2023榆家梁煤礦安全員管理辦法范文大合輯

專業(yè)文檔，歡迎下載！ 2023榆家梁煤礦安全員管理辦法范文大合輯榆家梁煤礦安全員管理辦法榆家梁煤礦安全監(jiān)察員管理辦法

為了強化和規(guī)范安全監(jiān)察員的管理，并使安監(jiān)員依法恰當行使安全監(jiān)督檢查職權(quán)，特制訂本辦法。

第一條

安監(jiān)員必須愛好安監(jiān)工作，敬業(yè)堅忍，忠于職守，鉆研業(yè)務(wù)，精益求精。

第二條

安監(jiān)員必須強化自學，熟識國家有關(guān)煤礦安全生產(chǎn)的方針、政策、法律及煤礦“三小規(guī)程”，掌控安全方面的專業(yè)知識及礦上的安全行政處罰規(guī)定，努力做到監(jiān)督檢查及行政處罰有根有據(jù)。

第三條

安監(jiān)員必須嚴格遵守礦及駐礦安監(jiān)處的各種規(guī)定，手機每天24小時維持短上開狀態(tài)，隨時請旨安監(jiān)處的精心安排。

第四條

安監(jiān)員必須按照安監(jiān)處制訂的檢查路線和檢查地點仔細檢查，每檢查回去一個地點及時向調(diào)度室匯報，不得逃費或走過場。

第五條

安監(jiān)員必須嚴格遵守勞動紀律，繼續(xù)執(zhí)行手拉手井下交接班制度，交接班向調(diào)度室匯報，不得睡崗、曠工和擅離職守現(xiàn)象出現(xiàn)。

第六條

安監(jiān)員對揭發(fā)的隱患能夠現(xiàn)場化解的盡可能現(xiàn)場化解，對無法現(xiàn)場化解的及時匯報調(diào)度室及安監(jiān)處。

第七條

安監(jiān)員對存有損害職工安全的關(guān)鍵性隱患必須暫停作業(yè)，撤走人員責令現(xiàn)場自查，并展開現(xiàn)場追蹤監(jiān)督檢查，直到隱患自查完。

第八條

安監(jiān)員有權(quán)責令制止或暫停領(lǐng)導干部違章統(tǒng)一指揮或者強令工人違章、冒險作業(yè)。

第九條

安監(jiān)員在重大事故的搶修中必須沖鋒在前，不得擅離職守、臨陣脫逃。

第十條

安監(jiān)員必須嚴格執(zhí)行《安全檢察獎罰辦法》的規(guī)定，不得隨意減少或提升獎罰標準。

第十一條

安監(jiān)員必須秉公執(zhí)法，廉潔自律，不徇私情，不得喝、拎、卡、必須等現(xiàn)象。

第十二條

安監(jiān)員不得利用職權(quán)對單位或個人展開打擊報復。煤礦通風設(shè)施管理制度通風設(shè)施管理制度

1、技術(shù)開發(fā)部在生產(chǎn)設(shè)計時，必須全系列改采考量通風系統(tǒng)、通風設(shè)施的邊線和數(shù)量合乎通風系統(tǒng)的建議。

2、井下所有通風設(shè)施邊線由通風管理部選定，有關(guān)單位按職責分割負責管理建筑和管理，設(shè)施質(zhì)量必須合乎通風安全質(zhì)量標準及技術(shù)規(guī)范建議。嚴格執(zhí)行通風工程驗收制度，凡不符合標準的通風設(shè)施，通風管理部必須責令出錯，并判處適當?shù)男姓幜P。

3、不得隨意毀壞通風設(shè)施，不得同時關(guān)上2道風門或長時間關(guān)上1道風門。防塵密封隊負責管理在每一道行車風門上短果掛勾，須要車輛通行時有關(guān)人員必須按以下規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行：

車輛路經(jīng)風門前必須停下，跟車工負責管理關(guān)上一道風門，利用掛勾將風門緊固在巷幫忙上(均衡風門緊固兩扇)，車輛開入風門中間，將風門停用，利用上述程序關(guān)上下一道風門，車輛通行后及時將風門停用，跟車工在關(guān)上風門后必須東站在安全地點，等車輛通過后方可以展開停用風門作業(yè)，車輛通過風門期間不得同時關(guān)上兩道風門。

4、各施工單位必須對本單位統(tǒng)轄范圍內(nèi)的通風設(shè)施負責管理。任何單位和個人不經(jīng)通風管理部同意，嚴禁隨意拆毀通風設(shè)施。所有下井人員必須愛惜通風設(shè)施，辨認出問題及時匯報通風調(diào)度。對損毀和毀壞通風設(shè)施的單位和個人必須展開嚴肅處理。損毀通風設(shè)施釀造成事故的，必須嚴苛追責肇事者的責任。

1)各生產(chǎn)單位必須管住用不好所在作業(yè)地點內(nèi)的通風設(shè)施(包含入春早巷附近專為本工作面所立的設(shè)施)，通風設(shè)施投入使用后，為采面服務(wù)的設(shè)施由礦井隊負責管理;為盾構(gòu)面服務(wù)的設(shè)施由盾構(gòu)隊組負責管理;運輸大巷、井底車場、材料小井的設(shè)施由運輸安裝工區(qū)負責管理;為變電所服務(wù)的設(shè)施由井下機電隊負責管理;凡兩個以上區(qū)隊在同一區(qū)域內(nèi)施工，由通風管理部根據(jù)情況選定一個單位負責管理。

2)凡因運輸設(shè)備、加裝管線等原因自行拆損通風設(shè)施時，必須至少提早三天書面向通風管理部提出申請，一式兩份，標明地點、事由等事項，經(jīng)通風組分管人員核準，一份施工隊組存留，另一份交通風管理部防塵隊，根據(jù)核準意見按選定時間展開，否則安監(jiān)科按事故查案，嚴肅處理。

3)不得GT630M極高設(shè)備通過風門，不得載運物料時撞到通風設(shè)施。

4)所有通風設(shè)施巷道及附近地點在設(shè)施未健全達至標準建議前嚴禁展開滅火等作業(yè)，避免滅火震動導致墻體損毀以致瓦斯外泄。

5)任何單位或個人不得在密封墻前5米，風門、風橋、測量風站前后各10米范圍內(nèi)堆積物料或雜物。

6)管線穿通風設(shè)施墻體，必須存有穿墻管，不得穿風門或調(diào)節(jié)風窗。

4、防塵密封隊必須定期對通風設(shè)施展開檢查、修理，辨認出損毀及時處理。

5、通滅隊必須把通風設(shè)施檢查列入瓦斯巡回檢查范圍，辨認出問題及時匯報，采取措施，展開處置。

6、通風設(shè)施的構(gòu)筑、拆毀、修理、檢查等作業(yè)穩(wěn)步記錄確切、詳盡，備查。

7、通風設(shè)施主要包含風門、密封、風橋、調(diào)節(jié)風窗等，通風設(shè)施的構(gòu)筑邊線、數(shù)量和質(zhì)量建議必須滿足用戶設(shè)計、規(guī)范建議和集團公司制訂的標準建議。其中永久密封前要設(shè)置柵欄、警標、表明牌板和檢查箱，每周必須對密封的較完整狀況和墻前的瓦斯展開檢查。臨時密封前要設(shè)置柵欄、警標、表明牌板和檢查牌。

8、每月舉行一次風門密封計劃會議。由分管技術(shù)的隊長策劃，有關(guān)人員出席，厘定當月修正風門，石砌密封的工作方案。由隊長及副隊長具體內(nèi)容研究風門密封工作的進展情況。

9、每周由班長負責管理對所管范圍風門、墨、柵欄展開一次檢查，辨認出問題及時化解。

10、每班由測量風員負責管理展開一次本區(qū)域風門、密封、柵欄完善的檢查，辨認出問題現(xiàn)場展開處置，對當值無法處置的問題必須及時匯報，呈報領(lǐng)導精心安排化解。

11、風門、密封、柵欄必須達至標準建議，漏風量不少于0.5m3/s。

12、風門墻垛、密封會用不燃性材料構(gòu)筑，厚度不大于0.5m。嚴格不漏風(手觸無感覺，耳聽無聲音)。石砌風門墻垛，密封周邊必須掏槽見到硬底，軟幫忙與煤巖接實，密封必須涂存有不大于0.1m的裙邊。

13、風門、密封墻面必須平坦(1m內(nèi)凹凸不大于10mm，料石勾縫外)、并無裂縫(雷管腳線無法填入)重縫和空縫。風門前后、密封前各5米內(nèi)巷道掘進較好，并無雜物、積水、淤泥。

14、風門必須低存有“隨手關(guān)門”警示牌。密封前要設(shè)柵欄、警標、表明牌板和檢查牌板。風門每組不少于兩道，通車風門間距不少于一列車長度，行人風門間距不少于5m，進排風巷道之間設(shè)不大于兩道逆向門，不許隨意袒露風門，不得同時袒露兩道風門。

15、風門、密封、柵欄日常檢查考核必須嚴苛，并與當月獎金掛勾，努力做到獎罰分明。車集煤礦安全費用資金投入效果評價體系車集煤礦安全費用資金投入效果評價體系

安全資金投入就是確保礦井安全生產(chǎn)條件的必要物質(zhì)基礎(chǔ)，安全資金投入效果就是企業(yè)管理的關(guān)鍵組成部分。本著“安全第一，預(yù)防為主、綜合治理”的方針，為并使我礦安全資金投入獲得預(yù)期效果，特創(chuàng)建《車集煤礦安全資金投入效果評價體系》。

一、設(shè)立安全資金投入效果評價領(lǐng)導小組

組

短：礦

短

副組長：總工程師

安全礦長

生產(chǎn)礦長

機電礦長

盾構(gòu)礦長

經(jīng)營礦長

成

員：分管副總工程師及礦長助理、經(jīng)營科、登機科、生產(chǎn)科、機電科、調(diào)度室、通風科、財務(wù)科、供應(yīng)科等科長及管理人員

領(lǐng)導小組內(nèi)設(shè)辦公室，辦公室在登機科。

辦公室主任：登機科科長（并任）

辦公室副主任：生產(chǎn)科、機電通風科瓦斯傳感器、監(jiān)測分站的管理制度通風科瓦斯傳感器、監(jiān)測分站的管理制度

1、瓦斯傳感器的加裝必須合乎《規(guī)程》規(guī)定；

2、瓦斯傳感器，由專人負責管理展開調(diào)校，每7天必須校正一次，校正時，必須采用標準氣樣和空氣樣校正，確保足夠多的水泵傳感器，當出現(xiàn)故障時能及時更改；

3、傳感器的采用由瓦檢員監(jiān)督管理，每班接班人后會用測驗器與傳感器展開對照發(fā)生問題及時更改；

4、便攜式報警儀必須專人采用，專人派發(fā)專人展開調(diào)校，每7天必須校正一次；

5、風電槍機裝置必須存有故障槍機和風電槍機功能，時能在停水后2小時內(nèi)確保正常運轉(zhuǎn)；

6、辨認出故障時，管理人員必須及時向調(diào)度室、安全科匯報，及時處理。斜巷軌道運輸安全準運管理辦法斜巷軌道運輸安全準運管理辦法

為進一步規(guī)范和強化斜巷軌道運輸系統(tǒng)安全管理，貫徹落實系統(tǒng)運轉(zhuǎn)“零隱患”、設(shè)備狀態(tài)“零缺陷”、斜巷運輸“零事故”的管理理念，提高斜巷運輸安全管理和精細化管理水平，確保礦井斜巷運輸安全高效率生產(chǎn)，特制訂《洛陽義安礦業(yè)有限公司斜巷軌道運輸安全準運管理辦法》，盼認真貫徹繼續(xù)執(zhí)行。

一、設(shè)立斜巷軌道運輸安全準運管理機構(gòu)

為全面貫徹落實斜巷軌道運輸安全準運管理辦法，特設(shè)立斜巷軌道運輸安全準運管理領(lǐng)導小組。

組短：馬衍文

副組長：黑江永、黃建平、劉永杰、朱水平

成員：張鈺煜、王俊海、楊玉興、張建新、苗甚廣、張占房、劉智聰、任永超、任新旺、徐勤周等機電科、登機科有關(guān)人員及各單位責任人(主管隊長、機電隊長、機電班長)

安全準運管理領(lǐng)導小組內(nèi)設(shè)辦公室，辦公室設(shè)于機電科，陳群賓擔任辦公室主任，負責管理斜巷軌道運輸安全準運管理的日常工作。

機電科負責管理對各類斜巷軌道運輸系統(tǒng)機電運輸設(shè)備、軌道、道岔、超車、信號、“一坡三壓”等安全防水設(shè)施的安全狀況展開監(jiān)督、檢查、技術(shù)指導等工作;負責管理井下斜巷軌道運輸大絞車準運證的頒授、扣押和吊銷其工作。

生產(chǎn)技術(shù)科負責管理各類斜巷軌道運輸系統(tǒng)巷道、車場、避開硐室設(shè)計、工程及施工質(zhì)量，并對安全設(shè)施的日常保護與管理工作展開監(jiān)督、檢查、技術(shù)指導，有權(quán)扣押準運證。

登機科負責管理對各類斜巷軌道運輸系統(tǒng)展開全方位的監(jiān)督、檢查、有權(quán)扣押準運證。老爹安檢員負責管理本轄區(qū)的絞車安全準運監(jiān)督工作，有權(quán)扣押準運證。

調(diào)度室參予各類斜巷軌道運輸系統(tǒng)的監(jiān)督、檢查，有權(quán)扣押準運證。

各單位負責人為本單位的斜巷軌道運輸系統(tǒng)第一責任人，機電副隊長(或分管副隊長)為本隊斜巷軌道運輸系統(tǒng)具體內(nèi)容負責人。

二、安全準運證管理適用范圍

井下存有斜巷提高運輸?shù)南锏廊苛腥氚踩珳蔬\管理。

三、安全準運環(huán)評評價及準運證頒授部門

井下斜巷調(diào)度絞車加裝順利完成后，由加裝單位以書面形式向斜巷運輸準運管理辦公室遞交準運證發(fā)證提出申請，經(jīng)機電科非政府生產(chǎn)技術(shù)科、登機科、調(diào)度室等部門聯(lián)手檢查環(huán)評，合格后頒授準運證。

四、安全準運環(huán)評及準運證頒授標準

為規(guī)范斜巷軌道運輸安全評價管理，特制訂《斜巷軌道運輸安全準運評分表》，見到附件?？偡?00分后。罰球在90分后以上，且沒關(guān)鍵性安全隱患的為合格，可以頒授安全準運證。

存有以下情況之一的，嚴禁頒授準運證：

(1)巷道掘進質(zhì)量不合格，存有空頂、冒頂危險的;

(2)巷道有效率斷面不合乎行車或行人條件的;

(3)巷道底鼓或變形，影響行車安全的;

(4)提高絞車存有安全隱患的(例如絞車基礎(chǔ)緊固不穩(wěn)固、操作方式空間狹小，不合乎設(shè)計標準的);

(5)聲光信號不齊全、加裝邊線不合理或聲音不準確的;

(6)安全設(shè)施不齊全、不可信，加裝邊線不合理、操作方式邊線不安全的;

(7)軌道扣件不全系列或局部軌道質(zhì)量太差，嚴重影響行車安全的;

(8)防爆設(shè)備、五小電氣、電纜存有失爆或疑為失爆未自查全盤的;

(9)鋼絲繩、保險繩、鉤頭、連環(huán)、螺絲等未按《煤礦安全規(guī)程》展開檢查試驗的;

(10)絞車工、把鉤工、信號工未展開安全、技術(shù)培訓，未按建議抱持有效證件上崗的;

(11)操作規(guī)程和崗位責任制內(nèi)容不完備，沒裝設(shè)的;

(12)其他影響安全提高的情況。

五、安全準運證頒授程序

1、基層單位送檢環(huán)評合格后，向公司斜巷運輸準運管理辦公室遞交環(huán)評提出申請，經(jīng)機電科非政府生產(chǎn)技術(shù)科、登機科、調(diào)度室等部門聯(lián)手檢查環(huán)評，合格后頒授準運證。

各采用單位應(yīng)當將準運證裝設(shè)在絞車硐室內(nèi)顯眼邊線，并強化保護，得當看管。準運證遺失的對責任單位機電副隊長罰款200元，主管隊長罰款100元，并對該斜巷暫停運轉(zhuǎn)，經(jīng)提出申請辦妥準運證后，方可運轉(zhuǎn)。

六、月度安全準運評價

為保證斜巷軌道運輸安員工考勤制度員工考勤制度一、員工上課、進修等活動均由安全培訓科展開深入細致、精確考勤。

員工因特定情況告假時須辦理告假相關(guān)手續(xù)，并無特定情況下不

科東俄休息日或寄騙人，告假屆滿，必須及時消假，否則按曠課處置。

員工告假半天者由培訓學校核準即可，兩天以內(nèi)經(jīng)分管領(lǐng)有

Auron核準，少于三天以上者，須礦長同意核準。

員工培訓期間不得曠課，曠課少于半天者罰款100元，同

時連帶單位負責人50元。

員工必須深入細致聽課，遵守紀律，不耽誤，不曠工，耽誤或早

脫一次罰款50元。

端正培訓態(tài)度，認真聽講，不懈努力鉆研本工種科學知識，完滿回去

成培訓自學任務(wù)。入井母顏氏制度(永榮煤礦)入井母顏氏制度(永榮煤礦)

1、為確保礦井的安全和職工的生命安全，根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》第十條規(guī)定，每一入井人員必須拒絕接受入井前檢查。

2、日常母顏氏工作由井口信號工繼續(xù)執(zhí)行，安全生產(chǎn)領(lǐng)導組每星期不定期至井口展開抽檢。

3、入井母顏氏的內(nèi)容。

⑴、檢查勞動保護用品的采用，不得穿化纖衣服、不穿著工作服、不穿安全帽、不拎礦燈和打火器的人員入井。

⑵、檢查入井人員與否飲酒和存有不合乎入井其他建議，入井人員存有輕微病癥的人員嚴禁入井。

⑶、檢查入井人員與否隨身攜帶火種，不得隨身攜帶煙、火以及手電筒、電子表等非安全檢查物品入井。

⑷、人員隨身攜帶工具必須存有保護套，短把工具必須收腳、拎高，避免刮傷他人和自身，且無法遠遠超過人車外。

⑸、輕微“六種人”下井，即為下井前飲酒的人、思想不穩(wěn)定的人、精神病(特定病)人、婦女、兒童、穿化纖衣服的人。不拎安全帽和礦燈的不許入井。

6、信號工必須汪把入井母顏氏管理制度，辨認出違章下井和上述第3條規(guī)定的人員下井不阻止，必須嚴肅處理信號工。

7、外來人員，必須經(jīng)企業(yè)領(lǐng)導同意后方市場準入井，同時必須遵從帶隊人員的統(tǒng)一指揮。機電技術(shù)管理制度機電技術(shù)管理制度

為理清我公司機電技術(shù)管理關(guān)系，加強機電系統(tǒng)業(yè)務(wù)管理能力，適應(yīng)環(huán)境礦井安全生產(chǎn)的建議，特制訂本管理制度。

一、機電技術(shù)人員

1、機電技術(shù)人員由本單位行政領(lǐng)導管理，業(yè)務(wù)技術(shù)受到本單位行政和系統(tǒng)運行部雙重領(lǐng)導。

2、技術(shù)人員應(yīng)當明確分工，協(xié)調(diào)分管副科長連夜嚴格把關(guān)

二、機電設(shè)備技術(shù)檔案

1、健全礦井大型設(shè)備的技術(shù)檔案，推行一機一檔管理，檔案必須存有以下內(nèi)容：

①完整資料：包含隨機文件及添置論證報告;

②加裝、調(diào)試及環(huán)評資料;

③運轉(zhuǎn)采用中的各種數(shù)據(jù)、資料。

④革新技術(shù)和改建的各項資料。

⑤大型設(shè)備檢修后的數(shù)據(jù)、資料搜集及整理匯總。

2、檔案資料由加裝單位提供更多加裝調(diào)試環(huán)評資料，設(shè)備采用單位提供更多運轉(zhuǎn)采用中的各種數(shù)據(jù)資料，機電技術(shù)科負責管理搜集、整理、分類、檔案。

三、檢修

1、必須按照規(guī)定對大型固定設(shè)備展開日常及定期檢修，礦井停工檢修必須向機電技術(shù)科遞交檢修計劃、內(nèi)容及材料計劃。

2、凡列為了停工檢修計劃的項目，必須按時順利完成，不經(jīng)機電技術(shù)科或礦領(lǐng)導核準任何人嚴禁隨意多寡項目。

3、所有檢修項目均需存有安全施工技術(shù)措施。

4、檢修項目檢修完結(jié)，須要經(jīng)驗交合格后方能夠生產(chǎn)。

5、檢修完結(jié)后，必須寫下書面總結(jié)、匯總步入設(shè)備管理檔案中。

四、施工安全技術(shù)措施

1、施工安全技術(shù)措施(以下簡稱措施)由技術(shù)人員負責管理基本建設(shè)，并積極主動征詢行政管理人員及施工人員的意見。

2、措施必須包含施工時間、地點、施工勞動非政府、施工程序及方法、質(zhì)量建議、有關(guān)安全系數(shù)求函數(shù)和安全注意事項。

3、措施基本建設(shè)必須符合實際，建議內(nèi)容詳盡，排序精確，圖示、字跡確切，重大項目必須基本建設(shè)施工網(wǎng)絡(luò)圖。

4、礦井大型設(shè)備的大、中檢修及對安全生產(chǎn)可能將產(chǎn)生關(guān)鍵影響的重點項目措施必須報礦領(lǐng)導核準。

5、安全技術(shù)措施必須按時撰寫、審報。

6、措施必須提早向所有出席施工人員詳盡表達，并使每個施工人員明白施工措施中的各項內(nèi)容后親筆簽名，不親筆簽名嚴禁出席施工。

五、固定設(shè)備技術(shù)測量

1、大型固定設(shè)備必須按建議展開性能測試。

2、技術(shù)測量由采用設(shè)備單位負責管理會同及資料整理。

3、測試完必須詳盡基本建設(shè)測試報告，數(shù)據(jù)分析精確，內(nèi)容齊全，并存有改良工作的意見和措施。

六、供電

1、必須存有精確的供用電系統(tǒng)圖，存有修改的地方圖紙必須盡快修正。

2、一切供用電均必須嚴苛按《電氣管理規(guī)定》繼續(xù)執(zhí)行。

七、機電設(shè)計

1、各種設(shè)計必須合乎國家有關(guān)法規(guī)與標準。

2、設(shè)計圖紙必須準確精確。

3、關(guān)鍵圖紙必須由機電礦長、總工程師審查、核準。

八、礦井機電科技管理

1、機電系統(tǒng)科研項目必須按礦科技項目管理規(guī)定的內(nèi)容申報。

2、對礦井大型設(shè)備的技術(shù)改造方案必須經(jīng)礦領(lǐng)導批準后實行。

九、管網(wǎng)

1、供水、供風及排洪必須繪制管網(wǎng)系統(tǒng)圖。

2、管網(wǎng)圖必須精確、定期修正。監(jiān)測中心東站管理制度監(jiān)測中心東站管理制度

1.中心站操作方式人員應(yīng)當就是經(jīng)廠家培訓獲得結(jié)業(yè)證的合格人員出任，建議嚴格執(zhí)行交接班制度，努力做到24小時實時監(jiān)測，并能夠分析監(jiān)測狀況。

2.中心站監(jiān)測值班員應(yīng)當隨時監(jiān)控設(shè)備監(jiān)測狀況，辨認出設(shè)備運轉(zhuǎn)異常或監(jiān)測數(shù)據(jù)超載報警時，立即向通風區(qū)及礦調(diào)度室匯報，并詳盡搞好記錄。

3.中心站應(yīng)當維持喧嘩、干凈，工作人員應(yīng)當愛惜設(shè)備，微機除監(jiān)測外嚴禁做為它用，非工作人員嚴禁步入中心站，更不容許非監(jiān)測人員隨意操作方式設(shè)備。

4.中心站設(shè)備應(yīng)當每月檢查一次各監(jiān)測端子的接線情況，每半年展開一次除塵，以確保設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)。

5.監(jiān)測裝置的定期校驗過程中，中心站值班員必須隨時與維修工保持聯(lián)系，介紹井下傳感器的運行狀況，并校訂中心站數(shù)據(jù)與現(xiàn)場數(shù)據(jù)與否吻合。

6.中心站值班員應(yīng)當熟識和掌控中心站所有設(shè)備的操作程序，發(fā)生通常故障可以自行確定。

7.監(jiān)測員應(yīng)當深入細致核對各種記錄并放置整齊，確保中心站的環(huán)境衛(wèi)生潔凈。

8.中心站的所有設(shè)備應(yīng)當由專業(yè)人員定期按各設(shè)備采用說明書的建議展開維修保養(yǎng)和保護，不得非專業(yè)人員展開保護。

9.外來參觀自學及檢查人員經(jīng)容許步入中心站前，須更改服裝和拖鞋，并嚴格遵守以上規(guī)定?！八?、五級協(xié)同”安全培訓跟蹤調(diào)查制度“四、五級協(xié)同”安全培訓跟蹤調(diào)查制度

1、學員必須修完教學計劃規(guī)定的全部課程，且考試合格。

2、結(jié)業(yè)時人力資源部搞好統(tǒng)計數(shù)據(jù)、備案證件及存留復印件等各種工種培訓有關(guān)資料，檔案備案。

3、人力資源部負責管理將學員培訓執(zhí)勤、考試成績等情況及時意見反饋至單位。為區(qū)隊介紹學員情況提供更多依據(jù)。從而強化人力資源部與送培區(qū)隊之間的聯(lián)系和協(xié)調(diào)，推動培訓工作的積極開展。

4、培訓班完結(jié)后，學員回到單位工作6個月，教培中心派發(fā)《追蹤調(diào)查表》深入細致送來康單位對結(jié)業(yè)學員展開培訓質(zhì)量跟蹤調(diào)查。在調(diào)查中，如實核對追蹤調(diào)查表，并檔案備查。根據(jù)調(diào)查情況，對培訓工作展開改良，更好地提升學員安全意思和技術(shù)水平，保證同時實現(xiàn)安全生產(chǎn)。質(zhì)量標準化檢查環(huán)評管理辦法質(zhì)量標準化檢查環(huán)評管理辦法

為進一步大力推進我礦質(zhì)量標準化工作，并使其邁向規(guī)范化，制度化，現(xiàn)根據(jù)公司文件精神，融合我礦實際情況，特制訂本辦法。

一、合格規(guī)劃的制訂和呈報：

1、質(zhì)量標準化工作推行季度申報，按月考核的方法。

2、改采、鑿、機、運、通在、地、陽入、后勤各專業(yè)，由分管領(lǐng)導負責管理在每季度最后一個月的20號前，制訂出來下一季度本專業(yè)合格規(guī)劃，并分別上報公司對口部室和礦質(zhì)量籌辦。

3、各專業(yè)每季度的合格規(guī)劃應(yīng)當涵蓋以下內(nèi)容：合格項目名稱，施工地點，施工單位，施工負責人，計劃達至的分數(shù)和等級，以及具體內(nèi)容的合格措施。

4、各專業(yè)合格規(guī)劃必須存有業(yè)務(wù)科室科長和分管礦領(lǐng)導蓋章尊重。

5、全礦整體合格規(guī)劃，由安監(jiān)科負責管理匯總呈報公司安監(jiān)局標準化處。

二、各專業(yè)標準化送檢：

1、各專業(yè)由分管領(lǐng)導負責管理，在每月下旬非政府一次質(zhì)量標準化送檢。分管領(lǐng)導、業(yè)務(wù)科室科長、分管副科長（工程師）、區(qū)隊干部必須出席現(xiàn)場環(huán)評，對照標準逐條評分定級，凡出席環(huán)評者，必須現(xiàn)場蓋章，否則罰款20元。

2、各專業(yè)每月送檢的原始記錄，由分管副科長（工程師）負責管理留存?zhèn)洳?，凡在公司環(huán)評時諸法完整送檢記錄，對責任者罰款50元，若因此而影響本專業(yè)或礦井合格分數(shù)，對專業(yè)口罰款1000元。

3、各專業(yè)月度標準化送檢報表，由分管副