班組安全文化建設(shè)

班組安全文化建設(shè)要有組織保證和目標(biāo)保證班組要有安全意識班組要有完善的安全管理制度3、班組安全文化建設(shè)的方式

運(yùn)用傳統(tǒng)有效的安全文化建設(shè)手段推行現(xiàn)代化的安全文化建設(shè)手段當(dāng)前第88頁\共有134頁\編于星期二\12點(diǎn)

八、創(chuàng)建安全合格班組（一）創(chuàng)建合格班組的意義：

是發(fā)動職工群眾參與企業(yè)安全管理的好形勢，是加強(qiáng)安全生產(chǎn)、減少事故發(fā)生的有效手段是科學(xué)技術(shù)發(fā)展對安全生產(chǎn)提出的必然要求是班組安全建設(shè)的一種有效形式，也是迅速改變目前班組事故多發(fā)狀況的需要是新形勢下不斷提高班組和職工自我保護(hù)意識與行為能力的有效措施當(dāng)前第89頁\共有134頁\編于星期二\12點(diǎn)（二）創(chuàng)建安全合格班組的條件和標(biāo)準(zhǔn)

開展創(chuàng)建安全合格班組活動的目的，是提高廣大職工自防自保的能力，增強(qiáng)職工群體的安全意識和安全技術(shù)水平，把班組變成一個安全、舒適的工作場所。安全合格班組的條件和標(biāo)準(zhǔn)，不同的行業(yè)因其自身的生產(chǎn)特點(diǎn)，不可能完全統(tǒng)一，但是具有共性內(nèi)容、共同條件。1、實(shí)行目標(biāo)管理

班組每個成員要了解本企業(yè)、本班組的安全生產(chǎn)目標(biāo)及實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的主要措施班組能夠運(yùn)用現(xiàn)代安全管理方法，從自身做起，實(shí)現(xiàn)安全目標(biāo)當(dāng)前第90頁\共有134頁\編于星期二\12點(diǎn)2、安全管理基礎(chǔ)工作要達(dá)到規(guī)定要求：

建立完善的崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全操作規(guī)程；熟記本崗位安全操作規(guī)程，了解班組內(nèi)危險源及防范措施；特殊工種作業(yè)人員嚴(yán)格執(zhí)行持證上崗的規(guī)定；正確穿戴并愛護(hù)個人防護(hù)用品，正確使用并維護(hù)安全防護(hù)設(shè)施、裝置，由專人負(fù)責(zé)環(huán)保、安措設(shè)備的保養(yǎng)；設(shè)有違章違紀(jì)、事故隱患登記表，班組安全臺帳記錄齊全；按規(guī)定要求認(rèn)真做好班組安全教育、安全檢查等日常安全工作。當(dāng)前第91頁\共有134頁\編于星期二\12點(diǎn)

3、堅(jiān)持開展安全活動

堅(jiān)持每天的班前班后會，定期開展班組安全日活動?；顒訁⑴c率高，效果明顯，記錄詳細(xì)；堅(jiān)持每天的班前、班中、班后安全檢查活動，定期開展查隱患抓整改活動廣泛發(fā)動群眾開展為安全提合理化建議活動，通過小改小革逐步改善勞動條件。

4、積極推行科學(xué)管理方法認(rèn)真正確地運(yùn)用班組安全檢查表進(jìn)行安全檢查積極采用現(xiàn)代安全管理方法，如事故樹、信息管理等科學(xué)預(yù)測分析方法，搞好事故預(yù)測工作。當(dāng)前第92頁\共有134頁\編于星期二\12點(diǎn)5、搞好文明生產(chǎn)

作業(yè)場所要清潔，物料堆放整齊，安全通道符合要求班組范圍內(nèi)各類設(shè)備、工具等必須做到安全無隱患人人遵守勞動紀(jì)律，不脫崗、不串崗、不酒后操作班組污染源管理效果好，并養(yǎng)成定點(diǎn)存放、節(jié)約使用物料的良好習(xí)慣（三）創(chuàng)建安全合格班組的方法

安全工作是一項(xiàng)群眾性工作，必須發(fā)動群眾，相信群眾，依靠群眾來做，而創(chuàng)建安全合格班組活動就是充分發(fā)揮班組職工積極性的一項(xiàng)群眾性活動，因此它符合企業(yè)安全管理工作的需要，具有較強(qiáng)生命力。當(dāng)前第93頁\共有134頁\編于星期二\12點(diǎn)

九、推廣標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)（一）標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的目的和意義

標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)就是對每道工序、每個環(huán)節(jié)、每個崗位，直至每項(xiàng)操作都制定科學(xué)的標(biāo)準(zhǔn)，全體職工都按各自應(yīng)遵循的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行生產(chǎn)活動，各道工序按規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行銜接。制定標(biāo)準(zhǔn)化的目的，就是要統(tǒng)一和優(yōu)化作業(yè)的程序和標(biāo)準(zhǔn)，求得最佳的操作質(zhì)量、操作條件、生產(chǎn)效益。采用標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，是一項(xiàng)從根本上保證職工在勞動規(guī)程中安全和健康的重要措施；有利于對各項(xiàng)工作的管理；避免人的不安全行為當(dāng)前第94頁\共有134頁\編于星期二\12點(diǎn)

（二）標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的主要內(nèi)容

按照工作人員的工作性質(zhì)，標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)分為三個系列。每個系列要制定的標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的主要內(nèi)容有：作業(yè)順序標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)操作標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)工藝標(biāo)準(zhǔn)安全作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備維護(hù)標(biāo)準(zhǔn)

機(jī)、電設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)工具、器具標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)文明生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)當(dāng)前第95頁\共有134頁\編于星期二\12點(diǎn)

（三）作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的制定

標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的本身，就是研究、制定操作者在生產(chǎn)活動全過程中的程序和規(guī)范，以統(tǒng)一和優(yōu)化作業(yè)的程序與標(biāo)準(zhǔn)，求得最佳操作質(zhì)量。標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的制定，總的原則是：把操作者的崗位安全規(guī)程、技術(shù)規(guī)程、操作規(guī)程系統(tǒng)地編制出作業(yè)順序及動作標(biāo)準(zhǔn)，使每個職工達(dá)到工作有順序、動作要標(biāo)準(zhǔn)、執(zhí)行有考核，從而使人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)、環(huán)境的有害因素等得到控制。當(dāng)前第96頁\共有134頁\編于星期二\12點(diǎn)

（四）推行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)

制定標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)難度較大，涉及面較廣，因此在進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)前，企業(yè)各級領(lǐng)導(dǎo)必須統(tǒng)一認(rèn)識，主要領(lǐng)導(dǎo)要親自抓。標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)要求全體職工共同貫徹執(zhí)行，必須抓好職工的培訓(xùn)教育工作，職工則要認(rèn)真學(xué)習(xí)、領(lǐng)會標(biāo)準(zhǔn)化的實(shí)質(zhì)，并通過培訓(xùn)，掌握、熟悉標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的程序和要求。實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化，從一定意義上講是要改變以往的習(xí)慣性作業(yè)及不良做法，這就需要制定嚴(yán)格的制度，嚴(yán)格要求，嚴(yán)格管理，嚴(yán)格考核，要獎懲分明。當(dāng)前第97頁\共有134頁\編于星期二\12點(diǎn)（五）實(shí)現(xiàn)班組標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)

為更好地做好這項(xiàng)工作：

首先，要大力宣傳和提高職工對標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的認(rèn)識，提高安全意識

其次，要對職工進(jìn)行安全管理和安全技術(shù)知識的教育，使職工具備一定的安全作業(yè)技術(shù)

然后，要糾正以往作業(yè)中不正確的或不規(guī)范的做法，養(yǎng)成安全作業(yè)的習(xí)慣

最后，要總結(jié)以前的經(jīng)驗(yàn)，讓職工進(jìn)行充分討論，并要經(jīng)過一段時間的實(shí)踐，切不可想當(dāng)然地規(guī)定幾條卻無法實(shí)施，成為一紙空文當(dāng)前第98頁\共有134頁\編于星期二\12點(diǎn)

不同的班組，生產(chǎn)的產(chǎn)品、生產(chǎn)工序、工種不盡相同，推行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)要根據(jù)實(shí)際情況來進(jìn)行，不能千篇一律。

制定標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)堅(jiān)持三個原則：先重點(diǎn)后一般，對生產(chǎn)一線的工種要作為重點(diǎn)來考慮動員全體職工參加，從班組抓起，依靠有豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的老職工為骨干，制定出各個崗位、各個工種的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)上下結(jié)合，不斷完善。當(dāng)前第99頁\共有134頁\編于星期二\12點(diǎn)班組安全管理的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)(河北冶金企業(yè)八項(xiàng)制度)

1．安全教育制度5．危險作業(yè)管理制度6.班組安全活動制度

3．安全文明生產(chǎn)檢查制度2．工傷、事故管理制度4．安全生產(chǎn)獎懲制度1．安全教育制度7．交接班制度8、班組安全生產(chǎn)獎懲制度

3．安全文明生產(chǎn)檢查制度2．工傷、事故管理制度4．安全生產(chǎn)獎懲制度1、班組安全生產(chǎn)責(zé)任制度．5．班組安全聯(lián)?；ケＶ贫?.班組安全會議制度

3．班組安全生產(chǎn)確認(rèn)制度2．班組安生產(chǎn)全教育培訓(xùn)制度4．班組安全生產(chǎn)檢查制度當(dāng)前第100頁\共有134頁\編于星期二\12點(diǎn)河北省安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局文件

冀安監(jiān)管四〔2011〕45號河北省安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局

關(guān)于印發(fā)《河北省冶金行業(yè)班組安全管理制度》的通知（即：“八項(xiàng)制度”與“五項(xiàng)記錄”）當(dāng)前第101頁\共有134頁\編于星期二\12點(diǎn)

一、班組長安全職責(zé)

1、班組長是班組安全第一責(zé)任人，應(yīng)貫徹執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)章制度，對本轄區(qū)職工勞動環(huán)境及安全健康負(fù)責(zé)。

2、組織班組轄區(qū)內(nèi)生產(chǎn)、施工過程中的隱患排查、整改工作。

3、組織班組級安全教育、培訓(xùn)工作。

4、組織召開班前會和每周安全日活動。

5、不違章指揮，有權(quán)制止職工違章作業(yè)，有權(quán)拒絕違章指揮和強(qiáng)令冒險作業(yè)。

6、負(fù)責(zé)組織事故的人員救治、現(xiàn)場保護(hù)和事故上報工作，并積極配合事故調(diào)查。

7、在遇有危及人身安全的重大隱患或緊急情況時，立即下達(dá)停產(chǎn)處理和人員撤離指令。

8、負(fù)責(zé)班組安全考核。第一章班組安全生產(chǎn)責(zé)任制當(dāng)前第102頁\共有134頁\編于星期二\12點(diǎn)

二、班組安全員安全職責(zé)

1、協(xié)助班組長做好各項(xiàng)安全管理工作。

2、負(fù)責(zé)各種安全活動的記錄，并保存?zhèn)浒浮?/p>

3、對班組的安全工作進(jìn)行監(jiān)督、檢查，有權(quán)制止職工違章作業(yè)，有權(quán)越級上報。當(dāng)前第103頁\共有134頁\編于星期二\12點(diǎn)

三、職工安全職責(zé)

1、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度、崗位操作規(guī)程及安全措施，正確佩戴和使用勞動防護(hù)用品。

2、參加安全培訓(xùn)、安全活動和應(yīng)急演練。

3、落實(shí)崗位安全確認(rèn)制、安全檢查制、交接班制、聯(lián)保互保制和事故報告制度。

4、熟悉本崗位危險源和應(yīng)急處置措施，熟練使用安全防護(hù)器材。

5、不違章作業(yè)，有權(quán)拒絕違章指揮和強(qiáng)令冒險作業(yè)，有權(quán)制止他人違章作業(yè)；發(fā)現(xiàn)直接危及人身安全的緊急情況時，有權(quán)停止作業(yè)或者在采取可能的應(yīng)急措施后撤離作業(yè)現(xiàn)場，并向負(fù)責(zé)人報告。當(dāng)前第104頁\共有134頁\編于星期二\12點(diǎn)第二章班組安全生產(chǎn)確認(rèn)制度

一、對人的確認(rèn)

1、班組長或安全員要對當(dāng)班職工健康狀況、精神狀態(tài)和勞動防護(hù)用品穿戴情況進(jìn)行確認(rèn)。

2、當(dāng)班職工要對兩個以上單位相互協(xié)作或兩人及多人共同作業(yè)的聯(lián)系方式進(jìn)行確認(rèn)。

二、對物的確認(rèn)

1、職工要對使用的設(shè)備、工器具、物料等安全狀態(tài)進(jìn)行確認(rèn)。

2、職工要對各種安全防護(hù)器材和裝置、監(jiān)測儀器等完好情況進(jìn)行確認(rèn)。當(dāng)前第105頁\共有134頁\編于星期二\12點(diǎn)

三、對作業(yè)環(huán)境的確認(rèn)

1、職工要對工作崗位及周圍環(huán)境的危險因素進(jìn)行確認(rèn)。

2、班組安全員要對作業(yè)場所安全警示標(biāo)識進(jìn)行確認(rèn)。

四、對檢維修作業(yè)的確認(rèn)

1、崗位職工要對生產(chǎn)向檢維修狀態(tài)轉(zhuǎn)換過程中設(shè)備停運(yùn)、介質(zhì)停送的可靠性進(jìn)行確認(rèn)。

2、崗位職工要對進(jìn)入煤氣、受限空間等危險區(qū)域作業(yè)的現(xiàn)場監(jiān)測情況進(jìn)行確認(rèn)。

3、崗位職工要對檢維修試車前安全防護(hù)和安全聯(lián)鎖情況進(jìn)行確認(rèn)。當(dāng)前第106頁\共有134頁\編于星期二\12點(diǎn)

第三章班組安全生產(chǎn)聯(lián)?；ケＶ贫?/p>

一、安全生產(chǎn)互保制度

1、互保結(jié)對子的原則：兩人及以上配合作業(yè)形成的安全相互保障責(zé)任共同體。

2、班組必須實(shí)行安全互保制，互保對象要明確，有圖表或文字確認(rèn)。

3、工作前，班組長應(yīng)根據(jù)出勤情況和人員變動情況，明確當(dāng)天的互保對象，不得遺漏。在每一項(xiàng)工作中，工作人員形成事實(shí)上的互保，并履行互保職責(zé)。

4、作業(yè)中，互保雙方要對對方人員的安全健康負(fù)責(zé)，做到四個互相，即：當(dāng)前第107頁\共有134頁\編于星期二\12點(diǎn)（1）互相提醒：發(fā)現(xiàn)對方有不安全行為與不安全因素、可能發(fā)生意外情況時，要及時提醒糾正，工作中要呼喚應(yīng)答。（2）互相照顧：工作中要根據(jù)工作任務(wù)、操作對象合理分工，互相關(guān)心、互創(chuàng)條件。（3）互相監(jiān)督：工作中要互相監(jiān)督，嚴(yán)格執(zhí)行勞動防護(hù)用品穿戴標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)程和有關(guān)制度。（4）互相保證：保證對方安全生產(chǎn)（檢修）作業(yè)，不發(fā)生人身事故。當(dāng)前第108頁\共有134頁\編于星期二\12點(diǎn)

二、安全生產(chǎn)聯(lián)保制度

1、聯(lián)保原則：班組各互保對象之間、班組與班組之間，在作業(yè)過程中形成的安全聯(lián)系保障責(zé)任共同體。

2、聯(lián)保的主要內(nèi)容如下:（1）在工作中發(fā)現(xiàn)互保對象以外的人員有不安全行為與不安全因素、可能發(fā)生意外情況時，要及時提醒糾正，工作中要呼喚應(yīng)答。（2）在工作中對互保對象以外的人員要互相照顧、互相關(guān)心、互創(chuàng)條件。（3）在工作中與互保對象以外的人員要互相監(jiān)督，共同嚴(yán)格執(zhí)行勞動防護(hù)用品穿戴標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)程和有關(guān)制度。當(dāng)前第109頁\共有134頁\編于星期二\12點(diǎn)

第四章班組安全生產(chǎn)檢查制度

一、檢查總體要求班組安全生產(chǎn)檢查應(yīng)明確檢查內(nèi)容、檢查標(biāo)準(zhǔn)、檢查方法、檢查周期等，形成安全檢查記錄（明細(xì)表或臺賬）。

二、班組長檢查要求

1、督促班組職工按規(guī)定穿戴好勞動防護(hù)用品，熟知崗位安全操作規(guī)程。

2、結(jié)合交接班組織班前檢查確認(rèn)。

3、對本班組設(shè)備設(shè)施、作業(yè)環(huán)境和安全規(guī)程執(zhí)行情況組織班中檢查（每班不少于一次）。

4、針對崗位查出隱患采取控制措施。當(dāng)前第110頁\共有134頁\編于星期二\12點(diǎn)

三、班組安全員檢查要求

1、對班組職工勞動防護(hù)用品穿戴、工器具使用及安全規(guī)程執(zhí)行情況進(jìn)行檢查。

2、對班組作業(yè)環(huán)境進(jìn)行檢查確認(rèn)（每班不少于一次）。

3、對隱患控制和整改措施的落實(shí)情況進(jìn)行檢查確認(rèn)。

4、對職工聯(lián)保互保執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查。當(dāng)前第111頁\共有134頁\編于星期二\12點(diǎn)

四、崗位職工檢查要求

1、作業(yè)前按照班組安全檢查表對設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)、工器具、安全防護(hù)器材完好情況和作業(yè)環(huán)境等進(jìn)行檢查確認(rèn)。

2、作業(yè)中對設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)、互保對子、聯(lián)保對象的作業(yè)行為和作業(yè)環(huán)境進(jìn)行監(jiān)控。

3、交班前對設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)、工器具、安全防護(hù)器材完好情況和作業(yè)環(huán)境等進(jìn)行檢查，做好交接工作。當(dāng)前第112頁\共有134頁\編于星期二\12點(diǎn)

第五章班組安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育制度

一、班組崗位職工培訓(xùn)時間規(guī)定

鋼鐵企業(yè)屬于危險化學(xué)品企業(yè)。國家規(guī)定危險化學(xué)品企業(yè)，新就業(yè)上崗的人員，崗前培訓(xùn)的總學(xué)時不得少于72學(xué)時，其中班組級安全培訓(xùn)時間不得少于24學(xué)時。每年接受再培訓(xùn)的時間不得少于20學(xué)時。當(dāng)前第113頁\共有134頁\編于星期二\12點(diǎn)

二、班組級安全教育內(nèi)容

1、崗位安全規(guī)程。

2、工作崗位環(huán)境及危險因素，崗位隱患排查與治理。

3、崗位之間工作銜接配合的安全與職業(yè)衛(wèi)生注意事項(xiàng)。

4、有關(guān)的事故案例。當(dāng)前第114頁\共有134頁\編于星期二\12點(diǎn)

5、設(shè)備性能與安全裝置、工器具的使用方法。

6、勞動防護(hù)用品（用具）的性能及正確使用方法。

7、事故應(yīng)急處理技能。

8、其他需要培訓(xùn)的內(nèi)容。當(dāng)前第115頁\共有134頁\編于星期二\12點(diǎn)

三、培訓(xùn)要求

1、新上崗職工班組級安全培訓(xùn)由班組長負(fù)責(zé)組織實(shí)施。

2、班組職工轉(zhuǎn)崗或離崗一年以上重新上崗時，應(yīng)重新接受班組級安全培訓(xùn)。

3、崗位實(shí)施新工藝、新技術(shù)或者使用新設(shè)備、新材料的，班組應(yīng)對職工進(jìn)行有針

對性的安全培訓(xùn)。

4、班組應(yīng)通過班前會、安全活動日等形式開展職工日常教育培訓(xùn)工作。

當(dāng)前第116頁\共有134頁\編于星期二\12點(diǎn)第六章班組會議制度

一、班組班前會

1、班組長結(jié)合當(dāng)日的具體生產(chǎn)（檢修）任務(wù)召開班前會，安全員負(fù)責(zé)記錄。

2、班前會內(nèi)容：（1）傳達(dá)學(xué)習(xí)上級有關(guān)安全工作的文件、指示或事故案例。（2）布置工作任務(wù)的同時進(jìn)行安全交底，使員工熟知工作中相應(yīng)的安全措施或安全注意事項(xiàng).（3）說明上一班的設(shè)備及安全設(shè)施運(yùn)行狀況，對遺留的安全問題提出防范措施。（4）明確安全值班負(fù)責(zé)人和安全檢查的重點(diǎn)。（5）對員工掌握安全操作規(guī)程及事故應(yīng)急預(yù)案情況進(jìn)行提問或抽查。當(dāng)前第117頁\共有134頁\編于星期二\12點(diǎn)

二、班組周安全活動1、班組每周必須組織一次安全活動，時間不少于1小時。2、安全活動內(nèi)容：

(1）總結(jié)上周安全工作，并對班組各崗位進(jìn)行安全講評，研究布置下周工作；（2）結(jié)合實(shí)際問題學(xué)習(xí)討論上級有關(guān)安全生產(chǎn)指示精神，系統(tǒng)學(xué)習(xí)安全規(guī)程。

（3）研究解決班組在安全生產(chǎn)方面存在的問題。（4）排查安全隱患，提出在安全生產(chǎn)方面的措施、建議。（5）交流安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)以及分析事故教訓(xùn)等。當(dāng)前第118頁\共有134頁\編于星期二\12點(diǎn)第七章交接班制度

一、交班規(guī)定

1、班組長提前30分鐘組織本班人員匯總本班工作，準(zhǔn)備好交接內(nèi)容。

2、交班人主動向接班人介紹生產(chǎn)情況、設(shè)備運(yùn)行情況及有關(guān)通知。

3、有以下情況應(yīng)拒絕交班并匯報主管領(lǐng)導(dǎo)：（1）接班人班前飲酒或精神異常。（2）交班內(nèi)容中存在的問題尚未弄清。（3）接班負(fù)責(zé)人未按時到崗。

4、交班人必須實(shí)事求是交清班中全部情況，不得遺漏、隱瞞。

5、本班內(nèi)有條件解決的問題不得遺留交班。當(dāng)前第119頁\共有134頁\編于星期二\12點(diǎn)

二、接班規(guī)定

1、接班人員穿戴好防護(hù)用品后提前15分鐘參加班前會。

2、接班人提前按巡檢路線和內(nèi)容檢查設(shè)備。

3、與交班人對口交接，由雙方當(dāng)班班組長在交接班記錄上簽認(rèn)。

4、接班條件不符合要求時，如確因設(shè)備問題，難以在短時間內(nèi)處理好，經(jīng)接班人同意，雙方確認(rèn)后，交班人方可離崗。

5、接班時由接班班組長組織本崗的檢查工作。當(dāng)前第120頁\共有134頁\編于星期二\12點(diǎn)