2024年一級(jí)建造師之一建建設(shè)工程項(xiàng)目管理自我檢測(cè)試卷A卷附答案_第1頁(yè)
2024年一級(jí)建造師之一建建設(shè)工程項(xiàng)目管理自我檢測(cè)試卷A卷附答案_第2頁(yè)
2024年一級(jí)建造師之一建建設(shè)工程項(xiàng)目管理自我檢測(cè)試卷A卷附答案_第3頁(yè)
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2024年一級(jí)建造師之一建建設(shè)工程項(xiàng)目管理自我檢測(cè)試卷A卷附答案單選題(共200題)1、建設(shè)工程項(xiàng)目施工總承包管理合同中一般只確定()。A.建筑安裝工程造價(jià)B.建設(shè)安裝工程直接費(fèi)C.施工總承包間接費(fèi)D.施工總承包管理費(fèi)【答案】D2、某網(wǎng)路計(jì)劃中,工作N的持續(xù)時(shí)間為6天,最遲完成時(shí)間為第25天,該工作三項(xiàng)緊前工作的最早完成時(shí)間分別為第10天,第12天和第13天,則工作N的總時(shí)差是()天。(2018年真題)A.12B.8C.6D.4【答案】C3、影響建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量的(),主要表現(xiàn)在建設(shè)法律法規(guī)的健全程度及其執(zhí)法力度方面。A.人的因素B.管理因素C.技術(shù)因素D.社會(huì)因素【答案】D4、對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目目標(biāo)控制的糾偏措施中,屬于技術(shù)措施的()。A.調(diào)整管理方法和手段B.調(diào)整項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)C.調(diào)整資金供給方式D.調(diào)整施工方法【答案】D5、當(dāng)無(wú)駐廠監(jiān)督時(shí),未做結(jié)構(gòu)性能檢查的裝配式混凝土預(yù)制構(gòu)件,進(jìn)場(chǎng)時(shí)應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行實(shí)體檢驗(yàn),關(guān)于檢驗(yàn)數(shù)量的說(shuō)法,正確的是()。A.同一類型不超過(guò)500個(gè)為一批,每批隨機(jī)抽取1個(gè)B.同一類型不超過(guò)1000個(gè)為一批,每批隨機(jī)抽取1個(gè)C.同一類型不超過(guò)500個(gè)為一批,每批隨機(jī)抽取3個(gè)D.同一類型不超過(guò)1000個(gè)為一批,每批隨機(jī)抽取3個(gè)【答案】B6、根據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》(GF-2013-0201),預(yù)付款最遲應(yīng)在開(kāi)工通知載明的開(kāi)工日期()天前支付。A.3B.5C.7D.10【答案】C7、下列各項(xiàng)工作中,屬于決策階段的是()。A.編制項(xiàng)目建議書(shū)B(niǎo).編制設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)C.初步設(shè)計(jì)D.技術(shù)設(shè)計(jì)【答案】A8、梁板類簡(jiǎn)支受彎混凝土預(yù)制構(gòu)件進(jìn)場(chǎng)時(shí)應(yīng)進(jìn)行()檢驗(yàn)。A.混凝土強(qiáng)度B.預(yù)埋件C.結(jié)構(gòu)性能D.灌漿強(qiáng)度【答案】C9、編制項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃時(shí),分析項(xiàng)目具體特點(diǎn)和環(huán)境條件之后的工作是()。A.實(shí)施編制活動(dòng)B.熟悉相關(guān)法規(guī)和文件C.了解項(xiàng)目相關(guān)各方的要求D.履行報(bào)批手續(xù)【答案】B10、下列項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的糾偏措施中,屬于組織措施的是()。A.調(diào)整進(jìn)度管理方法B.改變施工管理方法C.強(qiáng)化合同管理D.調(diào)整工作流程組織【答案】D11、實(shí)施建設(shè)工程監(jiān)理的施工項(xiàng)目,應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)的要求,對(duì)施工作業(yè)質(zhì)量控制點(diǎn)按照不同的性質(zhì)和管理要求,細(xì)分為()。A.見(jiàn)證點(diǎn)和待檢點(diǎn)B.旁站點(diǎn)和巡視點(diǎn)C.見(jiàn)證點(diǎn)和巡視點(diǎn)D.旁站點(diǎn)和待檢點(diǎn)【答案】A12、項(xiàng)目各參與方應(yīng)分別進(jìn)行不同層次和范圍的建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制體系規(guī)劃,是工程項(xiàng)目質(zhì)量控制體系時(shí)()原則的體現(xiàn)。A.目標(biāo)分解B.質(zhì)量責(zé)任制C.系統(tǒng)有效性D.分層次規(guī)劃【答案】D13、建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)施階段管理工作的主要任務(wù)是()。A.確定項(xiàng)目的組織B.確定和落實(shí)建設(shè)地點(diǎn)C.落實(shí)項(xiàng)目建設(shè)的資金D.使項(xiàng)目的目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)【答案】D14、下列工程項(xiàng)目策劃工作中,屬于實(shí)施階段管理策劃的是()。A.項(xiàng)目實(shí)施期管理總體方案B.生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)期設(shè)施管理總體方案C.生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)期經(jīng)營(yíng)管理總體方案D.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理與工程保險(xiǎn)方案【答案】D15、工程建設(shè)過(guò)程中,對(duì)施工場(chǎng)界范圍內(nèi)的污染防治屬于()。A.現(xiàn)場(chǎng)文明施工問(wèn)題B.環(huán)境保護(hù)問(wèn)題C.職業(yè)健康安全問(wèn)題D.安全生產(chǎn)問(wèn)題【答案】C16、取得建造師注冊(cè)證書(shū)的人員能否擔(dān)任工程項(xiàng)目施工的項(xiàng)目經(jīng)理,是由()決定。A.政府主管部門B.業(yè)主C.施工企業(yè)D.監(jiān)理工程師【答案】C17、根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》GB/T50326-2017,不屬于項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人的職責(zé)有()。A.組織或參與編制項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱、項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃B.對(duì)資源進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理C.參與工程竣工驗(yàn)收D.確保項(xiàng)目建設(shè)資金的落實(shí)到位【答案】D18、關(guān)于自行招標(biāo)與委托招標(biāo),下列說(shuō)法正確的是()。A.招標(biāo)人應(yīng)委托招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)代為辦理招標(biāo)事宜B.招標(biāo)人不具備自行招標(biāo)能力的,必須委托具備相應(yīng)能力的招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)代為辦理招標(biāo)事宜C.招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)自行辦理招標(biāo)事宜D.工程招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)不得跨省、自治區(qū)、直轄市承擔(dān)工程招標(biāo)代理業(yè)務(wù)【答案】B19、線性組織結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)是()。A.每一個(gè)工作部門只有一個(gè)直接的下級(jí)部門B.每一個(gè)工作部門只有一個(gè)直接的上級(jí)部門C.誰(shuí)的級(jí)別高,就聽(tīng)誰(shuí)的指令D.可以越級(jí)指揮或請(qǐng)示【答案】B20、(2020年真題)關(guān)于項(xiàng)目管理職能分工表的說(shuō)法,正確的是()。A.業(yè)主方和項(xiàng)目各參與方應(yīng)編制統(tǒng)一的項(xiàng)目管理職能分工表B.管理職能分工表不適用于企業(yè)管理C.可以用管理職能分工描述書(shū)代替管理職能分工表D.管理職能分工表可以表示項(xiàng)目各參與方的管理職能分工【答案】D21、施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理的第一責(zé)任人是()。A.建設(shè)單位負(fù)責(zé)人B.施工單位項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人C.項(xiàng)目專職安全員D.項(xiàng)目經(jīng)理【答案】D22、(2019年真題)根據(jù)項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作步驟,進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)結(jié)構(gòu)分析的緊后工作是()。A.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析B.編制各層進(jìn)度計(jì)劃C.項(xiàng)目的工作編碼D.編制總進(jìn)度計(jì)劃【答案】C23、一般逐月從工程付款中扣除,擔(dān)保金額也相應(yīng)逐月減少的擔(dān)保是()。A.投標(biāo)擔(dān)保B.履約擔(dān)保C.預(yù)付款擔(dān)保D.支付擔(dān)?!敬鸢浮緾24、根據(jù)《工程建設(shè)項(xiàng)目施工招標(biāo)投標(biāo)辦法》規(guī)定,關(guān)于投標(biāo)保證金有效期與投標(biāo)有效期的表述,正確的是()。A.投標(biāo)保證金有效期應(yīng)當(dāng)超出投標(biāo)有效期30dB.投標(biāo)保證金有效期應(yīng)當(dāng)超出投標(biāo)有效期15dC.投標(biāo)保證金有效期與投標(biāo)有效期一致D.投標(biāo)保證金有效期應(yīng)當(dāng)超出投標(biāo)有效期20d【答案】A25、采用DAB方式解決工程承包合同爭(zhēng)議時(shí),DAB委員是()選定的。A.發(fā)包人B.監(jiān)理人C.發(fā)包人和承包人共同D.發(fā)包人和監(jiān)理人共同【答案】C26、下列各類型的合同中,承包商承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)最小的是()。A.單價(jià)合同B.固定總價(jià)合同C.成本加酬金合同D.變動(dòng)總價(jià)合同【答案】C27、關(guān)于施工項(xiàng)目或成本核算方法的說(shuō)法,正確的是()。A.表格核算法的優(yōu)點(diǎn)是覆蓋面較大B.會(huì)計(jì)核算法不核算工程項(xiàng)目在施工過(guò)程中出現(xiàn)的債權(quán)債務(wù)C.表格核算法可用于工程項(xiàng)目施工各崗位成本的責(zé)任核算D.會(huì)計(jì)核算法不能用于整個(gè)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)核算【答案】C28、(2019年真題)某建設(shè)工程項(xiàng)目在施工中發(fā)生下列人工費(fèi),完成業(yè)主要求的合同外工作,花費(fèi)3萬(wàn)元,由于業(yè)主原因?qū)е率┕すばЫ档?使人工費(fèi)增加3萬(wàn)元,施工機(jī)械故障造成人員誤工損失1萬(wàn)元,則施工單位可向業(yè)主索賠的合理人工費(fèi)為()A.3B.4C.6D.7【答案】C29、一般情況下,建設(shè)工程合同文件的構(gòu)成內(nèi)容不包括()A.工程量及價(jià)格B.招標(biāo)人須知C.中標(biāo)通知書(shū)D.雙方代表共同簽署的合同補(bǔ)遺【答案】B30、下列項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理工作中,屬于風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)的是()。A.收集與項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)有關(guān)的信息B.監(jiān)控可能發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)并提出預(yù)警C.確定各種風(fēng)險(xiǎn)的風(fēng)險(xiǎn)量和風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)D.向保險(xiǎn)公司投保難以控制的風(fēng)險(xiǎn)【答案】D31、建設(shè)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收時(shí),對(duì)涉及結(jié)構(gòu)安全和使用功能的重要分部工程,應(yīng)進(jìn)行()檢測(cè)。A.安全B.功能性C.抽樣D.試驗(yàn)【答案】C32、依據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)(GF-2013-0201)》通用條款,以下四項(xiàng):(1)已標(biāo)價(jià)工程量清單或預(yù)算書(shū);(2)專用合同條款及其附件;(3)合同協(xié)議書(shū);(4)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和要求,正確排序是()。A.(3)-(2)-(4)-(1)B.(3)-(1)-(2)-(4)C.(2)-(3)-(4)-(1)D.(1)-(3)-(2)-(4)【答案】A33、按照我國(guó)現(xiàn)行規(guī)定,項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)包括()。A.主持編制項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱B.進(jìn)行項(xiàng)目范圍內(nèi)的利益分配C.主持組織進(jìn)行項(xiàng)目的檢查.鑒定和評(píng)獎(jiǎng)申報(bào)工作D.接受審計(jì),處理項(xiàng)目經(jīng)理部解體的善后工作【答案】D34、根據(jù)《財(cái)政部關(guān)于印發(fā)(試行)的通知》,下列工程成本費(fèi)用中,屬于其他直接費(fèi)用的是()。A.有助于工程形成的其他材料費(fèi)B.為管理工程施工所發(fā)生的費(fèi)用C.工程定位復(fù)測(cè)費(fèi)D.企業(yè)管理,人員的差旅交通費(fèi)【答案】C35、下列合同實(shí)施偏差分析的內(nèi)容中,合同實(shí)施趨勢(shì)分析不包括()。A.項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)績(jī)效獎(jiǎng)懲分析B.總工期的延誤分析C.承包商將承擔(dān)什么樣的后果分析D.最終工程經(jīng)濟(jì)效益水平分析【答案】A36、下列的成本分析作業(yè)中,與分部分項(xiàng)工程成本分析正確做法不符的是()。A.分部分項(xiàng)工程成本分析的對(duì)象為已完成部分分部分項(xiàng)工程B.通過(guò)預(yù)算成本、目標(biāo)成本和計(jì)劃成本的“三算”對(duì)比計(jì)算實(shí)際偏差和目標(biāo)偏差C.對(duì)于那些工程量小、成本費(fèi)用少的零星工程可以不作相關(guān)分析D.對(duì)于主要分部分項(xiàng)工程應(yīng)從開(kāi)工到竣工進(jìn)行系統(tǒng)的成本分析【答案】B37、下列合同實(shí)施偏差的調(diào)整措施中,屬于組織措施的是()。A.增加人員投入B.增加資金投入C.采取索賠手段D.變更合同條款【答案】A38、施工成本核算要求的歸集“三同步”是指()的取值范圍應(yīng)當(dāng)一致。A.形象進(jìn)度、產(chǎn)值統(tǒng)計(jì)、實(shí)際成本B.成本預(yù)測(cè)、成本計(jì)劃、成本分析C.目標(biāo)成本、預(yù)算成本、實(shí)際成本D.人工成本、材料成本、機(jī)械成本【答案】A39、關(guān)于虛工作的說(shuō)法,錯(cuò)誤的是()。A.虛工作是實(shí)際工作中并不存在的一項(xiàng)虛設(shè)工作B.虛工作一般不消耗資源但占用時(shí)間C.虛工作可以正確表達(dá)工作間的邏輯關(guān)系D.虛工作一般起著工作之間的聯(lián)系、區(qū)分和斷路三個(gè)作用【答案】B40、在某工程雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中,工作N的最早開(kāi)始時(shí)間和最遲開(kāi)始時(shí)間分別為第18天和第22天,其持續(xù)時(shí)間為5天。該工作有兩項(xiàng)緊后工作,它們的最早開(kāi)始時(shí)間分別為第25天和第27天,則工作N的總時(shí)差和自由時(shí)差分別為()。A.4天和0天B.3天和2天C.2天和0天D.4天和2天【答案】D41、與生成月度進(jìn)度報(bào)告有關(guān)的數(shù)據(jù)處理流程屬于()。A.物質(zhì)流程組織B.管理工作流程組織C.設(shè)計(jì)工作流程組織D.信息處理工作流程組織【答案】D42、檢測(cè)同一強(qiáng)度條件養(yǎng)護(hù)的試塊強(qiáng)度,按統(tǒng)計(jì)方法評(píng)定混凝土強(qiáng)度的基本條件是同一強(qiáng)度等級(jí)的同條件養(yǎng)護(hù)時(shí)間的留置數(shù)量()。A.不宜少于3組B.不宜少于10組C.不宜多于3組D.不宜多于10組【答案】B43、應(yīng)用動(dòng)態(tài)控制原理控制項(xiàng)目投資時(shí),若將工程合同價(jià)作為投資的實(shí)際值,則可作為投資計(jì)劃值的是()。A.工程概算和工程款支付值B.工程概算和工程預(yù)算C.工程概算和工程決算D.工程決算和工程款支付值【答案】B44、建設(shè)工程項(xiàng)目建成后,在規(guī)定的使用年限和正常的使用條件下,應(yīng)保證工程項(xiàng)目使用安全,建筑物、構(gòu)筑物和設(shè)備系統(tǒng)性能穩(wěn)定。這是項(xiàng)目質(zhì)量的()要求。A.經(jīng)濟(jì)性B.功能性C.觀感性D.可靠性【答案】D45、建設(shè)工程發(fā)生特別重大安全事故時(shí),特殊情況下,負(fù)責(zé)事故調(diào)查的人民政府應(yīng)當(dāng)自收到事故調(diào)查報(bào)告起最長(zhǎng)可以()日內(nèi)作出批復(fù)。A.30B.15C.45D.60【答案】D46、項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃的編制工作包括:①分析項(xiàng)目具體特點(diǎn)和環(huán)境條件;②熟悉相關(guān)的法規(guī)和文件;③了解相關(guān)方的要求;④履行報(bào)批手續(xù);⑤實(shí)施編制活動(dòng)。正確的工作程序是()。A.③-①-②-⑤-④B.①-②-③-④-⑤C.①-③-②-⑤-④D.③-②-①-④-⑤【答案】A47、根據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》(GF-2013—0201),保修期的開(kāi)始計(jì)算時(shí)間是指()。A.竣工驗(yàn)收合格日B.合同基準(zhǔn)日期C.實(shí)際竣工日期D.保證金扣留日【答案】A48、施工成本的過(guò)程控制中,人工費(fèi)的控制實(shí)行()方法(2014)A.量化管理B.量?jī)r(jià)分離C.彈性管理D.指標(biāo)包干【答案】B49、關(guān)于安全技術(shù)交底內(nèi)容及要求的說(shuō)法,不正確的有()。A.內(nèi)容中必須包括事故發(fā)生后的避難和急救措施B.項(xiàng)目部必須實(shí)行逐級(jí)交底制度,縱向延伸到班組全體人員C.涉及“四新”項(xiàng)目的單項(xiàng)技術(shù)設(shè)計(jì)必須經(jīng)過(guò)兩階段技術(shù)交底D.定期向交叉作業(yè)的施工班組進(jìn)行口頭交底【答案】D50、(2019年真題)某基坑支護(hù)工程采用土釘支護(hù)方式,在施工過(guò)程質(zhì)量檢測(cè)試驗(yàn)時(shí)的主要檢測(cè)試驗(yàn)參數(shù)是()。A.抗拔力B.墻身完整性C.墻體強(qiáng)度D.鎖定力【答案】A51、在溝通過(guò)程中作為溝通的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)的溝通要素是()。A.溝通主體B.溝通介體C.溝通客體D.溝通渠道【答案】C52、施工單位編制項(xiàng)目管理任務(wù)分工表前,應(yīng)完成的工作是()。A.定義項(xiàng)目各部門和人員的任務(wù)B.詳細(xì)分解項(xiàng)目實(shí)施各階段的工作C.落實(shí)各工作部門的具體人員D.檢查各項(xiàng)管理工作的執(zhí)行情況【答案】B53、項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的核心是在項(xiàng)目實(shí)施的過(guò)程中定期進(jìn)行項(xiàng)目目標(biāo)()的比較。A.偏差值和調(diào)整值B.偏差值和實(shí)際值C.計(jì)劃值和實(shí)際值D.計(jì)劃值和調(diào)整值【答案】C54、某工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中,工作J的最遲完成時(shí)間為第28天,其持續(xù)時(shí)間為6天。該工作有兩項(xiàng)緊前工作,它們的最早完成時(shí)間分別為第15天和第18天,則工作J的總時(shí)差為()天。A.12B.10C.6D.4【答案】D55、建設(shè)工程施工安全生產(chǎn)管理的安全生產(chǎn)責(zé)任制是指()。A.各級(jí)隸屬關(guān)系的企業(yè)和企業(yè)主管單位要按當(dāng)?shù)匕踩a(chǎn)行政主管部門規(guī)定的時(shí)間報(bào)送安全事故報(bào)告的制度B.通過(guò)對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中涉及的計(jì)劃、組織、監(jiān)控、調(diào)節(jié)和改進(jìn)等一系列管理活動(dòng),保證安全生產(chǎn)的制度C.按照安全生產(chǎn)管理方針和“管生產(chǎn)的同時(shí)必須管安全”的原則,將各級(jí)負(fù)責(zé)人員、各職能部門及其工作人員和各崗位生產(chǎn)工人在安全生產(chǎn)方面應(yīng)做的事情加以明確規(guī)定的一種制度D.使生產(chǎn)過(guò)程處于避免人身傷害、設(shè)備損壞及其他不可接受的損害風(fēng)險(xiǎn)的管理制度【答案】C56、對(duì)于建筑工程項(xiàng)目,項(xiàng)目設(shè)計(jì)的()質(zhì)量控制主要是指建筑物的總體格調(diào)、外部形體及內(nèi)部空間觀感效果,整體環(huán)境的適宜性、協(xié)調(diào)性,文化內(nèi)涵的韻味及其魅力等的體現(xiàn)。A.可靠性B.功能性C.經(jīng)濟(jì)性D.觀感性【答案】D57、關(guān)于專業(yè)工程分包人責(zé)任和義務(wù)的說(shuō)法,正確的是()。A.分包人必須服從發(fā)包人直接發(fā)出的指令B.必須完成規(guī)定的設(shè)計(jì)內(nèi)容,并承擔(dān)由此發(fā)生的費(fèi)用C.分包人應(yīng)履行總包合同中與分包工程有關(guān)的承包人的義務(wù),另有約定除外D.在合同約定的時(shí)間內(nèi),向監(jiān)理人提交施工組織設(shè)計(jì),并在批準(zhǔn)后執(zhí)行【答案】C58、分部分項(xiàng)工程成本分析采用的“三算”對(duì)比分析法,其“三算”對(duì)比指的是()的比較。A.概算成本、預(yù)算成本、決算成本B.預(yù)算成本、目標(biāo)成本、實(shí)際成本C.月度成本、季度成本、年度成本D.預(yù)算成本、計(jì)劃成本、目標(biāo)成本【答案】B59、下列選項(xiàng)中,屬于建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的技術(shù)措施的是()。A.工程風(fēng)險(xiǎn)分析B.資金需求計(jì)劃C.進(jìn)度控制工作管理職能分工D.選用對(duì)實(shí)現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo)有利的施工方案【答案】D60、建筑施工企業(yè)因暫時(shí)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)困難無(wú)法按勞動(dòng)合同約定的日期支付工資的,應(yīng)當(dāng)向勞動(dòng)者說(shuō)明情況,并經(jīng)與工會(huì)或職工代表協(xié)商一致后,可以延期支付工資,但最長(zhǎng)不得超過(guò)()日。2016A.30B.60C.90D.120【答案】A61、工程管理信息化有利于提高建設(shè)工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,以達(dá)到()的目的。A.實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)B.實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理目標(biāo)C.為項(xiàng)目建設(shè)增值D.提高項(xiàng)目建設(shè)綜合質(zhì)量【答案】C62、未實(shí)行安全生產(chǎn)許可的企業(yè)綜合應(yīng)急預(yù)案和專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案的備案,應(yīng)()。A.報(bào)所在地縣級(jí)以上地方人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門B.報(bào)所在地縣級(jí)以上人民政府有關(guān)主管部門C.報(bào)所在地縣級(jí)以上地方人民政府D.由省、自治區(qū)、直轄市人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門確定【答案】D63、在建設(shè)項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證時(shí),通常缺乏有關(guān)()等方面的資料。A.工程分包情況與場(chǎng)地勘察資料B.工程發(fā)包的組織、施工組織和技術(shù)C.工程招標(biāo)準(zhǔn)備組織與施工方項(xiàng)目部D.工程物資安排和招標(biāo)工作【答案】B64、資格預(yù)審在招標(biāo)投標(biāo)中是一個(gè)重要的過(guò)程,程序比較嚴(yán)謹(jǐn),一般有以下幾項(xiàng)程序:(1)編制資格預(yù)審文件;(2)出售資格預(yù)審文件;(3)對(duì)資格預(yù)審文件答疑;(4)刊登資格預(yù)審?fù)ǜ妫唬?)報(bào)送資格預(yù)審文件;(6)評(píng)審資格預(yù)審文件;(7)澄清資格預(yù)審文件;下列排序正確的是()。A.(1)(2)(3)(4)(5)(7)(6)B.(1)(4)(2)(3)(5)(7)(6)C.(1)(4)(3)(2)(5)(7)(6)D.(1)(4)(3)(2)(5)(6)(7)【答案】B65、下列的成本分析作業(yè)中,與分部分項(xiàng)工程成本分析正確做法不符的是()。A.分部分項(xiàng)工程成本分析的對(duì)象為已完成部分分部分項(xiàng)工程B.通過(guò)預(yù)算成本、目標(biāo)成本和計(jì)劃成本的“三算”對(duì)比計(jì)算實(shí)際偏差和目標(biāo)偏差C.對(duì)于那些工程量小、成本費(fèi)用少的零星工程可以不作相關(guān)分析D.對(duì)于主要分部分項(xiàng)工程應(yīng)從開(kāi)工到竣工進(jìn)行系統(tǒng)的成本分析【答案】B66、對(duì)施工生產(chǎn)要素施工環(huán)境的控制主要是采?。ǎ┑目刂品椒ā.動(dòng)態(tài)控制B.預(yù)測(cè)預(yù)防C.跟蹤管理D.技術(shù)控制【答案】B67、溝通過(guò)程的要素中,包括溝通內(nèi)容和溝通方法的是()。A.溝通主體B.溝通客體C.溝通渠道D.溝通介體【答案】D68、關(guān)于施工進(jìn)度計(jì)劃調(diào)整的說(shuō)法,正確的是()。A.當(dāng)資源供應(yīng)發(fā)生異常時(shí),可調(diào)整工作的工藝關(guān)系B.當(dāng)實(shí)際進(jìn)度計(jì)劃拖后時(shí),可縮短關(guān)鍵工作持續(xù)時(shí)間C.為充分利用資源、降低成本,應(yīng)減少資源的投入D.任何情況下均不允許增減工作項(xiàng)目【答案】B69、監(jiān)督機(jī)構(gòu)對(duì)質(zhì)量行為進(jìn)行檢查時(shí),檢查內(nèi)容不包括()。A.工程質(zhì)量檢查記錄B.工程臨時(shí)用工勞務(wù)分包合同C.工程經(jīng)驗(yàn)資質(zhì)證書(shū)D.施工組織設(shè)計(jì)【答案】B70、在項(xiàng)目總承包方的工作程序中,設(shè)計(jì)階段的上一步是()。A.采購(gòu)階段B.項(xiàng)目啟動(dòng)C.項(xiàng)目初始階段D.施工階段【答案】C71、某建設(shè)工程項(xiàng)目業(yè)主委托工程咨詢單位為其提供全過(guò)程項(xiàng)目管理服務(wù),并委托工程監(jiān)理單位實(shí)施監(jiān)理,若采用建設(shè)工程項(xiàng)目總承包模式,則設(shè)計(jì)階段項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)的決策者應(yīng)是()。A.工程咨詢單位B.工程監(jiān)理單位C.項(xiàng)目總承包單位D.業(yè)主【答案】C72、下列質(zhì)量控制點(diǎn)的重點(diǎn)控制對(duì)象中,屬于施工技術(shù)參數(shù)類的是()。A.水泥的安定性B.預(yù)應(yīng)力鋼筋的張拉C.砌體的砂漿飽滿度D.混凝土澆筑后的拆模時(shí)間【答案】C73、建設(shè)工程項(xiàng)目策劃旨在為項(xiàng)目建設(shè)的()和實(shí)施增值。A.設(shè)計(jì)B.決策C.控制D.策劃【答案】B74、在工程勘察設(shè)計(jì)、招標(biāo)采購(gòu)、施工安裝、竣工驗(yàn)收等各個(gè)階段,建設(shè)工程項(xiàng)目參與各方的質(zhì)量控制,均應(yīng)圍繞致力于滿足()的質(zhì)量總目標(biāo)而展開(kāi)。A.法律法規(guī)B.業(yè)主要求C.工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)D.設(shè)計(jì)文件【答案】B75、對(duì)施工生產(chǎn)要素施工環(huán)境的控制主要是采?。ǎ┑目刂品椒?。A.動(dòng)態(tài)控制B.預(yù)測(cè)預(yù)防C.跟蹤管理D.技術(shù)控制【答案】B76、下列建設(shè)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)中,屬于技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)的是()。A.人身安全控制計(jì)劃B.施工機(jī)械操作人員的能力C.防火設(shè)施的可用性D.工程設(shè)計(jì)文件【答案】D77、關(guān)于合規(guī)性評(píng)價(jià)的表述,正確的是()。A.合規(guī)性評(píng)價(jià)分公司級(jí)、項(xiàng)目組級(jí)評(píng)價(jià)和班組級(jí)評(píng)價(jià)B.公司級(jí)評(píng)價(jià)每年進(jìn)行一次C.項(xiàng)目組級(jí)評(píng)價(jià),由企業(yè)管理者組織有關(guān)人員對(duì)施工中應(yīng)遵守的法律法規(guī)和其他要求的執(zhí)行情況進(jìn)行一次合規(guī)性評(píng)價(jià)D.當(dāng)某個(gè)階段施工時(shí)間超過(guò)半年時(shí),合規(guī)性評(píng)價(jià)不少于2次【答案】B78、某施工企業(yè)針對(duì)建筑主體鋼結(jié)構(gòu)工程編制專項(xiàng)施工方案,該施工方案應(yīng)由()進(jìn)行審批。(2018年真題)A.總包單位項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人B.專業(yè)分包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人C.總包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人D.專業(yè)分包單位項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人【答案】C79、物資采購(gòu)管理程序中,完成編制采購(gòu)計(jì)劃后下一步應(yīng)進(jìn)行的工作是()。2017A.進(jìn)行采購(gòu)合同談判,簽訂采購(gòu)合同B.選擇材料設(shè)備的采購(gòu)單位C.進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查,選擇合格的產(chǎn)品供應(yīng)單位并建立名錄D.明確釆購(gòu)產(chǎn)品的基本要求、采購(gòu)分工和有關(guān)責(zé)任【答案】C80、關(guān)于管理職能分工在項(xiàng)目管理中的應(yīng)用說(shuō)法,正確的是()。A.管理的環(huán)節(jié)包括調(diào)整目標(biāo)B.各方都應(yīng)編制各自的管理職能分工表C.管理職能分工表只反映項(xiàng)目經(jīng)理的職能分工D.管理職能分工描述書(shū)與管理職能分工表的內(nèi)容與作用是完全相同的【答案】B81、(2018年真題)某工作有三項(xiàng)緊后工作,持續(xù)時(shí)間分為4天、5天、6天,對(duì)應(yīng)的最遲完成時(shí)間分別為第18天、第16天、第14天,則該工作的最遲完成時(shí)間是第()天。A.14B.12C.8D.6【答案】C82、施工企業(yè)在工程投標(biāo)及簽訂合同階段編制的估算成本計(jì)劃,屬于()成本計(jì)劃。A.指導(dǎo)性B.實(shí)施性C.作業(yè)性D.競(jìng)爭(zhēng)性【答案】D83、根據(jù)我國(guó)保險(xiǎn)制度,工程一切險(xiǎn)通常由()辦理。(2018年真題)A.承包人B.監(jiān)理人C.設(shè)計(jì)人D.項(xiàng)目法人【答案】D84、應(yīng)用曲線法進(jìn)行施工成本偏差分析時(shí),已完工作實(shí)際成本曲線與已完工作預(yù)算成本曲線的豎向距離表示項(xiàng)目進(jìn)展的()。A.進(jìn)度累計(jì)偏差B.進(jìn)度局部偏差C.成本累計(jì)偏差D.成本局部偏差【答案】C85、(2018年真題)應(yīng)用動(dòng)態(tài)控制原理控制項(xiàng)目投資時(shí),屬于設(shè)計(jì)過(guò)程中投資的計(jì)劃值與實(shí)際值比較的是()。A.工程概算與工程合同價(jià)B.工程預(yù)算與工程合同價(jià)C.工程預(yù)算與工程概算D.工程概算與工程決算【答案】C86、施工項(xiàng)目中定期的、經(jīng)常性的中間成本分析是()A.分部分項(xiàng)工程成本分析B.年度成本分析C.月(季)度成本分析D.竣工成本分析【答案】C87、職業(yè)健康與安全管理體系運(yùn)行是指按照已建立體系的要求實(shí)施。下列屬于職業(yè)健康安全管理與環(huán)境管理體系運(yùn)行重點(diǎn)的是()。A.內(nèi)部審核B.信息交流C.管理評(píng)審D.合規(guī)性評(píng)價(jià)【答案】B88、混凝土工程中某些部位的混凝土表面出現(xiàn)裂縫,經(jīng)查分析,是由于混凝土養(yǎng)護(hù)不夠的干縮微裂,不影響結(jié)構(gòu)安全使用,可以()。A.修補(bǔ)處理B.返工處理C.不作處理D.加固處理【答案】C89、施工成本分析是在()的基礎(chǔ)上,對(duì)成本的形成過(guò)程和影響因素進(jìn)行分析。A.施工成本計(jì)劃B.施工成本預(yù)測(cè)C.施工成本核算D.施工成本考核【答案】C90、分析和論證建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度目標(biāo)的目的是分析和論證()。A.進(jìn)度目標(biāo)與成本目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)的匹配性B.進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)措施的經(jīng)濟(jì)性和可操作性C.進(jìn)度目標(biāo)的合理性及實(shí)現(xiàn)的可能性D.進(jìn)度目標(biāo)與成本目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)的一致性【答案】C91、關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目招標(biāo)或資格預(yù)審文件的表述中,錯(cuò)誤的是()。A.招標(biāo)文件或者資格預(yù)審文件的收費(fèi)應(yīng)當(dāng)合理,不得以營(yíng)利為目的B.招標(biāo)文件或者資格預(yù)審文件售出后,可以退還C.對(duì)于所附的設(shè)計(jì)文件,招標(biāo)人可以向投標(biāo)人酌收押金D.招標(biāo)人在發(fā)布招標(biāo)公告、發(fā)出投標(biāo)邀請(qǐng)書(shū)后或者售出招標(biāo)文件或資格預(yù)審文件后不得擅自終止招標(biāo)【答案】B92、合同跟蹤的對(duì)象不包括()。A.承包的任務(wù)B.工程小組或分包人的工程或工作C.業(yè)主與監(jiān)理的工作D.設(shè)計(jì)的工作【答案】D93、某風(fēng)電建設(shè)工程項(xiàng)目位于地勢(shì)崎嶇的山上,工程復(fù)雜,業(yè)主對(duì)其工程總成本估計(jì)困難,不準(zhǔn)確,此工程最適宜采用()合同。A.成本加酬金合同B.變動(dòng)總價(jià)合同C.固定總價(jià)合同D.單價(jià)合同【答案】A94、在進(jìn)行成本分析時(shí),首先假定眾多因素中的一個(gè)因素發(fā)生了變化,而其他因素則不變,然后逐個(gè)替換,分別計(jì)算結(jié)果,以確定各個(gè)因素的變化對(duì)成本的影響程度,這種成本分析的方法是()。A.比較法B.因素分析法C.差額計(jì)算法D.比率法【答案】B95、建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制是一個(gè)動(dòng)態(tài)的管理過(guò)程,它包括的主要環(huán)節(jié)有()。A.成本目標(biāo)的分析和論證B.施工方案的編制C.進(jìn)度計(jì)劃的跟蹤檢查與調(diào)整D.管理規(guī)劃和制度的建立【答案】C96、運(yùn)用動(dòng)態(tài)控制原理控制投資的過(guò)程中,通過(guò)項(xiàng)目投資計(jì)劃值和實(shí)際值的比較,如發(fā)現(xiàn)偏差,則采取()的糾偏措施。A.改變施工管理和強(qiáng)化合同管理B.改進(jìn)施工方法和改變施工機(jī)具C.調(diào)整投資控制的方法和手段D.及時(shí)解決工程款支付和落實(shí)加快工程進(jìn)度所需的資金【答案】C97、某工程項(xiàng)目開(kāi)工前,發(fā)包人向承包人提供了有關(guān)施工現(xiàn)場(chǎng)的地下管線資料,承包商按合同要求對(duì)管線予以了保護(hù)。由于發(fā)包人提供的資料不準(zhǔn)確,導(dǎo)致承包人在正常施工過(guò)程中對(duì)地下管線造成了破壞,根據(jù)施工合同示范文本規(guī)定,對(duì)該情況的處理應(yīng)是()。A.保護(hù)費(fèi)用由發(fā)包人承擔(dān),事故損失由承包人承擔(dān)B.保護(hù)費(fèi)用與事故損失均由發(fā)包人承擔(dān)C.保護(hù)費(fèi)用由承包人承擔(dān),事故損失由發(fā)包人承擔(dān)D.保護(hù)費(fèi)用與事故損失均由承包人承擔(dān)【答案】B98、下列工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中,屬于風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別階段的工作是()。A.分析各種風(fēng)險(xiǎn)的風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)B.確定風(fēng)險(xiǎn)因素C.風(fēng)險(xiǎn)減輕D.風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警【答案】B99、關(guān)于項(xiàng)目實(shí)施階段策劃的說(shuō)法,正確的是()。A.策劃是一個(gè)封閉性的,專業(yè)性較強(qiáng)的工作過(guò)程B.項(xiàng)目目標(biāo)的分析和再論證是其基本內(nèi)容之一C.項(xiàng)目實(shí)施階段策劃的主要任務(wù)是進(jìn)行項(xiàng)目實(shí)施的管理策劃D.實(shí)施階段策劃的范圍和深度有明確的統(tǒng)一規(guī)定【答案】B100、企業(yè)質(zhì)量管理體系的建立需識(shí)別并提供實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)和持續(xù)改進(jìn)所需的資源,包括()等。A.技術(shù)、基礎(chǔ)設(shè)施、關(guān)鍵設(shè)備、信息B.人員、基礎(chǔ)設(shè)施、環(huán)境、關(guān)鍵設(shè)備C.人員、信息、環(huán)境、技術(shù)D.人員、基礎(chǔ)設(shè)施、環(huán)境、信息【答案】D101、企業(yè)質(zhì)量管理體系運(yùn)行過(guò)程中,落實(shí)質(zhì)量管理體系的內(nèi)部審核程序,有組織有計(jì)劃開(kāi)展內(nèi)部質(zhì)量審核活動(dòng)的目的之一是()。(2012)A.向外部審核單位提供體系有效的證據(jù)B.記載關(guān)鍵活動(dòng)的質(zhì)量參數(shù)C.反映針對(duì)不足所采取的糾正措施及糾正效果D.證明產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)到合同要求及質(zhì)量保證的滿足程度【答案】A102、下列項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理工作中,屬于風(fēng)險(xiǎn)響應(yīng)的是()。A.收集與項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)有關(guān)的信息B.監(jiān)控可能發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)并提出預(yù)警C.確定各種風(fēng)險(xiǎn)的風(fēng)險(xiǎn)量和風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)D.向保險(xiǎn)公司投保難以控制的風(fēng)險(xiǎn)【答案】D103、施工企業(yè)在工程投標(biāo)階段編制的估算成本計(jì)劃是一種()成本計(jì)劃。A.指導(dǎo)性B.實(shí)施性C.作業(yè)性D.競(jìng)爭(zhēng)性【答案】D104、對(duì)已完檢驗(yàn)批及分部分項(xiàng)工程的施工質(zhì)量,必須在施工單位完成質(zhì)量自檢并確認(rèn)合格之后,才能報(bào)送()進(jìn)行檢查驗(yàn)收。A.建設(shè)單位B.政府主管部門C.監(jiān)理機(jī)構(gòu)D.項(xiàng)目管理部門【答案】C105、標(biāo)準(zhǔn)《職業(yè)健康安全管理體系要求》GB/T28001—2011由()四部分組成。A.“組織所處環(huán)境”“規(guī)范性引用文件”“術(shù)語(yǔ)和定義”和“職業(yè)健康安全管理體系要求”B.“范圍”“術(shù)語(yǔ)和定義”“環(huán)境管理體系要求”和“改進(jìn)”C.“范圍”“規(guī)范性引用文件”“術(shù)語(yǔ)和定義”和“績(jī)效評(píng)價(jià)”D.“范圍”“規(guī)范性引用文件”“術(shù)語(yǔ)和定義”和“職業(yè)健康安全管理體系要求”【答案】D106、有關(guān)索賠意向通知,下列說(shuō)法中不正確的是()。A.索賠意向通知以書(shū)面方式提出,特殊情況下經(jīng)工程師同意可以口頭方式提出B.在索賠意向通知中應(yīng)向?qū)Ψ奖砻魉髻r愿望、要求或聲明保留索賠權(quán)利C.索賠意向通知應(yīng)簡(jiǎn)單說(shuō)明索賠事由發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、索賠依據(jù)和理由等D.索賠意向通知是提出索賠的必要前提條件【答案】A107、關(guān)于施工現(xiàn)場(chǎng)職業(yè)健康安全衛(wèi)生要求的說(shuō)法,錯(cuò)誤的是()。(2016)A.生活區(qū)可以設(shè)置敞開(kāi)式垃圾容器B.施工現(xiàn)場(chǎng)宿舍嚴(yán)禁使用通鋪C.施工現(xiàn)場(chǎng)水沖式廁所地面必須硬化D.現(xiàn)場(chǎng)食堂必須設(shè)置獨(dú)立制作間【答案】A108、施工成本分析是在()的基礎(chǔ)上,對(duì)成本的形成過(guò)程和影響因素進(jìn)行分析。A.施工成本計(jì)劃B.施工成本預(yù)測(cè)C.施工成本核算D.施工成本考核【答案】C109、標(biāo)準(zhǔn)《職業(yè)健康安全管理體系要求》GB/T28001—2011由()四部分組成。A.“組織所處環(huán)境”“規(guī)范性引用文件”“術(shù)語(yǔ)和定義”和“職業(yè)健康安全管理體系要求”B.“范圍”“術(shù)語(yǔ)和定義”“環(huán)境管理體系要求”和“改進(jìn)”C.“范圍”“規(guī)范性引用文件”“術(shù)語(yǔ)和定義”和“績(jī)效評(píng)價(jià)”D.“范圍”“規(guī)范性引用文件”“術(shù)語(yǔ)和定義”和“職業(yè)健康安全管理體系要求”【答案】D110、控制人工費(fèi)支出的主要手段不包括()。A.加強(qiáng)勞動(dòng)定額管理B.改變施工作業(yè)流程C.降低工程耗用人工工日D.提高勞動(dòng)生產(chǎn)率【答案】B111、當(dāng)修一條堤壩的護(hù)坡時(shí),一定要等土堤自然沉降后才能修護(hù)坡,這種等待的時(shí)間間隔稱為()時(shí)距。A.STFB.STSC.FTFD.FTS【答案】D112、某鋼門窗安裝工程,工程進(jìn)行到第2個(gè)月末時(shí),已完工作預(yù)算費(fèi)用為40萬(wàn)元,已完工作實(shí)際費(fèi)用為45萬(wàn)元,則該項(xiàng)目的成本控制效果是()。A.費(fèi)用偏差為-5萬(wàn)元,項(xiàng)目運(yùn)行超支預(yù)算B.費(fèi)用偏差為5萬(wàn)元,項(xiàng)目運(yùn)行節(jié)支C.費(fèi)用偏差為5萬(wàn)元,項(xiàng)目運(yùn)行超出預(yù)算D.費(fèi)用偏差為-5萬(wàn)元,項(xiàng)目運(yùn)行節(jié)支【答案】A113、某單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃,A工作的緊后工作有B和C,B和C工作的總時(shí)差分別為3和5,工作A、B之間時(shí)間間隔為8天,工作A、C之間時(shí)間間隔為7天,則工作A的總時(shí)差為()。A.9B.10C.11D.12【答案】C114、關(guān)于虛工作的說(shuō)法,正確的是()。A.虛工作只在雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中存在B.虛工作一般不消耗資源但占用時(shí)間C.虛工作可以正確表達(dá)工作間邏輯關(guān)系D.雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中虛工作用波形線表示【答案】C115、采用單價(jià)合同對(duì)業(yè)主的不足之處是,施工過(guò)程中業(yè)主需要安排專人()。A.核實(shí)單價(jià)是否準(zhǔn)確B.核實(shí)已經(jīng)完成的工程量C.核實(shí)設(shè)計(jì)變更D.審核承包人提交的結(jié)算總價(jià)【答案】B116、以下有關(guān)施工預(yù)算的說(shuō)法不正確的是()。A.施工預(yù)算是編制競(jìng)爭(zhēng)性成本計(jì)劃的主要依據(jù)B.施工預(yù)算是以建筑安裝單位工程為對(duì)象編制的C.施工預(yù)算是施工企業(yè)的內(nèi)部文件D.施工預(yù)算是施工企業(yè)進(jìn)行勞動(dòng)調(diào)配依據(jù)【答案】A117、下列工程項(xiàng)目管理工作中,屬于信息管理部門工作任務(wù)的是()。A.工程質(zhì)量管理B.工程安全管理C.工程檔案管理D.工程進(jìn)度管理【答案】C118、關(guān)于施工總承包管理模式特點(diǎn)的說(shuō)法,正確的是()。A.分包單位的質(zhì)量控制主要由施工總承包管理單位進(jìn)行B.支付給分包單位的款項(xiàng)由業(yè)主直接支付,不經(jīng)過(guò)總承包管理單位C.業(yè)主對(duì)分包單位的選擇沒(méi)有控制權(quán)D.施工總包管理單位除了收取管理費(fèi)以外,還可賺總包與分包之間的差價(jià)【答案】A119、下列質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策中,屬“減輕”對(duì)策的是()。2017A.設(shè)立質(zhì)量事故風(fēng)險(xiǎn)基金B(yǎng).正確進(jìn)行項(xiàng)目規(guī)劃選址C.依法實(shí)行聯(lián)合體承包D.制定并落實(shí)施工質(zhì)量保證措施【答案】D120、城市道路上有一個(gè)窨井沒(méi)有蓋,既要設(shè)防護(hù)欄又要設(shè)警示牌,既要設(shè)照明燈又要設(shè)警示紅燈。這主要反映安全事故隱患處理原則中的()。A.單項(xiàng)隱患綜合治理原則B.冗余安全度治理原則C.重點(diǎn)治理原則D.動(dòng)態(tài)治理原則【答案】B121、根據(jù)《建設(shè)項(xiàng)目工程總承包管理規(guī)范》(GB/T50358—2005),下列項(xiàng)目總承包方的工作中,首先應(yīng)進(jìn)行的是()。2016A.??進(jìn)行項(xiàng)目策劃B.??召開(kāi)開(kāi)工會(huì)議C.??任命項(xiàng)目經(jīng)理D.A、進(jìn)行項(xiàng)目策劃B、召開(kāi)開(kāi)工會(huì)議C、任命項(xiàng)目經(jīng)理D、施工開(kāi)工準(zhǔn)備【答案】C122、關(guān)于國(guó)際工程施工承包合同爭(zhēng)議解決的說(shuō)法,正確的是()。A.國(guó)際工程施工承包合同中,仲裁實(shí)行一裁終局制B.國(guó)際工程施工承包合同中,應(yīng)首選訴訟作為解決爭(zhēng)議的方式C.與訴訟方式相比,采用仲裁方式解決國(guó)際工程承包合同爭(zhēng)議的優(yōu)點(diǎn)包括效率高、周期短、費(fèi)用少等D.FIDIC合同中,DAB的費(fèi)用由業(yè)主方支付【答案】C123、建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)度控制中,業(yè)主方的任務(wù)是控制整個(gè)項(xiàng)目()的進(jìn)度。A.實(shí)施階段B.決策階段C.項(xiàng)目全壽命周期D.使用階段【答案】A124、某工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中,工作M的自由時(shí)差為2天,總時(shí)差為5天。實(shí)施中進(jìn)度檢查時(shí)發(fā)現(xiàn)該工作的持續(xù)時(shí)間延長(zhǎng)了4天,則工作M的實(shí)際進(jìn)度()。A.既不影響總工期,也不影響其后續(xù)工作的正常進(jìn)行B.不影響總工期,但將其緊后工作的最早開(kāi)始時(shí)間推遲2天C.將使總工期延長(zhǎng)4天,但不影響其后續(xù)工作的正常進(jìn)行D.將其后續(xù)工作的開(kāi)始時(shí)間推遲4天,并使總工期延長(zhǎng)1天【答案】B125、建立項(xiàng)目質(zhì)量控制體系時(shí),首先開(kāi)展的工作是()。A.分析質(zhì)量控制界面B.編制質(zhì)量控制計(jì)劃C.制定質(zhì)量控制制度D.確立系統(tǒng)質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò)【答案】D126、溝通的兩個(gè)層面是指()。2016A.信息的發(fā)送者和接受者B.溝通內(nèi)容和溝通方法C.信息傳遞和交換D.思維交流和語(yǔ)言交流【答案】D127、某商品混凝土的目標(biāo)產(chǎn)量為500立方米,單價(jià)為660元,損耗率為5%,實(shí)際產(chǎn)量為520立方米,單價(jià)為680元,損耗率為3%。受影響的程度依次為產(chǎn)量、單價(jià)及損耗率,運(yùn)用因素分析法分析,損耗率下降使成本減少了()元。A.3848B.6864C.7072D.17784【答案】C128、對(duì)于重要的或?qū)こ藤|(zhì)量有重大影響的工序,應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行()的“三檢”制度。2014A.事前檢查、事中檢查、事后檢查B.自檢、互檢、專檢C.工序檢查、分項(xiàng)檢查、分部檢查D.操作者自檢、質(zhì)量員檢查、監(jiān)理工程師檢查【答案】B129、編制項(xiàng)目管理工作任務(wù)分工表的目的是為了明確()。A.項(xiàng)目的構(gòu)成及項(xiàng)目之間的關(guān)系B.各項(xiàng)工作任務(wù)的重要程度C.各項(xiàng)任務(wù)的負(fù)責(zé)部門及配合或參與部門(或個(gè)人)D.各項(xiàng)工作之間的先后關(guān)系【答案】C130、根據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》GF-2013-0201,按合同約定建造并移交給發(fā)包人的工程(包括工程設(shè)備)稱為()。A.工程B.永久工程C.臨時(shí)工程D.單位工程【答案】B131、職業(yè)健康安全是指影響或可能影響工作場(chǎng)所內(nèi)的員工或其他工作人員(包括臨時(shí)工和承包方員工)、訪問(wèn)者或任何其他人員的健康安全的()。A.條件和環(huán)境B.條件和因素C.特點(diǎn)和因素D.狀況和風(fēng)險(xiǎn)【答案】B132、在某工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中,工作M的最早開(kāi)始時(shí)間為第15天,其持續(xù)時(shí)間為7天。工作M有兩項(xiàng)緊后工作,它們的最早開(kāi)始時(shí)間分別為第27天和第30天,最遲完成時(shí)間分別為第36天和第42天,工作持續(xù)時(shí)間分別為8和9,則工作M的總時(shí)差和自由時(shí)差()天。A.均為5B.分別為6和5C.分別為11和6D.均為6【答案】B133、下列質(zhì)量控制工作中,屬于事中質(zhì)量控制的是()。A.編制施工質(zhì)量計(jì)劃B.對(duì)質(zhì)量結(jié)果進(jìn)行監(jiān)督和控制C.對(duì)質(zhì)量活動(dòng)結(jié)果的評(píng)價(jià)D.工序質(zhì)量偏差的糾正【答案】B134、單代號(hào)搭接網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中,某工作持續(xù)時(shí)間3天,有且僅有一個(gè)緊前工作,緊前工作最早第2天開(kāi)始,工作持續(xù)時(shí)間5天,該工作與緊前工作間的時(shí)距是FTF=2天。該工作的最早開(kāi)始時(shí)間是第()天。A.6B.0C.3D.5【答案】A135、建設(shè)工程項(xiàng)目施工總承包模式的最大缺點(diǎn)是().A.開(kāi)工日期不可能太早,建設(shè)周期會(huì)較長(zhǎng)B.業(yè)主方的招標(biāo)及合同管理工作量較大C.在施工過(guò)程中發(fā)生設(shè)計(jì)變更,可能會(huì)引發(fā)索賠D.業(yè)主需要經(jīng)過(guò)多次招標(biāo)【答案】A136、關(guān)于施工項(xiàng)目經(jīng)理任職條件的說(shuō)法,正確的有()。A.承包人應(yīng)向發(fā)包人提交與項(xiàng)目經(jīng)理的勞動(dòng)合同以及項(xiàng)目經(jīng)理的職稱證書(shū),項(xiàng)目經(jīng)理才能履行職責(zé)B.項(xiàng)目經(jīng)理在緊急情況下采取措施,應(yīng)在48小時(shí)內(nèi)向發(fā)包人代表和總監(jiān)理工程師提交書(shū)面報(bào)告C.承包人接到發(fā)包人更換項(xiàng)目經(jīng)理的通知后,必須在28天內(nèi)更換項(xiàng)目經(jīng)理D.項(xiàng)目經(jīng)理授權(quán)下屬代行一部分管理職能,只需通知監(jiān)理人即可【答案】B137、對(duì)于不同計(jì)價(jià)方式合同的風(fēng)險(xiǎn),下列說(shuō)法中正確的是()。A.承包商承擔(dān)全部工程量和價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)的合同是總價(jià)合同B.業(yè)主方承擔(dān)全部工程量和價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)的合同是變動(dòng)總價(jià)合同C.承包商和業(yè)主方都不承擔(dān)工程量方面風(fēng)險(xiǎn)的合同是單價(jià)合同D.對(duì)于承包商而言,變動(dòng)單價(jià)合同比固定單價(jià)合同風(fēng)險(xiǎn)大【答案】C138、依據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》(GF-2013-0201),發(fā)包人有權(quán)書(shū)面通知承包人更換其認(rèn)為不稱職的項(xiàng)目經(jīng)理,承包人為此應(yīng)向發(fā)包人提出書(shū)面改進(jìn)報(bào)告,發(fā)包人收到改進(jìn)報(bào)告后仍要求更換的,承包人應(yīng)在接到第二次更換通知的()天內(nèi)進(jìn)行更換。A.28B.20C.14D.30【答案】A139、按合同風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的原因分,下列屬于合同工程風(fēng)險(xiǎn)的是()。A.非法分包B.工程變更C.偷工減料D.以次充好【答案】B140、下列哪種情況發(fā)生時(shí)不能對(duì)變動(dòng)總價(jià)合同的總價(jià)進(jìn)行調(diào)整()。A.施工隊(duì)人員發(fā)生調(diào)整B.通貨膨脹C.設(shè)計(jì)變更D.工程量變化【答案】A141、按照我國(guó)保險(xiǎn)制度,建安工程一切險(xiǎn)()。A.由承包人投保B.包含執(zhí)業(yè)責(zé)任險(xiǎn)C.包含人身意外傷害險(xiǎn)D.投保人應(yīng)對(duì)雙方名義共同投保【答案】D142、施工單位應(yīng)定期組織事故發(fā)生時(shí)疏散及搶救方法的訓(xùn)練和演習(xí),這體現(xiàn)了安全隱患治理原則中的()原則。A.預(yù)防與減災(zāi)并重治理B.單項(xiàng)隱患綜合治理C.冗余安全度治理D.直接與間接隱患并治【答案】A143、某工程施工檢查發(fā)現(xiàn)外墻面磚質(zhì)量不合格,經(jīng)調(diào)查發(fā)現(xiàn)是供貨商的供貨質(zhì)量問(wèn)題,項(xiàng)目部決定更換供應(yīng)商。該措施屬于項(xiàng)目目標(biāo)控制的()。A.管理措施B.組織措施C.經(jīng)濟(jì)措施D.技術(shù)措施【答案】B144、下列現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查的方法中,屬于目測(cè)法的是()。A.利用全站儀復(fù)查軸線偏差B.利用酚酞溶液觀察混凝土表面碳化C.利用磁場(chǎng)磁粉探查焊縫缺陷D.利用小錘檢查表面磚鋪貼質(zhì)量【答案】D145、撤銷認(rèn)證的企業(yè)()后可重新提出認(rèn)證申請(qǐng)。A.3個(gè)月B.6個(gè)月C.1年D.2年【答案】C146、論證建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo),需要進(jìn)行:①總進(jìn)度計(jì)劃的編制;②進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)結(jié)構(gòu)分析;③項(xiàng)目結(jié)構(gòu)的分析等多項(xiàng)工作。僅就上述三項(xiàng)工作而言,其正確的順序?yàn)椋ǎ.1-2-3B.2-3-1C.3-1-2D.3-2-1【答案】D147、組織結(jié)構(gòu)模式反映了一個(gè)組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)之間或各元素(各工作部門或各管理人員)之間的()。A.邏輯關(guān)系B.合同關(guān)系C.協(xié)調(diào)關(guān)系D.指令關(guān)系【答案】D148、進(jìn)度控制的經(jīng)濟(jì)措施涉及資金供應(yīng)條件,業(yè)主方為實(shí)現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo)而采取的經(jīng)濟(jì)激勵(lì)措施所需的費(fèi)用應(yīng)在()中考慮加快進(jìn)度所需要的資金。A.工程預(yù)算B.投標(biāo)報(bào)價(jià)C.投資估算D.工程總概算【答案】A149、某工程主體結(jié)構(gòu)混凝土工程量為3600m3,預(yù)算單價(jià)為560元/m3,計(jì)劃4個(gè)月內(nèi)均衡完成。開(kāi)工后,混凝土實(shí)際采購(gòu)價(jià)格為570元/m3。施工至第二個(gè)月月底,實(shí)際累計(jì)完成混凝土工程量為2000m3,則此時(shí)的進(jìn)度偏差為()萬(wàn)元。A.118000B.-110000C.-112000D.112000【答案】D150、按照索賠事件的性質(zhì),因貨幣貶值、匯率變化、物價(jià)變化等原因引起的索賠屬于()。A.不可預(yù)見(jiàn)的外部條件索賠B.不可抗力事件引起的索賠C.不可預(yù)見(jiàn)的外部障礙索賠D.其他索賠【答案】D151、下列建設(shè)項(xiàng)目信息中,屬于經(jīng)濟(jì)類信息的是()。(2014)A.編碼信息B.質(zhì)量控制信息C.工作量控制信息D.設(shè)計(jì)技術(shù)信息【答案】C152、施工安全技術(shù)措施必須包括()。A.經(jīng)費(fèi)預(yù)算B.應(yīng)急預(yù)案C.組織機(jī)構(gòu)D.注意事項(xiàng)【答案】B153、在項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)模式中,一個(gè)工作部門只有唯一一個(gè)指令源的是()。A.復(fù)合組織結(jié)構(gòu)B.矩陣組織結(jié)構(gòu)C.線性組織結(jié)構(gòu)D.職能組織結(jié)構(gòu)【答案】C154、在建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)施階段的策劃工作中,對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)分析和再論證的主要工作內(nèi)容不包括()。A.項(xiàng)目功能分解B.編制項(xiàng)目總投資規(guī)劃和投資目標(biāo)論證C.編制項(xiàng)目建設(shè)總進(jìn)度規(guī)劃D.確定項(xiàng)目建設(shè)的規(guī)模和標(biāo)準(zhǔn)【答案】D155、關(guān)于施工過(guò)程水污染防治措施的說(shuō)法,錯(cuò)誤的是()。A.禁止將有毒有害廢棄物作土方回填B.施工現(xiàn)場(chǎng)50人以上的臨時(shí)食堂,污水排放時(shí)可設(shè)置簡(jiǎn)易有效的隔油池C.現(xiàn)制水磨石的污水必須經(jīng)沉淀池沉淀合格后再排放D.現(xiàn)場(chǎng)存放油料,必須對(duì)庫(kù)房地面進(jìn)行防滲處理【答案】B156、對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目整個(gè)實(shí)施階段的進(jìn)度進(jìn)行控制是()的任務(wù)。A.投資方B.DB總承包方C.施工總承包管理方D.項(xiàng)目使用方【答案】A157、關(guān)于“一攬子保險(xiǎn)”(CIP)的說(shuō)法,正確的是()。A.內(nèi)容不包括一般責(zé)任險(xiǎn)B.不能實(shí)施有效的風(fēng)險(xiǎn)管理C.保障范圍覆蓋業(yè)主、承包商及分包商D.不便于索賠【答案】C158、(2020年真題)項(xiàng)目各參與方溝通過(guò)程的五個(gè)要素是指溝通主體、溝通客體、溝通介體以及()。A.溝通內(nèi)容和溝通渠道B.溝通環(huán)境和溝通方法C.溝通內(nèi)容和溝通方法D.溝通壞境和溝通渠道【答案】D159、項(xiàng)目進(jìn)度的控制周期應(yīng)視項(xiàng)目的規(guī)模和特點(diǎn)而定,一般的項(xiàng)目控制周期為()。A.一周B.一旬C.一個(gè)月D.兩個(gè)月【答案】C160、關(guān)于項(xiàng)目管理和工程管理的說(shuō)法,正確的是()。A.工程項(xiàng)目管理的時(shí)間是項(xiàng)目的全壽命周期B.建設(shè)工程管理的時(shí)間是項(xiàng)目的實(shí)施階段C.工程管理的核心任務(wù)是為項(xiàng)目的決策和實(shí)施增值D.項(xiàng)目管理的核心任務(wù)是目標(biāo)控制【答案】D161、某工廠由于工人的操作不當(dāng)造成車間爆炸,造成5人死亡,20人重傷的慘痛事故,此事故按事故造成的人員傷亡分類屬于()。A.重大事故B.較大事故C.特別重大事故D.一般事故【答案】B162、下列項(xiàng)目策劃的工作內(nèi)容中,屬于項(xiàng)目決策階段合同策劃的是()。A.項(xiàng)目管理委托的合同結(jié)構(gòu)方案B.方案設(shè)計(jì)競(jìng)賽的組織C.實(shí)施期合同結(jié)構(gòu)總體方案D.項(xiàng)目物資采購(gòu)的合同結(jié)構(gòu)方案【答案】C163、下面關(guān)于工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的表述中,正確的是()。A.單代號(hào)搭接網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃屬于肯定型網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃B.雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃屬于非肯定型網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃C.雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃屬于非肯定型網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃D.雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃屬于事件網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃【答案】A164、某施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生觸電事故后,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)人員進(jìn)行了安全用電操作教育,并在現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置了漏電開(kāi)關(guān),還對(duì)配電箱.電路進(jìn)行了防護(hù)改造。這體現(xiàn)了施工安全隱患處理的()原則。A.直接隱患與間接隱患并治B.預(yù)防與減災(zāi)并重處理C.單項(xiàng)隱患綜合處理D.冗余安全處理【答案】C165、關(guān)于文明施工的說(shuō)法,錯(cuò)誤的是()。A.減低作業(yè)環(huán)境帶來(lái)的人身傷害B.科學(xué)組織施工,使生產(chǎn)有序進(jìn)行C.減少施工對(duì)周圍居民和環(huán)境的影響D.保證職工的安全和身體健康【答案】A166、大型建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的核心工作是()。A.編制總進(jìn)度綱要B.編制總進(jìn)度規(guī)劃C.分析總進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能性D.提出進(jìn)度控制的措施【答案】C167、關(guān)于項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析的說(shuō)法,正確的是()。2018真題A.同一個(gè)建設(shè)工程項(xiàng)目只有一個(gè)項(xiàng)目結(jié)構(gòu)的分解方法B.居住建筑開(kāi)發(fā)項(xiàng)目可根據(jù)建設(shè)的時(shí)間對(duì)項(xiàng)目結(jié)構(gòu)進(jìn)行逐層分解C.群體項(xiàng)目最多可進(jìn)行到第二層次的分解D.單體工程不應(yīng)再進(jìn)行項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分解【答案】B168、按照建設(shè)工程項(xiàng)目不同參與方的工作性質(zhì)和組織特征劃分的項(xiàng)目管理類型,施工方的項(xiàng)目管理不包括()的項(xiàng)目管理。A.施工總承包方B.建設(shè)項(xiàng)目總承包方C.施工總承包管理方D.施工分包方【答案】B169、關(guān)于裝配式建筑的質(zhì)量管理,下列說(shuō)法錯(cuò)誤的是()。A.裝配式混凝土建筑的驗(yàn)收分為預(yù)制構(gòu)件的質(zhì)量驗(yàn)收和安裝連接質(zhì)量驗(yàn)收B.混凝土預(yù)制構(gòu)件出場(chǎng)時(shí)的混凝土強(qiáng)度不宜低于設(shè)計(jì)強(qiáng)度的60%C.混凝土預(yù)制構(gòu)件調(diào)運(yùn),吊索水平夾角不宜小于60°,不應(yīng)小于45°D.關(guān)于危險(xiǎn)性較大的裝配式建筑施工,相關(guān)施工機(jī)械在安裝前應(yīng)編制專項(xiàng)安裝方案【答案】B170、某工程施工中由于工程師指令錯(cuò)誤,使承包商的工人窩工50工日,增加配合用工10工日,機(jī)械一個(gè)臺(tái)班,合同約定人工單價(jià)為30元/工日,機(jī)械臺(tái)班為360元/臺(tái)班,人員窩工補(bǔ)貼費(fèi)12元/工日,含稅的綜合費(fèi)率為17%,承包商可得該項(xiàng)索賠為()。A.1260B.1372.2C.1474.2D.3229.2【答案】A171、成本管理的基礎(chǔ)工作之一是建立企業(yè)內(nèi)部施工定額,并應(yīng)保持其(),為成本計(jì)劃的編制提供支持。A.科學(xué)性B.穩(wěn)定性C.準(zhǔn)確性D.適應(yīng)性【答案】D172、關(guān)于預(yù)警信息管理系統(tǒng),下列說(shuō)法不正確的是()。A.預(yù)警信息管理系統(tǒng)以管理事故致因理論為基礎(chǔ)B.專用于預(yù)警管理的信息管理C.主要是監(jiān)測(cè)外部環(huán)境與內(nèi)部管理的信息D.預(yù)警信息的管理包括信息收集、處理、辨?zhèn)?、存?chǔ)、推斷等過(guò)程【答案】A173、項(xiàng)目進(jìn)度控制的主要工作環(huán)節(jié)中,首先應(yīng)進(jìn)行的工作是()。A.編制進(jìn)度計(jì)劃B.分析和論證進(jìn)度目標(biāo)C.定期跟蹤進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行情況D.采取糾偏措施【答案】B174、按國(guó)際工程慣例,當(dāng)采用指定分包商時(shí),應(yīng)對(duì)分包合同規(guī)定的工期和質(zhì)量目標(biāo)向業(yè)主負(fù)責(zé)的是()A.設(shè)計(jì)方B.監(jiān)理方C.指定分包商D.施工總承包管理方【答案】D175、分包人按照合同約定的時(shí)間,完成規(guī)定的設(shè)計(jì)內(nèi)容,報(bào)()確認(rèn)后在分包工程中使用A.發(fā)包人B.承包人C.發(fā)包人與工程師D.工程師【答案】B176、預(yù)付款擔(dān)保的主要形式是銀行保函,有關(guān)預(yù)付款保函,下列說(shuō)法中正確的是()。A.預(yù)付款保函的擔(dān)保金額通常應(yīng)多于發(fā)包人支付的預(yù)付款金額B.預(yù)付款雖然逐月從工程付款中扣除,但預(yù)付款保函的擔(dān)保金額一直是固定不變的C.預(yù)付款保函的有效期為承包人收到預(yù)付款之日至工程竣工驗(yàn)收之日止D.預(yù)付款保函到期后,承包人應(yīng)將其退回銀行注銷,解除擔(dān)保責(zé)任【答案】D177、根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》GB/T50326-2017,項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱的編制工作包括:①分析項(xiàng)目實(shí)施條件、進(jìn)行項(xiàng)目工作結(jié)構(gòu)分解;②明確項(xiàng)目需求和項(xiàng)目管理范圍;③確定項(xiàng)目管理組織模式、組織結(jié)構(gòu)和職責(zé)分工;④規(guī)定項(xiàng)目管理措施;⑤編制項(xiàng)目資源計(jì)劃;⑥報(bào)送審批⑦確定項(xiàng)目管理目標(biāo)。正確的編制程序是()。A.①-②-⑦-④-③-⑤-⑥B.①-②-⑦-⑤-①-④-⑥C.②-⑦-①-③-④-⑤-⑥D(zhuǎn).②-①-⑦-④-⑤-③-⑥【答案】C178、下列項(xiàng)目施工質(zhì)量檢查,屬于目測(cè)法檢查的是()。A.內(nèi)墻抹灰大面及口角是否平直B.構(gòu)件內(nèi)部損傷的超聲波探傷C.混凝土塌落度D.墻面、地面平整度【答案】A179、關(guān)于建設(shè)工程管理的說(shuō)法,錯(cuò)誤的是()。A.涉及建設(shè)工程項(xiàng)目全過(guò)程的管理B.涉及參與建設(shè)工程項(xiàng)目的各個(gè)單位對(duì)工程的管理C.工程管理的核心任務(wù)是為工程的建設(shè)和使用增值D.決策階段管理工作的主要任務(wù)是如何組織該項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)或建設(shè)【答案】D180、招標(biāo)人通過(guò)媒體發(fā)布招標(biāo)公告,或向符合條件的投標(biāo)人發(fā)出招標(biāo)文件,此為()。A.要約B.要約邀請(qǐng)C.承諾D.承諾生效【答案】B181、生產(chǎn)安全事故綜合應(yīng)急預(yù)案編制的主要內(nèi)容中,應(yīng)急響應(yīng)不包括(??)A.響應(yīng)分級(jí)B.響應(yīng)程序C.應(yīng)急結(jié)束D.應(yīng)急處理【答案】D182、工程竣工驗(yàn)收合格的,以()之日為實(shí)際竣工日期。A.工程竣工驗(yàn)收合格B.交付使用C.工程完工D.承包人提交竣工驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告【答案】D183、下列選項(xiàng)中,不屬于物資采購(gòu)合同驗(yàn)收依據(jù)的是()A.采購(gòu)合同B.一方當(dāng)事人封存的樣品C.產(chǎn)品合格證、檢驗(yàn)單D.供貨方提供的發(fā)貨單、計(jì)量單、裝箱單【答案】B184、關(guān)于國(guó)際工程施工承包合同爭(zhēng)議解決的說(shuō)法,正確的是()。A.國(guó)際工程施工承包合同爭(zhēng)議解決中,仲裁實(shí)行一裁終局制B.國(guó)際工程施工承包合同爭(zhēng)議解決中,訴訟是首選方式C.國(guó)際工程施工承包合同爭(zhēng)議最有效的解決方式是協(xié)商D.FIDIC合同中,DAB作出的裁決是強(qiáng)制性的【答案】C185、建設(shè)工程項(xiàng)目的進(jìn)度計(jì)劃的跟蹤檢查與調(diào)整的內(nèi)容不包括()。A.進(jìn)度目標(biāo)的分析和論證B.如果執(zhí)行存在偏差,則采取糾偏措施C.如有必要調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃D.定期跟蹤檢查所編制的進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行情況【答案】A186、某分項(xiàng)工程計(jì)劃工程量3000m3,計(jì)劃成本15元/m3,實(shí)際完成工程量2500m3,實(shí)際成本20元/m3,則該分項(xiàng)工程的施工進(jìn)度偏差為()。A.拖后7500元B.提前7500元C.拖后12500元D.提前12500元【答案】A187、單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中的()。A.箭線表示工作及其進(jìn)行的方向,節(jié)點(diǎn)表示工作之間的邏輯關(guān)系B.節(jié)點(diǎn)表示工作,箭線表示工作進(jìn)行的方向C.箭線表示工作及其進(jìn)行的方向,節(jié)點(diǎn)表示工作的開(kāi)始或結(jié)束D.節(jié)點(diǎn)表示工作,箭線表示工作之間的邏輯關(guān)系【答案】D188、建設(shè)工程管理工作的核心任務(wù)是()。A.項(xiàng)目的目標(biāo)控制B.為項(xiàng)目建設(shè)的決策和實(shí)施增值C.實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目實(shí)施階段的建設(shè)目標(biāo)D.為工程建設(shè)和使用增值【答案】D189、(2020年真題)某基礎(chǔ)工程合同價(jià)為3000萬(wàn)元,合同總工期為30個(gè)月,施工過(guò)程中因設(shè)計(jì)變更,導(dǎo)致增加額外工程600萬(wàn)元,業(yè)主同意工期順延。根據(jù)比例分析法,承包商可索賠工期()個(gè)月。A.3B.4C.8D.6【答案】D190、根據(jù)FIDIC施工合同條件,下列不屬于工程變更內(nèi)容的是()。A.改變合同中所包括的任何工作的數(shù)量B.刪減準(zhǔn)備交第三人實(shí)施的工作C.改變?nèi)魏喂ぷ鞯馁|(zhì)量和性質(zhì)D.改動(dòng)工程的施工順序【答案】B191、某業(yè)主方欲投資建造一個(gè)辦公樓,則該業(yè)主方項(xiàng)目管理的進(jìn)度目標(biāo)指的是()。A.項(xiàng)目通過(guò)竣工驗(yàn)收B.辦公樓可以啟用C.項(xiàng)目竣工結(jié)算完成D.項(xiàng)目驗(yàn)收合格【答案】B192、工程師的檢查檢驗(yàn)不應(yīng)影響施工的正常進(jìn)行。如影響施工正常進(jìn)行,檢查檢驗(yàn)不合格時(shí),影響正常施工的費(fèi)用由承包人承擔(dān)。除此之外,影響正常施工的追加合同價(jià)款由()承擔(dān),相應(yīng)順延工期。A.承包人B.發(fā)包人C.設(shè)計(jì)單位D.監(jiān)理單位【答案】B193、技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)用以衡量()的水平。A.科技創(chuàng)效B.技術(shù)管理C.組織施工D.管理施工【答案】C194、溝通能力包含()。A.表達(dá)能力、爭(zhēng)辯能力、傾聽(tīng)能力和設(shè)計(jì)能力B.思維能力、表達(dá)能力、爭(zhēng)辯能力和傾聽(tīng)能力C.思維能力、表達(dá)能力、傾聽(tīng)能力和說(shuō)服能力D.表達(dá)能力、爭(zhēng)辯能力、傾聽(tīng)能力和說(shuō)服能力【答案】A195、國(guó)際建設(shè)項(xiàng)目工程總承包的組織形式應(yīng)該不包括()。A.由一個(gè)既有設(shè)計(jì)力量又有施工力量的企業(yè)獨(dú)立地承擔(dān)建設(shè)項(xiàng)目工程總承包的任務(wù)B.由設(shè)計(jì)單位和施工單位組成一個(gè)聯(lián)合體承擔(dān)建設(shè)項(xiàng)目工程總承包的任務(wù)C.由施工單位承接建設(shè)項(xiàng)目工程總承包的任務(wù),設(shè)計(jì)單位作為施工單位的分包承擔(dān)設(shè)計(jì)任務(wù)D.由施工單位和監(jiān)理單位組成一個(gè)聯(lián)合體承擔(dān)建設(shè)項(xiàng)目工程總承包的任務(wù)【答案】D196、建設(shè)工程履約擔(dān)保的有效期是指()。A.從收到中標(biāo)通知書(shū)到保修期結(jié)束B(niǎo).從工程開(kāi)工之日到工程竣工交付之日C.從簽訂合同之日到工程竣工交付之日D.從收到預(yù)付款之日到保修期結(jié)束【答案】B197、建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制在管理觀念方面不存在的問(wèn)題是()。A.缺乏動(dòng)態(tài)控制的觀念B.缺乏進(jìn)度計(jì)劃多方案比較和選優(yōu)的觀念C.缺乏進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的觀念D.缺乏組織管理的觀念【答案】D198、關(guān)于工程監(jiān)理單位工作性質(zhì)的說(shuō)法,正確的是()。(2015)A.工程監(jiān)理單位接受業(yè)主的委托必須保證項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)B.工程監(jiān)理單位在組織上不能依附于監(jiān)理工作的對(duì)象C.工程監(jiān)理單位從事監(jiān)理工作的人員均應(yīng)是注冊(cè)監(jiān)理工程師D.工程監(jiān)理單位以獨(dú)立的第三方身份處理業(yè)主和承包商的沖突【答案】B199、對(duì)于承包人向發(fā)包人的索賠請(qǐng)求,索賠文件首先應(yīng)該交由()審核。A.設(shè)計(jì)人B.政府主管部門C.工程師D.發(fā)包人【答案】C200、通過(guò)對(duì)施工全過(guò)程、全面的質(zhì)量監(jiān)督管理,保證整個(gè)施工過(guò)程及其成果達(dá)到項(xiàng)目決策所確定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),這是施工階段質(zhì)量控制的目標(biāo)中()的控制目標(biāo)。A.施工單位B.建設(shè)單位C.監(jiān)理單位D.設(shè)計(jì)單位【答案】B多選題(共150題)1、工程質(zhì)量事故按事故責(zé)任分類,可分為()。A.指導(dǎo)責(zé)任事故B.社會(huì)責(zé)任事故C.操作責(zé)任事故D.管理責(zé)任事故E.自然災(zāi)害事故【答案】AC2、“三同時(shí)”制度是指凡是我國(guó)境內(nèi)新建、改建、擴(kuò)建的基本建設(shè)項(xiàng)目(工程),技術(shù)改建項(xiàng)目(工程)和引進(jìn)的建設(shè)項(xiàng)目,其安全生產(chǎn)設(shè)施必須符合國(guó)家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn),必須與主體工程()。A.同時(shí)招標(biāo)B.同時(shí)開(kāi)工C.同時(shí)設(shè)計(jì)D.同時(shí)施工E.同時(shí)投入生產(chǎn)和使用【答案】CD3、建設(shè)單位辦理工程竣工驗(yàn)收備案應(yīng)提交的文件有()。A.工程竣工驗(yàn)收備案表B.建設(shè)主管部門出具的對(duì)大型的人員密集場(chǎng)所和其他特殊建設(shè)工程驗(yàn)收合格的證明文件C.規(guī)劃、環(huán)保等部門出具的認(rèn)可文件或者準(zhǔn)許使用文件D.工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告E.施工單位簽署的工程質(zhì)量保修書(shū)【答案】ACD4、在企業(yè)質(zhì)量管理體系的運(yùn)行中,開(kāi)展內(nèi)部質(zhì)量審核活動(dòng)的主要目的有()。2017A.檢查質(zhì)量體系運(yùn)行的信息B.評(píng)價(jià)質(zhì)量管理程序的完整性C.為質(zhì)量改進(jìn)提供證據(jù)D.減少社會(huì)重復(fù)檢驗(yàn)費(fèi)用E.向外部審核單位提供體系有效的證據(jù)【答案】AC5、工程項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)中,合同管理子系統(tǒng)的功能有()。(2015)A.合同基本數(shù)據(jù)查詢B.合同執(zhí)行情況統(tǒng)計(jì)分析C.合同通用條件的編寫(xiě)D.合同結(jié)構(gòu)的選擇E.合同輔助起草【答案】AB6、下列工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的類型中,屬于按照工作持續(xù)時(shí)間的特點(diǎn)不同進(jìn)行劃分的有()。A.肯定型網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃B.隨機(jī)型網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃C.分級(jí)型網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃D.事件型網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃E.非肯定型網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃【答案】AB7、關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目管理的說(shuō)法,正確的有()。A.業(yè)主方是建設(shè)工程項(xiàng)目生產(chǎn)過(guò)程的總組織者B.建設(shè)工程項(xiàng)目各參與方的工作性質(zhì)和工作任務(wù)不盡相同C.建設(shè)工程項(xiàng)目管理的核心任務(wù)是項(xiàng)目的費(fèi)用控制D.施工方的項(xiàng)目管理是項(xiàng)目管理的核心E.實(shí)施建設(shè)工程項(xiàng)目管理需要有明確的投資、進(jìn)度和質(zhì)量目標(biāo)【答案】AB8、下列情形之中,可以不進(jìn)行修訂安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案的有()。A.生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位生產(chǎn)工藝和技術(shù)發(fā)生變化的B.周圍環(huán)境發(fā)生變化,形成新的重大危險(xiǎn)源的C.依據(jù)的法律、法規(guī)、規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)發(fā)生變化的D.工程發(fā)生相應(yīng)設(shè)計(jì)變更.使得進(jìn)度計(jì)劃受到影響E.因天氣原因施工單位不得不停工【答案】D9、根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》,工程建設(shè)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則應(yīng)包括的內(nèi)容有()。A.專業(yè)工程的特點(diǎn)B.監(jiān)理工作的流程C.監(jiān)理工作的控制要點(diǎn)D.監(jiān)理工作的目標(biāo)值E.監(jiān)理的工作范圍【答案】ABCD10、在招標(biāo)文件中要求中標(biāo)人提交履約擔(dān)保的形式有()A.房屋抵押權(quán)證B.保證金C.由保險(xiǎn)公司開(kāi)具的履約擔(dān)保書(shū)D.有價(jià)證券E.商業(yè)銀行開(kāi)具的擔(dān)保函【答案】BC11、政府質(zhì)量監(jiān)督人員應(yīng)具備的條件有()。A.具有工程類專業(yè)注冊(cè)資格B.具有5年以上工程質(zhì)量管理經(jīng)驗(yàn)C.熟悉掌握相關(guān)法律法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)D.具備中高級(jí)職稱E.具有良好的職業(yè)道德【答案】AC12、關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目管理的說(shuō)法,正確的有()。A.建設(shè)工程管理工作的核心任務(wù)是為工程的建設(shè)和使用增值B.業(yè)主方的項(xiàng)目管理工作涉及項(xiàng)目實(shí)施階段的全過(guò)程C.建造師的業(yè)務(wù)范圍只限于項(xiàng)目實(shí)施階段的項(xiàng)目管理工作D.項(xiàng)目決策階段項(xiàng)目管理工作的任務(wù)之一是進(jìn)行項(xiàng)目定義E.只有施工企業(yè)對(duì)項(xiàng)目的管理,才能稱為施工方的項(xiàng)目管理【答案】ABD13、關(guān)于建設(shè)工程物資采購(gòu)管理的說(shuō)法,正確的有()。(2016)A.物資采購(gòu)結(jié)束后應(yīng)將采購(gòu)資料歸檔B.物資采購(gòu)應(yīng)符合工程進(jìn)度、安全和成本管理等要求C.工程建設(shè)物資由工程承包單位采購(gòu)的,發(fā)包單位可以指定生產(chǎn)廠或供應(yīng)商D.物資采購(gòu)應(yīng)明確采購(gòu)產(chǎn)品或服務(wù)的基本要求、采購(gòu)分工及有關(guān)責(zé)任E.物資采購(gòu)應(yīng)符合有關(guān)合同和設(shè)計(jì)文件規(guī)定的數(shù)量、技術(shù)要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)【答案】ABD14、根據(jù)國(guó)際設(shè)施管理協(xié)會(huì)的設(shè)施管理定義,下列管理事項(xiàng)中,屬于物業(yè)資產(chǎn)管理的有()A.財(cái)務(wù)管理B.空間管理C.用戶管理D.現(xiàn)代化管理E.維修管理‘【答案】ABC15、關(guān)于統(tǒng)計(jì)核算的表述,正確的有()。A.核算的目的在于迅速取得資料,在經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中及時(shí)采取措施進(jìn)行調(diào)整B.核算的范圍比會(huì)計(jì).業(yè)務(wù)核算要廣C.是施工成本分析的重要依據(jù)D.它的計(jì)量尺度比會(huì)計(jì)寬,可以用貨幣計(jì)算,也可以用實(shí)物或勞動(dòng)量計(jì)量E.可以計(jì)算當(dāng)前的實(shí)際水平,確定變動(dòng)速度,可以預(yù)測(cè)發(fā)展的趨勢(shì)【答案】CD16、單位工程竣工成本分析,應(yīng)包括的內(nèi)容有()。A.竣工成本分析B.年度成本分析C.主要資源節(jié)超對(duì)比分析D.企業(yè)生產(chǎn)成本分析E.主要技術(shù)節(jié)約措施及經(jīng)濟(jì)效果分析【答案】AC17、施工過(guò)程中水污染的防治措施包括()。A.禁止將有毒有害廢棄物作土方回填B.存放油料時(shí),必須對(duì)庫(kù)房地面進(jìn)行防滲處理C.化學(xué)用品要妥善保管D.可以排入附近的河流E.可以自己凈化處理【答案】ABC18、關(guān)于對(duì)施工分包單位進(jìn)行管理的說(shuō)法,正確的是()。A.對(duì)業(yè)主指定分包單位進(jìn)行管理的第一責(zé)任主體是業(yè)主B.分包工程在分包人自檢合格的基礎(chǔ)上可以直接提請(qǐng)業(yè)主或監(jiān)理工程師驗(yàn)收C.總承包單位要積極為分包工程的施工創(chuàng)造條件,協(xié)調(diào)好各分包單位之間的關(guān)系D.分包單位的選擇應(yīng)該經(jīng)過(guò)嚴(yán)格考察,并經(jīng)業(yè)主和工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)的認(rèn)可,其資質(zhì)類別和等級(jí)應(yīng)該符合有關(guān)規(guī)定E.總承包單位應(yīng)建立工地例會(huì)制度,及時(shí)反映和處理分包單位施工過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題【答案】CD19、施工準(zhǔn)備階段建設(shè)監(jiān)理工作的主要任務(wù)包括()。A.審核分包單位資質(zhì)條件B.建立計(jì)盤(pán)支付簽證臺(tái)賬C.檢查施工單位的試驗(yàn)室D.核驗(yàn)施工測(cè)量放線成果E.制訂材料和設(shè)備供應(yīng)計(jì)劃【答案】ACD20、關(guān)于質(zhì)量控制與質(zhì)量管理的說(shuō)法,正確的有()。A.質(zhì)量控制就是質(zhì)量管理,兩者概念不同,實(shí)質(zhì)相同B.質(zhì)量控制是質(zhì)量管理的一部分C.質(zhì)量管理是質(zhì)量控制的一部分D.質(zhì)量控制是在明確的質(zhì)量目標(biāo)和具體的條件下通過(guò)行動(dòng)方案和資源配置追求實(shí)現(xiàn)預(yù)期質(zhì)量目標(biāo)的系統(tǒng)過(guò)程E.質(zhì)量管理是在明確的質(zhì)量目標(biāo)和具體的條件下通過(guò)行動(dòng)方案和資源配置追求實(shí)現(xiàn)預(yù)期質(zhì)量目標(biāo)的系統(tǒng)過(guò)程【答案】BD21、下列建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)施階段策劃的工作中,屬于項(xiàng)目目標(biāo)分析和再論證工作內(nèi)容的有()。A.編制項(xiàng)目投資總體規(guī)劃B.編制項(xiàng)目建設(shè)總進(jìn)度規(guī)劃C.項(xiàng)目功能分解D.建筑面積分配E.項(xiàng)目實(shí)施環(huán)境調(diào)查【答案】ABCD22、在施工階段依據(jù)法律和合同對(duì)自控主體的質(zhì)量行為和效果實(shí)施監(jiān)督控制的主體為()。A.承包方B.業(yè)主C.監(jiān)理單位D.設(shè)計(jì)單位E.政府的工程質(zhì)量監(jiān)督部門【答案】BCD23、根據(jù)《中華人民共和國(guó)建筑法》的規(guī)定,物資采購(gòu)工作應(yīng)符合()。A.有關(guān)合同所規(guī)定的數(shù)量.技術(shù)要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)B.工程進(jìn)度.安全.環(huán)境和成本管理等要求C.國(guó)際慣例關(guān)于數(shù)量.技術(shù)要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)D.設(shè)計(jì)文件所規(guī)定的數(shù)量.技術(shù)要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)E.業(yè)主方指定的數(shù)量.技術(shù)要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)【答案】ABD24、通過(guò)信息技術(shù)在工程管理中的開(kāi)發(fā)和應(yīng)用能實(shí)現(xiàn)()。A.信息處理和變換的程序化B.信息傳輸?shù)臄?shù)字化、電子化C.信息獲取便捷、透明度提高D.信息流扁平化E.信息存儲(chǔ)數(shù)字化和存儲(chǔ)相對(duì)分布化【答案】ABCD25、根據(jù)建設(shè)工程全過(guò)程質(zhì)量管理的要求,質(zhì)量控制的主要過(guò)程包括()。A.項(xiàng)目策劃與決策過(guò)程B.設(shè)備材料采購(gòu)過(guò)程C.施工組織與實(shí)施過(guò)程D.項(xiàng)目運(yùn)行與維修過(guò)程E.工程質(zhì)量的評(píng)定過(guò)程【答案】ABC26、建設(shè)工程項(xiàng)目的組織風(fēng)險(xiǎn)有()。A.設(shè)計(jì)人員的能力B.組織人員的能力C.安全管理人員的能力D.一般技工的能力E.監(jiān)理工程師的能力【答案】ACD27、建設(shè)工程項(xiàng)目總承包工作步驟的第一步可以是()。A.業(yè)主方編制項(xiàng)目建設(shè)綱要B.業(yè)主方編制項(xiàng)目設(shè)計(jì)綱要C.業(yè)主方委托顧問(wèn)工程師編制項(xiàng)目建設(shè)綱要D.總承包方編制項(xiàng)目設(shè)計(jì)建議書(shū)E.總承包方編制項(xiàng)目建設(shè)綱要【答案】ABC28、下列工程質(zhì)量問(wèn)題中,可不做處理的有()。A.不影響結(jié)構(gòu)安全和正常使用的質(zhì)量問(wèn)題B.經(jīng)過(guò)后續(xù)工序可以彌補(bǔ)的質(zhì)量問(wèn)題C.存在一定的質(zhì)量缺陷,若處理則影響工期的質(zhì)量問(wèn)題D.質(zhì)量問(wèn)題經(jīng)法定檢測(cè)單位鑒定為合格E.出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題,經(jīng)原設(shè)計(jì)單位核算,仍能滿足結(jié)構(gòu)安全和使用的功能【答案】ABD29、支付擔(dān)保通常采用的形式有()。A.銀行保函B.履約保證金C.現(xiàn)金D.擔(dān)保公司擔(dān)保E.保兌支票【答案】ABD30、根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》GB/T50326-2006,項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃應(yīng)包括()。2017A.風(fēng)險(xiǎn)分類和風(fēng)險(xiǎn)排序要求B.可使用的風(fēng)險(xiǎn)管理方法、工具C.確定風(fēng)險(xiǎn)因素D.分析各種風(fēng)險(xiǎn)損失量E.收集風(fēng)險(xiǎn)信息【答案】AB31、“投標(biāo)人須知”是招標(biāo)人向投標(biāo)人傳遞基礎(chǔ)信息的文件,投標(biāo)人應(yīng)注意其中的()。A.評(píng)標(biāo)的方法B.投標(biāo)工程的詳細(xì)內(nèi)容和范圍C.施工技術(shù)說(shuō)明D.投標(biāo)文件的組成E.重要的時(shí)間安排【答案】BD32、某分項(xiàng)工程采用贏得值法分析得到:已完工作預(yù)算費(fèi)用(BCWP)>計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用(BCWS)>已完工作實(shí)際費(fèi)用(ACWP),則該工程()。A.費(fèi)用節(jié)余B.進(jìn)度提前C.費(fèi)用超支D.進(jìn)度延誤E.費(fèi)用績(jī)效指數(shù)大于1【答案】AB33、在施工現(xiàn)場(chǎng)噪聲的控制措施中,控制傳播途徑的措施主要包括()。A.吸聲B.隔聲C.消聲D.減聲E.減振降噪【答案】ABC34、自控主體必須正確處理自控和監(jiān)控的關(guān)系,在致力于施工質(zhì)量自控的同時(shí),還必須接受來(lái)自業(yè)主、監(jiān)理等方面對(duì)其質(zhì)量行為和結(jié)果所進(jìn)行的監(jiān)督管理,包括()A.質(zhì)量檢查B.評(píng)價(jià)C.驗(yàn)收D.采購(gòu)E.施工【答案】ABC35、下列關(guān)于建造師和項(xiàng)目經(jīng)理說(shuō)法中,正確的有()。A.建造師是一種工作崗位的名稱B.項(xiàng)目經(jīng)理是一個(gè)的專業(yè)人士名稱C.項(xiàng)目經(jīng)理不得同時(shí)擔(dān)任其他項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理D.在通用合同條款中明確項(xiàng)目經(jīng)理的姓名、職稱、注冊(cè)證書(shū)編號(hào)等事項(xiàng)E.項(xiàng)目經(jīng)理是施工企業(yè)的法定代表人在項(xiàng)目上的代表人【答案】C36、固體廢物處理的基本思想有()。A.采取資源化的處理B.采取減量化的處理C.采取無(wú)害化的處理D.對(duì)固體廢棄物產(chǎn)生的全過(guò)程進(jìn)行控制E.全部采取集中掩埋的方法處理【答案】ABCD37、工程質(zhì)量事故發(fā)生以后,相關(guān)負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)在一定時(shí)間范圍內(nèi)向有關(guān)部門提交事故報(bào)告。下列選項(xiàng)中屬于事故報(bào)告的有()。A.事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)等B.事故原因的初步判斷C.事故項(xiàng)目有關(guān)質(zhì)量檢測(cè)報(bào)告和技術(shù)分析報(bào)告D.事故發(fā)生后采取的措施及事故控制情況E.對(duì)事故相關(guān)責(zé)任者的處罰情況【答案】ABD38、根據(jù)《全國(guó)建筑市場(chǎng)各方主體不良行為記錄認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)》,下列不良行為中,屬于承攬業(yè)務(wù)方面的有()。(2016)A.允許其他單位或個(gè)人以單位名義承攬工程B.不按照與招標(biāo)人訂立的合同履行義務(wù),情節(jié)嚴(yán)重C.以向招標(biāo)人或者評(píng)標(biāo)委員會(huì)成員行賄的手段謀取中標(biāo)D.將承包的工程轉(zhuǎn)包或者違法分包E按照國(guó)家規(guī)定需要持證上崗的技術(shù)工種的作業(yè)人員未取得證書(shū)上崗【答案】BCD39、根據(jù)《全國(guó)建筑市場(chǎng)各方主體不良行為記錄認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)》,下列不良行為中,屬于承攬業(yè)務(wù)方面的有()。A.允許其他單位或個(gè)人以單位名義承攬工程B.不按照與招標(biāo)人訂立的合同履行義務(wù),情節(jié)嚴(yán)重C.以向招標(biāo)人或者評(píng)標(biāo)委員會(huì)成員行賄的手段謀取中標(biāo)D.將承包的工程轉(zhuǎn)包或者違法分包E.按照國(guó)家規(guī)定需要持證上崗的技術(shù)工種的作業(yè)人員未取得證書(shū)上崗【答案】BCD40、關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制措施的說(shuō)法,正確的有()2016A.對(duì)于工程項(xiàng)目的進(jìn)度開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)管理屬于經(jīng)濟(jì)措施B.各類進(jìn)度計(jì)劃的編制、審批程序?qū)儆诮M織措施C.進(jìn)度控制會(huì)議的組織設(shè)計(jì)屬于技術(shù)措施D.進(jìn)度控制的管理措施涉及管理的思想、方法、和手段、承發(fā)包模式等E.應(yīng)用信息技術(shù)進(jìn)行進(jìn)度控制屬于管理措施【答案】BD41、根據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》(GF-2013-0201),發(fā)包人責(zé)任和義務(wù)有()。A.辦理建設(shè)工程施工許可證B.辦理建設(shè)工程規(guī)劃許可證C.辦理工傷保險(xiǎn)D.提供場(chǎng)外交通條件E.負(fù)責(zé)施工場(chǎng)地周邊的環(huán)境保護(hù)【答案】ABD42、關(guān)于發(fā)包人支付擔(dān)保的說(shuō)法,正確的有()。A.可由擔(dān)保公司提供擔(dān)保B.擔(dān)保的額度為工程合同價(jià)總額的10%C.實(shí)行分段滾動(dòng)擔(dān)保D.支付擔(dān)保的主要作用是確保工程費(fèi)用及時(shí)支付到位E.除通用合同條款另有約定外,發(fā)包人要求承包人提供履約擔(dān)保的,發(fā)包人應(yīng)當(dāng)向承包人提供支付擔(dān)?!敬鸢浮緼CD43、關(guān)于工程合同風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的原因,下列表述正確的有()。A.合同的語(yǔ)句表達(dá)不清晰、不細(xì)致、不嚴(yán)密、矛盾可能造成合同的不完全B.合同法律效應(yīng)的不確定性C.由于合同雙方的疏忽未就有關(guān)的事宜訂立合同,而使合同不完全D.交易成本的存在E.信息的不對(duì)稱【答案】ACD44、預(yù)警體系建立的原則包括()A.及時(shí)性B.全面性C.高效性D.組織性E.客觀性【答案】ABC45、下列建設(shè)工程施工合同的風(fēng)險(xiǎn)中,屬于管理風(fēng)險(xiǎn)的有()。A.政府工作人員干預(yù)B.環(huán)境調(diào)查不深入C.投標(biāo)策略錯(cuò)誤D.匯率調(diào)整E.合同條款不嚴(yán)密【答案】BC46、下列屬于施工成本計(jì)劃的編制依據(jù)的有()。A.合同文件B.項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱C.招標(biāo)文件D.價(jià)格信息E.相關(guān)設(shè)計(jì)文件【答案】AD47、關(guān)于施工質(zhì)量事故處理的基本要求,表述正確的有()。A.質(zhì)量事故的處理應(yīng)達(dá)到安全可靠、不留隱患、滿足生產(chǎn)和使用要求、施工方便、經(jīng)濟(jì)合理的目的B.確保事故處理期間的安全C.正確確定處理的范圍和正確選擇處理的地點(diǎn)和方法D.切實(shí)做好事故處理的檢查驗(yàn)收工作,認(rèn)真落實(shí)防范措施E.重視消除造成事故的原因,注意重點(diǎn)治理【答案】ABD48、與施工總承包模式相比,施工總承包管理模式的優(yōu)點(diǎn)有()。2017A.整個(gè)建設(shè)項(xiàng)目合同總額的確定較有依據(jù)B.能為分包單位提供更好的管理和服務(wù)C.對(duì)業(yè)主節(jié)約投資較為有利D.施工現(xiàn)場(chǎng)的總體管理與協(xié)調(diào)較為有利E.縮短建設(shè)周期,進(jìn)度控制較為有利【答案】AC49、屬于管理工作流程組織的有()。A.投資控制工作流程B.鋼結(jié)構(gòu)深化設(shè)計(jì)流程C.外立面工作流程D.挖基坑工作流程E.合同管理工作流程【答案】A50、下列關(guān)于工程保險(xiǎn)的說(shuō)法中,正確的有()。A.承包人租賃給勞務(wù)分包人使用的機(jī)械由勞務(wù)分包人購(gòu)買保險(xiǎn)B.運(yùn)至施工場(chǎng)地的用于勞務(wù)施工的材料和設(shè)備,由承包人辦理保險(xiǎn)并支付費(fèi)用C.勞務(wù)分包人需為自有的人員辦理保險(xiǎn)并支付保險(xiǎn)費(fèi)用D.承包人應(yīng)獲得發(fā)包人為施工場(chǎng)地內(nèi)的自有人員及第三人人員生命財(cái)產(chǎn)辦理的保險(xiǎn)E.勞務(wù)分包人自有的施工機(jī)械由承包人辦理保險(xiǎn)并支付費(fèi)用【答案】BCD51、下列施工成本管理的措施中,屬于組織措施的有()。A.進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析,確定最佳的施工方案B.對(duì)成本目標(biāo)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析,并制定防范對(duì)策C.編制成本控制工作計(jì)劃D.確定合理詳細(xì)的成本控制工作流程E.做好資金使用計(jì)劃,嚴(yán)格控制各項(xiàng)開(kāi)支【答案】CD52、項(xiàng)目進(jìn)度控制時(shí),進(jìn)度控制會(huì)議的組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容有()。A.會(huì)議的具體流程B.會(huì)議的類型C.會(huì)議的

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