煤礦消防安全責任例文多篇合集

專業(yè)文檔，歡迎下載！ 煤礦消防安全責任例文多篇合集煤礦消防安全責任依據(jù)《消防法》的規(guī)定，認真貫徹預(yù)防為主、防消融合的消防工作方針，全面履行職責法律剝奪的以下消防安全職責，二要確保本單位的消防安全。

1、全面落實消防安全責任制，制訂本單位的消防安全制度、消防安全操作規(guī)程，制訂救火和應(yīng)急撤離預(yù)案;

2、按照國家標準、行業(yè)標準配置消防設(shè)施、器材，設(shè)置消防安全標志，并定期非政府檢驗、修理，保證較完整有效率;

3、對建筑消防設(shè)施每年至少展開一次全面檢測，保證較完整有效率，檢測記錄應(yīng)完備精確，檔案備查;

4、確保撤離地下通道、安全出口、消防車地下通道通暢，確保防雷防煙分區(qū)、防火間距合乎消防技術(shù)標準;

5、非政府防雷檢查，及時消解火災(zāi)隱患;

6、非政府展開存有針對性的消防演練;

7、法律、法規(guī)規(guī)定的其他消防安全職責。安全隱患排查環(huán)境治理制度安全隱患排查環(huán)境治理制度

為深入細致貫徹落實安全第一，預(yù)防為主的方針，有效率排查環(huán)境治理安全隱患，避免事故出現(xiàn)。根據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《山東省煤礦關(guān)鍵性事故隱患排查環(huán)境治理責任追責規(guī)定》、《山東省煤礦事故隱患排查環(huán)境治理辦法》等有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)，融合本公司的實際，制訂本制度。

一、安全隱患排查環(huán)境治理責任制

（一）董事長、總經(jīng)理

1、對全公司隱患排查環(huán)境治理工作全面負責管理，就是全公司隱患排查環(huán)境治理的第一責任者。

2、嚴格執(zhí)行、檢查隱患排查與環(huán)境治理工作，對關(guān)鍵性事故隱患的環(huán)境治理，必須從人、財、物等方面給與確保。

3、對因安全隱患排查環(huán)境治理不當，導致的事故正數(shù)主要領(lǐng)導責任。

4、定期舉行安全會議，全面落實安全隱患排查環(huán)境治理責任，協(xié)同安全隱患排查環(huán)境治理的各項工作。

5、精心安排從業(yè)人員展開安全規(guī)程方面的培訓，提升從業(yè)人員的安全嚴防意識。

6、對關(guān)鍵性危險源非政府展開評估、監(jiān)控，非政府制訂應(yīng)急救援預(yù)案，構(gòu)成應(yīng)急救援非政府體系。

7、對無法確定的關(guān)鍵性安全隱患，按程序向煤礦上級管理部門報告，并報煤礦安全監(jiān)察機構(gòu)備案。

（二）副董事長

幫助董事長順利完成隱患排查與環(huán)境治理工作。

（三）副總經(jīng)理（煤業(yè)經(jīng)理）

1、對煤業(yè)公司安全隱患排查環(huán)境治理工作全面負責管理，就是煤業(yè)公司隱患排查環(huán)境治理的第一責任者。

2、嚴格執(zhí)行、檢查各單位安全隱患排查與環(huán)境治理工作，對關(guān)鍵性安全隱患的環(huán)境治理，必須從人、財、物等方面給與確保。

3、對因安全隱患排查環(huán)境治理不當，導致的事故正數(shù)輕易領(lǐng)導責任。

4、定期舉行安全會議，全面落實安全隱患排查環(huán)境治理責任，協(xié)同安全隱患排查環(huán)境治理的各項工作。

5、精心安排分管單位從業(yè)人員展開安全規(guī)程方面的培訓，提升從業(yè)人員的安全嚴防意識。

6、對關(guān)鍵性危險源非政府展開評估、監(jiān)控，制訂措施。非政府救援軍事演習并全面落實監(jiān)控措施。

7、對分管單位難以確定的關(guān)鍵性安全隱患，及時向上級報告。

（四）副總經(jīng)理（安監(jiān)處短）

1、對全公司的安全隱患排查環(huán)境治理工作正數(shù)監(jiān)督檢查責任，就是全公司隱患排查環(huán)境治理監(jiān)督檢查的第一責任者。

2、嚴格執(zhí)行、檢查各單位安全隱患排查與環(huán)境治理工作，對關(guān)鍵性安全隱患的環(huán)境治理，必須從人、財、物等方面給與確保。

3、對因安全隱患排查環(huán)境治理不當，導致的事故正數(shù)監(jiān)督檢查不力的領(lǐng)導責任。

4、定期舉行安全會議，全面落實安全隱患排查環(huán)境治理責任，及時協(xié)同安全隱患排查環(huán)境治理的各項工作。

5、監(jiān)督從業(yè)人員展開安全規(guī)程方面的培訓，提升從業(yè)人員的安全嚴防意識。

6、監(jiān)督關(guān)鍵性危險源評估、監(jiān)控，措施制訂。監(jiān)督救援軍事演習并嚴格執(zhí)行全面落實監(jiān)控措施。

7、對單位難以確定的關(guān)鍵性安全隱患，及時向上級報告。

（五）總工程師

1、對全公司事故隱患排查環(huán)境治理工作正數(shù)全面技術(shù)管理責任，就是隱患排查環(huán)境治理技術(shù)方面的第一責任者。

2、嚴格執(zhí)行、檢查事故隱患排查與環(huán)境治理工作，對關(guān)鍵性事故隱患的環(huán)境治理，必須從人、財、物等方面展開積極支持和確保。

3、對因事故隱患排查環(huán)境治理不當，導致的事故正數(shù)主要技術(shù)管理責任。

4、每月舉行一次隱患排查會議，全面落實事故隱患排查環(huán)境治理責任，協(xié)同事故隱患排查環(huán)境治理的各項工作。

5、精心安排從業(yè)人員展開作業(yè)規(guī)程及補足措施方面的自學和培訓，提升從業(yè)人員的安全嚴防意識。

6、對生產(chǎn)現(xiàn)場存有的危險因素展開識別，非政府對關(guān)鍵性危險源展開檢測、監(jiān)控，制訂措施。

7、對難以確定的關(guān)鍵性事故隱患，按程序向煤礦上級管理部門報告，并報煤礦安全監(jiān)察機構(gòu)備案。

（六）副總工程師

1、對分管專業(yè)范圍內(nèi)的事故隱患排查環(huán)境治理工作正數(shù)全面責任，就是分管專業(yè)范圍隱患排查環(huán)境治理的第一責任者。

2、嚴格執(zhí)行、檢查分管專業(yè)各單位安全生產(chǎn)工作，及時消解安全生產(chǎn)事故隱患。

3、對因事故隱患排查環(huán)境治理不當，導致的事故正數(shù)管理責任。

4、每旬非政府舉行一次分管專業(yè)的隱患排查會議，全面落實事故隱患排查環(huán)境治理責任，協(xié)同事故隱患排查環(huán)境治理的各項工作。

5、精心安排從業(yè)人員展開作業(yè)規(guī)程及補足措施方面的自學，提升從業(yè)人員的安全嚴防意識。

6、對生產(chǎn)現(xiàn)場存有的危險因素展開識別，非政府對關(guān)鍵性危險源展開檢測、監(jiān)控，制訂措施。

7、對本專業(yè)難以確定的關(guān)鍵性事故隱患，及時向上級領(lǐng)導報告。

（七）生產(chǎn)、技術(shù)部門負責人

1、對分管單位的事故隱患排查環(huán)境治理技術(shù)工作全面負責管理，就是分管單位隱患排查環(huán)境治理技術(shù)的第一責任者。

2、嚴格執(zhí)行、檢查分管專業(yè)各單位安全生產(chǎn)工作，及時消解安全生產(chǎn)事故隱患。

3、對因事故隱患排查環(huán)境治理不當，導致的事故正數(shù)技術(shù)責任。

4、按時出席總工程師、副總工程師舉行的隱患排查環(huán)境治理會議，全面落實事故隱患排查環(huán)境治理責任，化解事故隱患排查環(huán)境治理的各項工作。

5、對排查出來的事故隱患及時精心安排基本建設(shè)環(huán)境治理措施及關(guān)鍵性事故隱患環(huán)境治理預(yù)案。

6、對難以確定的關(guān)鍵性事故隱患，及時精確地向分管領(lǐng)導報告。

（八）生產(chǎn)、技術(shù)部門分管人員

1、對分管責任范圍內(nèi)的事故隱患排查環(huán)境治理工作全面負責管理，就是分管責任范圍內(nèi)的隱患排查環(huán)境治理的主要責任者。

2、嚴格執(zhí)行、檢查分管專業(yè)各單位安全生產(chǎn)工作，及時消解安全生產(chǎn)事故隱患。

3、對因事故隱患排查環(huán)境治理不當，導致的事故正數(shù)技術(shù)責任。

4、按時出席總工程師、副總工程師舉行隱患排查環(huán)境治理會議，全面落實事故隱患排查環(huán)境治理責任，化解事故隱患排查環(huán)境治理的各項工作。

5、對排查出來的事故隱患及時精心安排基本建設(shè)環(huán)境治理措施及關(guān)鍵性事故隱患環(huán)境治理預(yù)案。

6、對難以確定的關(guān)鍵性事故隱患，及時精確地向分管領(lǐng)導報告。

（九）安全監(jiān)督部門

1、對全公司事故隱患排查環(huán)境治理工作正數(shù)全面監(jiān)督檢查責任，就是全公司隱患排查環(huán)境治理監(jiān)督、檢查第一責任者。

2、嚴格執(zhí)行、檢查事故隱患排查與環(huán)境治理工作，對關(guān)鍵性事故隱患的環(huán)境治理，必須全面負責管理監(jiān)督、檢查。

3、對因事故隱患排查環(huán)境治理不當，導致的事故正數(shù)監(jiān)督、檢查責任。

4、按時出席總工程師、副總工程師舉行隱患排查環(huán)境治理會議，嚴格執(zhí)行全面落實事故隱患排查環(huán)境治理責任，化解事故隱患排查環(huán)境治理的各項工作。

5、對排查出來的事故隱患及時精心安排基本建設(shè)環(huán)境治理措施，并對現(xiàn)場展開監(jiān)督、檢查，真正努力做到不安全不生產(chǎn)。

6、對難以確定的關(guān)鍵性事故隱患，及時精確地向分管領(lǐng)導報告。

（十）各單位負責人

1、對本單位的事故隱患排查環(huán)境治理工作全面負責管理，就是本單位隱患排查環(huán)境治理的第一責任者。

2、嚴格執(zhí)行、檢查本單位安全生產(chǎn)工作，及時消解安全生產(chǎn)事故隱患。

3、對因事故隱患排查環(huán)境治理不當，導致的事故正數(shù)輕易領(lǐng)導責任。

4、每班展開一次事故隱患排查環(huán)境治理活動，全面落實事故隱患排查環(huán)境治理責任，化解事故隱患環(huán)境治理的各項工作，對排查出來的事故隱患及時基本建設(shè)環(huán)境治理措施，現(xiàn)場必須嚴苛按措施建議施工。

5、非政府從業(yè)人員展開作業(yè)規(guī)程及補足措施方面的自學，提升從業(yè)人員的安全嚴防意識。

6、對本單位維以確定的關(guān)鍵性事故隱患，及時精確地按程序向上級管理部門報告。

（十一）各單位技術(shù)負責人

1、對本單位的事故隱患排查工作全面負責管理，就神寧集團白芨溝煤礦生產(chǎn)技術(shù)科坑代員安全生產(chǎn)責任制第一條在科領(lǐng)導的領(lǐng)導下負責管理全系列礦坑代管理的具體內(nèi)容工作。

第二條負責管理基本建設(shè)礦井掘進用品的年度計劃，并創(chuàng)建掘進用品采用臺帳。

第三條熟練掌握礦井單體支柱和摩擦支柱的工作性能，及時化解坑代用品采用過程中發(fā)生的各類問題。對須要F83E43Se的坑代用品，必須把不好質(zhì)量關(guān)，無法將存有質(zhì)量問題的坑代用品投入生產(chǎn)，遺留下安全隱患。

第四條掌控全系列礦坑代用品的采用和水泵情況，強化全系列礦坑代用品管理工作，及時非政府坑代品的檢修和試壓工作。及時在全礦范圍內(nèi)按照礦、科內(nèi)建議調(diào)配坑代用品，確保冶煉工作面的正常生產(chǎn)。

第五條負責管理監(jiān)管場區(qū)內(nèi)所有坑代用品的裝箱，在裝箱過程中要按物資裝箱標準，嚴禁極高或混放，必須并到安全地下通道。

第六條下井檢查各種坑代用品的采用管理或清點數(shù)量時，必須先通告采用單位，派遣人協(xié)調(diào)工作，無法私自步入生產(chǎn)現(xiàn)場防止導致安全事故。

第七條深入細致履行職責坑代管理員的職責，提升安全意識，加強安全責任，杜絕一切不安全犯罪行為。

第八條積極主動出席礦上的安全活動和安全培訓，提升安全意識，踐行“安全第一”的思想，上標準崗，干活標準活。檢修工作票制度檢修工作票制度第一條、各單位非政府的檢修、搶險及大中修成工作，檢修單位一定必須在檢修前明晰專門安全負責人，負責管理整個檢修的安全工作。第二條、安全負責人必須融合各種檢修的相同安全建議，制訂詳盡的安全確保措施，明晰檢修工作的內(nèi)容、檢修的時間、地點，須要停水的設(shè)備名稱、具體內(nèi)容線路，深入細致核對《檢修工作票》。第三條、《檢修工作票》中各項安全確保措施必須經(jīng)崗位人員檢查證實蓋章后，檢修單位方可專門從事檢修工作。安全確保措施不全部全面落實、不經(jīng)過檢查證實無法盲目檢修。第四條、檢修工作票為檢修期間所用，檢修工作完結(jié)由崗位證實蓋章后，繳維修單位留存，留存時間為6個月。煤礦班前會管理制度煤礦班前會管理制度

1、為進一步增強員工的工作質(zhì)量，明晰工作責任，確保員工在工作中遵章守紀，保證工作責任，特制訂本制度。

2、每天必須按時舉行班前會，由班長非政府，并清點人數(shù)，搞好班前會記錄。

及時自學貫徹落實規(guī)章制度、上級有關(guān)指示精神。

3、總結(jié)頭一天工作中存有的問題，通報違規(guī)違紀情況和工作結(jié)果，搜尋原因，并找到防范措施，布置當天工作，特別強調(diào)工作質(zhì)量。

4、寫下每天檢查工作情況。

5、對上級揭發(fā)的工作隱患，厘定自查方案，全面落實至個人。

6、班前會記錄存有班長和通訊員深入細致搞好記錄。安全結(jié)構(gòu)工資考核辦法及分配制度1.安全結(jié)構(gòu)工資考核辦法

1.1.凡是我礦在崗員工，不論工作年限長短，均享用安全結(jié)構(gòu)工資，主要就是根據(jù)其工作崗位安全工作風險、責任大小，與安全工作的密切關(guān)系程度、實際貢獻及安全效果等因素，經(jīng)考核派發(fā)相同標準的“崗位安全工資”，推行“崗變小”則“崗位安全工資變小”，具體內(nèi)容標準就是：

1.1.1輕易專門從事原煤生產(chǎn)的一線崗位人員，每月500元/月;

1.1.2專門從事原煤生產(chǎn)的二線輔助崗位人員，每月400元/月;

1.2.考核派發(fā)辦法：

“崗位安全工資”派發(fā)以單位的安全考核指標為前提，以員工出勤率輔以，考核派發(fā)。

單位安全考核標準：按照單位安全考核結(jié)果，確認派發(fā)標準。

1.2.1當月所在礦井沒發(fā)生喪生或重傷事故，“崗位安全工資”全額派發(fā)。

1.2.2凡當月所在礦井發(fā)生1人輕傷的安全事故，當月：崗位安全工資額按50%派發(fā)。

1.2.3凡當月所在礦井發(fā)生1人喪生或4人輕傷的安全事故，中止當月“崗位安全工資”額派發(fā)。

1.2.4凡當月所在礦井總計發(fā)生2人喪生或4人輕傷的安全事故，“崗位安全工資”額從當月起至暫停派發(fā)三個月，至年末嚴重不足三個月的，按余下月數(shù)清零。

1.2.5凡當月所在單位總計發(fā)生喪生3人以上(含3人)或輕傷6人以上(含6人)存有安全事故,”崗位安全工資”從當月起至清零至年末,至年末嚴重不足三個月的,應(yīng)當清零三個月。

員工出勤率考核標準：各單位在崗員工的“崗位安全工資”，以礦井安全考核為前提，按出勤率考核派發(fā)：

1.2.5.1當月在崗工作時間少于正常工作天數(shù)50%(不含)以上的，且正常履行職責在崗職責，“崗位安全工資”按照礦井安全考核結(jié)果確認的標準及在崗位標準的100%;

1.2.5.2當月在崗工作時間低于正常工作時間50%以下，低于30%(不含)以上天數(shù)的，“崗位安全工資”按照礦井安全考核結(jié)果確認的標準及所在崗位標準額50%派發(fā);

1.2.5.3當月在崗工作時間嚴重不足30%正常工作天數(shù)的“崗位安全工資”按照礦井安全考核結(jié)果確認的標準及所在崗位標準額的30%派發(fā);

1.2.5.4嶄新調(diào)到、發(fā)送的大、中專畢業(yè)生從次月已經(jīng)開始按礦井安全考核及所在崗位的標準額累進稅制。

2.工資分配：

工資分配就是以神新公司每年給我礦核準噸煤工資為基礎(chǔ)，以噸煤基本工資單價為標準，考核分配派發(fā)全礦工資。

噸煤工資所包含的項目：噸煤基本工資單價、各類專項獎、安全風險抵押的退還金、中夜班費和、下井津貼、班中餐補助金;

噸煤基本工資單價所涵蓋的項目：崗位工資、技能工資、班組長津貼、機電技術(shù)工人津貼、放炮員津貼、技師津貼、上班工資、計件超額工資等。

2.1、工資考核：

就是以礦生產(chǎn)籌辦每月下發(fā)的生產(chǎn)計劃為基礎(chǔ)，按月展開考核落空。

2.1.1工作任務(wù)考核：

順利完成當月生產(chǎn)計劃的，享用崗位工資、技能工資的100%，以及班組長津貼、生產(chǎn)基本獎，超額部分按堿溝煤礦《區(qū)隊經(jīng)營業(yè)績責任書》的增產(chǎn)單價落空。

未完成當月生產(chǎn)計劃的，按順利完成計劃的百分比落空崗位工資、技能工資，中止當月班組長津貼、生產(chǎn)基本獎。

2.1.2設(shè)備影響考核：

凡自身原因設(shè)備影響生產(chǎn)，每小時罰款200元，一次總計影響少于5小時(含5小時)，中止當月機電技術(shù)工人津貼的50%;一次總計影響少于10小時(含10小時)，中止當月機電技術(shù)工人津貼;

2.1.3煤質(zhì)考核：

毛煤質(zhì)量按班次考核超處當月計劃灰分2個百分點，每出現(xiàn)一次罰款200元;毛煤質(zhì)量按班次考核超處當月計劃灰分5個百分點，每出現(xiàn)一次罰款1000元;毛煤質(zhì)量按班次考核超處當月計劃灰分10個百分點，每出現(xiàn)一次罰款5000元，當值產(chǎn)量全部計入;并追責單位第一責任人和當值跟班干部的責任。

塊煤含矸率考核：塊煤在6%(含6%)以下，每噸獎勵0.5元/噸;少于6%每遜于1%罰款1元/噸，均以當月塊煤銷售量為考核噸位。

2.1.4回采率考核：

順利完成當月回采率計劃的每提升1%獎勵500元，前提就是必須順利完成當月煤質(zhì)計劃，否則按50%落空獎勵。

未完成當月回采率計劃的每減少1%罰款500元。

2.1.5噸煤材料費考核：

以堿溝煤礦《區(qū)隊經(jīng)營業(yè)績責任書》所確認的噸煤材料費考核，節(jié)遜于均按50%落空。煤礦技術(shù)文件資料的檔案管理制度煤礦技術(shù)文件資料的檔案管理制度

第1條每份技術(shù)措施和作業(yè)規(guī)程基本建設(shè)順利完成并經(jīng)過各單位會審，總工程師蓋章以后，將技術(shù)資料紙質(zhì)版和電子版交由防突科技術(shù)資料室規(guī)整檔案。按照文件資料的檔案范圍和建議，將技術(shù)文件資料予以系統(tǒng)的整理，共同組成看管單位（卷、代、冊、盒），由技術(shù)主管審查后及時向公司綜合檔案室轉(zhuǎn)交檔案。

第2條各部門或技術(shù)人員在上繳技術(shù)資料時，建議蓋章檔案備查。技術(shù)資料必須包含技術(shù)資料的紙質(zhì)版和電子版。凡不符合要求或技術(shù)文件資料不全系列的，管理人員有權(quán)婉拒發(fā)送。

第3條凡需檔案的技術(shù)文件資料，應(yīng)當盡量合乎礦、公司標準建議的規(guī)定。努力做到材料優(yōu)良，字跡工整，排印整齊、圖紙按規(guī)格繪制，圖樣準確。

第4條凡各部門構(gòu)成的圖紙類文件，應(yīng)當描制底圖一份，并經(jīng)技術(shù)責任蓋章后，向檔案室轉(zhuǎn)交檔案。煤礦員工培訓管理制度煤礦員工培訓管理制度

為了不斷提升員工的專業(yè)技能和綜合素質(zhì)，提升企業(yè)核心競爭力，同時實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標;為了協(xié)助員工制訂適宜自身發(fā)展的職業(yè)生涯規(guī)劃，使得員工不斷自學蛻變，喚起員工創(chuàng)造力，努力做到員工與企業(yè)的雙贏;為了并使員工達至本崗位工作所建議的專業(yè)知識、工作技能方面的規(guī)范標準;并根據(jù)公司戰(zhàn)略發(fā)展的須要和現(xiàn)代科技、管理的進步，盡早對員工展開更新科學知識培訓，推動員工專業(yè)技能和綜合科學知識向縱深發(fā)展。融合公司業(yè)務(wù)發(fā)展與非政府能力提高的須要，全員參予，重點提升，講究成效，為二要做好此項安全培訓教育工作，特制訂以下有關(guān)規(guī)定：

①、人勞科必須將嶄新至員工及時交貨培訓中心，經(jīng)培訓中心非政府有關(guān)培訓并考試合格頒授上崗證后方可以上崗作業(yè)。

②、所有萬安煤業(yè)的全體員工必須拒絕接受本礦培訓中心精心安排的安全教育培訓工作。

④、所有礦級人員必須履行職責不好一崗雙責義務(wù)，非政府不好所劃歸人員，積極主動協(xié)調(diào)培訓中心的安全教育培訓工作。

⑤、講課人必須執(zhí)擬不好的教案按時步入教室，受到培訓的人員必須提早10分鐘步入教室，嚴禁遲到早退，違者罰款30元。

⑥、所有培訓人員必須按規(guī)定專心聽課，并深入細致搞好課堂筆記;所有人員聽課不許抽煙、不許大聲嬉笑、不許隨地吐痰。

⑦、不按規(guī)定出席培訓的員工一次行政處罰30元，已連續(xù)兩次不出席培訓，除罰款外并在全礦抨擊通報，嚴重者各縣市并交人勞科處置。

⑧、每次自學培訓出席人數(shù)必須達至本科隊人數(shù)的80%，超過沒80%的科隊，以非政府不力為由，行政處罰有關(guān)科、隊長200元，不出席的人員一次行政處罰30元。

⑨愛惜公共財物，毀壞桌椅的將照價賠償，并且寫下書面檢查和保證書繳培訓中心檔案。

⑩、B類管理人員、班組長、特種作業(yè)人員培訓不合格者由培訓中心聯(lián)系參加考試或自費復(fù)訓。在職人員培訓后6個月之內(nèi)自行瓦解工作崗位，將從工資中計入其培訓費用;7--12個月之內(nèi)黃繼妍者計入其培訓費用的一半，并且計入培訓期間任何補助金。

?、凡出席培訓的人員，二次培訓仍不及格者將呈交人勞科處置。

?、每個培訓員工，都必須按規(guī)定成績單并由培訓中心審核評分并檔案

?、每次培訓前由培訓中心搞計劃，印發(fā)各單位，由培訓中心負責管理斥責備案。

?、生產(chǎn)隊組培訓由生產(chǎn)調(diào)度室負責管理對口非政府精心安排，其它輔助科室隊組由各分管科、隊長非政府，對非政府不力者，按規(guī)定行政處罰。

?、每月30日前上開罰款單，由安全礦長蓋章后，提交辦事員扣出當月工資并交安全科檔案，罰款名單在礦門前張貼申報，努力做到官方透明化。

?、培訓期間由安全科抽檢人員展開巡查，辨認出人員缺席輕微，對有關(guān)科隊長處為500-1000元罰款。

?、每次培訓后，由培訓講課人提早出題，培訓中心負責管理考核檔案，專項培訓從文件至實施方案，培訓計劃，點名冊，成績單、試卷，必須明晰歸類檔案。鑫運煤業(yè)一通三嚴防管理制度鑫運煤業(yè)一通三嚴防管理制度

1、礦井每一個入井人員必須嚴苛按入井規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行，做好進出井人員的檢身工作和備案。

2、礦井通風系統(tǒng)必須布置合理、直觀，必須存有一個完備的通風系統(tǒng)。建議風流平衡，控風設(shè)施可信，冶煉推行分區(qū)通風，不許發(fā)生不合理的串聯(lián)通風，蔓延通風、老塘通風。

3、每月按《煤礦安全規(guī)程》第105條規(guī)定定期測量風量，分配風量必須合乎作業(yè)規(guī)程規(guī)定，機電硐室的配風合乎《煤礦安全規(guī)程》的有關(guān)規(guī)定。

4、局部通風機加裝和采用，必須按照《煤礦安全規(guī)程》第128、129條規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行，嚴格執(zhí)行“三專兩閉合瑣”和采用漏電繼電器。

5、礦井生產(chǎn)嚴苛按照《煤礦安全規(guī)程》第104條規(guī)定，不許遜于通風能力。

6、礦井通風設(shè)施的邊線恰當，控風設(shè)施可信。風門每組兩道，距離符合要求，能夠自動停用，提風門槍機，密封鐫刻槽，見硬底和軟幫忙，墻體扁平，不漏風年才。風橋的設(shè)計、坡度和風速，不少于《煤礦安全規(guī)程》的有關(guān)規(guī)定。調(diào)風設(shè)施必須就是緊固的，調(diào)風后上鎖，避免其他人員亂調(diào)動。

7、礦井反風設(shè)施必須短果齊全。反風時，能夠達至反風的效果。

8、井下放炮必須嚴格執(zhí)行放炮的有關(guān)規(guī)定，嚴格執(zhí)行“一炮三檢”和“三人連鎖”放炮制度。封泥長度符合規(guī)定，每個炮眼必須裝有炮泥，放炮距離推行遠距離，在短果存有逆向風門外的送風分流中展開。每次放炮采用毫秒電雷管必須等夠15分鐘后，方能夠步入工作地點。

9、巷道橫跨時，必須制訂巷道橫跨的安全技術(shù)措施，經(jīng)礦技術(shù)負責人審核后繼續(xù)執(zhí)行。必須存有全線貫通后的控風設(shè)施，以免導致全線貫通后風流短路，影響其他采區(qū)分流平衡，導致瓦斯蓄積或超載的現(xiàn)象。

10、強化監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)的管理。必須存有專人負責管理監(jiān)控系統(tǒng)的加裝和保護工作，建議每個地點短果的邊線恰當，數(shù)據(jù)足夠多，定期校正，達至數(shù)據(jù)精確，靈敏度低，安全可靠。

11、強化各地點的瓦斯檢查，在分管區(qū)域內(nèi)巡查，檢查次數(shù)不少于3次，各檢測地點的瓦斯?jié)舛?，必須嚴苛按照《煤礦安全規(guī)程》的有關(guān)規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行，不許發(fā)生瓦斯超載作業(yè)和假檢、逃費等想象。

12、井下所采用的電氣設(shè)備，必須就是防爆型的，定期檢查、保護、安全檢查性能必須達至GB7091的規(guī)定。不許發(fā)生“爪子，羊尾巴、清接點”等現(xiàn)象，設(shè)備放置和電纜裝設(shè)整齊。

13、班組長及以上的管理人員入井，必須拎便攜式瓦斯報警儀，掌控井下各地點的瓦斯變化情況。

14、礦井工作面和其他地點的春早斷面，必須合乎《煤礦安全規(guī)程》的有關(guān)規(guī)定，不許發(fā)生遜于風速的地點。

15、礦井地面必須短果兩臺同等功率、同型號的主扇風機，一臺水泵，一臺正常運轉(zhuǎn)，一旦發(fā)生故障，水泵風機必須在10分鐘內(nèi)達至正常運轉(zhuǎn)，否則撤去井下所有人員。長虹煤業(yè)瓦斯抽放泵站司機現(xiàn)場交接班制度長虹煤業(yè)瓦斯抽放泵站司機現(xiàn)場交接班制度

1目的

為保證抽放瓦斯泵在安全狀態(tài)下運轉(zhuǎn)，特制訂本制度。

2適用范圍

本制度適用于于防突隊及有關(guān)泵站上崗人員。

3職責

3.1防突科就是該制度的綜合部門。

3.2防突隊就是該制度的現(xiàn)場實行部門，對現(xiàn)場技術(shù)運轉(zhuǎn)正數(shù)輕易責任。

3.3安全科、調(diào)度室對要害部門各項規(guī)定的實行正數(shù)監(jiān)督檢查責任。

4內(nèi)容

4.1泵站司機崗位責任制

4.1.1崗位規(guī)范

4.1.1.1泵站司機必須上崗上崗。

4.1.1.2嚴苛按照操作規(guī)程順利完成上開、停在泵作業(yè)。

4.1.1.3抽放泵原則上24小時運轉(zhuǎn)，因故停在泵時，必須及時向調(diào)度室、防突科及防突隊匯報，嚴禁無故停在泵。

4.1.1.4每小時測量和核對一次抽放負壓、濃度、流量等抽放參數(shù)，建議數(shù)據(jù)精確，嚴禁遺漏。

4.1.1.5對泵站設(shè)備、儀器、儀表、特別就是WCJX—IA型瓦斯抽放監(jiān)督系統(tǒng)的性能和促進作用必須熟識，努力做到嫻熟操作方式和恰當讀數(shù)。

4.1.1.6經(jīng)常檢查管路上的安全裝置和閥門，確保其有效率可信。

4.1.1.7時刻特別注意抽放泵的運轉(zhuǎn)情況，存有異常時及時向科、隊匯報。

4.1.1.8認真學習有關(guān)瓦斯抽放的業(yè)務(wù)知識，不斷提升業(yè)務(wù)素質(zhì)。

4.1.1.9維持地面站室內(nèi)外的清潔衛(wèi)生。

4.1.1.10熟識滅火器的采用方法。

4.1.2勞動紀律

4.1.2.1泵站司機必須繼續(xù)執(zhí)行現(xiàn)場交接班制度，寄出交接班記錄。

4.1.2.2按時上崗，按規(guī)定值勤，突遇存有特定情況時，提早向防突隊領(lǐng)導匯報，不得無故曠工。

4.1.2.3當值司機必須精力分散，不得睡。

4.1.2.4泵站記錄不許亂戳亂劃。

4.1.2.5嚴禁率領(lǐng)其它人員步入泵站。

4.2.3泵站嚴防救火及安全管理制度

4.2.3.1泵站及周圍20m范圍內(nèi)不得氨氣和抽煙，不得放置易燃易爆物品。

4.2.3.2泵房內(nèi)不得采用非安全檢查照明燈具有。

4.2.3.3自行電氣焊等作業(yè)時，必須制訂專門措施，經(jīng)礦總工程師審核，并由專業(yè)技術(shù)人員監(jiān)督作業(yè)。

4.2.3.4按防雷安全規(guī)定搭載足量的消防器材，并定期檢查和更改。

4.2.3.5對泵站的機電設(shè)備必須經(jīng)常檢查，杜絕失爆。

4.2.3.6操作方式電器設(shè)備時，必須佩戴絕緣鞋和絕緣手套。

4.2.3.7泵站司機在工作中不得會客，非工作人員步入泵站必須經(jīng)泵站負責人同意，由技術(shù)員護送，并展開備案，閑雜人員不得進內(nèi)。

4.2.3.8當值司機對泵站安全負責管理，提防，防范毀壞。物料綁定管理規(guī)定物料綁定管理規(guī)定

為了進一步規(guī)范我礦材料運輸時的綁定，杜絕運輸期間發(fā)生材料拋滾、爬出傷人等不良后果，保證材料裝車及運輸安全，特制訂本管理規(guī)定。

一、總則

1.設(shè)備材料裝車必須采用最合適的車輛(運輸隊把鉤工負責管理運輸車輛嚴格把關(guān)工作)。

2.材料置放時必須調(diào)整不好戰(zhàn)略重點，保證置放平衡。

3.設(shè)備材料綁定時，只準用鋼絲繩緊固且必須綁定穩(wěn)固。

4.裝卸車時必須由專人負責管理，不得用爆胎的方法DV8。

二、管理辦法

(一)各類運輸車輛必須較完整，車體較完整厚實，焊縫并無脫落。不得不較完整車輛(車輪擋蓋遺失、收緊的，可伶可俐裝置損毀的、并無可伶可俐裝置的、軸銷不全系列的、上開焊接變形的)上道運輸。運輸車輛展開編號采用，對于不較完整車輛必須立即升井檢修。

(二)運輸材料時優(yōu)先考量裝1t礦車或?qū)Ｓ玫V車運輸，特定物料載運運輸則采用專用車輛運輸。

(三)井口劃撥材料時由運輸隊負責管理裝車、綁定，井下材料出口時根據(jù)責任區(qū)域分割，負責管理各自區(qū)域內(nèi)材料的裝車、綁定(必要時提出申請運輸隊指導幫助)。

(四)各隊組負責管理所屬區(qū)域的運輸工作，運輸隊負責管理主要輔助運輸巷的運輸工作;各隊組在主要輔助運輸巷中轉(zhuǎn)材料時，必須經(jīng)運輸隊環(huán)評合格后方可以展開運輸工作。

(五)具體內(nèi)容綁定規(guī)定

1.沙子、水泥、石子、紙盒、螺絲、水泥蓋板等材料采用1t礦車裝車運輸時，所裝設(shè)備材料，高度嚴禁少于礦車上沿，料石嚴禁少于礦車上沿150mm。

2.道軌、鋼管、木料、錨桿、單體液壓支柱等長度少于1.5m的材料采用平板車運輸，裝車高度嚴禁少于平板車拉桿，采用回收皮帶遮擋物件表面后采用直徑不大于2股18.5mm的鋼絲繩或直徑不少于3股12.5mm的鋼絲繩綁定緊固。

3.U型鋼采用平板車展開運輸，并采用適當?shù)娜h(huán)鏈、五環(huán)鏈相連接。

4.擾動控制器(綜保)采用礦車或平板車運輸，采用專用礦車裝車時需將車底墊平，必須橫向置放重拎鉗子，不得將控制器倒轉(zhuǎn)、彎曲，不得損毀控制器安全檢查殼體、部件。采用平板車運輸時，每輛車最多上裝兩臺控制器。每臺控制器均采用直徑不大于3股18.5mm的鋼絲繩枕頭設(shè)立皮帶或木楔緊固。

5.高壓控制器采用平板車運輸，每輛車就可以上裝一臺控制器，高壓控制器的底座必須采用舊有皮帶墊于下方并與小平板車纏不好。且每臺控制器均采用采用直徑不大于3股18.5mm的鋼絲繩枕頭設(shè)立皮帶或木楔綁定緊固。

6.雙速絞車、刮板溜槽采用平板車運輸時，在平板車前后支設(shè)兩根道木且采用直徑不大于3股18.5mm的鋼絲繩綁定緊固。

7.變壓器下井時必須在地面車殼大平板車后方下井，下井時一次就可以下一臺變壓器。

8.90KW以下電機采用1t礦車裝車運輸，裝車時必須采用木料將車底墊平。90KW以上電機采用平板車運輸，每臺平板車只準裝1臺電機，電機采用直徑不大于3股18.5mm的鋼絲繩綁定緊固。

9.刮板輸送機減速器、溜槽、機尾采用礦車或平板車運輸，采用礦車運輸時，裝車嚴禁少于礦車上沿。采用平板車運輸時采用直徑不大于3股18.5mm的鋼絲繩綁定緊固。

10.綜采工作面刮板輸送機減速器采用平板車運輸，裝車時采用2股不大于18.5mm的鋼絲繩枕頭設(shè)立皮帶或木楔綁定緊固。

11.直徑大于600mm的滾筒采用1t礦車運輸，直徑大于600mm的滾筒采用平板車運輸，每輛平板車只準上裝一個滾筒，且每個滾筒均采用3股直徑不大于18.5mm的鋼絲繩枕頭設(shè)立皮帶或木楔綁定緊固。

12.皮帶輸送機縱梁、H架、機頭架采用平板車或平板車運輸，采用3股直徑不大于18.5mm的鋼絲繩或直徑不少于12.5mm