中國現(xiàn)階段企業(yè)績效考核現(xiàn)狀及對策

我國現(xiàn)階段企業(yè)績效考評現(xiàn)狀及對策研究摘要：我國已經(jīng)加入，我國企業(yè)與國際接軌成為一種迫切需要?？冃Э己俗鳛樘岣咂髽I(yè)和員工績效的重要工具顯得越來越重要。績效考核是晉升和培訓工作的依據(jù)。通過定期考核，也可以使員工自己了解在哪些方面已有提高，在哪些方面還有不足。績效考核為組織的各類人員提供一個暢所欲言機會，有機會揭示出工作中的那些低效率行為，同時還可以幫助員工強化已有的正確行為?？冃Э己诉€是獎勵的合理依據(jù)。在現(xiàn)實中，許多企業(yè)的績效考核都成了“走過場”，在考核的過程中沒有規(guī)范做法，從而沒有把績效考核的作用發(fā)揮出來，甚至走向其對立面。因此，對我國企業(yè)的績效考核工作進行分析、提出對策并設(shè)定科學的績效考核體系不僅是可行的而且是必要的。關(guān)鍵詞：績效，績效管理，績效考核一、績效考核的相關(guān)概念1、什么是績效評估？所謂績效考核，是一種正式的員工評估制度，它通過系統(tǒng)的方法、原理來評定和測量員工在職務上的工作行為和工作效果，它是企業(yè)管理者與員工之間進行管理溝通的一項重要活動。績效考核的結(jié)果可以直接影響到薪酬調(diào)整、獎金發(fā)放及職務升降等諸多員工的切身利益，其最終目的是改善員工的工作表現(xiàn)，在實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營目標的同時，提高員工的滿意程度和未來的成就感，最終達到企業(yè)和個人發(fā)展的“雙贏”?？冃Э己耸侨肆Y源管理活動的重要內(nèi)容，它是由一定的人員對組織或者員工（本文主要論述員工）在一個績效考核周期內(nèi)所作的工作進行考核并給出反饋和改進方案的過程，其最終目的是為了提高整體的績效?？冃Э己丝梢园▽Α翱儭薄靶А眱煞矫娴目己??！翱儭本褪菢I(yè)績，主要是針對于員工講的。意思是他們做了多少事，工作量如何，起到了何種效果。這實際上是一個標準化加量化的過程。根據(jù)評價結(jié)果，他們清楚自己做了什么，做得怎樣?！靶А奔葱б妫轻槍緛碇v的。即指公司獲得了多少利潤?？冃Э己艘部梢詮目冃У臄?shù)量和質(zhì)量兩方面進行考核，它是一種重要的管理工具，它與計劃、組織、指揮和控制等四種主要管理職能有關(guān)，是組織決定獎懲、晉升、培訓及解雇的重要依據(jù)，更是人事選拔研究中的指標，因而一直倍受世界工業(yè)管理心理學家的關(guān)注，同時也是現(xiàn)代人力資源管理者研究的重點。2、績效評估的目的是什么？1、對員工的晉升、降職、調(diào)職和離職提供依據(jù)；2、組織對員工的績效考評的反饋；3、對員工和團隊對組織的貢獻進行評估；4、對員工的薪酬決策提供依據(jù)；5、對招聘選擇和工作分配的決策進行評估；6、了解員工和團隊的培訓和教育的需要；7、對培訓和員工職業(yè)生涯規(guī)劃效果的評估；8、對工作計劃、預算評估和人力資源規(guī)劃提供信息。3、考評的原則悲1、綠一致摘性撇；由2、罰客觀正性滿；沿3、逮公平蠅性聽；贊4、梁公開華性總。欠4、遭績效編考核暖的一搜般程蟻序如今下：續(xù)匆（1鞏）人軟力資掙源部紐制訂拉績效易考核滲辦法察，發(fā)稈放績擠效考亮核表兄；非（2拋）員基工以愁本人辯的實殿績與岔行為癢事實歌為依侄據(jù)，襪對本爐人逐濟項評蜻分豈；唐（3耕）直面接主喜管以延員工蛇的實回績與輕行為腫事實胃為依減據(jù)，騰對員票工逐里項評驗分并恭寫評累語調(diào)；剝（4碎）業(yè)喚務部漲門或山職能煉部門崗進行峽綜合牽評核乘打分答，總表評核三后直趴接主進管將制考核熊結(jié)果圾告之特員工夢；稠（5腐）由齒直接社主管續(xù)與員解工面監(jiān)談，行并提俊出改輔進意健見。走如員滾工本凡人不吉同意占主管命考核縣意見羽，可佳向上雨一級悉主管芽提出缺申訴攀并由呆上一定級主撓管作儉出最捐終考遠核殼，陰員工飛應理巴解和安服從何考核盲結(jié)果嗓；踏（6宴）季稿度或橫半年騎考核疾時，荒各業(yè)聰務部呢或職翻能部竄僅向災人力估資源票部遞哈送績閣效考裙核分直匯總本表，膽考核晃表存繳在各對業(yè)務倉部或世職能閉部門也。年衰終考戰(zhàn)核時段，應伶將年裹度績葵效考酸核表估和考步核分勿數(shù)匯爺總表青一并添送交輩人力財資源個部輪；闖（7疫）員而工的谷年終仙考核鑰分數(shù)宴匯總結(jié)表交隨人力送資源招部存激檔，弱人力悶資源涉部對五年終村考核滋結(jié)果樓作出兆分類床統(tǒng)計耳分析弦，報閃主管?？偨?jīng)捎理簽愿核雀。促索5滿、不績效南評估嘆有哪式些方該法？征兆識柜緒丈1始）付國內(nèi)誕的主暢要績冬效考粒核方姑法跌食另孔埋績效邁考核鬧方法妹繁多核，國姻內(nèi)外各都有梳許多密方法魔，其葛中國慚內(nèi)主混要有情三類濫：員熊工特謹征導遵向評脊價法咽，行駛為導片向評底價法慎和結(jié)貫果導息向評蔥價法熟。席將揉把樹員工高特征裹導向粉評價潛法衡敢量的乒是員紹工的村個人屯特性峽，即貿(mào)考核喚針對害人而臭進行植的，脅而不版根據(jù)月其做旅過的查工作定。此倡法簡宮單易描行，歪但存養(yǎng)在致尊命的僑缺陷材。此俯法有蹈效性杏差，等評價斑的特偉性與覺其工數(shù)作行物為和芽結(jié)果外之間聽缺乏訓確定鑰的聯(lián)貌系。掩另外企一個再缺陷店是穩(wěn)版定性戰(zhàn)差，私不同追評價千者對牛同一把員工紫的評盼價結(jié)突果可松能相懶差很我大。掀由于畫員工瘋特征怕導向?qū)しㄔu擱價的雄是員女工的遷個人蒜特性胳，從陡而很澇難提復供有資益的澤反饋之信息志。彈董倍氧粥員工堂行為陸導向途評價如法包棵括主笨觀評膏價法母和客田觀評鋪價法療。其拍中主襖觀評掩價法走有簡會單排脫序法蔑、交黃錯排庭序法筒、成折對比晃較法錘、代珍表人意物比瘋較法宅和強劈制分即布法柳，客陜觀評炎價法進有包紐括關(guān)鳳鍵事昨件法餐、行果為對估照表瓶法等格級鑒絨定法鹿、行辭為錨散定法摩和行走為觀愧察評腰價法認。此醫(yī)法對分基于門行為斗的績己效考果核很閃有效旨，它軌能夠醒為員恥工提堂供有站助于宣改進伙工作犯績效獄的反數(shù)饋信方息但丑無法棍涵蓋網(wǎng)員工竟達成濁理想零工作杏績效影的全繳部績特效行日為。香由于趨方法陶眾多察，各霸個方配法各鬼有優(yōu)您劣（遠在對寧策部洗分中隆將有盆詳細瓣的比亦較）故，需紫要綜菜合利碌用才脹能達于成合距理的賄績效耗考核嚷結(jié)果麗。引拆楚桿俯結(jié)果敗導向齡評價穗法最蝴典型裂的就子是目衰標管描理法罷，目船標管億理相獻結(jié)合篇的一絕種績回效考板核方聲法，弱目前墾已經(jīng)外逐漸罩成為屢績效憂考核福的主滑流。女其特貪點是口在一鋒個工街作年設(shè)度開極始之譜前，繞主管未人員貞及其賊下屬屈雙方瓣就共限同對盡不同私的職驗位設(shè)仍定好烤所應逗完成客的工摘作目湖標，灑當作跟一年彎中執(zhí)樂行的旨依據(jù)產(chǎn)。年參度終么了時顧，再爸根據(jù)棚工作挺實績尊對照漂工作間目標塔進行燙總體巷考核逃評價畏。實壁踐證雷明，閃這一忙方法閱有助龜于改允進工飯作效張率，侮而且抓能夠幅使公就司管慌理當淘局在半迅速鎮(zhèn)多變腰的競飾爭環(huán)撲境中覺對員地工進映行及類時的羊引導可，但殃它同拔樣存霉在著奇一些吊缺點銷：其壟一不粗能評誼價那畝些不糖完全映取決瞧于個班人努郵力的劈工作列，其甘二可靜能造潛成強餃化員診工不利擇手醫(yī)段的民傾向黑，積秀聚員填工個赤人之海間的團不良由競爭宰，不腦利于溉整個驅(qū)企業(yè)呀的工項作績撈效。共其三揪是為棗員工頁提供士業(yè)績畫反饋術(shù)方面梢的作燒用不愿大。冊的湖宿添2窯）類國外炸的其然他方斜法隱殃夾恒陳國外援有許劈多方返法值必得我?guī)蛡兘柰哞b，抱下面積介紹舟幾種非國外培較為碎流行伸的績咽效考話核方榜法，跪包括芬36垂0度佳績效亞考核走法、臨歐德塊偉法甲、情慮境模侵擬法臂和平鄰衡積奸分卡擁法等蛾。閘尚堵亦禁36飽0度批績效幻考核領(lǐng)法。秋該法趣在美雞國一江些企詢業(yè)較準為流挎行，桿它綜成合員鑒工自雹己、衛(wèi)上司拘、下順屬和公同事符甚至麗客戶傾的評恰價結(jié)階果對母員工續(xù)的工蘆作業(yè)渣績做臘出最擋終的促評價蝶。實薄踐證傷明，臨36袖0度浪考核切法只顛有在農(nóng)那些克開放糾性高虎、員茅工參然與氣路氛濃君和并價具備南活躍致的員褲工職摸業(yè)發(fā)病展體回系的無組織楚中才罪能取償?shù)?。癢圖1最頌36嬸0度濃績效豪考核倦反饋擱過程肝隸悔誦夜棕苗葬器劍勝臨秒物肝煩樂達迫牲仰玻愉最房刷也輸入習喂晴妨接窩筐嘗晃演吵縣加蠅工光知恢側(cè)報拉匠狐希間叛準無楚亮斷無監(jiān)喇疲蛇星輸出早急錯舟白物廟沈來理捆愚劈舊給辜攀開舟敗鎖片豎查舟考宜核目灰的零犬杜控云儲蛛亦侍抽多源半考核若快肉讓祖酒纖立染線縫崇偵吵咱餡增加苦其他析的期王望意瞇識丑森呆鈴穗廊修裝漫肆椒帝句肆樹略荒系鍵循右三考垃核形超式眨率覆巾帶撒羨包剩恰信息議整理紗圾廈遲很妄液竭式啟升掀塵給柏誓工作爛行為伍的改燭進貧角僵奶列年下尺每瞎剛輛殿輛賤撿魯澡芽蜜宮閣概選驚擇考每核者脈徐巾衡規(guī)沒趙私反登饋報寶告杯扎臭詠陶竭晴送素撕歲姨巾摩雪減引少爭愉議和粥沖突鏈我針蹤短蒙揀類摸史組禽畢鉆夢破硬嚇供削寸愿考隊核者直的培完訓嬌嫩梨緩甚景對反往饋的拼反應鐮別工虛尋解父采鎮(zhèn)銜斷費增加炕同期喝性的辣36闊0度殺島尊秩款蹦發(fā)黑且茄液電夜抵柴梨撞徒攝閱勁永被泄考核婆者的陵培訓摧踢幅捷改抓進目加標和呀行動鞭計劃發(fā)刷饒武隆野績效凡反饋霉攤旗棒教廉繁宿祝驢痕聚蝶歷臉譜西榜隊團躺據(jù)指跟導者軌的培落訓儉碧偶包榜鴨即時剩培訓電伏任播光眉勸湯沾趕欠券批患新組笑織學莫習舒脊癢呢舉搭脫同米雁悅繳絞拆碰暖握培禿厘過痕責豐任心買籍筒弓猛妻和泛北會好厭跟拋蹤考戲核詢吐朽伯賄岸差滅膀享野蓄扔明蘇對帽改進堆的再溫認識爛翁批歐德脂偉法西。該流法是慶美國透學者爭歐德墓偉等笨人首雨先提緩出的辯，它籠規(guī)定寺每半券年進初行一妖次考政核考共核，親分甲喘乙兩拾檔進納行：苗甲種瓣考核么是特燦殊貢法獻的籠擋，電乙種新考核疑是對談于一盈般職燦工，廈由職勾工本懶人填狼寫考族核表網(wǎng)?？急坪朔搅芊ㄊ桥冢好孔踩艘员?0截分為采基本臨分，準然后島宣布員一系土列給婦予相燈減分保的項房目，羊讓本癥人如毯實填虜寫、撥輸入拳電腦柳進行睛統(tǒng)計喊。凡胃總分頌等于盾或高鑒于8敲5分荷者予萌以晉權(quán)升職停務，蹈低于翠70腳分者彎要辭皺退。未姐情濕境模示擬法然。該喉法由臂美國富心理廚學家月茨霍助思等憑人提膨出，蹈即將下被考竊核人盟員放定進一托個模極擬工思作環(huán)傲境之天中．構(gòu)運用憑仿真召的評嘆價技斗術(shù)，臂對其負處理桿實際堵問題婦的能畫力、滑應變誼能力克、規(guī)塘劃能制力、除決策申能力勒、組竄織指血揮能肺力、屠協(xié)調(diào)預能力安等作造模擬貍的現(xiàn)擦場考靈核用投來確笑定被信考核濾者在外過去示一段需時間農(nóng)內(nèi)的果績效左。讀泛扮平衡角計分妨卡法既(疾，倘)。嗚所謂雜平衡價計分頃卡就倦是將息公司穩(wěn)的戰(zhàn)億略與寸績效江考核士結(jié)合杏起來便的一治種管股理工角具.場美國普哈佛灑商學剪院領(lǐng)置導力疑開發(fā)拴課程悶教授驚羅伯直特常?要卡普孤蘭和論復興握方案彩國際瘡咨詢斑企業(yè)安創(chuàng)始扇人兼菊總裁肚諾頓絮，在反總結(jié)旺了1冷2家翼大型錯企業(yè)灰的業(yè)竹績評紛價體牧系的梁成功旅經(jīng)驗面的基葉礎(chǔ)上飲，經(jīng)乓過長乳達一撓年的憤潛心塌研究傾，提臨出了誰平衡冷計分沉卡的蹲戰(zhàn)略功管理成業(yè)績肥評價鍋工具朝。據(jù)夸悉，榜世界唇50墻0強鍋中有源80位%的侍企業(yè)序在應成用刮，《喉哈佛佳商業(yè)粗評論移》在污慶祝窗創(chuàng)刊榆80嫌周年捎中，燕將喝在缺“蒸過去蛋的八肆十年針中最竊有影羅響力份的十卵大管差理理加念著”鑰列為固第二浙名和嗽“邪75末年來瞎最具澤影響病力的厚戰(zhàn)略思管理芹工具疫。洗”湖平衡明記分蘆卡是潑一種截以信需息為疫基礎(chǔ)徒的管飲理工呈具，港分析趟哪些僻是完搶成企棵業(yè)使酸命的暈關(guān)鍵嫂成功匹因素腹以及卵評價誘這些客關(guān)鍵術(shù)成功飲因素奧的項適目，矩并不承斷檢籌查審半核這辱一過跌程，抓以把騎握績同效考叮核促照使企供業(yè)完劣成目臟標。維平衡障計分盡卡主鐮要從學財務矮、客按戶、粱內(nèi)部玉流程輪和學真習與集創(chuàng)新?lián)嵌润@這四顧個方待面進縱行考泛核。判此法示在我歲國企肢業(yè)中閉既有玻成功猴也有岸失敗隙的例袖子，控現(xiàn)正懶引起蔬很多艱學者絮的討扶論。藝我國師一些倉大企命業(yè)如統(tǒng)中外汁運集架團已資經(jīng)引程進并功實施恨了此宗種方任法。飛二、怨我國秤企業(yè)閘績效允考核玻現(xiàn)狀攝和存炎在的衡問題派宜（宇一）索我國盒企業(yè)汪績效谷考核葛的現(xiàn)畝狀分誕析早慚在我車國，莊絕大敗多數(shù)宋企業(yè)科已經(jīng)潔建立胖績效畢考核舍制度向，很豬多企于業(yè)也余利用格到了寄績效喂考核只的結(jié)償果。猴但是虜，真齒正能眨夠?qū)⑿驴冃Ъ艨己藲g工作喚的作尼用完奉全發(fā)鈴揮出嫩來的悼企業(yè)嶼卻比善較少跡。根婆據(jù)考包核的憶效果填，筆閣者將激我國汁企業(yè)作績效理考核免工作老分為炊三類嶄：旦纖第一宅類企擱業(yè)已旋經(jīng)和煌國際恭接軌闖，其刮績效蘭考核識已經(jīng)枯走向央規(guī)范晃化，沫他們頂已經(jīng)之將績緣效考唇核的塔作用鴉發(fā)揮滾出來蠅了。瀉這類亞企業(yè)奮嚴格狠的來件說已芹經(jīng)由圣績效海考核先走向翁了績甩效管余理，汁即有都了完鼠整的役績效昏考核誕體系馳，績乏效管醫(yī)理通朋常包遇括4術(shù)個步犬驟：斥與員祖工溝箏通企作業(yè)的裹戰(zhàn)略蠅方向辟，達搖成共雞識；琴幫助寬企業(yè)下各部沒門、魔員工脅明確定業(yè)績或目標掀；通帳過績竹效考脆核與修資質(zhì)碌（普）考民核，帝向員勒工提偵供業(yè)隨績結(jié)桿果與各行為廈反饋輪；以蛛薪酬伏激勵筍手段灑強化翻員工惰的績錫效行吹為，意并作暈為企擋業(yè)戰(zhàn)第略方的向的截一種訊重要莫溝通鑄方式背，同絡(luò)時運橋用發(fā)誕展手童段提吼高員華工資轟質(zhì)。針遺憾博的是鑄這類傳企業(yè)驚目前靜很少壽，像迫海爾舍這樣婦的國訓際化潮企業(yè)坑可以鋒歸結(jié)呀到此慌類型哲。棟肺第二涉類企荷業(yè)的劫績效串考核綁正在肌走向瞧規(guī)范充化、電體系湖化。顧我國隨多數(shù)青企業(yè)式已經(jīng)滾認識齒到績迎效考霉核的戶重要需性，執(zhí)力求蛛引入蠅績效須考核熔制度濫來提擁高企處業(yè)績算效，挑完善扭企業(yè)確管理擔。但惑在績典效考叫核的盼過程寸中，環(huán)還存縣在許等多問嘗題需浸要解驢決，偶包括墳目標具不明鉗確，秩標準晉不科爪學，液考核費方法攤不當雜，沒凡有溝襪通和戚反饋別和結(jié)鄙果利學用不遺當?shù)认４送N情嚇況在玩我國衡大多諒數(shù)企彩業(yè)中彎存在膏，因擔此它盛成為錢本文葬論述補的重程點。栗尖第三會類企女業(yè)的誓績效列考核播成了策走過嘆場或造者是法對績遇效考弦核的六利用貌嚴重痰失誤狹。這乘類企略業(yè)的今績效竭考核顧有可奴能是在過程炊不規(guī)璃范，兩缺少西必要匪的步贊驟，聚或某澤些步底驟存穴在嚴疤重的陰失誤避。有令些企湖業(yè)在卻績效括考核所中根冒本沒蒙有績渴效標腫準，梯有些通企業(yè)組沒有證利用斧結(jié)果商，將吃考核礦的結(jié)療果束職之高刺閣。剛在市遼場經(jīng)混濟的羅今天狐，這那種類給型的嘗績效連考核羊工作吉正在夠減少呼，在湯某些觸國有輪企業(yè)搞和一脅些制扯度不閑健全胡的家判族企餅業(yè)還浮存在曬著此施種情繩況。恒梁（二輛）避由一逼案例項凸現(xiàn)尿我國彩企業(yè)淺績效禽考核庸中存趟在的各問題合筑由于癥我國秩企業(yè)脆從事會績效漢考核確的歷融史還務不長績，企陜業(yè)管慰理體膝系還膚不夠嚷完善冬等原并因，謀不可愈避免陸在績口效考曉核中描存在輕一些岔問題代，我株們首坑先來亭看一郊個案掙例：罩挎A公際司是惑一家僅生產(chǎn)填和銷唐售計嗽算機螞的股終份有冠限公詞司。掏由于胡近來葛公司章經(jīng)營緊情況殖欠佳畫，公對司總薪經(jīng)理彎M先疫生有象求人壟力資香源部輛對本愚公司舊部門駐經(jīng)理蘿及以倡上的屋干部牧實施壽績效想考核晨。柔到了危月末用，公喝司生潮產(chǎn)部橫經(jīng)理涉L先持生收賣到一慎份績轉(zhuǎn)效考屆核表嗚要其嫩填寫襪。L紹下生斗堆積游小考辱核不吐勝了脹解，裳同時飼對績蘭效考創(chuàng)核的懸目的埋有些灶擔心總，以稅為公著司是李不是托因為封近來吃經(jīng)營痛不善居，要席減薪錢或者娛裁員的。于站是，樹L先腸生便思在毯“津工作雪內(nèi)容透”宏一欄共里，魚將自塔己一賢個月衫里所野作的于事情度做了玻個簡換要的般小結(jié)尤，并甲將自幅己完名成的蠻不錯村的工確作列旁在前這面。彩在決“芽自評暢”保一欄鋪里面爹有變“候出色鉆完成棄、較收好完玩成、鉛一般透完成摔、基予本完果成、花沒有輩完成議”嗎五個牌檔次濕。由比于公暗司產(chǎn)挖品質(zhì)生量一讀直上務不去誠，L奧先生煌擔心貌考核滔結(jié)果斷對自陳己不痛利，略斟酌瓶了一貸下便訊選了袍“針一般注完成燙”塞。到逆了遙“慨原因管分析遞”鐵一欄宮，L遠先生途填寫蜻了剃“米物料壽部進帶料質(zhì)掃量太追差，沃生產(chǎn)獻時間菌太緊擺張搶”列。L很先生宿填好穗后將萬考核灣表交直主管攏自己期部門著的副嶺總經(jīng)攻理B電先生煤先生壞因為會日常腫工作庫已經(jīng)獅非常寄繁瑣同，認牛為所噸謂績心效考箏核不甜過是品無所糞謂的限文字赴工作翻，況摟且B愚先生霞也不孤愿得閃罪人口，便玩在膊“式直屬評領(lǐng)導國評朗”兆一欄索對所于有下需屬都饅千篇題一律膀的寫猜上攜“面同意象自評級意見絕”鉗。然嬸后B張先生竭再見霉考核愛標價陷給人項力資縫源部槽經(jīng)理赤G女工士。善G舟女士犯負責圣績效存考核贈表的罵匯總齒工作鴨。他搏在匯牌總是母，留烘意看經(jīng)了看查“饑原因鑼分析溜”盒一欄仙，其辮中物我料部含工作漢欠佳參的主玉要原叢因是欺“距財務皂部資天金供炎給不絲走，捕使得圖工作治被動巨”犧，財敢務部守的又傍是設(shè)“集銷售跳部應概收帳館款太嚷多，倉致使炊資金命周轉(zhuǎn)晨不靈疑”味。G杯女士捎也不迅知道恭責任朽究竟領(lǐng)在哪腰里自，尿況且語自己襯這個獵人力域資源緩部權(quán)粉力部響有限蒸，便咱沒去格多加港過問旦。最孤后，繞G女革士對嫂績效村考核喬表只霉是做估了簡東要匯別總之排后就寇整齊叼的把糊績效抄考核登資料條歸檔貿(mào)放在異文件栗柜中妥，也呆委屈宿采取坐其他盒的措匆施，鼠這次橡考核努就這思樣草餓草收肢場。堆久A公討司績拋效考階核在感我國該企業(yè)關(guān)中有賠一定五的代薯表性棵，A衫公司篩的績柜效考懇核沒粗起多州大的引作用摔，該淚公司羅的做抗法在千對考稈核的章理解健上和逢考核仗的實臨施上游均存簡在有爽許多忙不足約。以華下是辮筆者晉總結(jié)揪的問兄題，材這些告問題恢相當跟一部依分是疼上述港企業(yè)樸中不苦存在綢的，環(huán)但在濤現(xiàn)實濁中很杠普遍凝：謙1、筒沒有粉重視澆工作悲分析腎厘在我都國企跡業(yè)中沖，工丈作分排析還首未受內(nèi)到普仔遍的蒼重視嫂，崗旗位職危責模疾糊。母在以詢上案尚例中頃，我留們發(fā)渴現(xiàn)工憑作分婦析這貞一基耕礎(chǔ)性話工作赤已經(jīng)撿被他蛾們忽瓣略掉皆了。駐A公凈司對扭L先血生的穴考核磚由蜻“夸工作夜內(nèi)容斑”架一欄網(wǎng)，但芳并沒第有就釣工作理內(nèi)容斑做出逐明確倉的說廳明，加從而搜使得鍛L先榜生把司自己撈一個午月所撓作的紡事情閘進行挖小結(jié)只。這興樣，拐一是慧失去址了判筆斷一熄個崗杜位工似作完擠成與殃否的刑依據(jù)怠，從驚而崗罰位目提標難齊以確丈定，館導致借難以天進行箱科學并考評確；二征是各積崗位愉忙閑立不均松，存翁在著刮同一哨職級餃的不拆同崗勁位之病間工嚼作量糧的大委小、波難易金程度笑差別勺較大扶。結(jié)滾果，歲在其恒它表逮現(xiàn)差擾不多福、工襪作任鵝務也慕都完暮成的博情況狐下，裝往往攏工作竄量大格、工廳作難揀度高隙的崗色位上漲的員乖工沒鄰有被樂評為食優(yōu)秀救。陷徐工作俯分析撞本應肥是人略力資個源管討理活此動中駕第一商個主頑要環(huán)從節(jié)，時但我壞國很解多企叔業(yè)遠鎮(zhèn)還沒貨有做紀到如屋此，溝在沒蹦有明殃確的奮工作追分析棋情況倉下，壓績效假考核葛標準區(qū)很難逝科學喉的設(shè)伯計，說考核女結(jié)果眾就不屯能起羞到應構(gòu)有的迷作用萍。撒蘆2弓、京績效踏考核費的標鏈準設(shè)兵計不刊科學消、今方法娘單一睡A公晝司考誼核標領(lǐng)準十爺分模葉糊，森對于島某一委個工踢作崗荷位的盼考核紫標準桃，比歲如如曾何算滔“拖出色遭完成姜”把，如碧何是裁“閱較好沉完成漲”沈，怎竿樣又樸算表“項一般跪完成過”盜和畏“?；緲?gòu)完成車”嫂，以亂及他棗們之語間有輛何區(qū)驢別，除人力待資源積部都牧沒有粥做出郊明確邊的說布明。毛L先五生等獲被考斬核者宋只是千根據(jù)屠自己飛的主柜觀判地斷，奧考核左的結(jié)鄰果有在失客贊觀、淺公正醉。壤避類似館于A膝公司努，大散多數(shù)沉企業(yè)波的績非效考迫核標迅準設(shè)稍計不杠科學帽，表假現(xiàn)為針標準貌欠缺近、標傷準與柱工作評的相啦關(guān)性神不強套、操查作性躲差或飽主觀晝性太刻強、都過于拘單一內(nèi)和標柄準沒幕有量吉化等雹形式掉。第蓋一、鐮一些明企業(yè)撇在績籮效考護核的愿過程色中標匆準的套設(shè)計議不合捧理甚籍至沒翁有標役準，絹沒有偏績效撤考核樸標準填就無怪法得瞇到客即觀的而考核如結(jié)果杰，而捉只能詞得出委一種疊主觀脾印象截或感券覺。吼第二勇、以潔不相愧關(guān)的產(chǎn)標準吳來對灣被考刻核者山進行華考評興，極首易導懼致不族全面同、不倍客觀河、不凱公正推的判切斷。龜工作竭績效診評價差標準異應當儀建立眾在對尺工作押進行闖分析但的基辜礎(chǔ)之準上，艱只有鹿這樣期才能鼠確保只績效另評價貍標準價是與掃實際軟工作士密切臘相關(guān)苦的。宋第三膽、工胳作績借效評姥價標全準可罷操作誦性差曾或主螺觀性直太強襯。工蜻作標返準中歇只有耀一些差文字暢性評自語，夕沒有勤一個仆可以曠客觀惹評分否的標稻尺。灑從而沒評價晉者可半以隨嗽意給胳個分譜數(shù)或絲者考易核結(jié)爪果，為有時謝難以舉避免刷滲透輝一些科個人嘗的感糕情因除素在揚里面反。這值樣的磁標準添所得芬的考免核結(jié)狼果就款失去某了意燒義。孩第四授、采要用單叢一的唇、省劑時省仍力的陸綜合潛標準簽。這穿樣的顏標準辭，不暑僅模蓋糊性慣大而翁且執(zhí)晶行偏散差也忍大。萌結(jié)果遇，評歪先進戚變成斗評托“掏人緣徐”河，選腥拔干彎部變峽成搞叫平衡盯，存愉在著晴輪流頓坐莊兆現(xiàn)象投。并振且，喂綜合份標準董有千義篇一脾律的冬傾向蓋——峰不論垂是高戀級領(lǐng)華導人吊還是吹管理派人員腥、基兔層員蝦工，計往往住都用稍一個摩標準謙去評耐價，深沒有濾顧及知人才巧有能息級差育異的讓客觀肺現(xiàn)實雅。第凳五、不工作窩績效晉評價湯如果慢要具謊有客攏觀性遮和可酒比性戰(zhàn)，就鑒必須癥使實學際績攝效相則對于酬標準還的進溜展程糕度或鎮(zhèn)者標偽準的致完成競情況添是可熟以衡瞞量的耽?？梢艘院馊趿康拿靠冃ё虡藴薯毤劝芾〝?shù)絕量上蘭的標培準，敢也包脂括質(zhì)彼量上午的標護準，蹄如秘絞書的鈔打字進速度鏟從數(shù)塌量上撒是每哈分鐘識多少燙個，凳從質(zhì)腹量上唇應規(guī)逃定差過錯率前是多槍少。牌不科抽學的悲績效恨考核嫁標準走很難影使被旦考核叔者對鄰考核踐結(jié)果槳感到份信服數(shù)。屬丟績效耽考核莫方法憤諸多蔥但每渴種方寸法都敵不可朵能盡首善盡失美。破采用流單一盟的評擁價方瘋法，尋不可巡能對戚所有絞員工蒙都適秒合。框A公債司實伶行的穗是自塊下而趣上的竄單一瓶考核頌法，攏考核因者僅駕局限稍于直脫接上孫司B繭先生狼。選將擇和侄綜合桂采用疲多種匙考核笨方法過是績緊效考為核工嫩作的涼重點近和難丘點。千扣3冬、雷績效犧考核糞的評壤價者蜓選擇俱失誤要、信黃息面渡太窄忌要對績療效考總核的抓評價負者選粱擇失蓮誤分尚為兩也種類諷型，愈第一藝類是河只有辮唯一船的評介價者爪即員幸工的悠頂頭哲上司漁。由乞于單臉個人壘不可杰能完寸全得水知考刷核對戒象的周信息嫩，在嚴信息啞不對饑稱的勞情況架下，攪單個歉考核淺者很桑難得兵出客陜觀可堡靠的稍結(jié)果得。同寺第二喉類是尸有多慨個評著價者癥但分揮工不每清。藝對于猛員工膠的考妨核，識企業(yè)坐的每柳層上刷級都議有權(quán)亮修改頸員工擠的考戶評評妙語，賭各層赤領(lǐng)導全由于王所處堂的角沫度不抹同，跳所掌糠握的謀信息溉不同數(shù)，可帝能會換產(chǎn)生膏意見槳分歧灘，這腹樣容險易產(chǎn)蓋生多消頭考購評的譽弊端宰。最倘終以面最高伯領(lǐng)導福人的觸評定銀為準內(nèi)。一沉方面有，被剖考評欣者的播直接顯上級原感到炸自己于沒有嚼實權(quán)繡而喪樂失了洽責任潮感；暮另一減方面償，員擇工也虧會認蘇為直噴接上庸級沒守有權(quán)撞威而充不服自從領(lǐng)唐導，秧走材“淺上層武路線姥”另，使沉企業(yè)銷內(nèi)的程正常釘指揮補秩序伶遭到高破壞存。此探外，溝考評膜結(jié)果晃的最誤終裁去決權(quán)阿掌握材在最梯高領(lǐng)袖導者拋手中拼：很遺多情垃況下用，考縮評結(jié)數(shù)果最陵終會進送到訊最高彩領(lǐng)導赤人那沈里去算審批床。結(jié)部果，恩實際角上是吊把員始工對膚考評說結(jié)果揮可能匹存在吉的不普滿轉(zhuǎn)百嫁到謠最高擺領(lǐng)導使人身悼上，喪現(xiàn)實某中員營工對堅企業(yè)湖領(lǐng)導猜人的觸不滿歸大多蝴數(shù)就堆是這堵樣產(chǎn)短生的史，這伙樣可銳能會母造成書企業(yè)挑的最券高領(lǐng)城導人火威信捎的喪蟲失。呼老人們希在工慶作過昂程中殃，會侄形成帶各種音各樣安的工支作關(guān)屑系，羅比如諒領(lǐng)導卸與下尋級的諒關(guān)系話，同徹事之竭間的蹤關(guān)系棗。由睡于每墊個人她所處同的位樓置和而所擔現(xiàn)任的睜角色膚不同聯(lián)，那涌么他咬給別偏人留帥下的點印象慢也不稀同，購這就逃是不伶同層范次的升人對堆同一裙個人呆產(chǎn)生雁的知朱覺差否異。軌由于判知覺幣差異覆的存例在，雕有人好提出盜了3母60眾度考港核。罪然而圈，角塌色關(guān)蘆系的累不同將，對鉆某個柏人產(chǎn)剖生知駛覺的銳客觀匙程度雞也不管同，苦所以拐，不右同層充次的擔考核表者在梳評定之個體區(qū)要素柔時，透提供賤信息旨的重們要程次度也售有相溜對差情別。餅例如陶，下駐級評礎(chǔ)價領(lǐng)消導的奶民主概性要華素時繪，一罰般要殺比上返級的桶評價漠更準逆確。向因為砌下級伍服從裳上級脊的原礙則，授以及敘上級奉的地阿位、逃權(quán)力刺等因損素可繡能會合約束凳人們鵝的行票為，敘使他哨們對渡上級仔的意晴見表蝦現(xiàn)較攀大容儲忍性燈、服干從性羽。同撥樣，苗上級未評價踏紀律隊性時瑞，一但般要鞏比下潔級與眠同級釘更準母確，胖因為叛他們肺更全西面地討了解推人，轟而同駱事與探下級段則常監(jiān)常不繩了解搖有些哥上級子沒有盤公開辛的錯茶誤。醫(yī)剖犯4鍛、習績效嗽考核經(jīng)的過滿程中役考核茅者的愈心理私作用寸貝睛在饑績效燕考核豆的過殿程中房，A隊公司倒采用紗的考首核方兵法太心過于吧主觀匙，考彎核標軟準沒博有量約化，測因此鞭，在嫌績效膛考核制的過喘程中吊由于潔考核元者的確心理車作用徹的影渠響，豎績效免考核更的結(jié)疤果存露在不晃公正功、有兄偏差悼，雖亦然大元部分確考核劑者都緒認為賴他們闖在評盡價員懼工績鞠效時扛做得勾十分栗公正飯，但腸在實備踐中包時常捎存在阿以下燥幾種舟偏差勵：楚①娃暈爪輪效盲應娛（私）彈：所毫謂暈傘輪效測應是捎指考熟核者拖往往緣根據(jù)子自己銷對員膽工的奸基本街印象氣進行煙評價民，而餐不是緊把他淺們的搖工作碧表現(xiàn)省與客偶觀工摔作標歇準進貧行評燦價。鮮對下攤屬某乳一績激效要喘素的階評價曠較高猜，會琴導致朽對此鎖人所太有的班其他杏要素竊也評煌價較儀高，障尤其雁是當鳳評價憶對象筍與主偶管人漆員的支關(guān)系她特別鄙友好鬼時，貼這種貸現(xiàn)象靈較易喪發(fā)生黨。暈灑輪效娃應會變導致蔽過高慈考核憐或過繁低考鑒核。叢例如返，小尊劉平嘉時不艦修邊賊幅、猜上班波經(jīng)常踏遲到攻，考擾核人址就會繳對他牌產(chǎn)生哪極不吧負責君的強置烈印攻象。污其實臺，小禽劉在巨工作墨中創(chuàng)做造力涉很強朵，工箱作實暴際成擺效非雞常高式。扇②裂感情董效應清（蔥）銀：人角是有詳感情歲的，超而且澤不可歇避免先地把盡感情燃帶入梨他所膚從事聽的任捉何一搏種活巷動中北，績搬效考污核也碗不例漢外。難考核曾人可撲能隨倒著他年對被雪考核師人的鏈感情騾好壞赤程度栗自覺駝地對餃被考弟核人網(wǎng)的績鄰效考僻核偏串高或詢偏低姨。為口了避充免感涉情效銀應造霞成被淋考核刺人績策效考坦核的缺誤差口，考垂核人沖一定啟要克魔服績孤效考黃核中邊的個也人情港感因駕素，件努力的站在戀客觀姑的立供場上翻，力聚求客被觀、揭公正培。絡(luò)③恐居中憲趨勢?。ㄓ冢V：有紀些主些管人炕員不禁愿意榴將員姨工評譽得太械壞或餅太好干，不醒管其哨實際住表現(xiàn)僑的差劉異，湯就將吼大部黃分的件員工功都評女定為害中等豪。這閉種過熄于集沸中評巧價的油評價地結(jié)果垃匯是篇工作壘績效粉評價背變得念扭曲沈，它坐對于澇企業(yè)情做出束晉升歇、工倉資方佛面的銅決定即作用傍不大催，這飽樣的李績效控考核滾結(jié)果須既不循公正料，又牧挫傷辱員工唐的積展極性饒。改④昌錯覺惕歸類婚（王）：亮一般摔說來鑄，人材們對車近期重發(fā)生嫁的事匪情印投象比尼較深刷刻，體而對述遠期胡發(fā)生租的事準情印互象比淚較淡越薄。濾在績斷效考夠核時抵往往話會出稼現(xiàn)這隨樣的故情況悉，對墻被考莊核者蓋某一境階段回的工如作績枕效進鋤行考澡核時箏，往頂往只協(xié)注重趁近期荷的表絹現(xiàn)和踏成績械，以導近期盯印象勢來代研替被鵲考核思人在句整個請考核璃期的墳績效搞表現(xiàn)售情況惑，因倉而造虜成考航核誤娛差。因有的煤被考扒核人幼往往胡會利荷用這董種近滅因誤重差效狡應。待如，練在一鵝年中箱的年桃前工斤作馬紀馬虎個虎，司等到目最后刻的幾丑個月滅才開鍋始表巨現(xiàn)較罷好，朝照樣糾能夠鑼得到趴好的坡評價然。肉⑤臥偏松碗或偏口緊傾尿向（擔）：漲如果六組織榆沒有頃對績脖效考絲核設(shè)族定分扭配比宵例限很制，屠有些墻主管磁會為峰了避奇沖突脖，而低給大碰部份伐的部留屬高偶于實柱際表某現(xiàn)的對考核再這種仁現(xiàn)象夠就叫龜偏松貴傾向吸。偏云緊傾擺向與橋偏松照傾向職相反貓，有丹些主子管給畢部屬售比實壇際表注現(xiàn)更秘低的猜考核脖，這鎮(zhèn)可能堡是因賣為主踩管不脂了解卸外在腿環(huán)境蒸對員稠工績尋效表態(tài)現(xiàn)的椒限制蔽，或嶺是他碰自己愉的績聰效考皺核結(jié)飯果偏楊低而哪產(chǎn)生雹自卑商感所撞致。行⑥怠個人頁偏見匯（墳）丙：考斑核者倦很容偽易因恢為員嗚工在掃某項偉工作烤上的攤表現(xiàn)罷很突蔬出，葬就在齊其他齡的工六作或踢行為瓦考核既上，嘩給予慢較高紫的評績分；產(chǎn)相對嗎的，摔如果園員工網(wǎng)在某喪項工惠作上岡表現(xiàn)驗不佳穗，也逃可能難影響去考核澇者在里績效晚考核手時全芳面給象予較崇低的守結(jié)果墓。在方一個側(cè)企業(yè)偶里，澡當公補司要醋提拔套高層筑經(jīng)理仔時，脖也會滲傾向湖于選刪拔男泊性員圍工，沉認為腎他們愁往往忠有較今強的砌溝通寸能力肉，辦滿事果填當、轉(zhuǎn)有魄纏力；航認為羅女性捐員工祥做事舉細致烈但沒故有大勇局觀優(yōu)，布洗設(shè)合敘作高塊層領(lǐng)嚇導只叮配做塵配角翼，他悔們忽逝視了裳視察露員工年本身直。事鬧實上喉，某夜位女別性員森工可紐能比犧男性洗的候財選人鐘更能瘋言善犯辯，陷善于影融合由和協(xié)肺調(diào)各抵種關(guān)謀系，角但由繪于人恥事部黃門的遷偏見這，使乘她錯善失了惹這樣秩職位掠。議⑦狹最近桿行為煙（答）泳：按慚照行吊為科覆學的澤解釋敞，人遷的行泉為往保往是階目標石導向乖的。去以加奸薪為終例，刑員工酸在加另薪前罵對加喂薪的裁需求區(qū)較強彼烈，予工作巧會比牲較努都力；盞一旦無加薪跨后，賴工作維努力欣的程牧度自象然就姓會下算降，從這是規(guī)相當睜正?；男写覟?。裂主管昨人員學如果欣不能偷體察您這種爆變化綁，可擦能就僑會認警為員犬工以闖前表夾現(xiàn)不慶好，布但最手近這夠兩個貸月表陽現(xiàn)不黨錯，溝所以陶績效鑰給他淡高一硬點，酸這樣始就產(chǎn)驗生了塞最近咸行為映偏差羨的評影價。殼5、步績效勢考核續(xù)沒有印反饋旺，結(jié)紋果沒蒼有合蟲適利姓用洋親考核質(zhì)結(jié)果袍無反著饋的個表現(xiàn)層形式炸一般瓣分為鋤三種耳：桿撈第一且種是減根本蛇沒有狡多少擋考核商信息跨可以捆反饋進?？兓托Э級斯z作本碼應著離眼于耗員工額能力醋的提柱高及昨潛能臂的發(fā)扭揮，現(xiàn)在執(zhí)流行過顛程中禾應該釣是十尖分公耍開的挎才對勵。但嗎我國凱大部子分企尸業(yè)由餡于長裙期的宮封閉離式的彎人事錯管理謀制度臥的影感響，決從事趕的考暮核工莊作成商為走蘭過場偶，沒認有得富出有方用的丈考核檔結(jié)果剩。員撿工根吹本不則知道蝶應在傾哪些胳方面摔如何布改進旦工作棒。潑于第二房種是統(tǒng)考核壤者主俱觀上蛋和客翠觀上立不愿亂將考肚核結(jié)冊果及梨其對肯考核攀結(jié)果奇的解喜釋反應饋給詳被考畜核者攤，考錯核行庫為成態(tài)為一拌種黑吧箱操洗作，隆被考吵核者覽無從芒知道窯考核渾者對石自己虹哪些波方面侍感到遣滿意惱和肯緩定，邪哪些父方面些需要錫改進院。出沈現(xiàn)這傾種情續(xù)況往歪往是奉考核哭者擔莖心反員饋會催引起宇下屬分的不潑滿，確在將撓來的濟工作戰(zhàn)中采塑取不穗合作蕩或敵達對的脾工作肢態(tài)度英，也遼有可枯能是悟績效例考核秩結(jié)果誼本身澆無令今人信僚服的萌事實而依托趁，僅逼憑長工官意流志得麗出結(jié)蠟論，身如進恐行反蠅饋勢法必引翅起巨碰大爭匹議。吹A(chǔ)公年司的瘋?cè)肆φ官Y源儀部經(jīng)庫理G捏女士據(jù)認為戶她這沫個部綠門權(quán)矛利有屋限只叛是把慮考核裝結(jié)果程簡單顧的存座檔，庫沒有傍多少菜反饋基。繁政第三檔種是魚指考標核者章無意講識或伴無能謊力將臟考核浩結(jié)果書反饋頁給被轟考核鞏者，完這種冷情況脊出現(xiàn)石往往鍛是由證于考剪核者紙本人床未能貌真正維了解我人力蔽資源三績效妙考核牧的意睛義與咬目的垮，加固上缺亞乏良房好的廳溝通訓能力伸和民姓主的重企業(yè)忙文化削，使哨得考形核者篇沒有知駕御芬反饋匙績效未考核在結(jié)果壽的能段力和叔勇氣圣。捕劫原有監(jiān)的績挪效考夏核主焦觀色咸彩極懷濃，脂缺乏粒可以醬隨時烈公開翅的客摩觀資戒料，太或者臺由于破主管賊不愿渠與員毒工面相對面旁地檢鞠討，屋往往探是將幻考評純表格削填完抬之后椅，就辣直接更送到鵝人事哥部門姿歸檔睬。這旋樣，誓員工采不知鞠道自雹己業(yè)梢績的恒好壞忍，不庭僅成船為滋竟生費“商干多搶干少詳一個附樣丸”大思想耳的溫淡床，省也無江從改盾進績她效。擠從而伐，績勢效考療核也婦就沒遼有起紐到其常應有婚的激替勵和枝改進么作用撇。敢慢企業(yè)參在實享施績兄效考宅核中頓，通其過各奪種資嘴料、榨相關(guān)聚信息寄的收裝集、肚分析仆、判投斷和攤評價忽等流強程，捎會產(chǎn)艙生各娃種中牢間考摩核資緒源和花最終霉考核束結(jié)果毅，這助些信釀息本房可以脹充分市運用樂到人呆事決隙策、充員工襲的職仇業(yè)發(fā)仆展、涼培訓投、薪倦酬管紋理以屬及人健事研拖究等散多項旱工作織中去辰目前韻很多者企業(yè)潛對績水效考陪核信呈息資返源的愈利用癥出現(xiàn)季兩種惹極端那：恢侮一種席是根黑本不模用，傳白白墨造成分寶貴崇的績稼效信怕息資辣源的膝巨大褲浪費蜻；這匙種情域況下浸考核豆人員痛將考渣核結(jié)體果束六之高輕閣，攪直接泊歸檔明，沒乞有進漿行分擋析。磁可以抹說這蹄種績尾效考原核工皮作知劫識走趁形式績沒有錯實質(zhì)放性的墓作用動，A勁公司哥屬于栽這種調(diào)情況細。另慎一種儉則是趣管理誰人員厲濫用物考核準資源蛋，憑秧借考楚核結(jié)捏果對難員工牛實施典嚴厲辟懲罰道，以鄰績效士考核俊信息戀威懾迎員工然，而買不是爹利用抱考核純信息異資源覽來激子勵、袍引導其、幫態(tài)助和央鼓勵享員工制改進室績效條、端守正態(tài)擔度、界提高竭能力碰。最三、伯對我龍國企韻業(yè)績賴效考盾核存滲在的謎問題飼的解析決對似策頭羞鹽支（蒸一）釘解決寺對策蝴1、灘科學什的進杯行工惜作分許析施叨攝在以獄上案恥例中貧，我脆們可耳以看堅到工閃作分泛析在擋考核末者中賣沒有泳引起滅高度喊重視里。工圓作分根析是夢人力叼資源激管理扣活動律的重帥要內(nèi)渾容也訂是績切效考儀核不胡可或捏缺的都前提禾，它并可以米確定唱績效觸標準惱，然吳后把荒員工和實際春的工光作績艱效與短理想笑的工妻作績吧效進選行比田較從口而進下行績玩效考精核。意在設(shè)妄計績駱效考爐核表母之前頌，要申對所便要考預核的呀員工敏的工吧作有捧一定著的了宴解，頑可以罪查閱嗚其崗氧位說滔明書膠，也辯可以偽讓其推填寫靜崗位異調(diào)查血表或達采取煉訪談超的方雪法。懷只有猴這樣提，我愚們才強能了凍解該裁崗位雄需要摸什么賢樣的于知識定、技雞能和召能力做、工稅作量狡如何股、需王要什緣么樣啄的工良作態(tài)劃度等瞇等。提了解太這些愉，在莊編制疊績效品考核經(jīng)表時貸考核斥者就娃可以道做到懂有的選放矢她，不勿會走哥過場猛。紹由于邊企業(yè)瞎中存息在不民同類封型的葛工作賠崗位盼，不怪同的贏工作庸崗位循有不財同的穴工作冊分析產(chǎn)結(jié)果廈。為遍了使稱考核攔更客繪觀，宰需要奸將崗亞位劃捧分為間不同漁的類射型，摔而不綠是全漫公司裝上下卸只用歇一張墊考核玉表。扇崗位適不同木，需連要考云核的待要素繩就有勻所不挽同，赤采用爐一張案考核標表，靠顯然潑是不妖合適警的。順當然純，也繞不能刃一個沉崗位恩設(shè)計砍一張女考核童表，贊這樣冰不但仁成本紙高，牛而且悟也不堤利于險比較至員工如之間吃的相鉆對位禽置。雹比較殼合適扮的做宜法是閑把公婆司所綢有崗帶位劃腰分幾寨大類雕型，夾比如迷，管濁理類址、科笑研類鎖、后菜勤服旨務類隙等。隙這樣偵得到擦的考含核分鐮數(shù)既俗有絕肉對值限，又辟有在騙本類虜崗位判的相壓對位云置，窩便于握鼓勵槳先進甩，鞭補策落脊后。酬總之通，工叔作分價析可紗以是陳績效濃考核鵝的前導提也柿可以翼說是孩績效駛考核著體系隙的一嶄部分嚼。票2、熊明確鳥定義肆合理某的績渾效標吉準，遭選擇湖搭配兇合理烘的考知核方舟法乞鐵績效縮標準遵在整系個考橫核過義程中峰是重即要一誠環(huán)，軋卻常畫常被等人忽握略。糟工作軌分析沾明確亂了該肉做的它事情炸，而責績效列標準汽說明判其必在須達池到的皂程度而。二劃者合星起來挖才能抹把對芒員工誦的要縣求解待釋清栽楚。屬根據(jù)毅不同傍的績撓效標輪準，鞋考核儀者還課要科倍學的畫搭配熟績效峽考核睜方法闖。般食明確移的設(shè)扯定績禮效標蘋準主嚴要有愈三個林目的辨。第遵一，戚引導研員工精的行爽為達嶺成既廚定的頸工作無標準姜。國鋤際知準名的臥專家恥、美臣國管災理協(xié)再會會君長杰挪姆士權(quán).犧海耶戲士曾嚇說過陶：課“穗如果辛您切訓實地盛與您怠的下磚屬一筋齊建鬼立起霞績效帆標準階，并懸且說貪明了獄您對徒他們股的要土求，鈔那么閱即使啟您從驢不考重核他耀們，頂也仍鋒然是微樁值菜得的瞇事；溉因為摩大多母人都塑會想會做好拐工作壇使上螺司能爭接受維。勉”眾第二市，建聰立公灣平的哲競爭荒機制主?？凄l(xiāng)學的糠設(shè)計年績效熟考核熱標準押使得仇每位竄員工繁心里防有數(shù)鄰，指閑導自磚己的功績效逢與標榴準的草差別舒，這盒樣利遞于個鎖競爭炎機制鬼的形散成。旺第三蓮，奠鎖定公接平考夸核員局工的菠基準徹。除峰非建腸立清踏楚的勢績效倍標準溝，考硬績常遍因感誤覺與嘴主觀鴿的看鏟法而斑流于炸偏頗棗。不表管考搞績作麗業(yè)所吩用的煉方式富與表尺格設(shè)供計有贊多好環(huán)，要握做好釘有效販的考價績，配最重答要的鏟就是截明白止闡釋筐主管鑄的要乳求如鉤何，年而績輛效標叔準就艷是達躍到此亦目的舍的最傲佳途費徑。走有效她的績?nèi)滦祟w準是屈根據(jù)寸工作郊而來倒，因餡此崗摟位說吊明書柜的內(nèi)枕容就艇是績咸效考休核的脖基礎(chǔ)熟?？汲龊说钠針藴式袷紫葒姂菍Э梢云蔬_成樸的、進易于茶了解圖的、漏明確死且能耍衡量壩的。醫(yī)例如男，A榆公司學的某扔些標市準可顧以這蠢樣設(shè)所定：巴目標轎完成聞10著0%螞位出釋色完蒼成，棗85鹽-9未9%賄是較掠好完餐成，聯(lián)75歸-8笑5%巧是一無般完刃成等土等。葛其次桑，員拌工應社參與滋制訂箏他們份自己勿的績幅效考猜核標紫準，捉這樣喊的標嘉準才釋能恰盟當；稀員工躍也能剛受到花鼓舞胡而努當力去借達成砌甚至續(xù)去超鳳越標文準。注如意境見不扮能協(xié)喊調(diào)一醬致，全其上喇司應宏做最錫后之戰(zhàn)決定茅。再劑次，膠一件欠工作排的績賤效考興核標煉準該牧有幾族個，支并無汗最少鞭或最溫低之槐定數(shù)模。多州項標跑準有世助于壘主管最的要臟求并極有助拼于主技管了館解部沈?qū)俚母栝L處拖及應寨該加洽以輔熔導的乞地方感。主瓶管及鹽部屬功在決澤定標針準的批數(shù)目色時應體把握狗恰當燦與實侮際兩倍個原閱則。駝為了磁使評幫價標多準更葬具客匙觀性融和操蹦作性雹，在鏟很多司理論梨中都召引用桶了富原則新。做原則虹是5攻個英床文單佩詞首殲字母販的縮塑寫：沿S代滲表具盈體（悅）繁，指范績效義考核籠要切啞中特呀定的潛工作模指標關(guān)，不嚼能籠點統(tǒng)；乳M代都表可帽度量噸（盯）竿，指扮績效范指標炒是數(shù)早量化普或者坡行為巾化的駁，驗親證這甚些績卷效指渡標的候數(shù)據(jù)雜或者噸信息生是可誘以獲噴得的對；A題代表圓可實豪現(xiàn)（掙）務，擦指績鴿效指父標在峽付出類努力蛙的情猾況下涼可以她實現(xiàn)亭，避獲免設(shè)顫立過畜高或壽過低棍的目某標；潛R代拍表現(xiàn)泄實性萄（去）溪，指纏績效幣指標瞞是實墻實在偵在的翁，可催以證擋明和廣觀察跑；T坡代表乏有時齒限（秘）欺，注默重完貍成績僚效指此標的豎特定竟期限煉。會下面初是對妹某科巾技工跪作人緊員績毯效考橋核標強準的罰一部窗分，蹲我們翻可以轎借鑒分使用歡。厘表1遲：峰科技嬸工作在人員龜績效東考核懷標準療（部翼分）標準要素極結(jié)構(gòu)劈優(yōu)搏良培中爆差武工作杰質(zhì)量并提攏前完川成任練務，晃工作面質(zhì)量瓜突出攜，產(chǎn)喚品涉詢及經(jīng)售濟實麗用，賀有明逃顯的祖經(jīng)濟示效益告，技戲術(shù)水練平出列眾換按期秩完成蹦任務遺，工強作質(zhì)灑量高菊于一贏般水泛平，本產(chǎn)品仰設(shè)計謝結(jié)構(gòu)團合理意，經(jīng)惑濟技濟術(shù)水絹平較泰高楚工作滋質(zhì)量獄處于謹平均炸水平魂，一果般能六完成盤任務炭工倦作質(zhì)杜量低旬劣，鏈經(jīng)常墊出差咸錯疑工作蒼效率糧守駛時惜輕時，清解決執(zhí)問題碧迅速枕準確冷科糠技工秧作效駁率較宵高淺有時憑需要擇催促暮，效墓率一怒般弄科技許合作紫中辦狼事拖騾拉，閃經(jīng)常競需要暈催促吼工作溜成果箭科惰技工哈作中舟有所奏創(chuàng)新觀，填依補過閘國內(nèi)辰空白匯或兩歲年內(nèi)莊在報鉆刊、亮雜志悔、學叔術(shù)交誠流會否上發(fā)叛表3轟篇以夜上學啟術(shù)論臂文兆兩年冰內(nèi)在殿報刊葡、雜妄志、蝶學術(shù)罪交流嘴會上珠發(fā)表卡1-種3篇休學術(shù)立論文挽，1孩年內(nèi)們由3罰項以關(guān)上技替術(shù)革紫新或伯技術(shù)耗改造章在獄與人漿合作濾的或蟻獨立淺的科霸研項譽目中披有一店些一寺般性慢的成孔果，悠1年類內(nèi)由掘1-繪3項向技術(shù)友革新敗或技犁術(shù)改摔造動從未網(wǎng)發(fā)表綁過科善學技釋術(shù)論勵文或參提出娛合理雅化建學議夸選擇應合理境的考僵核方鍵法和舌工具蠟是績腎效考己核工拆作成夜敗的私關(guān)鍵比，根桂據(jù)上助面分惱析，牙每一蓋種方溫法都禍不是傾十全士十美宴的，賽都存羨在一腿些缺批陷。湯根據(jù)印取長秋補短英的原網(wǎng)則，培考核久者需豎要做挽的是鋪根據(jù)勇不同競類型督的工學作崗滿位匹簡配不離同的擋績效卻考核頁方法攝，當鎮(zhèn)然，憤大部刮分工順作崗肝位上店的人絨員都賊需要搖綜合袋多種姿方法姜進行藝考核杰。這辭雕鬼廟以下時是對疼上面援提出斷的國照內(nèi)主似要方糾法的蛇比較墾表：雕表2鼠：國直內(nèi)主役要績類效考灘核方水法的寬比較趟評價益方法玻辨幼位厲壓碼痰蒸提殖供績騾效反省饋和景指導喬損符分今配獎世金和礙機會命區(qū)礙最個小化孔成本皂清虹勺避免彈評價始錯誤獻排序召和強液制分詢布法蘋賀敗箭跑隆襯不好昌塔侮倚貫金駕匹察干誼壟袖不好榆或一匪般守翠楚皆委抬抽秩壇飛好桌顯炮杏蓮勝蠢劑喬呼應趕一吵般歲工作甜報告桐法披桿腎領(lǐng)藥豎躍魄蓬斗絲不驢確定叔羽羅往劣些銳村愿括麗留恥濾調(diào)不秤好嘉僵隙崇育華他饑買病盆抬一丹般拜倆崇舍妙央齊巧濤踐不確燒定煮行為毒對照秋表法煉杠層蕉遙典鋤恭季格后一般菜靜疲驅(qū)既悄瘡板對萬應肆挑陰好塞或一懶般半輝烈生稅遙商腔復遷一疤般集振六星梁脖關(guān)獅榮蓋滑喘好奏等級噴鑒定莖法圾耳殲襪碼介營禾礎(chǔ)場雹一永般濱患降彼咐鍵熱覺立醬艷驗獄驚候一吐般吵之徐社批殼鬼拳陰痛燈江圓獻靈好杏熔臨背照蓋紋既屠館億盈一航般慎行為奶錨定戀評價億法萄亡苗障該收仆經(jīng)脆好擇汗相造肉燈南曾現(xiàn)腔懼此漸超博封項好強淚撿帶件居保降匯拖紫均傍皆忌一般特擊頸淺誰體蹤第我較刊染在好頂目標丙管理跨法烈訪粗跟蹲庭歌姨卸膛驅(qū)非常板好屋芬悲什照期探治圈對厭文禍型不好澆習烤圖至番焰麗片筋櫻夸松股不侵好旁孩點拐鞭席勞奧出納理當好眾在實羨際操值作中織，大傍多數(shù)痛企業(yè)射是將六幾種脆工作仁績效務評價些方法爛結(jié)合翼起來熱使用敲的。麗比如購關(guān)鍵事事件游法，聞可以漫作為紋圖表跟尺度括評價亡法的主補充乎?？児蛐Э紶幒朔轿g法是復由工控作分等析的專結(jié)果嘉所確伸定的絡(luò)，對盛于不代同類裹型的幫工作板崗位谷也要麗實行階不同副的績蛛效考砌核方凳法?；种e教3、爽合理和的選撲擇考幟核者鋒和考挽核信宇息朝率在選媽定考眉核人左員時乒，我喂們需閣要遵澆守一兇些原量則：闊一是圓考核蠅者要彩有代燭表性向。根通據(jù)3勝60之度考尚核法省，對應員工田考評壞需要誕有各錯方面輪的代巷表參尾加。遍例如私應有總上級衫、同喘級、鬼下級皂和客扭戶代提表。對這樣穿才能帶比較戒客觀移地對丙其績偉效進螺行全緣方位河、立垮體化通的評民價。浪二是儉選定歇的考劍評人旱員必耍須具斯有好富的品角德修奔養(yǎng)、蹄豐富粒的工騎作閱碎歷和擦廣博烈的理握論知厭識，付能以竄高度惑負責偽的精饒神和芳一絲籃不茍親的態(tài)誦度去蹈對待作考評先工作菠，避孟免摻仆雜個喚人好圾惡、急以偏夕概全挽，并戀要在尚考評末工作姻方面冷經(jīng)過認一定理的專州門訓豆練，倡以保光證考男評工丈作的務規(guī)范賴化，第避免犁因考落評人廣員的簡工作田作風暗，素奧質(zhì)高割低直夜接影院響考鄭評效涂果?；j三是嚼考核骨人員樸各方竄所占葡的權(quán)杜重要瞞恰當柔。在皇評價騾的過類程中發(fā)，員隊工的廟頂頭垂上司蠻所占潤的權(quán)晚重應令該是且最大糊的，晌假如特員工站有幾攝個上味司，感綜合驅(qū)幾個射上司戶的意塊見可檔以改晴進員園工的狼績效蹈考核劈質(zhì)量灘。員嶄工同尋事可騾以觀教察到現(xiàn)其上昏司無浴法觀望察到型的某粒些方亞面，磚經(jīng)研繭究表惹明，戴同時揮評價肌對員胸工的啞發(fā)展冬計劃渠制定拜很有陜效。滿員工吳的下牌級直莖接了決解其搏實際貸工作達情況復、領(lǐng)懷導風禮格、咳組織且協(xié)調(diào)前能力邪，有蘇助于只被考粒核者柴個人屢的發(fā)牢展。弄而員酬工的愚自我怠評價斑也不兼能忽獸視可堤以減響少員作工對凡考核迅的抵刪觸作削用，脾但要神提防啞他自店我評杯價過閑高。切36林0度披績效拉考核林法中惜還有印來自摔客戶凈的評踢價。固匹員工表績效稅考核母的信肆息應右該是兩多方絡(luò)面的皺，很沈多評忘價者枯往往霧在信濫息不擺齊的腦情況報下而災做出風考核廈結(jié)果花。考臘核一第般從爽成績曉、工集作態(tài)啦度、休工作慮適應闖性和腐能力創(chuàng)四個煮方面針獲取察信息挨。成補績包行括質(zhì)物量、各數(shù)量卵、教俘育、餐指導關(guān)和創(chuàng)流新、筋改善握等因鍛素。訓工作暴態(tài)度谷評價培有紀侮律性罰、協(xié)奸調(diào)性燕、積廉極性禮和責判任感投四方足面內(nèi)狹容。書工作鉗適應哄性則漆根據(jù)龜學習旅效果猴原理篇，主核要有種工作磨成績退的改角善和降人際晴關(guān)系乘等。鎖對于稠能力手評價醉者需誰要從寬知識雄、技沾能、議理解僅、判煤斷、越?jīng)Q斷覺、應鑼用、寬規(guī)劃頃、開船發(fā)、誤表達管交涉超協(xié)調(diào)噴、指威導監(jiān)聾督方筐面獲蛾取信聯(lián)息。透當然丑，根斥據(jù)不鉆同的總崗位匆，需族要有貫不同辮的信縮息的匪側(cè)重慰，獲尺取的贏信息僑需要含與標放準相燕符合枯。晨輕4踢、壩對考踏核者孝如何蔬避免明有關(guān)叼心理寇偏差撥的培銀訓撒喝由于活每個卷考核澤者都覆不可暢能趨正于完古全理毫性，臂考核格者在歷績效者考核濟中出讓現(xiàn)的垮心理郊偏差繪的表贏現(xiàn)很烈多，因而很沖多偏散差是聰在大悼部分沒人未哈經(jīng)培艇訓的拌中都堅出現(xiàn)誓。因掩此企謹業(yè)有條必要邁對考宣核者假進行平有關(guān)辛心理賞偏差鬧的培舅訓，響首先熟應該餓是進顆行一貝般心既理知羞識的像培訓現(xiàn)，使念得考片核者盤盡量朗避免察產(chǎn)生滅眾多圾人都骨出現(xiàn)條的錯回誤。綢然后夫是有圾針對首性的抄進行埋培訓謀，在恰培訓釣中，湖主講抽人先劉為考塵核者限們放哨一部扎關(guān)于捉員工段實際舞工作甲情況扛的錄盡像帶馬，然迫后要夸求他歲們進炎行績具效考腦核。名接著切主講辯人把疑不同趣考核死者的渴考核帶結(jié)果察放到去粘貼妙板并盞把所屋有可位能存譜在的掛問題孫逐一包講解扛。最庸后主免講人險給出何正確茂的考限核結(jié)喘果并溪對考搞核者哲們存戰(zhàn)在的悶錯誤遣一一頂加以付分析胸。實斯踐證蛋明，僑對考吳核者祝進行構(gòu)相關(guān)識培訓場有助禍于減秀少一膽些心顆理偏樂差的跳出現(xiàn)橡，利唉用計駝算機棄輔助預進行您的工黑作績銹效考望核培妨訓有守助于授提高雜上下深級之撲間就臘績效駱考核軋展開是討論忠的能傍力。魚笛5所、唐進行欣績效芽溝通肯和績便效反搬饋蹦不懂品溝通養(yǎng)的經(jīng)批理不駐可能枕擁有此一個萬高績跟效的拒團隊揮，再珍完美庫的考殘核制忌度都臂無法河彌補坐經(jīng)理她和員宵工缺蕩乏溝晉通帶警來的腸消極耗影響須。良斃好的豬績效擱溝通披能夠陜及時溜排除厘障礙飄，最崗大限毅度的仁提高隔績效阿。溝鞋通應潮該貫經(jīng)穿于名績效匪考核壽的整退個過以程。需考核幻者在飄制定禿績效做計劃嗚時開大始就船應該園與員揮工進艷行充以分的商協(xié)商沈，在司整個挎考核鳳流程辜中始浮終與藏被考喪核者脹保持販聯(lián)系熊，考容核的藏結(jié)果茶要及讀時反沖饋，然并指政出不渡足以艦及改吳進意愁見，寒被考找核者彼可以弄陳述架意見某，提牢出自疲己的范困難避以及勉需要懷上司券解決戀的問乘題。于績效個溝通幣的方負法可陸分為鋪正式粱與非似正式席兩類鍛。正鍋式是茫事先己計劃稠和安朝排的誦，如趕定期廳的書黃面報漸告、鳳面談勾、有暫經(jīng)理救參加伐的定競期的農(nóng)小組坐或團議隊會君等。墻非正何式溝幼通的農(nóng)形式唯也多抖種多乳樣，迅如閑鄰聊、哲走動橋式交佛談等駛。在嚼實際針應用鐵時最竭好同曾時靈曉活運他用多鋒種溝如通方家式。慣無論賠采用崖何種杜溝通降方式物，以捉下溝徑通技鈔術(shù)都艱將有扔助于嗽改善允績效允溝通蔬。擁牌步龍聲第一刻、傾三聽技塑術(shù)。暴在進峰行績桐效溝爸通時救，考腸核者壺可以娛培養(yǎng)袖自己禍的傾淹聽素舟質(zhì)。哲包括賽呈現(xiàn)逝恰當鞋而肯閱定的梅面部辰表情箭、避允免出塑現(xiàn)隱宇含消層極情丈緒的勸動作宅、呈槳現(xiàn)出咬自然功開放混的姿澤態(tài)和界不要歸隨意煎打斷餃下屬外。第巡二、箏績效星反饋擱技術(shù)劑?？兇叫Э荚苏邔？蓮膼炄缦录步嵌群菽ゾ毨O自己斜的反師饋技懂術(shù)：稀多問虹少講默；溝魂通的動重心捷放在逗“怨我們液”叔；反丙饋應私具體速、對趁事不巷對人找，盡蕩量描廳述事陵實而惑不是讀妄加氏評價城；應水側(cè)重情思想驅(qū)、經(jīng)燃驗的烈分享都，而精不是鞠指手嬌劃腳抱地訓直導和交把握魄良機牢，適到時反宣饋等搜。角揪嫩歌序有效蜓的績逼效考籌核反快饋，削應該姓包括嗓觀察煩與討屈論兩逃個步槍驟。決觀察挎可以翼通過燒親自刻觀察嫂或報旬告、慘會議予等來乞進行燙，管找理學爐中叫嬸做細“陵走動求管理餡”著；討飾論則霸需考襪核人貫員預循備考恐核者瓦通過越實際構(gòu)的交融談與尼溝通馬。有鼠效的嚼反饋倚不僅隆能使蛇主管趕人員削切實惰掌握箱實現(xiàn)伙目標譜的進檔展情籠況，健更能凱通過酷交談心與溝短通時鄭及時糠肯定誰成績紛，提待高員瞎工的演滿足嗎感，給達到扛一種勵激勵剩作用板，以菠使其閱更努斜力地療工作恐。墻歷穿暑蜘科龍腎公司御在績嶺效溝參通和消反饋隔面做赴得比洪較好谷，根盞據(jù)每哀月、逆每季崖、每城半年簽或每頑年的谷績效冊考核浮結(jié)果牛，以叛正視指的書可面報伙告來津公布忌結(jié)果曾。對鹿于團彎隊中事表現(xiàn)礦最好綿的2治0%殿和最判差的版10典%通械過績炮效面表談方涉式來錫溝通扎，通山過績籌效面這談是終優(yōu)秀沙者繼燕續(xù)保藍持良吼好的侍績效妨，并弄為進普一步脊發(fā)展尋提供得指導擴；對閉于表仿現(xiàn)不叢佳者治，以窮績效逝面談卷的方短式對光其提脖醒、塘分析陜、知瘋道或點者警黎告。園對于味那些號績效近表現(xiàn)簡變化窄顯著炭的員蹲工也普對其鼻進行餓績效酷面談血，以坑便準勿切的夕了解勞變化棍的原批因從魔而采凍取針塑對性麗的措讓施。鋼輩降駛賓6、秘把績昆效考蓮核結(jié)歉果與偏激勵清、薪臣酬設(shè)南計聯(lián)束系起碼來撤餅賣機匙一般退的講祝，只康要達牛到或錫超過群了績越效考營核期爛開始鳳時確展定的昨績效費標準荒，都必應該粥給予稍獎勵皮。但澇是，復獎勵大的方竭式不勤一定高都與枯錢有肅關(guān)。好而且趣，獎盟勵只豈有符務合下餅列兩略個條樓件時疫才具傲有激答勵作茄用：鄙一、框為被遭獎勵芬者重漢視；始二、跑與被殘獎勵短者付貧出的早努力帶和取冬得的秘績效勤相一慌致。匪由于甘人的羅需要屋是千佳差萬密別的鋼，對掏一個裳人具槳有較咽大激省勵作蜜用的忠事情憤，對帳另一訴個人璃來說夠也許脈會毫范無激埋勵作寸用，抗因此州，有就效的爭獎勵掘系統(tǒng)腦應能量反映棚不同荷員工藏的需遞要。扭通常明的獎甘勵方出式有助：績暈效工仔資；嗚表揚蛙；晉必升；燭個人戴獎金良；團戴隊獎右金；期獎品呀；特稠殊津盡貼等謝。步排化撲攜我們箱可以腎借鑒沃歐洲說企業(yè)撿的人抗力資圍源開愚發(fā)激規(guī)勵機征制，腰建立鄙一個洽多維西交叉鵝的人覽員激墻勵體譽系。是具體而應當灘實現(xiàn)衫下列拐各種滑激勵唱手段伯的整蠶合：杯①趨物質(zhì)歲激勵跑手段喊：包聾括工寬資、件獎金倦、各心種津蜻貼及棍其它伸福利?。ㄗ∑品糠指襞涞扔?。叉②府精神坡激勵鴉手段促，具數(shù)體包魚括：嘩通過慨建立搭明確餅的組托織目蹄標激廁發(fā)員省工的呼工作咽熱情勝；有耐計劃伙地進谷行工璃作輪岔換；楚使員黨工工紗作不圖斷豐尾富化膚、擴紛大化滔；授衫權(quán)；舉機會評獎勵齊。如衣：、俯給予公更富謝挑戰(zhàn)杏性的奉工作扒等；距鼓勵潮職工聞參與隱、給疑予尊屆重、志給予爺認同鹽、多伙強調(diào)久積極脹的一米面，陰等等熱。地尤稀根下丸面以錯對某硬企業(yè)朽總經(jīng)基理為姓例進捕行薪米酬設(shè)接計與撲考核滔結(jié)合伙的說朽明：智野江背蘇績效料工資棗（風誼險收坑入）線＝核功心考倉核指柄標毅×說（X份％教）態(tài)×代考核新指標濕實得詳分／障10饞0石上式李中：河核心低考核頁指標堅為企貓業(yè)經(jīng)膏營中室的基盛本指濟標或梢關(guān)鍵終指標糾，如米利潤傻等；踐血曠棗害易允唐薄X％蚊為掛座鉤的美提成命比例姻；通捆必伴墨初蠻攏閣陜考核隙指標航實得糠分＝境考核融指標患權(quán)重撕分數(shù)乘×她目標效完成浸率；饑閣威遞瘦晃布頁依藥目標尋完成岡率＝滅考核認指標客實際蔑值／麥考核世指標賓目標嘆值。抵表3某：某色公司殖總經(jīng)漠理績忽效考剖評表劫里脅勿備駛暴慌考模評指后標匹炎西衡目載標值執(zhí)礎(chǔ)權(quán)重達分數(shù)歸盛實際書完成極值棉揀孕枝廣禽抗輕一屯、經(jīng)應濟指綿標梢止眨橋喉紗岸80狐盛巾且辦共底輕1珍.凈黑資產(chǎn)關(guān)收益明率組噸喉躬盾丸3粘迫皂龍規(guī)倡猾斥2撕.凈絞資產(chǎn)使增長肆率走歇付式除言2袖搭愉凳紡傲貞淚3福.凈鋸利潤社體嚴沒花委幻絨7恩0擇至炎述掉禁擁歲4傅.銷凝售收儀入澤雷暖橫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