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第頁共頁集團財務部門工作總結(jié)集團財務部門工作總結(jié)集團財務部門工作總結(jié)1今天,在這個歲尾年頭,我想驕傲地說一聲:“一份耕壇一份收獲,我沒有辜負領(lǐng)導的期望”。但是,成績已經(jīng)是昨天,我更關(guān)注的是今天和明天。對于成績的回憶也不是我一貫作風,領(lǐng)導和同事也看在眼里記在心里。我注意到了財務工作的許多薄弱之處,作為財務部門的主要責任人,我同樣有不可推卸的責任。要到達新一時期的高標準,唯有先調(diào)整自己的理念,徹底轉(zhuǎn)變觀念,從全新的角度審視和重整自身工作,才能讓各項工作真正落實到實處,下面本人查找問題如下:1、年初至今,財務部門整個條線人員一直沒有得到過穩(wěn)定,大事小事,壓在身上,往往重視了這頭卻無視了那頭,有點頭輕腳重沒能全方位地進展管理;2、人員的不夠穩(wěn)定使工作進入疲勞狀態(tài),惡性循環(huán),導致工作思路不明晰,忽略了財務管理人員的業(yè)務培訓。3、主觀上思想有過動搖,未給自己加壓,沒有真正進入角色。4、忽略了團隊管理,與各級領(lǐng)導、各個部門之間缺乏溝通。5、工作思路上沒有創(chuàng)新意識,比方目的管理思路上不明晰,績效管理上力度不夠,出現(xiàn)問題后處理力度不夠。以上幾點是我部門與個人存在的最主要的問題根,財務部門作為單位的一個主要職能監(jiān)視部門,“當好家、理好財”是我財務部門應盡的職責。在單位加強管理、標準經(jīng)濟行為、進步企業(yè)競爭力等等方面我們負有很大的義務與責任。只有不斷的反省與總結(jié),管理工作才能得到進步!“查找缺乏趕先進,立足根本爭先進”,作為個人我們要實現(xiàn)表達自已的人身價值,企事業(yè)的興衰直接關(guān)系到個人的榮辱,作為財務管理部門,為實現(xiàn)共同的目的我們要添磚加瓦,要有艱辛創(chuàng)業(yè)精神、改革創(chuàng)新精神、拓展市場精神、精益管理精神、永不滿足精神、顧全大局精神。我們要把這六種精神貫穿于詳細的工作中中去,下半年工作作為財務部的主要責任領(lǐng)導,對于“如何進步自我,效勞于本單位”這門必修課,我將不斷地加強學習,完善自我,把“學習先進、趕超先進、爭領(lǐng)先進”融入到工作中去,重點將工作放在加強財務管理與財務分析^p這二塊,下面就工作方案與思路向大會作一匯報:一、完善單位內(nèi)部管理制度;責任明確分工,加強責任考核內(nèi)部管理制度通過將近一年多來的施行,仍然有許多不合理的地方,為使管理制度更趨于完善,財務部門將結(jié)合單位整體管理的要求,與有關(guān)部門進展修正。部門責任人之間明確分工職責,按照年初簽定的責任合同,組織落實強化到位,同事之間互相信任,遇事不推諉,搞好通力協(xié)助,對分管內(nèi)容加強責任考核力度,做到獎罰清楚。二、針對業(yè)務理論考試,合理調(diào)整組合人力資,繼續(xù)加強培訓力度與倉庫管理檢查監(jiān)視力度今年以來,人事方面至今一直未得到穩(wěn)定,財務部門的力量相比照擬薄弱,我們將根據(jù)各位管理人員的特點,一方面將對人員重新組合搭配,進展高效有序的組織,另一方面繼續(xù)加強培訓,讓每一位倉庫管理人員都要做到對各庫的業(yè)務熟悉,真正做到駕熟就輕,文化素質(zhì)與業(yè)務管理程度都要有質(zhì)的進步,特別是各人員的計算機操作程度還有待于進一步進步,我們將在這方面加強培訓,使每一位管理人員都能熟悉電腦、掌握電腦操作,扎扎實實進步每個管理員的業(yè)務管理程度,總結(jié)之后我們將嚴格對倉庫管理員施行目的管理與績效管理,確定目的,達成目的,加強考核監(jiān)視力度,與工資掛勾,真正做到獎罰清楚。三、加強團隊建立,充分發(fā)揮財務職能部門的作用作為財務部的責任領(lǐng)導,既是一名財務工作人員,也是財務管理制度的組織者,要有嚴謹、廉潔的工作作風和認真細致的工作態(tài)度,對條線人員要積極引導,做到上行下效,幫助條線人員解決問題,充分發(fā)揮團隊的合作精神,學先進、趕先進、超先進、四、加大各項費用控制力度,充分發(fā)揮財務的核算與監(jiān)視職能今年是精益管理年、效益滿意年、科技創(chuàng)新年,我們將繼續(xù)加強各項費用的控制,行使財務監(jiān)視職能,審核控制好各項開支,在財務核算工作中盡心盡職,認真處理審核每一筆業(yè)務。六、搞好財務分析^p,為領(lǐng)導提供有效的參考根據(jù)我知道合理高效的財務分析^p思路與方法,是企業(yè)管理和決策程度進步的重要途徑,并將使我們的工作事半功倍,在企業(yè)本錢分析^p上向老財務學習、向書本學習,量化分析^p詳細的財務數(shù)據(jù),并結(jié)合總體戰(zhàn)略,為決策者和管理者提供有力的財務信息支持;以上工作是我財務部門下一期的主要工作,“查找缺乏趕先進,立足根本爭先進”,這不是句空話,號角之聲響起我們就要付諸與行動,利用團隊精神集思廣益,財務戰(zhàn)線所有人員重點考慮如何在管理上創(chuàng)新,如何在施行本錢控制上做文章!總之,今后的工作中,還是年初責任領(lǐng)導會議上的那句話:我將不斷地總結(jié)與反省,不斷地鞭策自己并充實能量,進步自身素質(zhì)與業(yè)務程度,以適應時代和企業(yè)的開展,與各位共同進步,與公司共同成長。集團財務部門工作總結(jié)2時間如梭,轉(zhuǎn)眼間又跨過一個年度之坎,回首望,雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。年初,置業(yè)公司經(jīng)營管理形式調(diào)整,財務工作并入財務部;客旅分公司人員分流,財務工作又并入財務部;新公司像雨后的春筍一樣不斷地涌現(xiàn),會計核算、財務管理工作納入財務部。xx年集團公司推出財務合同管理月,財務部被推向了陣地最前沿;xx年集團公司實際預算管理,財務部是沖鋒陷陣的先鋒隊。公司內(nèi)部,要求管理程度的不斷地提升,外部,稅務機關(guān)對房地產(chǎn)企業(yè)的重點檢查、稅收政策調(diào)整、國家金融政策的宏觀調(diào)控,在這不平凡的一年里全體財務人員任勞任怨、齊心協(xié)力把各項工作都扛下來了,下面總結(jié)一下一年來的工作。一、職能開展(一)、過去的一年,財務部在職能管理上向前邁出了一大步。1‘建立了本錢費用明細分類目錄,使本錢費用核算、預算合同管理,有了統(tǒng)一歸口的根據(jù)。2、對會計報表進展梳理、格式作相應的調(diào)整,制訂了會計報表管理方法。使會計報表更趨于管理的需要。3、修改完善了會計結(jié)算單,推出了會計憑證管理方法,為加強內(nèi)部管理做好前期工作。4、設置了資金預算管理表式及方法,為公司進一步標準目的化管理、進步經(jīng)營績效、統(tǒng)籌及高效地運用資金,鋪下了良好的根底。(二)財務合同管理月總結(jié)公司推出“財務、合同管理月活動”,說明公司領(lǐng)導對財務、合同管理工作的重視,同時也說明目前財務管理工作還達不到公司領(lǐng)導的要求。1、為了使財務人員能充分地認識“財務、合同管理月活動”的重要性,財務總監(jiān)姚總親自給財務部員工作發(fā)動,會上針對財務人員安于現(xiàn)狀、缺乏競爭意識和危機感,看問題、做事情缺少前瞻性,進展了一一剖析,同時提出財務部不是核算部,僅僅做好核算是不夠的,管理上不去,核算的再細也沒用,核算是根底,管理是目的,所以,做好根底工作的同時要進步管理意識,要求財務人員在思想上要高度重視財務管理。如對每一筆經(jīng)濟業(yè)務的核算,在考慮核算要求的同時,還要考慮該項業(yè)務對公司的如今和將來在管理上和稅收政策上的影響問題,如今考慮不充分,以后出現(xiàn)紕漏就難以彌補。針對“財務、合同管理月活動”進展了工作布置。2、根據(jù)房地產(chǎn)行業(yè)的特殊性結(jié)合公司管理要求對開發(fā)本錢、期間費用的會計二級、三級明細科目進展梳理,并對明細科目作簡要說明,目的,一是統(tǒng)一核算口徑,保證數(shù)據(jù)歸集及分析^p比照前后的一致性;二是為了便利各責任單元責任人理解財務各數(shù)據(jù)的內(nèi)容。這項工作本月已完成,并經(jīng)姚總審核。目前進入貫徹施行階段。3、配合目的責任制,對財務內(nèi)部管理報表的格式及其內(nèi)容進展再調(diào)整,目的,一是要符合財務管理的要求;二是要滿足責任單元責任人取值的要求及內(nèi)部考核的要求。財務內(nèi)部管理報表已經(jīng)屢次調(diào)整修改,建議集團公司對新調(diào)整的財務內(nèi)部管理報表的格式及其內(nèi)容進展一次認證,并于明確,作為一定時期內(nèi)相對穩(wěn)定的表式。4、針對外地公司遠離集團公司,財務又獨立設立核算機構(gòu),為加強集團公司對外地公司的管理,保證核算的統(tǒng)一性、信息反應的及時性,提出了與駐外地公司財務工作聯(lián)絡要求。9月份與寧波公司財務進展交流,將財務核算要求、信息傳遞、對外報表的審批程序、上報集團公司的報表都進展了明確。5、對各公司進展一次內(nèi)部審計,目的,是對各公司經(jīng)營狀況進展一次全面地理解,為今后財務管理做好根底工作。6、根據(jù)公司的要求對部門職責進展了修改,并制訂了部門考核標準。為了使會計核算工作標準化,重新提出《財務工作要求》,要求從根底工作、會計核算、日常管理三方面提出,目的是打好根底。內(nèi)部開展標準化工作,從會計核算到檔案管理,從小處著手,全面開展,逐步完善財務的管理工作。7、會計知識的培訓,我們從三方面考慮培訓內(nèi)容,一是《會計法》,要理解會計知識,首先要理解這方面的法律知識;二是會計根底知識,非專業(yè)人員學習這方面知識的目的要明確,目的是為了看懂會計報表,為了能看懂報表,就要理解一些根底的東西;三是如何看報表,這是會計知識培訓的重點。8、會計報表推出執(zhí)行幾個月后,從會計報表格式設置上看,報表格式設置還是比擬科學,能比擬明晰地反映會計的有關(guān)信息。但房地產(chǎn)行業(yè)的特殊性,銷售收入與結(jié)算利潤有一個時間上的差異,這樣“損益明細及異動情況表”就無法全面反映出損益情況,需要增添一個表補充;另外需要增添反映“財務費用”的報表。這樣對一個公司的財務狀況能較全面地反映。已設計好“會計報表(內(nèi))ⅳ《經(jīng)營情況表》”和“會計報表(內(nèi))ⅴ《融資及融資本錢情況表》”。9、會計憑證使用涉及到每個公司和部門,下文后財務部進展通知,10月份實行逐步換新的方法,11月份要求全面試行。試行一個月時間來看,主要暴露出來的問題是單子如何填寫與審批程序怎么走。針對這些問題,我們組織各公司綜合管理人員進展交流,明確有關(guān)事項,解決設計上的缺乏xx年9月份,針對會計憑證管理試行情況,再一次征求各公司對報銷單據(jù)意見,根據(jù)大家的建議,對會計結(jié)算單據(jù)作進一步完善,并于xx年9月下發(fā)了有關(guān)規(guī)定。10、經(jīng)過財務合同管理月活動,財務部的管理意識加強了,管理才能也得以進步,財務部從會計核算向財務管理邁出了關(guān)鍵的一步,但我們的管理程度離公司開展的需要還有很大的差距,需要我們不斷地完善和進步。二、職能管理核算工作是本部門大量的根底工作,資金的結(jié)算與安排、費用的稽核與報銷、會計核算與結(jié)轉(zhuǎn)、會計報表的編制、稅務申報等各項工作開展都能有序進展、按時完成。1、會計審核會計審核是把好企業(yè)經(jīng)濟利益的關(guān)鍵,嚴格按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,決不應個人面子而放松政策。如,親親家園工程地處余杭良諸,根據(jù)稅法規(guī)定建筑安裝工程專用發(fā)票必須使用工程地稅務機關(guān)提供的發(fā)票,否那么建立單位不得在稅前列支,為此我們對工程發(fā)票的來嚴格審核,并將此項規(guī)定傳到達工程公司,目前工程量大的施工單位均在當?shù)囟悇諜C關(guān)辦理相關(guān)手續(xù),并使用當?shù)囟悇諜C關(guān)提供的發(fā)票。在審核中發(fā)現(xiàn)一些臨時工程、零星工程的施工發(fā)票未按規(guī)定辦理,我們在嚴格審核退回的同時,幫助他們聯(lián)絡稅務機關(guān)如何開具工程發(fā)票的事宜,使企業(yè)雙方利益都得到有效的保障。2、材料核算材料占工程本錢比重較大,同時也是保證產(chǎn)品質(zhì)量的重要因素之一。通過甲供材料的方式,解決了這方面的質(zhì)量問題,但在價格這個不確定因素上難以控制,從下半年開場建筑材料價格不斷上升,甚至出現(xiàn)斷貨現(xiàn)象,特別是水泥價格翻一番,還提不到貨,為了確保工期順利進展,配合材料部門調(diào)整采購結(jié)算方式,由原來的先提貨后付款改為先付款后提貨。公司與供貨商結(jié)算材料款一般較遲,如今送貨清單是在結(jié)算時才轉(zhuǎn)到財務,一是造成財務不能及時向用料施工單位結(jié)算材料款,集團財務部門工作總結(jié)3財務部緊緊圍繞集團公司的開展方向,在為全公司提供效勞的同時,認真組織會計核算,標準各項財務根底工作。站在財務管理和戰(zhàn)略管理的角度,以本錢為中心、資金為紐帶,不斷進步財務效勞質(zhì)量。在20xx年做了大量細致的工作:一、嚴格遵守財務管理制度和稅收法規(guī),認真履行職責,組織會計核算財務部的主要職責是做好財務核算,進展會計監(jiān)視。財務部全體人員一直嚴格遵守國家財務會計制度、稅收法規(guī)、集團總公司的財務制度及國家其他財經(jīng)法律法規(guī),認真履行財務部的工作職責。從收費到出納各項原始收支的操作;從地磅到統(tǒng)計各項根底數(shù)據(jù)的錄入、統(tǒng)計報表的編制;從審核原始憑證、會計記賬憑證的錄入,到編制財務會計報表;從各項稅費的計提到納稅申報、上繳;從資金方案的安排,到各項資金的統(tǒng)一調(diào)撥、支付等等,每位財務人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作,認真執(zhí)行企業(yè)會計制度,實現(xiàn)了會計信息搜集、處理和傳遞的及時性、準確性。二、以施行ERP軟件為契機,標準各項財務根底工作用在經(jīng)過兩個月的ERP工程的籌建和準備工作后,財務部按新企業(yè)會計制度的要求、結(jié)合集團公司實際情況著手進展了ERP工程銷售管理、采購管理、合同管理、庫存管理各模塊的初始化工作。對供給商、客戶、存貨、部門等根底資料的設置均根據(jù)實際的業(yè)務流程,并針對平時統(tǒng)計和銷售時發(fā)現(xiàn)的問題和缺乏進展了改良和完善。如:設置“存貨調(diào)價單”,使油品的銷售價格按照即定的流程標準操作;設置普通采購訂單和特殊采購訂單,標準普通采購業(yè)務和特殊采購業(yè)務的操作流程;在配合資產(chǎn)部實物管理部門對所有實物資產(chǎn)進展全面清理的根底上,將各項實物資產(chǎn)分為9大類,并在此根底上,完成了ERP系統(tǒng)庫存管理模塊的初始化工作。在8月初正式運行ERP系統(tǒng),并于10月初完畢了原統(tǒng)計軟件同時運行的場面。目前已將財務會計模塊晉級到ERP系統(tǒng)中并且運行良好。三、制訂財務本錢核算體系,嚴格控制本錢費用根據(jù)集團年初下達的企業(yè)經(jīng)濟責任指標,財務部對相關(guān)經(jīng)濟責任指標進展了分解,制訂了本錢核算方案,合理確認各項收入額,統(tǒng)一了本錢和費用支出的核算標準,進展了醫(yī)院的科室本錢核算工作,對科室進展了績效考核。在財務執(zhí)行過程中,嚴格控制費用。財務部每月度匯總收入、本錢與費用的執(zhí)行情況,每月中旬到各責任單位分析^p經(jīng)營情況和指標的完成情況,協(xié)助各責任單位負責人加強經(jīng)營管理,進步經(jīng)濟效益。四、資金調(diào)控有序,合理控制集團總體資金規(guī)模由于原材料市場的價格不穩(wěn)定,銷售市場也變化不定,在油品消費與銷售方面需要占用大量的資金。為此,財務部一方面及時與客戶對賬,加強銷售貨款的及時回籠,在資金安排上,做到公正、透明,先急后緩;另一方面,根據(jù)集團公司經(jīng)營方針與方案,合理地配合資金部安排融資進度與額度,通過以資金為紐帶的綜合調(diào)控,促進了整個集團消費經(jīng)營開展的有序進展。五、加強財務管理制度建立,進步財務信息質(zhì)量財務部根據(jù)公司原制定的《財務收支管理細那么》的實際執(zhí)行情況,為進一步標準本集團的財務工作、進步會計信息的質(zhì)量,財務部比擬全面的制定了財務管理制度體系,包括:財務部組織機構(gòu)和崗位職責、財務核算制度、內(nèi)部控制制度、ERP管理制度、預算管理制度。通過對財務人員的職責分工,對各公司的會計核算到會計報表從報送時間及時性、數(shù)據(jù)準確性、報表格式標準化、完好性等方面做了比擬系統(tǒng)的規(guī)定,從而逐步進步會計信息的質(zhì)量,為領(lǐng)導決策和管理者進展財務分析^p提供了可靠、有用的信息。平時財務部通過開展定期或不定期的交流會,解決前期工作中出現(xiàn)的問題,布置后期的主要工作,逐步標準各項財務行為,使財務工作的各個環(huán)節(jié)按一定的財務規(guī)那么、程序有效地運行和控制。六、開展了以涉稅業(yè)務和執(zhí)行企業(yè)會計制度、會計法及其他財經(jīng)法律、法規(guī)的自查活動為了標準財務行為,配合年終與明年年初的匯算清繳的稽查與審計工作,財務部組織了在本集團公司內(nèi)的20xx年年終財務決算的財務自查活動,在年終決算之前清理了關(guān)聯(lián)企業(yè)的往來款項,檢查在建工程未作處理的工程,對已支付的財務利息費用及時追蹤開具了發(fā)票等等一系列的財務自查活動。騁請了稅務師事務所對20xx年的帳務處理做了預審,對審計和自查中發(fā)現(xiàn)的問題及時地進展了整改,降低了涉稅風險。七、組織財務人員培訓,進步團隊凝聚力財務部組織了兩批財務人員培訓與經(jīng)歷交流會,對整個財務系統(tǒng)做了工作總結(jié)和預期的工作方案展望,將財務人員分成會計、出納和統(tǒng)計、收費兩組進展了分組討論,及時解決實際工作中存的問題。通過南峰會計師事務所對內(nèi)部控制和稅務風險的專題講座,豐富了財務人員稅務知識。邀請了審計部、資金部、資產(chǎn)部和財務人員做了深化的交流。增強了整個財務鏈各部門工作的協(xié)作性,強化了各崗位會計人員的責任感,促進了各崗位的交流、合作與團結(jié)。八、提出了全面預算管理方案,建立集團公司全面預算管理形式根據(jù)20xx年經(jīng)營目的和各項本錢核算指標的實現(xiàn)情況,財務部提出了全面預算管理的方案,全面預算管理按照企業(yè)制定的經(jīng)營目的、開展目的,層層分解于企業(yè)各個經(jīng)濟責任單位,以一系列預算、控制、協(xié)調(diào)、考核為內(nèi)容建立起一整套科學完好的.指標管理控制系統(tǒng)。在20xx年數(shù)據(jù)和以前年度各項經(jīng)營數(shù)據(jù)的根底上制定了20xx年度各單位的本錢費用預算、銷售額預算、人員預算、目的利潤預算等一系列預算指標,希望通過“分散權(quán)利,集中監(jiān)視”來有效配置企業(yè)資,進步管理效果,實現(xiàn)企業(yè)目的。20xx年,為實現(xiàn)本集團公司的全面預算管理和總體開展目的,財務部的工作任重而道遠。為此,需要在以下幾個方面繼續(xù)做好工作:1、做好上半年和第一季度的所得稅匯算清繳工作,合理地降低各項稅務風險。2、根據(jù)全面預算管理制度和預算管理指標跟蹤預算的執(zhí)行情況,監(jiān)控預算費用的執(zhí)行和超預算費用的初步審核,按月準確及時地提供預算執(zhí)行情況的匯總分析^p,為實現(xiàn)本集團和各單位的預算指標提出可行性措施或建議。轉(zhuǎn)眼又到一年盤點時,在這一年的時間里,我可以正確履行會計職責和行使權(quán)限,認真學習國家財經(jīng)政策、法令,熟悉財經(jīng)制度;積極鉆研會計業(yè)務,熱愛本職工作,忠于職守,廉潔奉公,嚴守職業(yè)道德,堅持原那么,認真執(zhí)行有關(guān)的會計法規(guī)遵紀守法;以勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)的態(tài)度對待本職工作,在財務崗位上發(fā)揮了應有的作用??梢约皶r完本錢職工作;也及時完成了各項上級及領(lǐng)導布置的臨時性工作;積極配合各基層單位及出納的工作;積極參加上級及本單位組織的各項政治活動,進步了自身的政治思想素質(zhì)。工作中嚴格審核一切開支憑證,及時結(jié)算記賬,做到各項開支都符合規(guī)定,一切賬目都清楚準確。對經(jīng)費的使用情況和存在問題,經(jīng)常向有關(guān)領(lǐng)導請示匯報。及時編制財務狀況表,并及時報告各單位主管領(lǐng)導,讓各單位及時理解本單位的財務狀況,為單位領(lǐng)導管理和決策提供根據(jù)。經(jīng)常與各單位資產(chǎn)管理員聯(lián)絡,核對各單位的固定資產(chǎn),做到賬賬相符、賬實相符。新年伊始,前任會計褚大姐退休,我重新回到了會計崗位,雖然是一名老會計,但因為之前做的都是企業(yè)會計,事業(yè)會計對我來說是一個新的領(lǐng)域,什么都得從零開場,這一年的工作中,經(jīng)常會遇到這樣或那樣的問題,我所在的三個單位的領(lǐng)導都給予了我支持和理解,鄒主任和張會計給予了我很多無私幫助和熱心指導,為此我非常慶幸工作在一個團結(jié)互助的集體里,在此,我對給予我?guī)椭椭С值母魑活I(lǐng)導和同事深表謝意。20xx年,留給我最深的記憶用一個字概括就是“累”,勞心也勞力,我是新手,出納杜佳妮也跟我一樣從零開場,我倆這一年都很累,邊干邊學,邊學邊干。做企業(yè)會計時,覺得事業(yè)會計太簡單了,就那么幾個科目,不象企業(yè)會計科目一大堆,等我自己深化進來時卻覺事業(yè)會計太過瑣碎,比企業(yè)會計繁復得多,尤其是我們這種小單位“麻雀雖小,五臟俱全”,會計不僅要做好會計工作,還要做統(tǒng)計工作、勞資工作,相對來說企業(yè)分工比擬細,會計只要做好你本崗位的工作就好,工作量在平常的日常工作中一點一點地完成。事業(yè)單位會計那么臨時性工作太多,不同的部門會要求你填報不同的報表,而且時效性比擬強,這些報表不是簡單的填幾個數(shù)就成,你必須做大量的數(shù)理統(tǒng)計工作。這些工作別人是看不到的,只有詳細做工作的人才知其中甘苦。一個單位還好說,幾個單位就讓人感覺有點手忙腳亂了。4月份一接手會計工作,就面臨著企業(yè)所得稅匯算清繳工作,對于以前從不關(guān)心單位收支情況的我來說,一開場真的毫無頭緒,找資料,看賬本,理解企業(yè)所得稅相關(guān)政策,熟悉企業(yè)所得稅匯算清繳系統(tǒng),終于順利地完成了所得稅匯算清繳。在此過程中,由于企業(yè)所得稅政策的變化,冰川管的上級補助收入8萬元也應該繳納所得稅2萬,這對于創(chuàng)收本就困難的冰川館來說無疑是雪上加霜,怎么辦?我苦思冪想也找不到方法,只好求助于鄒主任和張會計,通過討論,集體的智慧巧妙地解決了這一難題。接著就是社保局的單位信息核對和社保證的換證工作,再就是社會保險的各項保險的基數(shù)核定工作,6月份的住房公積金的基數(shù)核定工作,7月份開場20xx年的部門預算工作,9月份又開場公費醫(yī)療改革醫(yī)療保險基數(shù)的核定,尤其醫(yī)療保險基數(shù)的核定,因為統(tǒng)計口徑的變化,我們至少做了3次重復勞動,11月份的20xx年度的預算調(diào)整工作,還有剛剛完畢的事業(yè)單位工資調(diào)查工作,這些工作說起來一句話就表達了,都是一張或一套表,可要填報這些表,卻要做大量的數(shù)據(jù)統(tǒng)計、匯總、分析^p的根底工作,量大而繁瑣,為了按時完成這些工作,同時為了不影響日常工作,只有加班加點做。總的說來,這一年是充實的一年,繁忙的一年,對會計工作有了比擬深化而詳細的認識,我想有了今年一年的根底,明年我的工作應該得心應手得多。同時,通過這一年的工作,我深深地認識到學習的重要性,作為一個財務人員,要有一顆進取心,要不斷地用新知識、新豐富自己的頭腦。集團財務部門工作總結(jié)420xx年來,自覺服從組織和領(lǐng)導的安排,努力做好各項工作,較好地完成了各項工作任務。由于財會工作繁事、雜事多,其工作都具有事務性和突發(fā)性的特點,因此結(jié)合詳細情況,全年的財務會計如下:順利完成的工作:1、以認真的態(tài)度積極參加西安市財政局集中所得稅培訓,做好財務軟件記賬及系統(tǒng)的維護。2、及時準確的完成各月記賬、結(jié)賬和賬務處理工作,及時準確地填報市各類月度、季度、年終統(tǒng)計報表,按時向各部門報送。完成了稅務申報與繳納,以及往來銀行間的業(yè)務和各種日常費用的繳納。3、對各類財務會計檔案,進展了分類、裝訂、歸檔。20xx年學習方面和個人修養(yǎng)和綜合素質(zhì)的提升:1、認真學習財經(jīng)方面的各項規(guī)定,自覺按照國家的財經(jīng)政策和程序辦事。2、通過報紙雜志、電腦網(wǎng)絡和電視新聞等媒體,加強政治思想和品德修養(yǎng)。3、不斷改良學習方法,講求學習效果,“在工作中學習,在學習中工作”,堅持學以致用,注重融會貫穿,理論聯(lián)絡實際,用新的知識、新的思維和新的啟示,穩(wěn)固和豐富綜合知識,使自身綜合才能不斷得到進步。4、努力鉆研業(yè)務知識,積極參加相關(guān)部門組織的各種業(yè)務技能的培訓,始終把增強效勞意識作為一切工作的根底;始終把工作放在嚴謹、細致、扎實、務實上,腳踏實地工作。仍然存在的缺乏:盡管我們圓滿完成了今年的各項工作任務,但必須看到工作存在的缺乏:1、只干工作,不擅長總結(jié),所以有些工作費力氣大,但與收效不成比例,事倍功半的現(xiàn)象時有發(fā)生,今后要逐步學慣用科學的方法,善總結(jié)、勤考慮,逐步到達事半功倍的的效果。2、忙于應付事務性工作多,深化討論、考慮、認認真真的研究條件及財務管理方法、工作制度少,工作有廣度,沒深度。3、理論程度不高,當前社會財務會計知識和業(yè)務更新?lián)Q代比擬快,缺乏對新的業(yè)務知識和會計法規(guī)的系統(tǒng)學習,導致了財務會計根底知識和財務會計根底工作缺乏,影響來工作程度的進步。嚴格履行財務會計崗位職責,扎實做好本職工作:1、擅長總結(jié),提出自己的意見和建議,為領(lǐng)導決策提供準確根據(jù),不斷進步單位管理程度和經(jīng)濟效益??偨Y(jié)經(jīng)歷,建立健全良好的工作機制。2、不斷學習、更新知識、轉(zhuǎn)變觀念、完善自我,跟上時代的開展的步伐。集團財務部門工作總結(jié)5從20xx年9月米肯接手南廣開場,南廣財務部門的工作一直緊緊圍繞著財務部門的工作方案展開,在集團的正確領(lǐng)導和各部門的積極配合下,圍繞公司的中心目的,結(jié)合本部門的實際情況和工作重點,以務實、高效的工作作風,有序地完成了各項財務工作,有力地推動了財務管理在企業(yè)管理中的核心作用。現(xiàn)將20xx年財務部門詳細工作情況總結(jié)如下:一、認真細致地做好財務日常工作為了適應市場經(jīng)濟的要求,實現(xiàn)公司全年目的工作任務,我們財務部全面標準會計核算和財務管理工作,進一步加強財務核算和財務監(jiān)視功能,使財務人員做到既當家又理財,認真做好各項財務工作。首先,財務人員認真做好會計報銷、工資發(fā)放、會計原始憑證、記賬憑證的審核、記賬、裝訂及相關(guān)發(fā)票的領(lǐng)用等日常會計核算、會計監(jiān)視工作,保證工作無過失;其次,按照會計檔案管理的要求及時進展會計檔案的整理、歸檔工作,確保會計檔案全面、完好,以便日后查閱和利用;然后,做好報稅工作,并積極與相關(guān)稅務部門聯(lián)絡,可以利用國家相關(guān)的福利企業(yè)稅收優(yōu)惠政策,為公司節(jié)約資金,創(chuàng)造經(jīng)濟效益,確保公司開展和消費經(jīng)營工作可以正常開展;最后,在做好本職工作的同時,我們財務部始終堅持“公司工作一盤棋”,積極配合相關(guān)部門的工作,利用財務部現(xiàn)有的各項資做好力所能及的工作,為公司的開展做好我們應盡的努力。二、制定各項財務本錢方案,嚴格控制本錢費用財務部根據(jù)公司的實際情況制定了各項財務本錢方案,嚴格控制本錢費用。本錢方面,嚴格按照收入與本錢配比的原那么,控制本錢;費用方面,除了每月必須承當?shù)馁M用,如廣告費、工資等,其余的嚴格按照標準,同時把本錢費用控制貫穿于公司消費經(jīng)營全過程,讓本錢控制、節(jié)約的觀念成為每個部門、每個員工的自覺行動。三、加強資金管理,合理控制公司總體資金規(guī)模為了保證有限的資金可以滿足公司正常消費與日常開支需要,為此,我們財務部一方面及時跟蹤訂單銷售和退貨的情況,加強銷售回款的及時回籠,在資金安排上,做到公正、透明,先急后緩。另一方面,積極做好往來款項的清算和貨幣資金的自查、自檢工作。這樣,通過以資金為紐帶的綜合調(diào)控,促進了公司消費經(jīng)營開展的有序進展。四、加強財務管理制度建立,進步財務信息質(zhì)量為了進一步加強財務管理工作,進步財務信息質(zhì)量,財務部于今年下半年重新制定了公司的財務管理制度。新的財務管理制度明確了各崗位職責,財務人員要各司其職,互相配合,如實反映和嚴格監(jiān)視各項經(jīng)濟活動;其次,新的制度還對印章管理、資金管理、財產(chǎn)的清查和盤點、財務匯報、費用管理進展了重新規(guī)定,進一步明確了借款的審批程序和執(zhí)行標準、出差開支標準和報銷程序、業(yè)務招待費標準及審批等。財務部嚴格按照新的財務管理制度標準財務工作,落實相關(guān)規(guī)定,進步了會計信息質(zhì)量,為公司領(lǐng)導決策和管理者進展財務分析^p提供了可靠、有用的信息。五、及時向上級領(lǐng)導匯報,定期進展財務分析^p每月10日之前,我們財務部會及時向有關(guān)領(lǐng)導提供報表和財務分析^p報告,通過對資產(chǎn)負債表和利潤表的分析^p,我們可以及時、準確地理解公司的經(jīng)營情況,并將公司的財務狀況匯報給領(lǐng)導,便于領(lǐng)導決策。總之,本年度財務部全體財務人員在繁忙的工作中都表現(xiàn)出自己的努力和敬業(yè)。雖然已經(jīng)開場按照財務制度認真做事,但是有些事情做得不夠。一是每個月的銷售回款不能及時收回,建議財務人員要及時跟蹤訂單回款情況,并及時催收應收貨款。財務部要加強應收貨款的管理,加大應收貨款回收和清欠力度,確保進步貨款回收率。二是建議在條件允許的情況下,開展以財務管理為中心的財務軟件、ERP軟件需要的更新,便于財務做賬更加方便、準確,使公司領(lǐng)導及時全面掌握企業(yè)資情況。集團財務部門工作總結(jié)6在上級財務部門的業(yè)務指導下,以年初支公司提出的工作思路為指導,以進步企業(yè)效益為核心,以增強企業(yè)綜合競爭力為目的,以本錢治理和資金治理為重點,全面落實預算治理,強根底,抓標準,實現(xiàn)了全年業(yè)務制度標準化,經(jīng)營治理科學化,企業(yè)效益最大化,有力地推動了支公司財務治理程度的進一步進步,充分發(fā)揮了財務治理在企業(yè)治理中的核心作用?,F(xiàn)將20xx年公司財務工作總結(jié)如下:一、主要指標完成情況1、固定費用:1-9月份累計完成.5,完成進度方案的117.2,同比增長27.4,增加支出2312627.8。2、三項費用:1-9月份累計完成.5,完成進度方案的136.3,同比降低10.5,減少支出171939.2。3、內(nèi)部利潤:1-9月份完成-.1元,較方案進度-828.4元增虧252.7元。二、以資金治理為契機,不斷增強全員的預算治理意識近年來,隨著企業(yè)精細化治理程度的不斷強化,對財務治理也提出了更高的要求。我們以此為契機,根據(jù)財務治理的特點以及財務治理的需要,及時出臺了支公司《固定費用治理方法》、《資金預算治理方法》等一系列相關(guān)制度,從而使每項工作有方案、有落實、有監(jiān)視、有考核。在費用控制方面,一是采取定額包干的方式,將手機費、費、班站所辦公費、車輛油料費、維修費、線路巡視費等定額控制,節(jié)約歸已、超支自負,培養(yǎng)了職工的節(jié)約意識。二是采取預算審批的方式,對定額以外的費用,必須先層層審批,沒有審批發(fā)生的費用,一律不予報銷。在現(xiàn)金預算方面,為進步現(xiàn)金預算的準確性,在實際支付時做到,沒有現(xiàn)金預算工程的不予支付,超預算支付標準的不予支付,中國電力資料網(wǎng)從而進步了現(xiàn)金預算意識。在職工借款還款方面,規(guī)定了借款必須于發(fā)生當月還款,確實起到了降低借款數(shù)額,減少資金占用,防止呆帳發(fā)生的積極作用。通過預算治理這一有效的治理手段,職工的標準意識進一步增強,從而有力地帶動了財務其他各項工作的開展。三、以培訓為動力,不斷進步財會人員的業(yè)務程度隨著我國經(jīng)濟建立的不斷開展,財務會計工作的側(cè)重點和根本點也在改變,因此財務會計工作不能停留在簡單的算賬、報賬等會計核算上,應不斷更新知識,不斷進步理論程度。結(jié)合本行業(yè)財務工作的特點,認真進展工作總結(jié),汲取經(jīng)歷、查找缺乏,保證財務根底工作的準確、及時、完好,為領(lǐng)導及時、準確、完好的提供財務信息。最近幾年,分公司一直把人員培訓視為企業(yè)開展,增強企業(yè)競爭力的打破口,財務治理工作同樣迫切需要素質(zhì)較高的會計從業(yè)人員,因此我們根據(jù)實際工作的要求,結(jié)合支公司學分制考核,年初就制定了培訓方案,有步驟有目的的進展培訓。并且于5月份開場每周三全員定時參加分公司財務處舉辦的新會計準那么培訓,在6月份、9月份還分別參加了省公司和國網(wǎng)公司舉辦的新會計準那么培訓班,通過學習,進一步理解了公司的各項治理制度,懂得了企業(yè)財會人員的工作要求,如何中國電力資料網(wǎng)更好地做好基層財務工作等,進
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