金融服務(wù)運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)管理手冊(cè)

金融服務(wù)運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)管理手冊(cè)2004年1月1日中信出版社出版的圖書01內(nèi)容簡(jiǎn)介作者簡(jiǎn)介圖書序言圖書目錄目錄030204基本信息《金融服務(wù)運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)管理手冊(cè)》是2004年1月1日中信出版社出版的圖書。內(nèi)容簡(jiǎn)介內(nèi)容簡(jiǎn)介入世以來，我國(guó)金融業(yè)頻頻受到外國(guó)同行的沖擊，如何能更好地管理金融服務(wù)運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，成為我國(guó)金融業(yè)抵抗國(guó)外金融業(yè)沖擊的關(guān)鍵所在。瑞士信貸集團(tuán)副董事長(zhǎng)兼風(fēng)險(xiǎn)管理委員會(huì)主席漢斯·烏里希·德瑞克博士為金融服務(wù)操作定義了五大風(fēng)險(xiǎn)：機(jī)構(gòu)、政策/過程、技術(shù)、人員、外部。對(duì)運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的管理是風(fēng)險(xiǎn)管理中最根本的一環(huán)，德瑞克博士在給出風(fēng)險(xiǎn)管理的12條黃金操作法則的基礎(chǔ)上，結(jié)合多年的實(shí)務(wù)經(jīng)驗(yàn)，全面闡述了如何管理運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，即本書的靈魂——運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)管理的12個(gè)S：戰(zhàn)略、結(jié)構(gòu)、系統(tǒng)、員工、安全、速度、利害關(guān)系人、共同價(jià)值觀、技能、象征、風(fēng)格、同步。德瑞克博士進(jìn)一步從個(gè)人以及瑞士信貸集團(tuán)的角度剖析了運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別、分析、評(píng)估、轉(zhuǎn)移以及量化等，對(duì)其他行業(yè)有同樣的借鑒作用。本書對(duì)中國(guó)金融業(yè)和其他行業(yè)的從業(yè)人員有極強(qiáng)的參考價(jià)值，可作為銀行、保險(xiǎn)、證券等金融領(lǐng)域從業(yè)人員的首選培訓(xùn)教材，對(duì)有志成為自己日常生活中好的風(fēng)險(xiǎn)管理者或風(fēng)險(xiǎn)控制家的人士也可作為參考。圖書序言圖書序言在過去的二十五年時(shí)間里，中國(guó)堅(jiān)定不移地推行了經(jīng)濟(jì)改革。在此過程中，金融服務(wù)業(yè)面臨了巨大的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。隨著金融管制不斷放寬，實(shí)力雄厚的金融機(jī)構(gòu)也在包括消費(fèi)抵押金融服務(wù)、個(gè)人理財(cái)、債券和證券資本市場(chǎng)、共同基金、人壽和醫(yī)療保險(xiǎn)以及產(chǎn)品公眾責(zé)任險(xiǎn)等在內(nèi)的業(yè)務(wù)領(lǐng)域相繼推出了各種新產(chǎn)品。與此同時(shí)，具有新型組織和運(yùn)營(yíng)結(jié)構(gòu)的機(jī)構(gòu)也相應(yīng)成立，比如金融控股公司、共同基金以及私有基金管理公司。此類機(jī)構(gòu)多采用中外合資形式，其業(yè)務(wù)范圍廣，以便于充分滿足社會(huì)化分工經(jīng)濟(jì)中快速增長(zhǎng)的需求?；鸸芾砉镜葯C(jī)構(gòu)的建立特別顯現(xiàn)出私營(yíng)企業(yè)家和專業(yè)人才隊(duì)伍的進(jìn)一步壯大。中國(guó)金融業(yè)的大規(guī)模發(fā)展，尤其是金融服務(wù)質(zhì)量的顯著提高，都需要更高水平的公司治理、法律法規(guī)和規(guī)章制度，特別是更好的風(fēng)險(xiǎn)管理。如果希望充分利用最近幾年寬松的金融政策，提高金融業(yè)盈利能力和可持續(xù)發(fā)展，就必須在上述方面做出更多的努力。世界上發(fā)達(dá)國(guó)家中，有很多金融服務(wù)機(jī)構(gòu)都因?yàn)闆]有高水平的治理、規(guī)章建設(shè)和風(fēng)險(xiǎn)管理能力而破產(chǎn)倒閉。最近幾年中發(fā)生的此類事件都深刻說明建立健全有效的風(fēng)險(xiǎn)管理體系至關(guān)重要。定期分析個(gè)案可以發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)環(huán)境和/或行業(yè)中存在的結(jié)構(gòu)失調(diào)、運(yùn)營(yíng)流程和控制低效等問題，特別是在能夠維持高收益和高增長(zhǎng)的產(chǎn)品領(lǐng)域就更是如此。這種高增長(zhǎng)需要管理團(tuán)隊(duì)的增幅擴(kuò)大，但卻往往可能將管理者的注意力從相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)管理方面分散開來。在實(shí)施經(jīng)濟(jì)改革的國(guó)家中，中國(guó)實(shí)現(xiàn)了最高速的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)。作者簡(jiǎn)介作者簡(jiǎn)介譯者：查萍編者：（瑞士）德瑞克（DoerigHans-Ulrich）自2003年1月1日起，漢斯·烏里?！さ氯鹂藫?dān)任瑞士信貸集團(tuán)副董事長(zhǎng)兼風(fēng)險(xiǎn)管理委員會(huì)主席。在圣加倫大學(xué)獲得博士學(xué)位后，漢斯·烏里?！さ氯鹂嗽诩~約為JP摩根服務(wù)多年。1973年，他在蘇黎世加入瑞士信貸銀行，并先后擔(dān)任各種領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)，其中包括瑞士信貸第一波士頓銀行倫敦分行的首席執(zhí)行官及瑞士信貸集團(tuán)管理委員會(huì)副總裁兼集團(tuán)風(fēng)險(xiǎn)總監(jiān)。漢斯·烏里?！さ氯鹂诉€積極擔(dān)任證交所和資本市場(chǎng)領(lǐng)域里的各種高級(jí)委員會(huì)的職務(wù)。漢斯·烏里?！さ氯鹂耸鞘ゼ觽惔髮W(xué)瑞士銀行和金融研究所促進(jìn)會(huì)的會(huì)長(zhǎng)，他還是蘇黎世大學(xué)和瑞士銀行學(xué)校的客座教授。作者的論著主要有：《全能銀行：未來的銀行類型》《銀行未來的生存與發(fā)展》《金融服務(wù)業(yè)實(shí)際操作中的風(fēng)險(xiǎn)——新形勢(shì)下的挑戰(zhàn)》圖書目錄圖書目錄第1章簡(jiǎn)介和概述第2章總結(jié)和前瞻：12個(gè)結(jié)論第3章操作風(fēng)險(xiǎn)：定義和尺度第4章金融服務(wù)中的重大操作風(fēng)險(xiǎn)災(zāi)難性事件：12個(gè)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)第5章有5000年操作風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)驗(yàn)的機(jī)構(gòu)：12個(gè)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)第6章操作