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第頁共頁企業(yè)演講稿范文集錦6篇企業(yè)演講稿范文集錦6篇企業(yè)演講稿篇1首先感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給了我這樣一個公開、平等的競爭時機。下面,我就簡要地把我競選副經(jīng)理的幾點優(yōu)勢和假設(shè)我競選成功的打算匯報一下,希望能得到各位領(lǐng)導(dǎo)的厚愛。競選副經(jīng)理,我覺得自身具有三條優(yōu)勢:第一,我在公司的工作經(jīng)歷。在大學(xué)時我學(xué)的就是建筑工程專業(yè)。十幾年來,先后在公司擔任過第二工程處的出納、主管會計、財務(wù)科長等職。在擔任主管會計的五年中,有整整四年的時間是在工地上度過的。四年中,我們先后為市里三家實力雄厚的公司施工過。在同他們的業(yè)務(wù)來往中,我處處留心他們先進的管理形式和詳細運作方法,他們的管理經(jīng)歷和工作作風令我耳目一新,獲益匪淺。這四年是我參加工作以來最值得珍惜的一筆財富。在擔任財務(wù)科長的五年中,我通過本錢核算等熟悉了企業(yè)的運轉(zhuǎn)過程。所有這些,使我具備了一個副職的根本素質(zhì)。第二,我富有顧全大局和團結(jié)協(xié)作的精神。參加工作十幾年來,我先后配合了五任領(lǐng)導(dǎo)工作。這五任領(lǐng)導(dǎo),風格不同,性格各異,但是我都能協(xié)助他們開展好工作,從各方面當好他們的參謀和助手。和同事之間,我也能團結(jié)協(xié)作,以誠待人。每年年底,我都被大家評為先進職工,而且得票率很高。第三,我勤于考慮。到公司工作以后,我閱讀了一些企業(yè)開展史、企業(yè)家成長史等方面的書籍,特別是通過學(xué)習(xí)財務(wù)、建筑企業(yè)管理等方面的資料,使我不僅能勝任本職工作,還進步了理解和駕馭才能。假設(shè)我競選成功,我將這樣開展工作:第一,要給自己定好位。假設(shè)我中選副經(jīng)理,我一定要擺正自己的位置,設(shè)身處地為正職著想,該請示匯報的必須請示匯報,特別是在難題面前更要主動地排憂解難,實實在在地支持正職的工作,努力維護正職的權(quán)威。第二,要做好本職工作。對自己分管的工作、職權(quán)范圍內(nèi)的事務(wù),大膽負責,充分發(fā)揮自己的主觀能動性和創(chuàng)造性,果斷處理。同時要發(fā)揮自己的才能,創(chuàng)造性地為經(jīng)理提供好的建議,特別要發(fā)揮自己懂財務(wù)管理的專長,為企業(yè)的開展壯大提供自己的才智。第三,要比以前更精通業(yè)務(wù)。在業(yè)務(wù)上,要做“明白人”,成為業(yè)務(wù)“內(nèi)行”,即使不能樣樣精,最起碼也要樣樣通。在工作中,對大家伙要信任但不放任。工作上開頭有布置,中間有督查,結(jié)果有檢查,過程留給同志們。只要思路對頭,措施對路,就讓大家盡情發(fā)揮,讓他們創(chuàng)造性地開展工作。企業(yè)演講稿篇2尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:大家下午好!今天我演講的主題是“弘揚企業(yè)文化,展現(xiàn)真我風采”。1986年,紅星美凱龍在中國播種了第一顆夢想的種子,多年來,紅星人用務(wù)實的作風,大膽的創(chuàng)新,以及優(yōu)秀的企業(yè)文化,讓這顆種子茁壯成長,如今,紅星已在中國大地上收獲了累累碩果。紅星美凱龍創(chuàng)業(yè)20多年來,一直秉承“一絲不茍,視信譽為生命;勤奮務(wù)實,視今天為落后”的企業(yè)精神,積極施行“品牌市場全國連鎖化經(jīng)營,全球化名牌捆綁品牌經(jīng)營”的策略,在全國領(lǐng)先推出了“市場化經(jīng)營,商場化管理”的形式,成功創(chuàng)造了許多個第一:第一個走到外地;第一個做連鎖;第一個做加盟店;第一個買地自建商場,締造了全世界單體最大的家具商場。紅星人的共同愿景是:到20xx年建成200家品牌連鎖大賣場,打造中華民族的世界商業(yè)品牌。今天,我們把目光聚焦到安徽,安徽區(qū)域是紅星20xx年目的的重要組成局部,是我們各位正為之奮斗的事業(yè),在紅星企業(yè)文化的大背景下,我們提煉出自己的區(qū)域精神:合力共贏,徽劍崛起。合力,是我們與經(jīng)銷商之間團結(jié)協(xié)作,我們與商場之間同心協(xié)力,合力也是我們同事之間和睦相處,領(lǐng)導(dǎo)和員工上下一心,合力創(chuàng)造團結(jié),團結(jié)創(chuàng)造力量,力量賦予我們揮劍崛起的動力。每一個商場的成功營運,離不開每一位員工的努力,工作無分貴賤,關(guān)鍵在于付出多少。作為客服部一名新進的普通員工,我為自己奮斗的事業(yè)而驕傲,雖然我默默無聞,但是我卻為商場的品牌形象做著不可或缺的工作,每播放一首歌曲,每播出一條消息,都表達著商場的人文情懷;每接待一位顧客,每答復(fù)一個疑問,都表達著商場顧客至上的效勞態(tài)度;每打印一份標價簽,每填寫一張?zhí)貎r牌,都表達著商場對商品品質(zhì)的嚴格要求;每幫助一位商戶改良效勞,每完成一次商戶的要求,都表達著商場對商戶的關(guān)心和支持。我深入的體會到自己工作的重要性,也明白自己所承當?shù)呢熑?。每當我完成一項任?wù)時,便使客服工作前進了一小步,而每個和我一樣的員工都完成了一項工作時,便使商場的開展前進了一大步。也只有每個商場都在前進,才能保證安徽區(qū)域的紅星蓬勃開展,正應(yīng)征了“合力共贏,徽劍崛起”的精神。作為紅星人,我們滿懷憧憬投身到集團新一輪開展大潮中,合內(nèi)外之力,聚上下一心,用千千萬萬個小我的努力,去換得大家庭的成功;作為安徽人,我們滿懷感恩,投身到家鄉(xiāng)建立事業(yè)中,發(fā)揮不折不撓、同舟共濟的徽商精神,只為比別人做的好一點,只為提升家鄉(xiāng)人的居家生活質(zhì)量。我相信,安徽區(qū)域美妙的明天,掌握在我們每個紅星人手中。建立安徽區(qū)域,我們?nèi)沃氐肋h;暢想將來,我們滿懷信心。讓我們盡情揮灑才能和激情!讓我們攜手奮進,為共同建立紅星燦爛的明天而努力拼搏吧!最后祝愿我們公司繁榮興盛,員工生活幸福!我的演講完了,謝謝大家!企業(yè)演講稿篇3同志們:圍繞開好這次會議,市政府辦公室事前做了精心準備,先后召開了3次座談會、提報挑選了三輪,并實地到有關(guān)企業(yè)理解情況,就是要實實在在地為具有成長潛力、確實需要幫扶的企業(yè)解決實際困難,形成示范效應(yīng),帶動更多成長型企業(yè)堅決信心,增添斗志,加快開展。剛剛,6家企業(yè)家代表、2個鎮(zhèn)街、4個部門主要負責人分別談了很好的想法和打算,聽后很受啟發(fā),深受鼓舞,相信,只要大家按照這個勢頭抓下去,我市民營企業(yè)開展一定會獲得更大開展。下面,我談三點意見:一、高度重視成長型中小企業(yè)開展為什么高度重視,主要基于三點考慮:一是從縣域開展看,扶持中小企業(yè)做大做強是提升區(qū)域經(jīng)濟實力的重要途徑。我們知道,企業(yè)成長一般分為初始期、成長期、成熟期、衰退期四個階段,成長型民營企業(yè)處于企業(yè)生命周期第二階段的起點。扶持成長型企業(yè),就是根據(jù)企業(yè)成長規(guī)律,幫助那些市場前景廣、開展?jié)摿Υ蟆U張才能強的企業(yè),抓住機遇,加快開展,扶持其成為引領(lǐng)經(jīng)濟開展的中堅力量。這是先進地區(qū)的通行做法和成功經(jīng)歷。鄒平的魏棉、壽光的晨鳴紙業(yè)過去還要到我們的棗園十一棉、華飾紙業(yè)來學(xué)習(xí),如今,我們的企業(yè)已經(jīng)不復(fù)存在,他們卻成為了全國乃至全世界都有影響的龍頭老大、旗艦航母。膠州、龍口這些年始終維持高程度的開展,就是他們中小企業(yè)的群體個數(shù)多,質(zhì)量效益好。像膠州有1.56萬家市場主體,規(guī)模以上企業(yè)872家,為全省縣域最多;龍口雖然規(guī)模企業(yè)為316家,但各類企業(yè)有6300多家,比我市多了1300家。以上說明,開展縣域經(jīng)濟,不管是“頂天立地”的大企業(yè),還是“鋪天蓋地”的小企業(yè),都需要從根底抓起,從中小企業(yè)抓起。只要把路子走對,今天的中小企業(yè),就會成為明天的大企業(yè),這也是章丘的潛力所在、希望所在。二是與引辦企業(yè)相比,我們的外鄉(xiāng)企業(yè)更熱愛章丘,更有社會擔當,自身加快開展的意愿更加強烈,更值得我們尊重、關(guān)注和支持。我來章丘已經(jīng)快三年,對招商引資有很深的感觸,很多引辦企業(yè)沒有任何效益就要政策返還;有些企業(yè)用完我們的優(yōu)惠政策就搬到別處去了;有些企業(yè)建成之時就是歇業(yè)之際,根本就不是來干事創(chuàng)業(yè)的;去年我們制定了總部經(jīng)濟開展政策,也引進了20多個,但都不是真正的總部經(jīng)濟,就是奔著政策來的。實事求是的講,雖然我們一直說抓外不忘內(nèi)、抓大不放小,但招商引資政策主要針對外來工程,土地指標主要向“一區(qū)四園”投放,沒有做到對我們的外鄉(xiāng)企業(yè)一視同仁,大家參與市場競爭根本不在一條起跑線上。就是在這樣的情況下,我們的中小企業(yè)仍然克制重重困難,保持創(chuàng)業(yè)激情,涌現(xiàn)出很多具有成長潛力的企業(yè)、產(chǎn)品、技術(shù)和品牌,像宇龍機械,前幾年擴大廠房后,注重創(chuàng)新和研發(fā)才能提升,如今利用電子商務(wù)搞網(wǎng)絡(luò)營銷,市場拓展到了東南亞,訂單排到了明年;瑞燁機械,開發(fā)鋁鎂合金逐步代替鋼材,投產(chǎn)后可新增產(chǎn)值1億元,利稅20xx萬元,為傳統(tǒng)法蘭鍛造行業(yè)轉(zhuǎn)型晉級提供了很好借鑒;金恒宇印務(wù),這些年一直加強管理創(chuàng)新、穩(wěn)步拓展市場,開展勢頭非常好;翔宇航空技術(shù)效勞,為飛機機載設(shè)備、附件提供維修和技術(shù)效勞,科技含量、產(chǎn)品附加值非常高,去年畝均稅收36.7萬元,為開發(fā)區(qū)所有企業(yè)畝均奉獻的18倍。同時,我們的中小企業(yè)大局部都是土生土長的章丘人,或在章丘打拼多年,對章丘有感情,對社會講責任,具有熱愛家鄉(xiāng)、建立章丘的熱情和情懷,這種歸屬感和踏踏實實的作風是最珍貴的精神財富。值得我們?nèi)リP(guān)注和支持。三是從產(chǎn)業(yè)方向和行業(yè)現(xiàn)狀看,我市好多中小企業(yè)面臨轉(zhuǎn)調(diào)困境,轉(zhuǎn)型晉級、加快開展已經(jīng)迫在眉睫、刻不容緩。比方,我市有鑄鍛企業(yè)720多家、各類窯爐近100臺,按照國家產(chǎn)業(yè)構(gòu)造調(diào)整目錄,鑄造用沖天爐每小時3噸以下的屬于明令淘汰的,每小時5噸以下的也將嚴格限制,留給我們只有一年多的時間。今年形勢不好,很多小鑄鍛企業(yè)面臨停產(chǎn)關(guān)閉的境地,假如不改造,就會被直接淘汰,假如改造,一次性投入需要10萬甚至更多,企業(yè)壓力很大。但這是個大的趨勢,市政府已經(jīng)初步研究了鑄鍛行業(yè)改造提升方案,下步將安排部署,希望大家實在認清形勢,早做準備,爭取主動。還有我們的塔機、炊具、風機、汽車配件行業(yè),企業(yè)之間互相壓價、惡性競爭大量存在。像作為炊事機械龍頭的銀鷹機械,一旦開發(fā)出新產(chǎn)品,市場上馬上就有模擬、抄襲的,這樣下去,不但砸了企業(yè)的牌子,也會影響整個產(chǎn)業(yè)。為什么會這樣,就是我們的產(chǎn)品技術(shù)含量、產(chǎn)業(yè)準入門檻太低了,說到底,還是我們的企業(yè)綜合競爭力不強。不轉(zhuǎn)不調(diào),死路一條,慢轉(zhuǎn)慢調(diào),被動淘汰。好在我們的很多企業(yè)已經(jīng)意識到這個問題,正在積極努力調(diào)整。希望大家充分利用轉(zhuǎn)型倒逼、市場調(diào)整的機遇,趨利避害,迎難而上,把企業(yè)做大做強。二、扎實做好中小企業(yè)的幫扶工作市政府決定,從如今開場,按照“重點幫扶、分級負責、一抓到底”的工作思路,啟動施行中小企業(yè)幫扶方案,力爭通過3-5年的持續(xù)努力,使成長型中小企業(yè)綜合競爭實力實現(xiàn)跨越式提升。重點幫扶,就是按照“上市意愿強、稅收奉獻大、科技含量高、輻射帶動廣”的原那么,挑選出一批成長性中小企業(yè)作為幫扶重點,集中解決制約企業(yè)開展的困難和問題。分級負責,就是按照問題分類,職能部門和鎮(zhèn)街分別負責,盯上靠上協(xié)調(diào)解決問題。經(jīng)信局作為主管部門,牽頭全市中小企業(yè)幫扶工作,鎮(zhèn)街負責屬地范圍內(nèi)企業(yè)幫扶工作,各責任部門要加強協(xié)調(diào)配合,積極完善機制,定期研究推動。一抓到底,就是幫扶責任要負責到底,直至問題解決。這次會上25家企業(yè)都已明確了責任單位,有關(guān)部門和鎮(zhèn)街要進一步明確時限和承辦人員,經(jīng)信局和政府督查室牽頭建立臺賬,定期調(diào)度通報。為確保各項幫扶措施落到實處,要著重做好以下工作:1、加大政策落實力度。對上級出臺的一系列有利于中小企業(yè)開展的政策措施,如增值稅調(diào)整、出口退稅、信譽擔保、企業(yè)所得稅、行政審批等,有關(guān)部門要梳理落實到位。同時要加大宣傳力度,讓更多的中小企業(yè)知曉政策、掌握政策。經(jīng)信局、民營辦、人才辦、科技局等要加強調(diào)研和效勞,確保各項政策措施貫徹到位,最大限度地發(fā)揮政策效能,真正讓中小企業(yè)得實惠。2、加大資金幫扶力度。各級關(guān)于扶持中小企業(yè)開展的專項資金、獎勵政策很多,我市也有產(chǎn)業(yè)引導(dǎo)和扶持基金,下步要優(yōu)先支持我市的中小成長性企業(yè)。中小企業(yè)擔保中心、經(jīng)緯中小企業(yè)效勞中心要實在發(fā)揮作用,放大擔保信貸規(guī)模。金融辦要主動牽線搭橋,引導(dǎo)金融機構(gòu)創(chuàng)新金融產(chǎn)品,加大中小企業(yè)信貸傾斜力度。同時要加強新三板掛牌上市業(yè)務(wù)培訓(xùn),支持企業(yè)上市融資。前期召開產(chǎn)業(yè)構(gòu)造調(diào)整座談會時,省經(jīng)信委領(lǐng)導(dǎo)提到華勤集團用較小的“股權(quán)存量”,換來較大“技術(shù)和資本增量”,不到10年時間,成為亞洲最大的輸送帶制造商。這個案例值得我們深思。金融辦、經(jīng)信局要加強引導(dǎo),使具備條件的企業(yè)開展試點。3、加大土地保障力度。這次調(diào)研提報的企業(yè),70%以上的都反映土地指標、手續(xù)辦理問題。國土部門要結(jié)合這次問題清單,進一步摸底調(diào)查,拿出詳細的解決方案。對伊萊特重工、百惠汽車等新三板企業(yè)及翔宇航空、金恒宇印務(wù)等,要著力保障好。由于我市土地指標有限,對企業(yè)的用地需求不可能一次性解決到位,需要我們的鎮(zhèn)街、企業(yè)改變觀念,從自我投資建廠到租賃園區(qū)廠房轉(zhuǎn)變,從建單層廠房向多層廠房轉(zhuǎn)變。下步要從三個方面著手考慮:一是優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局和開展定位。一區(qū)四園、鎮(zhèn)街民營工業(yè)園都要進一步明確功能定位,引導(dǎo)根底設(shè)施向園區(qū)建立、消費要素向園區(qū)集聚、同類企業(yè)向同一園區(qū)開展,防止企業(yè)開展散亂無序。開發(fā)區(qū)、發(fā)改、經(jīng)信等部門和有關(guān)鎮(zhèn)街要認真研究,結(jié)合園區(qū)經(jīng)濟試點,對產(chǎn)業(yè)再謀劃、對布局再優(yōu)化。二是盤活清理現(xiàn)有土地資。各鎮(zhèn)街和有關(guān)部門要把清理盤活閑置低效用地牢牢抓在手上,堅決不移的抓下去。對閑置低效用地,該清理的清理,該盤活的盤活。三是鼓勵企業(yè)建立多層廠房,在規(guī)劃建立、房產(chǎn)辦理等手續(xù)上給予支持。開發(fā)區(qū)在工程引辦中,合同中約定多層廠房的比例,或者利用閑置場地改造建立一批園中園式的多層廠房,通過出租、入股等方式,并可分層、分區(qū)域辦理土地、房產(chǎn)等手續(xù)。4、加大科技人才幫扶力度。要抓好前期出臺的人才、科技等政策的落實,引導(dǎo)企業(yè)發(fā)揮技術(shù)創(chuàng)新主體作用。針對企業(yè)反映的共性問題,拉出一個科技攻關(guān)或共性適用技術(shù)的單子,對一批共性適用技術(shù)集中推廣,共擔風險和本錢。如改造鑄鍛企業(yè)落后工藝,推廣“消失模”技術(shù)〔一種鑄造工藝,簡單講,就是將與鑄件尺寸形狀相似的泡沫模型粘結(jié)組合成模型簇,刷涂耐火涂料并烘干后,埋在干石英砂中振動造型,在負壓下澆注,使模型氣化,液體金屬占據(jù)模型位置,凝固冷卻后形成鑄件的新型鑄造方法。好處是清潔消費、回收利用率高,缺點是操作嚴格,預(yù)先實驗成功后,才能投入消費?!常谄髽I(yè)實驗階段,由市里組織專家進展指導(dǎo),幫助企業(yè)盡快掌握,成功轉(zhuǎn)化。科技局可選擇一些技術(shù)較為成熟的企業(yè)作為集中教學(xué)、科技推廣的聯(lián)絡(luò)點,組織中小企業(yè)參觀學(xué)習(xí)和技術(shù)推廣,同時做好各項專利技術(shù)的保護工作。經(jīng)信局要發(fā)揮中小企業(yè)網(wǎng)站優(yōu)勢,開拓專欄,提供更多的信息效勞。人才辦、人社局要抓好企業(yè)家和人才培育工作,尤其是對年輕企業(yè)家要加大培養(yǎng)力度,著力進步經(jīng)營管理者素質(zhì),努力打造一支優(yōu)秀的企業(yè)家隊伍。5、加大優(yōu)化環(huán)境力度。著力營造有利于成長型中小企業(yè)快速開展的政策環(huán)境、政務(wù)環(huán)境和市場環(huán)境,主要是完善三個效勞平臺。一是市級中小企業(yè)效勞平臺,經(jīng)信局要發(fā)揮中小企業(yè)“娘家人”作用,完善幫扶機制方法,發(fā)揮綜合協(xié)調(diào)效勞功能。讓企業(yè)知道,有困難了該找誰。二是部門專業(yè)化效勞平臺,發(fā)改、住建、消防、環(huán)保、國土等部門要整合力量,為中小企業(yè)提供一站式效勞。讓企業(yè)明白,問題怎么來解決。三是鎮(zhèn)街企業(yè)效勞平臺。目前,城東、赭山和官莊片區(qū)、繡惠桃花山、普集鳳凰山、相公莊等工業(yè)園區(qū),集中不少中小企業(yè),明水、雙山、官莊、相公莊、繡惠、普集等依托鎮(zhèn)街經(jīng)委等機構(gòu),把經(jīng)濟、招商、平安、社保等部門人員力量整合,做到有人辦事、有人效勞。以上五個方面的幫扶是就總體工作而言的,詳細到每個企業(yè)、每個部門、每個鎮(zhèn)街,由于情況各異,需要幫扶的內(nèi)容也各不一樣。會后,有關(guān)責任單位要與企業(yè)積極對接,針對企業(yè)反映的問題,責任部門要與企業(yè)一起確定幫扶內(nèi)容,制定幫扶方案和方案。針對共性的問題,要總結(jié)經(jīng)歷,把一些帶普遍性、規(guī)律性的東西加以整理,形成一套完善的解決體系和方法,其他企業(yè)再遇到類似問題,對照解決。一些個性問題,一時難以辦理的,要分清輕重緩急,逐一列出,由經(jīng)信局統(tǒng)一協(xié)調(diào),相關(guān)部門給予積極支持。這次會議幫扶主題是框架性的,無論是幫扶單位,還是幫扶內(nèi)容,都是初步的,內(nèi)容和都可以調(diào)整,經(jīng)信局要搞好匯總和協(xié)調(diào)。各鎮(zhèn)街也要抓緊安排部署,按照分級負責的原那么,抓好屬地中小企業(yè)重點幫扶工作。三、成長性企業(yè)要抓住機遇加快開展中小企業(yè)加快開展,離不開政府和部門的支持幫助,但根本的是靠企業(yè)自身努力。希望各位企業(yè)家不辜負市委、市政府的期望,自我加壓,發(fā)奮圖強,求得更大開展。一要注重研究開展戰(zhàn)略。企業(yè)開展戰(zhàn)略事關(guān)企業(yè)興衰存亡。我們有些企業(yè)對鑄鍛窯爐改造,借口自己是5噸的爐子,可以不用改造,只注重眼前利益,很少考慮甚至是不考慮將來幾年的形勢。對此,大家必須高度重視,在企業(yè)開展戰(zhàn)略研究中,既要立足生存,更要著眼開展;既要考慮當前怎么干,更要謀劃將來干什么??傊獓@市場定位、經(jīng)營理念、競爭策略、核心業(yè)務(wù)等方面,謀劃好企業(yè)開展戰(zhàn)略,制定好開展規(guī)劃,不斷創(chuàng)造持續(xù)競爭的優(yōu)勢。二要努力進步創(chuàng)新才能。創(chuàng)新是企業(yè)開展的永久主題。我們很多企業(yè)非常重視產(chǎn)品和管理創(chuàng)新,像伊萊特重工與外資合作,學(xué)習(xí)先進的管理經(jīng)歷,昊月樹脂堅持不懈在標準上下功夫,制定了多項國際標準,有了較強話語權(quán)。要始終把創(chuàng)新放在重要位置,在技術(shù)創(chuàng)新上,加大投入,重視引進吸收先進技術(shù),積極開展技術(shù)創(chuàng)新活動,不斷進步自主創(chuàng)新才能;在管理創(chuàng)新上,學(xué)習(xí)借鑒各種現(xiàn)代管理方式,結(jié)合自身特點,探究各種行之有效地管理方法和形式;在制度創(chuàng)新上,要以建立現(xiàn)代企業(yè)制度為目的,建立完善獨具特色的企業(yè)制度。三要打造特色企業(yè)文化。企業(yè)文化是企業(yè)開展的靈魂和延續(xù)的法寶。一些知名的大企業(yè)、百年老店也都重視企業(yè)文化建立,像“童叟無欺”的同仁堂,還有咱們的百脈泉酒業(yè),走過了60多年,做好人、做好酒的企業(yè)文化就很有說服力和凝聚力。企業(yè)文化的形成不是提口號、擺樣子,需要長期精心培育。作為企業(yè)的掌舵者,要進一步進步對企業(yè)文化建立的認識,積極倡導(dǎo),身體力行,著力打造特色企業(yè)文化,增強企業(yè)魅力,提升企業(yè)形象,實現(xiàn)持久開展。四要不斷進步自身素質(zhì)。市場競爭本質(zhì)上是企業(yè)家之間的競爭。俗話說,“同行不同利”。差距表達在老板自身。同樣是鋼球鍛打,別的企業(yè)都受影響,濟南惠信實業(yè)公司仍然保持強勢增長,這就是才能和程度。希望各位企業(yè)家,加強學(xué)習(xí),更新知識,拓展視野,不斷進步自身素質(zhì),增強適應(yīng)市場、駕馭企業(yè)的綜合才能。同時,也要主動承當社會責任。環(huán)境保護、平安消費、職工保障等,該承當?shù)呢熑伪匦枰挟?,要舍得投入,配齊配全落實好各項措施,經(jīng)常加強職工平安教育培訓(xùn),打好企業(yè)開展的堅實根底。我想,通過我們大家的共同努力,找準方向,集中力量,持之以恒,狠下功夫,用3至5年的時間,將會有更多的中小企業(yè)長成參天大樹,結(jié)出累累碩果。企業(yè)演講稿篇4各位來賓、各位同仁:大家好!新春新年新氣象,蛇馬精神迎新年!在20xx年新春即將降臨之際,我謹代表公司向為辛勤工作的各崗位全體員工致以忠心的感謝,大家辛苦了!同時向xx區(qū)全體員工及其員工家屬致以新春的問候,向大家拜個早年!回憶即將過去的20xx年,xx區(qū)在全體員工的共同努力下,各方面都獲得了不錯的成績。各部門及各站點嚴格管理,明晰責任,盡心盡力,使公司展現(xiàn)出積極向上、團結(jié)協(xié)作、高效務(wù)實的工作氣氛,管理程度日漸成熟,員工崗位崗位技能也逐漸進步。雖然經(jīng)濟市場大勢不是很樂觀,但xx區(qū)營運情況及銷售業(yè)績還是呈良好的態(tài)勢,照舊保持了安康、穩(wěn)步、持續(xù)的開展,促使銷售業(yè)績穩(wěn)健增長,xx區(qū)及局部站點銷售業(yè)績長期穩(wěn)居公司前列,培養(yǎng)了一批業(yè)務(wù)強、素質(zhì)硬的銷售精英。各職能部門各司其職、各盡其責,頑強拼搏,努力順利完成了公司下達各項任務(wù)和目的,同時大大降低了各項費用本錢、管理本錢,進步了管理效益。同時,新組建了國內(nèi)部,部門工作已步入正常軌道,為大力拓展國內(nèi)業(yè)務(wù)市場奠定了管理根底。全年銷售業(yè)績順利完成、各部門高效運作,這是全體員工共同努力的成果。在此,我再次深深感謝各位同仁長期以來為公司所付出的的辛勤與努力。新的一年里,我們將面臨著更多的機遇和挑戰(zhàn),公司開展轉(zhuǎn)入了機遇期和變革期。同時也是著力施行三年戰(zhàn)略規(guī)劃的關(guān)鍵一年,我們身上的擔子更重了!在物流行業(yè)市場競爭、價格競爭劇烈等不利因素的影響,以及國家政策調(diào)控的雙重壓力下,我們將面臨著更嚴峻的挑戰(zhàn)。但我們會順應(yīng)新形勢、新要求、新變化,加強管理,拓展市場,最終順利實現(xiàn)全年目的和任務(wù)。我們會充分利用公司現(xiàn)有的優(yōu)勢,挖掘資、整合資,進一步拓展業(yè)務(wù)市場,打破銷售瓶頸,在新建國內(nèi)部支持下,促使國際業(yè)務(wù)、國內(nèi)業(yè)務(wù)兩輛馬車并駕齊驅(qū),齊頭并進。公司管理方面,我們持續(xù)認真并貫徹“科學(xué)決策、高效執(zhí)行”的管理方針,即一定要實現(xiàn)細節(jié)化管理目的、實現(xiàn)責、權(quán)、利管理體系的建立和執(zhí)行,致力于進步工作效率、致力于進步員工收入待遇。同時,我們要盡力營造企業(yè)管理文化,提升員工的認同感和歸屬感,提升客戶的知名度和美譽度,逐漸建立屬于自己獨特的企業(yè)管理文化、企業(yè)價值觀,使公司形象和品牌逐漸提升??傊?,我相信20xx年,在公司管理層正確決策與領(lǐng)導(dǎo)下,在我們xx區(qū)全體員工的共同努力和齊心協(xié)力下,xx區(qū)一定會以開拓創(chuàng)新、與時俱進的精神相貌,在新的一年里,以新姿態(tài)、新步伐譜寫xx區(qū)華美新篇章。最后,再次祝賀大家以及你們的家人在新的一年里;工作順利、身體安康、闔家幸福、新春愉快!謝謝!企業(yè)演講稿篇5“假如你認為你是在為別人工作,那你就永遠只能為別人工作,假如你認為你是為自己工作,那你終將會有自己的一番事業(yè)。”雖然我們每個人不可能成就一番輝煌的事業(yè),但只要堅守忠誠,忠于企業(yè),忠于事業(yè),依靠企業(yè)的平臺發(fā)揮自己的才智,不僅能為企業(yè)帶來效益,促進企業(yè)開展,從而也能為自己的開展創(chuàng)造時機,找到合適自己的舞臺。對公司的忠誠,實際上是對自己事業(yè)的忠誠,也是對自己命運的高度負責。忠誠,是獲得回報的前提。沒有忠誠,就沒有奉獻,同樣也不會帶來回報。忠誠,決定你在組織中的'真正地位。一個沒有忠誠敬業(yè)精神的人,即使有才能也不會得到人們的尊敬和承受;而才能相對薄弱但具有忠誠敬業(yè)精神的人,卻往往可以找到自己發(fā)揮的舞臺,從而實現(xiàn)自身的價值。在任何一個企業(yè)里,都存在一個無形的同心圓,圓心就是企業(yè)的負責人,圓心周圍是忠誠于企業(yè),忠誠于職業(yè)的人。離圓心越近的人,就是忠誠度越高的人,越可能獲得穩(wěn)定的職業(yè)和穩(wěn)定的回報。忠誠是人最可貴的品質(zhì),是企業(yè)生存和開展的精神支柱。企業(yè)越是開展,進步,就越應(yīng)該提倡忠誠。一個人的學(xué)歷低可以進修,業(yè)務(wù)差可以鍛煉,才能差可以進步。但重要的是有一顆忠誠于企業(yè)的心。我們公司的每一位員工,都必須結(jié)實樹立忠誠企業(yè),忠誠事業(yè)的意識。只要有利于加快我們公司開展的事,都要無條件去做,帶著真摯的情感去做,做到真正的忠于企業(yè),忠誠于崗位。目前,隨著高速公路快速開展的趨勢,公司事業(yè)的蒸蒸日上,我們更需要以忠誠為信條,以事業(yè)為根本,以開展為責任。在此,讓我們永遠做一名忠誠于企業(yè)的好員工。因為忠誠如一面旗幟,能引領(lǐng)我們獲得戰(zhàn)爭的成功;忠誠如一盞明燈,在黑暗中照亮我們前進的方向;忠誠如不變的星辰,永遠閃耀在心靈的夜空。企業(yè)演講稿
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