咨詢工程師之工程項(xiàng)目組織與管理真題練習(xí)B卷提分附答案

咨詢工程師之工程項(xiàng)目組織與管理真題練習(xí)B卷提分附答案

單選題（共50題）1、根據(jù)《工程咨詢行業(yè)管理方法》，咨詢工程師（投資）可自咨詢工程師（投資）資格證書簽發(fā)之日起1年內(nèi)申請(qǐng)初始登記，初始登記有效期為（）年。A.1B.2C.3D.4【答案】C2、（）屬于行為導(dǎo)向型主觀考評(píng)方法。A.關(guān)鍵事件法B.行為定位法C.結(jié)構(gòu)式敘述法D.強(qiáng)迫選擇法【答案】C3、已知某雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，某工作的最早開(kāi)始時(shí)間為第4天，最早完成時(shí)間為第6天，最遲開(kāi)始時(shí)間為第7天，最遲完成時(shí)間為第9天，則該工作的總時(shí)差為（）天。A.6B.4C.3D.2【答案】C4、按委托方及有關(guān)項(xiàng)目審批方的要求，對(duì)項(xiàng)目的可行性研究報(bào)告進(jìn)行評(píng)估論證，完成相應(yīng)報(bào)告，此為咨詢工程師在（）的主要任務(wù)。A.項(xiàng)目前期階段B.項(xiàng)目準(zhǔn)備階段C.項(xiàng)目實(shí)施階段D.項(xiàng)目投產(chǎn)運(yùn)營(yíng)階段【答案】A5、咨詢工程師（投資）每年參加繼續(xù)教育應(yīng)不少于90學(xué)時(shí)，其中，專業(yè)科目不少于（）學(xué)時(shí)。A.30B.60C.90D.120【答案】B6、工程項(xiàng)目業(yè)主單位的質(zhì)量管理責(zé)任不包括（）。A.對(duì)工程項(xiàng)目的質(zhì)量管理負(fù)總責(zé)B.提供真實(shí)齊全的工程原始資料C.不得要求參建方違反工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)D.負(fù)責(zé)提出最優(yōu)建設(shè)方案【答案】D7、工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃采用資源有限一工期最短的優(yōu)化方法時(shí)有下列4個(gè)調(diào)整步驟：①檢查每天資源需用量是否超過(guò)資源限量；計(jì)算網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃每天資源需用量；對(duì)資源沖突的各項(xiàng)工作作出新的順序安排；④重復(fù)以上步驟直到出現(xiàn)優(yōu)化方案為止。正確的順序是（）A.①一②一③一④B.②一①一③一④C.①一③一②一④D.③一①—②一④【答案】B8、根據(jù)《國(guó)務(wù)院辦公廳關(guān)于清理規(guī)范工程建設(shè)領(lǐng)域保證金的通知》，在工程項(xiàng)目竣工前，已經(jīng)繳納履約保證金的，建設(shè)單位不得同時(shí)預(yù)留（）。A.投標(biāo)保證金B(yǎng).預(yù)付款保證金C.工程質(zhì)量保證金D.農(nóng)民工工資保證金【答案】C9、“兩塊牌子，一套管理人員”管理體制的優(yōu)點(diǎn)有（）。A.各職能部門職責(zé)明確，層次清楚B.減少管理層次，精簡(jiǎn)機(jī)構(gòu)和人員，提高工作效率C.能夠在短期內(nèi)形成一個(gè)指揮靈活、效率高、強(qiáng)有力的集團(tuán)管理系統(tǒng)D.集團(tuán)公司的經(jīng)理和職能機(jī)構(gòu)彼此熟悉，容易開(kāi)展工作E.具有較高的權(quán)威，容易協(xié)調(diào)、指揮集團(tuán)和各成員企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)【答案】B10、根據(jù)建設(shè)工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范，投標(biāo)人可以根據(jù)需要自行增加列項(xiàng)的清單是（）。A.措施項(xiàng)目清單B.分部分項(xiàng)工程量清單C.其他項(xiàng)目清單D.規(guī)費(fèi)、稅金清單【答案】A11、有關(guān)里程碑的說(shuō)法，不正確的是（）。A.里程碑是項(xiàng)目中的關(guān)鍵工作B.里程碑清單列出了所有項(xiàng)目里程碑C.里程碑與常規(guī)的進(jìn)度工作類似D.里程碑的持續(xù)時(shí)間為零【答案】A12、根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》，對(duì)于不實(shí)行招標(biāo)的建設(shè)工程，建設(shè)工程施工合同簽訂前的第（）天作為基準(zhǔn)日。A.28B.30C.35D.42【答案】A13、實(shí)行備案制的建設(shè)項(xiàng)目，建設(shè)單位應(yīng)（）完成環(huán)境影響評(píng)價(jià)報(bào)批手續(xù)。A.在辦理備案手續(xù)前B.在辦理備案手續(xù)后10日內(nèi)C.與辦理備案手續(xù)同步D.在辦理備案手續(xù)后且項(xiàng)目開(kāi)工前【答案】D14、配備工程項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)人員時(shí)，應(yīng)首先考慮的因素是()A.項(xiàng)目的工作經(jīng)費(fèi)B.項(xiàng)目的工作進(jìn)度C.項(xiàng)目的專業(yè)要求D.項(xiàng)目的現(xiàn)有人員【答案】C15、下列選項(xiàng)中，屬于企業(yè)部門結(jié)構(gòu)縱向設(shè)計(jì)的方法是()A.自上而下法B.自下而上法C.業(yè)務(wù)流程法D.變量測(cè)評(píng)法【答案】D16、取得施工許可證是（）在項(xiàng)目實(shí)施階段的主要任務(wù)。A.政府管理部門B.設(shè)計(jì)單位C.施工單位D.業(yè)主【答案】D17、根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》，關(guān)于承包人索賠期限的表述，正確的是（）。A.按照合同約定接受竣工付款證書后，仍有權(quán)提出在合同工程接受證書頒發(fā)前發(fā)生的索賠B.按照合同約定接受竣工驗(yàn)收證書后，無(wú)權(quán)提出在合同工程接受證書頒發(fā)前發(fā)生的索賠C.按照合同約定提交的最終結(jié)清申請(qǐng)單中，只限于提出工程接受證書頒發(fā)后發(fā)生的索賠D.按照合同約定提交的最終結(jié)清申請(qǐng)單中，只限于提出工程接受證書頒發(fā)前發(fā)生的索賠【答案】C18、勘察、設(shè)計(jì)、監(jiān)理等服務(wù)的采購(gòu)，單項(xiàng)合同估算價(jià)在（）人民幣以上，必須招標(biāo)。A.400萬(wàn)元B.200萬(wàn)元C.100萬(wàn)元D.50萬(wàn)元【答案】C19、工作定義的方法不包括（）。A.專家判斷B.分解法C.滾動(dòng)式規(guī)劃D.模擬法【答案】D20、對(duì)項(xiàng)目投資建設(shè)的必要性和可行性進(jìn)行分析論證，是工程項(xiàng)目投資建設(shè)周期中（）的主要任務(wù)。A.前期階段B.準(zhǔn)備階段C.實(shí)施階段D.投產(chǎn)運(yùn)營(yíng)階段【答案】A21、下列工作中，不屬于項(xiàng)目業(yè)主在項(xiàng)目前期階段主要任務(wù)的是（）。A.與有關(guān)投資者和貸款方進(jìn)行溝通B.委托開(kāi)展可行性研究報(bào)告編制C.委托開(kāi)展項(xiàng)目建議書編制D.組織開(kāi)展設(shè)備采購(gòu)與工程施工.監(jiān)理招標(biāo)及評(píng)標(biāo)等工作【答案】D22、一般是更高層次組織的下屬組織的是（）。A.業(yè)主B.管理者C.工程項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)D.材料采購(gòu)者【答案】C23、咨詢工程師（投資）初始登記有效期為（）。A.2年B.5年C.3年D.4年【答案】C24、以下關(guān)于投標(biāo)保證金的說(shuō)法中，錯(cuò)誤的是（）。A.招標(biāo)人可以在招標(biāo)文件中要求投標(biāo)人提交投標(biāo)保證金B(yǎng).投標(biāo)保證金除現(xiàn)金外，可以是銀行出具的銀行保函、保兌支票、銀行匯票或現(xiàn)金支票C.投標(biāo)保證金不得超過(guò)項(xiàng)目估算價(jià)的百分之五，且最高不得超過(guò)八十萬(wàn)元人民幣D.投標(biāo)保證金有效期應(yīng)當(dāng)與投標(biāo)有效期一致【答案】C25、以下屬于必須進(jìn)行招標(biāo)的項(xiàng)目是（）。A.施工單項(xiàng)合同估算價(jià)在400萬(wàn)元人民幣以上B.重要設(shè)備、材料等貨物的采購(gòu)，單項(xiàng)合同估算價(jià)在100萬(wàn)元人民幣以上C.勘察服務(wù)的采購(gòu)，單項(xiàng)合同估算價(jià)在50萬(wàn)元人民幣以上D.設(shè)計(jì)、監(jiān)理等服務(wù)的采購(gòu)，單項(xiàng)合同估算價(jià)在50萬(wàn)元人民幣以上【答案】A26、對(duì)存在于項(xiàng)目中的各種技術(shù)界面和組織界面進(jìn)行管理并做好記錄的工作，屬于過(guò)程管理中的（）過(guò)程。A.檢查B.處理C.實(shí)施D.計(jì)劃【答案】C27、企業(yè)管理費(fèi)費(fèi)率的計(jì)算基礎(chǔ)不包括()。A.分部分項(xiàng)工程費(fèi)B.人工費(fèi)和機(jī)械費(fèi)合計(jì)C.人工費(fèi)D.機(jī)械費(fèi)【答案】D28、下列關(guān)于招標(biāo)項(xiàng)目各項(xiàng)工作期限的表述中，正確的是（）。A.資格預(yù)審文件出售至停止出售時(shí)間，最短不少于5天B.投標(biāo)保證金有效期應(yīng)超出投標(biāo)有效期28天C.自招標(biāo)文件出售至停止出售的時(shí)間，最短不少于5個(gè)工作日D.招標(biāo)人自行招標(biāo)應(yīng)在發(fā)出招標(biāo)公告5個(gè)工作目前向有關(guān)行政監(jiān)督部門備案【答案】A29、最低日工資單價(jià)不得低于工程所在地人力資源和社會(huì)保障部門所發(fā)布的最低工資標(biāo)準(zhǔn)，其中普工為（）倍。A.1.3B.1.5C.2D.3【答案】A30、某依法必須進(jìn)行招標(biāo)的項(xiàng)目，招標(biāo)人擬定于2020年11月1日開(kāi)始發(fā)售招標(biāo)文件，據(jù)《招標(biāo)投標(biāo)法》，要求投標(biāo)人提交投標(biāo)文件的截止時(shí)間最早可設(shè)定在2020年（）。A.11月6日B.11月16日C.11月21日D.11月29日【答案】C31、奧斯本檢核表法可以將問(wèn)題歸納為（）。A.由現(xiàn)狀到目的，由目的到現(xiàn)狀B.質(zhì)量的變化，數(shù)量的變化C.組合排列D.比較篩選E.借助其他模型【答案】A32、用于查明缺陷原因，采取改進(jìn)措施的是()。A.工序分類檢查表B.缺陷項(xiàng)目檢查表C.缺陷原因檢查表D.特性檢查表【答案】C33、下列不屬于單位工程質(zhì)量驗(yàn)收合格的標(biāo)準(zhǔn)的為（）。A.觀感質(zhì)量應(yīng)符合要求B.質(zhì)量管理資料應(yīng)完整C.所含分部工程的質(zhì)量均驗(yàn)收合格D.所含分部工程所有使用功能的檢驗(yàn)資料應(yīng)完整【答案】D34、描述團(tuán)隊(duì)成員的角色與職責(zé)可采用多種形式，其中不包括（）。A.層級(jí)型B.矩陣型C.文本型D.列表型【答案】D35、根據(jù)FIDIC《施工合同條件》，業(yè)主提供的支付擔(dān)保期限至缺陷通知期滿后()。A.3個(gè)月B.6個(gè)月C.9個(gè)月D.12個(gè)月【答案】B36、下列有關(guān)工程項(xiàng)目周期階段的說(shuō)法，正確的是（）。A.工程項(xiàng)目準(zhǔn)備階段的主要任務(wù)是對(duì)工程項(xiàng)目投資的必要性.可行性進(jìn)行科學(xué)論證B.工程項(xiàng)目準(zhǔn)備階段投入少，卻對(duì)工程項(xiàng)目的戰(zhàn)略方向起著決定性的作用C.工程項(xiàng)目試生產(chǎn)正常并經(jīng)業(yè)主驗(yàn)收后，工程項(xiàng)目實(shí)施階段即告結(jié)束D.工程項(xiàng)目實(shí)施階段包括項(xiàng)目的保修和回訪【答案】C37、在工程項(xiàng)目系統(tǒng)中，用于描述工程項(xiàng)目所要達(dá)到的最終狀態(tài)的系統(tǒng)是（）?！拘陆滩囊褎h除】A.行為系統(tǒng)B.組織系統(tǒng)C.目標(biāo)系統(tǒng)D.管理系統(tǒng)【答案】C38、某建設(shè)項(xiàng)目土地出讓金1.2億元，設(shè)備及工器具購(gòu)置費(fèi)1.0億元，建筑安裝工程費(fèi)8000萬(wàn)元，預(yù)備費(fèi)2000萬(wàn)元，建設(shè)期利息1500萬(wàn)元，流動(dòng)資金500萬(wàn)元，則該項(xiàng)目的工程費(fèi)用（）萬(wàn)元。A.18000B.21500C.22000D.32000【答案】A39、下列關(guān)于咨詢工程是參與管理的特點(diǎn)，說(shuō)法錯(cuò)誤的是（）。A.咨詢工程師的管理內(nèi)容視委托情況而變化B.直接建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)體C.職業(yè)的規(guī)范性D.服務(wù)的有償性【答案】B40、關(guān)于依法必須進(jìn)行招標(biāo)的項(xiàng)目公示中標(biāo)候選人的說(shuō)法，正確的是（）。A.投標(biāo)人或者其他利害關(guān)系人對(duì)評(píng)標(biāo)結(jié)果有異議的，應(yīng)當(dāng)在中標(biāo)候選人公示期間提出B.招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)自收到評(píng)標(biāo)報(bào)告之日起5日內(nèi)公示中標(biāo)候選人C.公示期不得少于5日D.招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)自收到異議之日起3日內(nèi)作出答復(fù)，作出答復(fù)前，招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)繼續(xù)進(jìn)行【答案】A41、根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》中的通用合同條款，下列工作中，屬于發(fā)包人義務(wù)的是（）。A.發(fā)出開(kāi)工通知B.編制施工組織總設(shè)計(jì)C.組織設(shè)計(jì)交底D.施工期間照管工程【答案】C42、保證項(xiàng)目產(chǎn)品功能特性的過(guò)程是()A.項(xiàng)目的資金投入過(guò)程B.項(xiàng)目的銷售過(guò)程C.創(chuàng)造項(xiàng)目產(chǎn)品的過(guò)程D.項(xiàng)目產(chǎn)品的使用過(guò)程【答案】C43、工程項(xiàng)目進(jìn)度管理中，計(jì)劃評(píng)審技術(shù)對(duì)時(shí)間的估算采用（）估算方法。A.總時(shí)間B.最可能時(shí)間C.階段時(shí)間D.加權(quán)平均時(shí)間【答案】D44、FIDIC施工合同條件下，承包商可以同時(shí)索賠工期和成本的情況是()A.不可預(yù)見(jiàn)的物質(zhì)條件B.工程量減少C.當(dāng)局造成的延誤D.業(yè)主應(yīng)投保而未投?！敬鸢浮緼45、屬于經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)的典型風(fēng)險(xiǎn)事件是()A.設(shè)計(jì)缺陷B.經(jīng)濟(jì)制裁C.市場(chǎng)動(dòng)蕩D.地質(zhì)災(zāi)害【答案】C46、每個(gè)工程項(xiàng)目都具有特定的建設(shè)時(shí)間、地點(diǎn)和條件，其實(shí)施都會(huì)涉及某些以前沒(méi)有做過(guò)的事情，體現(xiàn)的是工程項(xiàng)目（）特點(diǎn)。A.固定性B.一次性C.獨(dú)特性D.整體性【答案】C47、在保證貨物質(zhì)量前提下，貨物必須遵守低成本、低價(jià)格、使用時(shí)低消耗的原則，每種貨物的購(gòu)置費(fèi)用，原則上不應(yīng)超過(guò)計(jì)劃安排的投資額，這是（）原則的要求。A.國(guó)產(chǎn)化B.經(jīng)濟(jì)保證C.進(jìn)度保證D.質(zhì)量保證【答案】B48、（2016年真題）PERT與CPM的根本區(qū)別在于PERT使用了()時(shí)間估計(jì)。A.最大可能B.平均C.加權(quán)平均D.最小可能【答案】C49、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理是一種()手段。A.被動(dòng)控制B.主動(dòng)控制C.事前控制D.事后控制【答案】B50、下列屬于綠色設(shè)計(jì)方法的是（）。A.模擬化設(shè)計(jì)B.模塊化設(shè)計(jì)C.可靠性設(shè)計(jì)D.往復(fù)設(shè)計(jì)【答案】B多選題（共20題）1、（2021年真題）依法必須招標(biāo)的項(xiàng)目，出現(xiàn)下列情形的，應(yīng)當(dāng)重新招標(biāo)的有（）。A.根據(jù)招標(biāo)文件規(guī)定否決不合格投標(biāo)后，有效投標(biāo)不足3個(gè)的B.招標(biāo)文件的內(nèi)容違反部門規(guī)章的強(qiáng)制性規(guī)定的C.提交投標(biāo)文件的投標(biāo)人少于3個(gè)的D.潛在投標(biāo)人或者其他利害關(guān)系人對(duì)招標(biāo)文件內(nèi)容提出異議的E.通過(guò)資格預(yù)審的潛在招標(biāo)人少于3個(gè)的【答案】BC2、根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》（2007年版），發(fā)生（）違約情況時(shí)，承包人可書面通知發(fā)包人解除合同。A.發(fā)包人未能按合同約定支付預(yù)付款的B.發(fā)包人無(wú)法繼續(xù)履行合同的C.發(fā)包人明確表示不履行合同D.發(fā)包人實(shí)質(zhì)上已停止履行合同的E.發(fā)包人原因造成停工的【答案】BCD3、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)需要變革的征兆包括()A.成本增加B.合理化建設(shè)建議減少C.指揮不靈D.市場(chǎng)占有率縮小E.信息不暢【答案】ABCD4、在設(shè)備采購(gòu)中，除專用合同條款另有約定外，延遲交付違約金的計(jì)算為（）。A.從遲交的第一周到第四周，每周遲延交付違約金為遲交合同設(shè)備價(jià)格的0.5％B.從遲交的第五周到第八周，每周遲延交付違約金為遲交合同設(shè)備價(jià)格的1％C.從遲交第九周起，每周遲延交付違約金為遲交合同設(shè)備價(jià)格的1.5％D.在計(jì)算遲延交付違約金時(shí)，遲交不足一周的按實(shí)際日歷天數(shù)計(jì)算E.遲延交付違約金的總額不得超過(guò)合同價(jià)格的10％【答案】ABC5、根據(jù)《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》，下列內(nèi)容中，屬于事故報(bào)告組成的有()。A.已經(jīng)采取的措施B.事故的性質(zhì)C.事故的責(zé)任D.事故責(zé)任者處理E.事故的經(jīng)過(guò)【答案】BCD6、咨詢工程師在項(xiàng)目前期階段的咨詢工作通常包括()。A.完成項(xiàng)目設(shè)計(jì)文件報(bào)批工作B.項(xiàng)目融資方案分析C.組織勘察設(shè)計(jì)招標(biāo)工作D.對(duì)項(xiàng)目廠址進(jìn)行比選E.組織設(shè)備招標(biāo)工作【答案】BD7、關(guān)于工程項(xiàng)目范圍確定的說(shuō)法，正確的有()A.范圍確認(rèn)是業(yè)主正式接收項(xiàng)目可交付成果的過(guò)程B.范圍確定認(rèn)為項(xiàng)目完成后的最終確認(rèn)C.范圍確定和質(zhì)量控制的目標(biāo)一致D.相關(guān)機(jī)構(gòu)的評(píng)價(jià)報(bào)告是范圍確認(rèn)的依據(jù)之一E.專家判斷是范圍界定的方法之一【答案】AD8、工程項(xiàng)目管理組織設(shè)計(jì)的主要依據(jù)有()。A.有關(guān)法律法規(guī)B.承擔(dān)項(xiàng)目任務(wù)公司的管理水平C.委托方的要求D.項(xiàng)目自身的特點(diǎn)和項(xiàng)目的資源情況E.其他項(xiàng)目的做法【答案】ABCD9、項(xiàng)目式組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)點(diǎn)包括（）A.項(xiàng)目管理指令一致B.項(xiàng)目結(jié)束時(shí)團(tuán)隊(duì)成員不必為去向擔(dān)憂C.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)內(nèi)部容易溝通D.有利于專業(yè)性問(wèn)題的解決E.項(xiàng)目成本容易控制【答案】AC10、勞動(dòng)條件標(biāo)準(zhǔn)不包括()A.勞動(dòng)報(bào)酬B.保險(xiǎn)福利C.勞動(dòng)安全衛(wèi)生D.集體合同的違約責(zé)任【答案】D11、工程量清單單價(jià)法，以各分項(xiàng)工程量乘以部分費(fèi)用綜合單價(jià)的合價(jià)匯總后，再加上（），生成工程量發(fā)承包價(jià)。A.項(xiàng)目措施費(fèi)B.規(guī)費(fèi)C.稅金D.利潤(rùn)E.風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)【答案】ABC12、（）不是WBS的正確分解方法或結(jié)構(gòu)。A.把主要的項(xiàng)目可交付物和子項(xiàng)目作為第一層B.在同一WBS層上采用不同的分解方法C.在不同WBS層上可采用不同的分解方法D.把項(xiàng)目生命期作為第一層，項(xiàng)目交付物作為第二層【答案】B13、矩陣式項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)可以分為()結(jié)構(gòu)。A.平行矩陣式B.弱矩陣式C.強(qiáng)矩陣式D.直線矩陣式E.平衡矩陣式【答案】BC14、工程項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中開(kāi)展定期績(jī)效評(píng)價(jià)，只能針對(duì)()進(jìn)行。A.項(xiàng)目的功能特性B.項(xiàng)目質(zhì)量C.項(xiàng)目建成后的效益D.項(xiàng)目進(jìn)度E.已發(fā)生的費(fèi)用【答案】BD