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項(xiàng)目中期檢查表制造業(yè)工程聯(lián)華_第2頁(yè)
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企業(yè)名稱（蓋章起止日期 2002年6月年月：，：方)在整個(gè)項(xiàng)目整個(gè)實(shí)施過(guò)程中雙方配合良好，技術(shù)依托單位能夠及時(shí)了解企業(yè)面對(duì)的各種，并積極地錄□進(jìn)度符合要 □進(jìn)度有所提 √□進(jìn)度有所滯項(xiàng)目實(shí)施周期較長(zhǎng)，企業(yè)管理制度、業(yè)務(wù)流程的改進(jìn)步伐較慢，項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中之間的配合欠默契，加大項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的執(zhí)行力度，提高之間的配合程度，項(xiàng)目雙方、之間每周每月不期對(duì)項(xiàng)目目前存在的問(wèn)題進(jìn)行分析，研討解決的方案，共同制訂合理的實(shí)施計(jì)劃，搭建項(xiàng)目雙方、 見1、項(xiàng)目建議單位反映的情況和問(wèn)題符合實(shí)際，所解決措施切實(shí)可23、深化系統(tǒng)的培訓(xùn)工作，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)建設(shè)單位管理人員ERP見項(xiàng) （簽名 企 （簽名技術(shù)依托單位（簽名 責(zé)任專家（簽名

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