企業(yè)員工滿意度調(diào)查單

精品文檔精心整理精品文檔可編輯的精品文檔姓名部門年齡職務(wù)/職能一、您是何時在本公司工作？您的學歷？二、請您回答以下的問題：1．您是否會向您的家人朋友自豪地提及是在東億公司工作？（）A．一直都很自豪地提到B．過去會主動說的，但現(xiàn)在不一定C．無所謂，沒有特別的感受D．從來都不愿主動提出2．您是否了解公司的經(jīng)營方針、發(fā)展方向和重大措施？（）A．比較清楚，會主動關(guān)心B．大概知道，主要通過有關(guān)部門的宣傳得知C．不太了解，不會主動關(guān)心3．您是否了解以SOP為核心的行為規(guī)范及企業(yè)形象導入？（）A．清楚了解B．大概知道C．根本不知道4．您認為公司推行企業(yè)形象導入和行為規(guī)范是否有必要？（）A．有利于塑造企業(yè)形象，提高產(chǎn)品質(zhì)量，很有必要B．想法不錯，但推行起來有困難，因為：①職工對其必要性缺乏認識②工作量太大③本部門主管領(lǐng)導不重視④缺乏有效的推行辦法和有力的保證措施C．這是形式主義，沒有必要5．您對本公司推行以SOP為核心的行動為規(guī)范工作評價如何？（）A．能結(jié)合本單位實際開展工作，很有成效B．能開展推行工作，但還應加強以下方面：①與本部門實際結(jié)合更密切②領(lǐng)導小組與工作小組定期開展研究③加強中途管理C．本單位此項工作還未得到深入的開展和推行6．您認為公司職工積極性發(fā)展如何？（）A．充分發(fā)揮B．一般性發(fā)揮C．不能發(fā)揮7．您認為自己的積極性發(fā)揮如何？（）A．能發(fā)揮80%~100%B．能發(fā)揮60%~80%C．能發(fā)揮40%~60%D．只能發(fā)揮20%~40%E．能發(fā)揮20%以下8．您認為目前公司最影響職工積極性發(fā)揮的因素有那些？（）A．經(jīng)濟效益B．企業(yè)的發(fā)展前景C．干部勤政廉潔情況D．領(lǐng)導素質(zhì)與管理水平E．工作的穩(wěn)定性F．晉升機會G．專業(yè)發(fā)展前途H．崗位技能等級評定I．人際關(guān)系J．工資、獎金及各種津貼的分配制度K．醫(yī)療、養(yǎng)老、勞保等福利L．其它：排序：9．您認為自己能否勝任目前所擔任的工作？（）A．能輕松應付，尚有余力B．適宜，難度適中C．感到力不從心，不適應崗位要求10．是否有調(diào)動崗位的需要和要求？（）A．很想調(diào)動是否想跨部門和專業(yè)？是（）否（）B．無所謂C．不想調(diào)動11．您的上級主管是否做到工作合理分配，人員合理調(diào)配？（）A．能科學合理地進行B．能較好地進行C．不能合理調(diào)配12．您認為公司在為員工提供培訓方面做的如何？（）A．很滿意B．比較滿意C．不滿意①培訓機會太少②培訓的形式和內(nèi)容較單一③得不到合適自己的培訓機會及課程④其它13.您對工作的滿意程度如何？請在打"√"極不滿意不滿意很難說滿意很滿意A．薪資報酬□□□□□B．工作穩(wěn)定性□□□□□C．工作條件和勞動保護□□□□□D．與同事之間的人際關(guān)系□□□□□E．上級對待下屬的工作方式方法□□□□□F．上級對待下屬所提改進意見的態(tài)度□□□□□G．主管對員工的關(guān)心程度□□□□□H．在工作中得到的成就感□□□□□I．現(xiàn)有崗位適合本人發(fā)展□□□□□14.進入公司以來，您是否參加過有關(guān)的職能培訓？是（）否（）您所受培訓對您的能力提高有多大的幫助，您對此滿意程度如何？（）A.很滿意，培訓很有效B.比較滿意C.不滿意，培訓沒有太大意義15.您希望得到何種形式和哪些內(nèi)容的培訓？①形式：②內(nèi)容：A.全脫產(chǎn)A.崗位專業(yè)技能B.半脫產(chǎn)B.學歷深造C.講座C.外語D.進修班、研修班專題培訓D.計算機E.業(yè)余學習E.其他：F.其他：16．您認為目前公司的考評制度是否切實地對員工作出評價？（）A.能準確地作出評價B.基本能做到準確評價C.不能準確評價17．您對公司內(nèi)干部廉潔自律的滿意程度如何？（）A.很滿意B.比較滿意C.很難說D.不滿意E.很不滿意18．您對當前員工晉升、獎勵制度是否滿意？（）A.很滿意B.比較滿意C.不滿意19．如果您工作出色，您希望得到以下何種獎勵？（）（任選并按重要程度由主到次地排序）A.晉升職位B.提高薪資等級或得到特別嘉獎C.受到表彰D.得到更好的學習進修機會E.休假F.其他：排序：20．您如何看待公司目前面臨的形勢，對它的發(fā)展前景是否有信心？（）A.公司形勢好，前景一定光明B.公司目前面臨暫時的困難，此時更需要發(fā)展與企業(yè)共命運的精神，齊心協(xié)力C.公司面臨嚴峻考驗，但對前景還是有一定信心D.公司前景暗淡，搞不好了21．您現(xiàn)在是否有離開東億公司，另某職業(yè)的想法和打算？（）A.有此打算，并有所準備B.有此想法，但受大環(huán)境和自身競爭力的限制C.暫時沒有此想法多謝您的合作！如果您還有何意見和建議，請在下面書就：表單編號：PSD0102-05精品文檔精心整理精品文檔可編輯的精品文檔員工年中∕終考績表部門單位職稱姓名到職日年月日年資項目因素評分工作學識品行１敏捷職別分類交辦之任務(wù)能提前完成速度很快交辦任務(wù)如能期完成速度快交辦之任務(wù)須催促始能完成任務(wù)逾期完成工作速度稍慢任務(wù)再三催促亦不能完成速茺慢初核覆核課長級以上5～4～3～2～1～幕僚15～12～9～3～3～０組長級人員５～４～３～２～１其他３０～２４～１８～１２～６～０２勤勉職別分類工作極勤奮且能求改進工作尚稱勤奮且能求改進工作尚勤止于本分工作不求改進有懶惰跡象但能勉強完成本份既懶且惰敷衍而已課長級以上５～４～３～２～１～０幕僚１５～１２～９～６～３～０組長級人員１５～１２～９～６～３～０其他２５～２０～１５～１０～５～０３責任感職別分類忠誠服務(wù)銳意精進處事穩(wěn)健極少督促尚稱負責但常督促處事不甚起勁屬于被動推托責任浪費時間課長級以上１５～１２～９～６～３～０幕僚１５～１２～９～６～３～０組長級人員１５～１２～９～６～３～０其他１５～１２～９～６～３～０４實行力職別分類自動自發(fā)貫徹始終任務(wù)執(zhí)行有方尚能自動改進尚能職守本份但無甚表現(xiàn)只做交辦的事依賴別人幫忙做事須再三催促妨礙任務(wù)執(zhí)行課長級以上１５～１２～９～６～３～０幕僚５～４～３～２～１～０組長級人員１５～１２～９～６～３～０其他１５～１２～９～６～３～０５判斷力職別分類有高度專門知識能正確斷處理具有專門知識亦能正確判斷稍具專門知識能應用經(jīng)驗判斷在較狹窄的范圍內(nèi)可自行判斷只依上級指示單純操作課長級以上１５～１２９～６～３～０幕僚１５～１２９～６～３～０組長級人員１５～１２９～６～３～０其他１０～８～９～４～２～０第1頁項目因素評分工作學識品行６企劃力職別分類具有專門知識且能積極交出獨創(chuàng)具有專門知識且能自動研究創(chuàng)新具有專門知識稍加指導就可稍具專門知識無須太多創(chuàng)新無專門知識且未能創(chuàng)新課長級以上２０～１６～１２～８～４～０幕僚３０～２４～１８～１２～６～０組長級人員１５～１２～９～６～３～０其他５～４～３～２～１～７領(lǐng)導力職別分類最能領(lǐng)導有卓越建樹很能領(lǐng)