陳四樓煤礦供應(yīng)科安全培訓(xùn)崗位責(zé)任制例文（10篇）

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1、認(rèn)真落實國家安全培訓(xùn)方針及政策，及時表達(dá)貫徹落實上級安全培訓(xùn)會議和文件精神，順利完成礦下發(fā)的各項培訓(xùn)任務(wù)，并嚴(yán)格執(zhí)行上級部門印發(fā)的各項培訓(xùn)規(guī)章制度。

2、負(fù)責(zé)管理礦井安全培訓(xùn)所須要材料、配件的訂貨、存儲、派發(fā)工作。

3、負(fù)責(zé)管理把不好安全培訓(xùn)訂貨物資的驗收關(guān)，杜絕各種不合格培訓(xùn)產(chǎn)品步入礦區(qū)。

4、負(fù)責(zé)管理庫區(qū)范圍內(nèi)的安全培訓(xùn)管理工作，杜絕各類隱患的出現(xiàn)。

5、負(fù)責(zé)管理庫區(qū)內(nèi)裝運人員及材料的安全培訓(xùn)工作，杜絕野蠻裝卸，裝運時時必須特別注意周圍的環(huán)境，努力做到“三不危害”。

6、積極主動引入安全培訓(xùn)管理新方法，搞好安全培訓(xùn)管理技術(shù)創(chuàng)新成果推展工作。

7、幫助培訓(xùn)部門按規(guī)定搞好職工的安全培訓(xùn)工作。

8、搞好本科人員業(yè)務(wù)知識、業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn)工作，提升本科人員履行職責(zé)能力。

9、強(qiáng)化員工的廉政教育培訓(xùn)，杜絕喝、拎、卡、必須現(xiàn)象的出現(xiàn)。

10、順利完成礦領(lǐng)導(dǎo)信訪部門的各項培訓(xùn)任務(wù)。精品綜采工作面管理細(xì)則精品綜采工作面管理細(xì)則

為進(jìn)一步提高我礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的整體水平，抓好規(guī)范管理，規(guī)范操作方式，提升技術(shù)素質(zhì)，建立精品工程，不斷推動質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的全面身心健康發(fā)展，特制訂礦井專業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)細(xì)則：

（一）工作面及煤壁機(jī)道

1、一架二表中必須按標(biāo)準(zhǔn)短果齊全，一架二表中邊線統(tǒng)一，成一條直線，保證初撐力≥24Mpa,并努力做到讀數(shù)精確，真實。

2、支架架間噴霧短果成一條直線，在支架前梁左上方邊線。

3、工作面液壓支架排列成一條直線，其偏差不少于±50mm，支架中心距偏差不少于±100mm；相連支架無法存有顯著錯差（不少于頂梁兩端護(hù)板的2/3），支架不擠到、不咬傷，架間空隙不少于規(guī)定（＜200mm）。

4、工作面努力做到“四并無”，即為支架管路諸法液，液壓件諸法液，無竄液，并無自動裝載。

5、工作面努力做到“六并無”即為架間、架內(nèi)、架前、工作面兩端頭、電纜槽沉煤清掃天量，浮塵沖刷天量。

6、煤壁彎曲并與頂?shù)装鍣M向，同時實現(xiàn)機(jī)道頂板無傘檐。傘檐：傘檐長度>1m時，其最小注重部分，薄煤層≤150mm，中薄以上煤層≤200mm；傘檐長度在1m以下時，傘檐最注重部分薄煤層≤200mm；中薄以上煤層≤250mm。

7、工作面必須根據(jù)煤層傾角和成礦情況不予調(diào)斜，確保支架、溜子不順著大幅下滑。

8、機(jī)道內(nèi)嚴(yán)禁存有矸石、雜物，溜子彎曲。

9、液壓支架編號管理、編號準(zhǔn)確，用激光指向儀管理支架直線度。

10、工作面所有支架的柱窩使用聚銨脂材料填平半封閉，眉區(qū)設(shè)皮帶維護(hù)，每月展開檢查。

11、工作面全部短果照明設(shè)備，照明燈間距每10個支架一盞，燈具每周定期擦拭。

12、工作面頂板動態(tài)監(jiān)測使用在線監(jiān)測系統(tǒng)，且在線監(jiān)測分站轉(zhuǎn)讓管理，包含型號、編號等。

（二）兩巷端頭及全面性：

1、綜采工作面端頭掘進(jìn)的采用合乎作業(yè)規(guī)程有關(guān)建議（與工作面施工圖牌板吻合）。

2、工作面兩巷全面性支架使用π型鋼梁與單體支柱，并努力做到π型鋼梁與頂板無往不勝嚴(yán)嚴(yán)實實。

3、全面性掘進(jìn)不大于30米，直線偏差＜±100㎜。出口高度不高于1.8m，寬度不大于0.7m。兩巷片幫忙時，必須實行防片幫忙措施不力，用金屬網(wǎng)協(xié)調(diào)錨桿群牧幫忙。

4、單體液壓支柱初撐力：Φ100mm嚴(yán)禁大于90KN；單體支柱必須擺布防好像鏈。單體支柱必須踢在實底上，柱頭卡在梁凹槽內(nèi)，例如無梁支設(shè)時支柱必須戴帽，柱帽規(guī)格符合規(guī)定。底板堅硬時，支柱必須穿鐵鞋，鉆底＜100mm。

5、兩巷采空區(qū)懸頂面積大于2×5㎡,必須展開強(qiáng)制性擺頂上。

6、烏頂線支柱數(shù)量齊全，并無失靈支柱，壓矸有效率；特定掘進(jìn)（透雕柱、透雕棚等）合乎作業(yè)規(guī)程規(guī)定建議。

（三）、兩巷文明生產(chǎn)

1、工作面兩巷及衛(wèi)生區(qū)域內(nèi)都必須展開轉(zhuǎn)讓管理，各類宣傳管理牌板必須整齊劃一、裝設(shè)統(tǒng)一、多樣堅固耐用。每200米裝設(shè)一塊安全標(biāo)語牌板。

2、兩巷底板平坦、整潔，并無淤泥、并無積水、并無雜物，巷道內(nèi)杜絕采用鐵絲搬運、綁定設(shè)備，巷道內(nèi)杜絕直徑大于30㎜的矸石、煤塊。兩巷并無雜物，鉆場、絞車硐室、皮帶底無浮煤、雜物及積水。

3、材料行人兩端底板全部硬化，硬化距軌道枕木0.1m，寬度嚴(yán)禁大于0.6m。

4、兩巷掛設(shè)里程牌，每100m一塊，采點（后雷米雷蒙縣）推行轉(zhuǎn)讓，編號及時更改，牌板整潔干凈。

5、巷道低洼地區(qū)黎祖疊設(shè)置水倉（規(guī)格：4×3×1.5m3），水倉須要硬化且存有沉淀池。并短果柵欄（規(guī)格：4.5m×1.5m）擺管理牌板。水泵必須搬運管理，無法沉淤泥之中。

6、皮帶機(jī)頭處存有煤泥沉淀池，并展開硬化，其規(guī)格為深×闊×低（1m×1m×1m），表面砌設(shè)立防水篦子，且定期清掃。

7、兩巷存有原巷道施工隊組責(zé)任牌板（規(guī)格：700㎜×540㎜），包含原施工隊組、負(fù)責(zé)人、質(zhì)量環(huán)評負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工初始時間等。牌板裝設(shè)于巷道入口處。

8、兩巷每班沖洗一次，沖洗后及時排洪，避免積水。機(jī)電設(shè)備及牌板上的水珠使用棉紗及時擦拭。

9、巷道內(nèi)要200米設(shè)置一個垃圾桶（用油桶加工），并標(biāo)明“垃圾桶”，垃圾放置最多時嚴(yán)禁少于桶口之下0.2米，須要及時運出。

10、巷道采用控制器（120以下）全部使用統(tǒng)一的控制器架。用4*4角鐵，加工尺寸為620*500*350mmm。

11、兩巷全部同時實現(xiàn)照明設(shè)備，預(yù)先在巷道正中加裝一根5#鋼絲繩，鋼絲繩緊扣頂板、緊繃，照明燈間距20米，采用尼龍繩搬運電纜，燈具每周定期擦拭。

（四）、物料定置管理

1、物料分散裝箱時的原則：從多至太少，從小至大，由短至長，從低至高依次分類裝箱，三面見到線，各種材料必須存有專用材料架裝箱，努力做到所有材料備件開賣進(jìn)箱，不得就地裝箱材料備件。

2、物料裝箱必須在頂板回去好處，綜采配件齒輪、軸承對等處必須全面涂黃油避免破損，各類液壓管件必須堵住嚴(yán)格，避免干凈、雜物步入，沿一頭放置整齊，單體支柱必須堵住。

3、掘進(jìn)材料、備品配件必須分類整齊裝箱，距軌道不大于500㎜，支柱、水管等較輕物品裝箱高度不低于1.2m，棚板、柱帽等較重物品裝箱高度不低于1.5m；建議所有的物料全部開賣裝箱，各種材料備件架必須間距一致，橫豎成線。

4、物料、備品配件必須轉(zhuǎn)讓管理，牌板必須統(tǒng)一，牌板上要標(biāo)明物料名稱、型號、負(fù)責(zé)人。

（五）泵站與移變管理

1、保證泵站及管路系統(tǒng)諸法、躥液現(xiàn)象，泵壓達(dá)至標(biāo)準(zhǔn)建議（≥30Mpa）。

2、乳化液濃度達(dá)至標(biāo)準(zhǔn)建議（3-5%）存有自動韌度裝置。

3、乳化液泵及泵箱有調(diào)元顯恭裝置，存有自動供水裝置、泵箱電子液位顯示裝置。

4、移變各臺電氣設(shè)備都必須臺臺較完整，善處自爆，并無漏電、并無短路維護(hù)，T5800定值合格，中劇維護(hù)合格。

5、電纜搬運嚴(yán)苛按機(jī)電部門有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)繼續(xù)執(zhí)行，移變后電纜用專用電纜單軌UESAC擺，單軌吊成一條直線。

6、移變列車各類電器設(shè)備的衛(wèi)生保持清潔。

7、移變列車工具箱內(nèi)各類工具、配件、電氣小件等裝箱整齊有序。

（六）油脂庫

1、油脂庫應(yīng)保證衛(wèi)生潔凈，并無滴油，撒油現(xiàn)象。

2、油脂庫底板硬化，硬化厚度不大于100㎜，短果柵欄門、照明設(shè)備。油脂轉(zhuǎn)讓管理，包含油脂型號、用途等。各類油脂存有適當(dāng)?shù)某橛推鲊?yán)禁混用。其規(guī)格為深×闊×低（5m×3m×2.5m）。油脂庫推行鎖上管理，門鎖由專人管理。

3、各類油桶必須分類放置整齊，專桶專用，嚴(yán)禁混用；放油時必須采用專用的抽油器。

4、油脂庫必須轉(zhuǎn)讓管理，標(biāo)明各類油脂的名稱、型號、負(fù)責(zé)人，搞好記錄。

5、油脂庫內(nèi)必須存有設(shè)備殺菌圖表，標(biāo)明各類設(shè)備的注油量邊線及注油量。

6、油脂庫必須按標(biāo)準(zhǔn)設(shè)立沙箱一個，存沙不大于0.3m3，滅火器2個，救火滾2個。

（七）圖牌板管理

工作面各類技術(shù)、設(shè)施等牌板齊全。牌板內(nèi)容齊全、文字圖表符合要求，不許用鐵絲搬運，裝設(shè)邊線：

1、工作面名稱牌在工作面兩巷口處，裝設(shè)在人步入工作面時不易看見的一幫。

2、施工圖牌板必須擺在材料巷口，行人兩端巷道的扯后腿，人不易觀賞的邊線。施工圖牌板共設(shè)立六塊，每三塊一組，每組牌板框架使用角鐵沖壓而變成，并刮藍(lán)色鏡片油漆，距底板不大于1.5m，同時必須裝設(shè)照明設(shè)備。

3、材料標(biāo)志牌擺放到裝箱材料兩端的巷道的扯后腿，物料標(biāo)志牌建議裝設(shè)高度統(tǒng)一，成一條直線。具體位置在材料中間的上方，人不易觀賞的地方。

4、設(shè)備配件牌原則擺在設(shè)備上的最合適邊線，對一些不好轉(zhuǎn)讓設(shè)備配件收納在擺設(shè)備兩端的扯后腿，原則上牌板高度必須保持一致。

5、三員兩短牌板必須擺在工作面材料巷操作臺處，人不易觀賞的地方。

6、絞車牌板必須裝設(shè)在絞車硐室內(nèi)，框架使用角鐵沖壓，并刮藍(lán)色鏡片油漆，距底板不大于1.5m。

（八）、設(shè)備管理

1、電纜搬運：

（1）電纜全部使用電纜鉤的方式搬運。

（2）電纜鉤間距1000mm，容許偏差差值50mm。

（3）電纜搬運盡可能拉直，過馬龍煤礦安全生產(chǎn)教育制度馬龍煤礦安全生產(chǎn)教育制度

一、教育對象：凡屬我礦職工，以及外來發(fā)包人員、參觀人員均應(yīng)當(dāng)拒絕接受安全教育。

二、教育內(nèi)容：

1、進(jìn)礦安全教育的目的；

2、安全生產(chǎn)的關(guān)鍵意義；

3、本礦的性質(zhì)及特殊性；

4、本礦的安全生產(chǎn)制度。

三、教育培訓(xùn)形式：

1、安全科安全監(jiān)察員、各隊隊長、班組長，由礦勞動人事科和安全科非政府每年展開一次不少于10天的安全培訓(xùn)，并經(jīng)考試，發(fā)布成績，不合格者無法勝任本職工作。

2、每年展開兩次安全監(jiān)察員培訓(xùn)，由勞人科策劃，安全科協(xié)調(diào)，每次不少于10天，培訓(xùn)考試合格，方可上崗工作。

3、特定工種、技術(shù)工種，由上級主管部門非政府自學(xué)、考核，并統(tǒng)一頒證，核對成績，每年考試兩次，上半年四月份，下半年十月份，考試不合格不得聘用上崗作業(yè)，無牌上崗作業(yè)按規(guī)章論處。

4、除展開常規(guī)安全教育外，各單位可以使用靈活多樣的形式展開不定期的經(jīng)常教育，臨時教育（班前會），提升工人安全生產(chǎn)觀念。變電所停在供電操作程序變電所停在供電操作程序

（一）正常（計劃）檢修時的停在供電操作方式：

A：停水操作方式：

1.工作負(fù)責(zé)人將生產(chǎn)指揮中心寄出的工作票呈交信息組縣丞員或變電所操作員一份，自己留存一份。

2.工作負(fù)責(zé)人在須要停水前約30分鐘，通告調(diào)度員，并與信息組縣丞員或所內(nèi)操作員共同抵達(dá)變電所，準(zhǔn)備工作停水。

3.停在供電操作方式人員（縣丞員）與工作負(fù)責(zé)人抵達(dá)變電所，深入細(xì)致核對回去倒閘操作方式票后，與調(diào)度員聯(lián)系，并搞好停水準(zhǔn)備工作工作。

4.工作負(fù)責(zé)人證實可以停水并在工作票上蓋章后，由縣丞員聯(lián)系調(diào)度員，調(diào)度員根據(jù)工作票，證實須要停水高壓柜的電力編號和所帶負(fù)荷名稱有誤后，給縣丞員下發(fā)停水調(diào)度命令，由縣丞員將該高壓柜的掌控挑選旋鈕追到將近往下壓邊線，并分?jǐn)噙m當(dāng)?shù)臄嗦菲鳌?/p>

5.信息組縣丞員證實適當(dāng)?shù)臄嗦菲鞣趾髷嗪?，并將該斷路器手車退至檢修邊線。

6.信息組縣丞員在該高壓柜下閥驗電、振動、擺接地線（進(jìn)線柜除外，但必須展開驗電），并裝設(shè)“有人工作，嚴(yán)禁合閘”標(biāo)志牌。

7、工作負(fù)責(zé)人深入細(xì)致核對工作票上的停水時間、工作負(fù)責(zé)人及工作許可人姓名等工作票內(nèi)容，工作負(fù)責(zé)人與工作許可人必須本人親筆簽名，深入細(xì)致核對《調(diào)度操作命令記錄》，然后向調(diào)度員匯報停水操作方式完結(jié)。

8.調(diào)度員命令工作負(fù)責(zé)人可以已經(jīng)開始工作，工作人員必須在現(xiàn)場檢、振動并在線路發(fā)短信方向前一級接線盒上放一個三相短路接地線，方可展開工作。

B:供電操作方式：

1、工作負(fù)責(zé)人在完結(jié)工作前約30分鐘，通告調(diào)度員，建議信息組縣丞員抵達(dá)變電所。工作負(fù)責(zé)人在完結(jié)工作后，親眼目睹作業(yè)人員拆毀前方T320的三相短路接地線，并檢查有誤后，也必須抵達(dá)變電所，準(zhǔn)備工作供電。

2、信息組縣丞員抵達(dá)變電所，深入細(xì)致核對回去倒閘操作方式票后，與調(diào)度員聯(lián)系，并搞好供電準(zhǔn)備工作工作。

3、工作負(fù)責(zé)人證實可以供電并在工作票上蓋章后，由縣丞員聯(lián)系調(diào)度員，并提出申請恢復(fù)正常供電。調(diào)度員與信息組縣丞員聯(lián)系，并根據(jù)工作票，證實須要供電高壓柜的電力編號和所帶負(fù)荷名稱有誤后，由信息組縣丞員拆毀T320的三相短路接地線，將須要供電的高壓柜斷路器手車?yán)焦ぷ鬟吘€，且拆毀“有人工作，嚴(yán)禁合閘”標(biāo)志牌。

4、現(xiàn)場的信息組縣丞員再次向調(diào)度員讀出工作票須要供電的高壓柜電力編號和所帶負(fù)荷名稱，經(jīng)雙方證實有誤后，調(diào)度員給縣丞員下發(fā)供電調(diào)度命令，由縣丞員將近往下壓展開高壓柜合閘操作方式。

5、信息組縣丞員在變電所證實適當(dāng)?shù)母邏汗窈祥l正常后，并將該高壓柜的掌控挑選旋鈕追到遠(yuǎn)控邊線，深入細(xì)致核對工作票上的供電時間、工作負(fù)責(zé)人、縣丞員姓名等工作票內(nèi)容，深入細(xì)致核對《調(diào)度操作命令記錄》，然后向調(diào)度員匯報，供電操作方式完結(jié)。

（二）應(yīng)急故障情況下的停在供電操作方式：

A、變電所停水操作方式：入井人員管理制度為了強(qiáng)化煤礦安全生產(chǎn)管理，確保人身安全，規(guī)范入井人員犯罪行為,特制訂本制度。

第一章入井應(yīng)當(dāng)具有的條件

1.根據(jù)《礦山安全法》第二十九條規(guī)定：“礦山企業(yè)嚴(yán)禁打印未成年人專門從事礦山井下勞動;礦山企業(yè)嚴(yán)禁分配女職工專門從事礦山井下勞動?！彼詫ｉT從事井下勞動的必須就是男性成年人。

2.入井人員必須展開身體健康檢查。經(jīng)檢查不適宜井下工作的人員(例如聾人、瘋、哎呀、蠢、癲、癇、精神分裂癥、活動性肺結(jié)核等)不許專門從事井下工作。

3.專門從事井下工作的人員(包含各種形式的用工)，都必須展開強(qiáng)制性的崗前安全科學(xué)知識培訓(xùn)，經(jīng)考試合格方能夠上崗。

4.入井人員必須介紹本礦井地理位置、生產(chǎn)能力、拓展方式、通風(fēng)系統(tǒng)，津津樂道礦井安全管理機(jī)構(gòu)、其主要負(fù)責(zé)人及應(yīng)急求助電話。介紹本礦井井下各工作地點的避災(zāi)路線.

第二章入井前的準(zhǔn)備工作

1.入井人員必須穿安全帽、穿工作服(不得穿化纖衣服)和膠靴，隨身攜帶礦燈、隨身攜帶打火器、人員定位卡。勞動防護(hù)用品佩戴不齊全者，不許下井，不得一人隨身攜帶多臺人員定位卡。

2.入井人員不得隨身攜帶煙草和火藥物品，入井前不得飲酒。

3.所有入升人員的井口，必須裝設(shè)乘車定員在內(nèi)的井口安全管理制度的牌板。入井人員必須遵從把鉤工的統(tǒng)一指揮;不得超員乘車;不得蹬車、跳車、扒車;進(jìn)升井人員嚴(yán)禁搭乘非乘人車輛。

4.建立健全入井母顏氏制度和進(jìn)出井人員清點制度，并嚴(yán)苛全面落實;必須在井口值班室創(chuàng)建入井人員管理牌板，入井人員必須自覺拒絕接受井口母顏氏人員的檢查。未經(jīng)檢身或婉拒母顏氏的人員，一律嚴(yán)禁入井。

5.礦井必須在井口附近成立礦燈電池室，對礦燈集中統(tǒng)一管理;建立健全礦類管理制度，每臺礦燈都必須存有標(biāo)示礦燈編號和職工姓名的礦燈牌，努力做到專人專燈。

6.礦井嚴(yán)苛按照核準(zhǔn)的通風(fēng)能力核定指標(biāo)，根據(jù)年度礦井通風(fēng)設(shè)計，供風(fēng)標(biāo)準(zhǔn)核定當(dāng)值井下作業(yè)人數(shù)下限，不得遜于通風(fēng)能力入井作業(yè)。

第三章入井后的注意事項

1.入井人員入井后應(yīng)當(dāng)跑人行道，特別注意往來車輛，若突遇電機(jī)車必須挑選適合地點逗留，等待電機(jī)車通過后再繼續(xù)前進(jìn)。不許把工具和材料放到軌道上。

2.入井人員應(yīng)嚴(yán)格遵守安全技術(shù)操作規(guī)程和各項崗位安全管理規(guī)定，聽從指揮，不違章操作，不冒險作業(yè)，出現(xiàn)事故或密謀事故應(yīng)立即呈報。

3.必須維護(hù)不好各種安全生產(chǎn)設(shè)施、裝置、安全標(biāo)志牌和測量標(biāo)志。不得擅自動用不是自己采用的設(shè)備，并無證者嚴(yán)禁專門從事特種作業(yè)。

4.嚴(yán)禁單獨一人在井下放炮和作業(yè)，不許單獨一人步入偏遠(yuǎn)和危險區(qū)。

5.入井人員應(yīng)當(dāng)掌控滅火時間、地點、警戒范圍，在滅火之前必須撤走危險區(qū)。

6.碰到忽然停水，應(yīng)立即暫停工作，廢至安全的地方。

7.工作前要首先敲打幫忙問頂，工作中要隨時檢查，辨認(rèn)出頂上、幫忙收緊或開裂，應(yīng)立即擋住或東站至安全地點展開清掃。作業(yè)地點發(fā)生輕微損害人身安全的征兆時,必須撤走危險區(qū),并及時報告與處置,同時設(shè)置警戒和照明設(shè)備標(biāo)志.

第四章外來參觀人員入井管理

1.外來參觀人員必須經(jīng)公司同意并出示介紹信方可參觀。

2.外來參觀人員抱持公司出具的介紹信至礦生產(chǎn)指揮中心提出申請入井，由生產(chǎn)指揮中心精心安排護(hù)送人員，并將入井人員姓名、入井時間、入井目的記錄在案，并派發(fā)臨時人員定位卡。

3.選定護(hù)送人員后，護(hù)送人員拎參觀人員至礦本安辦，先自學(xué)入井須知及安全注意事項，介紹所參觀區(qū)域的巷道布置情況及所要特別注意的安全事項，自學(xué)完后，由本安辦出具入井證明。

4.至礦燈房申領(lǐng)礦燈、打火器時，須出具本安辦出具的入井證明，以錄入證實有誤后方可以派發(fā)礦燈、打火器。

5.護(hù)送人員對所護(hù)送的參觀人員入井期間的安全負(fù)責(zé)管理，護(hù)送人員必須與所護(hù)送的參觀人員同上同下。

第五章副井口母顏氏制度

1.對升井人員的檢查建議：

1.1對入讀井人員的檢身工作必須由2人展開，一人專職負(fù)責(zé)管理對升井人員及隨身攜帶的物品的檢查，一人專職負(fù)責(zé)管理用金屬探測儀母顏氏;

1.2每一位升井人員必須按規(guī)定自覺排隊，自覺放下礦帽、礦燈、打火器及腰帶上所腰的工具;

1.3每一位升井人員的口袋除鑰匙外不得上裝其他鐵器，在拒絕接受檢查時必須拿起鑰匙，積極主動協(xié)調(diào)母顏氏工檢身;自行工作須要必須隨身攜帶的配件、工具等鐵器，必須用工具包隨身攜帶;

1.4隨身攜帶工具包的人員及時將工具包交予檢身工，每升井上來的人員必須自覺排隊，當(dāng)檢身工檢查第一個人時后面的人員應(yīng)當(dāng)搞好檢查的準(zhǔn)備工作，及時將鑰匙掏出、飯盒、水壺關(guān)上等候檢查;

1.5母顏氏工在檢查工具包時必須對工具包內(nèi)的所有物件展開翻閱，翻閱過程中要認(rèn)真仔細(xì)，工具包內(nèi)的所有口袋都必須檢查妥當(dāng);

1.6母顏氏工在檢查人員飯盒、水壺時，必須將盒蓋關(guān)上展開查閱;

1.7檢身工在用金屬探測器檢查人員各部位時，例如辨認(rèn)出金屬探測器存有反應(yīng)，必須及時用嘴巴至人員異常部位展開查閱。

2.檢身工對升井人員檢查工作步驟：

2.1建議每一位升井人員將雙臂彎曲拒絕接受金屬探測儀檢查，檢身工手拿探測儀必須從頭到腳展開全面檢測(重點部位例如腰部、大腿部以下、手腕、人員的負(fù)面和背面)，母顏氏工要隨其探隨捏，例如辨認(rèn)出存有異物必須及時展開查閱。

2.2另一母顏氏工主要檢查升井人員的工具包、飯盒和水壺等隨身攜帶的物品。

2.3.檢身工對入讀井人員檢查建議：

必須搜查入井人員的每一個口袋，同時檢查職工與否存有酒后入井現(xiàn)象，辨認(rèn)出存有隨身攜帶煙草、點火裝置或酒后入井等違規(guī)人員必須及時通告本安辦展開處置(隨身攜帶電氧焊報告的電氧焊操作工可以隨身攜帶點火裝置)。

2.4.每一位入讀井人員必須嚴(yán)格遵守升、入井母顏氏制度，積極主動協(xié)調(diào)，自覺拒絕接受母顏氏工的檢查，不得不順從檢查，胡攪蠻纏，小兩口吵架等不文明犯罪行為的出現(xiàn)。例如辨認(rèn)出以上情況，將對有關(guān)人員視情節(jié)酌定展開行政處罰。

2.5.檢身工必須認(rèn)真負(fù)責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)法，勇于同違章違紀(jì)等不良行為并作斗爭;對不能拒絕接受母顏氏檢查建議的人員不得升、入井，并立即通報本安辦展開處置。

2.6.對不能協(xié)調(diào)檢查的職工、不深入細(xì)致展開母顏氏的檢身工，一律按照“三違”處置。

第六章進(jìn)出井人員清點制度

1.礦燈房必須將每位員工的礦燈按照工號展開編號。

2.每位員工抱持考勤卡至礦燈房申領(lǐng)礦燈、打火器。

3.礦燈房需將每位員工考勤展開備案，然后按員工工號申領(lǐng)礦燈。

4.副井口檢身工搞好母顏氏工作，入井人員經(jīng)檢身后方可入井。

5.副井口檢身工搞好人員入井備案工作。

6.副井口檢身工需將每班下井人數(shù)、升井人數(shù)展開清點，并將每班進(jìn)出井人員情況核對在副井口進(jìn)出井人員管理牌板上。

7.進(jìn)出井人員管理牌板上必須載明人員進(jìn)出井時間、班次、人數(shù)、中途升井人數(shù)、井下總?cè)藬?shù)等。

8.礦燈房每班須要將下井人數(shù)向生產(chǎn)指揮中心匯報，然后由生產(chǎn)指揮中心對照井下人員定位系統(tǒng)，錄入下井人數(shù)與否與礦燈房備案下井人數(shù)相同，必須努力做到副井口、礦燈房、生產(chǎn)指揮中心三對口。

9.升井人員必須拒絕接受副井口母顏氏工檢身，然后員工至礦燈房交礦燈、打火器，最后申領(lǐng)考勤卡。

10.礦燈房搞好進(jìn)出井人員備案、統(tǒng)計數(shù)據(jù)工作。

第六章其它規(guī)定

1.存有以下情形之一的，按公司現(xiàn)行的有關(guān)規(guī)定展開處置：

1.1未按規(guī)定繳考勤牌、礦燈、打火器的入井人員。

1.2未經(jīng)井口母顏氏人員檢查的入井人員。

1.3井口母顏氏人員未按規(guī)定對入井人員展開檢查的。

1.4礦燈、打火器派發(fā)人員以及考勤人員未按規(guī)定對入井人員展開備案，導(dǎo)致入井人數(shù)和升井人數(shù)有誤的,或違反規(guī)定弄虛作假導(dǎo)致入井人數(shù)和升井人數(shù)有誤的。

1.5未隨身攜帶人員定位卡的人員。廣播系統(tǒng)保護(hù)工安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制（三項管理制度）一、崗位職責(zé)

負(fù)責(zé)管理礦應(yīng)急廣播各終端平臺及生產(chǎn)、調(diào)度、管理等各環(huán)節(jié)應(yīng)急廣播設(shè)備的運轉(zhuǎn)、采用和保護(hù)工作。

二、妥當(dāng)標(biāo)準(zhǔn)

1、負(fù)責(zé)管理每天對機(jī)房衛(wèi)生展開清掃，每季度對設(shè)備展開除塵，維持機(jī)房室內(nèi)干凈，并無雜物。

2、負(fù)責(zé)管理機(jī)房設(shè)備電源的日常保護(hù)，保證機(jī)房內(nèi)各用電設(shè)備正常運轉(zhuǎn)，每月測試水泵電源并搞好測試記錄。

3、精確掌控各設(shè)備的運轉(zhuǎn)情況，深入細(xì)致核對臺賬。

4、負(fù)責(zé)管理應(yīng)急廣播縣丞及記錄核對工作。

5、應(yīng)急廣播系統(tǒng)出現(xiàn)故障，操作方式人員須及時向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報，立即查明原因，采取措施，展開處置，并核對故障登記表。

6、順利完成領(lǐng)導(dǎo)信訪部門的其他安全工作。

三、考核標(biāo)準(zhǔn)

根據(jù)《盤縣舊沙田煤礦安全生產(chǎn)崗位責(zé)任考核辦法》、《盤縣舊沙田煤礦工資管理辦法》等有關(guān)文件規(guī)定，應(yīng)急廣播系統(tǒng)保護(hù)工安全生產(chǎn)責(zé)任制妥當(dāng)標(biāo)準(zhǔn)一項不合格考核100元。柳溝煤礦地質(zhì)與水害分析、預(yù)報制度柳溝煤礦地質(zhì)與水害分析、預(yù)報制度

一、地質(zhì)工作的分析與預(yù)報以改采、鑿、揭發(fā)做為主要手段的情況下，必須從層位，結(jié)構(gòu)，改采、鑿頂上底板變化影響生產(chǎn)的程度，分成日、旬、月報的形式算出。

1、當(dāng)回采巷道發(fā)生與設(shè)計圖或預(yù)計層位、結(jié)構(gòu)相符，或?qū)σ睙捝a(chǎn)有利的變化時，每日必須及時分析并明確提出預(yù)報。

2、當(dāng)實踐中對已提供更多的資料，發(fā)生必須追蹤分析時，在旬必須提供更多有關(guān)的分析和預(yù)報。

3、當(dāng)區(qū)域性地質(zhì)情況發(fā)生與原資料相同的情況時，必須在每月明確提出的分析預(yù)報中給以表明。

二、水害分析與預(yù)報：

1、地質(zhì)人員必須根據(jù)礦井水的各種變化，特別就是雨季中，礦井水的變化提供更多觀測分析并收到預(yù)報。

所搞的分析，收到的預(yù)報必須存有依據(jù)，必須存有日、旬、月、年的對照分析。礦井安全生產(chǎn)責(zé)任體系礦井安全生產(chǎn)責(zé)任體系

為了加強(qiáng)我礦安全生產(chǎn)責(zé)任全面落實，規(guī)范安全管理體系工作程序，進(jìn)一步明晰各級管理人員職責(zé)，細(xì)化分工，努力做到目標(biāo)明晰、任務(wù)準(zhǔn)確、責(zé)任至人，誰主管、誰負(fù)責(zé)管理，誰分管、誰負(fù)責(zé)管理。推動各級人員揪安全工作的積極性和主動性，進(jìn)一步全面落實各級安全生產(chǎn)責(zé)任制，促進(jìn)我礦安全生產(chǎn)工作順利開展，特創(chuàng)建安全生產(chǎn)責(zé)任體系.

一、非政府機(jī)構(gòu)

(一)領(lǐng)導(dǎo)組

組短：吳方亮

副組短：李紹斌、景祥春、葉國慶、姜根化

成員：各部門(區(qū)隊)負(fù)責(zé)人

領(lǐng)導(dǎo)組內(nèi)設(shè)安全責(zé)任體系監(jiān)督辦公室，辦公室設(shè)于安全部，辦公室主任由安全部部長邱順兵出任擔(dān)任，負(fù)責(zé)管理日常管理工作。

(二)職責(zé)分工：

副組長：非政府制訂關(guān)鍵性安全技術(shù)改造計劃和關(guān)鍵性安全決策，對礦安全工作正數(shù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

副組長：對公司安全生產(chǎn)正數(shù)全面責(zé)任，輕易領(lǐng)導(dǎo)本礦安全機(jī)構(gòu)積極開展工作。

安全礦長：在礦長領(lǐng)導(dǎo)下，幫助礦長狠抓安全各項工作，對安全生產(chǎn)正數(shù)主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，全面負(fù)責(zé)管理安全責(zé)任體系運作監(jiān)督管理。

生產(chǎn)礦長：在礦長的領(lǐng)導(dǎo)下，幫助礦長狠抓生產(chǎn)建設(shè)各項工作，對安全生產(chǎn)正數(shù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

機(jī)電礦長：在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，對公司的機(jī)電、運輸安全管理工作正數(shù)主要責(zé)任。

總工程師：在礦長的領(lǐng)導(dǎo)下，對公司的生產(chǎn)技術(shù)、尋抽水、一通三嚴(yán)防安全管理工作正數(shù)全面責(zé)任。

通風(fēng)部長：一通三嚴(yán)防管理第一責(zé)任人，在總工的領(lǐng)導(dǎo)下，非政府貫徹落實一通三嚴(yán)防各項管理規(guī)定，負(fù)責(zé)管理一通三嚴(yán)防技術(shù)業(yè)務(wù)管理工作。

各分管業(yè)務(wù)科室負(fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)管理對所分管部門任務(wù)的全面落實，并定期對工作順利完成情況展開環(huán)評，搞好有關(guān)記錄，同時將順利完成情況意見反饋至分管安全領(lǐng)導(dǎo)展開證實后，呈報主要負(fù)責(zé)人。

安全責(zé)任體系辦公室：負(fù)責(zé)管理定期對各項安全工作任務(wù)全面落實情況展開抽檢，將存有的問題做出通報和意見反饋，并對各職能部門工作評價考核情況展開總結(jié)，呈報安全經(jīng)理。

調(diào)度室：就是公司安全生產(chǎn)指揮中心，負(fù)責(zé)管理協(xié)同、非政府統(tǒng)一指揮生產(chǎn)工作。

生產(chǎn)技術(shù)科：就是本公司冶煉規(guī)劃、作業(yè)計劃、安全技術(shù)措施等的基本建設(shè)、非政府技術(shù)資料會審、新技術(shù)推廣應(yīng)用和日常技術(shù)管理工作的職能科室。

地測科：負(fù)責(zé)管理水文地質(zhì)資料搜集、整理和測量技術(shù)工作。

一通三防科：對一通三嚴(yán)防工作應(yīng)負(fù)具體內(nèi)容管理責(zé)任。

安監(jiān)科：對公司的安全應(yīng)負(fù)監(jiān)督管理責(zé)任，具體內(nèi)容全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任體系和安全管理基本制度的建立健全，并定期對運轉(zhuǎn)情況作出評價。

綜合科：負(fù)責(zé)管理公司辦公室一系列綜合管理工作。

政工科：負(fù)責(zé)管理公司政治宣傳管理工作。

供應(yīng)科：負(fù)責(zé)管理按計劃保質(zhì)保量及時供應(yīng)安全技術(shù)措施項目所須要設(shè)備材料。

人事勞資科：負(fù)責(zé)管理公司人力資源管理和職業(yè)身心健康管理工作。

銷售科：負(fù)責(zé)管理公司煤炭銷售管理工作。

二、工作建議

1、安全經(jīng)理每月必須融合安全工作市場需求，印發(fā)月度安全工作任務(wù)和目標(biāo)。

2、安全科長月底將安全工作任務(wù)和目標(biāo)展開具體內(nèi)容水解，下發(fā)安全工作計劃任務(wù)，明晰部門負(fù)責(zé)人和順利完成時間，月底根據(jù)順利完成情況搞好考核。

3、各部門負(fù)責(zé)人根據(jù)月度工作計劃，對分管任務(wù)展開專項全面落實，并對順利完成情況作出評價考核，定期呈報至責(zé)任體系辦公室。

4、部門負(fù)責(zé)人和分管經(jīng)理，必須出席每旬的安全討論會，并對每旬以來發(fā)生的問題和須要協(xié)同工作作出匯報。

5、部門分管負(fù)責(zé)人對下發(fā)的任務(wù)必須認(rèn)真落實，必須將任務(wù)水解全面落實至具體內(nèi)容承辦人，并對順利完成情況展開環(huán)評呈報。

6、各級管理人員深入細(xì)致Wassy職責(zé)，努力做到各司其職、各負(fù)其責(zé)。

三、安全責(zé)任體系運作流程圖

四、安全管理制度

1、建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制、崗位責(zé)任制，明晰各級領(lǐng)導(dǎo)、職能部門和個人對安全工作負(fù)有的責(zé)任，分級分后部門負(fù)責(zé)管理、分工明晰、責(zé)任至人，認(rèn)真執(zhí)行公司制訂的《安全管理制度》。認(rèn)真執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場值班制度，與工人同時下井、同時升井，確保每天24小時存有領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場值班。

2、積極主動安全教導(dǎo)培訓(xùn)教育(1)所有進(jìn)場人員必須展開安全培訓(xùn)教育。(2)對關(guān)鍵工種、特定工種必須展開新技術(shù)操作方式和嶄新崗位安全培訓(xùn)教育。經(jīng)考試合格派發(fā)安全合格證后，方準(zhǔn)進(jìn)場作業(yè)，且必須上崗上崗。(3)秉持每周不少于兩次的安全自學(xué)及安全活動。分析案情事故案例，努力提高職工安全意識、安全操作技能和自我維護(hù)能力。

3、深入細(xì)致基本建設(shè)的確可取的安全技術(shù)措施并嚴(yán)格執(zhí)行。

4、建立健全各項管理制度，獎罰分明、嚴(yán)格執(zhí)行。

5、確保安全監(jiān)測儀器、器材、人力、資金所須要，并使安全監(jiān)測工作正常展開。

6、抓好工程質(zhì)量管理，以確保安全。

7、秉持安全生產(chǎn)、文明施工，努力做到專職監(jiān)察和經(jīng)常性檢查結(jié)合。從施工中各道工序揪安全，辨認(rèn)出問題及時自查。追蹤處置，將事故隱患?xì)灉缭谠忌鐣顟B(tài)。

8、積極開展群眾性安全生產(chǎn)活動，充分發(fā)揮群眾在安全生產(chǎn)中的監(jiān)督促進(jìn)作用。

五、安全生產(chǎn)責(zé)任體系機(jī)構(gòu)圖(附于后)

六、管理制度(另裝訂成冊)

七、管理機(jī)構(gòu)任命文件(附于后)

礦井安全生產(chǎn)責(zé)任體系管理規(guī)定

為了進(jìn)一步明晰各級管理人員職責(zé)，細(xì)化分工，努力做到目標(biāo)明晰、任務(wù)準(zhǔn)確、責(zé)任至人，誰主管、誰負(fù)責(zé)管理，誰分管、誰負(fù)責(zé)管理。推動各級人員揪安全工作的積極性和主動性，進(jìn)一步全面落實各級安全生產(chǎn)責(zé)任制，促進(jìn)我礦安全生產(chǎn)工作順利開展，規(guī)定如下：

一、礦井安全生產(chǎn)體系分工：

1、拓展、盾構(gòu)、巷修成，責(zé)任人：生產(chǎn)科長

2、機(jī)運系統(tǒng)，責(zé)任人：機(jī)電科長

3、回采、搬離倒面，責(zé)任人：調(diào)度室主任

4、通風(fēng)系統(tǒng)，責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：總工程師;責(zé)任人：通風(fēng)科長

5、預(yù)防水，責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：總工程師;責(zé)任人：地測科長

6、地面交通運輸，責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：經(jīng)營礦長;責(zé)任人：礦辦主任、大車隊隊長

7、地面工程，責(zé)任人：工程科長、企管科短

8、消防，責(zé)任人：捍衛(wèi)科長

二、有關(guān)建議：

1、每周四為礦長安全辦公會，每月25日為月度礦長安全辦公會。

2、各級管理人員不得工作期間飲酒，不得違章統(tǒng)一指揮，杜絕殘暴作風(fēng)。

3、各級管理人員深入細(xì)致Wassy職責(zé)，努力做到各司其職、各負(fù)其責(zé)。信息中心監(jiān)控系統(tǒng)崗位責(zé)任制信息中心監(jiān)控系統(tǒng)崗位責(zé)任制

1、當(dāng)日值守監(jiān)控人員嚴(yán)苛秉持８小時值守制度，每天上午８點、９.３０分后、１１.30分后、下午3點、5點對當(dāng)日設(shè)備情況展開詳盡記錄，值班人員必須嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程和