煤礦事故分析與處置制度范文（10篇）

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（一）事故分析制度

1、礦井出現(xiàn)輕傷或一級非傷亡事故，由總經(jīng)理或總經(jīng)理委托有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)非政府有關(guān)部門和當(dāng)事人員展開事故分析和責(zé)任追責(zé)處置。礦井出現(xiàn)重傷或二級非傷亡事故，由安全副總經(jīng)理或系統(tǒng)副總經(jīng)理非政府有關(guān)部門和當(dāng)事人員展開事故分析和責(zé)任追責(zé)處置。礦井出現(xiàn)三級非傷亡事故，由安質(zhì)科長或有關(guān)部門負(fù)責(zé)人非政府有關(guān)部門和當(dāng)事人員展開事故分析和責(zé)任追責(zé)處置。

2、事故分析必須秉持“官方、公正、公平”的原則和“四不放過”的原則，查清事故出現(xiàn)的過程、原因，明確提出防范措施和處理意見。

3、凡1年內(nèi)重復(fù)出現(xiàn)輕傷或一級非傷亡事故、半年內(nèi)重復(fù)出現(xiàn)重傷或二級非傷亡事故、季度內(nèi)重復(fù)出現(xiàn)三級非傷亡事故的區(qū)隊(duì)，將加倍行政處罰。

4、恩質(zhì)科必須創(chuàng)建事故檔案，定期分析事故動態(tài)，總結(jié)事故出現(xiàn)的特點(diǎn)，明確提出進(jìn)一步改良意見。

（二）事故處置制度

1、重傷事故及一級非傷亡事故，經(jīng)非政府分析后

（1）對責(zé)任區(qū)隊(duì)行政處罰1萬元；

（2）對主管業(yè)務(wù)部門科長、業(yè)務(wù)分管副科長按事故責(zé)任給與免職、撤職和罰款等處分；

（3）對主要責(zé)任區(qū)隊(duì)隊(duì)長、安全副隊(duì)長給與免職、撤職等處分，并罰款500元；

（4）對主要責(zé)任人、輕易責(zé)任人不予中止勞動合同，并給與100～500元罰款等處分；

（5）對當(dāng)值老爹隊(duì)長、班長給與撤職處分，并罰款100～300元；

（6）董事長、總經(jīng)理、系統(tǒng)總經(jīng)理按集團(tuán)公司事故責(zé)任追責(zé)展開處置。

2、、重傷事故及二級非傷亡事故

（1）對責(zé)任單位罰款5000元；

（2）對分管系統(tǒng)礦領(lǐng)導(dǎo)罰款300元，對主管業(yè)務(wù)部門科長判罰200元、分管副科長判罰100元，責(zé)任隊(duì)隊(duì)長判罰300元、謝澤生官方檢查；

（3）對當(dāng)值老爹隊(duì)長、班組長各罰款500元，值守隊(duì)長存有責(zé)任者同罰；

（4）對主要責(zé)任人和輕易責(zé)任人各罰款200元；情節(jié)嚴(yán)重的對主要責(zé)任人和輕易責(zé)任人給與中止勞動合同；

（5）三個月內(nèi)已連續(xù)發(fā)生兩次以上（不含兩次）重傷事故、關(guān)鍵性九死一生事故的，免職責(zé)任單位隊(duì)長職務(wù)。

3、三級非傷亡事故

（1）對責(zé)任區(qū)隊(duì)罰款1000元；

（2）對責(zé)任區(qū)隊(duì)隊(duì)長，罰款200元；

（3）對主要責(zé)任人和輕易責(zé)任人各罰款100元。

第三章一：事故性質(zhì)分類

按傷亡事故的性質(zhì)分成８類：

1、頂板：指礦井冒頂、片幫、煤炮、頂上底板掉下來矸。

2、瓦斯：指瓦斯（煤塵）核爆（冷卻）、煤（巖）與瓦斯注重、瓦斯窒息而死（中毒）。

3、機(jī)電：指窒息、機(jī)械故障傷人，豎井躺罐。

4、運(yùn)輸：指運(yùn)輸工具導(dǎo)致的危害，車輛撞到、擠到、軋人，斜巷跑車，豎井躺罐，溜子，皮帶傷人。

5火藥放炮：指放炮哀帝人，打響瞎炮傷人，火藥、雷管核爆。

6、水災(zāi)：指老空水、地質(zhì)水、洪水倒入井下，井下冒頂皺地面水，巷道或工作面積水傷人，冒頂后皺黃泥、流砂等。

7、火災(zāi)：指煤層自然發(fā)怒和外因火災(zāi)、輕易并使人喪命或產(chǎn)生的有毒氣體并使人中毒（煤層自然發(fā)怒未見氨氣，逸出有毒氣體中毒，應(yīng)當(dāng)算是瓦斯事故）；地面火災(zāi)。

8、其它：以上七類以外事故。

第三章二：一級、二級、三級非傷亡事故概念

非傷亡事故分類：

非傷亡事故分割為一級非傷亡事故、二級非傷亡事故和三級非傷亡事故三類。

1、凡合乎以下情況之一者，為一級非傷亡事故：

（１）出現(xiàn)的事故并使全礦井停建８ｈ以上或采區(qū)停建３晝夜以上；

（２）瓦斯煤塵冷卻、核爆；

（３）煤與瓦斯注重，其注重煤量少于５０煤礦安全培訓(xùn)中心專、兼職教師管理制度煤礦安全培訓(xùn)中心專、兼職教師管理制度

為了全面落實(shí)職工教育培訓(xùn)工作、強(qiáng)化專、兼職教師隊(duì)伍建設(shè)。創(chuàng)建規(guī)范的安全培訓(xùn)運(yùn)行機(jī)制，特制訂本辦法。

專、兼職教師條件：

1、二年以上現(xiàn)場工作經(jīng)驗(yàn)。

2、高中以上文化程度，并具備一定所屬職業(yè)的技術(shù)人員。

3、愛好教育事業(yè)，服從組織精心安排，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)。

4、掌控嶄新培訓(xùn)工種的安全理論知識，熟識掌控安全技術(shù)操作技能，

5、存有一定的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)，存有較強(qiáng)的語言表達(dá)能力和操作方式示范點(diǎn)能力。

專、兼職教師專業(yè)分類

1、開采安全

2、機(jī)電加裝

3、通風(fēng)

4、運(yùn)輸

5、其他

專、兼職教師的職責(zé)建議

1、貫徹執(zhí)行黨的教育方針，愛崗敬業(yè)，熟悉業(yè)務(wù)，勝任本職工作。

2、按照教學(xué)內(nèi)容制訂的教學(xué)計(jì)劃，包含課時精心安排、進(jìn)度、教學(xué)措施。每節(jié)課前搞好復(fù)習(xí)準(zhǔn)備工作。沒非常簡單教材、內(nèi)容時，必須撰寫講義寫下教案。

3、刻苦鉆研教材，深入細(xì)致復(fù)習(xí)。曉得協(xié)助學(xué)員答疑自學(xué)中的問題，努力做到存有布置，存有檢查，不放任自流。

4、以身作則、按時聽課、順利完成教學(xué)任務(wù)，不無故不及格，鼓舞和調(diào)動學(xué)員的自學(xué)積極性，不斷提升教學(xué)質(zhì)量。

5、深入細(xì)致強(qiáng)化自身業(yè)務(wù)建設(shè)，經(jīng)常征詢學(xué)員意見，自學(xué)其他教師一流的教學(xué)方法和代萊科學(xué)知識總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷提升業(yè)務(wù)水平。

6、積極主動協(xié)調(diào)有關(guān)部門及時化解教學(xué)中存有的問題，并明確提出解決問題的建議，幫助領(lǐng)導(dǎo)改良工作。

專、兼職教師待遇，按培訓(xùn)中心統(tǒng)一規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行。大柳塔煤礦員工帶薪休假管理辦法大柳塔煤礦員工帶薪休假管理辦法各區(qū)隊(duì)、各部門：為了保護(hù)員工歇息放假權(quán)利，調(diào)動職工工作積極性，根據(jù)《勞動合同法》、《職工無薪年休假條例》、《神東煤炭集團(tuán)公司員工懇請銷假管理暫行規(guī)定》，融合我礦生產(chǎn)實(shí)際情況，使員工合理放假，特制訂本辦法。一、放假規(guī)則1、各單位在確保安全生產(chǎn)的前提下，盡量合理平衡精心安排員工放假，防止分散放假。原則上年休假應(yīng)當(dāng)一次法氏，嚴(yán)禁分段歇息。確因生產(chǎn)或人員精心安排存有特定情況的，可以分段精心安排，但嚴(yán)禁少于兩次。嚴(yán)禁跨年度精心安排。2、員工在同一年度內(nèi)，例如同時擁有探親假和年休假，須先休年休假。須要告假的，應(yīng)先精心安排年休假，已屈年休假的可以懇請事假。事假不包含公休日和法定節(jié)假日。3、精心安排員工年休假應(yīng)當(dāng)與公費(fèi)旅游療養(yǎng)以及事假情況一并考量。員工公費(fèi)旅游療養(yǎng)期間，按規(guī)定不甩工資的，可以按旅游療養(yǎng)天數(shù)扣減當(dāng)年年休假天數(shù)。4、各單位在年初必須搞好本單位人員年休假排序表中，員工因安全生產(chǎn)等特定情況未按排序放假的，單位應(yīng)當(dāng)在其它月份考量精心安排放假。5、員工抱持請假條辦理放假相關(guān)手續(xù)。各單位副職須經(jīng)礦長審核；副職人員須經(jīng)礦分管領(lǐng)導(dǎo)審核；其他人員由分管領(lǐng)導(dǎo)審核。請假條經(jīng)營籌辦備案。二、放假待遇1、年休假期間按正常執(zhí)勤看待。年休假日工資繳付辦法為：綜、連采隊(duì)363元/日；機(jī)電、運(yùn)轉(zhuǎn)隊(duì)261元/日；機(jī)關(guān)、通風(fēng)隊(duì)、準(zhǔn)備工作隊(duì)254元/日；機(jī)修廠、井口218元/日。2、本年度未放假的人員，礦予以退還年休假工資。3、各單位因工作須要無法精心安排員工休年休假的，經(jīng)員工本人同意，可以不精心安排放假；對員工應(yīng)休三則的年休假天數(shù)，按照該員工日工資收入的3倍繳付年休假工資報(bào)酬，該部分資金由區(qū)隊(duì)、部門自己化解。三、有關(guān)規(guī)定按《神東煤炭集團(tuán)公司員工懇請銷假管理暫行規(guī)定》規(guī)定如下。（一）享用年休假的規(guī)定凡與公司簽定1年期以上勞動合同且已連續(xù)工作1年以上的員工，可以享用無薪年休假，其休假日數(shù)規(guī)定如下：1、總計(jì)工作已八十1年反感10年的，年休假5天；2、總計(jì)工作已八十10年反感20年的，年休假10天；3、總計(jì)工作已八十20年以上的，年休假15天；國家法定休假日、休息日和國家規(guī)定的婚、喪、產(chǎn)假假期不扣除年休假假期。（一）不享用年休假的規(guī)定存有以下情形之一的，不享用當(dāng)年的年休假：1、依法享用寒暑假，其放假天數(shù)多于年休假天數(shù)的；2、懇請事假總計(jì)20天以上且單位按照規(guī)定不甩工資的；3、總計(jì)工作八十1年反感10年的職工，懇請病假總計(jì)2個月以上的；4、總計(jì)工作八十10年反感20年的職工，懇請病假總計(jì)3個月以上的；5、總計(jì)工作八十20年以上的職工，懇請病假總計(jì)4個月以上的。本辦法自2011年1月1日起至繼續(xù)執(zhí)行。電氣設(shè)備的保護(hù)檢修電氣設(shè)備的保護(hù)檢修

１、日檢修

檢修時，起重機(jī)必須停水，檢修的主要內(nèi)容就是：消解電氣

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設(shè)備外部灰塵，污油及油漬；用手觀測電動機(jī)、電磁鐵、控制器閥及電阻器等的咳嗽情況，檢查軸承與否漏油，主要設(shè)備的電線接點(diǎn)與否密切，將觀測至的各種情況記錄下來。以供檢

修時參照。

２、旬檢修或雙周檢修；

檢修內(nèi)容如下：去除各項(xiàng)電氣設(shè)備內(nèi)部的灰塵，污物。觀測電動機(jī)ER9T機(jī)構(gòu)及炭刷滑環(huán)等磨損情況，電動機(jī)、電磁鐵、繼電器、電磁控制器等在運(yùn)轉(zhuǎn)時與否正常，檢查并維修控制器與控制器的閥；檢查電阻片與否損毀，此外，還要復(fù)查在日檢修時所提供更多的情況。

３、月檢修

檢修范圍如下：認(rèn)真去除設(shè)備內(nèi)外的附著物，檢查各部分的易損件，更改或維修已少于容許磨損限度的零件，檢查炭刷的磨損與碰觸情況，軸承的工作情況，并嵌入潤滑油；檢查電動機(jī)的風(fēng)扇；檢查滑線的碰觸及絕緣；測量各設(shè)備的相間絕緣電阻和對地絕緣電阻，檢查設(shè)備的中劇。

４、年檢修（或大修）

檢修范圍如下：拆下各電氣設(shè)備展開清掃；檢查各設(shè)備的支架與否穩(wěn)固，沖洗電動機(jī)的滾軸承，展開殺菌；更改或維修易損零件，測量定子與轉(zhuǎn)子間的空氣隙，測量設(shè)備的絕緣電阻，并展開潮濕，總之，各種有關(guān)電氣設(shè)備的大小毛病，必須在年檢修時去除。照金礦業(yè)尋抽水作業(yè)現(xiàn)場圖、牌板管理制度照金礦業(yè)尋抽水作業(yè)現(xiàn)場圖、牌板管理制度

5.1尋抽水圖牌板實(shí)行流程

5.1.1尋抽水工作人員對盾構(gòu)工作面前方展開全面性勘探，并根據(jù)勘探結(jié)果核對現(xiàn)場勘探圖牌板；

5.1.2勘探施工人員核對“有掘必尋”匯報(bào)單就報(bào)地測科；

5.1.3地測科根據(jù)“有掘必尋”情況匯報(bào)單的勘探情況基本建設(shè)容許盾構(gòu)通知單并橄輝后印發(fā)至有關(guān)單位；

5.1.4施工隊(duì)組根據(jù)容許盾構(gòu)通知單每班施工作業(yè)完結(jié)后必須填上寫下容許盾構(gòu)圖牌板，真實(shí)充分反映容許盾構(gòu)的余下距離，以指導(dǎo)工作面生產(chǎn)作業(yè)人員正常作業(yè)；按照以上探掘循環(huán)作業(yè)，確保盾構(gòu)、拓展工作面在全面性距的范圍內(nèi)生產(chǎn)，確保安全。

5.2尋抽水圖牌板管理建議

5.2.1凡地測科選定建議展開探掘循環(huán)作業(yè)的工作面必須繼續(xù)執(zhí)行尋抽水圖牌板轉(zhuǎn)讓管理。

5.2.2上開、鑿工作面尋抽水圖牌板的日常管理工作由該巷道施工的隊(duì)組展開管理，隊(duì)長為圖牌板管理的主要負(fù)責(zé)人。

5.2.3地測科根據(jù)集團(tuán)公司的統(tǒng)一格式基本建設(shè)尋抽水圖牌板核對表明，并對負(fù)責(zé)管理日常管理尋抽水圖牌板的隊(duì)組技術(shù)員或環(huán)評員展開培訓(xùn)和監(jiān)督。

5.2.4施工全面性觀測鉆孔的負(fù)責(zé)人必須及時填制“有掘必尋”情況匯報(bào)單，并每日上午10點(diǎn)以前匯報(bào)地測科（不許隔日匯報(bào)）。

5.2.5地測科自接到“有掘必尋”情況匯報(bào)單后兩小時內(nèi)基本建設(shè)順利完成容許/暫停盾構(gòu)通知單，并經(jīng)地測量科長和各有關(guān)科室負(fù)責(zé)人及總工程師橄輝后一小時之內(nèi)印發(fā)至施工隊(duì)組。

5.2.6施工隊(duì)組接到容許/暫停盾構(gòu)通知單后，由技術(shù)員或環(huán)評員嚴(yán)苛按照通知單的建議核對容許盾構(gòu)圖牌板。

5.2.7尋抽水圖牌板必須裝設(shè)在上幫忙兩端距離工作面拔劍30米的范圍內(nèi)。

5.2.8施工隊(duì)組的隊(duì)長對圖牌板展開日常性檢查，檢查內(nèi)容包含圖牌板搬運(yùn)的邊線、核對項(xiàng)目與否齊全以及填寫內(nèi)容與否恰當(dāng)，辨認(rèn)出問題，立即自查。

5.2.9地測科全面負(fù)責(zé)管理挖掘工作面水文地質(zhì)安全分析評價，結(jié)再分“有掘必尋”情況匯報(bào)單作出恰當(dāng)推論，同意尋抽水孔的設(shè)計(jì)和印發(fā)寫下容許/暫停盾構(gòu)通知單。

5.2.10地測科負(fù)責(zé)管理井下尋抽水工作的樣本環(huán)評、隊(duì)組尋抽水臺帳的檢查、指導(dǎo)以及工作面圖牌板的隨機(jī)檢查、科粉、考核。

5.2.11安監(jiān)處負(fù)責(zé)管理按照有關(guān)會議、文件、規(guī)程、規(guī)定的建議對展開的尋抽水及圖牌板管理展開全面監(jiān)督，辨認(rèn)出問題，及時制止、行政處罰。

5.3考核

5.3.1損毀或遺失尋抽水圖牌板一次，行政處罰損毀人500元，并無責(zé)任人者，行政處罰隊(duì)長200元。

5.3.2盾構(gòu)區(qū)域水文地質(zhì)安全分析評價有誤、容許/暫停盾構(gòu)通知單核對無法指導(dǎo)生產(chǎn)或引致事故出現(xiàn)，行政處罰責(zé)任人100—200元、科長200—300元，情節(jié)嚴(yán)重另作行政處置。

5.3.3尋抽水圖牌板核對不完備，每存有一處行政處罰有關(guān)責(zé)任人100元；核對錯誤，每存有一行政處罰有關(guān)責(zé)任人50元，隊(duì)長100元。

5.3.4“有掘必尋”情況匯報(bào)單呈報(bào)遲緩，每次行政處罰責(zé)任人100元；容許/暫停盾構(gòu)通知單印發(fā)落后，每次行政處罰責(zé)任人100元。

5.3.5尋抽水圖牌板管理考核每月月底由總工程師非政府展開總結(jié)、考核，同時對非政府或出席尋抽水工作考核的有關(guān)人員不予適度的獎勵。布村煤礦防塵管理制度布村煤礦防塵管理制度

一、礦井必須創(chuàng)建健全的防塵供水系統(tǒng)二、炮改采工作面應(yīng)當(dāng)實(shí)行濕式粗大，采用水炮泥，滅火后應(yīng)當(dāng)噴霧噴水降塵。三、井下滾煤眼放煤口和裝載點(diǎn)，都必須加裝噴霧噴水裝置。四、必須及時去除巷道中的浮煤，打掃或沖洗沉積煤塵。五、強(qiáng)化個人防水，秉持配戴個人防護(hù)用品。綜采隊(duì)井下大水泵工崗位職責(zé)及操作方式標(biāo)準(zhǔn)綜采隊(duì)井下大水泵工崗位職責(zé)及操作方式標(biāo)準(zhǔn)

一、上崗標(biāo)準(zhǔn)

1、崗位職責(zé)

崗位職能范圍：水泵的運(yùn)轉(zhuǎn)操作方式和保護(hù)工作；

工種內(nèi)容（工種定義）：壓低管理水泵運(yùn)轉(zhuǎn)和保護(hù)的工種。

2、崗位有關(guān)生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程

《煤礦安全規(guī)程》的有關(guān)部分；

《煤礦礦井機(jī)電設(shè)備較完整標(biāo)準(zhǔn)》有關(guān)部分；

《煤礦機(jī)電設(shè)備檢修質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》有關(guān)部分。

3、技術(shù)基礎(chǔ)知識

介紹水泵電源線路和電氣設(shè)備的名稱和用途；

介紹水泵的機(jī)械特性曲線、管網(wǎng)特性曲線、排水系統(tǒng)地理高差和排水系統(tǒng)的工況點(diǎn)；

介紹無底閥水泵的工作原理；

介紹水泵的結(jié)構(gòu)、工作原理和工作性能及泵房內(nèi)管網(wǎng)、閥門的規(guī)格與促進(jìn)作用；

介紹各種儀表及常用工具的名稱、規(guī)格和用途；

介紹水泵電機(jī)的類型和工作原理及水泵電控的工作原理；

介紹礦井相同季節(jié)涌水量變化情況；

介紹水泵串成、并聯(lián)工作的特點(diǎn)；

介紹水泵修理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、主軸串量、均衡盤最小間隙；

可以編織盤根和更改盤根，并介紹盤根原材料的規(guī)格；

介紹排水管路及閘門的技術(shù)特征和采用科學(xué)知識；

介紹水泵主要部件的材質(zhì)。

4、安全防水科學(xué)知識

津津樂道水泵房的安全門在水災(zāi)和火災(zāi)條件下停用的方法；

掌控在淹井條件下掌控水泵房水倉閘門，確保泵房正常工作的方法；

掌控礦井忽然停水時司機(jī)如何阻隔水泵房不受到水淹，并從通向井筒的管道撤走泵房的方法。

5、檢修開閉能力

能夠盡早對水泵軸承展開注油和換油；

能夠處置常用的各部盤根鑿、輸水及軸承漏油的瑕疵；

能夠協(xié)調(diào)檢修人員更改軸承和調(diào)整均衡盤間隙。

二、操作規(guī)程

（一）通常規(guī)定

1、司機(jī)必須經(jīng)過培訓(xùn)，考試，獲得合格證后，方可上崗上崗操作方式。

2、司機(jī)必須熟識掌控排洪設(shè)備的結(jié)構(gòu)，性能技術(shù)特征，動作原理，并必須努力做到可以采用、可以維修保養(yǎng)、可以確定通常故障，能夠單一制操作方式。

3、嚴(yán)格遵守有關(guān)規(guī)章制度和勞動紀(jì)律，嚴(yán)禁干活與本職毫無關(guān)系的工作。

（二）操作前的準(zhǔn)備工作

1、水泵再生制動前應(yīng)付以下部位展開檢查。

（1）查閱電氣設(shè)備與否較完整，有沒有失爆現(xiàn)象。

（2）查閱水倉中水量大小，預(yù)計(jì)開泵時間。

（3）查閱各部套管螺絲與否齊全，有沒有收緊。

（4）聯(lián)軸器間隙應(yīng)當(dāng)符合規(guī)定，防護(hù)裝置齊全可信。

（5）查閱變硬管，噴水籠頭與否較完整，有沒有損壞阻塞現(xiàn)象。

（6）查閱各部閘、閥與否有效率可信，有沒有漏水。

（7）查閱盤根，填料長短與否適度。

2、好像閥門，按照等待上開水泵在管道上聯(lián)結(jié)不好的邊線，挑選阻力最輕的方向。

3、盤車2—3轉(zhuǎn)回，泵組與旋轉(zhuǎn)有效率無卡力阻現(xiàn)象，但暫停運(yùn)行時間不少于8小時不受到此減半。

4、對檢查辨認(rèn)出的問題，必須及時處理或向當(dāng)值領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，等待處理完畢后，符合要求，方可動用該水泵。

（三）排水泵的再生制動運(yùn)轉(zhuǎn)

1、再生制動排水泵應(yīng)當(dāng)按以下順序展開。

（1）灌水：須要灌水的水泵，應(yīng)先關(guān)上泵體上的排氣閥，向泵體內(nèi)灌水，直至排氣閥無氣泡年才，然后停用排氣閥。

（2）將控制器高速運(yùn)行手把追到正轉(zhuǎn)回邊線。

（3）再分上水泵控制器，并使水泵正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

（4）操作方式閥門，先關(guān)上水管閥門，直至爆棚，然后關(guān)上壓力表終了壓閥，等待指針平衡后，關(guān)上真空表止壓閥，水泵資金投入正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

（四）水泵運(yùn)轉(zhuǎn)過程中的檢查

1、查閱出水量與否正常，出水量反感管須停機(jī)重新啟動。

2、查閱水泵及電機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)與否穩(wěn)定，水泵各部軸承及電機(jī)溫開與否正常。

3、查閱排水管，變硬管有沒有漏水阻鉆孔施工、抽放檢查環(huán)評管理制度鉆孔施工、抽放檢查環(huán)評管理制度

1、鉆孔必須按核準(zhǔn)的設(shè)計(jì)施工，參數(shù)誤差在容許范圍內(nèi)，鉆孔擋板必須由工區(qū)技術(shù)人員或跟班干部根據(jù)設(shè)計(jì)現(xiàn)場劃標(biāo)記。

2、鉆孔施工過程中，工區(qū)跟班干部必須現(xiàn)場檢查所施工鉆孔定位及施工參數(shù)，辨認(rèn)出未按設(shè)計(jì)施工或施工參數(shù)誤差少于容許范圍的，一律搞廢為，再次開孔或眉區(qū)，通在防部展開不定期抽查，凡辨認(rèn)出未按建議施工的，行政處罰施工班長100元/孔，老爹區(qū)長50元/孔。

3、工區(qū)每天必須呈報(bào)鉆孔施工報(bào)表，標(biāo)清施扣地點(diǎn)、鉆孔參數(shù)、施工人、驗(yàn)收人、煤巖狀況等。技術(shù)員必須根據(jù)呈報(bào)的鉆孔報(bào)表及時填繪完工圖，努力做到工程資料與工程進(jìn)度同步。

4、填繪鉆孔完工圖時，必須按實(shí)際施工鉆孔參數(shù)及掌控范圍上圖，必須與設(shè)計(jì)圖對照，與設(shè)計(jì)建議差距很大的，必須表明原因。尤其就是鉆孔掌控范圍、鉆孔終孔間距等主要指標(biāo)無法滿足用戶煤層氣效果的，必須及時補(bǔ)孔。

5、工區(qū)創(chuàng)建完工鉆孔分析對照制度，每天由技術(shù)主管招集區(qū)長、施工班組長等對本日施工鉆孔與設(shè)計(jì)展開對照分析，對未按建議施工的或未追到預(yù)期邊線的，必須立即精心安排補(bǔ)孔，并對適當(dāng)人員作出行政處罰及改良措施，防止出現(xiàn)盲區(qū)或空白拎。

6、鉆場(孔)竣工聯(lián)抽后兩天內(nèi)，工區(qū)必須及時報(bào)驗(yàn)并提供更多竣工驗(yàn)收資料。內(nèi)容包含：核準(zhǔn)的鉆孔(場)設(shè)計(jì)、施工記錄及鉆孔環(huán)評記錄、鉆孔施工參數(shù)表、鉆孔完工圖、設(shè)計(jì)圖與完工圖對照表明等。未及時展開報(bào)驗(yàn)或資料報(bào)驗(yàn)不全系列的，對技術(shù)主管罰款200元/次。

7、通在防部非政府對竣工的鉆孔(場)展開環(huán)評，出席的部門存有：通在防部、監(jiān)理、地測部、基建辦、人資部、安監(jiān)部、通風(fēng)工區(qū)等部門。環(huán)評過程中，必須重點(diǎn)對完工鉆孔與否合乎防突規(guī)定、煤層氣規(guī)范及蔗茅公司有關(guān)建議、整體掌控范圍與否合乎設(shè)計(jì)建議、鉆孔布置與否光滑、封孔聯(lián)扣與否符合規(guī)定等展開檢查分析，超過沒上述建議的，予以環(huán)評為合格，不繳付工程款。

8、對環(huán)評合格的鉆孔完工工程，完工資料原件上繳基建辦檔案，通風(fēng)工區(qū)、通在防部各存留一份。人資部以竣工驗(yàn)收工程量拔付工資。

9、鉆孔工程完工后，通風(fēng)工區(qū)、通在防部創(chuàng)建臺帳及檢測記錄，統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)總扣沖高及抽放時間，根據(jù)規(guī)定及規(guī)范建議展開抽放效果檢驗(yàn)或消突評估，作出安全評價。

10、其他通防工程(風(fēng)門砌筑等)暫依此規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行，不足之處，環(huán)評部門協(xié)商化解。

責(zé)任單位：通風(fēng)工區(qū)

監(jiān)管單位：通在防部、基建辦XX煤礦安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度XX煤礦安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度各部室：區(qū)隊(duì)：為促進(jìn)礦井安全生產(chǎn)工作的規(guī)范化管理，創(chuàng)建安全生產(chǎn)長效機(jī)制，同時實(shí)現(xiàn)原訂的安全生產(chǎn)目標(biāo)，進(jìn)一步健全安全生產(chǎn)目標(biāo)管理，充分調(diào)動全礦廣大干部職工做好安全工作的積極性、主動性和創(chuàng)造性，并使各部室、區(qū)隊(duì)的安全生產(chǎn)工作存有目標(biāo)、犯罪行為存有規(guī)范、考核存有標(biāo)準(zhǔn)、獎懲存有依據(jù)，根據(jù)《安全生產(chǎn)法》及新版《煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系基本建議及評分辦法》的規(guī)定，融合礦井安全生產(chǎn)實(shí)際，特制訂本制度。一、安全生產(chǎn)目標(biāo)形成：安全生產(chǎn)目標(biāo)就是礦井在一個年度內(nèi)，通過全體干部職工不懈努力期望達(dá)成一致的安全、生產(chǎn)指標(biāo)，可以分成安全目標(biāo)和生產(chǎn)目標(biāo)。（一）安全目標(biāo)，主要涵蓋以下內(nèi)容：1.安全事故等級及死傷指標(biāo)、輕傷指標(biāo)、重傷指標(biāo)；2.一級、二級、三級非傷亡事故指標(biāo)；3.礦井瓦斯超載、煤與瓦斯注重、礦井瀝青、煤層爆胎等指標(biāo)；4.職業(yè)病危害預(yù)防指標(biāo)；5.環(huán)境事故指標(biāo)；6.關(guān)鍵性風(fēng)險(xiǎn)管控指標(biāo)、關(guān)鍵性危險(xiǎn)源管控指標(biāo)；7.關(guān)鍵性隱患及通常隱患指標(biāo)；8.礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化等級規(guī)劃；9.安全培訓(xùn)合格率及崗位操作方式人員上崗率為；10.通常設(shè)備主硅及特種設(shè)備定期檢驗(yàn)率為；（二）生產(chǎn)目標(biāo)，主要涵蓋以下內(nèi)容：1.原煤產(chǎn)量指標(biāo)；2.礦井拓展進(jìn)尺指標(biāo)；3.盾構(gòu)進(jìn)尺指標(biāo)；4.預(yù)防水工程指標(biāo)；5.瓦斯扣采量指標(biāo)；6.瓦斯利用量指標(biāo)；7.瓦斯發(fā)電量指標(biāo)；二、安全生產(chǎn)目標(biāo)制訂及分工：1.各業(yè)務(wù)部室在每年年底，按照業(yè)務(wù)分工融合公司安全生產(chǎn)目標(biāo)及礦井實(shí)際情況草擬各自負(fù)責(zé)管理部分的下一年度安全生產(chǎn)目標(biāo)，征詢牽涉至單位、部門、領(lǐng)導(dǎo)意見，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審查后報(bào)企管部匯總，企管部搜集匯總完后遞交礦探討確認(rèn)，并在年度安全生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)文件中印發(fā)。2.安全目標(biāo)（安全死傷、非傷亡事故指標(biāo)；礦井瓦斯超載、煤與瓦斯注重、礦井瀝青、煤層爆胎等指標(biāo)；職業(yè)病危害預(yù)防指標(biāo)；環(huán)境事故指標(biāo)；關(guān)鍵性風(fēng)險(xiǎn)管控指標(biāo)；關(guān)鍵性隱患及通常隱患指標(biāo)；礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化等級規(guī)劃、體系改良）由安環(huán)部會同非政府草擬、礦探討確認(rèn)；3.安全培訓(xùn)合格率及崗位操作方式人員上崗率為指標(biāo)由人力資源部負(fù)責(zé)管理草擬；4.生產(chǎn)目標(biāo)（原煤產(chǎn)量指標(biāo)、礦井拓展進(jìn)尺指標(biāo)、盾構(gòu)進(jìn)尺指標(biāo)）由生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)管理草擬；5.關(guān)鍵性災(zāi)害預(yù)防水治理工程指標(biāo)由地測部負(fù)責(zé)管理草擬；6.關(guān)鍵性災(zāi)害瓦斯環(huán)境治理工程指標(biāo)、瓦斯扣采量指標(biāo)、瓦斯利用量指標(biāo)由通防部負(fù)責(zé)管理草擬；7.瓦斯發(fā)電量指標(biāo)由機(jī)電部會同、通在防部協(xié)調(diào)草擬；8.通常設(shè)備主硅及特種設(shè)備定期檢驗(yàn)率為指標(biāo)由機(jī)電部負(fù)責(zé)管理草擬；9.企管部每年年底根據(jù)本年度安全生產(chǎn)目標(biāo)順利完成情況及上級下發(fā)下一年年度的安全生產(chǎn)指標(biāo)，融合礦井安全生產(chǎn)實(shí)際情況，參照年度生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃和訂立情況，修正健全年度安全生產(chǎn)目標(biāo)，并構(gòu)成文件經(jīng)主要領(lǐng)導(dǎo)核發(fā)后印發(fā)，保證各部室、區(qū)隊(duì)負(fù)責(zé)人知曉礦井年度安全生產(chǎn)目標(biāo)。10.年度安全生產(chǎn)目標(biāo)應(yīng)當(dāng)合乎礦井安全生產(chǎn)實(shí)際，總體生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)嚴(yán)禁遜于設(shè)計(jì)（核定）生產(chǎn)能力，將安全生產(chǎn)目標(biāo)列入礦井的總體生產(chǎn)經(jīng)營考核指標(biāo)。三、安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)、責(zé)任水解：1.企管部按照各業(yè)務(wù)部室安全生產(chǎn)目標(biāo)分工，對年度安全生產(chǎn)目標(biāo)展開水解，將各項(xiàng)安全、生產(chǎn)目標(biāo)水解至各部室。2.各部室、區(qū)隊(duì)按照企管部分求解的安全生產(chǎn)目標(biāo)，粗劃為各項(xiàng)具體內(nèi)容目標(biāo)，對照水解的安全、生產(chǎn)目標(biāo)，確認(rèn)工作任務(wù)，制訂順利完成任務(wù)的確保措施，明晰各層級（礦長、黨委書記、分管領(lǐng)導(dǎo)、各部室負(fù)責(zé)人及部室人員、區(qū)隊(duì)負(fù)責(zé)人）的責(zé)任，人、財(cái)、物等積極支持條件；必須對每項(xiàng)目標(biāo)順利完成的時間、進(jìn)度和所達(dá)至的標(biāo)準(zhǔn)存有具體內(nèi)容建議，全面落實(shí)至每個崗位，責(zé)任至人。3.各部室年度安全生產(chǎn)目標(biāo)必須水解下達(dá)至各區(qū)隊(duì)，各基層區(qū)隊(duì)根據(jù)礦下發(fā)的目標(biāo)，將本區(qū)隊(duì)目標(biāo)水解至具體內(nèi)容的班組。通過目標(biāo)水解，最終達(dá)至以個人保與班組、以班組保區(qū)隊(duì)、以區(qū)隊(duì)保與礦井，確保安全生產(chǎn)目標(biāo)的同時實(shí)現(xiàn)。四、安全生產(chǎn)目標(biāo)實(shí)行措施1.實(shí)行思路：秉持系統(tǒng)規(guī)劃、依法管理、綜合防治、源頭環(huán)境治理的總體思路。2.目標(biāo)實(shí)行責(zé)任：秉持“管行業(yè)必須管安全，管業(yè)務(wù)必須管安全，管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全”的原則。3.安全、生產(chǎn)目標(biāo)管理推行重獎重罰，彰顯風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)、利益共享資源的原則，每年初礦長與各單位負(fù)責(zé)人簽定安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，年底考核落空。4.安全生產(chǎn)目標(biāo)管理推行全員參予，各區(qū)隊(duì)對個人嚴(yán)苛展開考核全面落實(shí)，考核結(jié)果與職工的安全績效工資展開掛勾。5.礦井按照規(guī)定每年對年度安全生產(chǎn)總體目標(biāo)逐級分解，層層落實(shí)責(zé)任，構(gòu)成自下而上一級對一級負(fù)責(zé)管理的安全保證體系；各部室、區(qū)隊(duì)負(fù)責(zé)人對安全生產(chǎn)目標(biāo)的全面落實(shí)正數(shù)全面責(zé)任，各部室必須制訂確保措施，確保安全生產(chǎn)目標(biāo)的全面實(shí)施。6.年度安全生產(chǎn)目標(biāo)下發(fā)后，各部室、區(qū)隊(duì)必須非政府全體職工認(rèn)真學(xué)習(xí)，及時制訂和貫徹落實(shí)適當(dāng)?shù)拇胧?.黨群工作部、人力資源部必須加強(qiáng)宣傳力度，優(yōu)化健全人力資源管理和勞動用工管理制度，積極主動招錄調(diào)集、配全各部室、區(qū)隊(duì)所須要的人員。8.持續(xù)狠抓職工安全教育培訓(xùn)工作，技術(shù)創(chuàng)新培訓(xùn)方式，搞好特定工種調(diào)查取證及各項(xiàng)安全培訓(xùn)工作。人力資源部強(qiáng)化教師隊(duì)伍建設(shè)和培育，進(jìn)一步多樣培訓(xùn)內(nèi)容，持續(xù)積極開展具備針對性和實(shí)效性的培訓(xùn)，確保安全教育培訓(xùn)取得實(shí)效，進(jìn)一步打牢職工隊(duì)伍綜合素質(zhì)，推動礦井安全生產(chǎn)。9.機(jī)電管理人員加強(qiáng)對礦井提高、通風(fēng)、排洪、壓風(fēng)、瓦斯煤層氣、發(fā)電等大型固定設(shè)備的檢查、保護(hù)、維修保養(yǎng)和性能監(jiān)測工作，確保設(shè)備性能較完整，各項(xiàng)安全維護(hù)動作可信。10.統(tǒng)籌兼顧，持續(xù)精簡生產(chǎn)系統(tǒng)、優(yōu)化生產(chǎn)布局，維持冶煉unclear正常，確保資源配采科學(xué)、合理，同時實(shí)現(xiàn)拓展煤量、準(zhǔn)備工作煤量、回去礦井量、安全煤量“四量”均衡，保證礦井持續(xù)安全、平衡、身心健康發(fā)展。11.強(qiáng)化關(guān)鍵環(huán)節(jié)技術(shù)管理。冶煉工作面作業(yè)規(guī)程和嚴(yán)防瓦斯、防雷、防塵、支架回調(diào)、加裝、初采初擺、全線貫通、排放量瓦斯、尋抽水等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的安全技術(shù)措施，必須按照《煤礦安全規(guī)程》和有關(guān)技術(shù)規(guī)定基本建設(shè)，并由總工程師非政府嚴(yán)苛?xí)?，凡存有危險(xiǎn)性很大的施工的地點(diǎn)，老爹礦領(lǐng)導(dǎo)或分管領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場排危，嚴(yán)苛全面落實(shí)措施，保證關(guān)鍵環(huán)節(jié)把往下壓妥當(dāng)，同時實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。12.強(qiáng)化瓦斯預(yù)防工作。嚴(yán)格執(zhí)行兩個四位一體綜合防突措施，必須把瓦斯環(huán)境治理、瓦斯煤層氣放到重中之重的邊線，針對瓦斯預(yù)防方面存有的煤與瓦斯注重風(fēng)險(xiǎn)、瓦斯超載風(fēng)險(xiǎn)，大力實(shí)行瓦斯全面性環(huán)境治理，積極主動大力推進(jìn)瓦斯煤層氣“三化一工程”，保證瓦斯環(huán)境治理合格，必須嚴(yán)苛全面落實(shí)瓦斯“零超載”、煤層“零注重”目標(biāo)管理制度，嚴(yán)格執(zhí)行《預(yù)防煤與瓦斯注重細(xì)則》規(guī)定，從源頭上管控風(fēng)險(xiǎn)、環(huán)境治理隱患、嚴(yán)防事故，大力推廣應(yīng)用領(lǐng)域以孔代巷、通管直連、防噴裝置采用、水力沖孔、水力割去纏、水力造穴等新技術(shù)，全面落實(shí)用深孔定向鉆機(jī)同時實(shí)現(xiàn)環(huán)環(huán)相扣炮火式區(qū)域瓦斯環(huán)境治理措施，積極開展煤層減少透氣性研究；健全關(guān)鍵性災(zāi)害異常信息處理制度，穩(wěn)固踐行瓦斯超載就是事故、瓦斯超載立即廢人的理念。13.強(qiáng)化水害預(yù)防工作。嚴(yán)苛認(rèn)真落實(shí)《煤礦預(yù)防水細(xì)則》，努力做到“可逢鑿必尋，先尋后鑿”的常態(tài)化、標(biāo)準(zhǔn)化，重點(diǎn)強(qiáng)化各盾構(gòu)工作面地質(zhì)全面性尋管理，礦井采用瑞利波物探儀，通過在工作面承槽盾構(gòu)期間檢驗(yàn)，準(zhǔn)確率較低，能夠探明儲量巷道盾構(gòu)前方的煤層成礦和結(jié)構(gòu)情況，為礦井地質(zhì)預(yù)測預(yù)報(bào)工作提供更多了有效率的技術(shù)提振；重點(diǎn)搞好礦井各類預(yù)測預(yù)報(bào)工作，按時基本建設(shè)印發(fā)年度、月度預(yù)測預(yù)報(bào)，對冶煉過程中可能將發(fā)生的煤層成礦和地質(zhì)構(gòu)造異常，及時、精確印發(fā)臨時預(yù)測預(yù)報(bào)，并呼吁職能部室和施工區(qū)隊(duì)基本建設(shè)專項(xiàng)措施；定期搜集調(diào)查、深入細(xì)致錄入地下水含水層與給養(yǎng)邊界、礦井內(nèi)導(dǎo)水地下通道、本礦以及鄰礦的老空現(xiàn)狀等，基本建設(shè)填繪基礎(chǔ)圖紙和資料臺賬，針對礦井現(xiàn)狀制訂存有針對性的預(yù)防水措施，以免居多，保證不出現(xiàn)突水事故。14.持續(xù)深化改革創(chuàng)新，技術(shù)創(chuàng)新管理方式和管控手段，以“太少人則恩，無人則恩”的思路，促進(jìn)礦井“機(jī)械化換人、自動化減至人、智能化無人”升級改建工程的實(shí)行，緊緊靠一流裝備、一流技術(shù)和一流生產(chǎn)工藝，提高礦井機(jī)械化、自動化、智能化水平。15.加強(qiáng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化資金投入，打牢安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。嚴(yán)苛按照規(guī)定足額抽取安全費(fèi)用、并足額采用。在基本建設(shè)安全費(fèi)用采用計(jì)劃時，首先必須滿足用戶《特別規(guī)定》和《煤礦安全規(guī)程》的建議，二要提升煤礦防災(zāi)抗災(zāi)能力，全面落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化工程和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)專項(xiàng)資金抽取、采用情況。16.持續(xù)大力推進(jìn)班隊(duì)建設(shè)工作，提高班隊(duì)管控能力，充分發(fā)揮班隊(duì)長在班隊(duì)建設(shè)、安全管理、生產(chǎn)經(jīng)營管理等方面的關(guān)鍵促進(jìn)作用；各區(qū)隊(duì)班組必須全面積極開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化合格工作；持續(xù)大力推進(jìn)礦井安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，健全鞭策約束機(jī)制，推動礦井安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)穩(wěn)步提高，持續(xù)保持安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化礦井標(biāo)準(zhǔn)。17.秉持“裝備、管理、培訓(xùn)相結(jié)合”原則，積極開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化合格競賽等活動，不斷提升職業(yè)安全衛(wèi)生條件，提升安全生產(chǎn)確保水平，對安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化滑坡的區(qū)隊(duì)、班組，嚴(yán)謹(jǐn)追究責(zé)任。18.強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任制考核建設(shè)，完善安全生產(chǎn)機(jī)構(gòu)，健全安全生產(chǎn)制度，積極開展獨(dú)立自主保安和業(yè)務(wù)保安，按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)管理”和“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”揪安全工作的原則，逐級全面落實(shí)各級領(lǐng)導(dǎo)干部、業(yè)務(wù)部門、群監(jiān)非政府和各個崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制，創(chuàng)建安全生產(chǎn)長效機(jī)制。19.積極主動實(shí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制考核全面落實(shí)安全生產(chǎn)目標(biāo)。切實(shí)落實(shí)各級領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)責(zé)任制，實(shí)行安全帶班制度。所有礦（廠）級領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)部室領(lǐng)導(dǎo)都必須紙盒千匹基層區(qū)隊(duì)班組，獎罰與帶班區(qū)班隊(duì)組的安全生產(chǎn)工作掛勾。20.礦井秉持繼續(xù)執(zhí)行三級安全生產(chǎn)管理考核制度，即為：副職對副職，副職對分管部室、區(qū)隊(duì)，部室、區(qū)隊(duì)對管理人員展開考核。21.進(jìn)一步健全礦井生產(chǎn)安全事故隱患排查環(huán)境治理制度，踐行隱患就是事故的觀念，構(gòu)筑“輕防治、全過程、動態(tài)化”的隱患排查環(huán)境治理體系，按照“標(biāo)本兼治，輕在治本”的思路，積極主動促進(jìn)各單位、各崗位人員全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，二要努力做到隱患排查環(huán)境治理措施、責(zé)任、資金、時限和預(yù)案“五全面落實(shí)”，全面狠抓隱患自查自改自報(bào)閉環(huán)管理，二要嚴(yán)防風(fēng)險(xiǎn)演進(jìn)、隱患升級引致生產(chǎn)安全事故的出現(xiàn)。22.根據(jù)礦井實(shí)際，由總工程師會同負(fù)責(zé)管理非政府基本建設(shè)《安全事故應(yīng)急救援預(yù)案》，調(diào)度室會同非政府全體員工自學(xué)，努力做到人人皆知，提升礦井的減災(zāi)賑災(zāi)能力。23.嚴(yán)苛全面落實(shí)隱患排查環(huán)境治理制度和關(guān)鍵性危險(xiǎn)源監(jiān)控制度，創(chuàng)建重大事故應(yīng)急救援預(yù)案并重點(diǎn)演練，極力遏止重大事故，不懈努力掌控通常事故，并最大限度增加事故損失和影響。24.加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理，加強(qiáng)反“三違”力度。各部室、區(qū)隊(duì)必須重點(diǎn)強(qiáng)化關(guān)鍵環(huán)節(jié)、脆弱地點(diǎn)、薄弱環(huán)節(jié)的檢查力度，搜尋影響安全的注重問題和人員，揭發(fā)的“三違”人員必須存有處理結(jié)果，對揭發(fā)影響安全的問題立即展開處置，保證現(xiàn)場安全。25.嚴(yán)格執(zhí)行事故報(bào)告制度。各區(qū)隊(duì)、班組在出現(xiàn)輕微傷和三級(不含三級)以上非傷亡事故后，必須按規(guī)定及時將事故出現(xiàn)的時間、地點(diǎn)、原因、人員、危害程度等向調(diào)度室、安環(huán)部展開匯報(bào)，嚴(yán)禁謊報(bào)不報(bào)或遲報(bào)，凡謊報(bào)