2023財(cái)務(wù)審計(jì)工作計(jì)劃模板(五篇)_第1頁(yè)
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第3頁(yè)共3頁(yè)2023財(cái)務(wù)審計(jì)工作計(jì)劃模板醫(yī)院內(nèi)部審計(jì)作為醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)監(jiān)督部門(mén),構(gòu)建和諧社會(huì)、和諧醫(yī)院都與內(nèi)部審計(jì)工作息息相關(guān),深入地把握審計(jì)工作的基本思路,認(rèn)真履行好自已的職能,積極為促進(jìn)醫(yī)院和諧發(fā)展服務(wù)是關(guān)健。我室____年工作計(jì)劃如下:一、提高審計(jì)質(zhì)量,發(fā)揮審計(jì)監(jiān)督作用1、全面履行審計(jì)職責(zé),提高審計(jì)監(jiān)督能力。在工作中要自覺(jué)遵守、嚴(yán)格執(zhí)行審計(jì)工作要求和審計(jì)程序,克服審計(jì)過(guò)程中的隨意性。2、堅(jiān)持“全面審計(jì)、突出重點(diǎn)”的審計(jì)思路。醫(yī)院由于經(jīng)營(yíng)規(guī)模的擴(kuò)大,經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的日趨復(fù)雜,使得內(nèi)審對(duì)象及內(nèi)審面逐步擴(kuò)展。因此,醫(yī)院內(nèi)審工作要從醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)工作中心出發(fā),重點(diǎn)著眼于對(duì)加強(qiáng)各類(lèi)資金管理能力、提高經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益等事項(xiàng)。3、改進(jìn)審計(jì)計(jì)劃管理,使審計(jì)年度計(jì)劃要和我院的經(jīng)濟(jì)工作計(jì)劃在時(shí)間上錯(cuò)位半年,使審計(jì)計(jì)劃能確實(shí)落到實(shí)處,建立健全規(guī)章制度,提高財(cái)務(wù)管理水平。4、提高審計(jì)人員素質(zhì)。不斷更新審計(jì)人員整體知識(shí)結(jié)構(gòu)、提高綜合素質(zhì),做好審計(jì)人員的教育培訓(xùn)。只有審計(jì)人員綜合素質(zhì)提高了,審計(jì)質(zhì)量才能得到保證。二、更新審計(jì)理念,提高審計(jì)工作層次內(nèi)部審計(jì)對(duì)所審查的活動(dòng)向院領(lǐng)導(dǎo)提供分析、評(píng)價(jià)、建議和咨詢(xún),幫助他們更有效地管理醫(yī)院。內(nèi)部審計(jì)查出問(wèn)題的過(guò)程,是解決問(wèn)題的過(guò)程。審計(jì)工作不能停留在揭露問(wèn)題上,要站在醫(yī)院發(fā)展的前沿,立足于縱觀全局的基點(diǎn)上,扣緊為醫(yī)院經(jīng)濟(jì)決策、經(jīng)濟(jì)管理服務(wù)、促進(jìn)醫(yī)院經(jīng)濟(jì)健康,樹(shù)立起服務(wù)第一理念,采取參與式的審計(jì)策略。盡可能地對(duì)被審計(jì)的科室面臨的困難和對(duì)策提供咨詢(xún)意見(jiàn):主動(dòng)請(qǐng)求被審計(jì)科室對(duì)自己的工作方式、服務(wù)態(tài)度和服務(wù)質(zhì)量提出建議;為醫(yī)院加強(qiáng)管理、完善決策機(jī)制發(fā)揮參謀助手作用,更好地為醫(yī)院的和諧發(fā)揮重要作用。三、以成本管理審計(jì)為重點(diǎn),強(qiáng)化審計(jì)經(jīng)濟(jì)監(jiān)督在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,醫(yī)院被推向市場(chǎng),醫(yī)院的生存不再取決于上級(jí)主管部門(mén)的意志,而是取決于市場(chǎng)對(duì)醫(yī)院的接納程度,取決于醫(yī)院能否為患者提供優(yōu)質(zhì)、價(jià)廉的醫(yī)療服務(wù),市場(chǎng)決定著醫(yī)院的生存和發(fā)展。醫(yī)院要開(kāi)展正常的經(jīng)營(yíng)活動(dòng),向廣大患者提供醫(yī)療服務(wù),必然會(huì)消耗一定的人力、財(cái)力和物力,因此醫(yī)院的經(jīng)營(yíng)過(guò)程也就是資源耗費(fèi)的過(guò)程,同時(shí)也是成本的形成過(guò)程。醫(yī)院之所以必須注意成本是因?yàn)槊吭黾右辉某杀静粌H會(huì)增加病人的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān),而且會(huì)減少醫(yī)院的收益,影響醫(yī)院的長(zhǎng)期發(fā)展;成本問(wèn)題解決不好,醫(yī)院的效益就沒(méi)有保障,競(jìng)爭(zhēng)力也會(huì)變得低下。因此,內(nèi)部審計(jì)要把醫(yī)療服務(wù)成本作為基本審計(jì),及時(shí)發(fā)現(xiàn)成本管理中存在的主要問(wèn)題、重大問(wèn)題,找到損失浪費(fèi)的主要表現(xiàn)、癥結(jié)所在,做好綜合分析,針對(duì)存在的問(wèn)題及其原因提出有效的解決辦法和建議,促進(jìn)醫(yī)院有效節(jié)約與合瓔利用資源,降低成本,從而提高經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益。四、運(yùn)用計(jì)算機(jī)審計(jì),提高審計(jì)效率隨著醫(yī)院管理信息化程度的逐漸提高,我院計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)要聯(lián)網(wǎng),使醫(yī)院內(nèi)部審計(jì)從傳統(tǒng)的、以紙質(zhì)賬簿為載體的財(cái)務(wù)審計(jì)轉(zhuǎn)向以業(yè)務(wù)、管理、績(jī)效審計(jì)為主。通過(guò)借助計(jì)算機(jī)審計(jì)技術(shù),能及時(shí)地獲得相關(guān)信息資料,縮短審計(jì)時(shí)間,節(jié)約審計(jì)成本,從而提高審計(jì)效率。我們科室要把握時(shí)代的脈搏,堅(jiān)持以為指導(dǎo),立足自身,立足內(nèi)部,充分發(fā)揮應(yīng)有的作用,就一定能夠?yàn)榇龠M(jìn)醫(yī)院的和諧發(fā)展作出新的貢獻(xiàn)。2023財(cái)務(wù)審計(jì)工作計(jì)劃模板(二)____年,審計(jì)局審計(jì)工作在區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下,在市局的關(guān)心指導(dǎo)下,圍繞區(qū)委、區(qū)政府中心工作和上級(jí)審計(jì)機(jī)關(guān)的統(tǒng)一部署,緊緊圍繞經(jīng)濟(jì)建設(shè)中心,認(rèn)真開(kāi)展審計(jì)監(jiān)督,共完成審計(jì)(調(diào)查)項(xiàng)目____項(xiàng)。取得較好成績(jī)。審計(jì)工作在嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)法紀(jì)、推進(jìn)依法行政、維護(hù)群眾利益、促進(jìn)廉政建設(shè)等方面發(fā)揮了積極作用,有力地保障了經(jīng)濟(jì)社會(huì)健康較快地發(fā)展。一、____年工作情況1、上下聯(lián)動(dòng)審計(jì)按照上級(jí)審計(jì)機(jī)關(guān)統(tǒng)一部署,今年我局已先后完成了____年全區(qū)保障性安居工程跟蹤審計(jì)、____區(qū)災(zāi)后水利薄弱環(huán)節(jié)建設(shè)性治理審計(jì)、____年對(duì)下級(jí)轉(zhuǎn)移支付項(xiàng)目執(zhí)行情況的審計(jì)、____區(qū)科技專(zhuān)項(xiàng)資金審計(jì)項(xiàng)目以及____年一、二、三季度重大政策措施落實(shí)情況跟蹤審計(jì)。通過(guò)審計(jì)我們發(fā)現(xiàn)我區(qū)在相關(guān)工作中存在的問(wèn)題,提出了整改意見(jiàn)和建議,得到了被審計(jì)單位的采納。2、財(cái)政財(cái)務(wù)審計(jì)圍繞建立健全政府預(yù)算體系,促進(jìn)提高預(yù)算編制的科學(xué)性和可行性,著力加強(qiáng)部門(mén)預(yù)算管理,提高財(cái)政資金使用績(jī)效,推動(dòng)相關(guān)政策措施落實(shí)。延伸審計(jì)財(cái)政重點(diǎn)專(zhuān)項(xiàng)資金、“三公”經(jīng)費(fèi)及會(huì)議費(fèi)使用情況等。今年我局在審計(jì)計(jì)劃中安排了____年度本級(jí)預(yù)算執(zhí)行和其他財(cái)政收支情況審計(jì)以及區(qū)城投、區(qū)安監(jiān)局、區(qū)文體局____年度財(cái)務(wù)收支審計(jì)。目前上述審計(jì)項(xiàng)目已完成。3、經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)受區(qū)組織部委托,我局今年在年初審計(jì)計(jì)劃中安排了區(qū)城投工作管理委員會(huì)原辦公室主任、區(qū)安監(jiān)局原局長(zhǎng)、區(qū)文體局原局長(zhǎng)、區(qū)高新區(qū)原主任、丹陽(yáng)鎮(zhèn)原黨委書(shū)記及鎮(zhèn)長(zhǎng)____位同志的領(lǐng)導(dǎo)干部離任審計(jì)。目前上述項(xiàng)目正在有序開(kāi)展中,審計(jì)初稿已出具,現(xiàn)征求被審計(jì)單位意見(jiàn)。結(jié)合“水清岸綠產(chǎn)業(yè)優(yōu)”項(xiàng)目,安排丹陽(yáng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部自然資源資產(chǎn)離任審計(jì)項(xiàng)目,力爭(zhēng)____月底前完成該審計(jì)工作并上報(bào)審計(jì)結(jié)果。4、政府投資審計(jì)我們?cè)谡顿Y建設(shè)項(xiàng)目審計(jì)過(guò)程中,嚴(yán)格核查各項(xiàng)目建設(shè)單位送審項(xiàng)目的審計(jì)資料,要求提供真實(shí)、合法、合規(guī)及符合程序的資料。對(duì)不符合要求的項(xiàng)目資料一律不接收,符合要求的項(xiàng)目通過(guò)搖號(hào)方式確定協(xié)審單位,由建設(shè)單位委托中介機(jī)構(gòu)開(kāi)展審計(jì)工作,審計(jì)結(jié)果報(bào)區(qū)審計(jì)局備案。今年,我局開(kāi)展了榮博佳苑、新城安置房三期、壩塘標(biāo)準(zhǔn)化廠(chǎng)房____個(gè)政府投資建設(shè)項(xiàng)目的竣工決算審計(jì),目前審計(jì)報(bào)告初稿已經(jīng)完成,正征求被審單位意見(jiàn)。通過(guò)竣工決算審計(jì),了解建設(shè)項(xiàng)目竣工決算的真實(shí)性、合法性,以及交付使用資產(chǎn)的安全性、完整性。揭示項(xiàng)目投資和建設(shè)中存在的問(wèn)題,評(píng)價(jià)項(xiàng)目的投資效益,促進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)單位不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),加強(qiáng)項(xiàng)目管理,保障建設(shè)項(xiàng)目資金的合法、合理和有效使用。5、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他審計(jì)任務(wù)區(qū)審計(jì)局完成了區(qū)委、區(qū)政府交辦的兩河一級(jí)開(kāi)發(fā)、橫陽(yáng)山陵園等歷史遺留問(wèn)題處置,積極參與華夏幸福____產(chǎn)業(yè)新城PPP項(xiàng)目協(xié)議的完善,同時(shí)還積極配合區(qū)紀(jì)委監(jiān)察委交辦的重大節(jié)日節(jié)前作風(fēng)檢查。6、遴選協(xié)審中介服務(wù)機(jī)構(gòu)為繼續(xù)做好我局審計(jì)工作,積極與市招管局對(duì)接工程造價(jià)及財(cái)務(wù)咨詢(xún)兩個(gè)協(xié)審庫(kù)的招標(biāo)事宜。截止目前,兩個(gè)協(xié)審庫(kù)的招標(biāo)工作已經(jīng)全部完成。在未來(lái)____年的審計(jì)工作中,我們將借助外部審計(jì)力量,加強(qiáng)政府投資建設(shè)項(xiàng)目及財(cái)務(wù)收支審計(jì)的審計(jì)力度,為我區(qū)大建設(shè)大發(fā)展做出貢獻(xiàn)。二、存在問(wèn)題1、審計(jì)人才緊缺。一方面是數(shù)量上人力不足。目前我局在崗人員共計(jì)____人(其中:正式人員____名即局長(zhǎng),其余____名為女性臨聘人員),面對(duì)繁重的審計(jì)任務(wù),人手嚴(yán)重不足;另一方面是質(zhì)量上急待提高,現(xiàn)在區(qū)級(jí)審計(jì)部門(mén)的業(yè)務(wù)人員大多還是注重財(cái)務(wù)財(cái)會(huì)方面,工程造價(jià)、計(jì)算機(jī)等綜合業(yè)務(wù)能力較為欠缺。2、審計(jì)手段落后。計(jì)算機(jī)審計(jì)水平低,審計(jì)人員自身計(jì)算機(jī)水平參差不齊,運(yùn)用AO審計(jì)的能力低,短期內(nèi)還難以滿(mǎn)足工作的需要。3、審計(jì)全覆蓋尚有差距。區(qū)審計(jì)局近年來(lái)盡管完成了大量的工作任務(wù),但是離審計(jì)全覆蓋的要求相比仍然存在差距。三、____年工作計(jì)劃1、積極開(kāi)展本級(jí)預(yù)算執(zhí)行審計(jì)。加強(qiáng)對(duì)區(qū)級(jí)財(cái)政預(yù)算執(zhí)行和部門(mén)預(yù)算執(zhí)行審計(jì),重點(diǎn)關(guān)注預(yù)算編制的合理性、預(yù)算調(diào)整的合法性,預(yù)算執(zhí)行結(jié)果的合規(guī)性,揭示財(cái)政運(yùn)行中的不安全因素和潛在風(fēng)險(xiǎn),不斷提高財(cái)政資金使用效益,促進(jìn)提高財(cái)政管理科學(xué)化和精細(xì)化水平。2、認(rèn)真抓好領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)并配合領(lǐng)導(dǎo)干部自然資源資產(chǎn)離任審計(jì)同步開(kāi)展。進(jìn)一步____兩辦的黨政主要領(lǐng)導(dǎo)干部和國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)規(guī)定,加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)制度建設(shè)、創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)方法、拓寬經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)對(duì)象、落實(shí)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)問(wèn)責(zé)、加大經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)結(jié)果運(yùn)用,強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)干部可持續(xù)發(fā)展責(zé)任、民生責(zé)任、決策責(zé)任、經(jīng)濟(jì)法規(guī)執(zhí)行責(zé)任、經(jīng)濟(jì)管理責(zé)任和廉政責(zé)任等方面的責(zé)任意識(shí),促進(jìn)黨政領(lǐng)導(dǎo)干部守法、守紀(jì)、守規(guī)、盡責(zé)。3、加強(qiáng)政府投資建設(shè)項(xiàng)目審計(jì)監(jiān)督力度。按照《馬鞍山市____區(qū)政府投資建設(shè)項(xiàng)目審計(jì)監(jiān)督辦法》(馬博政〔____〕____號(hào))文件要求,壓實(shí)項(xiàng)目建設(shè)單位的主體責(zé)任,區(qū)審計(jì)局逐步退出政府投資項(xiàng)目的價(jià)款結(jié)算審計(jì)工作,強(qiáng)化竣工財(cái)務(wù)決算審計(jì)工作。通過(guò)竣工決算審計(jì),了解建設(shè)項(xiàng)目竣工決算的真實(shí)性、合法性,以及交付使用資產(chǎn)的安全性、完整性。揭示項(xiàng)目投資和建設(shè)中存在的問(wèn)題,評(píng)價(jià)項(xiàng)目的投資效益,促進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)單位不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),加強(qiáng)項(xiàng)目管理,保障建設(shè)項(xiàng)目資金的合法、合理和有效使用。4、繼續(xù)做好上級(jí)審計(jì)機(jī)關(guān)和區(qū)委、區(qū)政府安排的工作。積極完成上下聯(lián)動(dòng)審計(jì)及重大政策落實(shí)跟蹤審計(jì)。同時(shí)積極配合區(qū)紀(jì)委,開(kāi)展兩節(jié)工作檢查及案件調(diào)查等工作。5、督促審計(jì)整改工作,加大審計(jì)公開(kāi)力度。督促被審單位在規(guī)定時(shí)間內(nèi),對(duì)審計(jì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行全面整改。按照區(qū)政府政務(wù)公開(kāi)政務(wù)服務(wù)年度工作安排,不斷加大政務(wù)公開(kāi)工作力度,提高政務(wù)公開(kāi)水平,同時(shí)督促被審計(jì)單位審計(jì)整改信息公開(kāi)掛網(wǎng),促進(jìn)審計(jì)工作的健康發(fā)展。6、加強(qiáng)審計(jì)信息化建設(shè)要繼續(xù)加大信息化審計(jì)力度,積極鼓勵(lì)審計(jì)人員學(xué)習(xí)應(yīng)用計(jì)算機(jī)技術(shù),以“AO”為主要平臺(tái),運(yùn)用審計(jì)軟件對(duì)電子信息進(jìn)行采集分析,推進(jìn)計(jì)算機(jī)技術(shù)在審計(jì)工作中的應(yīng)用,逐步提高利用計(jì)算機(jī)進(jìn)行輔助審計(jì)的能力。2023財(cái)務(wù)審計(jì)工作計(jì)劃模板(三)為落實(shí)創(chuàng)衛(wèi)目標(biāo)管理工作責(zé)任,推動(dòng)我局創(chuàng)衛(wèi)工作的順利進(jìn)行,確保創(chuàng)建省級(jí)衛(wèi)生城一次通過(guò),根據(jù)縣委、縣政府的部署和要求,結(jié)合我局的實(shí)際工作情況,特制定如下計(jì)劃:一、明確指導(dǎo)思想認(rèn)真____縣關(guān)于加強(qiáng)創(chuàng)衛(wèi)工作動(dòng)員大會(huì)的會(huì)議精神,動(dòng)員全體居民搞好社區(qū)規(guī)劃環(huán)境衛(wèi)生,同時(shí)注意宣傳教育個(gè)人衛(wèi)生的重要性和必要性,明確單位也是社會(huì)精神文明建設(shè)的重要陣地。加強(qiáng)衛(wèi)生工作的組織管理,實(shí)行局長(zhǎng)組織抓,各班子成員具體抓,全體成員齊心抓的管理模式,努力完成審計(jì)局創(chuàng)衛(wèi)工作的目標(biāo)和任務(wù)。二、完善創(chuàng)衛(wèi)組織機(jī)構(gòu)和相關(guān)制度建設(shè)1、進(jìn)一步健全組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。堅(jiān)持局長(zhǎng)為第一責(zé)任人,各個(gè)委員工作明確責(zé)任,任務(wù)到人,健全組織機(jī)構(gòu),層層抓落實(shí)。2、加強(qiáng)創(chuàng)衛(wèi)宣傳。利用各種途徑宣傳健康、文明的生活方式,宣傳衛(wèi)生健康的基本知識(shí),形成良好的輿論氛圍,促進(jìn)良好的文明習(xí)慣的養(yǎng)成,三、單位環(huán)境衛(wèi)生保潔1、堅(jiān)持單位每周五進(jìn)行衛(wèi)生大掃除,每月進(jìn)行衛(wèi)生大整理活動(dòng)。2、每月組織兩次以上的清理本單位轄區(qū)城市“牛皮癬“活動(dòng)。四、單位教育工作1、定期辦好黑板報(bào),布置宣傳窗,宣傳衛(wèi)生保健知識(shí),培養(yǎng)教育居民良好的衛(wèi)生習(xí)慣。2、按計(jì)劃進(jìn)行衛(wèi)生知識(shí)講座,傳授季節(jié)性、流行性疾病的防治知識(shí),特別是對(duì)傳染病的防治和宣傳工作。3、認(rèn)真做好居民健康知識(shí)的傳授教育工作者,確保健康知識(shí)知曉率____%以上。五、單位除“四害”工作按照上級(jí)要求努力做好做到定期消毒和突擊消毒相結(jié)合,居民小區(qū)和廁所定時(shí)噴灑滅蠅藥水,投入滅鼠誘餌,消滅“四害”孳生地,嚴(yán)格控制“四害”密度在國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)之內(nèi)。六、積極開(kāi)展控?zé)熜麄鹘逃ぷ?、把控?zé)煿ぷ魃钊氲矫總€(gè)吸煙者心里,確保成效。2、積極開(kāi)展單位工作人員的體育鍛煉,增強(qiáng)廣大居民體質(zhì),養(yǎng)成良好的參加體育鍛煉的習(xí)慣,達(dá)到控?zé)煶尚А?023財(cái)務(wù)審計(jì)工作計(jì)劃模板(四)隨著公司從戰(zhàn)略的高度提出“二次創(chuàng)業(yè)”的概念,以及公司管理創(chuàng)新工作的啟動(dòng),注定____年將成為公司改革和發(fā)展過(guò)程中的里程碑式的一年。公司審計(jì)部將圍繞公司發(fā)展和改革的大局,“保穩(wěn)定、促發(fā)展”,依法履行審計(jì)監(jiān)督、評(píng)價(jià)、控制和服務(wù)職能,促進(jìn)各有關(guān)方面不斷提升內(nèi)部控制和風(fēng)險(xiǎn)管理水平,為實(shí)現(xiàn)公司經(jīng)濟(jì)目標(biāo)有效地發(fā)揮增值的作用。為此,現(xiàn)明確____年的審計(jì)師工作計(jì)劃和思路。一、指導(dǎo)思想牢固樹(shù)立“以審計(jì)促進(jìn)公司治理”的審計(jì)理念,堅(jiān)持“服務(wù)大局、圍繞中心、突出重點(diǎn)”的工作方針,寓服務(wù)于監(jiān)督,寓幫助于促進(jìn),充分發(fā)揮內(nèi)部審計(jì)對(duì)經(jīng)濟(jì)安全、健康運(yùn)行的“免疫”功能,促進(jìn)公司經(jīng)濟(jì)的平穩(wěn)、高效發(fā)展。二、工作目標(biāo)緊緊圍繞公司提出的____年經(jīng)濟(jì)工作目標(biāo),認(rèn)真履行公司賦予的職責(zé),全面監(jiān)督財(cái)務(wù)收支的真實(shí)、合法和效益,突出重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)項(xiàng)目、重點(diǎn)資金和重點(diǎn)環(huán)節(jié),更新觀念,創(chuàng)新機(jī)制,加大力度,在審查重大違法違規(guī)問(wèn)題的同時(shí),更加注重將內(nèi)部審計(jì)的工作重心從事后查處轉(zhuǎn)向過(guò)程控制,“以監(jiān)督促進(jìn)過(guò)程”,從治理、機(jī)制和制度層面揭示問(wèn)題,提出建議,改善企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理,提高企業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力。三、工作措施(一)深化監(jiān)督,進(jìn)一步強(qiáng)化審計(jì)評(píng)價(jià)職能,揭示資源配置和使用的合規(guī)性和效益性。審計(jì)的根本使命在于協(xié)同保證各企業(yè)的業(yè)務(wù)戰(zhàn)略與公司的總體戰(zhàn)略保持一致性,并能夠按照公司發(fā)展戰(zhàn)略的要求制訂規(guī)劃和分配資源,以保證在公司戰(zhàn)略框架下的資源的最優(yōu)化配置。在其中,審計(jì)應(yīng)充分發(fā)揮監(jiān)督職能,并在監(jiān)督的深度和廣度上下功夫,有效評(píng)價(jià)企業(yè)戰(zhàn)略制訂的一致性和資源利用的合規(guī)性和效益性,以發(fā)現(xiàn)是否存在游離于公司戰(zhàn)略之外的經(jīng)營(yíng)行為,是否存在不合規(guī)的占用資源,是否存在資源的閑置、浪費(fèi)等,諸如此類(lèi),均應(yīng)該通過(guò)合法的審計(jì)監(jiān)督予以揭示,促進(jìn)公司資源的更優(yōu)化分配。(二)突出重點(diǎn),進(jìn)一步加大專(zhuān)項(xiàng)審計(jì)力度。____年,公司審計(jì)部將在常規(guī)審計(jì)工作開(kāi)展的基礎(chǔ)上,有針對(duì)性的、有重點(diǎn)的開(kāi)展以下幾方面的專(zhuān)項(xiàng)審計(jì)工作,并希望達(dá)到兩方面目標(biāo):一是通過(guò)審計(jì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、分析問(wèn)題、解決問(wèn)題,提高企業(yè)管理水平,促進(jìn)企業(yè)的自我完善;二是總結(jié)最佳實(shí)踐,以便有效推廣利用。1、管理流程審計(jì)。管理流程的合理、科學(xué)、健全和規(guī)范,決定了一個(gè)企業(yè)的運(yùn)作是否順暢和有效率,也能在很大程度上得以規(guī)避企業(yè)的各種風(fēng)險(xiǎn)。比如,完善的財(cái)務(wù)操作管理流程能夠規(guī)避一定的金融風(fēng)險(xiǎn),完善的投資決策流程能夠規(guī)避一定的投資失誤風(fēng)險(xiǎn),完善的生產(chǎn)管理流程得以規(guī)避一定的產(chǎn)品質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)管理流程進(jìn)行審計(jì),重點(diǎn)是要檢查各企業(yè)管理流程是否健全規(guī)范,特別是要檢查各項(xiàng)重大決策是否經(jīng)過(guò)了必要的討論和審批程序。走程序,就是守規(guī)則,只有守規(guī)則,才能最大限度地控制風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。2、投資效益審計(jì)。投資擴(kuò)張是企業(yè)發(fā)展的普遍模式,也是公司目前快速發(fā)展的重要途徑。但同時(shí),投資失誤也有可能給企業(yè)帶來(lái)顛覆性危機(jī),因而也是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中最大的風(fēng)險(xiǎn)所在。對(duì)投資效益進(jìn)行審計(jì),就是要對(duì)投資活動(dòng)進(jìn)行全方位的事后跟蹤,從投資并購(gòu)項(xiàng)目的發(fā)現(xiàn)和選擇,到評(píng)估論證,審批決策、建設(shè)投產(chǎn)、或者重組整合,以及產(chǎn)出效益與預(yù)期效益的比較差異,差異發(fā)生的原因等等。投資效益審計(jì)的著眼點(diǎn)不僅在于發(fā)現(xiàn)投資管理中的問(wèn)題,還要重視總結(jié)和推廣最佳實(shí)踐,使公司投資管理的豐富實(shí)踐可以成為共享的無(wú)形資產(chǎn)。3、采購(gòu)供應(yīng)鏈審計(jì)。采購(gòu)供應(yīng)鏈管理既是企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造的重要環(huán)節(jié),也是企業(yè)成本控制的重要環(huán)節(jié),還是企業(yè)利益攸關(guān)的重要環(huán)節(jié)。采購(gòu)供應(yīng)鏈管理水平高低,會(huì)直接影響企業(yè)經(jīng)營(yíng)的成本效益。而采購(gòu)管理的缺失,則會(huì)給企業(yè)帶來(lái)重大損失,甚至導(dǎo)致企業(yè)發(fā)生重大經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。因此,重視和加強(qiáng)采購(gòu)供應(yīng)鏈的管理,是企業(yè)內(nèi)部控制的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)。對(duì)采購(gòu)供應(yīng)鏈管理進(jìn)行審計(jì),目的在于推動(dòng)企業(yè)完善采購(gòu)供應(yīng)鏈的管理制度,規(guī)范采購(gòu)人員的行為準(zhǔn)則,健全采購(gòu)供應(yīng)活動(dòng)的文檔記錄,使采購(gòu)供應(yīng)管理更加有效率和效益性。(三)更新思維,進(jìn)一步加強(qiáng)審計(jì)咨詢(xún)和服務(wù)職能,寓幫助于監(jiān)督,切實(shí)提高企業(yè)運(yùn)營(yíng)效率和效益。公司審計(jì)部要求每個(gè)審計(jì)人員在開(kāi)展審計(jì)過(guò)程中,應(yīng)摒棄傳統(tǒng)審計(jì)理念,要與時(shí)俱進(jìn),加強(qiáng)審計(jì)理論研究和審計(jì)方法創(chuàng)新,推進(jìn)內(nèi)部審計(jì)職能從單純監(jiān)督向監(jiān)督、服務(wù)并重轉(zhuǎn)變,把服務(wù)企業(yè)、提高企業(yè)管理水平作為一個(gè)重要工作內(nèi)容。一是通過(guò)審計(jì)發(fā)現(xiàn)和審計(jì)評(píng)價(jià),幫助各企業(yè)增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),及時(shí)識(shí)別潛在風(fēng)險(xiǎn),有效防范風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生,建立健全風(fēng)險(xiǎn)控制機(jī)制;二是通過(guò)審計(jì)測(cè)試,幫助各企業(yè)增強(qiáng)流程再造意識(shí),及時(shí)發(fā)現(xiàn)流程制定過(guò)程中的冗長(zhǎng)和效率低下的問(wèn)題,提高流程運(yùn)行效益;三是通過(guò)審計(jì)總結(jié)最佳實(shí)踐,幫助各企業(yè)在項(xiàng)目運(yùn)作方面少走彎路,減少機(jī)會(huì)成本的投入。(四)建章立制,進(jìn)一步強(qiáng)化審計(jì)工作規(guī)范性,提高審計(jì)工作

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