2023年軌上自動(dòng)嚴(yán)防跑車(chē)裝置的管理制度規(guī)范多篇合集

專(zhuān)業(yè)文檔，歡迎下載！ 2023年軌上自動(dòng)嚴(yán)防跑車(chē)裝置的管理制度規(guī)范多篇合集軌上自動(dòng)嚴(yán)防跑車(chē)裝置的管理制度14軌上自動(dòng)嚴(yán)防跑車(chē)裝置的管理制度(1)、信號(hào)工熟識(shí)自動(dòng)嚴(yán)防跑車(chē)裝置的結(jié)構(gòu)、性能、工作原理以及工藝，嚴(yán)格執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》和《煤礦工人技術(shù)操作規(guī)程》，嚴(yán)格遵守國(guó)家的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度，抱持有效證件上崗。2、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度及操作規(guī)程，熟識(shí)設(shè)備性能技術(shù)參數(shù)，共同組成結(jié)構(gòu)、運(yùn)轉(zhuǎn)方式、掌控原理，可以維修保養(yǎng)、可以小修、可以調(diào)節(jié)、可以辨認(rèn)出問(wèn)題、故障，熟識(shí)控制系統(tǒng)。3、不得鋼絲繩與軌道二者摩擦，避免鋼絲繩與軌道摩擦后導(dǎo)致傳感器誤動(dòng)作。4、每班班前必須派遣專(zhuān)人對(duì)擋車(chē)網(wǎng)的較完整展開(kāi)一次全面的檢查，并嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度。5、每周對(duì)擋車(chē)網(wǎng)作一次跑車(chē)攻擊試驗(yàn)，并做好試舉記錄，（試驗(yàn)時(shí)用扳手傳感器上滑動(dòng)替代跑車(chē)）。6、不得用鐵絲或其它物料綁定擋車(chē)網(wǎng)，確保出現(xiàn)跑車(chē)時(shí)電磁鐵合閘后擋車(chē)網(wǎng)能可信行蹤攻擊跑車(chē)。7、檢修后，深入細(xì)致試車(chē)，寄出各種記錄。8、阻攻房信號(hào)工必須看清提放車(chē)信號(hào)和跑車(chē)信號(hào)，當(dāng)聽(tīng)見(jiàn)跑車(chē)信號(hào)后必須立即暫停提放車(chē)，必須檢查并確定事故原因后方可以提放車(chē)。9、自動(dòng)擋車(chē)網(wǎng)必須經(jīng)常關(guān)上，跑車(chē)時(shí)自動(dòng)停用，信號(hào)把鉤工必須經(jīng)常檢查嚴(yán)防跑車(chē)裝置的較完整情況以確保嚴(yán)防跑車(chē)裝置的靈敏可信。10、短果傳感器處的浮貨必須隨時(shí)清掃整潔，并且下方表面就是覷的，不容許存有其他雜物。11、蓄能器后方的綱絲繩必須變長(zhǎng)，不許盤(pán)圈或打卷，12、科穴專(zhuān)人定期套管蓄能器、繩卡和各機(jī)構(gòu)的緊固件，13、不得自動(dòng)擋車(chē)網(wǎng)停水采用，14、嚴(yán)禁任何人以任何理由磁鐵處置和確定電器故障，檢修設(shè)備時(shí)必須停水并繼續(xù)執(zhí)行《停在供電制度》。15、嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律，聽(tīng)準(zhǔn)信號(hào)命令，做好安全運(yùn)轉(zhuǎn)，文明生產(chǎn)。16，嚴(yán)格執(zhí)行本制度，凡違反者嚴(yán)苛按本管理制度繼續(xù)執(zhí)行。風(fēng)電、瓦斯電槍機(jī)試驗(yàn)制度風(fēng)電、瓦斯電槍機(jī)試驗(yàn)制度

為了進(jìn)一步規(guī)范風(fēng)電、瓦斯電槍機(jī)管理，保證礦井安全，對(duì)風(fēng)電、瓦斯電槍機(jī)試驗(yàn)明確提出以下建議。

1、局部通風(fēng)機(jī)自動(dòng)垮臺(tái)試驗(yàn)必須每天試驗(yàn)一次;由電工負(fù)責(zé)管理試驗(yàn)。

2、風(fēng)電槍機(jī)試驗(yàn)每周試驗(yàn)一次。槍機(jī)控制器問(wèn)題由電工負(fù)責(zé)管理處置，其它問(wèn)題由老爹隊(duì)長(zhǎng)或當(dāng)值班長(zhǎng)負(fù)責(zé)管理處置。

3、瓦斯電槍機(jī)試驗(yàn)每周試驗(yàn)一次。槍機(jī)控制器問(wèn)題由電工負(fù)責(zé)管理處置，其它問(wèn)題由老爹隊(duì)長(zhǎng)或當(dāng)值班長(zhǎng)負(fù)責(zé)管理處置。

5、電工對(duì)每次試驗(yàn)必須搞好記錄，并標(biāo)明試驗(yàn)時(shí)間、試驗(yàn)地點(diǎn)、試驗(yàn)控制器、出席人員等。“一通三嚴(yán)防”處罰制度第一條不得并無(wú)計(jì)劃停風(fēng)，每辨認(rèn)出一次并無(wú)計(jì)劃停風(fēng)，罰責(zé)任人200元。

第二條風(fēng)筒搬運(yùn)同時(shí)實(shí)現(xiàn)兩依靠一直即為依靠頂上、依靠幫忙、彎曲，逢環(huán)必掛，每辨認(rèn)出一處搬運(yùn)不彎曲，罰通風(fēng)工50元，每辨認(rèn)出漏掛1個(gè)吊環(huán)，罰通風(fēng)工50元。

第三條風(fēng)筒接點(diǎn)密著方向?yàn)楹竺骘L(fēng)筒的接點(diǎn)套在嶄新出營(yíng)筒接點(diǎn)的內(nèi)側(cè)，并展開(kāi)雙反邊，每辨認(rèn)出一處不符合要求，罰通風(fēng)工50元。

第四條風(fēng)筒拐彎處設(shè)置骨架風(fēng)筒拐彎，異徑風(fēng)筒相連必須采用過(guò)渡階段節(jié)，先大后大，不許花掉直奔，一處不符合要求，罰通風(fēng)工100元。

第五條風(fēng)筒并無(wú)破口、USB嚴(yán)格不漏風(fēng)，每辨認(rèn)出一處破口或USB漏風(fēng)，罰通風(fēng)工50元。

第六條風(fēng)筒距工作面的距離，必須合乎《作業(yè)規(guī)程》的規(guī)定，每辨認(rèn)出一次不符合規(guī)定，罰通風(fēng)工200元;在風(fēng)筒超距的范圍作業(yè)的人員按每人100元展開(kāi)行政處罰。

第七條嚴(yán)苛盲巷管理，盲巷必須及時(shí)展開(kāi)半封閉，臨時(shí)停風(fēng)巷道入口必須設(shè)置“禁止入內(nèi)”牌，未設(shè)置“禁止入內(nèi)”牌的，每缺乏一處，罰帶班干部50元。

第八條水泵的風(fēng)筒必須裝箱整齊，每辨認(rèn)出一處亂堆、隨地，罰通風(fēng)工50元。

第九條瓦檢員對(duì)各自負(fù)責(zé)管理的工作區(qū)域展開(kāi)瓦斯和二氧化碳濃度的檢測(cè)，瓦斯和二氧化碳濃度的檢測(cè)次數(shù)每辨認(rèn)出1次不符合規(guī)定，罰當(dāng)值瓦檢員300元。

第十條瓦檢員檢測(cè)瓦斯和二氧化碳濃度必須努力做到原始記錄手冊(cè)、井下記錄排板、臺(tái)賬“三對(duì)口”，工作面的瓦斯記錄牌必須保持清潔，濃度、日期、時(shí)間、班次、姓名等內(nèi)容必須核對(duì)精確，每辨認(rèn)出1次不符合要求，罰當(dāng)值瓦檢員100元。不得空班、騙人檢，每辨認(rèn)出1次不符合要求，罰當(dāng)值瓦檢元200—500元。

第十一條嚴(yán)格執(zhí)行井下交接班制度，瓦檢員上班前必須及時(shí)、深入細(xì)致核對(duì)瓦斯班報(bào)，每辨認(rèn)小牛煤礦機(jī)電運(yùn)輸管理制度編訂小牛煤礦機(jī)電運(yùn)輸管理制度編訂第一節(jié)設(shè)備檔案管理制度設(shè)備檔案就是鑒別評(píng)價(jià)技術(shù)狀態(tài)的科學(xué)資料，就是為確保設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)并處在較好狀態(tài)的重要依據(jù)。應(yīng)檔案留存的隨機(jī)技術(shù)文件，以及輕易發(fā)送、采用、修理和改良工作中構(gòu)成的各種文件材料，為規(guī)范公司設(shè)備檔案創(chuàng)建、調(diào)用、借書(shū)、遷移等操作方式流程，特制訂如下制度：1、設(shè)備嶄新步入礦上，物流部(訂貨部門(mén))應(yīng)當(dāng)通告機(jī)電科、財(cái)務(wù)部、設(shè)備采用部門(mén)等有關(guān)人員開(kāi)箱環(huán)評(píng)，檢查設(shè)備在運(yùn)輸過(guò)程中有沒(méi)有壞死，附機(jī)、附件、備件、工具、技術(shù)資料與有關(guān)文件與否與裝箱單吻合（如有缺件，應(yīng)立即向原制造廠索要），核對(duì)設(shè)備開(kāi)箱驗(yàn)收單，將文件檔案并根據(jù)情況激活材料可供加裝、調(diào)試及生產(chǎn)修理之用。技術(shù)資料均由機(jī)電科檔案看管，其他任何人嚴(yán)禁隨便開(kāi)箱和擅自偷走圖紙、說(shuō)明書(shū)和其他資料。有關(guān)關(guān)鍵資料交由公司檔案室看管。2、設(shè)備環(huán)評(píng)資金投入運(yùn)轉(zhuǎn)后，應(yīng)當(dāng)創(chuàng)建詳盡臺(tái)帳，將設(shè)備性能、技術(shù)特征、編號(hào)、規(guī)格型號(hào)，試驗(yàn)調(diào)試數(shù)據(jù)齊全、環(huán)評(píng)資料完整。關(guān)鍵設(shè)備的檢測(cè)時(shí)間、內(nèi)容、刪剝履歷表檔案留存。進(jìn)庫(kù)時(shí)必須及時(shí)編號(hào)，并對(duì)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備張貼上對(duì)應(yīng)標(biāo)簽，設(shè)備與臺(tái)帳應(yīng)當(dāng)一一對(duì)應(yīng)。3、設(shè)備采用單位調(diào)用資料土默川據(jù)借條，并原訂交還期限，外單位人員原則不容許租借資料，例如特定須要，由公司技術(shù)總工程師批準(zhǔn)后，方可借給。4、公司設(shè)備檔案采用過(guò)程中，定期檢修記錄和更改零部件記錄，關(guān)鍵性故障及處置記錄等，更改的關(guān)鍵部件或技改方案，應(yīng)當(dāng)收集整理并詳盡記錄檔案。5、設(shè)備遷移時(shí)，其遷移設(shè)備臺(tái)帳應(yīng)當(dāng)與設(shè)備一同撥款，但其臺(tái)帳編號(hào)無(wú)法擠占。6、設(shè)備檔案內(nèi)容應(yīng)及入更新，包含設(shè)備遷移、報(bào)損、每年設(shè)備折舊費(fèi)變化均應(yīng)當(dāng)分年度、分后編號(hào)詳盡記錄。7、對(duì)確已并無(wú)留存價(jià)值的設(shè)備檔案，技術(shù)部應(yīng)當(dāng)列舉封存清冊(cè)，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審核后，由封存人、監(jiān)銷(xiāo)人封存，并簽下“凍結(jié)”。第二節(jié)設(shè)置添置加裝調(diào)試環(huán)評(píng)轉(zhuǎn)交管理制度為充份有效率利用設(shè)備的技術(shù)性能，規(guī)范設(shè)備的加裝、調(diào)試、環(huán)評(píng)，轉(zhuǎn)交，特制訂如下管理制度：1、設(shè)備添置前，設(shè)備采用部門(mén)應(yīng)當(dāng)明確提出書(shū)面提出申請(qǐng)，繳技術(shù)部展開(kāi)評(píng)估后，報(bào)總工程師核準(zhǔn)。2、設(shè)備采用部門(mén)對(duì)選型設(shè)備的技術(shù)先進(jìn)性，經(jīng)濟(jì)性，生產(chǎn)量適用于的原則；設(shè)備的綜合維修性，可靠性，耐用性，適用性，機(jī)械設(shè)備性，節(jié)能環(huán)保性，安全性以及環(huán)保系統(tǒng)等建議展開(kāi)科學(xué)論證后，從技術(shù)性、經(jīng)濟(jì)性搞好設(shè)備的確認(rèn)設(shè)備型號(hào)和規(guī)格。3、依據(jù)提出申請(qǐng)單位的具體內(nèi)容建議，技術(shù)部按照生產(chǎn)發(fā)展的須要，介紹實(shí)際情況，得出結(jié)論合理數(shù)據(jù)建議，統(tǒng)籌安排，對(duì)添置設(shè)備展開(kāi)評(píng)估，并報(bào)總工程師核準(zhǔn)，關(guān)鍵機(jī)電設(shè)備經(jīng)礦長(zhǎng)核準(zhǔn)。4、供應(yīng)部門(mén)負(fù)責(zé)管理設(shè)備合約的簽定及添置過(guò)程，設(shè)備申請(qǐng)報(bào)告經(jīng)公司主管領(lǐng)導(dǎo)批示后，物流部門(mén)根據(jù)綜合意見(jiàn)展開(kāi)調(diào)研，推行貨比三家的原則，在質(zhì)量上、價(jià)位上、性能上、服務(wù)上展開(kāi)綜合比較，然后向公司領(lǐng)導(dǎo)明確提出訂貨報(bào)告，經(jīng)過(guò)合約會(huì)簽流程，經(jīng)礦上主管領(lǐng)導(dǎo)批示或經(jīng)評(píng)審后，方可展開(kāi)訂貨。5、設(shè)備交付至廠后，供應(yīng)部門(mén)應(yīng)當(dāng)非政府機(jī)電部、財(cái)務(wù)部、設(shè)備采用部門(mén)等有關(guān)人員開(kāi)箱環(huán)評(píng)，檢查設(shè)備在運(yùn)輸過(guò)程中有沒(méi)有壞死，附機(jī)、附件、備件、工具、技術(shù)資料與有關(guān)文件與否與裝箱單吻合（如有缺件，應(yīng)立即向原制造廠索要），核對(duì)設(shè)備開(kāi)箱驗(yàn)收單，將文件檔案，并根據(jù)情況激活材料可供加裝、調(diào)試及生產(chǎn)修理之用。6、關(guān)鍵機(jī)電設(shè)備加裝前加裝部門(mén)應(yīng)當(dāng)熟識(shí)設(shè)備技術(shù)資料，撰寫(xiě)加裝工藝、技術(shù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及安全技術(shù)措施，并非政府有關(guān)人員自學(xué)。設(shè)備加裝前必須存有加裝部門(mén)非政府有關(guān)技工對(duì)設(shè)備主輔機(jī)附件展開(kāi)檢查，熟識(shí)設(shè)備性能結(jié)構(gòu)。7、依據(jù)合約屬于廠家加裝設(shè)備時(shí)，公司應(yīng)當(dāng)精心安排有關(guān)技術(shù)工人與廠家加裝人員協(xié)同設(shè)備加裝，以熟識(shí)設(shè)備加裝流程，為以后設(shè)備修理遺留下技術(shù)資料和經(jīng)驗(yàn)，并詳盡記錄各種技術(shù)數(shù)據(jù)檔案于檔案室。8、關(guān)鍵機(jī)電設(shè)備調(diào)試工作前，加裝部門(mén)應(yīng)當(dāng)撰寫(xiě)調(diào)試報(bào)告及制訂調(diào)試方法及安全技術(shù)措施，并報(bào)總工程師核準(zhǔn)。設(shè)備的加裝，由采用部門(mén)負(fù)責(zé)管理非政府有關(guān)部門(mén)展開(kāi)，小型與易加裝設(shè)備由采用部門(mén)自行負(fù)責(zé)管理加裝。設(shè)備加裝過(guò)程中，加裝采用部門(mén)應(yīng)當(dāng)將設(shè)備各殺菌部位全部按設(shè)備建議填入潤(rùn)滑劑，易損件目錄、殺菌部位及油品牌號(hào)、電氣試驗(yàn)記錄應(yīng)當(dāng)整理檔案。9、關(guān)鍵機(jī)電設(shè)備，礦上總工程師應(yīng)當(dāng)非政府有關(guān)部門(mén)檢驗(yàn)工程技術(shù)檔案，加裝技術(shù)記錄，調(diào)試報(bào)告，并對(duì)工程標(biāo)準(zhǔn)和加裝質(zhì)量展開(kāi)整體檢查環(huán)評(píng)10、設(shè)備環(huán)評(píng)內(nèi)容：(1)按國(guó)標(biāo)或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)或制造廠出廠檢驗(yàn)的主要精度標(biāo)準(zhǔn)和項(xiàng)目展開(kāi)檢驗(yàn)。(2)設(shè)備的空運(yùn)轉(zhuǎn)回、負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)，操作方式傳動(dòng)部分的靈活性。(3)電氣控制設(shè)備的狀況。(4)液壓裝置及滲水情況。(5)安全防護(hù)裝置。(6)設(shè)備外觀。(7)按裝箱單清點(diǎn)附件、專(zhuān)用工具、隨機(jī)備件及技術(shù)文件。(8)合約中簽訂合同的環(huán)評(píng)條件及環(huán)評(píng)項(xiàng)目。11、設(shè)備試機(jī)順利完成后，加裝采用部門(mén)核對(duì)峻工報(bào)告，函報(bào)有關(guān)部門(mén)提出申請(qǐng)環(huán)評(píng)。有關(guān)部門(mén)對(duì)加裝質(zhì)量展開(kāi)測(cè)評(píng)，核對(duì)驗(yàn)收?qǐng)?bào)告意見(jiàn)呈報(bào)總工程師核發(fā)。12、設(shè)備環(huán)評(píng)有誤后，由供應(yīng)部門(mén)（訂貨單位）提出申請(qǐng)，報(bào)公司主管領(lǐng)導(dǎo)審查批準(zhǔn)后，設(shè)備方可投產(chǎn)采用，財(cái)務(wù)部依據(jù)環(huán)評(píng)合格單方可以退款。13、設(shè)備在環(huán)評(píng)過(guò)程中，技術(shù)部門(mén)記錄全部試驗(yàn)數(shù)據(jù)，辨認(rèn)出問(wèn)題必須向訂貨部門(mén)通報(bào)，并呈報(bào)礦長(zhǎng)主管領(lǐng)導(dǎo)。技術(shù)部門(mén)負(fù)責(zé)管理組織協(xié)調(diào)化解。設(shè)備環(huán)評(píng)未達(dá)至環(huán)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)，技術(shù)部門(mén)負(fù)責(zé)管理內(nèi)部協(xié)同工作，供應(yīng)部門(mén)（訂貨單位）負(fù)責(zé)管理對(duì)外聯(lián)系，化解各種事宜。14、設(shè)備環(huán)評(píng)合格后，由機(jī)電科非政府固定資產(chǎn)投產(chǎn)相關(guān)手續(xù)，核對(duì)設(shè)備驗(yàn)收單及設(shè)備投產(chǎn)通知單，經(jīng)公司主管領(lǐng)導(dǎo)蓋章后，正式宣布轉(zhuǎn)交采用部門(mén)。設(shè)備投產(chǎn)通知單一式三份，采用部門(mén)、供應(yīng)、財(cái)務(wù)部。15、各種轉(zhuǎn)交相關(guān)手續(xù)齊全后，采用部門(mén)在質(zhì)保期間內(nèi)嚴(yán)禁私自拆除或維修。因自行拆除導(dǎo)致?lián)p毀，依其所售價(jià)值，對(duì)采用部門(mén)和當(dāng)事人展開(kāi)行政處罰。第三節(jié)設(shè)備檢修管理制度1、目的提升設(shè)備主硅，確保設(shè)備主硅。對(duì)設(shè)備存有的瑕疵、隱患及時(shí)消解，保證設(shè)備的安全平衡運(yùn)轉(zhuǎn)。2、檢修非政府（1）根據(jù)點(diǎn)、縣丞記錄，各車(chē)間呈報(bào)的設(shè)備隱患，機(jī)電科制訂小、中修成方案。方案內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包含：大中修成項(xiàng)目、內(nèi)容、實(shí)行的具體措施、修理工藝、時(shí)間網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃、所須要材料、備件與費(fèi)用財(cái)政預(yù)算。（2）大中修成方案經(jīng)技術(shù)科草擬、主管副礦長(zhǎng)審查，礦長(zhǎng)批準(zhǔn)后，呈報(bào)公司主管副總審核。經(jīng)審批同意后，車(chē)間非政府人員自學(xué)，提早搞好檢修準(zhǔn)備工作。檢修順利完成后由技術(shù)科負(fù)責(zé)管理檢修總結(jié)并呈報(bào)公司。（3）小修由主管副礦長(zhǎng)非政府機(jī)電科共同協(xié)商精心安排具體內(nèi)容的檢修項(xiàng)目。（4）日常修理由車(chē)間根據(jù)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)的具體情況，充分利用停工時(shí)間、生產(chǎn)工藝事故時(shí)間主動(dòng)展開(kāi)保護(hù)檢修。確保設(shè)備開(kāi)機(jī)率和作業(yè)率為。（5）凡在定期、計(jì)劃時(shí)段內(nèi)檢修的設(shè)備，各車(chē)間必須提早三天核對(duì)“設(shè)備檢修申請(qǐng)表”。經(jīng)技術(shù)科審查。（6）關(guān)鍵性設(shè)備檢修或在危險(xiǎn)區(qū)域范圍檢修，主管技術(shù)員必須做出施工非政府計(jì)劃書(shū)及安全員做出安全防范措施。有關(guān)車(chē)間必須認(rèn)真學(xué)習(xí)和非政府實(shí)行。（7）設(shè)備大修、中修成、中修成順利完成后，首先由檢修人送檢并蓋章，再經(jīng)設(shè)備所屬車(chē)間和主管技術(shù)人員共同檢查并蓋章普遍認(rèn)可。3、計(jì)劃?rùn)z修的范圍（1）小修：小修由車(chē)間根據(jù)生產(chǎn)情況確認(rèn)檢修時(shí)間和項(xiàng)目。①根據(jù)設(shè)備日?？h丞記錄，展開(kāi)綜合分析后對(duì)設(shè)備的零部件展開(kāi)拆除檢修和沖洗。②檢查調(diào)整必要零件的協(xié)調(diào)間隙，更改個(gè)別易損零件。③沖洗設(shè)備的外表、油污等，檢查和沖洗設(shè)備的內(nèi)部臟物。④檢修、調(diào)整設(shè)備的潤(rùn)滑油路，沖洗設(shè)備濾油系統(tǒng)，按周期更改潤(rùn)滑油。⑤沖洗、打掃、檢查、調(diào)整各電器部位、電器裝置，檢查安全保護(hù)裝置。⑥檢查關(guān)鍵易損件的磨損、變形和銹蝕等情況，并做好處置精心安排。（2）中修成：除了順利完成小修全部?jī)?nèi)容外，還必須順利完成以下工作。①全部或選定部份解體，更改部分主要零部件。②拆除、沖洗機(jī)組的全部關(guān)鍵設(shè)備，并消解瑕疵，維修基準(zhǔn)件，調(diào)整不好間隙。③對(duì)機(jī)組的關(guān)鍵設(shè)備展開(kāi)深入細(xì)致檢查，并做好記錄。（3）大修：必須完全恢復(fù)設(shè)備的工作能力，同時(shí)對(duì)設(shè)備展開(kāi)必要的改良和改建。①順利完成中修成內(nèi)容，更改設(shè)備中由于磨損、銹蝕、炸裂、變形、煩躁而損毀的全部零件。②檢查和維修基礎(chǔ)及有關(guān)建筑物。③對(duì)設(shè)備展開(kāi)技術(shù)改良和改建，減少輔助設(shè)備裝置，服務(wù)于生產(chǎn)。④檢查、沖洗、調(diào)整全部設(shè)備，更改潤(rùn)滑油。4、設(shè)備檢修環(huán)評(píng)（1）設(shè)備檢修完，經(jīng)檢修班組人員試車(chē)送檢，再由采用操作方式人員及技術(shù)人員檢查，并向調(diào)度室報(bào)告檢修完，最后同主管部門(mén)非政府專(zhuān)職綜合驗(yàn)收小組展開(kāi)環(huán)評(píng)。嚴(yán)格執(zhí)行“三檢”（即為工人送檢、互檢、專(zhuān)職綜合驗(yàn)收）。（2）專(zhuān)職綜合驗(yàn)收，就是主管領(lǐng)導(dǎo)、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員、采用車(chē)間操作方式人員出席的綜合檢驗(yàn)。（3）專(zhuān)職綜合檢驗(yàn)合格后，應(yīng)當(dāng)核對(duì)檢修環(huán)評(píng)表中，技術(shù)施工負(fù)責(zé)人及采用車(chē)間蓋章普遍認(rèn)可，主管領(lǐng)導(dǎo)臺(tái)胞證結(jié)論意見(jiàn)，撥歸資料室檔案。（4）經(jīng)專(zhuān)職綜合檢驗(yàn)判定不合格的設(shè)備，檢修單位或個(gè)人必須積極主動(dòng)出錯(cuò)，出錯(cuò)所耗時(shí)必須索賠停工損失并列入責(zé)任單位的故障停機(jī)停工時(shí)間按生產(chǎn)管理考核細(xì)則考核。（5）經(jīng)檢修的設(shè)備，投入使用后，至下輪檢修（一周）時(shí)間內(nèi)出現(xiàn)設(shè)備事故經(jīng)查屬于檢修質(zhì)量問(wèn)題，列入責(zé)任單位的故障停機(jī)停工時(shí)間按生產(chǎn)管理考核細(xì)則考核。導(dǎo)致設(shè)備事故等關(guān)鍵性經(jīng)濟(jì)損失的按公司適當(dāng)文件處置。5、有關(guān)記錄（1）檢修計(jì)劃。（2）檢修環(huán)評(píng)記錄表。（3）檢修（大中修成）總結(jié)。第四節(jié)設(shè)備事故分析處置管理制度1、設(shè)備事故分割：A、特大事故：導(dǎo)致停建損失及維修費(fèi)用超過(guò)設(shè)備固定資產(chǎn)原值的40%以上，或供電中斷導(dǎo)致全礦停工一天以上或車(chē)間停工三天以上。B、重大事故：復(fù)原費(fèi)用超過(guò)設(shè)備固定資產(chǎn)原值的20-40%，導(dǎo)致全礦停水30分鐘以上。C、通常事故：復(fù)原費(fèi)用在設(shè)備固定資產(chǎn)原值的20%以下，生產(chǎn)部門(mén)停水30分鐘以下。2、設(shè)備事故的分類(lèi)：A、責(zé)任事故：由于操作者違背操作規(guī)程或粗心大意，擅自返回工作崗位引致設(shè)備事故，以及維護(hù)保養(yǎng)不好，檢修不當(dāng)?shù)仍驅(qū)е碌氖鹿?。B、質(zhì)量事故：由于設(shè)備原設(shè)計(jì)，加裝不當(dāng)所導(dǎo)致的事故。C、自然事故：由于自然原因例如雷電所導(dǎo)致的非人力所能夠畏懼和消解者。D、其他事故：凡不屬于上述三類(lèi)事故的事故。3、出現(xiàn)設(shè)備事故時(shí)，事故現(xiàn)場(chǎng)人員應(yīng)當(dāng)及時(shí)報(bào)告當(dāng)值負(fù)責(zé)人，實(shí)行防范措施，掌控事故擴(kuò)散，并維護(hù)不好事故現(xiàn)場(chǎng)。4、出現(xiàn)設(shè)備事故的部門(mén)應(yīng)當(dāng)將事故時(shí)間、原因、設(shè)備損毀程度、影響程度等搞記錄呈報(bào)本部門(mén)負(fù)責(zé)人，并函報(bào)技術(shù)部。設(shè)備事故部門(mén)應(yīng)當(dāng)非政府上開(kāi)不好當(dāng)事人及有關(guān)人員的事故分析可以。5、事故出現(xiàn)部門(mén)必須如實(shí)充分反映情況，嚴(yán)禁謊報(bào)真相，對(duì)設(shè)備事故謊報(bào)不報(bào)或弄虛作假的單位和個(gè)人應(yīng)當(dāng)減輕行政處罰，并追責(zé)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。對(duì)事故的處置努力做到四不放過(guò)原則展開(kāi)：1)事故原因分析不明不放過(guò)；2)事故責(zé)任者沒(méi)受教育不放過(guò)；3)沒(méi)防范措施不放過(guò)；4)責(zé)任人員沒(méi)受處置不不放過(guò)。6、事故檢查分析后，應(yīng)當(dāng)由事故責(zé)任單位核對(duì)“設(shè)備事故報(bào)告表中”一式二份，繳本部門(mén)負(fù)責(zé)人簽訂意見(jiàn)，報(bào)質(zhì)管部、技術(shù)部并取走設(shè)備檔案。重大事故應(yīng)立即報(bào)礦長(zhǎng)和有關(guān)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)非政府現(xiàn)場(chǎng)事故分析，并非政府力量展開(kāi)搶險(xiǎn)，及時(shí)恢復(fù)正常生產(chǎn)。7、質(zhì)管部負(fù)責(zé)管理非政府有關(guān)單位展開(kāi)礦部事故分析可以，分析證實(shí)事故原因、責(zé)任、教訓(xùn)等，依據(jù)事故大小和事故類(lèi)別，寫(xiě)下“事故分析報(bào)告”，臺(tái)胞證處理意見(jiàn)，報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)。8、對(duì)重大事故由設(shè)備事故部門(mén)分別通告安全部、人事部、機(jī)電部、財(cái)務(wù)部、行政部、工會(huì)等有關(guān)部門(mén)，按處理程序及時(shí)呈報(bào)。9、對(duì)事故處置人員，依據(jù)事故責(zé)任大小，對(duì)有關(guān)榆家梁煤礦調(diào)度員工作標(biāo)準(zhǔn)榆家梁煤礦調(diào)度員工作標(biāo)準(zhǔn)

第一條負(fù)責(zé)管理掌控全礦當(dāng)值生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃及其它基建工程順利完成情況，并負(fù)責(zé)管理當(dāng)值生產(chǎn)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)和次日生產(chǎn)預(yù)報(bào)工作。

第二條在礦井出現(xiàn)重大事故時(shí)，立即按事故匯報(bào)程序向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及部門(mén)匯報(bào)，并根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)命令，積極主動(dòng)非政府搶救工作。

第三條準(zhǔn)確無(wú)誤地排序和匯報(bào)各種數(shù)據(jù)，按時(shí)核對(duì)牌板和圖表。

第四條深入細(xì)致搞好對(duì)上級(jí)指示通告的發(fā)送和傳達(dá)工作，并搞好記錄。

第五條及時(shí)掌控生產(chǎn)中存有的問(wèn)題，主動(dòng)同有關(guān)單位聯(lián)系，并明確提出解決辦法。

第六條認(rèn)真執(zhí)行業(yè)務(wù)保安責(zé)任制，按照下井精心安排經(jīng)常深入細(xì)致第一線，介紹生產(chǎn)和基礎(chǔ)建設(shè)情況，努力做到對(duì)井下生產(chǎn)和地面工程進(jìn)度心中有數(shù)。

第七條存有較強(qiáng)的組織觀念，工作不拖拉，記錄有條理，努力做到處置問(wèn)題多謀善斷，解決問(wèn)題果斷堅(jiān)實(shí)。瓦斯監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)監(jiān)測(cè)監(jiān)控異常呈報(bào)制度瓦斯監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)監(jiān)測(cè)監(jiān)控異常呈報(bào)制度

為確保我礦瓦斯監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)的正常、精確的運(yùn)轉(zhuǎn)，當(dāng)系統(tǒng)出現(xiàn)異常情況時(shí)，應(yīng)當(dāng)按以下展開(kāi)呈報(bào)。

一、煤礦瓦斯監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)異常種類(lèi)分后以下同種：

1、瓦斯?jié)舛瘸d；

2、接收器報(bào)警點(diǎn)定義不當(dāng)；

3、接收器邊線圖紙充填不當(dāng)；

4、主扇停風(fēng)報(bào)警、裸價(jià)斷電報(bào)警；

5、礦井瓦斯監(jiān)測(cè)系統(tǒng)并無(wú)記錄；

6、冶煉追蹤圖紙未按建議充填；

7、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)未及時(shí)更新；

8、其它異常情況。

當(dāng)發(fā)生以上異常情況時(shí)，值班人員應(yīng)當(dāng)按異常情況呈報(bào)程序展開(kāi)呈報(bào)。

二、煤礦瓦斯監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)值班員辨認(rèn)出瓦斯超載報(bào)警，必須立即通告安全指揮中心，由煤礦值守領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)管理非政府隱患的排查，并立即將采取措施和處理結(jié)果呈報(bào)。同時(shí)必須在處理過(guò)程中每半小時(shí)和報(bào)警消解后的處理結(jié)果及時(shí)呈報(bào)備案。

三、煤礦瓦斯監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)值班員辨認(rèn)出系統(tǒng)并無(wú)數(shù)據(jù)，瓦斯曲線不正常及主扇停風(fēng)、裸價(jià)斷電報(bào)警等異常情況，必須立即通告安全指揮中心，由礦值守領(lǐng)導(dǎo)和安全技術(shù)人員非政府排查，同時(shí)報(bào)告上一級(jí)安全指揮中心。

四、煤礦瓦斯監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)值班人員接到上級(jí)管理部門(mén)的指令和處置決定書(shū)必須及時(shí)通告礦值守領(lǐng)導(dǎo)，并就處置情況每半小時(shí)呈報(bào)一次，若情況消解則只上報(bào)結(jié)果，以供核查。

五、每班必須由兩名調(diào)度員值守，深入細(xì)致監(jiān)控終端機(jī)屏幕右圖的各測(cè)點(diǎn)變化情況，詳盡記錄系統(tǒng)各部分運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)，負(fù)責(zé)管理列印沼氣及其它參數(shù)的日?qǐng)?bào)。

六、收到報(bào)警（或斷電）信號(hào)后，應(yīng)立即通告生產(chǎn)調(diào)度，或值守礦長(zhǎng)查明原因，報(bào)告老爹安全員、瓦檢員或工程師。

七、收到事故報(bào)警后，必須立即報(bào)告值守礦長(zhǎng)和總工程師并幫助展開(kāi)事故處置。

八、調(diào)度員副組長(zhǎng)必須對(duì)當(dāng)日贏得的信息展開(kāi)分析整理，寫(xiě)下主要情況、問(wèn)題及處理意見(jiàn)的書(shū)面報(bào)告（日?qǐng)?bào)），送來(lái)主管領(lǐng)導(dǎo)或工程師重要批示后上報(bào)礦長(zhǎng)和總工程師校對(duì)，然后將報(bào)告主要內(nèi)容及處理意見(jiàn)分別下發(fā)有關(guān)部門(mén)。

九、井下保護(hù)人員，辨認(rèn)出各類(lèi)接收器報(bào)警或不安全隱患時(shí)，在盡可能查明情況后，應(yīng)立即向上級(jí)主管匯報(bào)。

十、礦長(zhǎng)、總工程師應(yīng)當(dāng)經(jīng)常通過(guò)終端介紹井下安全情況，調(diào)用計(jì)算機(jī)儲(chǔ)藏的資料更好地統(tǒng)一指揮安全生產(chǎn)。

十一、通風(fēng)處負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)負(fù)責(zé)管理非政府有關(guān)專(zhuān)業(yè)人員經(jīng)常分析、研究監(jiān)測(cè)系統(tǒng)的數(shù)據(jù)，融合井下冶煉動(dòng)態(tài)，掌控礦井瓦斯、自然發(fā)怒等變化規(guī)律，并制訂適當(dāng)?shù)念A(yù)防措施。礦井防塵管理制度礦井防塵管理制度

1、礦井必須存有健全的綜合防塵系統(tǒng)，并確保齊全、靈敏、可信;且必須存有防治和阻隔煤塵核爆措施，并非政府實(shí)行。冶煉工作面設(shè)計(jì)中必須明晰綜合防塵系統(tǒng)、綜合防塵實(shí)行的措施及設(shè)施加裝建議。

2、盾構(gòu)工作面的防塵管路及截止閥由施工單位短果、保護(hù)，遷址時(shí)與接收單位辦理轉(zhuǎn)交相關(guān)手續(xù)。

3、盾構(gòu)工作面防塵噴水管路必須內(nèi)要50m揮一個(gè)三通閥門(mén)，其他地點(diǎn)巷道的防塵噴水管路必須內(nèi)要100m揮一個(gè)三通閥門(mén)，所有閥門(mén)一律使用Φ16mm的高壓球閥。

4、拆毀或更改供水管路影響其他單位用水時(shí)，施工單位必須事先提出申請(qǐng)或在當(dāng)天的調(diào)度值守會(huì)上明確提出。

5、各施工單位必須按規(guī)定強(qiáng)化供水管路、三通閥門(mén)的檢查和保護(hù)，杜絕漏水現(xiàn)象，保證所有施工地點(diǎn)供水管路存有足夠多的水量、水壓。

6、各盾構(gòu)工作面的風(fēng)流凈化噴霧由盾構(gòu)單位負(fù)責(zé)管理加裝、保護(hù)、移動(dòng)、采用，拔劍凈化噴霧數(shù)量不少于三道，坐落于工作面50～150m范圍，巷道長(zhǎng)度少于500m時(shí)，每500m減少一道凈化噴霧。炮掘工作面拔劍30m范圍內(nèi)必須另設(shè)立三道放炮噴霧。每少一道噴霧罰責(zé)任單位200元。

7、使用人工上可望噴射機(jī)噴氣混凝土、砂漿時(shí)，必須使用潮料。噴氣前，必須沖洗巖幫忙，噴氣后理應(yīng)保潔措施，噴漿前必須及時(shí)關(guān)上春早兩端50m內(nèi)設(shè)三道風(fēng)流凈化水幕，并保證正常采用，作業(yè)人員必須配戴個(gè)體防水用具，每辨認(rèn)出一次罰責(zé)任人100元。

8、工作面出來(lái)矸時(shí)，風(fēng)流凈化噴霧、轉(zhuǎn)發(fā)噴霧必須打開(kāi)，不正常采用或缺乏，每行政處罰責(zé)任單位或責(zé)任人100元。

9、盾構(gòu)單位對(duì)盾構(gòu)系統(tǒng)巷道每天沖洗一次;存有浮塵的必須及時(shí)打掃或沖洗;

10、所有放炮作業(yè)場(chǎng)所、放炮地點(diǎn)前后30m范圍內(nèi)巷道必須秉持炮前、炮后噴水攻滅塵制度，否則不許放炮。

11、各施工單位負(fù)責(zé)管理統(tǒng)轄范圍內(nèi)巷道，嚴(yán)禁存有煤塵蓄積現(xiàn)象，辨認(rèn)出一次未沖洗煤塵，罰責(zé)任單位200元。

12、井下外木自爆設(shè)施管理

(1)井下所有隔爆水棚由通防科按照有關(guān)建議加裝、保護(hù)、攪拌、移動(dòng)，并轉(zhuǎn)讓管理。

(2)通風(fēng)科必須對(duì)水棚定期攪拌，保證每個(gè)水槽(水袋)水量充裕，對(duì)除役的水槽(水袋)及時(shí)更改。

(3)任何單位或個(gè)人必須對(duì)外木自爆設(shè)施予以維護(hù)，不得隨意拆毀或損毀，每損毀一個(gè)水袋或水槽罰款100元，拆毀一架罰款1000元，對(duì)故意損毀外木自爆設(shè)施的將給與責(zé)任人辭退處分，并判罰責(zé)任單位5000元。

13、其他規(guī)定

(1)各施工單位必須存有專(zhuān)(并任)職防塵人員并對(duì)職責(zé)范圍內(nèi)的防塵工作負(fù)責(zé)管理。

(2)炮掘工作面必須推行濕式粗大和采用水炮泥，否則每辨認(rèn)出一次罰當(dāng)值班長(zhǎng)200元。

(3)盾構(gòu)工作面必須按照作業(yè)規(guī)程建議確保足夠多斷面，以免煤塵舞動(dòng)。

(4)井下每位工作人員，必須按規(guī)定采用個(gè)體防護(hù)用品。

(5)防塵部門(mén)應(yīng)當(dāng)及時(shí)搞好有關(guān)預(yù)防粉塵新技術(shù)、新工藝的推展采用，并搞好有關(guān)資料的整理分析工作。

(6)瓦檢員、安全員對(duì)巡回檢查路線范圍內(nèi)的防塵情況應(yīng)負(fù)監(jiān)督權(quán)，對(duì)防塵設(shè)施不采用導(dǎo)致粉塵超載及煤塵蓄積(厚度少于2mm,已連續(xù)長(zhǎng)度少于5m)影響安全生產(chǎn)的有權(quán)立即暫停作業(yè)。機(jī)運(yùn)部三無(wú)班組競(jìng)賽考核辦法機(jī)運(yùn)部三無(wú)班組競(jìng)賽考核辦法

為建立“三無(wú)區(qū)隊(duì)”，狠抓班組管理，減少“三違”增加事故，推動(dòng)安全生產(chǎn)工作，穩(wěn)步積極開(kāi)展“三無(wú)班組”競(jìng)賽活動(dòng)。

一、非政府領(lǐng)導(dǎo)及管理機(jī)構(gòu)

副組長(zhǎng)：部長(zhǎng)

副組長(zhǎng)：書(shū)記

組員：科管人員

二、活動(dòng)目標(biāo)：

1.全科全年杜絕輕微“三違”，并無(wú)關(guān)鍵性安全隱患。

2.杜絕重傷以上人身事故。

3.杜絕關(guān)鍵性非傷亡事故，同時(shí)實(shí)現(xiàn)安全運(yùn)轉(zhuǎn)。

4.機(jī)電、運(yùn)輸質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化維持部級(jí)水平。

5.班組不出現(xiàn)受到礦通報(bào)以上行政處罰人員。

6.順利完成礦下發(fā)的生產(chǎn)任務(wù)及臨時(shí)任務(wù)。

三、競(jìng)賽考核辦法：

1.發(fā)生磕手碰腳須要照料工及以上人身事故的不予駁回。

2.發(fā)生小的機(jī)電運(yùn)輸事故駁回，影響生產(chǎn)4小時(shí)以上事故的甩20分后，2小時(shí)以上甩10分后，通常事故甩5分后，以上按責(zé)任大小計(jì)入5—20分后，達(dá)至定量考核建議。

3.“三違”以機(jī)運(yùn)部、礦判罪為依據(jù)，按班組托季馬人數(shù)考核，5人以?xún)?nèi)一人次甩10分后，10人以?xún)?nèi)甩5分后，11人以上甩3分后，輕微“三違”，崗位睡、擅離職守一人次甩10分后，4小時(shí)以上事故責(zé)任者甩10分后，班長(zhǎng)“三違”甩10分后。

4.文明生產(chǎn)有隊(duì)、礦兩級(jí)檢查，一處不合格甩5分后。

5.班組職工當(dāng)月執(zhí)勤比較25天，按班組托季馬考核，10人以上甩1分后，10人以下甩2分后。

四、獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)

1、按“百分制”考核，90—100分后獎(jiǎng)勵(lì)40分后（月份獎(jiǎng)勵(lì)50分后），80—90分不獎(jiǎng)，80以下甩40分后，班組長(zhǎng)按職工獎(jiǎng)罰檔次上下浮動(dòng)20%。

2、職工本人當(dāng)月“三違”，事故責(zé)任者，執(zhí)勤比較25天的一律不獲獎(jiǎng)。

3、臨時(shí)工種精心安排由本主管隊(duì)長(zhǎng)考核，達(dá)至建議的獎(jiǎng)勵(lì)30分后，超過(guò)沒(méi)不獎(jiǎng)。

當(dāng)月考核分?jǐn)?shù)，月底落空。智能化煤礦公司領(lǐng)導(dǎo)值班下井制度根據(jù)上級(jí)關(guān)于煤礦領(lǐng)導(dǎo)下井值班文件建議，為進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)工作，加強(qiáng)生產(chǎn)過(guò)程管理的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，真正努力做到關(guān)口后移，戰(zhàn)略重點(diǎn)上移，不懈努力構(gòu)筑礦井安全生產(chǎn)的長(zhǎng)效機(jī)制。融合我公司實(shí)際，特制訂公司領(lǐng)導(dǎo)值班下井制度。

一、領(lǐng)導(dǎo)值班范圍及主體責(zé)任

公司班子成員、副總工程師，公司繼續(xù)執(zhí)行董事(黨委書(shū)記)對(duì)全面落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)值班下井制度全面負(fù)責(zé)管理。

二、領(lǐng)導(dǎo)值班下井規(guī)定

1、月度下井值班黨政主要領(lǐng)導(dǎo)不少于5個(gè)，其他班子成員不少于8個(gè)，生產(chǎn)口副總工程師不少于6個(gè)。

2、月度下井黨政主要領(lǐng)導(dǎo)不少于9個(gè)，分管安全生產(chǎn)副職不少于17個(gè)，總工程師不少于15個(gè)，其他班子成員不少于10個(gè)，生產(chǎn)口副總工程師不少于15個(gè)。

3、值班領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)《領(lǐng)導(dǎo)值班下井安排表》下井值班;值班領(lǐng)導(dǎo)例如突遇特定情況無(wú)法下井值班時(shí)，可以自行對(duì)調(diào)，不得空班;值班下井時(shí)間嚴(yán)禁高于8小時(shí)，具體內(nèi)容為早班下井時(shí)間不晚于8點(diǎn)，上井時(shí)間不早于16點(diǎn)，中班下井時(shí)間不晚于16點(diǎn)，上井時(shí)間不早于24點(diǎn)，夜班下井時(shí)間不晚于24點(diǎn)，上井時(shí)間不早于次日8點(diǎn);值班領(lǐng)導(dǎo)必須與職工同上同下。

5、值班領(lǐng)導(dǎo)在下井前在井口信息中心舉行小班前會(huì)，核對(duì)《領(lǐng)導(dǎo)值班下井小班前會(huì)記錄本》;值班領(lǐng)導(dǎo)在井下調(diào)度站交接班，核對(duì)《領(lǐng)導(dǎo)值班下井交接班記錄本》、《領(lǐng)導(dǎo)值班下井備案信息卡》，交班人員必須將當(dāng)值安全狀況、值班地點(diǎn)、存有問(wèn)題及原因、須要特別注意的事項(xiàng)等內(nèi)容向接班人員交代確切;值班領(lǐng)導(dǎo)上井后必須核對(duì)《領(lǐng)導(dǎo)值班下井記錄本》、《礦井單位安全生產(chǎn)情況記錄厚》。

三、下井值班工作職責(zé)

1、值班人員就是當(dāng)值井下安全生產(chǎn)第一責(zé)任人。

2、策劃舉行當(dāng)值小班前會(huì)，對(duì)安全重點(diǎn)、關(guān)鍵性風(fēng)險(xiǎn)管控、關(guān)鍵性隱患環(huán)境治理等展開(kāi)重點(diǎn)精心安排，并搞好記錄。

3、值班時(shí)重點(diǎn)對(duì)瓦斯排放量、冶煉工作面加裝撤走、過(guò)斷層、盾構(gòu)上開(kāi)門(mén)口、全線貫通、嶄新設(shè)備采用等重點(diǎn)部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的巡查;及時(shí)非政府消解事故隱患和險(xiǎn)情，及時(shí)阻止違章行為，不得違章統(tǒng)一指揮，不得超能力、超強(qiáng)度、遜于定員非政府生產(chǎn)。

4、碰到險(xiǎn)情時(shí)，有權(quán)立即下發(fā)停工廢人命令，非政府阿爾熱萊加佐斯縣區(qū)域人員及時(shí)、有序撤走至安全地點(diǎn)。

5、下井值班人員必須按規(guī)定深入細(xì)致核對(duì)下井時(shí)間、地點(diǎn)、經(jīng)過(guò)路線、辨認(rèn)出的風(fēng)險(xiǎn)隱患問(wèn)題及處理意見(jiàn)等有關(guān)情況展開(kāi)備案;對(duì)輕微問(wèn)題及違規(guī)違章行為明確提出自查處理意見(jiàn)。

6、值班人員上井后，必須及時(shí)將《領(lǐng)導(dǎo)值班下井備案信息卡》繳井口信息中心檔案;值班人員揭發(fā)的問(wèn)題必須展開(kāi)蓋章自查復(fù)查展開(kāi)閉環(huán)管理。

7、領(lǐng)導(dǎo)值班下井的資料(包含電子文檔)，保存期不少于一年。

8、督查作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的其它安全管理問(wèn)題。

四、行政處罰規(guī)定

按照《煤礦領(lǐng)導(dǎo)值班下井及安全監(jiān)察檢查規(guī)定》展開(kāi)行政處罰。小元煤礦巷道全線貫通管理制度小元煤礦巷道全線貫通管理制度

第一條：為了強(qiáng)化安全管理，確保巷道全線貫通的安全展開(kāi)，依照《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定，融合煤礦井下情況實(shí)際，制訂本制度。

第二條：巷道全線貫通時(shí)理應(yīng)精確的圖紙、精確的測(cè)量數(shù)據(jù)、健全的安全措施。違背本條規(guī)定處有關(guān)責(zé)任人100元罰款。

第三條：當(dāng)兩全線貫通巷道盾構(gòu)工作面盾構(gòu)至距離20m時(shí)，必須暫停其中一個(gè)工作面的盾構(gòu)作業(yè)，同時(shí)搞好調(diào)整通風(fēng)系統(tǒng)的準(zhǔn)備工作工作。違背本條規(guī)定處有關(guān)責(zé)任人100元罰款。

第四條：暫停盾構(gòu)作業(yè)的巷道必須設(shè)置柵欄，與全線貫通工作毫無(wú)關(guān)系的人員不得進(jìn)內(nèi)。違背本條規(guī)定處有關(guān)責(zé)任人50元罰款。

第五條：必須維持停掘工作面的正常通風(fēng)。通風(fēng)員定時(shí)檢查供風(fēng)風(fēng)筒的較完整情況，確保停掘工作面的供風(fēng)質(zhì)量。違背本條規(guī)定處有關(guān)責(zé)任人100元罰款。

第六條：瓦檢員按照瓦斯檢查制度規(guī)定對(duì)停掘工作面和回去風(fēng)流中的瓦斯展開(kāi)檢查，瓦斯?jié)舛瘸d時(shí)，必須立即處置。違背本條規(guī)定處有關(guān)責(zé)任人100元罰款。

第七條：在盾構(gòu)工作面每次滅火前，必須派遣專(zhuān)人和瓦檢員共同至停掘工作面及回去風(fēng)流中檢查瓦斯?jié)舛取Ｍ咚節(jié)舛瘸d時(shí)，必須暫停在盾構(gòu)工作面的工作，展開(kāi)瓦斯處置。只有在2個(gè)工作面及其回去風(fēng)流中的瓦斯?jié)舛榷荚?%以下時(shí)，在鑿工作面就可以滅火。違背本條規(guī)定處有關(guān)責(zé)任人100元罰款。

第八條：每次滅火前，2個(gè)工作面入口必須存有專(zhuān)人警戒。否則，嚴(yán)禁滅火。違背本條規(guī)定處有關(guān)責(zé)任人100元罰款。

第九條：每次滅火時(shí)，必須在證實(shí)步入停掘工作面的檢查人員撤走后就可以滅火。違背本條規(guī)定處有關(guān)責(zé)任人200元罰款。

第十條：展開(kāi)巷道全線貫通工作時(shí)，必須由專(zhuān)人在現(xiàn)場(chǎng)統(tǒng)一指揮。按制定的措施展開(kāi)管理。違背本條規(guī)定處有關(guān)責(zé)任人100元罰款。

第十一條：巷道全線貫通后，必須暫停冶煉區(qū)域內(nèi)的一切工作，立即調(diào)整通風(fēng)系統(tǒng)，等待風(fēng)流平衡后，就可以恢復(fù)正常工作。違背本條規(guī)定處有關(guān)責(zé)任人100元罰款。地質(zhì)測(cè)量生產(chǎn)安全聯(lián)系制度地質(zhì)測(cè)量生產(chǎn)安全聯(lián)系制度

第一節(jié)地質(zhì)與生產(chǎn)單位業(yè)務(wù)聯(lián)系制度

一、地質(zhì)部門(mén)與設(shè)計(jì)、拓展、盾構(gòu)、回采等施工單位應(yīng)當(dāng)互相協(xié)作，互相配合，互相監(jiān)督，有關(guān)業(yè)務(wù)聯(lián)系必須通過(guò)委托書(shū)、會(huì)議等制度展開(kāi)。

1、設(shè)計(jì)部門(mén)須要地質(zhì)部門(mén)提供更多資料時(shí)，必須事先聯(lián)系，遞交委托書(shū)，并存有總工程師蓋章。

2、礦井技術(shù)改造、改建等設(shè)計(jì)所須要地質(zhì)資料，應(yīng)當(dāng)在設(shè)計(jì)前3-5年通告地質(zhì)部門(mén)。地質(zhì)資料應(yīng)當(dāng)在正式宣布設(shè)計(jì)前半年交貨。

3、采區(qū)設(shè)計(jì)所須要地質(zhì)資料至少應(yīng)當(dāng)在設(shè)計(jì)前2年通告地質(zhì)部門(mén)，地質(zhì)資料在正式宣布設(shè)計(jì)前3個(gè)月交貨。

4、回采工作面所需的地質(zhì)資料，應(yīng)當(dāng)在采面挖出后5天內(nèi)遞交。

5、盾構(gòu)各類(lèi)巷道所需的地質(zhì)資料應(yīng)當(dāng)提早一個(gè)月通告地質(zhì)部門(mén)。地質(zhì)資料在設(shè)計(jì)前15天交貨。

6、零星小型設(shè)計(jì)所須要的地質(zhì)資料商定遞交期限。

二、與回采的業(yè)務(wù)聯(lián)系

1、地質(zhì)部門(mén)須向回采部門(mén)提供更多回采地質(zhì)說(shuō)明書(shū)，做為基本建設(shè)作業(yè)規(guī)程的依據(jù)。

2、回采工作面通過(guò)斷層、鉆孔、老巷、透舊巷存有水害威脅時(shí)，地質(zhì)部門(mén)必須按規(guī)定以業(yè)務(wù)保安通知單形式，提早通告礦井隊(duì)和有關(guān)業(yè)務(wù)保安科室及礦分管領(lǐng)導(dǎo)。

四、井上下施工各類(lèi)鉆孔，應(yīng)當(dāng)明確提出鉆孔設(shè)計(jì)和建議，由施工隊(duì)基本建設(shè)安全技術(shù)措施，地質(zhì)負(fù)責(zé)管理勘探成果環(huán)評(píng)。

五、地質(zhì)部門(mén)根據(jù)生產(chǎn)月計(jì)劃，每月5