2023檔案室管理制度（2021）范文大合輯

專業(yè)文檔，歡迎下載！ 2023檔案室管理制度（2021）范文大合輯檔案室管理制度（2021）一、按規(guī)定將檔案分類排放量、排序整齊。

二、維持檔案室潔凈、潮濕和衛(wèi)生，切實(shí)做好防盜、防雷、防潮、防塵、防鼠、嚴(yán)防高溫、嚴(yán)防強(qiáng)光等工作。

三、嚴(yán)格執(zhí)行安全制度，檔案室內(nèi)嚴(yán)禁放置易燃、易爆、雜物、食品等危險(xiǎn)物品，經(jīng)常檢查檔案室消防器材。

四、非經(jīng)容許，外人嚴(yán)禁隨便步入檔案室。

五、管理人員努力做到人跑上鎖、關(guān)窗，得當(dāng)看管檔案室鑰匙，保證檔案室安全。

六、熟識(shí)檔案室情況，對(duì)資料的看管情況定期展開檢查錄入，努力做到帳物吻合。對(duì)已損壞和字跡褪色的檔案，應(yīng)當(dāng)及時(shí)激活。

七、存有檔案室溫濕度記錄，掌控溫濕度變化情況，展開分析，制訂管理計(jì)劃。

八、未經(jīng)核準(zhǔn)，任何人不許將檔案拎出來檔案室，更不許私自抄錄、外傳，必須嚴(yán)格遵守保密制度。

九、入檔案室查詢資料，查詢者嚴(yán)禁大聲嬉笑，不得吸煙。查詢?nèi)吮仨殣巯n案，嚴(yán)禁戳頁(yè)、錄入，一旦辨認(rèn)出由查詢者負(fù)全部責(zé)任。安全操作方式管理制度安全操作方式管理制度

一、各工種必須制訂和健全崗位責(zé)任制和安全操作規(guī)程。二、各崗位的人員必須經(jīng)過技術(shù)培訓(xùn)和安全培訓(xùn)，考試合格后，方可上崗上崗。三、上崗人員必須津津樂道工作環(huán)境和采用設(shè)備的各種性能。嚴(yán)苛按照操作規(guī)程展開工作。四、各崗位的定員必須根據(jù)工作性質(zhì)調(diào)集配全。特定環(huán)境作業(yè)時(shí)，嚴(yán)禁一人操作方式，必須調(diào)集監(jiān)護(hù)人員和操作方式人員。五、各工種根據(jù)工作須要必須調(diào)集配全各種安全防護(hù)裝置和用具。六、各工種在展開特定工作時(shí)，例如井下風(fēng)電焊、運(yùn)達(dá)大件等，必須制訂存有針對(duì)性的安全措施，經(jīng)有關(guān)部門審核后方可以展開操作方式。七、對(duì)違背安全操作規(guī)程導(dǎo)致事故的責(zé)任者，根據(jù)事故的損失情況給與經(jīng)濟(jì)行政處罰、開除公職直到呈交司法機(jī)關(guān)處置。煤礦巷道修理管理制度煤礦巷道修理管理制度1、井巷修理的標(biāo)準(zhǔn)，主要運(yùn)輸巷凈高嚴(yán)禁高于2.0米，其它巷道凈高嚴(yán)禁高于1.8米，并合乎《煤礦安全規(guī)程》第二十一條和第二十二條的有關(guān)規(guī)定。2、主要運(yùn)輸巷和彎曲井巷修理時(shí)應(yīng)暫停通車，須要通車作業(yè)時(shí)，必須制訂行車安全措施。3、平巷修理必須按照由外向里的順序展開，彎曲巷道修理必須按照由下到下的順序展開。4、不得上、下段同時(shí)展開修理作業(yè)。5、復(fù)原舊有井巷，必須首先檢查瓦斯，只有在回去風(fēng)流中瓦斯?jié)舛炔簧儆?.0%，二氧化碳濃度不少于1.5%時(shí)，就可以作業(yè)。6、單一制井巷修理必須先撤走里側(cè)全部人員，且不得人員步入修理地點(diǎn)以里。7、必須及時(shí)放頂上，努力做到隨其倍增、隨其放，不得小搭理作業(yè)方式。8、巷修成作業(yè)必須由掘進(jìn)隊(duì)存有經(jīng)驗(yàn)的木匠師傅出任，且小班無法多于3人，其中存有一人監(jiān)控頂板，嚴(yán)禁單人作業(yè)。9、撤除支架前，應(yīng)先修整工作地點(diǎn)的支架，且只容許施工完結(jié)一架，撤除一架，嚴(yán)禁全面性拆毀支架。煤礦關(guān)鍵性水患停工廢人制度（2022）(一)為避免暴雨洪水引起淹井等事故導(dǎo)致人員傷亡，根據(jù)《煤礦預(yù)防水規(guī)定》第四十九條“煤礦應(yīng)創(chuàng)建暴雨洪水可能將引起淹井等事故災(zāi)害應(yīng)急情況下及時(shí)撤走井下人員的制度”的規(guī)定，制訂本制度。

(二)煤礦出現(xiàn)以下情況之一時(shí)，立即停工廢人：

1.氣象預(yù)報(bào)發(fā)生“暴雨藍(lán)色預(yù)警信號(hào)”以上天氣或已連續(xù)降雨達(dá)至50mm以上或氣象預(yù)報(bào)為“暴雨”天氣時(shí)，立即停工、廢人。

2.辨認(rèn)出舊空區(qū)存有異常突水時(shí)，立即停工、廢人。

3.相連煤礦出現(xiàn)水害事故時(shí)，立即停工、廢人。

4.影響至生產(chǎn)地點(diǎn)的排洪設(shè)施失靈，無法處置時(shí)，立即停工、廢人。

5.當(dāng)施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生以下瀝青預(yù)兆時(shí)立即停工、廢人。

通常預(yù)兆：

(1)煤層變小干燥、堅(jiān)硬;煤幫發(fā)生滴水、淋水現(xiàn)象，且淋水由小變大;有時(shí)煤幫發(fā)生鐵銹色水跡;

(2)工作面氣溫減少，或發(fā)生霧氣或硫化氫氣味;

(3)有時(shí)可以聽見水的“嘶嘶”聲;

(4)礦壓減小，出現(xiàn)片幫、冒頂雙鋸魚臌。

工作面底板灰?guī)r含水層突水預(yù)兆：

(1)工作面壓力減小底板揚(yáng)起，底鼓量?jī)H約500mm以上;

(2)工作面底板產(chǎn)生裂隙，并逐漸減小;

(3)沿裂隙或煤幫向外漏水，隨著裂隙的減小，水量減少，當(dāng)?shù)装鍧B水量減小至一定程度時(shí)，煤幫漏水可能將暫停，此時(shí)水色時(shí)清時(shí)濁。

(4)底板斷裂，沿裂隙存有高壓水燃燒，并誘發(fā)“嘶嘶”聲或刺耳水聲;

(5)底板出現(xiàn)“底自爆”，誘發(fā)巨響，地下水大量噴出，水色成乳白或黃色。

單薄孔隙含水層突水預(yù)兆：

(1)突水部位發(fā)潮、滴水且逐漸減小，仔細(xì)觀察可以辨認(rèn)出水中所含少量細(xì)砂;

(2)出現(xiàn)局部冒頂，水量科折粉并發(fā)生流砂，流砂常呈圓形間歇性，水色時(shí)清時(shí)渾，總的趨勢(shì)就是水量、砂量減少，直到流砂大量噴出;

(3)頂板出現(xiàn)潰水、潰砂。

(三)廢人程序

1.煤礦出現(xiàn)關(guān)鍵性水患后，應(yīng)立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，設(shè)立現(xiàn)場(chǎng)統(tǒng)一指揮、搶修等部門，全面負(fù)責(zé)管理廢人過程中的一切事務(wù)，以便及時(shí)實(shí)行掌控和處置措施。

2.現(xiàn)場(chǎng)總指揮應(yīng)當(dāng)指導(dǎo)井下設(shè)備設(shè)施全部或部分停駛，與現(xiàn)場(chǎng)管理人員和關(guān)鍵崗位的人員協(xié)調(diào)，統(tǒng)一指揮鋼鍵威脅區(qū)域的人員撤走。

3.井下作業(yè)人員在收到撤走命令后，應(yīng)當(dāng)遵從班組長(zhǎng)的統(tǒng)一指揮，按預(yù)先安排不好的后撤路線展開撤走，嚴(yán)禁驚慌失措。

4.瀝青后應(yīng)當(dāng)在可能將的情況下快速觀測(cè)和推論瀝青的地點(diǎn)、水源、水量、出現(xiàn)原因、危害程度等情況，根據(jù)防治災(zāi)害計(jì)劃中規(guī)定的后撤路線，快速撤走，撤走前要設(shè)法將后撤的行動(dòng)路線和目的地知會(huì)調(diào)度室。

5.后撤過程中，應(yīng)當(dāng)緊鄰巷道一側(cè)，搬掉支架或其它緊固物體，盡量躲避水頭和輸水主流，避免被水中翻轉(zhuǎn)矸石和木料傷人。

6.在后撤沿途和所經(jīng)過的巷道交叉口，雀仔園坊設(shè)立命令前進(jìn)方向的顯著標(biāo)志，以提示信息急救人員的特別注意。

7.人員后撤時(shí)，應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格遵守秩序，嚴(yán)禁慌忙和搶奪。行動(dòng)中手要搬掉，腳必須拖穩(wěn)中求進(jìn)，二要特別注意自己和他人的安全。

8.在后撤過程中應(yīng)當(dāng)遵從由高至低的后撤路線展開撤走，切勿步入紅小豆巷道。

9.落水人員必須按照《礦井災(zāi)害防治與處置計(jì)劃》和《應(yīng)急救援預(yù)案》的規(guī)定挑選就近路線展開撤走。

10.總指揮必須選定專人記錄所有抵達(dá)安全區(qū)的人員，知會(huì)調(diào)度室。

11.精心安排對(duì)現(xiàn)場(chǎng)人員情況展開記錄，包含姓名、工作崗位、地址等，留存在應(yīng)急控制中心。通風(fēng)系統(tǒng)隱患排查分析管理制度通風(fēng)系統(tǒng)隱患排查分析管理制度一、井下冶煉通風(fēng)系統(tǒng)隱患排查工作由瓦斯員不間斷展開。地面和礦井系統(tǒng)局部區(qū)域的通風(fēng)系統(tǒng)隱患排查工作由安監(jiān)站的安全員通風(fēng)科測(cè)風(fēng)員展開。建議每旬排查一次，辨認(rèn)出問題，立即通告礦調(diào)度室。二、通風(fēng)部門下井人員下井時(shí)隨時(shí)對(duì)通風(fēng)系統(tǒng)展開排查，向通風(fēng)科長(zhǎng)意見反饋井下通風(fēng)系統(tǒng)隱患排查問題及處置措施。三、通風(fēng)科每月至少非政府二次對(duì)全礦通風(fēng)系統(tǒng)重點(diǎn)隱患排查工作。四、通風(fēng)科每天舉行所屬隊(duì)長(zhǎng)碰面討論會(huì)，對(duì)礦井通風(fēng)系統(tǒng)隱患展開分析和處置。五、通風(fēng)科每月對(duì)通風(fēng)系統(tǒng)隱患問題展開一次匯總分析，明確提出隱患問題的整改措施，并追蹤監(jiān)督處置。六、通風(fēng)科每季度非政府一次風(fēng)量均衡可以，由礦長(zhǎng)技術(shù)員策劃，安全礦長(zhǎng)出席，對(duì)礦井通風(fēng)系統(tǒng)的風(fēng)量展開分析和調(diào)整，把須要生產(chǎn)部門協(xié)調(diào)的問題遞交礦領(lǐng)導(dǎo)。七、對(duì)排查出來的通風(fēng)系統(tǒng)隱患問題必須及時(shí)舉行通風(fēng)專題可以，研究對(duì)策，精心安排隱患確定，并非政府人員現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督和環(huán)評(píng)工作。一五一煤礦事故隱患排查與自查制度一五一煤礦事故隱患排查與自查制度

1、公司必須設(shè)立事故隱患排查與自查領(lǐng)導(dǎo)小組。

副組長(zhǎng)：總經(jīng)理

組員：總支書記、公司副總經(jīng)理、安監(jiān)站短、各部室負(fù)責(zé)人、各隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)

（1）辦公室設(shè)于安監(jiān)站，安監(jiān)站短擔(dān)任辦公室主任，負(fù)責(zé)管理非政府事故隱患排查與自查，把事故隱患排查與自查的情況及時(shí)向公司分管領(lǐng)導(dǎo)書面報(bào)告；

（2）總支書記、公司副總經(jīng)理、安監(jiān)站短、各部室負(fù)責(zé)人，擔(dān)任每次事故隱患排查與自查復(fù)查組副組長(zhǎng)；

（3）各部室負(fù)責(zé)人、各隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)擔(dān)任每次事故隱患自查組組長(zhǎng)。

2、各車間、連隊(duì)必須每月非政府一次安全送檢，把檢查出來的隱患及自查隱患的情況書面匯報(bào)至公司安監(jiān)站；根據(jù)處置隱患的深淺程度，及時(shí)精心安排處置隱患的限期，并精心安排安全員追蹤全面落實(shí)。

3、公司必須在每個(gè)班組精心安排并培訓(xùn)群監(jiān)網(wǎng)員2名，負(fù)責(zé)管理本班所跑線路及作業(yè)地點(diǎn)的安全隱患的排查工作；上班時(shí)，至群監(jiān)東站書面匯告，群監(jiān)東站工作人員對(duì)臺(tái)鐵高雄的隱患匯總不好，報(bào)公司安監(jiān)站展開分類后，及時(shí)精心安排有關(guān)車間、連隊(duì)限期自查。

4、車間、連隊(duì)以上領(lǐng)導(dǎo)必須推行進(jìn)出井隱患排查和自查書面報(bào)告制度；車間、連隊(duì)以上領(lǐng)導(dǎo)入井，必須搞好所跑線路及作業(yè)地點(diǎn)隱患排查工作，辨認(rèn)出隱患及時(shí)精心安排自查；授御后，至群監(jiān)東站書面匯報(bào)所跑線路及作業(yè)地點(diǎn)隱患排查及精心安排自查的情況；群監(jiān)東站工作人員對(duì)臺(tái)鐵高雄的隱患匯總后，報(bào)公司安監(jiān)站分類后，及時(shí)精心安排有關(guān)車間、連隊(duì)限期自查。

5、公司必須成立專門的安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)，搭載專職的安全監(jiān)察人員，分早、中、夜三班負(fù)責(zé)管理井下的安全督查、隱患排查和督導(dǎo)自查工作。

6、公司必須在每周一的安全辦公會(huì)議和每周五的生產(chǎn)調(diào)度會(huì)議上，及時(shí)精心安排各車間、連隊(duì)對(duì)存有的隱患限期自查。

7、公司必須每季非政府一次安全小檢查，排查出來的隱患，及時(shí)精心安排各車間、連隊(duì)限期自查。

8、上級(jí)督查組至我公司檢查出隱患，公司必須嚴(yán)苛按上級(jí)督查組限期自查的時(shí)間深入細(xì)致自查順利完成。

9、公司必須在井下每個(gè)作業(yè)地點(diǎn)布局一名瓦斯檢查員和通風(fēng)工，老爹檢查瓦斯和保護(hù)該作業(yè)點(diǎn)的通風(fēng)設(shè)施；若瓦斯超載或風(fēng)量嚴(yán)重不足，必須暫停作業(yè)，撤走人員，阻斷電源，采取措施，展開處置。

10、瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)必須正常投入使用，一但瓦斯超載，必須展開遠(yuǎn)程斷電掌控。油脂庫(kù)管理制度油脂庫(kù)管理制度

1.所有油脂入庫(kù)前必須按規(guī)定展開環(huán)評(píng)，合格后方可以入庫(kù)。

2.所有油脂必須入庫(kù)，不許室外放置。

3.所有油脂必須分類裝箱，并存有顯眼的標(biāo)志牌，標(biāo)明名稱、規(guī)格、型號(hào)。

4.油脂庫(kù)必須在顯眼處裝設(shè)“油庫(kù)重地，嚴(yán)禁煙火”的標(biāo)志。

5.油脂庫(kù)必須存有專人管理，其消防器材必須按規(guī)定調(diào)集并經(jīng)常檢查，失交、損毀的及時(shí)更改。

6.油脂庫(kù)周圍必須維持清潔衛(wèi)生，保證并無雜草，并無易燃物，并無有損交通，影響安全急救的設(shè)施、雜物，保證道路通暢。

7.不得隨身攜帶煙火步入油脂庫(kù)。

8.空油桶應(yīng)當(dāng)挑選最合適的緊固地點(diǎn)，裝箱整齊。培訓(xùn)計(jì)劃編制制度（2022）第二百四十一條在深刻領(lǐng)會(huì)上級(jí)精神的同時(shí),把精神建議表達(dá)、全面落實(shí)至職工中。

第二百四十二條協(xié)調(diào)礦非政府制訂并實(shí)行安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)計(jì)劃，按年度培訓(xùn)計(jì)劃圓滿完成全系列各項(xiàng)培訓(xùn)工作。

第二百五十三條對(duì)基層單位非政府的業(yè)余培訓(xùn)，展開教學(xué)指導(dǎo)和監(jiān)督檢查。

第二百五十四條每期培訓(xùn)必須展開深入細(xì)致地總結(jié)，針對(duì)專(并任)職教師的具體表現(xiàn)，基層人員的選派以及學(xué)員的自學(xué)情況，按制度和規(guī)定建議展開嚴(yán)苛的考核。

第二百五十五條深入細(xì)致現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查研究，提升教研水平。

第二百五十六條建立健全職工各類自學(xué)檔案，并如實(shí)記錄安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)時(shí)間、內(nèi)容、出席人數(shù)以及考試結(jié)果。

第二百五十七條如實(shí)記錄本單位安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)情況。

第二百五十八條直奔上級(jí)印發(fā)的各類培訓(xùn)通告，按建議精心安排有關(guān)人員出席培訓(xùn)。安全生產(chǎn)責(zé)任制度安全生產(chǎn)責(zé)任制度

為明晰我礦各級(jí)職能機(jī)構(gòu)和各崗位人員的安全生產(chǎn)責(zé)任和義務(wù)，推動(dòng)我礦各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任的全面落實(shí)，按照崗位、職能，權(quán)利和責(zé)任二者統(tǒng)一的原則，特制訂本制度。

1、安全生產(chǎn)責(zé)任制度必須層層落實(shí)及簽定。

2、由礦委成員非政府制訂安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，制訂并實(shí)行煤礦的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。

3、安全生產(chǎn)責(zé)任制實(shí)行分級(jí)負(fù)責(zé)制，從各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)至崗位人員推行安全生產(chǎn)責(zé)任制考核，并創(chuàng)建、完善煤礦各項(xiàng)規(guī)章制度和操作規(guī)程。

4、為確保煤礦安全生產(chǎn)資金投入的有效率實(shí)行，從各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)至崗位人員，推行分級(jí)嚴(yán)格執(zhí)行，檢查單位的安全生產(chǎn)工作

5、應(yīng)當(dāng)建立健全事故隱患排查環(huán)境治理制度，逐級(jí)創(chuàng)建并全面落實(shí)從主要負(fù)責(zé)人至每個(gè)從業(yè)人員的隱患排查環(huán)境治理和監(jiān)控責(zé)任制。

6、煤礦主要負(fù)責(zé)人對(duì)本礦事故排查環(huán)境治理工作全面負(fù)責(zé)管理。

7、任何科室、班組和個(gè)人辨認(rèn)出事故隱患，均有權(quán)向安全科和調(diào)度室報(bào)告，調(diào)度室及安全科收到報(bào)告后，應(yīng)當(dāng)及時(shí)按照職責(zé)分工，立即非政府核實(shí)并不予嚴(yán)肅查處，及時(shí)消解安全隱患。

8、及時(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故，并非政府展開調(diào)查分析和處置。

9、各職能部門負(fù)責(zé)人的職責(zé)就是按照本部門的安全生產(chǎn)責(zé)任，非政府有關(guān)人員搞好本部門安全生產(chǎn)責(zé)任制的全面落實(shí)，并對(duì)本部門職責(zé)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)管理，各職能部門的工作人員則就是在本人的職責(zé)范圍內(nèi)搞好有關(guān)安全生產(chǎn)工作，并對(duì)自己職責(zé)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作負(fù)責(zé)管理。

10、班組長(zhǎng)就是做好煤礦安全生產(chǎn)工作的關(guān)鍵，對(duì)本班的安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)管理，其主要職責(zé)就是貫徹執(zhí)行《作業(yè)規(guī)程》和安全技術(shù)措施，嚴(yán)格執(zhí)行本班組的作業(yè)人員嚴(yán)格遵守有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，二要努力做到不違章統(tǒng)一指揮，不違章作業(yè)，嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律。

11、崗位工人對(duì)本崗位的安全生產(chǎn)正數(shù)輕易責(zé)任，崗位工人的主要職責(zé)就是必須拒絕接受安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，嚴(yán)格遵守有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章和安全操作規(guī)程嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律，不違章作業(yè)，特種作業(yè)人員必須拒絕接受專門的培訓(xùn)，經(jīng)考試合格獲得操作方式資格證書的方可上崗作業(yè)。煤礦調(diào)度室管理制度調(diào)度室管理制度

一、目的為全面完成礦井全年原煤產(chǎn)量和盾構(gòu)總進(jìn)尺以及各項(xiàng)指標(biāo)，規(guī)范調(diào)度管理程序，充分發(fā)揮調(diào)度室的職能作用，進(jìn)一步提高工作效率和管理水平，工作精心安排必須努力做到存有全面落實(shí)、存有檢查、存有匯報(bào)，保證礦井安全生產(chǎn)有序展開。二、范圍適用于于全礦調(diào)度、安全、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理。三、調(diào)度室的職責(zé)權(quán)限1.在生產(chǎn)礦長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)管理全礦的日常生產(chǎn)非政府和統(tǒng)一指揮，按生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和有關(guān)會(huì)議同意平衡地非政府生產(chǎn)，順利完成礦井的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。2.負(fù)責(zé)管理非政府舉行生產(chǎn)可以及生產(chǎn)均衡可以，積極主動(dòng)嚴(yán)格執(zhí)行全面落實(shí)會(huì)議的各項(xiàng)同意，及時(shí)均衡協(xié)同化解生產(chǎn)中發(fā)生的問題，督促檢查礦精心安排的各項(xiàng)工作順利完成情況，對(duì)影響安全生產(chǎn)的問題行使調(diào)度職權(quán)，下發(fā)調(diào)度命令，非政府有關(guān)單位及時(shí)展開處置，全礦各單位必須無條件順從調(diào)度室的統(tǒng)一調(diào)度統(tǒng)一指揮。3.負(fù)責(zé)管理調(diào)度、通告通報(bào)的上傳下達(dá)，各單位必須認(rèn)真執(zhí)行。4.根據(jù)礦領(lǐng)導(dǎo)的命令和安全生產(chǎn)的建議，隨時(shí)調(diào)動(dòng)人力、物力和車輛，各單位必須無條件順從，特定情況時(shí)根據(jù)安全生產(chǎn)急需，可以核發(fā)領(lǐng)有料單，非政府車輛，全面落實(shí)有關(guān)材料的裝運(yùn)，事后辦妥相關(guān)手續(xù)。對(duì)不能服從安排而影響生產(chǎn)的，視情節(jié)給與50～200元的罰款，并通報(bào)批評(píng)。5.調(diào)度人員有權(quán)對(duì)礦井作業(yè)場(chǎng)所、施工地點(diǎn)展開檢查，辨認(rèn)出不安全隱患時(shí)有權(quán)而令其暫停作業(yè)，全面落實(shí)自查。對(duì)“三違”人員和阻礙正常安全生產(chǎn)工作的單位和個(gè)人，根據(jù)規(guī)定展開行政處罰。四、調(diào)度工作程序1.調(diào)度員提早至班，辦成交接班相關(guān)手續(xù)。把上一班已籌辦、巨集事項(xiàng)和之下一班應(yīng)當(dāng)特別注意的問題接清、接全，文字更替不明的口頭表明。2.接班人后，調(diào)度人員錄入各區(qū)隊(duì)、班組的班作業(yè)計(jì)劃、任務(wù)，統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)不好各班組的當(dāng)值作業(yè)計(jì)劃和執(zhí)勤人數(shù)。查閱下班的調(diào)度記錄，熟識(shí)情況，并嚴(yán)苛按照接電話的順序，問明地點(diǎn)、單位、姓名后，及時(shí)與基層聯(lián)系當(dāng)值計(jì)劃全面落實(shí)情況和各旺德夫爾縣接班人后的準(zhǔn)備工作情況，明晰當(dāng)值的重點(diǎn)、關(guān)鍵，載明下班未完成的事項(xiàng)。3.班中定時(shí)調(diào)度基層單位生產(chǎn)的順利完成情況及存有問題，化解不好生產(chǎn)、安全上發(fā)生的問題，搞好記錄。關(guān)鍵性問題及時(shí)向值守領(lǐng)導(dǎo)或有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示匯報(bào)，以便作出妥善解決。4.每個(gè)大班班末聽到基層小班的匯報(bào)，搞好記錄，并幫助值守領(lǐng)導(dǎo)匯總下一班的生產(chǎn)計(jì)劃和安全中應(yīng)當(dāng)特別注意的事項(xiàng)。5.一個(gè)工作日完結(jié)后，搞好三個(gè)小班的生產(chǎn)指標(biāo)順利完成數(shù)匯總，核對(duì)不好調(diào)度日志，向上一級(jí)調(diào)度室匯報(bào)，并搞好三個(gè)小班的生產(chǎn)安全情況分析，撰寫不好日?qǐng)?bào)、材料，由值守領(lǐng)導(dǎo)在早調(diào)度會(huì)上匯報(bào)全天生產(chǎn)安全情況。領(lǐng)導(dǎo)在會(huì)上的命令，必須搞好記錄，并深入細(xì)致表達(dá)或貫徹執(zhí)行。6.一旬、月順利完成后，必須作出旬、月生產(chǎn)順利完成情況及存有的問題分析，并預(yù)測(cè)下旬、月的生產(chǎn)動(dòng)態(tài)及發(fā)展趨勢(shì)，并在早調(diào)度會(huì)上表達(dá)。7.每日、旬、月的作業(yè)計(jì)劃順利完成數(shù)據(jù)，日常出現(xiàn)的職工傷亡事故和生產(chǎn)事故以及冶煉執(zhí)勤等，必須搞好統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)和分析。8.在日常工作中，深入細(xì)致直奔不好上級(jí)調(diào)度通告通報(bào)并負(fù)責(zé)管理全面落實(shí)，上開不好調(diào)度會(huì)并搞好記錄，辦成領(lǐng)導(dǎo)信訪部門事項(xiàng)，全面落實(shí)不好基層建議化解的問題。9.每旬、每月分析總結(jié)生產(chǎn)指標(biāo)順利完成情況及存有的問題，提供更多給生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)易于決策。10.當(dāng)一個(gè)月的各項(xiàng)調(diào)度工作完結(jié)之后，必須將調(diào)度記錄、臺(tái)帳、文件及各種分析資料整理檔案，得當(dāng)看管。

五、調(diào)度管理制度（一）礦值守制度：1、礦值班人員值守期間，必須對(duì)全礦礦井的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)管理，并全權(quán)處理值守期間的安全生產(chǎn)。每日晚八點(diǎn)交接班，深入細(xì)致核對(duì)交接班記錄，以供查詢。2、礦值班人員必須按時(shí)出席每晚八點(diǎn)調(diào)度班前會(huì)，并根據(jù)安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)存有的問題展開精心安排，精心安排工作必須存有針對(duì)性，并對(duì)安全信息卡充分反映內(nèi)容，展開特別強(qiáng)調(diào)并及時(shí)精心安排復(fù)查,以利安全生產(chǎn)。不按時(shí)非政府班前會(huì)的，每次罰責(zé)任人50元。3