載運(yùn)四遜于車輛安全管理制度規(guī)范10篇

專業(yè)文檔，歡迎下載！ 載運(yùn)四遜于”車輛安全管理制度規(guī)范10篇載運(yùn)“四遜于”車輛安全管理制度載運(yùn)“四遜于”車輛安全管理制度

一、載運(yùn)“四遜于”車輛時(shí)，必須綁定鞏固，分加異藥，戰(zhàn)略重點(diǎn)不略偏，必須用專用的多鏈環(huán)連接器相連接。如果使用其它物品替代，必須存有措施，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)。

二、載運(yùn)“四遜于”車輛，每鉤只準(zhǔn)擺一車。

三、專用車輛必須達(dá)至較完整標(biāo)準(zhǔn)。

四、載運(yùn)“四遜于”車輛的單位負(fù)責(zé)人在現(xiàn)場(chǎng)必須明晰：由專人負(fù)責(zé)管理“四遜于”車輛綁定鞏固；由專人負(fù)責(zé)管理"四遜于"車輛剝掛勾；由專人負(fù)責(zé)管理發(fā)信號(hào)；由專人負(fù)責(zé)管理“四遜于”車輛途經(jīng)斜巷安全設(shè)施的操作方式；由專人負(fù)責(zé)管理在"四遜于"車輛途經(jīng)斜巷上下滑板及各甩道設(shè)置警戒。

五、斜巷劃撥“四遜于”時(shí)，提早派遣人在各片盤處站好崗，不得人員出入。

六、駕車前深入細(xì)致檢查絞車的較完整情況，例如剎車、離合器、按抖、鋼絲繩、鉤頭等，存有問(wèn)題立即處置，否則嚴(yán)禁劃撥。

七、檢查信號(hào)及安全設(shè)施，建議信號(hào)聲光齊全、靈敏可信，安全設(shè)施動(dòng)作可信。

八、檢查絞車緊固情況，例如絞車底盤的緊固螺栓與否齊全套管，甩透雕柱與否穩(wěn)固，地錨與否可信。

九、斜巷劃撥“四遜于”車輛時(shí)，必須搭載技術(shù)嫻熟的絞車司機(jī)、把鉤工和信號(hào)工，所有人員必須躲進(jìn)安全地點(diǎn)，兩端有人警衛(wèi)嚴(yán)格把關(guān)，嚴(yán)格執(zhí)行“行車沒(méi)用人，行人不行車”制度。絞車運(yùn)轉(zhuǎn)中，司機(jī)不許用手滾繩或用腳蹬繩，精力分散，聽(tīng)到清信號(hào)。

十、“四遜于”車輛在運(yùn)轉(zhuǎn)中，其兩側(cè)和前方不得有人，在過(guò)曲線、超車時(shí)，其兩側(cè)及前方不得有人。

十一、載運(yùn)“四遜于”車輛時(shí)，絞車主繩必須與設(shè)備相連。

十二、凡是更改鉤頭的地點(diǎn)必須設(shè)置阻車器，輕車停好并掩牢后，方可展開(kāi)。

十三、劃撥“四遜于”車輛時(shí)，絞車至“四遜于”車輛間不許有余繩，所有人員必須跺腳繩道，“四遜于”車輛下方不得有人，在上車場(chǎng)安全地點(diǎn)設(shè)人警衛(wèi)。山西煤銷集團(tuán)太原有限公司煤業(yè)分公司部室安全考核實(shí)施辦法山西煤銷集團(tuán)太原有限公司煤業(yè)分公司部室安全考核實(shí)施辦法

為了貫徹落實(shí)公司一號(hào)文件精神，使得各部門全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，加強(qiáng)安全自主管理，深入細(xì)致大力推進(jìn)安全績(jī)效評(píng)價(jià)考核，圓滿完成年度安全目標(biāo)，特制訂2011年安全考核辦法。

一、考核原則及考核內(nèi)容

2011年公司安全考核原則就是：專項(xiàng)抽取、考核獎(jiǎng)勵(lì)，績(jī)效評(píng)價(jià)、結(jié)構(gòu)工資，目標(biāo)考核、風(fēng)險(xiǎn)抵押，監(jiān)督檢查、責(zé)任追責(zé)。

㈠專項(xiàng)抽取，考核獎(jiǎng)勵(lì)

公司根據(jù)將按照效益和安全指標(biāo)順利完成情況，抽取專項(xiàng)安全獎(jiǎng)勵(lì)基金，成立安全獎(jiǎng)勵(lì)基金帳戶，推行專款專用，制定適當(dāng)?shù)目己宿k法，展開(kāi)考核獎(jiǎng)勵(lì)。

1、對(duì)公司所屬礦井，按噸煤2元抽取，由公司統(tǒng)一考核、統(tǒng)一獎(jiǎng)勵(lì)；

2、創(chuàng)建安全獎(jiǎng)勵(lì)基金帳戶，推行?？顚Ｓ?，并按照公司考核結(jié)果展開(kāi)獎(jiǎng)勵(lì)；

安全獎(jiǎng)勵(lì)基金主要用作以下四個(gè)方面的考核獎(jiǎng)勵(lì)：一就是對(duì)安全管理績(jī)效展開(kāi)評(píng)價(jià)考核獎(jiǎng)勵(lì)；二是對(duì)安全管理活動(dòng)、安全管理技術(shù)創(chuàng)新展開(kāi)獎(jiǎng)勵(lì)；三就是對(duì)業(yè)務(wù)保安、隱患追蹤、專業(yè)組活動(dòng)、齊抓共管工作展開(kāi)獎(jiǎng)勵(lì)；四就是對(duì)公司機(jī)關(guān)處室的有關(guān)人員展開(kāi)安全風(fēng)險(xiǎn)抵押考核獎(jiǎng)勵(lì)。

㈡績(jī)效評(píng)價(jià)，結(jié)構(gòu)工資

1、對(duì)公司各職能部室的安全管理績(jī)效展開(kāi)評(píng)價(jià)。

⑴月度考核

1對(duì)公司各職能部室月度安全管理績(jī)效的考核，由安監(jiān)部會(huì)同，每月對(duì)公司各職能部室安全管理績(jī)效展開(kāi)評(píng)價(jià)考核，評(píng)分排隊(duì)，評(píng)分排隊(duì)結(jié)果與安全結(jié)構(gòu)工資掛勾。公司各部室由人力資源部依據(jù)安監(jiān)部考核結(jié)果展開(kāi)落空，落空結(jié)果意見(jiàn)反饋安監(jiān)部。

2安全績(jī)效考核實(shí)行12Elo辦法，完整安全績(jī)效考核分?jǐn)?shù)底數(shù)為12分后。實(shí)行處罰制展開(kāi)考核，最高為0分后。

考核結(jié)果按考核分?jǐn)?shù)多寡分成7級(jí)，既：特差（2分后以下，包含2分后）、高（4分后以下，包含4分后）、極差（6分后以下，包含6分后）、通常（7分后以下，包含7分后）、較好（8分后以下，包含8分后）、不好（10分后以下，包含10分后）、杰出（10分后以上）。

3安全績(jī)效考核從6個(gè)方面展開(kāi)考核：

a)安全會(huì)議：無(wú)故不出席安全討論會(huì)一次甩1分后

b)本職工作：工作不負(fù)責(zé)管理或?yàn)^職一次甩2分后

c)安全培訓(xùn)：參加考試一次甩1分后

d)下井考核：無(wú)故不出井一次甩1分后

e)參予安全聯(lián)手檢查：無(wú)故不出席安全檢查，一次甩2分后，第二次甩3分后。

f)隱患排查追蹤：無(wú)法及時(shí)追蹤全面落實(shí)，一次甩1分后

4安監(jiān)部將創(chuàng)建安全績(jī)效考核卡，每月對(duì)在考核中被處罰的情況展開(kāi)發(fā)布。

5對(duì)存有以下犯罪行為之一的職工，除按有關(guān)規(guī)定展開(kāi)獎(jiǎng)勵(lì)以外，其安全績(jī)效分?jǐn)?shù)可以提2～4分后，但減分最低不少于基礎(chǔ)分后。

a)為安全生產(chǎn)明確提出合理化建議被接納，效果顯著者；

b)及時(shí)阻止“三違”，防止了事故出現(xiàn)者；

c)安全生產(chǎn)管理中改革創(chuàng)新，其管理方法被推廣應(yīng)用，效果顯著者；

d)積極主動(dòng)展開(kāi)事故救治，制止事故擴(kuò)散，增加事故損失者；

⑵季度考核

對(duì)公司各職能部室安全管理績(jī)效的考核，由安監(jiān)部會(huì)同，每季度對(duì)各職能部室安全管理績(jī)效展開(kāi)考核，評(píng)分排隊(duì)，對(duì)出掌一、二、三、四、五名的部室分別獎(jiǎng)勵(lì)50、45、35、30、25萬(wàn)元。出現(xiàn)與部室有關(guān)的死亡事故，中止獲獎(jiǎng)資格。由人力資源部、財(cái)務(wù)部依據(jù)安監(jiān)部考核結(jié)果展開(kāi)落空，落空結(jié)果意見(jiàn)反饋安監(jiān)部。

⑷年度考核

依據(jù)礦井年度安全管理績(jī)效評(píng)價(jià)罰球位列，由安監(jiān)部對(duì)各部門展開(kāi)考核。年度安全管理績(jī)效評(píng)價(jià)罰球位列后兩名的礦井嚴(yán)禁評(píng)選活動(dòng)公司模范部室。

㈠目標(biāo)考核，風(fēng)險(xiǎn)抵押

公司必須制定《太原煤業(yè)安全目標(biāo)考核辦法》，分后半年、全年對(duì)各部門安全目標(biāo)順利完成情況展開(kāi)考核，環(huán)評(píng)考核結(jié)果與領(lǐng)導(dǎo)班子成員的年薪安全系數(shù)、安全風(fēng)險(xiǎn)抵押、一票否決等掛勾。對(duì)公司的領(lǐng)導(dǎo)班子成員和機(jī)關(guān)業(yè)務(wù)處室的有關(guān)人員推行安全風(fēng)險(xiǎn)抵押考核，。

二、安全考核規(guī)定

1、集團(tuán)公司對(duì)出現(xiàn)各類人身事故、輕微非死傷及其以上事故的單位，依照《煤銷集團(tuán)安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、《煤銷集團(tuán)事故調(diào)查處安全生產(chǎn)檢查與自查管理制度安全生產(chǎn)檢查與自查管理制度

1、目的：創(chuàng)建安全檢查內(nèi)容、形式和自查程序，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，有效率展開(kāi)改良2、范圍：公司全體員工3、責(zé)任者：公司各車間、部門4、程序：4.1安全檢查內(nèi)容4.1.1密思想：對(duì)安全生產(chǎn)的重新認(rèn)識(shí)，責(zé)任心；忽略安全的思想有無(wú)消除，出來(lái)了事故與否從思想上深入細(xì)致吸取教訓(xùn)。4.1.2密領(lǐng)導(dǎo)：與否正確處理安全與生產(chǎn)的關(guān)系；秉持安全和生產(chǎn)“五同時(shí)”，對(duì)職工的安全教育繼續(xù)執(zhí)行情況，出來(lái)了問(wèn)題若想嚴(yán)肅處理，全面落實(shí)整改措施。4.1.3密制度：密公司制訂的各項(xiàng)制度繼續(xù)執(zhí)行情況，有沒(méi)有違章統(tǒng)一指揮、違章作業(yè)現(xiàn)象，有沒(méi)有制訂車間部門安全管理制度以及繼續(xù)執(zhí)行情況。4.1.4密生產(chǎn)工藝和職工操作方式：各種原料與否按規(guī)定資金投入，各單元操作方式與否按規(guī)定操作方式，操作方式原始記錄與否如實(shí)記錄。4.1.5密設(shè)備：機(jī)械、儀表、廠房、地下通道、安全裝置、消防器材等安全狀況與否較好，工、器具堆滿與否整齊，職工勞保用品佩戴、看管與否較好，消防通道與否通暢。4.2安全檢查形式4.2.1公司級(jí)安全檢查，由公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，各職能部門出席，檢查出來(lái)的不能安全隱患由安全部負(fù)責(zé)管理匯總，分別遞交有關(guān)部門、車間自查，對(duì)自查情況展開(kāi)追蹤。4.2.2部級(jí)安全檢查，由部安全主管非政府有關(guān)人員展開(kāi)檢查，每月至少一次，對(duì)辨認(rèn)出問(wèn)題立即精心安排自查，并把檢查情況和自查全面落實(shí)情況報(bào)安全部。4.2.3車間級(jí)安全自查，由車間主任、部門領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)管理非政府有關(guān)人員展開(kāi)檢查，每月至少二次，檢查情況報(bào)部安全主管。4.2.4班組級(jí)安全檢查，由班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)管理展開(kāi)，每周一次，檢查情況報(bào)車間、部門領(lǐng)導(dǎo)。4.2.5安全文明生產(chǎn)考核檢查，由安全文明生產(chǎn)檢查考核小組負(fù)責(zé)管理展開(kāi)，每月至少二次，檢查情況及時(shí)通告有關(guān)部門、車間展開(kāi)自查，并對(duì)自查情況展開(kāi)追蹤，并按有關(guān)規(guī)定展開(kāi)考核。4.2.6各專業(yè)性檢查，由各職能部門領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)管理非政府有關(guān)人員展開(kāi)檢查，檢查出來(lái)的不能安全隱患報(bào)公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。4.2.7季節(jié)性檢查，應(yīng)當(dāng)針對(duì)相同季節(jié)存有針對(duì)的展開(kāi)檢查，又分管的職能部門領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)管理非政府檢查，檢查情況報(bào)公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。4.2.8經(jīng)常性檢查：各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部和職能人員都必須融合自己的業(yè)務(wù)，深入細(xì)致生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)展開(kāi)檢查，辨認(rèn)出問(wèn)題即時(shí)表示。每個(gè)班組都必須嚴(yán)苛展開(kāi)安全互換班檢查，不馬虎、不走過(guò)場(chǎng)，當(dāng)面擺事實(shí)、互換班記錄完備。4.2.9臨時(shí)性檢查：應(yīng)急情況下的搶險(xiǎn)、大修項(xiàng)目的動(dòng)工、長(zhǎng)期不必設(shè)備駕車、新工藝、新產(chǎn)品、嶄新設(shè)備的投產(chǎn)，都應(yīng)當(dāng)展開(kāi)臨時(shí)性的安全檢查，該項(xiàng)檢查由主管職能部門、車間、班組分別負(fù)責(zé)管理展開(kāi)。4.3檢查后的自查4.3.1必須抓好安全檢查隱患的自查。對(duì)檢查辨認(rèn)出的不能安全隱患，由生產(chǎn)部和有關(guān)職能部門制定自查方案、方法，努力做到“四的定”即為：的定項(xiàng)目、的定時(shí)間、的定責(zé)任人、的定實(shí)行監(jiān)督核查人。4.3.2在隱患自查中努力做到“三不發(fā)推”，即為班組能夠自查的不發(fā)推車間、部門，車間、部門能夠自查的不發(fā)推公司，今天能夠自查的不拉到明天自查。4.3.3在隱患自查中避免流于形式。對(duì)不能按時(shí)順利完成自查任務(wù)的，對(duì)責(zé)任人實(shí)行經(jīng)濟(jì)行政處罰，并在安全生產(chǎn)考核時(shí)加倍處罰。由此導(dǎo)致事故的由責(zé)任人分擔(dān)一切后果，直到追責(zé)法律責(zé)任。事故隱患排查、環(huán)境治理、報(bào)告制度事故隱患排查、環(huán)境治理、報(bào)告制度

（一）為進(jìn)一步強(qiáng)化煤礦事故隱患排查環(huán)境治理工作，構(gòu)筑事故隱患排查環(huán)境治理長(zhǎng)效機(jī)制，嚴(yán)防事故出現(xiàn)，根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》（2016）第4條“煤礦企業(yè)必須建立健全安全生產(chǎn)與職業(yè)病危害預(yù)防目標(biāo)管理、資金投入、獎(jiǎng)懲、技術(shù)措施審核、培訓(xùn)、辦公會(huì)議制度，安全檢查制度，事故隱患排查、環(huán)境治理、報(bào)告制度，事故報(bào)告與責(zé)任追責(zé)制度等”的建議，依據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《國(guó)務(wù)院關(guān)于防治煤礦生產(chǎn)安全事故的特別規(guī)定》（國(guó)務(wù)院令第446號(hào)）、《安全生產(chǎn)事故隱患排查環(huán)境治理暫行規(guī)定》（國(guó)家安全監(jiān)管總局而令第16號(hào)）和《煤礦生產(chǎn)安全事故隱患排查環(huán)境治理制度建設(shè)指南（實(shí)施）》等法律法規(guī)及規(guī)章，制訂本制度。

（二）事故隱患就是指煤礦違背安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程和安全生產(chǎn)管理制度的規(guī)定，或者因其他因素在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中存有可能將引致事故出現(xiàn)的物的不安全因素、人的不能安全犯罪行為和管理上的瑕疵。

（三）建立健全事故隱患排查環(huán)境治理責(zé)任體系礦長(zhǎng)為煤礦隱患排查環(huán)境治理工作的第一責(zé)任人，其他分管負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)管理分管范圍內(nèi)的事故隱患排查環(huán)境治理工作；各業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人、區(qū)（隊(duì)）短、班（組）短就是本部門、區(qū)（隊(duì)）、班（組）隱患排查環(huán)境治理工作的第一責(zé)任人，統(tǒng)一組織領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)同統(tǒng)一指揮本部門、區(qū)（隊(duì)）、班（組）事故隱患排查環(huán)境治理工作；各崗位作業(yè)人員對(duì)本崗位的事故隱患排查環(huán)境治理工作負(fù)責(zé)管理。煤礦創(chuàng)建以礦長(zhǎng)為副組長(zhǎng)、各分管負(fù)責(zé)人為副組長(zhǎng)、各副總及各部門負(fù)責(zé)人為成員的隱患排查環(huán)境治理領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)管理煤礦隱患排查工作，并制訂年度隱患排查環(huán)境治理方案。各單位、部門負(fù)責(zé)管理本單位、部門每月、每旬、每日的隱患排查，制訂并全面落實(shí)每月、每旬、每日隱患排查環(huán)境治理措施。煤礦安全管理部門負(fù)責(zé)管理事故隱患排查、環(huán)境治理、記錄、呈報(bào)、鹽務(wù)和環(huán)評(píng)等工作。構(gòu)成隱患排查、自查、環(huán)評(píng)責(zé)任滑動(dòng)體系。

（四）強(qiáng)化事故隱患排查和備案呈報(bào)

1.煤礦在基本建設(shè)年度生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃時(shí)，同步基本建設(shè)事故隱患年度排查計(jì)劃，努力做到同時(shí)基本建設(shè)、同時(shí)印發(fā)、同時(shí)全面落實(shí)。

2.充分利用安全小檢查、專題安全檢查和日常安全檢查排查事故隱患。

3.礦長(zhǎng)每月至少非政府煤礦隱患排查環(huán)境治理領(lǐng)導(dǎo)小組成員積極開(kāi)展一次全面覆蓋各生產(chǎn)系統(tǒng)和各崗位的事故隱患排查。

4.煤礦分管負(fù)責(zé)人每旬非政府有關(guān)人員對(duì)分管領(lǐng)域展開(kāi)一次全面的事故隱患排查。

5.管理人員、技術(shù)人員、登機(jī)人員生產(chǎn)期間每天應(yīng)當(dāng)使用巡查方式對(duì)作業(yè)區(qū)域積極開(kāi)展事故隱患排查。

6.各崗位作業(yè)人員在作業(yè)過(guò)程中要隨時(shí)排查事故隱患。

7.創(chuàng)建事故隱患排查臺(tái)賬，臺(tái)賬應(yīng)包含隱患名稱（不含地點(diǎn)、部位）、排查時(shí)間及人員、等級(jí)判定、自查責(zé)任單位和人員及期限、銷號(hào)時(shí)間等要素。煤礦上級(jí)主管部門和安全監(jiān)管監(jiān)察部門檢查辨認(rèn)出的隱患，也步入隱患臺(tái)賬管理。

8.排查過(guò)程中辨認(rèn)出關(guān)鍵性事故隱患應(yīng)當(dāng)及時(shí)向當(dāng)?shù)孛旱V安全監(jiān)管監(jiān)察部門書(shū)面報(bào)告，報(bào)告內(nèi)容包含：隱患的現(xiàn)狀及其產(chǎn)生原因；隱患的危害程度和自查深淺程度分析；隱患的環(huán)境治理方案。

9.事故隱患排查臺(tái)賬和關(guān)鍵性事故隱患信息檔案應(yīng)當(dāng)?shù)卯?dāng)看管，定期檔案。

（五）嚴(yán)苛事故隱患分級(jí)環(huán)境治理

1.事故隱患分成關(guān)鍵性事故隱患和通常事故隱患。通常事故隱患就是指危害程度和自查難度大，辨認(rèn)出后能立即自查確定的隱患；關(guān)鍵性事故隱患就是指危害程度和自查難度小，應(yīng)當(dāng)全部或者局部停工自查，并經(jīng)過(guò)一定時(shí)間自查環(huán)境治理方能夠確定的隱患，或者因外部因素影響以致本單位自身難以確定的隱患，關(guān)鍵性隱患的認(rèn)定依據(jù)《煤礦關(guān)鍵性生產(chǎn)安全事故隱患認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)》（總局第85號(hào)令）繼續(xù)執(zhí)行。

2.事故隱患環(huán)境治理嚴(yán)苛全面落實(shí)責(zé)任、措施、資金、時(shí)限、預(yù)案的“五全面落實(shí)”建議。

3.關(guān)鍵性安全生產(chǎn)事故隱患由礦長(zhǎng)非政府制訂專項(xiàng)環(huán)境治理方案，并非政府實(shí)行。環(huán)境治理方案應(yīng)包含以下內(nèi)容：環(huán)境治理的目標(biāo)和任務(wù)；實(shí)行的方法和措施；經(jīng)費(fèi)和物資的全面落實(shí)；負(fù)責(zé)管理環(huán)境治理的機(jī)構(gòu)和人員；環(huán)境治理的時(shí)限和建議；安全措施和應(yīng)急預(yù)案。

4.無(wú)法立即環(huán)境治理順利完成的關(guān)鍵性事故隱患，由環(huán)境治理責(zé)任單位（部門）主要負(fù)責(zé)人按照煤礦制訂的環(huán)境治理方案非政府實(shí)行；無(wú)法立即環(huán)境治理順利完成的通常事故隱患，由環(huán)境治理責(zé)任單位（部門）主要負(fù)責(zé)人非政府制訂環(huán)境治理方案和非政府實(shí)行。

5.能立即環(huán)境治理順利完成的事故隱患，當(dāng)值采取措施，及時(shí)環(huán)境治理消解，并搞好記錄。

6.事故隱患環(huán)境治理應(yīng)當(dāng)制訂并貫徹落實(shí)安全技術(shù)措施。無(wú)法立即環(huán)境治理順利完成的關(guān)鍵性事故隱患應(yīng)當(dāng)基本建設(shè)書(shū)面安全技術(shù)措施并按照煤礦《安全技術(shù)措施審核制度》展開(kāi)審核、貫徹落實(shí)和繼續(xù)執(zhí)行；能立即環(huán)境治理順利完成的事故隱患安全技術(shù)措施可以由現(xiàn)場(chǎng)值班領(lǐng)導(dǎo)或現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況臨時(shí)制訂并非政府實(shí)行。

7.對(duì)環(huán)境治理過(guò)程危險(xiǎn)性很大的事故隱患，環(huán)境治理過(guò)程中現(xiàn)場(chǎng)必須存有區(qū)（隊(duì)）長(zhǎng)及以上具備適當(dāng)非政府、協(xié)同、統(tǒng)一指揮能力的安全生產(chǎn)管理人員統(tǒng)一指揮，并設(shè)置警告標(biāo)志，登機(jī)人員在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督。

（六）嚴(yán)格執(zhí)行事故隱患鹽務(wù).環(huán)評(píng)銷號(hào)和申報(bào)監(jiān)督制度

1.關(guān)鍵性事故隱患由礦長(zhǎng)或選定分管副礦長(zhǎng)負(fù)責(zé)管理鹽務(wù)；通常事故隱患由煤礦安全管理部門負(fù)責(zé)管理鹽務(wù)；煤礦上級(jí)主管部門和監(jiān)管監(jiān)察部門鹽務(wù)的關(guān)鍵性事故隱患環(huán)境治理情況按規(guī)定及時(shí)呈報(bào)。

2.對(duì)未按規(guī)定順利完成環(huán)境治理的事故隱患，通常隱患升級(jí)由分管安全的副礦長(zhǎng)鹽勞動(dòng)紀(jì)律管理制度勞動(dòng)紀(jì)律管理制度（一）懇請(qǐng)銷假制度為了進(jìn)一步加強(qiáng)辦公紀(jì)律，規(guī)范懇請(qǐng)銷假管理權(quán)限和程序，維持公司高效率有序運(yùn)作，特制訂本規(guī)定。1、運(yùn)銷分公司所有人員無(wú)論因工因私、因事因病無(wú)法下班，都須辦理懇請(qǐng)銷假相關(guān)手續(xù)。2、所有告假人員必須按規(guī)定辦理非正規(guī)懇請(qǐng)銷假相關(guān)手續(xù)，屆滿后，辦理銷假相關(guān)手續(xù)。懇請(qǐng)銷假的基本程序?yàn)椋簜€(gè)人核對(duì)請(qǐng)假條――逐級(jí)審核――調(diào)度室備案－－屆滿至調(diào)度室辦理銷假相關(guān)手續(xù)。3、按照逐級(jí)負(fù)責(zé)制的運(yùn)轉(zhuǎn)規(guī)則，各級(jí)管理人員的懇請(qǐng)銷假推行逐級(jí)審核制。具體內(nèi)容為：公司副經(jīng)理告假，須經(jīng)公司經(jīng)理核準(zhǔn)；三天以上須經(jīng)呂梁山公司總經(jīng)理、董事長(zhǎng)核準(zhǔn)；公司副科級(jí)以上人員告假，須分管經(jīng)理同意，公司經(jīng)理核準(zhǔn)；公司通常管理人員告假，三天以內(nèi)須經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)同意，分管經(jīng)理核準(zhǔn)；三天以上必須經(jīng)理核準(zhǔn)。4、告假屆滿無(wú)法按時(shí)回到的，須委托他人辦理續(xù)假相關(guān)手續(xù)。續(xù)假相關(guān)手續(xù)按告假程序執(zhí)行。5、未經(jīng)核準(zhǔn)，擅自黃繼妍或?qū)脻M未辦理Chinian（訂貨）假相關(guān)手續(xù)人員，一律按曠工論處。對(duì)不能及時(shí)銷假和交互式原因告假、超假空口無(wú)憑者，視情節(jié)酌定分別不予抨擊教育、通報(bào)直到行政處分，并給與一定的經(jīng)濟(jì)行政處罰。6、創(chuàng)建考勤制度，專人負(fù)責(zé)管理，認(rèn)真執(zhí)行考勤備案，嚴(yán)苛月度、年度考核。7、因公出外（回去集團(tuán)公司開(kāi)會(huì)討論、上班等）須辦理黃繼妍相關(guān)手續(xù)。8、公司所有人員懇請(qǐng)銷假相關(guān)手續(xù)在公司綜合籌辦備案。（二）運(yùn)銷分公司機(jī)關(guān)工作人員守則為轉(zhuǎn)型機(jī)關(guān)工作人員的作風(fēng)，加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律觀念，彰顯團(tuán)結(jié)一致幫助的團(tuán)隊(duì)精神，確保銷售工作成功有序的積極開(kāi)展，特作以下規(guī)定：1、工作時(shí)間早8－12，下午14：30－18：00，嚴(yán)禁耽誤、曠工，嚴(yán)禁專門從事與工作毫無(wú)關(guān)系的活動(dòng)，不許在電腦室?jiàn)蕵?lè)，否則辨認(rèn)出一次行政處罰20元。2、每日早7：15分后各科負(fù)責(zé)人按時(shí)出席班前會(huì)，按職責(zé)分割書(shū)面匯報(bào)前一天工作情況，拒絕接受領(lǐng)導(dǎo)工作精心安排，對(duì)有關(guān)事宜明確提出建議，統(tǒng)一思想，達(dá)至共識(shí)。3、科長(zhǎng)無(wú)此時(shí)，有關(guān)科室人員全部出席，就各自分管業(yè)務(wù)展開(kāi)匯報(bào)，努力做到有事告假，凡不參加者一次罰款10元。4、機(jī)關(guān)所有人員每日早6：45分后按時(shí)下班，7：00搞好班前會(huì)準(zhǔn)備工作，否則一次罰款5元。5、各種會(huì)議期間一律停用手機(jī)，否則一次罰款5元。6、機(jī)關(guān)人員積極主動(dòng)出席集體勞動(dòng)、公益性活動(dòng)，特定情況向經(jīng)理告假，否則一次罰款10元。7、嚴(yán)格執(zhí)行懇請(qǐng)銷假制度，告假3天以內(nèi)，由科長(zhǎng)蓋章，副經(jīng)理核準(zhǔn)。3天以上必須經(jīng)理核準(zhǔn)，否則視同曠職，曠職一次行政處罰20元，按銷假時(shí)間算是起至，綜合科檔案。8、凡享用手機(jī)費(fèi)補(bǔ)貼工作人員，不許停機(jī)、關(guān)機(jī)，特定原因須要提早向公司綜合科知會(huì)聯(lián)系方式，凡發(fā)生一次聯(lián)系不上中止手機(jī)補(bǔ)貼并行政處罰20元。9、司機(jī)夜間輪流空車，努力做到有事提早告假，否則行政處罰司機(jī)20元。10、保持良好的辦公秩序，嚴(yán)禁在辦公場(chǎng)所玩耍、玩耍、高聲嬉笑，嚴(yán)禁串崗聊天，嚴(yán)禁將小孩帶進(jìn)辦公場(chǎng)所，上班時(shí)間不許打撲克、玩玩電腦游戲或搞其它娛樂(lè)活動(dòng)。11、主動(dòng)熱情接待來(lái)客，推行首問(wèn)負(fù)責(zé)制，對(duì)職責(zé)范圍內(nèi)的工作應(yīng)當(dāng)積極主動(dòng)辦理，嚴(yán)禁拖拉扯皮。對(duì)屬他人或其他部門職責(zé)范圍的事項(xiàng)，應(yīng)當(dāng)負(fù)責(zé)管理帶回并了解給有關(guān)人員；不確切歸屬于范圍的事項(xiàng)，應(yīng)當(dāng)帶回辦公室或單位領(lǐng)導(dǎo)處查問(wèn)，嚴(yán)禁扯皮。12、對(duì)來(lái)客應(yīng)用領(lǐng)域語(yǔ)禮貌，談吐文明，辦事認(rèn)真負(fù)責(zé)，為去人提供更多優(yōu)質(zhì)服務(wù)，嚴(yán)禁冷遇、訓(xùn)斥、侮辱去人。13、辦公時(shí)間嚴(yán)禁精心安排私人到訪，對(duì)未經(jīng)預(yù)訂的私人到訪，應(yīng)當(dāng)盡量延長(zhǎng)時(shí)間，同時(shí)嚴(yán)禁影響他人工作；嚴(yán)禁用辦公室的電話踢私人電話，例如存有急事須要采用的，應(yīng)當(dāng)盡量延長(zhǎng)談話時(shí)間，不得因私事踢長(zhǎng)途電話及信息電話。14、機(jī)關(guān)工作人員，人人負(fù)責(zé)管理監(jiān)督繼續(xù)執(zhí)行，凡違反規(guī)定，由綜合科負(fù)責(zé)管理記錄，創(chuàng)建臺(tái)帳。月末工資中扣除，并搞通報(bào)。（三）考勤制度和換班辦法為了確保公司各部門、各環(huán)節(jié)運(yùn)轉(zhuǎn)正常，各項(xiàng)工作能有條不紊按秩序積極開(kāi)展，更好的服務(wù)于用戶，踐行較好的形象，現(xiàn)將強(qiáng)化考勤管理和推行輪休制的規(guī)定通告如下：1、各單位必須嚴(yán)苛強(qiáng)化考勤管理，機(jī)關(guān)工作人員推行上午下午雙考勤，并留存不好完整考勤記錄，每月底統(tǒng)一交還綜合籌辦備案，做為累進(jìn)稅制工資、獎(jiǎng)金依據(jù)。2、嚴(yán)苛懇請(qǐng)銷假制度，按照“兼具公務(wù)、工作容許”的原則，逐級(jí)審核，假條留存在綜合籌辦，回到及時(shí)銷假，不許逾期。特定情況延后須經(jīng)公司經(jīng)理同意。3、所有工作人員，月工作日嚴(yán)禁多于制度工作日22天，否則嚴(yán)禁享用當(dāng)月獎(jiǎng)金，并按缺勤天數(shù)扣減工資。遜于制度工作日按超勤天數(shù)累進(jìn)稅制上班工資和超額獎(jiǎng)金。執(zhí)勤日計(jì)算方法：月天數(shù)乘以告假日，12點(diǎn)以前黃繼妍按整日排序，12點(diǎn)以后按半日排序。每人每月容許告假2次，每次4日（包含路途）。4、所有機(jī)關(guān)工作人員在工作期間因公務(wù)上班、下礦等原因黃繼妍時(shí)，須知會(huì)其他工作人員和綜合籌辦，嚴(yán)禁因黃繼妍而影響工作。5、所有工作人員不分后節(jié)假日，一律推行輪休制。兼具工作須要，綜合籌辦排泄換班表中嚴(yán)格執(zhí)行。其它時(shí)間嚴(yán)禁告假黃繼妍，特定情況下調(diào)整必須經(jīng)公司經(jīng)理同意。（四）計(jì)算機(jī)及網(wǎng)絡(luò)采用的管理辦法為強(qiáng)化工作紀(jì)律和辦公電腦采用管理，推動(dòng)辦公自動(dòng)化，提升工作效率，特作如下規(guī)定：1、各科室采用計(jì)算機(jī)應(yīng)當(dāng)以辦公、自學(xué)、科研居多，在規(guī)定的上班時(shí)間（上午8：00－12：00，下午14：00－18：00）不得采用計(jì)算機(jī)玩游戲，看看影視碟片及其它與工作、自學(xué)、科研毫無(wú)關(guān)系的活動(dòng)，嚴(yán)禁QQ聊天、視頻聊天。2、各科室工作人員嚴(yán)禁隨意修改計(jì)算機(jī)原已預(yù)設(shè)的IP地址。嚴(yán)禁利用計(jì)算機(jī)聯(lián)網(wǎng)專門從事危害安全、泄露機(jī)密等犯罪活動(dòng)；嚴(yán)禁故意輸出計(jì)算機(jī)病毒以及其他有毒數(shù)據(jù)，危害計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)。一經(jīng)辨認(rèn)出查證，給與行政處分，直到追究其法律責(zé)任。3、不得采用計(jì)算機(jī)玩玩黃色游戲和看看黃色影片，不得查詢、調(diào)用、激活、傳播網(wǎng)絡(luò)中反動(dòng)、黃色的影像制品，刊物和計(jì)算機(jī)軟件，嚴(yán)禁下載不當(dāng)網(wǎng)站，毀壞IE瀏覽器。一經(jīng)辨認(rèn)出即為按國(guó)家有關(guān)法規(guī)展開(kāi)處置，并追責(zé)刑事責(zé)任。4、各科室建議網(wǎng)上辦公的業(yè)務(wù)，須要玩游戲的內(nèi)容必須玩游戲。5、不得私自展開(kāi)計(jì)算機(jī)聯(lián)網(wǎng)。6、計(jì)算機(jī)擁有者必須得當(dāng)看管自己的計(jì)算機(jī)，例如向他人違紀(jì)采用提供更多便捷，計(jì)算機(jī)所有者和使用者共同承擔(dān)責(zé)任。7、各科室強(qiáng)化辦公電腦的電源檢查，上班時(shí)必須關(guān)閉電源，避免出現(xiàn)意外事故。否則導(dǎo)致的損失由責(zé)任人分擔(dān)80%。三、費(fèi)用管理制度（一）用水用電管理1、嚴(yán)禁采用電爐、冷的慢等自帶電器生火、燒水、做飯。2、下班時(shí)將宿舍燈具、電視機(jī)關(guān)上，上班時(shí)將辦公室燈具、電腦關(guān)上，不得長(zhǎng)時(shí)間違憲開(kāi)機(jī)。3、當(dāng)日值班人員負(fù)責(zé)管理大門口照明燈以及院內(nèi)室外公共場(chǎng)所燈具的晚上打開(kāi)和天亮?xí)r關(guān)上事項(xiàng)。4、及時(shí)停用自來(lái)水閥門，不發(fā)生長(zhǎng)流水。5、辨認(rèn)出線路、管道發(fā)生脫落、滲水現(xiàn)象或可能將發(fā)生的安全隱患及時(shí)向辦公室報(bào)告。6、嚴(yán)禁私拉亂直奔，隨意改動(dòng)原供電線路。7、裝有空調(diào)、電視、電腦的房間努力做到人跑機(jī)關(guān)，不得長(zhǎng)時(shí)間開(kāi)機(jī)，不得無(wú)人狀態(tài)下開(kāi)機(jī)，嚴(yán)禁將空調(diào)溫度設(shè)置過(guò)高。8、綜合辦公室對(duì)公司院用水用電情況展開(kāi)不定期檢查，對(duì)違背上述規(guī)定者一次行政處罰10－100元，并不予通報(bào)批評(píng)。（二）差旅費(fèi)管理辦法為進(jìn)一步完善和健全專項(xiàng)費(fèi)用的管理辦法，以逐步適應(yīng)環(huán)境現(xiàn)代企業(yè)管理建議。根據(jù)集團(tuán)公司和呂梁煤電公司有關(guān)規(guī)定，并融合運(yùn)銷分公司實(shí)際。特制訂差旅費(fèi)管理辦法，盼遵照?qǐng)?zhí)行。1、因公上班必須填制差旅費(fèi)審核單，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人、經(jīng)理審核后方可以出外。2、差旅費(fèi)繳費(fèi)必須標(biāo)明上班時(shí)間、地點(diǎn)、事由、路線、上班人數(shù)等事項(xiàng)，由單位負(fù)責(zé)人及經(jīng)理審核后，至公司財(cái)務(wù)科繳費(fèi)。3、嚴(yán)苛按上班時(shí)間及路線繳費(fèi)，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)審核范圍的費(fèi)用自行處理。攔腰出外，只繳費(fèi)住宿費(fèi)及補(bǔ)助金。按集團(tuán)公司規(guī)定，回去太原、北京上班，住宿須在集團(tuán)公司辦事處，否則予以繳費(fèi)。4、對(duì)于因公上班繳費(fèi)車、路卡等票據(jù)，當(dāng)事人必須詳盡標(biāo)明事由、時(shí)間、有段路線等，經(jīng)單位負(fù)責(zé)人、分管領(lǐng)導(dǎo)及經(jīng)理審核后至財(cái)務(wù)處繳費(fèi)。財(cái)務(wù)人員必須按規(guī)定嚴(yán)苛審查，凡不合乎財(cái)務(wù)規(guī)定的財(cái)務(wù)處一律予以繳費(fèi)。5、各科室人員出外辦事、至上級(jí)部門上報(bào)資料不許擠出租車，凡出租車票，費(fèi)用不律予以繳費(fèi)。（三）通訊費(fèi)用管理1、通訊費(fèi)用按核定標(biāo)準(zhǔn)采用，緊固電話超出預(yù)算由工資繳付。2、所有人員手機(jī)必須24小時(shí)維持開(kāi)機(jī)，回去集團(tuán)公司本部換號(hào)需事先通告綜合籌辦，無(wú)此服務(wù)區(qū)時(shí)，必須向綜合籌辦知會(huì)就近緊固電話，嚴(yán)禁因聯(lián)系中斷影響工作，否則清零手機(jī)通訊費(fèi)用補(bǔ)貼。3、各單位必須掌控緊固電話費(fèi)用開(kāi)支，嚴(yán)禁外單位人員撥通毫無(wú)關(guān)系電話。4、手機(jī)通訊費(fèi)用公司綜合籌辦統(tǒng)一按標(biāo)準(zhǔn)和在崗人數(shù)搞表中，經(jīng)理審查派發(fā)。（四）業(yè)務(wù)招待費(fèi)管理1、凡公司內(nèi)部通常辦公人員一律按午餐4元/人，晚、晚餐3元/人的標(biāo)準(zhǔn)在綜合科出具客飯通知單至食堂用餐，不許上煙、TDATE2010、上飲料，超標(biāo)準(zhǔn)宴請(qǐng)的必須經(jīng)經(jīng)理或書(shū)記審核。2、綜合科必須嚴(yán)苛健全審核相關(guān)手續(xù)和制度，創(chuàng)建開(kāi)支臺(tái)帳，詳盡表明每次宴請(qǐng)的時(shí)間、事由、人數(shù)、金額等。3、因工作關(guān)系須要精心安排客飯時(shí)，分管經(jīng)理必須提早與綜合科聯(lián)系，有關(guān)單位至辦公室具體內(nèi)容辦理客飯相關(guān)手續(xù)。4、各單位出現(xiàn)客飯時(shí)，首先至綜合科出具客飯通知單，按出具的客飯金額經(jīng)分管經(jīng)理蓋章后，交由經(jīng)理審核方可展開(kāi)用餐，例如突遇特定情況可以先用餐，事后辦妥用餐相關(guān)手續(xù)。5、上級(jí)部門業(yè)務(wù)檢查、大型會(huì)議須要用餐的一律由公司統(tǒng)一安排。（五）磁卡電話采用管理辦法為了有效率掌控電話費(fèi)的抽檢，杜絕非辦公性誤用電話，運(yùn)銷公司領(lǐng)導(dǎo)研究同意從2006年元月份提拔磁卡電話，有關(guān)規(guī)定如下，盼各科室遵照?qǐng)?zhí)行。1、話費(fèi)分配：科級(jí)干部每月50元，通常管理人員每月30元。2、用戶卡推行一人一卡的辦法，每人維護(hù)不好自己的個(gè)人卡，避免遺失、損毀。遺失、損毀者自費(fèi)提出申請(qǐng)辦妥磁卡。3、因特定情況費(fèi)用比較時(shí)，經(jīng)運(yùn)銷公司經(jīng)理核準(zhǔn)可以向綜合籌辦提出申請(qǐng)補(bǔ)費(fèi)；4、工作人員不許隨意更改磁卡電話設(shè)置，因此導(dǎo)致話機(jī)無(wú)法采用，責(zé)任自私；5、每月25日交還用戶卡由綜合籌辦統(tǒng)一充費(fèi)，余下話費(fèi)可以用作次月采用；6、嚴(yán)禁在電話線上串聯(lián)其它弗電話機(jī)，否則充公普通電話機(jī)，中止采用公司電話資格。環(huán)境的風(fēng)險(xiǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)及管理措施樓梯風(fēng)險(xiǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)及管理措施

管理對(duì)象

樓梯

主要負(fù)責(zé)人

門衛(wèi)人員

監(jiān)管部門

服務(wù)隊(duì)

監(jiān)管人員

服務(wù)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)

編成號(hào)

管理標(biāo)準(zhǔn)

1.樓梯護(hù)欄、樓梯材質(zhì)和加裝方法應(yīng)當(dāng)能夠忍受規(guī)范容許水平載荷、樓梯高度不大于0.9m,欄桿高度應(yīng)當(dāng)不大于1.05m,欄桿間距不應(yīng)當(dāng)大于0.11m;2.樓梯護(hù)欄潔凈并無(wú)塵土。

管理措施

1.班組長(zhǎng)對(duì)樓梯扶手的護(hù)欄間距展開(kāi)檢查，例如不合乎設(shè)計(jì)建議，應(yīng)當(dāng)及時(shí)更改；2.門衛(wèi)人員每日對(duì)樓梯展開(kāi)潔凈，維持樓梯整潔。

玻璃風(fēng)險(xiǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)及管理措施

管理對(duì)象

玻璃

主要負(fù)責(zé)人

門衛(wèi)人員

監(jiān)管部門

服務(wù)隊(duì)

監(jiān)管人員

服務(wù)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)

編成號(hào)

管理標(biāo)準(zhǔn)

1.玻璃應(yīng)當(dāng)維持較完整，并無(wú)裂縫、裂口；2.玻璃整潔光亮。

管理措施

1.門衛(wèi)人員下班前先檢查玻璃的完好性，辨認(rèn)出存有損壞，應(yīng)當(dāng)及時(shí)更改；每天上班前或風(fēng)雨天應(yīng)及時(shí)停用窗戶；2.班組長(zhǎng)每周對(duì)玻璃的較完整狀況展開(kāi)監(jiān)督檢查，每辨認(rèn)出一次玻璃損壞未及時(shí)更改、玻璃不整潔對(duì)門衛(wèi)展開(kāi)適當(dāng)行政處罰。關(guān)鍵性測(cè)量工程動(dòng)工前測(cè)量方案核定制度關(guān)鍵性測(cè)量工程動(dòng)工前測(cè)量方案核定制度

1、關(guān)鍵性測(cè)量工程（井上、下掌控測(cè)量、聯(lián)系測(cè)量、大型全線貫通測(cè)量、皮帶加裝測(cè)量、重點(diǎn)工程測(cè)量）動(dòng)工前由技術(shù)科長(zhǎng)招集測(cè)量技術(shù)人員制訂測(cè)量方案，由礦總工審核。

2、礦測(cè)量方案制訂后，書(shū)面形式報(bào)公司主管領(lǐng)導(dǎo)核定。

3、核定后的測(cè)量方案由礦總工程師傳達(dá)至技術(shù)人員、施工人員，并非政府實(shí)行。天安礦業(yè)放炮器和放炮母線的采用制度天安礦業(yè)放炮器和放炮母線的采用制度

1、放炮器采用MFB-100型發(fā)爆器，放炮工必須按操作程序展開(kāi)操作方式，領(lǐng)有用、放置不好放炮器。

2、放炮母線采用2×1mm2的兩心銅蕊工程塑料電纜，放炮距離不高于100米。

放炮母線必須吊掛在沒(méi)高壓電纜的巷道的一邊，如有需掛在高壓電纜一旁必須距離平行與高壓電纜30cm處為，并嚴(yán)禁用鐵絲搬運(yùn)。

3、當(dāng)值算在內(nèi)的炸藥、雷管必須及時(shí)交還藥庫(kù)，發(fā)爆器和母線必須門鎖在木箱內(nèi)。機(jī)電二隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)瓦斯預(yù)防責(zé)任制（新橋煤礦）機(jī)電二隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)瓦斯預(yù)防責(zé)任制(新橋煤礦)

對(duì)本單位生產(chǎn)管理范圍內(nèi)的瓦斯預(yù)防工作負(fù)責(zé)管理。

一、對(duì)本隊(duì)生產(chǎn)管理區(qū)域瓦斯監(jiān)測(cè)設(shè)備、斷電儀的采用和管理負(fù)責(zé)管理。

二、負(fù)責(zé)管理對(duì)生產(chǎn)管理范圍內(nèi)的電氣、機(jī)械設(shè)備的保護(hù)，杜絕失爆不產(chǎn)生點(diǎn)燃火源并對(duì)產(chǎn)生的此類事故負(fù)責(zé)管理。

三、對(duì)生產(chǎn)管理范圍內(nèi)的瓦斯預(yù)防設(shè)施管理負(fù)責(zé)管理。

四、負(fù)責(zé)管理本隊(duì)所有職工瓦斯預(yù)防業(yè)務(wù)知識(shí)及搶修、救災(zāi)科學(xué)知識(shí)的培訓(xùn)、教育。北京市非煤礦山安全生產(chǎn)管理規(guī)范(實(shí)施)北京市非煤礦山安全生產(chǎn)管理規(guī)范(實(shí)施)

第一章總則

第一條為進(jìn)一步強(qiáng)化對(duì)非煤礦山企業(yè)的安全生產(chǎn)管理,防治和增加生產(chǎn)安全事故和職業(yè)危害,根據(jù)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國(guó)礦山安全法》等法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn),融合北京市實(shí)際情況,制訂本規(guī)范。第二條本規(guī)范適用于于本市行政區(qū)域內(nèi)和統(tǒng)轄范圍內(nèi)專門從事非煤礦產(chǎn)資源采礦活動(dòng)的企業(yè)。第三條非煤礦山企業(yè)應(yīng)依法獲得《安全生產(chǎn)許可證》,礦泉水采礦企業(yè)同時(shí)應(yīng)依法獲得《衛(wèi)生許可證》。

第二章安全管理

第四條非煤礦山企業(yè)必須創(chuàng)建、完善以下制度:(一)企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、分管負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員、職能部門、崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制。(二)安全生產(chǎn)檢查制度、職業(yè)危害防治制度、安全教育培訓(xùn)制度、生產(chǎn)安全事故管理制度、關(guān)鍵性危險(xiǎn)源監(jiān)控和關(guān)鍵性隱患自查制度、設(shè)備安全管理制度、安全生產(chǎn)檔案管理制度、安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度。(三)生產(chǎn)作業(yè)安全規(guī)程和各工種操作規(guī)程。(四)本單位生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。第五條非煤礦山企業(yè)應(yīng)當(dāng)具備存有資質(zhì)的設(shè)計(jì)單位設(shè)計(jì)的采礦設(shè)計(jì)和符合實(shí)際情況的附圖。地下開(kāi)采企業(yè)的圖紙包含地質(zhì)地形圖、采場(chǎng)工程平面圖、嚴(yán)防排水系統(tǒng)圖和巖長(zhǎng)剖面圖。地下開(kāi)采企業(yè)的圖紙包含地質(zhì)圖(水文地質(zhì)圖和工程地質(zhì)圖)、礦山總平面布置圖、冶煉工程平面圖、井上和井下對(duì)照?qǐng)D、通風(fēng)系統(tǒng)圖、提高運(yùn)輸系統(tǒng)圖、供配電系統(tǒng)圖、通訊系統(tǒng)圖、嚴(yán)防排水系統(tǒng)圖、避災(zāi)線路圖。第六條非煤礦山企業(yè)應(yīng)當(dāng)設(shè)置安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu),或搭載專職安全生產(chǎn)管理人員。第七條非煤礦山企業(yè)的主要負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員,應(yīng)經(jīng)過(guò)市級(jí)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門的安全生產(chǎn)科學(xué)知識(shí)和管理能力考核,考核合格后方可以供職。特種作業(yè)人員必須按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定經(jīng)專門的安全作業(yè)培訓(xùn)考核,獲得特種作業(yè)操作方式資格證書(shū),方可上崗作業(yè)。第八條非煤礦山企業(yè)應(yīng)對(duì)從業(yè)人員展開(kāi)安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn),確保從業(yè)人員具有必要的安全生產(chǎn)科學(xué)知識(shí),熟識(shí)有關(guān)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程,掌控本崗位的安全操作技能。未經(jīng)安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)合格的從業(yè)人員,嚴(yán)禁上崗作業(yè)。第九條非煤礦山企業(yè)應(yīng)按照以下規(guī)定對(duì)從業(yè)人員展開(kāi)安全教育、培訓(xùn):(一)嶄新入露天礦的從業(yè)人員,拒絕接受安全教育、培訓(xùn)的時(shí)間嚴(yán)禁多于40小時(shí)。考試合格后，在存有安全工作經(jīng)驗(yàn)的從業(yè)人員率領(lǐng)下工作八十4個(gè)月并經(jīng)考核合格后,方可單一制工作；(二)嶄新入礦山的井下從業(yè)人員,拒絕接受安全教育、培訓(xùn)的時(shí)間嚴(yán)禁多于72小時(shí)?？荚嚭细窈?在存有安全工作經(jīng)驗(yàn)的從業(yè)人員率領(lǐng)下工作八十4個(gè)月并經(jīng)考核合格后,方可單一制工作;(三)對(duì)對(duì)調(diào)工種和使用新工藝作業(yè)的人員以及黃繼妍六個(gè)月以上的人員,上崗前必須再次培訓(xùn),經(jīng)考試合格后,方可上崗作業(yè);(四)所有生產(chǎn)作業(yè)人員,每年拒絕接受在校安全教育、培訓(xùn)的時(shí)間不少于20小時(shí)。(五)-從業(yè)人員安全教育、培訓(xùn)情況和考核結(jié)果,應(yīng)記錄檔案。第十條非煤礦山企業(yè)主要負(fù)責(zé)人對(duì)本單位安全生產(chǎn)工作應(yīng)負(fù)以下職責(zé)：(一)創(chuàng)建、完善并嚴(yán)格執(zhí)行全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制;(二)非政府制訂并嚴(yán)格執(zhí)行全面落實(shí)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程;(三)確保安全生產(chǎn)資金投入的有效率實(shí)行;(四)嚴(yán)格執(zhí)行、檢查安全生產(chǎn)工作,及時(shí)消解生產(chǎn)安全事故隱患；(五)非政府制訂并實(shí)行生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案；(六)及時(shí)、如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故。第十一條非煤礦山企業(yè)安全資金投入必須滿足用戶安全生產(chǎn)建議。第十二條非煤礦山企業(yè)必須依法出席工傷社會(huì)保險(xiǎn),為從業(yè)人員交納工傷保險(xiǎn)費(fèi)和。第十三條非煤礦山作業(yè)場(chǎng)所空氣中的有害有害物質(zhì)的濃度,嚴(yán)禁少于國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),礦山企業(yè)應(yīng)按照國(guó)家規(guī)定的方法定期檢測(cè)。(一)粉塵作業(yè)點(diǎn),每月檢測(cè)不少于2次；(二)三硝基甲苯作業(yè)點(diǎn),每月檢測(cè)不少于1次；(三)放射性物質(zhì)作業(yè)點(diǎn),每月檢測(cè)不少于3次；(四)其他有害有害物質(zhì)作業(yè)點(diǎn),井下每月檢測(cè)不少于1次,地面每季度檢測(cè)不少于1次；(五)使用個(gè)體取樣方法檢測(cè)體溫性粉塵的,每季度檢測(cè)不少于1次。第十四條非煤礦山應(yīng)為從業(yè)人員提供更多合乎國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)或者行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的勞動(dòng)防護(hù)用品,并監(jiān)督、教育從業(yè)人員按照采用規(guī)則配戴、采用。第十五條對(duì)職工的健康檢查,每?jī)赡暾归_(kāi)1次,并創(chuàng)建職工身心健康檔案。嶄新職工進(jìn)礦前,必須展開(kāi)身體健康檢查,不適宜專門從事礦山作業(yè)的嚴(yán)禁聘用。第十六條非煤礦山企業(yè)每年應(yīng)付本企業(yè)的安全生產(chǎn)情況展開(kāi)1次安全評(píng)估,每三年懇請(qǐng)存有資質(zhì)的中介機(jī)構(gòu)展開(kāi)1次安全評(píng)價(jià)。第十七條非煤礦山企業(yè)每半年應(yīng)當(dāng)以書(shū)面形式向所在區(qū)、縣人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門報(bào)告1次安全生產(chǎn)情況。

第三章現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)安全確保

第十八條地下開(kāi)采應(yīng)當(dāng)達(dá)至以下建議:(一)地下開(kāi)采應(yīng)由上而下分后臺(tái)階采礦,臺(tái)階式采礦,高度應(yīng)合乎國(guó)家有關(guān)規(guī)定,不得掏采。采石場(chǎng)上部須要拆分的,拆分工作面應(yīng)全面性于采礦工作面4米以上。在地下開(kāi)采的巖體移動(dòng)范圍內(nèi)(包含10~20米維護(hù)拎)例如不實(shí)行技術(shù)措施,不應(yīng)當(dāng)展開(kāi)地下開(kāi)采。無(wú)法使用臺(tái)階式采礦的小型室外采場(chǎng),應(yīng)自上而下分層、按順序采礦,分層高度根據(jù)巖性確認(rèn),深眼滅火時(shí)分層高度不少于6米,中淺孔滅火時(shí)分層高度不少于20米。分層鑿巖平臺(tái)寬度嚴(yán)禁大于4米;最終邊坡角根據(jù)巖體的穩(wěn)定性確認(rèn),最小嚴(yán)禁少于60度。(二)作業(yè)人員在鏟裝、運(yùn)輸作業(yè)時(shí),應(yīng)嚴(yán)格遵守裝載、運(yùn)輸安全規(guī)程的規(guī)定。同一工作面存有兩臺(tái)鏟裝機(jī)械作業(yè)時(shí),最輕間距應(yīng)大于鏟裝機(jī)械最小回轉(zhuǎn)半徑的2倍。滾礦地點(diǎn)車擋設(shè)施穩(wěn)固可信,車擋高度不大于該滾礦點(diǎn)各種車輛最小輪胎直徑的五分之二。(三)室外采場(chǎng)的總進(jìn)出溝口、元顯恭硐口、排洪井口和工業(yè)場(chǎng)地等處必須實(shí)行防洪措施,小齒室外采場(chǎng)有專用防洪設(shè)施。(四)在即將來(lái)臨最終邊坡滅火時(shí),應(yīng)當(dāng)使用掌控滅火減震。即將來(lái)臨最終邊坡的冶煉作業(yè),應(yīng)當(dāng)按設(shè)計(jì)確認(rèn)的寬度留出安全、運(yùn)輸、打掃平臺(tái)。每個(gè)臺(tái)階冶煉完結(jié),均應(yīng)當(dāng)及時(shí)清掃坡面上的浮石和平臺(tái)上的結(jié)石巖石,并明晰部門或人員展開(kāi)環(huán)評(píng)。班前應(yīng)付邊坡展開(kāi)安全穩(wěn)定性檢查,雨后必須及時(shí)檢查。第十九條地下開(kāi)采應(yīng)當(dāng)達(dá)至以下建議:(一)每個(gè)礦井至少存有兩個(gè)單一制的能行人的通往地面的安全出口,礦井的每個(gè)生產(chǎn)水平(中段)和各個(gè)采區(qū)(盤區(qū))至少存有兩個(gè)能夠行人的安全出口并與通往地面的出口相連,提高豎井做為安全出口時(shí),必須存有確保行人安全的梯子間,井巷的分道口理應(yīng)路標(biāo)。(二)設(shè)計(jì)中規(guī)定留存的礦柱、巖柱,在規(guī)定的期限內(nèi)嚴(yán)禁采礦或者燒毀,并存有專人檢查和管理,以保證整個(gè)利用期間的穩(wěn)定性。在不能平衡巖層中盾構(gòu)井巷時(shí)應(yīng)展開(kāi)掘進(jìn)。(三)應(yīng)當(dāng)創(chuàng)建頂板分級(jí)管理制度,對(duì)頂板不明朗的采場(chǎng),理應(yīng)監(jiān)控手段和處置措施。使用領(lǐng)礦法、空?qǐng)龇ㄩ_(kāi)采的礦山,應(yīng)當(dāng)實(shí)行填充、隔絕或強(qiáng)制性崩塌圍巖的措施,及時(shí)處理采空區(qū)。(四)礦井必須實(shí)行機(jī)械通風(fēng),其風(fēng)質(zhì)、風(fēng)量、風(fēng)速應(yīng)合乎有關(guān)規(guī)定的建議。采礦與煤并存、共生的金屬與非金屬礦床的通風(fēng)條件,應(yīng)合乎煤礦采礦有關(guān)安全規(guī)程建議。(五)礦井井口的標(biāo)高必須低于當(dāng)?shù)貧v史最高洪水位1米以上。水文地質(zhì)條件繁雜的礦山,必須在井底車場(chǎng)周圍設(shè)置防塵閘門,存有水害預(yù)防措施,井下主要排洪設(shè)備的型號(hào)和數(shù)量應(yīng)滿足用戶井下排洪的建議。(六)存有自然發(fā)怒可能性的礦井,其主要運(yùn)輸巷道應(yīng)布置在巖層或者難于自然發(fā)怒的礦層內(nèi),并使用預(yù)防性灌漿或者其他有效率的防治自然發(fā)怒的措施。嚴(yán)禁用火爐或氨氣輕易冷卻井下空氣,或用氨氣蒸煮井口查封的管道。嚴(yán)禁采用電爐和燈泡防潮、蒸煮和供暖。(七)井下所有作業(yè)地點(diǎn)、安全地下通道和通往作業(yè)地點(diǎn)的人行道,都理應(yīng)照明設(shè)備。(八)地下開(kāi)采作業(yè)突遇以下情形之一時(shí),應(yīng)探水行進(jìn):1、吻合走低含水層或者含水的斷層、流砂層、礫石層、溶洞、失陷柱時(shí)。2、吻合與地表水體相連的地質(zhì)碎裂拎或者吻合相連走低層的壡鉆孔時(shí)。3、吻合積水的老窯、舊有巷或者灌過(guò)泥漿的采空區(qū)時(shí)。4、辨認(rèn)出存有水征兆時(shí)。5、挖開(kāi)隔絕礦柱或者巖柱抽水時(shí)。第二十條非煤礦山企業(yè)應(yīng)在礦石粉碎機(jī)、礦石轉(zhuǎn)發(fā)平臺(tái)、礦石溜井等地點(diǎn)設(shè)置防水設(shè)施,避免從業(yè)人員誤闖。第二十一條排土場(chǎng)應(yīng)當(dāng)達(dá)至以下建議:(一)排土場(chǎng)的排土工藝、排土順序、階段高度、總棄置高度、平臺(tái)寬度,以及相連階段同時(shí)作業(yè)的全面性棄置高度,應(yīng)合乎設(shè)計(jì)規(guī)定,并存有可信的截洪、防洪和排洪設(shè)施,以及避免泥石流的措施。(二)汽車運(yùn)輸排土場(chǎng)及排棄作業(yè)應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格遵守以下規(guī)定:汽車排土作業(yè)時(shí),理應(yīng)專人統(tǒng)一指揮,非作業(yè)人員一律嚴(yán)禁步入排土作業(yè)區(qū),凡步入作業(yè)區(qū)內(nèi)工作人員、車輛、工程機(jī)械必須順從統(tǒng)一指揮人員的統(tǒng)一指揮。排土場(chǎng)平臺(tái)必須平坦,排在土線應(yīng)當(dāng)整體平衡大力推進(jìn),坡頂線應(yīng)當(dāng)呈圓形直線形或弧形,排土工作面向坡頂線方向理應(yīng)3%~5%的反坡。排土裝載平臺(tái)邊緣必須設(shè)置安全車擋,其高度不大于車輛最小輪胎直徑的二分之一,設(shè)置移動(dòng)車擋設(shè)施的,必須按移動(dòng)車擋建議作業(yè)。(三)排土場(chǎng)作業(yè)區(qū)內(nèi)因霧、粉塵、照明設(shè)備等因素并使駕駛員視距大于30米或突遇暴雨、大雪、大風(fēng)等嚴(yán)酷天氣時(shí),應(yīng)當(dāng)暫停排土作業(yè)。(四)排土作業(yè)區(qū)內(nèi)必須設(shè)置速度限制牌等安全標(biāo)志牌。(五)排土作業(yè)區(qū)照明設(shè)備必須較完整,燈塔與排土擋墻距離15~25米,照明設(shè)備角度必須符合要求,夜間并無(wú)照明設(shè)備嚴(yán)禁排土。第二十二條尾礦庫(kù)應(yīng)當(dāng)達(dá)至以下建議:(一)尾礦壩灘頂上高程必須滿足用戶生產(chǎn)、防汛、冬季冰劃撥礦和霍林河的建議。(二)尾礦堤壩必須存有足夠多的安全極高、沉積干灘長(zhǎng)度和下游壩面坡度。(三)每一期堤壩沖填作業(yè)之前,必須展開(kāi)岸坡處置。岸坡處置應(yīng)當(dāng)搞隱密工程記錄,例如突遇泉眼、水井、地道或洞穴等,必須采取有效措施展開(kāi)處置,經(jīng)主管技術(shù)人員檢查合格后方可沖填上堤壩。(四)尾礦庫(kù)防洪標(biāo)準(zhǔn)、尾礦沉積灘的干灘長(zhǎng)度和尾礦壩的安全極高等應(yīng)合乎設(shè)計(jì)建議。(五)排洪構(gòu)筑物絕無(wú)變形、移