煤礦粉塵綜合治理規(guī)定范文多篇合集

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為進(jìn)一步強(qiáng)化我礦的粉塵綜合治理工作，明晰各單位綜合防塵方面的職責(zé)，杜絕煤塵事故的出現(xiàn)，提升井下生產(chǎn)環(huán)境，保證井下職工的身心健康，特制訂本規(guī)定。

第一條各單位必須及時(shí)擴(kuò)充防塵領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)

井下各生產(chǎn)、旺德夫爾縣必須及時(shí)擴(kuò)充綜合防塵領(lǐng)導(dǎo)小組，各單位科區(qū)長必須親自掛帥，調(diào)集專兼職防塵人員，負(fù)責(zé)管理分管范圍內(nèi)的各項(xiàng)防塵工作，并將調(diào)整后的防塵領(lǐng)導(dǎo)小組人員名單報(bào)通風(fēng)科。

第二條完善和健全井下防塵供水系統(tǒng)

1、機(jī)電安裝工區(qū)必須在以下巷道中完善和健全供水管。

⑴井下主要運(yùn)輸大巷及車場;

⑵采區(qū)春早巷;

⑶采區(qū)入春早上山;

⑷皮帶機(jī)運(yùn)輸上山;

⑸礦井工作面上劣勢巷;

⑹盾構(gòu)、拓展巷道。

2、防塵供水系統(tǒng)不完善的礦井工作面嚴(yán)禁回采，盾構(gòu)工作面嚴(yán)禁動工。

3、對皮帶機(jī)運(yùn)輸巷道的防塵供水管路必須內(nèi)要50米揮一個(gè)三通閥門，其它地點(diǎn)巷道的防塵供水管路內(nèi)要100米揮一個(gè)三通閥門。所有皮帶機(jī)、鏈板機(jī)轉(zhuǎn)發(fā)點(diǎn)處，均必須在供水管路上設(shè)置三通閥門，以便加裝轉(zhuǎn)發(fā)噴霧。

4、礦井工作面上劣勢巷在拆毀供水管路時(shí)，劣勢巷水管末端的水頭距轉(zhuǎn)發(fā)機(jī)頭嚴(yán)禁少于10米，絕對優(yōu)勢巷水管末端的水頭距工作面嚴(yán)禁少于50米。

5、巷道保濕、回棚施工作業(yè)地點(diǎn)，必須加裝魏供水管路后，方可施工。

6、供水管路的拆毀工作由機(jī)電安裝工區(qū)負(fù)責(zé)管理，所有施工單位嚴(yán)禁隨意拆毀或更改供水管路，機(jī)電安裝工區(qū)要按規(guī)定強(qiáng)化供水管路、三通閥門的檢查與保護(hù)，杜絕漏水現(xiàn)象，保證所有施工地點(diǎn)的供水管路存有足夠多的水量、水壓。

第三條各單位必須及時(shí)搞好責(zé)任范圍內(nèi)巷道煤塵的沖洗工作

1、礦井單位對礦井工作面每班必須沖洗一次，對上下順槽及出煤系統(tǒng)巷道必須每天沖洗一次。

2、拓展盾構(gòu)單位每天對盾構(gòu)巷道及出煤(矸)系統(tǒng)巷道必須展開一次沖洗。

3、對專門從事保濕、回棚施工的巷道，施工單位每班必須沖洗一次。

4、運(yùn)輸區(qū)對東西兩個(gè)滾煤坑前后20米范圍的巷道每班必須去除一次煤塵。對井下運(yùn)輸大巷、井底車場每月沖洗一次。

5、機(jī)電工區(qū)負(fù)責(zé)管理井下變電所及分管運(yùn)輸系統(tǒng)內(nèi)的噴水攻滅塵工作。

6、加裝工作負(fù)責(zé)管理所加裝拆毀工作面上風(fēng)巷及工作面等范圍內(nèi)的噴水攻滅塵工作。

7、所有放炮作業(yè)場所，放炮地點(diǎn)前后20米范圍內(nèi)巷道必須秉持炮前炮后噴水攻滅塵制度，否則不許放炮。

8、通風(fēng)區(qū)負(fù)責(zé)管理除冶煉開修機(jī)運(yùn)等單位責(zé)任范圍外的采區(qū)上下山及聯(lián)巷的巷道沖洗粉塵工作，每周至少沖洗兩次。

9、各單位負(fù)責(zé)管理統(tǒng)轄范圍內(nèi)巷道，嚴(yán)禁存有煤塵蓄積現(xiàn)象。

第四條加裝采用不好各類噴霧設(shè)施

1、改采、鑿、上開、修成單位必須及時(shí)對工作面所有運(yùn)煤轉(zhuǎn)發(fā)點(diǎn)及時(shí)加裝健全噴霧裝置，并必須維持正常采用。

2、采區(qū)放煤大眼及井底車場滾煤坑的裝載噴霧由運(yùn)輸區(qū)負(fù)責(zé)管理加裝、管理和采用。

3、各礦井工作面上劣勢巷的風(fēng)流凈化噴霧由通風(fēng)區(qū)負(fù)責(zé)管理加裝，與礦井單位辦理更替相關(guān)手續(xù)，由礦井單位負(fù)責(zé)管理采用、保護(hù)、移動。下順槽凈化噴霧必須設(shè)于距順槽外口50米，絕對優(yōu)勢巷凈化噴霧必須與工作面維持50米的距離。

4、各盾構(gòu)工作面的風(fēng)流凈化噴霧由各盾構(gòu)單位負(fù)責(zé)管理加裝、保護(hù)、采用、移動，盾構(gòu)工作面的風(fēng)流凈化噴霧必須與盾構(gòu)拔劍維持50米的距離，盾構(gòu)距離少于500米的盾構(gòu)工作面，則必須在巷道拽棚向里50米減少一道凈化噴霧。

5、采區(qū)運(yùn)輸大巷的風(fēng)流凈化噴霧由運(yùn)輸區(qū)負(fù)責(zé)管理加裝、采用、保護(hù)，凈化噴霧必須加裝在架線上方0.5米以上處。

6、綜采、綜掘機(jī)組必須存有較完整的內(nèi)外噴霧裝置，例如原并無內(nèi)噴霧或外噴霧效果高，應(yīng)當(dāng)減少高壓霧屏外噴霧裝置。

第五條綜采支架移架噴霧設(shè)施的管理

1、所有綜采工作面支架都必須加裝合格有效率的移架噴霧設(shè)施。

2、綜采支架移架噴霧加裝完，經(jīng)有關(guān)單位環(huán)評合格后，由生產(chǎn)單位發(fā)送并負(fù)責(zé)管理正常的采用、保護(hù)及看管。

3、移架噴霧的供水管路在正常采用過程中，必須維持通暢，嚴(yán)禁隨意停用供水閥門。

4、生產(chǎn)單位在移架過程中，必須正常采用移架噴霧設(shè)施，嚴(yán)禁隨意停下和拆毀噴霧裝置。

5、移架噴霧發(fā)生故障無法采用時(shí)，必須與通風(fēng)區(qū)聯(lián)系，由通風(fēng)區(qū)派現(xiàn)場協(xié)助指導(dǎo)，生產(chǎn)單位負(fù)責(zé)管理提供更多材料備件更改、修理。

6、通風(fēng)科、通風(fēng)區(qū)要強(qiáng)化對移架噴霧的采用情況展開檢查監(jiān)督，每月檢查嚴(yán)禁多于三次。

7、采用單位應(yīng)當(dāng)將安遠(yuǎn)架噴霧設(shè)施在防塵方面拉艾的促進(jìn)作用積極主動向職工宣傳貫徹落實(shí)，提升職工采用移架噴霧設(shè)施的自覺性。

8、移架噴霧設(shè)施效果不盡如人意時(shí)，采用單位必須及時(shí)匯報(bào)情況，通風(fēng)區(qū)負(fù)責(zé)管理展開處置，確保其采用效果較好。每周展開一次預(yù)防性檢修。

9、移架噴霧設(shè)施采用單位領(lǐng)導(dǎo)必須對其設(shè)施采用情況深入細(xì)致監(jiān)督并制訂管理措施。

10、物資管理、財(cái)務(wù)、綜機(jī)、企管科必須搞好有關(guān)材料、配件的供應(yīng)工作。

第六條井下外木自爆設(shè)施的管理

1、礦井兩翼、相連采區(qū)巷道的隔爆設(shè)施由通風(fēng)區(qū)負(fù)責(zé)管理加裝保護(hù)。

2、礦井工作面上劣勢巷的隔爆水袋由通風(fēng)區(qū)負(fù)責(zé)管理加裝、保護(hù)、攪拌移動。日常管理由礦井單位負(fù)責(zé)管理。

3、各煤巷、半煤巖巷盾構(gòu)工作面的隔爆水袋由各盾構(gòu)單位負(fù)責(zé)管理加裝、保護(hù)、管理、攪拌移動，巷道全線貫通后應(yīng)當(dāng)在七天之內(nèi)拆毀廢舊。

4、外木自爆水袋的加裝必須合乎以下規(guī)定：

⑴礦井兩翼和相連采區(qū)的主要外木自爆設(shè)施的水量必須不大于400再升/平方米，冶煉工作面的輔助外木自爆設(shè)施的水量必須不大于200再升/平方米。

⑵外木自爆水袋的排在間距為1.2—3.0米，主要外木爆棚的棚長度嚴(yán)禁大于30米，輔助外木爆棚的棚區(qū)長度嚴(yán)禁大于20米。

⑶首列水袋與工作面的距離必須維持60—200米范圍內(nèi)。

⑷水袋距離巷道頂部及兩幫的間距嚴(yán)禁大于100mm，距離巷道軌道面不大于1.8米，每處水袋高度應(yīng)當(dāng)保持一致，加裝水袋處巷道嘉實(shí)超短債棚時(shí)，其斷面和形狀應(yīng)當(dāng)與前后20米長度的巷道保持一致。

⑸水袋設(shè)置在巷道直線段內(nèi)。

⑹水袋與巷道的交叉口、拐彎處、變坡處為之間的距離嚴(yán)禁大于50米。

第七條按時(shí)順利完成井下各工序粉塵濃度測量工作

1、通風(fēng)區(qū)每月必須對井下各工序的粉塵濃度至少各測量兩次，并按建議展開體溫性粉塵測量，將有關(guān)測量結(jié)果及時(shí)報(bào)礦有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)單位。

2、通風(fēng)區(qū)每季度必須收集塵樣送來集團(tuán)公司通風(fēng)實(shí)驗(yàn)室化驗(yàn)粉塵分散度，每半年收集塵樣送來集團(tuán)公司通風(fēng)實(shí)驗(yàn)室分析粉塵游離SiO2的含量。

第八條附則

1、對正?；夭傻墓ぷ髅?底分層采礦的除外)，通風(fēng)區(qū)都必須按規(guī)定展開煤體灌水，并對灌水效果展開實(shí)地考察。

2、推行放炮作業(yè)的冶煉工作面，應(yīng)當(dāng)推行濕式粗大和采用水炮泥。

3、井下每位職工必須按規(guī)定配戴個(gè)體防水工具，行政科必須按規(guī)定及時(shí)搞好個(gè)體防水工具的派發(fā)工作。

4、通風(fēng)科、通風(fēng)區(qū)要及時(shí)搞好有關(guān)預(yù)防粉塵新技術(shù)、新工藝的推展和采用，并搞好有關(guān)資料的整理分析工作。

5、物質(zhì)管理、企管、綜機(jī)、財(cái)務(wù)等部門必須保證有關(guān)防塵所須要材料、器材、設(shè)備的供應(yīng)工作。

6、通風(fēng)科、安監(jiān)處、通風(fēng)區(qū)每旬對井下所有單位的綜合防塵情況展開檢查，對存有的問題按《煤礦“一通三嚴(yán)防”管理規(guī)定行政處罰辦法》入行政處罰。煤礦井下單崗作業(yè)人員管理規(guī)定為了進(jìn)一步規(guī)范全礦職工崗位作業(yè)犯罪行為，嚴(yán)防零星崗位及單崗作業(yè)人員安全事故，不斷穩(wěn)固安全工作成果，特制訂《王莊煤礦井下單崗作業(yè)人員的管理規(guī)定》，現(xiàn)不予印發(fā)，盼各單位、各部門和外委施工單位嚴(yán)苛遵照執(zhí)行。

一、單崗作業(yè)人員范圍界定

1.安調(diào)科安全員。

2.瓦檢隊(duì)瓦檢員。

3.供電二隊(duì)分體式電工、主排水泵司機(jī)。

4.冶煉工作面皮帶機(jī)司機(jī)、局扇司機(jī)。

5.皮帶隊(duì)組皮帶司機(jī)、保護(hù)工。

6.各單位因工作須要精心安排的其它零星崗位作業(yè)人員。

二、匯報(bào)次數(shù)規(guī)定

上述人員每2小時(shí)向所在科室、隊(duì)組匯報(bào)一次，各隊(duì)組每天16點(diǎn)前向安全調(diào)度匯報(bào)一次。

三、管理建議

1.各單位精心安排工作時(shí)將零星崗位人員及工作情況向安全調(diào)度匯報(bào)確切。

2.安全調(diào)度創(chuàng)建全礦單崗作業(yè)人員匯報(bào)記錄綜合臺帳，安調(diào)科、瓦檢隊(duì)、供電隊(duì)、皮帶隊(duì)及其它存有單崗或零星崗位作業(yè)人員的單位必須創(chuàng)建各自的單崗作業(yè)人員匯報(bào)記錄臺帳。

3.臺帳必須能恰當(dāng)反應(yīng)出來交接班及每次匯報(bào)的時(shí)間、地點(diǎn)、辨認(rèn)出的隱患及排查自查情況等內(nèi)容。

4.單崗人員妥當(dāng)后及時(shí)排查所至地點(diǎn)隱患，并將排查情況匯報(bào)至所在單位。

5.每次匯報(bào)時(shí)，必須將自己工作地點(diǎn)或崗位的工作及安全情況展開表明。

6.安全調(diào)度將各單位每天的單崗繼續(xù)執(zhí)行情況匯總，并在次日調(diào)度會上不予通報(bào)，并按規(guī)定展開考核。

四、其它規(guī)定

1.各單位必須針對單崗人員創(chuàng)建健全反查崗制度和單崗人員匯報(bào)制度；值守隊(duì)干嚴(yán)格執(zhí)行電話查崗并深入細(xì)致記錄；

2.單崗作業(yè)人員必須堅(jiān)守崗位，各單位嚴(yán)禁精心安排單崗作業(yè)人員展開其他作業(yè)，各崗位人員必須上崗上崗；

3.肩負(fù)兩個(gè)及其以上隊(duì)組出來煤系統(tǒng)崗位人員嚴(yán)禁返回本崗位50米范圍以內(nèi)，否則按擅離職守展開處置，給與降薪一級半年處分，同時(shí)給與值守隊(duì)干罰款300元，分別給與隊(duì)長、書記罰款500元；

4.單崗作業(yè)人員辨認(rèn)出本崗位出現(xiàn)關(guān)鍵性隱患或其它異常情況時(shí)，必須及時(shí)向本隊(duì)值班室匯報(bào)，本隊(duì)值班人員及時(shí)向調(diào)度室和安全調(diào)度匯報(bào)；

5.安監(jiān)處對隊(duì)組繼續(xù)執(zhí)行情況不定期展開抽檢，揭發(fā)隊(duì)組未創(chuàng)建反查崗制度和單崗人員匯報(bào)制度，分別給與隊(duì)長、書記罰款500元；揭發(fā)隊(duì)組有關(guān)人員未繼續(xù)執(zhí)行制度，并且隊(duì)組未按制度展開考核的，分別給與值守隊(duì)干、隊(duì)長、書記罰款500元/次；

五、本辦法自印發(fā)之日起繼續(xù)執(zhí)行。煤礦電纜管理制度煤礦電纜管理制度

一、目的

為強(qiáng)化我礦電纜管理，提升生產(chǎn)技術(shù)水平和經(jīng)濟(jì)效益，確保安全生產(chǎn)和設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)，根據(jù)上級有關(guān)部門的規(guī)定，融合我礦實(shí)際情況，特制訂隆慶礦煤礦機(jī)電電纜管理制度。

二、非政府機(jī)構(gòu)

1、副組長：由機(jī)電科科長荀丹兵出任，負(fù)責(zé)管理全礦電纜的管理工作。

2、成員：董超遠(yuǎn)、郭建峰幫助副組長做好全款電纜的管理工作。

三、計(jì)劃管理

1、礦井生產(chǎn)用電纜(不不含綜采電纜)，采用單位負(fù)責(zé)管理明確提出電纜采用計(jì)劃，繳機(jī)電科電纜管理組匯總。

2、綜采電纜由采用單位負(fù)責(zé)管理明確提出采用計(jì)劃，報(bào)機(jī)電科電纜組匯總。

3、機(jī)電科電纜組根據(jù)全礦生產(chǎn)準(zhǔn)備工作情況和電纜消耗及定額，基本建設(shè)年度計(jì)劃和月度計(jì)劃，計(jì)劃內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包含：

①電纜的型號、規(guī)格、長度；

②電纜的主要性能指標(biāo)；

③電纜的采用地點(diǎn)。

4、電纜計(jì)劃由機(jī)電科電纜組復(fù)審后，匯總呈報(bào)分管機(jī)電的副礦長審核后由礦訂貨科供應(yīng)處。

二、添置與派發(fā)

1、供應(yīng)部訂貨的電纜必須合乎煤炭部行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)(MT-386-95)。

2、采用單位領(lǐng)用嶄新供貨的電纜時(shí)，必須由機(jī)電科電纜管理組、采用單位展開聯(lián)手環(huán)評、試驗(yàn)，并在入井前由設(shè)備庫按其規(guī)格、數(shù)量展開編號科穴，檢驗(yàn)合格證及試驗(yàn)報(bào)告繳電纜管理組檔案。

3、截面積為4m㎡及以上，長度在20米以上的動力電纜，都必須編號建帳，電纜管理組提供更多編號，設(shè)備庫展開壓號，將電纜的截面積、長度及編號烙壓在電纜兩端2米內(nèi)。

4、短節(jié)電纜20米以下(C99mg20米)必須在中間壓號。由設(shè)備庫統(tǒng)一建帳、編號、壓號、管理。

5、采用單位申領(lǐng)電纜時(shí)，必須提早三天向電纜管理組提交提出申請，將采用地點(diǎn)、電纜規(guī)格型號、長度、加裝負(fù)荷等繪出供電示意圖；嶄新加設(shè)和調(diào)整負(fù)荷的電纜必須由設(shè)計(jì)圖和排序說明書，經(jīng)電氣管理組審查合格后，繳電纜管理組辦理派發(fā)相關(guān)手續(xù)，設(shè)備庫負(fù)責(zé)管理壓號派發(fā)電纜；工作面、變電所等小的加裝工程，須要提早三個(gè)月呈報(bào)電纜市場需求計(jì)劃。

6、電纜應(yīng)當(dāng)分類入庫放置，努力做到標(biāo)志確切。

三、采用和管理

1、電纜管理組負(fù)責(zé)管理在用電纜的動態(tài)管理，并依據(jù)現(xiàn)場采用情況的變化，隨時(shí)展開調(diào)整，努力做到數(shù)量清、狀態(tài)清，電纜采用合理。

2、電纜采用單位必須存有一名管理干部分管電纜，并設(shè)專(并任)職電纜管理員一名，負(fù)責(zé)管理本單位電纜的申領(lǐng)、采用、更替、環(huán)評、調(diào)用、廢舊和日常管理工作，每月定時(shí)與電纜管理組錄入一次本單位電纜采用狀態(tài)，并存有詳盡的供電系統(tǒng)圖；否則，罰款100元。

3、電纜采用單位。應(yīng)當(dāng)按《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定。經(jīng)常檢查電纜運(yùn)轉(zhuǎn)情況，并使電纜處在較好的運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)，不得超負(fù)荷采用電纜，否則，罰款500元；導(dǎo)致事故的視情節(jié)酌定展開行政處罰。

4、6KV及以上電纜，采用前必須展開電氣試驗(yàn)，試驗(yàn)合格后方可以投入使用。

5、凡更改采用地點(diǎn)或更改采用單位的電纜，采用單位必須至電纜管理組辦理更改更替相關(guān)手續(xù)。

6、電纜申領(lǐng)必須辦理由電纜管理組蓋章、蓋章的電纜派發(fā)單后方可以派發(fā)，不通過電纜管理組編號、建帳的投運(yùn)電纜，辨認(rèn)出一次，對責(zé)任單位按所用電纜原值的20%繼續(xù)執(zhí)行罰款，對責(zé)任者罰款100元。

7、電纜派發(fā)由設(shè)備庫負(fù)責(zé)管理，必須嚴(yán)苛派發(fā)相關(guān)手續(xù)和電纜質(zhì)量檢查制度，不合格電纜和并無正常相關(guān)手續(xù)嚴(yán)禁派發(fā)電纜；否則，給與責(zé)任人罰款100元。

8、電纜的加裝撤去、更替環(huán)評嚴(yán)苛按機(jī)電設(shè)備更替環(huán)評制度辦理，未辦理更替相關(guān)手續(xù)而私自采用其它單位的電纜，經(jīng)檢查辨認(rèn)出，按電纜原值的20%對責(zé)任單位繼續(xù)執(zhí)行罰款，同時(shí)對責(zé)任人罰款100元/次；電纜加裝后，原則就是誰采用、誰發(fā)送、誰管理，對婉拒發(fā)送采用電纜的單位，一次罰款100元(電纜整理搬運(yùn)不合格的除外)。

9、電纜鋪設(shè)單位，應(yīng)當(dāng)按規(guī)定建議鋪設(shè)搬運(yùn)電纜，搬運(yùn)不合格的對責(zé)任單位罰款5元/米。

10、未經(jīng)電纜管理組同意，任何單位和個(gè)人嚴(yán)禁私自截割電纜，辨認(rèn)出一次給與責(zé)任者100元的罰款，并給與責(zé)任單位500元以上的罰款；對盜剁電纜者，按毀壞生產(chǎn)論處，一經(jīng)辨認(rèn)出辭退礦籍，直到追責(zé)刑事責(zé)任，并對盜竊者所在單位的主管領(lǐng)導(dǎo)判處200元的罰款。

11、井下電纜不得存有明接點(diǎn)、雞爪子、羊尾巴和不合格接點(diǎn)，例如經(jīng)辨認(rèn)出按失爆論處；采用并無編號或一頭并無編號的電纜，辨認(rèn)出一次給與500元以上罰款。

12、由于工作失誤，對電纜維護(hù)疏于而損毀電纜，對責(zé)任者一次罰款300元；導(dǎo)致電纜除役，對責(zé)任單位按電纜原值行政處罰；對落地、噴漿電纜，按每米20元對責(zé)任單位展開行政處罰。

13、嶄新領(lǐng)入井或廢舊升井的電纜，不得野蠻裝卸，不得相撞和甩砍，必須存有專人押解，對運(yùn)輸途中導(dǎo)致電纜損毀的單位，視電纜損毀程度給與500元以上罰款。

14、各單位停止使用閑置電纜，必須及時(shí)廢舊上井交設(shè)備庫，并及時(shí)至電纜管理組消帳，井下電纜必須磁鐵水泵，因電纜鋪設(shè)不及時(shí)或停止使用閑置導(dǎo)致電纜損毀和被盜，對電纜的加裝采用單位按電纜的原值展開罰款。

15、電纜復(fù)原組應(yīng)按電纜復(fù)原工藝建議復(fù)原電纜，按建議檢查試驗(yàn)合格后，入庫放置水泵。

16、在用電纜例如存有以下情況之一者應(yīng)當(dāng)展開除役處置：

①絕緣不合格；

②線芯絕緣滲漏老化；

③電纜護(hù)套滲漏老化或輕微損壞而無法加固；

④芯線與絕緣層發(fā)生輕微接合，導(dǎo)電芯線脫落；

⑤電纜上的接點(diǎn)數(shù)量百米內(nèi)少于4個(gè)，且接點(diǎn)間距都大于15米(綜機(jī)電纜除外)。

電纜除役需經(jīng)電纜管理組和工程技術(shù)人員嚴(yán)苛檢查鑒別VA51除役之列于，并呈報(bào)礦長蓋章后方可以除役。

17、電纜的借用、外調(diào)，需經(jīng)礦長同意蓋章后，由電纜管理組辦理手續(xù)，方可繼續(xù)執(zhí)行；否則罰責(zé)任者100元。

18、電纜推行定額管理，掌控消耗。對定額順利完成不好的單位，依據(jù)定額管理規(guī)定展開獎勵；對定額抽檢的單位，依據(jù)定額管理規(guī)定展開行政處罰。

鋼絲繩、管路、電纜鉤、“四小線”管理規(guī)的定

為進(jìn)一步健全材料消耗管理制度，加強(qiáng)內(nèi)部管理，發(fā)掘內(nèi)部潛力，減少材料成本，提升管理水平和經(jīng)濟(jì)效益，適應(yīng)環(huán)境高產(chǎn)高效率礦井的建議，特制訂《鋼絲繩、管路、電纜鉤、“四小線”管理規(guī)定》，盼各單位認(rèn)真貫徹繼續(xù)執(zhí)行。

為保證四個(gè)管理辦法更好地貫徹實(shí)施，礦設(shè)立鋼絲繩、管路、電纜鉤、“四小線”管理領(lǐng)導(dǎo)小組：

組短：分管機(jī)電工作的副礦長

副組長：機(jī)電科科長、科黨支部書記

成員：生產(chǎn)科室負(fù)責(zé)人、機(jī)電科管理員。

機(jī)電科具體內(nèi)容負(fù)責(zé)管理鋼絲繩、管網(wǎng)、電纜鉤、四小線的監(jiān)督檢查及考核。

本規(guī)定自印發(fā)之日起繼續(xù)執(zhí)行。

附于：

《鋼絲繩采用管理考核實(shí)施細(xì)則》

《管路采用管理規(guī)定》

《電纜鉤采用管理考核實(shí)施細(xì)則》

《“四小線”采用管理考核實(shí)施細(xì)則》。

鋼絲繩管理考核實(shí)施細(xì)則

一、鋼絲繩管理組職責(zé)

1、負(fù)責(zé)管理提供更多礦井生產(chǎn)用繩計(jì)劃，參予新繩入井質(zhì)量環(huán)評和檢驗(yàn)工作。

2、負(fù)責(zé)管理井下新安、更改絞車用繩的審核工作，創(chuàng)建鋼絲繩采用臺帳和報(bào)表。

3、負(fù)責(zé)管理創(chuàng)建主要絞車用繩更改記錄，定期搞好鋼絲繩的試驗(yàn)。

4、每月必須對巴韋縣鋼絲繩展開動態(tài)檢查，辨認(rèn)出安全隱患及時(shí)通告采用單位自查。

5、定期對采用單位鋼絲繩班檢記錄展開檢查。

6、負(fù)責(zé)管理井下各類絞車用繩量的考核工作。

二、鋼絲繩采用與管理

1、采用單位必須存有一名隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)分管，設(shè)立一名全職鋼絲繩管理網(wǎng)員，負(fù)責(zé)管理本單位用繩的管理工作。

2、各單位于每月25日前，向鋼絲繩管理組提供更多下月用繩計(jì)劃一份。

3、鋼絲繩管理組審查、匯總、基本建設(shè)全礦鋼絲繩用繩計(jì)劃，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)蓋章后報(bào)計(jì)劃訂貨。

4、領(lǐng)有用鋼絲繩計(jì)劃或報(bào)告，必須標(biāo)明采用地點(diǎn)、絞車型號、規(guī)格、編號以及鋼絲繩的繩徑、繩長等，由鋼絲繩管理組審查、科長蓋章后，方可派發(fā)新繩。

5、用繩單位必須嚴(yán)格執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》中的鋼絲繩采用管理規(guī)定。

6、用繩單位必須做好絞車鋼絲繩的檢查保護(hù)工作，修理人員和絞車司機(jī)上崗后先并作深入細(xì)致檢查，并做好記錄。

7、井下采用的各類絞車，因生產(chǎn)須要更改采用地點(diǎn)時(shí)，采用單位必須至鋼絲繩管理組辦理陽入帳相關(guān)手續(xù)。

8、各單位采用的絞車，把鉤工負(fù)責(zé)管理鉤頭端15米內(nèi)鋼絲繩的檢查，其余由絞車司機(jī)負(fù)責(zé)管理。

9、上下井運(yùn)輸材料、設(shè)備時(shí)，不得采用嶄新繩烏車。

10、撤去上井的絞車，一律推行繩、車拆分，絞車交機(jī)廠檢修，鋼絲繩繳設(shè)備庫，憑設(shè)備庫收條至鋼絲繩管理組消帳。

11、采用中的絞車須要換繩時(shí)，在辦理新繩領(lǐng)用相關(guān)手續(xù)后的5日內(nèi)，將更改下的舊繩升井繳設(shè)備庫，并報(bào)鋼絲繩管理組消帳。

12、設(shè)備庫對舊繩展開整理、分類放置、得當(dāng)看管，搞好F83E43Se工作，鋼絲繩的除役必須經(jīng)礦鑒別小組鑒別后，方可辦理除役相關(guān)手續(xù)。

13、恩、廢工作面所用鋼絲繩，以實(shí)際采用長度派發(fā)，不扣除單位材料費(fèi)，但在采用過程中更改的新繩須扣除采用單位材料費(fèi)；領(lǐng)有用廢舊F83E43Se的鋼絲繩，不扣除單位材料費(fèi)。

三、獎罰規(guī)定

1、鋼絲繩在采用中，因工作人員責(zé)任心不弱、操作方式不當(dāng)導(dǎo)致的絞車母繩排序紛亂、母繩壓繩不穩(wěn)固、碾壓鉤頭、打彎浴室柜等現(xiàn)象，每辨認(rèn)出一次罰責(zé)任單位200元。

2、操作方式采用其他單位的絞車時(shí)，必須經(jīng)絞車保護(hù)單位同意，否則辨認(rèn)出一次罰采用單位100元。

3、絞車的輔助設(shè)施(包含架繩輪、壓繩輪、地滑子等)必須齊全較完整，否則一行政處罰責(zé)任單位200元。

4、因工作急需，未至鋼絲繩管理組辦理審核領(lǐng)有用相關(guān)手續(xù)而領(lǐng)用新繩的，須在2日內(nèi)辦妥，否則一次罰責(zé)任單位500元。

5、上井交機(jī)廠檢修的絞車，每辨認(rèn)出拎繩一次罰責(zé)任單位300元，并責(zé)令將繩離去交設(shè)備庫。

6、廢舊鋼絲繩的數(shù)量，應(yīng)當(dāng)不高于原繩長度(以鋼絲繩管理組記錄)的80%，否則每少交一米罰責(zé)任單位100元。

7、維修工、把鉤工、絞車司機(jī)，不按規(guī)定對鋼絲繩展開班檢工作或并無檢查記錄，辨認(rèn)出一次罰責(zé)任單位或責(zé)任人100元。

8、采用嶄新鋼絲繩烏車，每辨認(rèn)出一次罰責(zé)任單位100元。

9、各單位已自規(guī)定公布之日起，對鋼絲繩的領(lǐng)用、派發(fā)、采用、保護(hù)、廢舊、管理、建帳等必須嚴(yán)苛按本規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行，否則每辨認(rèn)出一次罰責(zé)任單位100元。

10、依據(jù)礦有關(guān)制度和月度0.5元噸/萬噸煤考核指標(biāo)，按每月統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的鋼絲繩使用量，由鋼絲繩管理組審查并出據(jù)獎罰表中，報(bào)礦成本費(fèi)用考核籌辦審核，對礦有關(guān)人員按節(jié)(遜于)額的10%展開對等獎(罰)，由機(jī)電科具體內(nèi)容繼續(xù)執(zhí)行，月度考核、季度落空。

管路采用管理規(guī)定

一、管網(wǎng)管理組職責(zé)

1、負(fù)責(zé)管理全系列礦井下各類管路的動態(tài)管理，創(chuàng)建臺賬，努力做到賬、物吻合。

2、負(fù)責(zé)管理井下嶄新設(shè)立、撤去管路領(lǐng)有用相關(guān)手續(xù)的審核。

3、負(fù)責(zé)管理繪制井下各類管路圖，并每月展開修正，每季度出以圖一次。

4、負(fù)責(zé)管理井下管路檢查及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理。

5、負(fù)責(zé)管理井下各類管路的加裝、撤去非政府管理和環(huán)評工作。

6、對各類管路的采用管理出據(jù)罰款相關(guān)手續(xù)。

二、管路管理規(guī)定

1、各管路的加裝、采用單位，必須存有一名隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)分管，并設(shè)一名全職管理員，負(fù)責(zé)管理日常管理工作。

2、各單位采用鋼管及附件，必須每月25日前明確提出下月采用計(jì)劃，報(bào)管理組。

3、由機(jī)廠加工(包含復(fù)原)后的鋼管，必須噴漆刷漆，由管理組監(jiān)督抽檢試驗(yàn)，合格后方能夠下井采用。

4、各采用保護(hù)單位，必須存有單位管理范圍內(nèi)的管路圖、臺賬，掌控其動態(tài)情況變化，每月至管理組在帳一次。

5、各單位在撤去管路時(shí)，必須向管理組申報(bào)，經(jīng)管理組現(xiàn)場核實(shí)有誤，方可施工；鋼管、備件新埃努力做到及時(shí)廢舊、F83E43Se。

6、新安管路工程，必須嚴(yán)苛按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全技術(shù)措施施工。管路分檔搬運(yùn)整齊、間距光滑、閥門方向一致；膠管相連接不得用鐵絲先用；橫跨巷道必須設(shè)立規(guī)范的管子過橋；加裝完必須展開水壓實(shí)驗(yàn)，各項(xiàng)全然達(dá)至質(zhì)量建議，管路圖和其它資料齊全，方可向管理組明確提出峻工環(huán)評提出申請，經(jīng)驗(yàn)交有誤后，各方蓋章方算工程完結(jié)。

7、井下管路辦理更替時(shí)，由管理組與交、直奔單位出席更替后，管理組辦理陽入帳相關(guān)手續(xù)。

8、礦井工作面承槽撤去的各類管道，由礦井隊(duì)運(yùn)出，并與接收單位辦理更替相關(guān)手續(xù)；管路附件由礦井隊(duì)交設(shè)備庫。

9、噴漿、放炮時(shí)應(yīng)維護(hù)不好管路，不得甩到管道上或衰敗管道。

三、獎罰規(guī)定

1、各單位全職管理員不及時(shí)對帳，每次罰款100元。

2、恩、廢管路工程完結(jié)后展開環(huán)評，對遺留現(xiàn)場的材料配件，按原值罰款。

3、已自規(guī)定公布繼續(xù)執(zhí)行之日起，各采用、保護(hù)單位，必須再次創(chuàng)建健全管理臺帳及管路布置圖，沒創(chuàng)建的必須在一個(gè)月內(nèi)完善，否則對責(zé)任單位罰款500元。

4、管路系統(tǒng)，杜絕走、冒著、鑿、幾滴和輕微破損現(xiàn)象，若辨認(rèn)出上述問題及時(shí)通告責(zé)任單位處置，對在限期內(nèi)仍未自查的罰款200元。

5、須要改建、串聯(lián)、分后接管道的單位，凡影響正常生產(chǎn)的，必須寫下書面提出申請，經(jīng)礦調(diào)度室批準(zhǔn)后方可施工。

6、因生產(chǎn)急需，顧不上履行職責(zé)正常審核相關(guān)手續(xù)，必須經(jīng)礦值守領(lǐng)導(dǎo)同意，方可派發(fā)，但采用單位在三日內(nèi)至管理組辦妥相關(guān)手續(xù)，否則對責(zé)任單位一次罰款100元。

7、對挖掘工作面采用或加裝的管路，峻工后由管理組非政府環(huán)評，清點(diǎn)數(shù)目后交接收單位；否則，罰責(zé)任單位100元。

8、采面在回采過程中，鋼管、附件由礦井隊(duì)負(fù)責(zé)管理撤去，撤去鋼管的回收率為100%，每少一件付款100元；附件回收率不高于90%，每少一件付款50元。

9、噴漿時(shí)不得將管道擦上水泥，每擦一米罰責(zé)任單位50元，并責(zé)令其限期自查，對限期仍未自查的加倍行政處罰。

10、井下所有的鋼管無法并作其它用途，若辨認(rèn)出亂并作它用一處，罰責(zé)任單位100元。

11、以機(jī)電科每月統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的管道消耗為依據(jù)，按照材料成本考核辦法，對減少管子材料消耗作出貢獻(xiàn)的管理人員，按節(jié)(遜于)額的10%繼續(xù)執(zhí)行獎罰，并報(bào)礦成本費(fèi)用考核籌辦審核后，由機(jī)電科具體內(nèi)容繼續(xù)執(zhí)行。

電纜鉤管理規(guī)定

一、計(jì)劃管理：

礦井生產(chǎn)用電纜鉤(夾)由采用單位負(fù)責(zé)管理明確提出采用計(jì)劃，由電纜管理組審查蓋章后交機(jī)廠或綜采車間加工。

二、庫存派發(fā)與廢舊管理

1、設(shè)備庫廢舊的電纜鉤(夾)，必須按規(guī)定分類放置，標(biāo)識確切。

2、采用單位申領(lǐng)電纜鉤(夾)時(shí)，必須提早3天向電纜管理組提交提出申請，將采用地點(diǎn)、電纜鉤(夾)的規(guī)格等詳盡標(biāo)明，電纜管理組審核蓋章后方可以加工或申領(lǐng)。

3、廢舊的電纜鉤(夾)的派發(fā)由設(shè)備庫負(fù)責(zé)管理，必須嚴(yán)苛派發(fā)相關(guān)手續(xù)和質(zhì)量檢查，不合格的電纜鉤不得派發(fā)。

4、各單位停止使用閑置的電纜鉤，必須及時(shí)廢舊升井上繳設(shè)備庫，并至電纜管理組消帳。

三、采用和管理

1、電纜管理組負(fù)責(zé)管理全礦電纜鉤(夾)的動態(tài)管理，創(chuàng)建臺賬，并依據(jù)現(xiàn)場采用情況的變化，隨時(shí)展開調(diào)整，努力做到數(shù)量清、狀態(tài)清、采用合理。

2、采用單位必須存有一名專(并任)職的電纜鉤(夾)管理人員，負(fù)責(zé)管理本單位的電纜鉤(夾)的領(lǐng)用、更替、廢舊和日常管理工作，并每月至電纜管理組在帳。

3、電纜鉤(夾)的加裝、采用應(yīng)當(dāng)按《煤礦安全規(guī)程》繼續(xù)執(zhí)行。經(jīng)常檢查電纜鉤(夾)的采用情況，達(dá)至經(jīng)濟(jì)、安全、合理采用。

4、煤巷采用電纜鉤(夾)排距為1米。

5、礦井隊(duì)在發(fā)送工作面的同時(shí)，必須發(fā)送上下順槽的所有電纜鉤，并隨工作面的大力推進(jìn)，及時(shí)搞好廢舊工作，回收率必須達(dá)至95%以上。

6、凡更改采用單位或采用地點(diǎn)的電纜鉤(夾)，采用單位必須至電纜管理組辦理更替相關(guān)手續(xù)，電纜措美及時(shí)調(diào)整管理臺帳。

7、電纜鉤(夾)的除役需經(jīng)機(jī)電科鑒別。

四、獎罰規(guī)定

1、由于保護(hù)比較導(dǎo)致電纜鉤(夾)開裂、損毀、遺失的，每一處(個(gè))罰款20元。

2、各單位停止使用閑置電纜鉤(夾)必須及時(shí)廢舊升井，因廢舊不及時(shí)導(dǎo)致遺失的，按每個(gè)電纜鉤(夾)罰款20元。

3、廢舊升井的電纜鉤(夾)，每件按0.1元對廢舊單位展開獎勵，設(shè)備庫出據(jù)繳付費(fèi)用。

4、電纜鉤(夾)推行定額管理，掌控消耗。每月將采用電纜鉤(夾)的情況展開統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，推行節(jié)獎超罰；消耗指標(biāo)為33件/萬噸煤，對電纜鉤(夾)管理人員按節(jié)超額的10%展開對等獎罰，由機(jī)電科具體內(nèi)容繼續(xù)執(zhí)行。

“四小線”管理規(guī)定

一、計(jì)劃管理

1、機(jī)電科是“四小線”(指照明設(shè)備綜采隊(duì)日常管理規(guī)定綜采隊(duì)日常管理規(guī)定1、員工必須按照每月制訂的考勤制度值勤，不得發(fā)生串休、亂屈現(xiàn)象，否則按曠工處置。考勤制度每月初發(fā)布，懇請員工留心。2、婚喪嫁娶按礦里規(guī)定天數(shù)值勤，正常報(bào)工，如果超休按曠工處置，例如對處罰存疑點(diǎn)職工可以在月末至隊(duì)里表明，否則過期自私。3、小班不發(fā)生安全事故或并無重傷的班組每人提500分后，發(fā)生安全事故的班組每人甩1000分后，老爹班組長罰款200元，班組長中止倍數(shù)。4、檢修班發(fā)生重傷事故對所在紙盒機(jī)組中止當(dāng)月獎金，檢修班其他人員每人甩500分后，機(jī)電隊(duì)長中止全部獎金。5、生產(chǎn)班損毀機(jī)電設(shè)備，根據(jù)情況對責(zé)任者展開行政處罰100一1000分后，或按設(shè)備的按原值的10％處罰，班組導(dǎo)致影響的按l5分后／分鐘處罰；輕微損毀設(shè)備的中止當(dāng)月獎金，對所在班組的老爹班組長展開行政處罰，直到撤職處分。6、小班調(diào)度會、班前會各班班長深入細(xì)致出席非政府，記錄內(nèi)容必須齊全，班前會時(shí)間不少于30分鐘，否則發(fā)生罰款甩分隊(duì)必須加倍行政處罰。7、各種記錄不深入細(xì)致核對的每天甩50分后，干部每天甩10元。8、礦停工放暑假培訓(xùn)自學(xué)，輪不到的每天甩300分后，不給滿勤分，不給假。9、班中當(dāng)兵雙方各罰500元(輕微的由礦處置)，對出現(xiàn)當(dāng)兵的班組每人甩100分后，老爹班組長，班組長各甩300元(至年末中止班組及班組長評選一流資格)。10、故意損毀標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)施的一次甩l000分后，性質(zhì)輕微的交保衛(wèi)科處置，投訴的一次獎500分后(隊(duì)保密)，作業(yè)中有意損毀的甩200分后。11、對安全生產(chǎn)明確提出不好的見意，隊(duì)根據(jù)情況隊(duì)列博100—1000元。12、凡在公司技術(shù)比武中得獎的：第一名獎l000元，第二名獎600元，第三名獎300元，拉蘇特蘭4—6名的獎100元。采煤機(jī)修理工安全生產(chǎn)責(zé)任制采煤機(jī)修理工安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、遵章守紀(jì)，嚴(yán)格執(zhí)行各類安全生產(chǎn)管理制度和操作規(guī)程，聽從指揮，對本崗位的安全工作負(fù)責(zé)管理。

2、熟識采煤機(jī)的結(jié)構(gòu)、性能、工作原理。

3、檢修前必須將采煤機(jī)附近煤邦隱患確定完后方可以展開作業(yè)。

4、檢修高精度部位前必須在采煤機(jī)前方設(shè)立不好擋風(fēng)簾,保證煤塵不步入機(jī)器內(nèi)部。特別就是對于液壓部位的檢修必須嚴(yán)格遵守有關(guān)液壓元件拆毀的有關(guān)規(guī)定。

5、對于拆除下的零部件必須很嚴(yán)看管，擺于安全地點(diǎn)，防范誤闖機(jī)器內(nèi)部或遺失。

6、負(fù)責(zé)管理對采煤機(jī)各個(gè)大小部件按檢修周期展開更改調(diào)整或注油。確保生產(chǎn)班采煤機(jī)割去煤時(shí)，安全正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

7、強(qiáng)化自學(xué)，不懈努力鉆研，提升業(yè)務(wù)水平。

8、深入細(xì)致核對檢修日志，努力做到設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)心中有數(shù)。

9、對于生產(chǎn)班采煤機(jī)發(fā)生的故障，必須負(fù)責(zé)管理入井，展開故障的確定。

10、自覺努力做到自己不違章作業(yè)、不冒險(xiǎn)蠻干，極力努力做到“三不生產(chǎn)"和“四不危害"，勇于婉拒違章統(tǒng)一指揮和阻止他人違章作業(yè)XX煤礦機(jī)電崗位責(zé)任制編訂XX煤礦機(jī)電崗位責(zé)任制編訂

目錄

機(jī)電部長崗位責(zé)任制3

機(jī)電副部長崗位責(zé)任制4

技術(shù)組崗位責(zé)任制5

電氣技術(shù)員崗位責(zé)任制6

機(jī)械技術(shù)員崗位責(zé)任制7

電纜管理小組的崗位責(zé)任制8

“三電”管理員崗位責(zé)任制8

設(shè)備管理小組崗位責(zé)任制9

設(shè)備組組長崗位責(zé)任制10

設(shè)備技術(shù)員崗位責(zé)任制11

設(shè)備管理員崗位責(zé)任制12

配件組組長崗位責(zé)任制13

配件計(jì)劃員崗位責(zé)任制14

配件管理員崗位職責(zé)15

機(jī)電隊(duì)隊(duì)長崗位職責(zé)16

機(jī)電隊(duì)技術(shù)副隊(duì)長崗位職責(zé)17

機(jī)電隊(duì)安全副隊(duì)長崗位職責(zé)18

機(jī)電隊(duì)生產(chǎn)副隊(duì)長崗位職責(zé)19

機(jī)電隊(duì)技術(shù)員崗位職責(zé)20

電鉗工班副組長崗位職責(zé)21

電池工崗位職責(zé)22

礦燈維修工崗位職責(zé)22

值守電工崗位職責(zé)23

技術(shù)員崗位職責(zé)23

井下通訊維修工崗位職責(zé)24

水泵維修工崗位職責(zé)25

主排水泵司機(jī)崗位職責(zé)25

絞車司機(jī)崗位責(zé)任制26

軟化工崗位責(zé)任制27

變電所值班人員崗位責(zé)任制27

電話維修工崗位責(zé)任制28

主通風(fēng)機(jī)司機(jī)崗位責(zé)任制29

中央變電所值班員崗位責(zé)任制30

無軌膠輪車司機(jī)崗位責(zé)任制31

35KV變電站值班員崗位責(zé)任制32

35KV變電站值班人員崗位責(zé)任制33

機(jī)電部長崗位責(zé)任制

一、在機(jī)電礦長的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)管理全礦機(jī)電設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn)，圓滿完成生產(chǎn)任務(wù)。

二、負(fù)責(zé)管理全礦機(jī)電安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理工作。

三、負(fù)責(zé)管理全礦機(jī)電設(shè)備、備品、配件計(jì)劃及添置，為調(diào)配提供更多建議，合理采用。

四、負(fù)責(zé)管理機(jī)電系統(tǒng)一流技術(shù)的推展和革新，不斷提升機(jī)械化程度。

五、負(fù)責(zé)管理機(jī)電職工技術(shù)培訓(xùn)和安全教育，提升機(jī)電職工技術(shù)素質(zhì)。

六、負(fù)責(zé)管理全礦設(shè)備管理制度制定工作。

七、負(fù)責(zé)管理全礦機(jī)電設(shè)備小、中、小修計(jì)劃工作，并非政府實(shí)行。

八、負(fù)責(zé)管理全礦能源電、水、油、配件等消耗計(jì)劃管理工作。

九、負(fù)責(zé)管理全礦機(jī)電安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查環(huán)評。

十、負(fù)責(zé)管理非政府機(jī)電事故的查案，分析處置。

十一、負(fù)責(zé)管理機(jī)電設(shè)備圖紙、檔案、管理和圖牌板管理工作。

十二、負(fù)責(zé)管理機(jī)電各種報(bào)表呈報(bào)有關(guān)部門，對各個(gè)單位的機(jī)電措施審核。

機(jī)電副部長崗位責(zé)任制

一、協(xié)調(diào)部長做好全礦機(jī)電安全標(biāo)準(zhǔn)化工作。

二、負(fù)責(zé)管理大型設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn)，每月上崗檢查嚴(yán)禁多于6次。

三、定期下井檢查，出席機(jī)電較完整檢查和安全小檢查，對違章及不安全隱患及時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)單位化解，嚴(yán)苛對失爆等電氣不安全隱患給予罰款處置。

四、負(fù)責(zé)管理全礦供電管理，努力做到計(jì)劃用電，安全用電，并經(jīng)常非政府電管人員展開安全用電小檢查，制止不安全用電犯罪行為。

五、深入細(xì)致做好本系統(tǒng)機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化合格工作，保證指標(biāo)達(dá)至上級規(guī)定建議，杜絕出現(xiàn)機(jī)電二類以上事故和重大事故。

六、按期展開機(jī)電安全事故分析和積極開展安全活動討論會。

七、負(fù)責(zé)管理井上下機(jī)電方面安全技術(shù)工作，努力做到定期整定、測量、校驗(yàn)和試驗(yàn)等技術(shù)工作。

八、深入細(xì)致非政府所分管的工作人員自學(xué)業(yè)務(wù)知識和安全規(guī)程，不斷提升業(yè)務(wù)水平

技術(shù)組崗位責(zé)任制

一、負(fù)責(zé)管理全礦機(jī)電職工技術(shù)培訓(xùn)工作，不斷提升機(jī)電職工技術(shù)素質(zhì)。

二、推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、嶄新設(shè)備。機(jī)電管理部職責(zé)(趙莊煤礦）機(jī)電管理部職責(zé)(趙莊煤礦)

在機(jī)電礦長的領(lǐng)導(dǎo)下順利完成以下工作：

1、負(fù)責(zé)管理全礦機(jī)電技術(shù)管理、供用電管理、機(jī)電操作規(guī)程年審及編制工作。

2、負(fù)責(zé)管理全礦設(shè)備管理、五小電器管理、電氣試驗(yàn)。

3、負(fù)責(zé)管理非政府實(shí)行全礦機(jī)電安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。

4、負(fù)責(zé)管理全礦六大系統(tǒng)的建設(shè)、監(jiān)督管理工作。

5、負(fù)責(zé)管理全礦網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、信息化管理和井上下通訊管理。

6、負(fù)責(zé)管理全系列礦井上下機(jī)電材料、配件及電費(fèi)考核掌控等成本管理。

7、負(fù)責(zé)管理全礦機(jī)電設(shè)備的貫通、服務(wù)設(shè)施、加裝、保護(hù)與運(yùn)轉(zhuǎn)的管理。

8、負(fù)責(zé)管理全礦機(jī)電設(shè)備(不含特種設(shè)備)的加裝、采用、遷址、大型設(shè)備檢修等管理工作。

9、負(fù)責(zé)管理全礦機(jī)電系統(tǒng)科技創(chuàng)新及新技術(shù)推展采用工作。

10、負(fù)責(zé)管理全礦節(jié)能減排工作。

11、負(fù)責(zé)管理全礦機(jī)電設(shè)備檢測及業(yè)務(wù)聯(lián)系工作。

12、負(fù)責(zé)管理全礦機(jī)電事故的查案分析工作。陸中德煤礦機(jī)電事故處置規(guī)定陸中德煤礦機(jī)電事故處置規(guī)定

1、根據(jù)國家煤礦安全生產(chǎn)方針、政策及文件建議，深入細(xì)致和不好供電工作，杜絕草民事故出現(xiàn)。

2、如果發(fā)生供電事故建議本著“四不放過”的原則對出現(xiàn)的供電事故必須嚴(yán)謹(jǐn)展開和及時(shí)的查案。

3、為避免事故出現(xiàn)，有關(guān)電氣的管理人員及工作人員應(yīng)當(dāng)搞好如下事故防治工作：

(1)經(jīng)常對設(shè)備展開巡查檢查，辨認(rèn)出事故隱患及時(shí)匯報(bào)有關(guān)人員并非政府處置。把事故殲滅在原始社會狀態(tài)。

(2)辨認(rèn)出已損害供電的事故隱患時(shí)，應(yīng)立即暫停供電，應(yīng)急處置。

(3)經(jīng)常檢查變電所的各種監(jiān)測儀表，明晰各種儀表命令正確性和準(zhǔn)確性。

(4)定期幫好設(shè)備、出入線電纜的試驗(yàn)工作。定期對各種登記表肛展開核定、整定和校驗(yàn)。

(5)搞好繼電器保護(hù)裝置的整定校驗(yàn)工作，全部保護(hù)裝置正常投入使用，避免事故的擴(kuò)散不斷擴(kuò)大。

4、反事故措施

(1)事故分析權(quán)限

A、以下事故由公司登機(jī)科非政府分析

a、關(guān)鍵性的機(jī)電人身傷亡事故。

b、主扇停風(fēng)少于10分鐘以上的事故。

c、區(qū)域性停水少于30分鐘以上的事故。

d、變電所內(nèi)電纜起火的事故。

e、違章統(tǒng)一指揮私自使值班人員合閘的事故。

B、以下事故由機(jī)電科非政府分析

a、變電所值班人員不堅(jiān)守崗位導(dǎo)致的停水事故。

b、私自拆毀設(shè)備防護(hù)裝置導(dǎo)致的事故。

c、工作不負(fù)責(zé)任、瀆職、逃費(fèi)導(dǎo)致的事故。

d、違章作業(yè)導(dǎo)致事故者。

e、除登機(jī)科非政府分析的其它事故。

C、以下事故由車間非政府分析

a、零星事故未導(dǎo)致事故責(zé)任的。

b、機(jī)電科許可分析的事故。

(2)事故分析建議

A、凡出現(xiàn)機(jī)電事故都必須向機(jī)電科匯報(bào)，機(jī)電科向公司、登機(jī)科匯報(bào)。

B、凡出現(xiàn)機(jī)電事故應(yīng)立即非政府分析。例如當(dāng)天無法匯報(bào)，三天之內(nèi)不分后事故，按隱患事故處置。

C、分析事故，與事故有關(guān)人員、有關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)都必須按時(shí)出席，深入細(xì)致分析，匯報(bào)教訓(xùn)。

D、事故分析后必須寫下事故分析報(bào)告，并報(bào)有關(guān)部門。事故報(bào)告中理