咨詢工程師之工程項目組織與管理提升訓練高能A卷帶答案

咨詢工程師之工程項目組織與管理提升訓練高能A卷帶答案

單選題（共50題）1、某公司位于縣城，應繳納的城市維護建設(shè)費稅率為（）。A.19%B.3%C.5%D.7%【答案】C2、在部門劃分的方法中，把相同或相近專業(yè)的項目劃入同一部門中的部門劃分方法是（）。A.業(yè)務(wù)劃分法B.職能劃分法C.程序劃分法D.區(qū)域劃分法【答案】A3、根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》，在正常使用條件下，給排水管道工程的最低保修期限為（）年。A.1B.2C.3D.5【答案】B4、下列技術(shù)中，包括頭腦風暴法、德爾菲法、訪談、SWTO(優(yōu)勢、劣勢、機會、威脅)分析等風險識別方法的是()A.方案優(yōu)化技術(shù)B.定性預測技術(shù)C.統(tǒng)計分析技術(shù)D.信息采集技術(shù)【答案】D5、建設(shè)單位應將拆除工程發(fā)包給具有相應資質(zhì)等級的施工單位，應在拆除工程施工（）前，將有關(guān)資料報送有關(guān)主管部門或者其他有關(guān)部門備案。A.7日B.14日C.15日D.28日【答案】C6、下列關(guān)于項目管理層次與跨度的表述中，正確的是（）。A.同一類型項目的管理層次應當一樣B.管理者所管理的組織機構(gòu)職能相似性越小，管理幅度越大C.管理跨度的設(shè)置與領(lǐng)導者的能力直接相關(guān)D.管理層次越多信息越通暢【答案】C7、建設(shè)工程項目施工合同履行中，因分包工程施工質(zhì)量存在問題，（）。A.分包人向建設(shè)單位承擔違約責任B.承包人向建設(shè)單位承擔違約責任C.建設(shè)單位向承包單位承擔違約責任D.分包人無需承擔違約責任【答案】B8、根據(jù)《標準設(shè)備采購招標文件》，在合同設(shè)備()內(nèi)發(fā)生合同項下備品備件停止生產(chǎn)的情況，賣方應事先將擬停止生產(chǎn)的計劃通知買方，使買方有足夠的時間考慮備品備件的需求量。A.設(shè)計使用壽命期B.缺陷責任期C.質(zhì)量保證期D.保修期【答案】A9、某地擬建某市政道路工程，通過某可參考的概算指標得到該類工程項目設(shè)計概算為600元/m2，其中人工、材料、施工機具使用費分別占工程造價的10%，50%，20%，擬建工程地區(qū)的人工、材料、施工機具使用費差異系數(shù)為1.10，1.05，1.05，假定以人工、材料、施工機具使用費之和為基數(shù)取費，綜合費率為25%，則擬建工程的概算單價為（）元/m2。A.507.00B.608.40C.633.75D.657.00【答案】C10、進行工程項目費用控制的工作包括：①比較；②預測；③檢查；④分析；⑤糾偏。正確的實施順序是()A.①—②—③—④—⑤B.①—④—②—⑤—③C.①—③—④—②—⑤D.①—②—④—⑤—③【答案】B11、工程施工過程中發(fā)生質(zhì)量事故造成5人死亡、直接經(jīng)濟損失5000萬元，該事故屬于（）事故。A.一般B.較大C.重大D.特別重大【答案】C12、建立一項應急補助或儲備是應對已知風險最常用的風險（）措施。A.轉(zhuǎn)移B.緩解C.接受D.避免【答案】C13、建立工程項目的目標系統(tǒng)的方法是()。A.工作分解結(jié)構(gòu)法B.項目生命周期法C.專家判斷法D.工程項目分析法【答案】A14、選擇應縮短持續(xù)時間的關(guān)鍵工作應考慮的因素不包括（）。A.縮短持續(xù)時間對質(zhì)量和安全影響不大的工作B.有充足備用資源的工作C.縮短持續(xù)時間增加費用最少的工作D.業(yè)主對工期的要求【答案】D15、關(guān)于雙代號時標網(wǎng)絡(luò)計劃的說法，正確的是（）。A.時間坐標系方向可以垂直向上B.節(jié)點中心必須對準相應時標位置C.可以用水平虛箭線表示虛工作D.時間坐標必須是日歷坐標體系【答案】B16、設(shè)備采購中，賣方未能按時交付合同設(shè)備的，應向買方支付遲延交付違約金，下列關(guān)于違約金的計算方法，錯誤的是（）。A.從遲交的第一周到第四周，每周遲延交付違約金為遲交合同設(shè)備價格的0.5%B.從遲交的第五周到第八周，每周遲延交付違約金為遲交合同設(shè)備價格的1%C.從遲交第九周起，每周遲延交付違約金為遲交合同設(shè)備價格的1.5%D.遲延交付違約金的總額不得超過合同價格的15%【答案】D17、下列不屬于項目團隊能力開發(fā)的技巧與方法的是（）。A.職責安排B.改善環(huán)境C.外部反饋D.培訓【答案】A18、下列關(guān)于單位工程概算的編制方法，說法錯誤的是()。A.當初步設(shè)計達到一定深度、建筑結(jié)構(gòu)比較明確時，可以采用擴大單價法B.-般對附屬、輔助和服務(wù)工程等項目以及住宅和文化福利工程項目或投資比較小、比較簡單的項目多采用概算指標法C.采用擴大單價法編制建筑工程概算比較明確，計算簡便D.當設(shè)計對象的結(jié)構(gòu)特征符合概算指標的結(jié)構(gòu)特征時，可直接用概算指標編制單位工程概算【答案】C19、配備工程項目團隊人員時，應首先考慮的因素是()A.項目的工作經(jīng)費B.項目的工作進度C.項目的專業(yè)要求D.項目的現(xiàn)有人員【答案】C20、根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》，在申請領(lǐng)取施工許可證時應提供建設(shè)工程有關(guān)安全施工措施資料，這屬于（）的安全責任。A.建設(shè)單位B.設(shè)計單位C.監(jiān)理單位D.施工單位【答案】A21、關(guān)于延長投標有效期的說法，錯誤的是（）。A.在原投標有效期結(jié)束后，招標人可以書面形式要求所有投標人延長投標有效期B.投標人同意延長的，不得要求或被允許修改其投標文件的實質(zhì)性內(nèi)容C.投標人同意延長的，應當相應延長其投標保證金的有效期D.投標人拒絕延長的，投標人有權(quán)收回其投標保證金【答案】D22、在領(lǐng)取施工許可證或者開工報告前，應當按照國家有關(guān)規(guī)定辦理工程質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)的主體是()。A.建設(shè)單位B.施工單位C.監(jiān)理單位D.咨詢單位【答案】A23、咨詢項目委托方對咨詢?nèi)蝿?wù)的要求通常體現(xiàn)在（）中。A.工作分解結(jié)構(gòu)B.項目建議書C.項目工作大綱D.招標邀請書【答案】C24、依據(jù)《基本建設(shè)項目建設(shè)成本管理規(guī)定》（財建[2016]504號），代建單位利潤或獎勵資金一般不得超過代建管理費的（）。A.25%B.10%C.15%D.30%【答案】B25、建設(shè)單位應將拆除工程發(fā)包給具有相應資質(zhì)等級的施工單位，應在拆除工程施工（）前，將有關(guān)資料報送有關(guān)主管部門或者其他有關(guān)部門備案。A.7日B.14日C.15日D.28日【答案】C26、某項目施工合同約定，由承包人承擔±10％范圍內(nèi)的碎石價格風險，超出部分采用造價信息法調(diào)整。已知承包人投標價格、基準期的價格分別為100元/m3、96元/m3，2020年7月的造價信息發(fā)布價為130元/m3，則該月碎石的實際結(jié)算價格為（）元/m3。A.117.0B.120.0C.124.4D.130.0【答案】B27、某個工作最短估計時間是5天，最長估計時間是10天，最可能估計時間是6天。根據(jù)三時估算法，該工作的持續(xù)時間是（）天。A.6.25B.6.50C.6.75D.7.00【答案】B28、項目團隊實現(xiàn)預定目標的關(guān)鍵是（）。A.將團隊作為一個完整的整體來開發(fā)B.提高參與項目個人的貢獻力C.提高項目團隊的能力D.使團隊保持和發(fā)展工作動力【答案】A29、某雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中，工作M的自由時差3天，總時差5天。在進度計劃實施檢查中發(fā)現(xiàn)工作M實際進度落后，且影響總工期2天。在其他工作均正常的前提下，工作M的實際進度落后（）天。A.7B.5C.6D.8【答案】A30、竣工付款申請單的內(nèi)容不包括（）。A.竣工結(jié)算合同總價B.發(fā)包人已支付承包人的工程價款C.應扣留的質(zhì)量保證金D.應支付的預付款【答案】D31、針對某設(shè)計項目建立質(zhì)量目標，規(guī)定質(zhì)量要求和安排應開展的活動，指的是（）。A.設(shè)計策劃B.設(shè)計評審C.設(shè)計控制D.設(shè)計管理【答案】A32、建筑安裝工程費中的規(guī)費包括（）。A.定額測定費B.環(huán)境保護費C.危險作業(yè)意外傷害保險D.醫(yī)療保險費【答案】D33、在項目實施過程中，如果非關(guān)鍵線路上某項工作出現(xiàn)偏差，超過總時差，影響（）。A.影響總工期，影響后續(xù)工作B.不影響總工期，影響后續(xù)工作C.影響總工期，不影響后續(xù)工作低D.不影響總工期，不影響后續(xù)工作【答案】A34、對存在于項目中的各種技術(shù)界面和組織界面進行管理并做好記錄的工作，屬于過程管理中的（）過程。A.檢查B.處理C.實施D.計劃【答案】C35、采用經(jīng)評審的最低投標價法對建設(shè)工程項目施工投標文件進行評審時，主要比較的是（）。A.項目總報價B.分部分項工程報價C.投標人優(yōu)惠后的總價D.對某些量化因素進行價格折算后的總價【答案】D36、下列工程項目中，適合采用資格后審方式對投標人進行資格審查的是（）。A.工程技術(shù)復雜的項目B.工期要求較緊的項目C.投標人數(shù)量過多的項目D.程結(jié)構(gòu)復雜的項目【答案】B37、下列不屬于人月費單價組成的是（）。A.酬金B(yǎng).可報銷費用C.漲價預備費D.不可預見費【答案】C38、根據(jù)《工程建設(shè)項目招標范圍和規(guī)模標準規(guī)定>>，{}不屬于使用國際組織或外國A.使用國家對外借款的項目B.使用外國政府貸款項目C.使用國際組織援助資金的項目D.使用世界銀行貸款的項目【答案】A39、下列項目的投資中，屬于建設(shè)項目動態(tài)投資的是（）。A.建筑安裝工程費B.設(shè)備及工器具購置費C.工程建設(shè)其他費D.價差預備費【答案】D40、下列關(guān)于減小管理幅度對組織的影響錯誤的是（）。A.加大了相互之間的工作協(xié)調(diào)難度B.信息的傳遞容易失真C.可能會降低辦事效率D.提高工作效率【答案】D41、工程項目績效評價對象是工程項目實施的結(jié)果和()A.效率B.人員C.技術(shù)D.方法【答案】A42、團隊工作開始進入有序化狀態(tài)，成員之間經(jīng)過認識、了解與相互定位，形成了自己的團隊文化，培養(yǎng)了初步的團隊精神，這種狀態(tài)一般出現(xiàn)在項目團隊發(fā)展過程的()A.形成階段B.磨合階段C.規(guī)范階段D.表現(xiàn)階段【答案】C43、某項目團隊的項目經(jīng)理的責任為兼職，全職人員的比例為15%，該項目的組織模式是（）。A.職能式B.強矩陣式C.平衡矩陣式D.弱矩陣式【答案】D44、根據(jù)《工程咨詢行業(yè)管理方法》，申請人登記合格取得《中華人民共和國咨詢工程師（投資）登記證書》的，登記的有效期為（）年。A.1B.2C.3D.4【答案】C45、（）描述了以一種邏輯性的、有組織的方法，按照明確的步驟對項目進行管理的方法。A.PMBOKB.PRINCE2C.ICBD.FIDIC【答案】B46、工程項目進度管理中，工作定義的主要任務(wù)是()A.制訂出完成各項具體工作的時間進度安排B.對完成各項具體工作所需的時間進行估計推算C.找出各項具體工作之間的邏輯關(guān)系并形成文件D.確定為產(chǎn)生各項可交付成果必須進行的具體工作【答案】D47、下列不屬于積極風險或機會的應對策略的是()。A.利用B.分享C.增加D.改善【答案】D48、某公車概念項目，計劃工作預算投資為50萬元，已完工作預算投資為45萬元，已完工作實際投資為48萬元，則進度績效指數(shù)為（）。A.0.90B.0.96C.1D.1.11【答案】A49、用掙值法進行工程項目費用－進度績效評價時，如果投資偏差大于0，投資績效指數(shù)大于1，說明（）。A.投資支出比計劃結(jié)余B.投資按計劃支出C.投資支出比計劃超支D.進度比計劃提前【答案】A50、某依法必須進行招標的項目，招標人擬定于2020年11月1日開始發(fā)售招標文件，據(jù)《招標投標法》，要求投標人提交投標文件的截止時間最早可設(shè)定在2020年（）。A.11月6日B.11月16日C.11月21日D.11月29日【答案】C多選題（共20題）1、項目式組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)點包括（）A.項目管理指令一致B.項目結(jié)束時團隊成員不必為去向擔憂C.項目團隊內(nèi)部容易溝通D.有利于專業(yè)性問題的解決E.項目成本容易控制【答案】AC2、下列關(guān)于PMC模式的優(yōu)缺點說法，正確的有（）。A.業(yè)主容易控制施工B.有利于減少設(shè)計變更C.業(yè)主對工程費用可以直接控制D.PMC承包商統(tǒng)一協(xié)調(diào)和管理項目的設(shè)計與施工E.業(yè)主與PMC承包商所簽合同內(nèi)容既包括管理服務(wù)的內(nèi)容，也包括施工承包的內(nèi)容【答案】BD3、商業(yè)銀行對工程項目貸款的貸前管理內(nèi)容包括()。A.對借款人進行信用評價B.制定貸款的法律文件C.對借款人進行財務(wù)評價D.對貸款項目進行評估E.發(fā)布貸款風險預警【答案】ABCD4、關(guān)于投標人資格審查的說法，正確的有（）。A.資格審查分為資格預審、資格中審和資格后審B.資格預審結(jié)束后，評標委員會應當及時向資格預審申請人發(fā)出資格預審結(jié)果通知書C.招標人采用資格預審的應當發(fā)布資格預審公告D.國有資金占控股或主導地位的依法必須招標的項目進行資格預審，招標人應當組建資格審查委員會E.資格后審在開標后由招標人按照招標文件的標準和方法對投標人資格進行審查【答案】CD5、與全費用綜合單價相比，現(xiàn)行《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》中分部分項工程的綜合單價中沒有涵蓋的項目有（）。A.管理費B.稅金C.利潤D.規(guī)費E.風險費用【答案】BD6、機械對工程項目質(zhì)量有直接影響，所以在機械選型及性能參數(shù)確定時，應考慮的因素有（）。A.經(jīng)濟上的合理性B.技術(shù)上的先進性C.操作者技術(shù)熟練D.使用操作及維護上的便利性E.適應環(huán)境【答案】ABD7、對于不能計量的措施項目，措施項目清單中僅列出（）。A.項目編碼B.項目名稱C.項目特征D.計量單位E.工程量的計算【答案】AB8、項目管理計劃包含（）。A.進度報告B.進度管理計劃C.進度基準D.項目日歷E.組織過程資產(chǎn)【答案】BC9、關(guān)于判別網(wǎng)絡(luò)計劃關(guān)鍵線路的說法，正確的有（）。A.相鄰兩工作間的間隔時間均為零的線路B.雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中無虛箭線的線路C.總持續(xù)時間最長的線路D.雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中由關(guān)鍵節(jié)點組成的線路E.時標網(wǎng)絡(luò)計劃中無波形線的線路【答案】C10、建設(shè)投資可分為靜態(tài)投資部分和動態(tài)投資部分。下列屬于靜態(tài)投資的有（）。A.建筑安裝工程費B.設(shè)備及工器具購置費C.價差預備費D.建設(shè)期利息E.基本預備費【答案】AB11、利用綜合單價法計算分部分項工程費需要解決的核心問題有（）。A.綜合單價B.全費用綜合單價C.措施項目的工程量D.其他項目的工程量E.分部分項工程的工程量【答案】A12、某工程項目招標投標出現(xiàn)的下列情形中，應當視為投標人互相串通投標的有（）。A.兩份投標文件載明的項目經(jīng)理均為李某B.兩份投標文件的投標報價呈規(guī)律性差異C.投標人使用偽造的許可證D.兩個投標人均委托某咨詢單位辦理投標事宜E.投標人提供虛假的財務(wù)狀況或業(yè)績【答案】ABD13、因不可抗力導致的以下?lián)p失，應由發(fā)包人承擔的有（）。A.承包人人員傷亡B.因工程損害造成的第三者人員傷亡C.承包人的施工機械設(shè)備損壞及停工損失D.運至施工場地用于施工的材料和待安裝的設(shè)備的損害E.不可抗力解除后，不